導(dǎo)語(yǔ)：事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)與策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要:事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理與企業(yè)有很大不同，管理的難度也相對(duì)較大，文章從事業(yè)單位強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的重要意義展開(kāi)探討，深入探討現(xiàn)階段開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，結(jié)合事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理特異性來(lái)進(jìn)行。最后整理出解決事業(yè)單位內(nèi)審難點(diǎn)問(wèn)題的有效策略，針對(duì)工作計(jì)劃改進(jìn)提出幾點(diǎn)有效的建議，為接下來(lái)工作任務(wù)進(jìn)行創(chuàng)造有利的環(huán)境，事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)資金安全性也能因此得到提升。

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;內(nèi)部審計(jì);審計(jì)重點(diǎn);審計(jì)策略

一、強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的重要意義

內(nèi)部審計(jì)不僅僅是針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)的檢驗(yàn)，更是一項(xiàng)完善的控制管理系統(tǒng)，隨著審計(jì)工作開(kāi)展，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都能夠通過(guò)管理計(jì)劃來(lái)更全面的解決，審計(jì)工作開(kāi)展期間會(huì)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作所產(chǎn)生的報(bào)表作出全面控制，對(duì)于工作管理過(guò)程中所存在的各項(xiàng)問(wèn)題，在財(cái)務(wù)報(bào)表中都能夠體現(xiàn)出來(lái)，如果財(cái)務(wù)報(bào)表中存在虛假信息，也會(huì)采取管理措施來(lái)追究其深層次的責(zé)任，避免類(lèi)似的管理問(wèn)題再次出現(xiàn)，影響到最終的事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定性。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)資金中有一部分是國(guó)家財(cái)政統(tǒng)一撥放的，針對(duì)這部分公共資金使用以及管理都要保持公開(kāi)透明，確保其安全性以及資金的有效利用率，這樣管理工作也能順利進(jìn)行。強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)可以幫助發(fā)現(xiàn)其中所存在的資金安全隱患問(wèn)題，管理人員了解到這一問(wèn)題后對(duì)下一階段的審計(jì)工作進(jìn)行全面規(guī)劃，通過(guò)這種方法來(lái)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念得到創(chuàng)新，更好的解決事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理中所存在的問(wèn)題，并為管理計(jì)劃開(kāi)展創(chuàng)造有利的條件。

二、事業(yè)單位開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)

(一)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)

專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在撥放前會(huì)對(duì)使用方向以及具體額度做出詳細(xì)的預(yù)算，根據(jù)其預(yù)算結(jié)果來(lái)進(jìn)行使用，但項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，受環(huán)境等多方面因素影響，最終的資金使用上可能會(huì)出現(xiàn)一些波動(dòng)，這些波動(dòng)都會(huì)影響到最終的工作計(jì)劃開(kāi)展情況。對(duì)于這部分專(zhuān)項(xiàng)資金的使用情況審計(jì)難度比較的，原因在于資金的支出使用范圍廣，其中包括人資費(fèi)用、物資費(fèi)用以及管理計(jì)劃開(kāi)展中存在的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理理念問(wèn)題，經(jīng)費(fèi)的支出情況比較復(fù)雜，記錄也可能會(huì)存在時(shí)間上的誤差，長(zhǎng)時(shí)間在此環(huán)境下也增大了管理計(jì)劃的誤差，審計(jì)工作開(kāi)展自然也難以在穩(wěn)定的環(huán)境下www.zgcjj.cn進(jìn)行，信息的誤差以及變化是專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作開(kāi)展中的主要難點(diǎn)，對(duì)審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能水平要求嚴(yán)格，如果不能掌握工作開(kāi)展方法，接下來(lái)所進(jìn)行的工作計(jì)劃也會(huì)因此而受到影響，導(dǎo)致事業(yè)單位所開(kāi)展的內(nèi)部審計(jì)工作誤差問(wèn)題出現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理計(jì)劃落實(shí)也因此而受到影響。

(二)所屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)收支審計(jì)

事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理歸屬上相對(duì)比較復(fù)雜，在此環(huán)境下所開(kāi)展的各項(xiàng)工作計(jì)劃中，審計(jì)會(huì)受到歸屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的影響，所開(kāi)展的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收益管理也很難達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)收益，在計(jì)算統(tǒng)計(jì)過(guò)程中需要引入財(cái)務(wù)系統(tǒng)的收支情況，最終得到的結(jié)果才能夠準(zhǔn)確的反應(yīng)出凈利率，對(duì)于這樣的工作開(kāi)展環(huán)境，單一的審計(jì)模式在工作任務(wù)的配合形式上并不能達(dá)到需求標(biāo)準(zhǔn)，尤其是在歸屬企業(yè)比較復(fù)雜的前提下，開(kāi)展審計(jì)工作的難點(diǎn)也會(huì)因此而增大。現(xiàn)階段的工作計(jì)劃中，通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)與管理系統(tǒng)之間的相互配合，在最終的工作任務(wù)開(kāi)展形式上也會(huì)有很大的突破。難點(diǎn)問(wèn)題也是審計(jì)工作開(kāi)展所針對(duì)的重點(diǎn)，掌握工作開(kāi)展模式，并配合科學(xué)的解決優(yōu)化措施，確保事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作能夠順利開(kāi)展，為單位建設(shè)投資計(jì)劃開(kāi)展創(chuàng)造有利的條件。

(三)審計(jì)人員綜合水平較差

審計(jì)人員不僅僅要具備財(cái)務(wù)分析能力，還要掌握事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金管理的法律規(guī)定，在審計(jì)工作開(kāi)展期間才能夠發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所存在的問(wèn)題。但目前存在的問(wèn)題是審計(jì)人員的綜合素質(zhì)水平不達(dá)標(biāo)，并不能在所開(kāi)展的工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，工作任務(wù)開(kāi)展的規(guī)范程度也難以達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能長(zhǎng)時(shí)間得不到更新，也是造成此類(lèi)問(wèn)題的主要原因，在這樣的工作環(huán)境下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)即使存在問(wèn)題也不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，相關(guān)問(wèn)題仍然存在，導(dǎo)致貪腐問(wèn)題在單位內(nèi)部出現(xiàn)，威脅到公共財(cái)產(chǎn)安全性。審計(jì)人員采用固定的工作模式，但事業(yè)單位所面對(duì)的財(cái)務(wù)問(wèn)題卻是不斷變化的，這種變化性并沒(méi)有體現(xiàn)在單位的內(nèi)部審計(jì)中，最終導(dǎo)致審計(jì)工作開(kāi)展與實(shí)際情況不符合的問(wèn)題發(fā)生。這一問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展落實(shí)，在接下來(lái)的探討解決中需要重點(diǎn)討論。

三、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)開(kāi)展的有效措施

(一)完善專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理體系

事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作需要在一個(gè)完善的管理系統(tǒng)下來(lái)進(jìn)行，對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理要獨(dú)立進(jìn)行，確保管理體系能夠與單位工作開(kāi)展的實(shí)際情況保持一致，這樣隨著項(xiàng)目進(jìn)行所產(chǎn)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出也能更準(zhǔn)確的記錄在報(bào)表中。在后續(xù)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展期間，可以參照這部分管理統(tǒng)計(jì)的資料報(bào)表來(lái)進(jìn)行，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況有一個(gè)整體性的了解，接下來(lái)的審計(jì)管理也更方便進(jìn)行。事業(yè)單位所開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)是不斷發(fā)展進(jìn)步的，因此所制定的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理體系也要配合做出更好的變化，要做到準(zhǔn)確反映資金使用情況，為審計(jì)開(kāi)展打下基礎(chǔ)。審計(jì)工作配合管理計(jì)劃進(jìn)行，進(jìn)一步體現(xiàn)出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的特異性，與常規(guī)財(cái)務(wù)支出區(qū)分進(jìn)行管理，在管理效果上也有更明顯的提升，這是傳統(tǒng)方法中所難以達(dá)到的，也是解決現(xiàn)階段所存在問(wèn)題的有效措施。

(二)健全單位內(nèi)審機(jī)制，保障內(nèi)審的獨(dú)立性

建立完善事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)制度，可以為審計(jì)工作開(kāi)展提供一個(gè)有利的支持，同時(shí)更能起到監(jiān)督管理的作用，內(nèi)部審計(jì)工作獨(dú)立性的保障明確了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)歸屬，管理中的難點(diǎn)部分也得到了進(jìn)一步解決，在工作體系上得到了保障。內(nèi)審與財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理應(yīng)當(dāng)建立兩個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，通過(guò)這種方法來(lái)幫助提升工作任務(wù)完成效果，兩者之間獨(dú)立只是針對(duì)體系來(lái)進(jìn)行的，在具體的審計(jì)工作開(kāi)展中，仍然會(huì)采用相互配合的方法來(lái)進(jìn)行，根據(jù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)特異性來(lái)探討解決規(guī)劃措施，達(dá)到一個(gè)更理想的審計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)。事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的建立是在同一管理標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行的，達(dá)到相關(guān)部門(mén)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上結(jié)合單位的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行深入完善。其獨(dú)立性還體現(xiàn)在審計(jì)監(jiān)管組織成立方面，對(duì)審計(jì)工作的完善情況進(jìn)行監(jiān)管，確保了事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系的有效性，也進(jìn)一步避免發(fā)生影響單位財(cái)務(wù)工作進(jìn)行的問(wèn)題，為管理計(jì)劃開(kāi)展創(chuàng)造有利的條件，促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金都能夠得到有效利用。

(三)強(qiáng)化審計(jì)人員的資質(zhì)考核

對(duì)上崗前的審計(jì)工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，觀(guān)察是否存在影響工作任務(wù)完成質(zhì)量的人資問(wèn)題，通過(guò)考核的審計(jì)人員才能夠參與到事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)審中，確保了人才質(zhì)量，接下來(lái)的工作計(jì)劃開(kāi)展才更具有依據(jù)。審計(jì)人員上崗后也要定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握先進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作方法，能夠?qū)?huì)計(jì)電算數(shù)據(jù)資料更好的審核，并從技術(shù)性角度分析其中是否存在問(wèn)題，這樣的審計(jì)工作才是高效并有意義的，事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)中財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理方式是不斷創(chuàng)新優(yōu)化的，會(huì)結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境的切實(shí)需求來(lái)進(jìn)行，在此環(huán)境下所開(kāi)展的各項(xiàng)工作計(jì)劃，人員工作能力是首先需要保障的，在此基礎(chǔ)上完善各項(xiàng)工作計(jì)劃，幫助進(jìn)一步提升工作任務(wù)完善效果，為事業(yè)單位所開(kāi)展的內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)造有利的基礎(chǔ)條件?？己梭w制完善中要結(jié)合事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)審先存問(wèn)題來(lái)進(jìn)行，觀(guān)察在工作中所存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方法促進(jìn)審計(jì)人員工作能力提升，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技術(shù)解決審計(jì)工作中所遇到的問(wèn)題。

(四)提升領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的重視程度

相關(guān)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度提升，才能夠?qū)鶎影l(fā)揮積極的影響，使各個(gè)部門(mén)的工作人員都能夠嚴(yán)格要求自己，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展也能夠得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上所開(kāi)展的各項(xiàng)工作任務(wù)都能夠確保其可靠性。內(nèi)部審計(jì)工作得到管理人員重視，無(wú)論是內(nèi)審機(jī)制的完善還是人力資源的調(diào)動(dòng)形式上，都能夠達(dá)到最優(yōu)化的形式，這一點(diǎn)更符合工作開(kāi)展需求，對(duì)于管理工作創(chuàng)新也有很大的幫助。事業(yè)單位內(nèi)審工作重點(diǎn)劃分是建立在難點(diǎn)確定基礎(chǔ)上的，基于工作任務(wù)的開(kāi)展難以及內(nèi)審中所遇到的問(wèn)題，來(lái)進(jìn)一步探討解決優(yōu)化措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)審提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定性的目標(biāo)。

四、結(jié)束語(yǔ)

事業(yè)單位是我國(guó)政府提供社會(huì)公共服務(wù)主能的重要平臺(tái)，是以政府職能、公益服務(wù)為主要宗旨的公益性單位，參與了社會(huì)事務(wù)管理，履行管理和服務(wù)職能。事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)還存在一些問(wèn)題影響了其效果，對(duì)國(guó)家和人民的利益造成一定的影響，因此對(duì)其進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)很有必要。本文以此為切入點(diǎn)，分析了審計(jì)的重點(diǎn)，現(xiàn)階段存在的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)策略。希望對(duì)相關(guān)行業(yè)和企業(yè)有所啟迪。事業(yè)單位的公益性質(zhì)決定其服務(wù)職能，凸顯其內(nèi)部審計(jì)工作的重要性。努力提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，促進(jìn)其服務(wù)職能的良性發(fā)揮，為事業(yè)單位的健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

作者:寧英偉 單位:渾南現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)管理委員會(huì)

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