導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)有企業(yè)投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：自中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以來(lái)，隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速推動(dòng)，國(guó)有企業(yè)也隨之逐步發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展與其財(cái)務(wù)管理工作有著直觀的密切聯(lián)系。提高企業(yè)單位融資方案科學(xué)性與合理性可有效提升國(guó)有企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)融入資金發(fā)揮最大化效用，更好地實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；投資融資；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防控措施

就目前而言，隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的不斷深入，國(guó)有企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。為此，企業(yè)單位更需盡快優(yōu)化自身的融資方案，科學(xué)合理地融入外部資金，通過(guò)財(cái)務(wù)管理工作提高企業(yè)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障其良性發(fā)展趨勢(shì)，正確意識(shí)到企業(yè)融資途徑的拓寬與投資融資環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型，從而有效減少國(guó)有企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一、國(guó)有企業(yè)投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控的重要性

明確的投資融資計(jì)劃與科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理工作是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)新的關(guān)鍵組成部分。在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，大多都會(huì)針對(duì)投資融資環(huán)節(jié)與內(nèi)容進(jìn)行有效的探究分析，協(xié)商制定融資決策，再去開(kāi)展與之相對(duì)應(yīng)的調(diào)整改進(jìn)措施，使財(cái)務(wù)管理工作滿足生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的資金需求。與此同時(shí)，投資融資環(huán)節(jié)也是國(guó)有企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要途徑，可在財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的融資規(guī)模進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。為實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有資源的合理配置，需根據(jù)企業(yè)單位的實(shí)際情況來(lái)科學(xué)制定符合其特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，充分利用財(cái)務(wù)信息資源對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行科學(xué)分配，最大限度地滿足企業(yè)單位的融資需求。為此，需要企業(yè)的管理層對(duì)長(zhǎng)期短期的負(fù)債比例進(jìn)行優(yōu)化配置，基于社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的發(fā)展趨勢(shì)與實(shí)際需求以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)來(lái)確保財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性與合理性，對(duì)債券、股權(quán)融資比例進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)財(cái)務(wù)部門提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)制定具有可行性與操作性的融資方案，以此為基礎(chǔ)選擇成本最低且風(fēng)險(xiǎn)最小的融資方案。投資融資工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心部分之一，可促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)與高效發(fā)展，是綜合性最強(qiáng)的關(guān)鍵內(nèi)容，其重要性不言而喻，在一定程度上從投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的角度實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)化，優(yōu)化了投資方向與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。做好國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，既能夠?qū)ζ髽I(yè)投資行為進(jìn)行引導(dǎo)，也可以有效避免企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、國(guó)有企業(yè)投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控的內(nèi)涵

加強(qiáng)投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)國(guó)有企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)也是推動(dòng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，是從投資融資方面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全方位多角度的分析研究，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。就目前而言，我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)仍對(duì)投資融資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施缺乏一定的重視程度，管理制度還不能很好地滿足企業(yè)內(nèi)控管理的實(shí)際需求，為不法分子提供了謀取私利的途徑和渠道，影響了工作的實(shí)施效果，極容易出現(xiàn)資金流動(dòng)性差的問(wèn)題，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的增大，影響各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的有序開(kāi)展。

三、國(guó)有企業(yè)投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控的特點(diǎn)

1.可變性在國(guó)有企業(yè)的投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控過(guò)程中，需要根據(jù)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的發(fā)展趨勢(shì)以及實(shí)際需求為導(dǎo)向進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)市場(chǎng)的變化而變化，樹(shù)立正確的成本效益理念，同時(shí)也需要對(duì)企業(yè)的人力物力以及財(cái)力資源的分配進(jìn)行一定的優(yōu)化改進(jìn)措施，滿足國(guó)有企業(yè)的資金使用需求，避免企業(yè)的現(xiàn)金流不足或是資金浪費(fèi)的現(xiàn)象產(chǎn)生。2.綜合性由于國(guó)有企業(yè)自身發(fā)展的需求，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的每個(gè)環(huán)節(jié)以及各階段流程都會(huì)涉及到財(cái)務(wù)管理工作。為此，需結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求與特點(diǎn)制定科學(xué)合理的投資融資計(jì)劃，經(jīng)過(guò)協(xié)商后確定最終的執(zhí)行方案，對(duì)投資融資的每個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)流程都要開(kāi)展嚴(yán)格的綜合管控措施，才可使財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際價(jià)值發(fā)揮最大效益，保障國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

四、國(guó)有企業(yè)投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.財(cái)務(wù)管理制度風(fēng)險(xiǎn)從目前的發(fā)展情況分析，部分國(guó)有企業(yè)對(duì)投資融資財(cái)務(wù)管理制度的認(rèn)知不足，缺乏完善的管理制度作為保障，投資融資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控工作具有一定的形式化特點(diǎn)，如未明確融資標(biāo)準(zhǔn)、成本核算標(biāo)準(zhǔn)模糊、缺乏定額管理等問(wèn)題，具有較大的隨意性，極容易使國(guó)有企業(yè)的資金管理與使用水平受到相應(yīng)的負(fù)面影響，從而引發(fā)超額采辦等情況。同時(shí)，企業(yè)管理層對(duì)投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控的具體要求也并未明確，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作失去其本質(zhì)意義，極容易導(dǎo)致投資融資方案缺少必要的科學(xué)性、客觀性與可靠性，使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)政資金出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)漏洞，不利于投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控工作的進(jìn)一步發(fā)展。為充分發(fā)揮投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施的重要作用，國(guó)有企業(yè)的管理層需提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)企業(yè)投資融資工作的重視度，并組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，對(duì)其工作環(huán)節(jié)以及工作流程的每一個(gè)階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，制定詳盡的投資融資方案與計(jì)劃，嚴(yán)格按照預(yù)定好的方案有序開(kāi)展對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，保證投資融資信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，進(jìn)一步確保財(cái)務(wù)管理工作的作用發(fā)揮到最大效益。2.財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)國(guó)有企業(yè)在投資融資財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，大多對(duì)其管理目標(biāo)的定位不準(zhǔn)確，存在管理內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯?wèn)題，在進(jìn)行投資融資與相關(guān)內(nèi)部資金監(jiān)督等方面具有很大的漏洞；同時(shí)也存在著因一時(shí)疏忽導(dǎo)致我國(guó)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，許多制度都流于形式，相關(guān)制度的執(zhí)行無(wú)法滿足企業(yè)內(nèi)部的預(yù)期要求，也難以落實(shí)發(fā)揮其應(yīng)有的實(shí)際價(jià)值。3.信息交流風(fēng)險(xiǎn)國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，在投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控工作過(guò)程中，部分企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有形成健全完善的信息交流系統(tǒng)，工作信息溝通的不流暢將直接導(dǎo)致管理層決策的傳達(dá)受阻，國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)政策無(wú)法在第一時(shí)間得到落實(shí)，信息的流通也存在著滯后性，且無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)于市場(chǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，財(cái)政資金監(jiān)管工作對(duì)與之相對(duì)應(yīng)的要求也無(wú)法明確，相應(yīng)的財(cái)務(wù)流程較為混亂，導(dǎo)致投資融資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控工作的質(zhì)量與效率無(wú)法得到進(jìn)一步提升。4.信息化手段風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于國(guó)有企業(yè)投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控管理工作來(lái)說(shuō)，其資金管理的信息與類別龐雜多樣，部分信息的重復(fù)率較高且無(wú)較大的實(shí)際意義，財(cái)務(wù)管理工作存在著一定的低效失真問(wèn)題，缺乏科學(xué)合理的信息化手段應(yīng)用，無(wú)法保障投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控管理工作的效率與質(zhì)量。為此，企業(yè)單位應(yīng)充分利用計(jì)算機(jī)以及現(xiàn)代信息技術(shù)手段來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，相關(guān)工作人員也應(yīng)找尋科學(xué)合理的投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控工作模式，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合重組，建立健全且完善的投資融資財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的長(zhǎng)期有效開(kāi)展，從而在龐雜而廣泛的數(shù)據(jù)信息下實(shí)行有效的財(cái)務(wù)管理工作，提高投資融資數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量與價(jià)值，創(chuàng)新改變以往的財(cái)務(wù)管理工作，加大財(cái)務(wù)信息的集成度，堅(jiān)持與時(shí)代契合，將更多的現(xiàn)代信息技術(shù)手段應(yīng)用到國(guó)有企業(yè)的投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控工作中。5.人員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)隨著資本市場(chǎng)的快速變化，國(guó)有企業(yè)所面對(duì)的投資融資環(huán)境也越來(lái)越復(fù)雜，其所面臨的投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)水平以及業(yè)務(wù)能力與最終呈現(xiàn)出的投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著最直觀的聯(lián)系，財(cái)務(wù)管理人員需具備敏銳的觀察力與專業(yè)的業(yè)務(wù)能力以及投資融資相關(guān)的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，且部分國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在著一定程度上的錯(cuò)誤觀念，在人員選擇方面相對(duì)而言較為敷衍，使得投資融資風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作本身帶來(lái)漏洞。管理人員的個(gè)人能力不過(guò)關(guān)，綜合素質(zhì)水平參差不齊，視野相對(duì)局限，也就無(wú)法在國(guó)有企業(yè)的投資融資工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題以及相關(guān)安全隱患因素，缺乏戰(zhàn)略眼光，極容易造成企業(yè)內(nèi)部資金的損失，從而阻礙我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。與此同時(shí)，因部分國(guó)有企業(yè)給財(cái)務(wù)管理人員的薪酬較為薄弱，直接導(dǎo)致高素質(zhì)的專業(yè)人才流失率較高，而留下來(lái)的投資融資財(cái)務(wù)管理人員則大多都缺少一定的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)水平以及相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)能力要求，工作的積極性較低，其專業(yè)知識(shí)也較為匱乏，難以保障國(guó)有企業(yè)投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控工作的有序開(kāi)展，給企業(yè)的內(nèi)部資金帶來(lái)了相應(yīng)的安全漏洞。6.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)國(guó)有企業(yè)開(kāi)展的投資融資活動(dòng)一般都會(huì)涉及到企業(yè)內(nèi)部每個(gè)團(tuán)體及各個(gè)部門的所得利益，其活動(dòng)結(jié)果也會(huì)受到企業(yè)管理層決策的直接影響。就目前而言，大多企業(yè)管理層并未明確自身的所在職責(zé)，往往會(huì)過(guò)于注重個(gè)人利益所得而模糊投資融資的規(guī)模，擴(kuò)大其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部對(duì)融入的資金也缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督與管控，資金閑置或是私自挪用的問(wèn)題難以得到有效遏制，不僅在極大程度上浪費(fèi)了企業(yè)單位的人力物力以及財(cái)力資源，同時(shí)也對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生較為嚴(yán)重的負(fù)面影響。

五、國(guó)有企業(yè)投資融資的防控措施

1.完善投資融資財(cái)務(wù)管理制度在國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需創(chuàng)設(shè)建立完善且健全的財(cái)務(wù)管理體系，企業(yè)管理層應(yīng)提高自身的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為最終目的來(lái)不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，從而逐漸實(shí)現(xiàn)對(duì)投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控工作的整體優(yōu)化。在進(jìn)行投資融資決策的前期階段，需要借助資產(chǎn)覆蓋率與流動(dòng)比率等數(shù)據(jù)信息來(lái)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)與綜合評(píng)估，若兩項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)正常，代表國(guó)有企業(yè)的債務(wù)償還能力較強(qiáng)，與之相對(duì)的，若速度比率與流動(dòng)比率的數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，則代表國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)或是不動(dòng)資產(chǎn)存在一定問(wèn)題，債務(wù)償還能力較為不足。為完善投資融資財(cái)務(wù)管理工作的制度建設(shè)，國(guó)有企業(yè)需要設(shè)定更加完善的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制機(jī)制，盡可能地保證企業(yè)內(nèi)部資金的安全性，更要建立對(duì)應(yīng)的財(cái)政資金年度報(bào)告與檔案管理制度，在符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)與融資風(fēng)險(xiǎn)全方位多角度地展開(kāi)綜合評(píng)估，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的債務(wù)償還能力，進(jìn)一步確保其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提升。2.優(yōu)化企業(yè)投資融資結(jié)構(gòu)為充分滿足國(guó)有企業(yè)的投資融資結(jié)構(gòu)要求，需具備正確的債券融資意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)債券市場(chǎng)的科學(xué)化、規(guī)范化管理，不斷改善現(xiàn)有的投資融資環(huán)境，要通過(guò)發(fā)行債券等方式為國(guó)有企業(yè)進(jìn)行融資，避免單純地依靠銀行貸款來(lái)融資，要讓更多的企業(yè)參與其中，通過(guò)科學(xué)合理的投資融資決策分析來(lái)提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投資融資水平，使其意識(shí)到自身投資融資能力與方案之間的聯(lián)系，分析確定不同投資融資渠道與規(guī)模所產(chǎn)生的后果，盡可能地借助第三方來(lái)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度上控制成本支出。3.提高各部門的獨(dú)立決策能力為充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在國(guó)有企業(yè)投資融資過(guò)程中的實(shí)際價(jià)值，在財(cái)務(wù)管理工作期間，財(cái)務(wù)部門需明確企業(yè)內(nèi)部資金的管理職責(zé)所在，提高自身的獨(dú)立決策能力，充分考慮企業(yè)自身的資本結(jié)構(gòu)，綜合評(píng)估目前及未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，如財(cái)政、貨幣等，在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度，明確國(guó)有企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，國(guó)有單位也要作為投資融資財(cái)務(wù)工作的主體，明確各部門以及各個(gè)工作人員在財(cái)務(wù)管理工作中的崗位職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作期間的風(fēng)險(xiǎn)因素，確定最優(yōu)的融資規(guī)模和合理的融資渠道，最大限度上避免投資融資決策失誤而造成的內(nèi)部資金鏈斷裂問(wèn)題。另外，還要保證在財(cái)務(wù)管理工作期間，企業(yè)的投資融資能力能夠得到提升。為更好地拓展融資渠道，國(guó)有企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注自身的信貸問(wèn)題，從自身發(fā)展出發(fā)，全面細(xì)致地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資金狀況進(jìn)行綜合分析，不斷提高自身的知名度來(lái)獲取銀行的信任。4.增強(qiáng)信息化技術(shù)手段的應(yīng)用隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，信息成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的主旋律。為保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得發(fā)展優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作的應(yīng)用成為了國(guó)有企業(yè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)只有切實(shí)抓好內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度奠定理論基礎(chǔ)，樹(shù)立以財(cái)務(wù)管理為核心、以投資融資流量控制為重點(diǎn)的管理理念，才可建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度，更高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)，提高企業(yè)的整體實(shí)力，從而提高國(guó)有企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估能力與抗擊能力，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，保證企業(yè)各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。5.提高管理人員的專業(yè)能力對(duì)于國(guó)有企業(yè)的管理人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)不斷提高自身的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)以滿足財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的實(shí)際需求。在工作過(guò)程中，需要增強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的重視度，提高自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不僅要掌握基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判等基本管理知識(shí)，還要去自主了解行業(yè)內(nèi)更加豐富的管理知識(shí)與其他有效金融知識(shí)等。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)也要選擇專業(yè)的并有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，采取集體討論的形式來(lái)制定最為科學(xué)合理的企業(yè)投資融資方案。此外，企業(yè)單位需重視財(cái)務(wù)管理工作的人才培養(yǎng)，建立完善的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制與績(jī)效考評(píng)機(jī)制，創(chuàng)設(shè)與之相對(duì)應(yīng)的專業(yè)能力以及綜合能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程與計(jì)劃，針對(duì)目前所處的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況培訓(xùn)相關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)水平。同時(shí)，企業(yè)單位也應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)際工作情況建立績(jī)效考核機(jī)制，使員工的職位晉升與薪酬都可參考績(jī)效考評(píng)的結(jié)果，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的提升。6.完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制在國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督。投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控工作涉及到國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的方方面面，不僅是財(cái)務(wù)部門的工作，是每一位員工的職責(zé)所在，需不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，給員工灌輸全員參與的理念，建立科學(xué)合理的監(jiān)控機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)防御，盡可能地做到對(duì)相關(guān)投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作。同時(shí)，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理過(guò)程中要實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，對(duì)不夠規(guī)范或者不夠具體的方面要工作人員對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核并及時(shí)上報(bào)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況要建立多套風(fēng)險(xiǎn)處理方案，實(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資金的流動(dòng)方向，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)流程與控制，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠得到及時(shí)處理，最終提高國(guó)有企業(yè)的投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控工作質(zhì)量。

六、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，國(guó)有企業(yè)面臨的投資與融資問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為此，需創(chuàng)設(shè)出健全完善的財(cái)務(wù)管理制度，不斷優(yōu)化投資融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控措施，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力與綜合素質(zhì)水平的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下立于不敗之地，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的健康可持續(xù)性發(fā)展。

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作者：劉曉亮 單位：許昌市建設(shè)投資有限責(zé)任公司