路政工作總結(jié)范文10篇

時(shí)間:2024-05-03 00:24:14

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路政工作總結(jié)

路政股2005工作總結(jié)

路政股二00五年工作總結(jié)

半年來,路政股在上級(jí)和段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全力支持下,根據(jù)分局《二00五年路政管理工作要點(diǎn)》和我段《關(guān)于做好2005年路政工作的幾點(diǎn)意見》的要求,路政股全體人員鼓足干勁,以“三個(gè)代表”的重要思想為指針,結(jié)合工作實(shí)際,著重抓好了以下六個(gè)方面的工作:

一、狠抓隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的路政隊(duì)伍

以“三項(xiàng)制度”改革的銳利武器,優(yōu)化了路政隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過全區(qū)公開競(jìng)聘路政股長(zhǎng),以及我段公開競(jìng)聘路政員,我段路政隊(duì)伍有了很大改變,表現(xiàn)在路政員文化素質(zhì)普遍提高,路政員3人都達(dá)高中(中專)以上文化程度,股長(zhǎng)已參加黨校大專班學(xué)習(xí),另2人已報(bào)考南方冶院法律大專班,通過競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)了路政隊(duì)伍的緊迫感、使命感、責(zé)任感,尤其加強(qiáng)了自身的學(xué)習(xí)。

二、在“文明”和“服務(wù)”上做好文章

路政隊(duì)伍是公路行業(yè)的“窗口”,如何擦亮“窗口”,大家動(dòng)了不少腦筋。全體路政員至始至終堅(jiān)持“文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”的宗旨,在平時(shí)的工作中,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)法水平。如結(jié)合實(shí)際,對(duì)典型案例進(jìn)行深入的分析。又如,半年來,路政人員從未發(fā)生與群眾的口角及沖突,做到罵不還口,耐心地對(duì)群眾進(jìn)行說教,可謂不厭其煩。如在上三線10KM+350m處,由于當(dāng)?shù)匾淮迕窠ǚ浚抻诮煌l件,長(zhǎng)期占道堆放建筑材料,路政人員多次找到該村民,幫其出主意,最后終于使其建筑材料另行堆放好,確保了該路段的安全暢通。

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高速公路公司半年工作總結(jié)3

公司半年工作總結(jié)

公司半年工作總結(jié)

××××年是許平南高速公路通車運(yùn)營(yíng)的第一年。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件,緊緊圍繞“靠服務(wù)占市場(chǎng),向管理要效益,以改革求發(fā)展,用創(chuàng)新爭(zhēng)一流”的經(jīng)營(yíng)方針,團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新,較圓滿的完成了上半年的工作,為實(shí)現(xiàn)××××年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將××××年上半年工作總結(jié)如下

一、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),克服困難,圓滿完成××××年度上半年工作任務(wù)

在公司通車典禮上,董事長(zhǎng)向社會(huì)各界做出了“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流、資本運(yùn)作謀發(fā)展”三項(xiàng)承諾,按照三個(gè)承諾的要求,圍繞經(jīng)營(yíng)工作總體思路和工作目標(biāo),回顧半年來的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

一通行費(fèi)征收穩(wěn)步提高,超額完成上半年征收目標(biāo)

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路政管理經(jīng)驗(yàn)材料

先入為主,環(huán)環(huán)相扣,爭(zhēng)取支持

精心呵護(hù)黔江政治經(jīng)濟(jì)生命線

黔江區(qū)抓住西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇,提出了構(gòu)建“一樞紐,六中心”的渝東南中心城市的宏偉目標(biāo),建設(shè)渝東南立體網(wǎng)絡(luò)交通樞紐,實(shí)施大交通戰(zhàn)略,就擺在了突出、首要的位置。近三年來,新改建、鋪設(shè)油路150多公里,成為“2小時(shí)黔江”的標(biāo)美路,樣板路;國(guó)道319黔江境內(nèi)公路全線新改、擴(kuò)建,現(xiàn)已完成85%以上的工程量,12月底將全面貫通。黔江區(qū)路政管理大隊(duì)緊跟時(shí)代步伐,審時(shí)度勢(shì),積極參與和支持大通戰(zhàn)略,驚心呵護(hù)交通建設(shè)成果,充分發(fā)揮路政管理職能,對(duì)“8小時(shí)重慶”和“2小時(shí)黔江”的樣板路管理,作了一些實(shí)實(shí)在在、行之有效的工作。

一、先入為主,提前介入,為“8小時(shí)重慶”重點(diǎn)工程保駕護(hù)航

(一)以宣傳打基礎(chǔ),路政管理法規(guī)深入人心

在新的《重慶市路政管理?xiàng)l例》尚未頒布之時(shí),憑著敏銳的路政管理意識(shí),我隊(duì)就參與了二級(jí)路的規(guī)劃和管理。一是為積極為新線走向提供參與建議;二是參與二級(jí)路征地拆遷工作,在工程指揮部、規(guī)劃、國(guó)土、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民協(xié)調(diào)會(huì)議上,宣傳路政管理規(guī)定,印發(fā)路政法規(guī)傳單,向群眾宣傳路政管理法律法規(guī)知識(shí),收到了良好的效果;三是在新建公路即將成形的路段,我隊(duì)印發(fā)了新建樣板路的管理通告、傳單,明令告知公路沿線群眾許可行為、禁止行為,處罰幅度和依據(jù);四是積極為工程建設(shè)保駕護(hù)航,協(xié)調(diào)關(guān)系、解決問題、排除困難。如在“2小時(shí)黔江”黔(江)石(家)樣板路建設(shè)中,因房屋搬遷問題,在工程指揮部與當(dāng)?shù)卣啻谓o村民作工作沒有結(jié)果的情況下,我隊(duì)出面,根據(jù)當(dāng)時(shí)建房協(xié)議,廣泛宣傳路政管理法規(guī),曉之以利弊,動(dòng)之以情,最后村民終于作出了支持和讓步。在“8小時(shí)重慶”重點(diǎn)工程建設(shè)中,我隊(duì)出面成功協(xié)調(diào)了水廠搬遷、電纜搬遷、補(bǔ)償?shù)葐栴},不但為重點(diǎn)工程建設(shè)掃除障礙,而且節(jié)約了大筆補(bǔ)償搬遷費(fèi)用。

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路政大隊(duì)二OO五年工作總結(jié)

路政大隊(duì)二OO五年工作總結(jié)

二00五年,我們***路政大隊(duì)在省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)懷下,以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),以全國(guó)干線公路大檢查為動(dòng)力,以全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理為目標(biāo),全面貫徹落實(shí)全省高速公路路政管理工作會(huì)議精神,緊密圍繞今年全省高速公路路政工作的總體要求和主要目標(biāo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化功能,創(chuàng)新管理,各項(xiàng)工作均取得了良好的成績(jī),較好地履行了保護(hù)路產(chǎn),維護(hù)路權(quán)的職責(zé)。

一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

(一)截止十月底,共發(fā)現(xiàn)路政案件起,發(fā)現(xiàn)率達(dá)%,查處并結(jié)案起,結(jié)案率達(dá)%。

(二)收回路產(chǎn)賠償款元,索賠率達(dá)%。

(四)恢復(fù)路產(chǎn)起,路產(chǎn)恢復(fù)率達(dá)%。

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交通局上年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃

2013年11月4日星期一2013年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞建設(shè)“五區(qū)”幸福目標(biāo),以構(gòu)建和諧交通為著力點(diǎn),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,力推交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)腳步不放緩,緊抓中心工作目標(biāo)不放松。全局領(lǐng)導(dǎo)干部上下一心,按照時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求,較好的完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將2013年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、2013年上半年工作總結(jié)

(一)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展

1.105國(guó)道中心城區(qū)改道項(xiàng)目

項(xiàng)目投資情況:已完成項(xiàng)目投資約1.44億元。征地拆遷方面:已完成全線道路用地及拆遷安置地征地917.4畝;完成全線桿線改遷;六個(gè)拆遷安置點(diǎn)正在進(jìn)行三通一平;全線被拆遷戶150戶,已拆遷房屋179棟,面積2.4萬平米。工程進(jìn)展情況:完成路基挖方57.6萬m3,約占總量的96%,完成路基填方125萬m3,約占總量的88%;完成所有蓋板涵,共計(jì)23道,完成所有圓管涵,共計(jì)29道;全線4座小橋,已完工3座,剩余1座小橋完成下部構(gòu)造及7片梁的預(yù)制;底基層完成1.7萬m2。

2.區(qū)至公路二期改建工程項(xiàng)目

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漳州開發(fā)區(qū)交通局公路處工作總結(jié)

漳州開發(fā)區(qū)交通局公路處2005年工作總結(jié)

公路處作為開發(fā)區(qū)交通局下設(shè)科室,主要負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)所轄公路的路產(chǎn)、路權(quán)、附屬設(shè)施的管理以及公路的維修、養(yǎng)護(hù)等工作。在過去的一年中,我處根據(jù)局與開發(fā)區(qū)有限公司簽訂的關(guān)鍵業(yè)績(jī)合同和局分解到我處的績(jī)效管理合同,將工作進(jìn)行分類、定崗、定員,在具體操作上堅(jiān)持“各司其職、各負(fù)其責(zé)、群策群力、共同提高”的方針,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門密切配合下,通過不懈努力,較好地完成了有關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo),也為開發(fā)區(qū)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、“十五”期及2005年交通工作完成情況

(一)、基本工作情況

公路處自成立以來,先后完成了對(duì)疏港公路路產(chǎn)、路權(quán)的確認(rèn)以及公路紅線的核查;及時(shí)做好疏港公路邊坡滑坡路段的修復(fù)工作;配合規(guī)劃、基建做好南疏港公路延伸段的設(shè)計(jì)、施工等前期工作;同時(shí)還加強(qiáng)路政管理工作,主要表現(xiàn)在:發(fā)放治理超限超載宣傳廣告2000份,處理損壞路產(chǎn)案件3起;累計(jì)上路300天,經(jīng)查驗(yàn),治理外掛車輛34輛,無超限超載運(yùn)輸車輛;拆除違章建筑5處,審批管線掛靠1起、廣告牌1起。

(二)、主要工作及成效

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高速公路上半年運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)

××××年是許平南高速公路通車運(yùn)營(yíng)的第一年。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件,緊緊圍繞“靠服務(wù)占市場(chǎng),向管理要效益,以改革求發(fā)展,用創(chuàng)新爭(zhēng)一流”的經(jīng)營(yíng)方針,團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新,較圓滿的完成了上半年的工作,為實(shí)現(xiàn)××××年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將××××年上半年工作總結(jié)如下

一、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),克服困難,圓滿完成××××年度上半年工作任務(wù)

在公司通車典禮上,董事長(zhǎng)向社會(huì)各界做出了“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流、資本運(yùn)作謀發(fā)展”三項(xiàng)承諾,按照三個(gè)承諾的要求,圍繞經(jīng)營(yíng)工作總體思路和工作目標(biāo),回顧半年來的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

一通行費(fèi)征收穩(wěn)步提高,超額完成上半年征收目標(biāo)

通行費(fèi)征收是公司賴以生存和發(fā)展的根本,通行費(fèi)征收管理工作也是各項(xiàng)工作的重中之重?!痢痢痢聊?,公司通行費(fèi)的征收目標(biāo)是億元。截止到月份,公司通行費(fèi)的實(shí)際收入為元,比原計(jì)劃超額完成元,原創(chuàng):月份預(yù)計(jì)收入元。上半年累計(jì)收入元,占全年計(jì)劃收入的﹪超出了上半年公司制定的通行費(fèi)收入計(jì)劃。

二日常養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施,確保路況良好

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高速公路公司上半年工作總結(jié)

××年是許平南高速公路通車運(yùn)營(yíng)的第一年。半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件緊緊圍繞“靠服務(wù)占市場(chǎng)向管理要效益以改革求發(fā)展用創(chuàng)新爭(zhēng)一流”的經(jīng)營(yíng)方針團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新較圓滿的完成了上半年的工作,為實(shí)現(xiàn)××年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將××年上半年工作總結(jié)如下

一、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)克服困難圓滿完成××年度上半年工作任務(wù)

在公司通車典禮上,董事長(zhǎng)向社會(huì)各界做出了“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流、資本運(yùn)作謀發(fā)展”三項(xiàng)承諾按照三個(gè)承諾的要求圍繞經(jīng)營(yíng)工作總體思路和工作目標(biāo)回顧半年來的工作主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

一通行費(fèi)征收穩(wěn)步提高超額完成上半年征收目標(biāo)

通行費(fèi)征收是公司賴以生存和發(fā)展的根本,通行費(fèi)征收管理工作也是各項(xiàng)工作的重中之重?!痢聊?,公司通行費(fèi)的征收目標(biāo)是億元。截止到月份公司通行費(fèi)的實(shí)際收入為元比原計(jì)劃超額完成元月份預(yù)計(jì)收入元。上半年累計(jì)收入元占全年計(jì)劃收入的﹪超出了上半年公司制定的通行費(fèi)收入計(jì)劃。

二日常養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施確保路況良好

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高速公路2005上半年運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)

2005年是許平南高速公路通車運(yùn)營(yíng)的第一年。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件,緊緊圍繞“靠服務(wù)占市場(chǎng),向管理要效益,以改革求發(fā)展,用創(chuàng)新爭(zhēng)一流”的經(jīng)營(yíng)方針,團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新,較圓滿的完成了上半年的工作,為實(shí)現(xiàn)2005年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2005年上半年工作總結(jié)如下:

一、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),克服困難,圓滿完成2005年度上半年工作任務(wù)

在公司通車典禮上,董事長(zhǎng)向社會(huì)各界做出了“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流、資本運(yùn)作謀發(fā)展”三項(xiàng)承諾,按照三個(gè)承諾的要求,圍繞經(jīng)營(yíng)工作總體思路和工作目標(biāo),回顧半年來的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)通行費(fèi)征收穩(wěn)步提高,超額完成上半年征收目標(biāo)

通行費(fèi)征收是公司賴以生存和發(fā)展的根本,通行費(fèi)征收管理工作也是各項(xiàng)工作的重中之重。2005年,公司通行費(fèi)的征收目標(biāo)是2億元。截止到5月份,公司通行費(fèi)的實(shí)際收入為75486336元,比原計(jì)劃超額完成2977365元,6月份預(yù)計(jì)收入16000000元。上半年累計(jì)收入91486336元,占全年計(jì)劃收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行費(fèi)收入計(jì)劃。

(二)日常養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施,確保路況良好

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高速公路公司上半年工作總結(jié)

××××年是許平南高速公路通車運(yùn)營(yíng)的第一年。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件,緊緊圍繞“靠服務(wù)占市場(chǎng),向管理要效益,以改革求發(fā)展,用創(chuàng)新爭(zhēng)一流”的經(jīng)營(yíng)方針,團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新,較圓滿的完成了上半年的工作,為實(shí)現(xiàn)××××年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將××××年上半年工作總結(jié)如下

一、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),克服困難,圓滿完成××××年度上半年工作任務(wù)

在公司通車典禮上,董事長(zhǎng)向社會(huì)各界做出了“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流、資本運(yùn)作謀發(fā)展”三項(xiàng)承諾,按照三個(gè)承諾的要求,圍繞經(jīng)營(yíng)工作總體思路和工作目標(biāo),回顧半年來的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

一通行費(fèi)征收穩(wěn)步提高,超額完成上半年征收目標(biāo)

通行費(fèi)征收是公司賴以生存和發(fā)展的根本,通行費(fèi)征收管理工作也是各項(xiàng)工作的重中之重。××××年,公司通行費(fèi)的征收目標(biāo)是億元。截止到月份,公司通行費(fèi)的實(shí)際收入為元,比原計(jì)劃超額完成元,月份預(yù)計(jì)收入元。上半年累計(jì)收入元,占全年計(jì)劃收入的﹪超出了上半年公司制定的通行費(fèi)收入計(jì)劃。

二日常養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施,確保路況良好

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