按照市委學習實踐科學發(fā)展觀活動工作安排，市資金辦在辦黨組的領(lǐng)導下，以整改落實活動為契機，以“兩保兩強”為工作目標，以領(lǐng)導班子分析檢查報告為依據(jù)，在認真制定整改方案的基礎(chǔ)上，狠抓突出問題的整改，進一步強化開行貸款管理，推進全市重大項目建設(shè)，確保整改落實取得實實在在的成效。

一、整改落實活動基本情況

(一)堅持以繼續(xù)學習為主要手段，深入開展學習活動，提高自身的理論水平。

我辦把學習作為不斷提高的主要手段，將學習貫穿實踐活動始終。結(jié)合我市當前經(jīng)濟社會發(fā)展大環(huán)境和我辦業(yè)務(wù)工作特點，我辦組織廣大黨員干部深入學習了總書記在中央紀委三次全會上提出的“六個著力”和視察遼寧的重要講話精神，以及中央《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題》的通知要求，深入體會中央、省市各級領(lǐng)導對科學發(fā)展觀與經(jīng)濟社會發(fā)展總體形勢的精辟論述、指導要求和一系列決策部署，借鑒各級領(lǐng)導干部運用科學發(fā)展觀的經(jīng)驗，引導黨員干部把認識統(tǒng)一到中央和省、市委對當前形勢的判斷上來，把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署和要求上來，進一步鼓舞大家的工作干勁，明確今后的工作思路，不斷提高理論素質(zhì)和判斷能力，實現(xiàn)開行貸款管理水平的全面提升。

(二)以分析檢查報告為依據(jù)，認真制定整改方案。

辦領(lǐng)導班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，給予了高度重視。辦黨組書記充分發(fā)揮帶頭作用，親自主持整改方案的撰寫形成，提前動手組織力量，以學習調(diào)研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見和建議以及領(lǐng)導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據(jù)，圍繞開行貸款管理體制完善、開行融資平臺創(chuàng)新、金融管理團隊建設(shè)等重點方面，對制約全辦工作科學發(fā)展的問題和需要完善的體制機制進行了認真分析和梳理，分清輕重緩急和難易程度，研究制定了整改落實方案，確定了三大類18項具體整改事項。

2011年，市城投公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，緊緊圍繞“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量，加快集聚”發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹市三次黨代會和“兩會”精神，進一步理清思路，強化舉措，各項工作進展順利，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、2011年工作總結(jié)

（一）項目建設(shè)

1、市政基礎(chǔ)設(shè)施

（1）城南新區(qū)路網(wǎng)二期工程基本完工

（2）城南新區(qū)路網(wǎng)三期工程基本完工

按照市委學習實踐科學發(fā)展觀活動工作安排，市資金辦在辦黨組的領(lǐng)導下，以整改落實活動為契機，以“兩保兩強”為工作目標，以領(lǐng)導班子分析檢查報告為依據(jù)，在認真制定整改方案的基礎(chǔ)上，狠抓突出問題的整改，進一步強化開行貸款管理，推進全市重大項目建設(shè)，確保整改落實取得實實在在的成效。

一、整改落實活動基本情況

(一)堅持以繼續(xù)學習為主要手段，深入開展學習活動，提高自身的理論水平。

我辦把學習作為不斷提高的主要手段，將學習貫穿實踐活動始終。結(jié)合我市當前經(jīng)濟社會發(fā)展大環(huán)境和我辦業(yè)務(wù)工作特點，我辦組織廣大黨員干部深入學習了總書記在中央紀委三次全會上提出的“六個著力”和視察遼寧的重要講話精神，以及中央《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題》的通知要求，深入體會中央、省市各級領(lǐng)導對科學發(fā)展觀與經(jīng)濟社會發(fā)展總體形勢的精辟論述、指導要求和一系列決策部署，借鑒各級領(lǐng)導干部運用科學發(fā)展觀的經(jīng)驗，引導黨員干部把認識統(tǒng)一到中央和省、市委對當前形勢的判斷上來，把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署和要求上來，進一步鼓舞大家的工作干勁，明確今后的工作思路，不斷提高理論素質(zhì)和判斷能力，實現(xiàn)開行貸款管理水平的全面提升。

(二)以分析檢查報告為依據(jù)，認真制定整改方案。

辦領(lǐng)導班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，給予了高度重視。辦黨組書記充分發(fā)揮帶頭作用，親自主持整改方案的撰寫形成，提前動手組織力量，以學習調(diào)研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見和建議以及領(lǐng)導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據(jù)，圍繞開行貸款管理體制完善、開行融資平臺創(chuàng)新、金融管理團隊建設(shè)等重點方面，對制約全辦工作科學發(fā)展的問題和需要完善的體制機制進行了認真分析和梳理，分清輕重緩急和難易程度，研究制定了整改落實方案，確定了三大類18項具體整改事項。

按照市委學習實踐科學發(fā)展觀活動工作安排，市資金辦在辦黨組的領(lǐng)導下，以整改落實活動為契機，以“兩保兩強”為工作目標，以領(lǐng)導班子分析檢查報告為依據(jù)，在認真制定整改方案的基礎(chǔ)上，狠抓突出問題的整改，進一步強化開行貸款管理，推進全市重大項目建設(shè)，確保整改落實取得實實在在的成效。

一、整改落實活動基本情況

(一)堅持以繼續(xù)學習為主要手段，深入開展學習活動，提高自身的理論水平。

我辦把學習作為不斷提高的主要手段，將學習貫穿實踐活動始終。結(jié)合我市當前經(jīng)濟社會發(fā)展大環(huán)境和我辦業(yè)務(wù)工作特點，我辦組織廣大黨員干部深入學習了總書記在中央紀委三次全會上提出的“六個著力”和視察遼寧的重要講話精神，以及中央《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題》的通知要求，深入體會中央、省市各級領(lǐng)導對科學發(fā)展觀與經(jīng)濟社會發(fā)展總體形勢的精辟論述、指導要求和一系列決策部署，借鑒各級領(lǐng)導干部運用科學發(fā)展觀的經(jīng)驗，引導黨員干部把認識統(tǒng)一到中央和省、市委對當前形勢的判斷上來，把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署和要求上來，進一步鼓舞大家的工作干勁，明確今后的工作思路，不斷提高理論素質(zhì)和判斷能力，實現(xiàn)開行貸款管理水平的全面提升。

(二)以分析檢查報告為依據(jù)，認真制定整改方案。

辦領(lǐng)導班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，給予了高度重視。辦黨組書記充分發(fā)揮帶頭作用，親自主持整改方案的撰寫形成，提前動手組織力量，以學習調(diào)研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見和建議以及領(lǐng)導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據(jù)，圍繞開行貸款管理體制完善、開行融資平臺創(chuàng)新、金融管理團隊建設(shè)等重點方面，對制約全辦工作科學發(fā)展的問題和需要完善的體制機制進行了認真分析和梳理，分清輕重緩急和難易程度，研究制定了整改落實方案，確定了三大類18項具體整改事項。

200*年是**市城市建設(shè)投資有限公司(以下簡稱建投公司)進入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的第一年，也是我市全面實施*計劃、著力推進城市化進程的重要一年。一年來，建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟大局、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下，在市政府性投資項目管理委員會辦公室(以下簡稱投資辦)的直接領(lǐng)導下，牢固樹立經(jīng)營城市理念，以加快阜陽城市發(fā)展為己任，緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行(以下簡稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取,全面完成了200*年工作目標和各項工作任務(wù)，為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：

(一)明確思路

1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準設(shè)立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設(shè)立，使“政府引導、市場運作、公司經(jīng)營”的新機制、新理念有了明確的載體。

2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理，強化項目決策，必須首先從機制上進行完善和規(guī)范。為此，市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委)，作為決策機構(gòu)，對政府性投資項目進行決策指導。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機構(gòu)，直接領(lǐng)導、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實，具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。

3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場化運作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設(shè)資金需求；二是投資，投資重點是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項目)，同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資，增加收益，壯大實力；三是還貸，建立債務(wù)償還機制，高效運作城市資產(chǎn)，促進城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建投公司明確了200*年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟發(fā)展的大局，以建立科學、規(guī)范、高效的管理機制和運行機制為重點，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項目建設(shè)，規(guī)范資金管理，積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

按照市委學習實踐科學發(fā)展觀活動工作安排，市資金辦在辦黨組的領(lǐng)導下，以整改落實活動為契機，以“兩保兩強”為工作目標，以領(lǐng)導班子分析檢查報告為依據(jù)，在認真制定整改方案的基礎(chǔ)上，狠抓突出問題的整改，進一步強化開行貸款管理，推進全市重大項目建設(shè)，確保整改落實取得實實在在的成效。

一、整改落實活動基本情況

(一)堅持以繼續(xù)學習為主要手段，深入開展學習活動，提高自身的理論水平。

我辦把學習作為不斷提高的主要手段，將學習貫穿實踐活動始終。結(jié)合我市當前經(jīng)濟社會發(fā)展大環(huán)境和我辦業(yè)務(wù)工作特點，我辦組織廣大黨員干部深入學習了總書記在中央紀委三次全會上提出的“六個著力”和視察遼寧的重要講話精神，以及中央《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題》的通知要求，深入體會中央、省市各級領(lǐng)導對科學發(fā)展觀與經(jīng)濟社會發(fā)展總體形勢的精辟論述、指導要求和一系列決策部署，借鑒各級領(lǐng)導干部運用科學發(fā)展觀的經(jīng)驗，引導黨員干部把認識統(tǒng)一到中央和省、市委對當前形勢的判斷上來，把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署和要求上來，進一步鼓舞大家的工作干勁，明確今后的工作思路，不斷提高理論素質(zhì)和判斷能力，實現(xiàn)開行貸款管理水平的全面提升。

(二)以分析檢查報告為依據(jù)，認真制定整改方案。

辦領(lǐng)導班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，給予了高度重視。辦黨組書記充分發(fā)揮帶頭作用，親自主持整改方案的撰寫形成，提前動手組織力量，以學習調(diào)研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見和建議以及領(lǐng)導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據(jù)，圍繞開行貸款管理體制完善、開行融資平臺創(chuàng)新、金融管理團隊建設(shè)等重點方面，對制約全辦工作科學發(fā)展的問題和需要完善的體制機制進行了認真分析和梳理，分清輕重緩急和難易程度，研究制定了整改落實方案，確定了三大類18項具體整改事項。

按照市委學習實踐科學發(fā)展觀活動工作安排，市資金辦在辦黨組的領(lǐng)導下，以整改落實活動為契機，以“兩保兩強”為工作目標，以領(lǐng)導班子分析檢查報告為依據(jù)，在認真制定整改方案的基礎(chǔ)上，狠抓突出問題的整改，進一步強化開行貸款管理，推進全市重大項目建設(shè)，確保整改落實取得實實在在的成效。

一、整改落實活動基本情況

(一)堅持以繼續(xù)學習為主要手段，深入開展學習活動，提高自身的理論水平。

我辦把學習作為不斷提高的主要手段，將學習貫穿實踐活動始終。結(jié)合我市當前經(jīng)濟社會發(fā)展大環(huán)境和我辦業(yè)務(wù)工作特點，我辦組織廣大黨員干部深入學習了總書記在中央紀委三次全會上提出的“六個著力”和視察遼寧的重要講話精神，以及中央《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題》的通知要求，深入體會中央、省市各級領(lǐng)導對科學發(fā)展觀與經(jīng)濟社會發(fā)展總體形勢的精辟論述、指導要求和一系列決策部署，借鑒各級領(lǐng)導干部運用科學發(fā)展觀的經(jīng)驗，引導黨員干部把認識統(tǒng)一到中央和省、市委對當前形勢的判斷上來，把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署和要求上來，進一步鼓舞大家的工作干勁，明確今后的工作思路，不斷提高理論素質(zhì)和判斷能力，實現(xiàn)開行貸款管理水平的全面提升。

(二)以分析檢查報告為依據(jù)，認真制定整改方案。

辦領(lǐng)導班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，給予了高度重視。辦黨組書記充分發(fā)揮帶頭作用，親自主持整改方案的撰寫形成，提前動手組織力量，以學習調(diào)研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見和建議以及領(lǐng)導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據(jù)，圍繞開行貸款管理體制完善、開行融資平臺創(chuàng)新、金融管理團隊建設(shè)等重點方面，對制約全辦工作科學發(fā)展的問題和需要完善的體制機制進行了認真分析和梳理，分清輕重緩急和難易程度，研究制定了整改落實方案，確定了三大類18項具體整改事項。

200*年是**市城市建設(shè)投資有限公司(以下簡稱建投公司)進入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的第一年，也是我市全面實施“十五”計劃、著力推進城市化進程的重要一年。一年來，建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟大局、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下，在市政府性投資項目管理委員會辦公室(以下簡稱投資辦)的直接領(lǐng)導下，牢固樹立經(jīng)營城市理念，以加快阜陽城市發(fā)展為己任，緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行(以下簡稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取,全面完成了200*年工作目標和各項工作任務(wù)，為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：

(一)明確思路

1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準設(shè)立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設(shè)立，使“政府引導、市場運作、公司經(jīng)營”的新機制、新理念有了明確的載體。

2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理，強化項目決策，必須首先從機制上進行完善和規(guī)范。為此，市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委)，作為決策機構(gòu)，對政府性投資項目進行決策指導。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機構(gòu)，直接領(lǐng)導、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實，具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。

3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場化運作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設(shè)資金需求；二是投資，投資重點是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項目)，同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資，增加收益，壯大實力；三是還貸，建立債務(wù)償還機制，高效運作城市資產(chǎn)，促進城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建投公司明確了2005年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟發(fā)展的大局，以建立科學、規(guī)范、高效的管理機制和運行機制為重點，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項目建設(shè)，規(guī)范資金管理，積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

為了及時、更好地貫徹落實公司月日召開的年度工作會議精神，計財部于月日組織召開部門會議，傳達總年度的工作會議和學習有關(guān)文件，同時結(jié)合本部門特點，提出了計財部年的工作目標和任務(wù)，明確了今后的工作思路，發(fā)展方向，下面將計財部貫徹落實會議精神情況匯報如下：

一、集中學習，統(tǒng)一認識

月日利用班后時間，我部門召開全體員工會議，會議主要圍繞總的工作報告進行了細致解讀：總的工作報告回顧了我公司年的工作情況；對公司去年的主要工作進行了總結(jié)；詳細剖析公司目前的發(fā)展形式和面臨的機遇，明確今后的工作指導思想和工作要求；重點對年工作做出部署。會上，計財部的員工們對年工作會議的相關(guān)文件精神進行了學習。會議期間，員工們細心聆聽、用心體會、深入討論，對總的講話反映強烈，一致認為：總的講話總攬全局、高屋建瓴、思想深刻、內(nèi)涵豐富。大家要切實把思想和行動統(tǒng)一到總講話精神上來，主動地把學講話精神同做好各項工作目標任務(wù)結(jié)合起來。大家一致表示，要努力學習好、領(lǐng)會好年工作會議精神，進一步增強做好本職工作的責任感和緊迫感，把構(gòu)建企業(yè)的要求轉(zhuǎn)化為促進公司全面發(fā)展的實際行動上來。

二、進一步圍繞總的工作報告進行討論，深入領(lǐng)會總講話的主要精神和意義。

總的工作報告是站在公司新的發(fā)展時期作出的，為公司新一輪的改革和發(fā)展指明了前進的方向，從中領(lǐng)會到了以下工作要點：

1、報告明確了年的工作指導思想和經(jīng)營目標。

20*年以來，*市城市發(fā)展投資有限公司（以下簡稱公司）在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，根據(jù)市政府下發(fā)的年度《城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目及前期工作計劃》，以“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一項目建設(shè)、統(tǒng)一土地儲備、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營”思想為指導，以工程項目建設(shè)、土地儲備開發(fā)、城市資產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟適用房建設(shè)和融資平臺建設(shè)為重點，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，搶抓機遇，狠抓落實，經(jīng)營狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)，有力地加快了*市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐，公司資產(chǎn)規(guī)模和綜合實力得到了持續(xù)擴大和增強，發(fā)展后勁充足。現(xiàn)將近年來經(jīng)營管理與建設(shè)開發(fā)工作中的幾點經(jīng)驗歸納如下：

一、政府支持，政策扶持，管理體制順暢，是公司又好又快發(fā)展的根本保證

改革開放以來，尤其是“十五”計劃實施以來，在*市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在國家開發(fā)銀行甘肅省分行的大力支持下，*市城市面貌有了很大改觀，城市綜合服務(wù)功能也得到了明顯提升。但是，*作為西部經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的一個省會城市，財政狀況一直比較困難，而且由于受計劃經(jīng)濟體制的長期影響，過于強調(diào)城市基礎(chǔ)設(shè)施的福利性、公益性，過于重視城市建設(shè)而忽視了城市經(jīng)營，只把自己看作是城市建設(shè)和投入的主體，而不是城市經(jīng)營的主體，把建設(shè)城市作為單純的投入對象，沒有當作可供開發(fā)利用的巨大資源。城市資產(chǎn)經(jīng)營沒有得到足夠的重視，城市資產(chǎn)市場配置比例低，應由政府取得的大量土地收益流失嚴重；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化程度低下，城市資產(chǎn)效益沒有得到充分發(fā)揮；城市建設(shè)投資渠道狹窄，資金短缺等問題嚴重制約著城市快速發(fā)展的步伐。

正是在這種形勢下，20*年初，*市人民政府確定了“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一項目建設(shè)、統(tǒng)一土地儲備、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營”的指導思想，決定對*市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司進行重組改制，組建成立*市城市發(fā)展投資有限公司（以下簡稱公司），其宗旨與目的在于推進城市土地資源、基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)及相關(guān)國有資產(chǎn)的經(jīng)營管理體制改革，積極實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運用市場機制，建立多元化的城市建設(shè)融資渠道和投資格局，實現(xiàn)“小城投”向“大城投”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，確保國有資產(chǎn)保值、增值，促進城市現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展。

在管理體制方面，市委、市政府明確*市城市發(fā)展投資有限公司、*市城市發(fā)展投資中心和*市土地儲備中心實行“三塊牌子、一套班子、合并運行”，并按照“職能明確、同署辦公、有分有合、方便管理、利于經(jīng)營、以公司管理為主”的原則，分別履行各自職能。*市城市發(fā)展投資中心由原*市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資公司更名、改組而成，經(jīng)市政府授權(quán)，負責城市土地資源、基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)及相關(guān)國有資產(chǎn)經(jīng)營運作的宏觀規(guī)劃、協(xié)調(diào)支持和外部監(jiān)管；*市土地儲備中心在市國土資源部門的監(jiān)管下，負責全市范圍內(nèi)的土地儲備、可經(jīng)營性土地的征購、儲備、開發(fā)等工作；*市城市發(fā)展投資有限公司是在原*市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司的基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范性要求改制重組、隸屬于*市人民政府的國有獨資企業(yè)，注冊資本為22億元，主要負責城市項目建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營、土地儲備和融資開發(fā)工作。

二、遵照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范性要求，堅持以人為本，建立健全各項管理制度，是保證公司又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)