體育資源優(yōu)化與共享路徑探索
時(shí)間:2022-11-20 11:20:46
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摘要:高校體育場(chǎng)館體育資源的優(yōu)化與共享是當(dāng)前時(shí)展的必然,以滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的鍛煉需求,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用,提升國民的身體綜合素養(yǎng)水平。本文從高校體育場(chǎng)館體育資源優(yōu)化與共享的重要性入手,深入進(jìn)行分析,結(jié)合實(shí)際情況探索體育場(chǎng)館體育資源優(yōu)化共享中存在的問題,提出合理的共享路徑,以供參考。
關(guān)鍵詞:常州科教城高職園區(qū);高校體育場(chǎng)館;體育資源;優(yōu)化共享
時(shí)代的發(fā)展促使人們生活水平提升,在日常生活中更加重視體育鍛煉,以提升自身的身體素養(yǎng)水平,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。高校體育場(chǎng)館體育資源優(yōu)化與共享,有效的提升資源的利用效率,并優(yōu)化高校的社會(huì)服務(wù)功能,加快全民體育健身計(jì)劃的推進(jìn),滿足時(shí)展的需求。
1.高校體育場(chǎng)館體育資源優(yōu)化與共享的重要性
1.1滿足社會(huì)對(duì)資源共享的需求。全民健康建設(shè)計(jì)劃理念的出現(xiàn),促使當(dāng)前社會(huì)對(duì)體育資源的需求量激增,體育鍛煉已經(jīng)成為民眾日常生活中的重要組成部分,充分利用現(xiàn)有的體育場(chǎng)館資源可以從整體上滿足民眾的需求,提高資源的利用效率。與此同時(shí),在進(jìn)行體育資源共享過程中,還可以避免各種體育資源浪費(fèi),彌補(bǔ)各校體育資源相對(duì)不足情況,從而降低高校體育經(jīng)費(fèi)的投入,達(dá)到節(jié)約資金的目的。體育資源的充分利用有助于體育資源價(jià)值的發(fā)揮,在投入資金最少的情況下獲得最大的體育效果,最大限度滿足廣大師生與人民群眾的需求,適應(yīng)時(shí)展[1]。1.2促使高校發(fā)揮出自身的價(jià)值責(zé)任?,F(xiàn)階段,高校體育場(chǎng)館體育資源的共享促使高校突破了原有的壁壘限制,加強(qiáng)高校與高校、高校與社會(huì)之間的聯(lián)系,增進(jìn)各校師生間的交流,幫助學(xué)生擴(kuò)展自身的視野,為不同院校、不同地區(qū)的學(xué)生建良好的媒介平臺(tái),相互進(jìn)行促進(jìn)完善,為教育的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí),現(xiàn)階段的高校園區(qū)體育資源共享促使各個(gè)園區(qū)的體育文化生活更加豐富,豐富體育的形式與體育文化用品的種類,引導(dǎo)學(xué)生相互進(jìn)行學(xué)習(xí),從根本上滿足當(dāng)前的需求,實(shí)現(xiàn)高效的運(yùn)動(dòng)。例如,體育資源的優(yōu)化與共享促使各個(gè)院校的體育教學(xué)質(zhì)量提升,并加強(qiáng)最新科研成果的運(yùn)用,豐富現(xiàn)有的教學(xué)資源,營造優(yōu)質(zhì)的教學(xué)環(huán)境,促使我國高校體育教學(xué)質(zhì)量提升。通過運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,促使現(xiàn)階段的體育教學(xué)形態(tài)發(fā)生變化,如業(yè)余訓(xùn)練、組織競(jìng)賽訓(xùn)練、交流訓(xùn)練等,增加交流,互相學(xué)習(xí),促進(jìn)訓(xùn)練水平的提高,靈活利用共享資源平臺(tái)相互分析,了解現(xiàn)階段的體育運(yùn)動(dòng)情況,拓展體育教師的視野,為體育教師的科學(xué)研宄提高更多素材,保證高校發(fā)揮出自身的責(zé)任[2]。1.3滿足當(dāng)前國家政策的要求。我國《全民健身計(jì)劃綱要》與《體育法》對(duì)當(dāng)前我國高校體育場(chǎng)場(chǎng)館體育資源的利用提出明確的要求,要求在發(fā)展過程中應(yīng)合理進(jìn)行共享,積極開放現(xiàn)有的資源,優(yōu)化群眾鍛煉的環(huán)境,建立共享體系,與國家的政策相適應(yīng),加快推進(jìn)全民健身計(jì)劃。與此同時(shí),積極進(jìn)行體育資源共享,還有助于維護(hù)大眾平等參與、發(fā)展的權(quán)利,緩解現(xiàn)階段部分體育館資源閑置、部分體育館資源緊缺情況,帶動(dòng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益提升,緩解當(dāng)前社會(huì)資源緊缺問題,構(gòu)建和諧社會(huì)。
2.常州科教城高職園區(qū)高校體育場(chǎng)館體育資源的優(yōu)化與共享存在的問題
2.1相關(guān)政策不完善———政策因素。現(xiàn)階段,雖然我國在發(fā)展過程中出臺(tái)了大量的政策法規(guī)支持體育資源共享,以促使當(dāng)前的體育場(chǎng)館數(shù)量增多以及居民體育鍛煉意愿增強(qiáng),如《中華人民共和國體育法》、《全民健身工作條例》等,但在實(shí)際的開展過程中,部分政策依舊存在不完善情況,如明確提出學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等多個(gè)主體共享體育設(shè)施的政策不清晰,甚至存在缺失情況,在政府宏觀引導(dǎo)方面不到位,由于沒有政策法規(guī)的支持與鼓勵(lì),導(dǎo)致現(xiàn)階段的體育資源優(yōu)化與共享效率較低,整體管理不足,部分供給主體未能充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì),主觀能動(dòng)性較差,缺乏政府層面的立法引導(dǎo),推進(jìn)協(xié)同共享的進(jìn)程較為緩慢。2.2責(zé)任模式不完善———存在安全隱患。安全問題是現(xiàn)階段體育資源優(yōu)化共享存在的主要問題,也是各院校首先要考慮的因素,例如,在實(shí)行協(xié)同共享過程中,對(duì)于開放的學(xué)校而言其他學(xué)校的老師、學(xué)生進(jìn)入到本校后是否會(huì)對(duì)學(xué)生的安全造成影響成為學(xué)校的重點(diǎn)問題。與此同時(shí),如果發(fā)生運(yùn)動(dòng)傷害情況,對(duì)傷害事故責(zé)任認(rèn)定也是影響當(dāng)前體育資源共享的主要因素,以實(shí)際問題為例,因器材問題造成的學(xué)生運(yùn)動(dòng)傷害由誰負(fù)責(zé)始終未能明確進(jìn)行規(guī)定,阻礙當(dāng)前高校體育資源共享。2.3缺乏管理策略———管理人才專業(yè)水平較低。受傳統(tǒng)的觀念因素影響,現(xiàn)階段的高校在進(jìn)行體育資源共享管理過程中存在明顯的分歧問題,對(duì)于資源共享雙方態(tài)度不一致,部分體育設(shè)施管理者由于固有觀念對(duì)資源共享存在消極的看法,缺乏優(yōu)秀的管理人才,影響整體的發(fā)展。與此同時(shí),管理人才的專業(yè)水平較低,管理效率不高,阻礙資源的共享[3]。2.4共享意識(shí)較低———宣傳不到位。現(xiàn)階段部分高校對(duì)自身的資源宣傳不到位,在體育資源共享過程中投入的資源較少,重視程度不足,導(dǎo)致各高校在利用資源過程中未能充分發(fā)揮出資源的優(yōu)勢(shì),影響人們對(duì)器材的使用,例如共享過程中未能協(xié)調(diào)好各方的使用時(shí)間,在客觀上造成不同群體使用時(shí)間上的沖突,開放時(shí)間較為固定,影響資源的利用[4]。
3.常州科教城高職園區(qū)高校體育場(chǎng)館體育資源的優(yōu)化與共享路徑分析
3.1相關(guān)政府部門應(yīng)制定完善的政策進(jìn)行約束。政府應(yīng)充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì),明確當(dāng)前高校體育場(chǎng)館體育資源對(duì)全民健身活動(dòng)開展、競(jìng)技體育比賽等活動(dòng)開展的重要性,建立完善的政策制度,以制度為基礎(chǔ),將體育資源優(yōu)化共享作為推動(dòng)體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)載體,發(fā)揮出政策的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行約束,營造優(yōu)質(zhì)的政策環(huán)境,促使現(xiàn)階段高校體育場(chǎng)館資源實(shí)現(xiàn)合理的優(yōu)化與共享。例如,常州科技城高職園區(qū)高校在進(jìn)行體育資源共享過程中,以國家出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)大型體育場(chǎng)運(yùn)營管理改革創(chuàng)新提高公共服務(wù)水平的意見》為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況起積極進(jìn)行體育場(chǎng)館建設(shè),為體育資源的共享奠定良好的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)整體的優(yōu)化運(yùn)營,對(duì)現(xiàn)階段的體育場(chǎng)館功能進(jìn)行優(yōu)化,以人民群眾與師生的運(yùn)動(dòng)需求為基礎(chǔ),規(guī)范化管理,以促進(jìn)當(dāng)?shù)氐捏w育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。與此同時(shí),針對(duì)體育場(chǎng)館資源應(yīng)加快推動(dòng)場(chǎng)館設(shè)施開放利用,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,為體育資源共享提供重要的政策支持,以滿足當(dāng)前時(shí)展的需求[5]。3.2完善高校的責(zé)任模式提升整體安全性。針對(duì)當(dāng)前的高校資源共享安全問題,應(yīng)積極進(jìn)行創(chuàng)新,加強(qiáng)重視力度,從整體上進(jìn)行完善,優(yōu)化現(xiàn)階段的責(zé)任模式,建立保險(xiǎn)制度,從多角度進(jìn)行創(chuàng)新,如學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全、鍛煉環(huán)境安全、運(yùn)動(dòng)人員自身安全等,明確各環(huán)節(jié)的安全問題,對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行明確,例如可以簽訂權(quán)利義務(wù)協(xié)議,將政府、高校以及個(gè)人三方納入?yún)f(xié)議范圍,確保當(dāng)前的安全問題,提升高校體育場(chǎng)館體育資源優(yōu)化共享的積極性,實(shí)現(xiàn)安全有效的場(chǎng)館資源共享。加強(qiáng)對(duì)安全問題的重視力度,積極設(shè)立保險(xiǎn),通過體育保險(xiǎn)的介入促使當(dāng)前的整體安全性提升,明確各方主體責(zé)任,為資源共享奠定良好的基礎(chǔ)[6]。3.3健全管理策略合理進(jìn)行人才培養(yǎng)。受高校體育資源共享性質(zhì)影響,其共享開放涉及的內(nèi)容較多,范圍較廣,因此應(yīng)明確管理的重要性,針對(duì)現(xiàn)階段的管理進(jìn)行優(yōu)化,健全管理策略,以此為基礎(chǔ),培養(yǎng)專業(yè)化管理人才,痛根本上提升體育場(chǎng)館運(yùn)營管理水平加快市場(chǎng)化運(yùn)營改革,不斷探索成熟的體育資源共享模式,提升共享效率。加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng),優(yōu)化體育場(chǎng)館運(yùn)營管理質(zhì)量,提高體育場(chǎng)館運(yùn)營專業(yè)化水平,帶動(dòng)整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提升,促使全民健身計(jì)劃加快。例如,高??梢云刚?qǐng)專業(yè)化管理人才,建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍,并對(duì)場(chǎng)館現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),通過相互交流與學(xué)習(xí),提升整體專業(yè)水平,在場(chǎng)館運(yùn)營實(shí)踐中提升工作人員綜合素質(zhì),培養(yǎng)出既懂體育又懂市場(chǎng)運(yùn)營管理的綜合性人才,提高資源共享效率。與此同時(shí),各高校應(yīng)加強(qiáng)交流與合作,有效進(jìn)行信息溝通,學(xué)習(xí)各自場(chǎng)館成功運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì),總結(jié)自身的不足,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,探索出合理有效的共享模式,提升運(yùn)營管理水平[7]。3.4積極進(jìn)行宣傳提升整體的服務(wù)意識(shí)。積極進(jìn)行宣傳,促使各高校加強(qiáng)資源共享的重視力度,提升整體的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量,促使各高校有效的進(jìn)行資源共享與利用,加強(qiáng)對(duì)整體的控制,吸引人群進(jìn)行資源共享,提升體育器材的利用效率與經(jīng)濟(jì)效益,幫助消費(fèi)者提升運(yùn)動(dòng)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館的最大化利用,滿足當(dāng)前的需求。提升整體的服務(wù)意識(shí),從多個(gè)角度思考問題,優(yōu)化資源設(shè)置,促使現(xiàn)階段的資源共享效率提升[8]。
4.結(jié)論
綜上所述,在當(dāng)前的時(shí)代背景下,高校體育場(chǎng)館體育資源的優(yōu)化與共享是時(shí)展的必然,只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新,從各方面進(jìn)行優(yōu)化,才能保證當(dāng)前的共享經(jīng)濟(jì)效益,深入進(jìn)行探索,從安全、經(jīng)濟(jì)、服務(wù)、宣傳、人才、管理以及政策等角度進(jìn)行完善,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置,提升高校的服務(wù)社會(huì)功能。
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作者:許淮 顧堅(jiān) 王永 單位:常州大學(xué)