導(dǎo)語：供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理不足與對(duì)策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越加激烈，供電企業(yè)的發(fā)展也面臨著巨大挑戰(zhàn)。電網(wǎng)公司作為大型電能供應(yīng)企業(yè)，其肩負(fù)著重要的使命。眾所周知，供電企業(yè)在發(fā)展的過程中資金需求量巨大，要想擁有強(qiáng)大的支撐力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的背景下，為了能夠使電力企業(yè)脫穎而出，一定要保證有足夠的固定資產(chǎn)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于固定資產(chǎn)的管理和控制，建立完善的管理制度，確保其利用效率，這樣才能不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)運(yùn)營的重要性

企業(yè)在不斷運(yùn)營與發(fā)展的過程中所持有的一年以上的非貨幣性資產(chǎn)叫做固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)涉及的內(nèi)容較多，其管理工作綜合了多方面內(nèi)容，貫穿于企業(yè)運(yùn)營的每個(gè)環(huán)節(jié)中，發(fā)揮著重要作用，為供電企業(yè)的未來發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。1.在投資環(huán)節(jié)作用。在投資環(huán)節(jié)中實(shí)施固定資產(chǎn)管理可以有效規(guī)劃投資成本的使用，有效避免了資產(chǎn)閑置問題的出現(xiàn)，不僅降低了資產(chǎn)的浪費(fèi)，也在一定程度上提高了固定資產(chǎn)的使用效率。固定資產(chǎn)的管理包括資產(chǎn)投資預(yù)算，通過對(duì)每一筆資金的預(yù)算和規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，有效避免了資金浪費(fèi)問題大大節(jié)省了投資成本。2.在運(yùn)營管理環(huán)節(jié)的作用。保護(hù)固定資產(chǎn)，減少國有資產(chǎn)流失，為國有資產(chǎn)的增值提供有效保障。由此可見，強(qiáng)化單位固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)重要任務(wù)，可以有效提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

三、目前供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的不足

1.對(duì)資產(chǎn)管理缺乏重視。企業(yè)發(fā)展的同時(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的需求不斷提高。目前存在的問題是會(huì)計(jì)人員雖多，但是發(fā)揮的效用較小，對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作不夠重視，沒有全面落實(shí)到實(shí)際中。尤其是管理層過分注重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于固定資產(chǎn)的管理不愿意投入過多的精力，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門的存在失去了應(yīng)用的作用。2.財(cái)務(wù)信息披露透明度不高。財(cái)務(wù)信息披露透明度較差，根據(jù)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)。一些企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表存在的缺陷和漏洞通常都會(huì)進(jìn)行造假處理，除了專業(yè)人員很難發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，這種不良現(xiàn)象嚴(yán)重降低了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，不利于財(cái)務(wù)管理工作的開展。3.缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。供電企業(yè)在運(yùn)營過程中會(huì)涉及到很多方面的工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高，對(duì)此領(lǐng)導(dǎo)層保證良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是必然需要，只有意識(shí)到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，降低企業(yè)發(fā)展運(yùn)行過程中的安全隱患。但實(shí)際上，企業(yè)在這方面存在很大問題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)明顯缺乏，風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)度較低，無法在風(fēng)險(xiǎn)來臨之前做出預(yù)見性措施。4.資金使用效率低。企業(yè)資金流動(dòng)比較頻繁，資金使用過于分散，導(dǎo)致資金占用量越來越大，周轉(zhuǎn)不開是常態(tài)，難以發(fā)揮根本價(jià)值。還有一些企業(yè)不做資金使用規(guī)劃便胡亂揮霍，過于盲目，導(dǎo)致資產(chǎn)使用不夠合理，嚴(yán)重降低了使用效率。5.缺乏完善的固定資產(chǎn)管理制度。在固定資產(chǎn)管理制度方面存在的問題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，具體如下：（1）供電企業(yè)未能將固定資產(chǎn)管理全面落實(shí)到實(shí)處，導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值管理與實(shí)際的十五管理存在巨大差異。同時(shí)對(duì)于固定資產(chǎn)的維護(hù)修理、報(bào)廢處理等沒有做好詳細(xì)登記，使得反饋信息失準(zhǔn)，自然就會(huì)影響到財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，導(dǎo)致賬實(shí)不符問題出現(xiàn)。（2）一些供電企業(yè)根本沒有建立固定資產(chǎn)管理制度，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的管理得不到保障，難以執(zhí)行。

四、加供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的有效措施

1.要對(duì)固定資產(chǎn)予以高度重視。管理層應(yīng)該對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行深入的了解，時(shí)刻掌握固定資產(chǎn)的使用情況以及所能發(fā)揮的最大效益，從而充分意識(shí)到資產(chǎn)的重要性。然后從各個(gè)方面對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范和管理，例如：資料、政策、管理制度等，從而樹立良好的資產(chǎn)管理意識(shí)。除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，使其全面的認(rèn)識(shí)固定資產(chǎn)，使用固定資產(chǎn)，同時(shí)了解相關(guān)賠償體制，避免發(fā)生挪用公務(wù)、侵占資產(chǎn)等問題，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.確立固定資產(chǎn)管理的范圍。供電企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作會(huì)涉及到許多的部門，因此，一定要有明確的分工，對(duì)相關(guān)部門實(shí)施統(tǒng)一綜合管理，利用分級(jí)管理制度確定固定資產(chǎn)管理的范圍。使用部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的使用與維護(hù)，同時(shí)建立相關(guān)的使用賬目，詳細(xì)記錄固定在產(chǎn)的獲取和使用等變動(dòng)情況，辦理相應(yīng)手續(xù)；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)的使用價(jià)值，然后以此建立詳細(xì)的資產(chǎn)賬目，保證賬目的真實(shí)性。與此同時(shí)財(cái)務(wù)部門還需要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行合理的分類，不同類型的資產(chǎn)制定不同的使用期限，做好資產(chǎn)的檢查與核算以及處理。3.完善相關(guān)管理制度。要根據(jù)自身實(shí)際情況配備合理的崗位與管理人員，避免出現(xiàn)因?yàn)閱T工分配不合理造成的各種管理混亂和員工互相推諉現(xiàn)象。（1）優(yōu)化固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際情況不斷的改革和創(chuàng)新，在節(jié)約投資成本的同時(shí)提高管理效率。（2）明確各個(gè)部門、各個(gè)崗位的義務(wù)分工，建立完善的責(zé)任制，提高員工責(zé)任意識(shí)，保證固定資產(chǎn)管理工作可以落實(shí)到實(shí)處。（3）建立科學(xué)合理的績效考核機(jī)制，利用嚴(yán)格的指標(biāo)系統(tǒng)來規(guī)范和約束固定資產(chǎn)的使用和運(yùn)行。同時(shí)實(shí)施獎(jiǎng)懲制，一旦出現(xiàn)私自挪用公務(wù)、侵占固定資產(chǎn)、損壞公務(wù)等現(xiàn)象要予以嚴(yán)厲的懲罰，使固定資產(chǎn)能夠發(fā)揮最大的使用價(jià)值，保證在激發(fā)員工工作積極性的同時(shí)提高工作效率。4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息披露。上文中提到目前供電企業(yè)財(cái)務(wù)信息透明披露較差，對(duì)此有必要予以重視，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息披露，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中存在的缺陷和漏洞要嚴(yán)加管理，避免出現(xiàn)造假行為，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象必須要嚴(yán)加處理。保證會(huì)計(jì)信息的真確性和真實(shí)性以及客觀性。

五、結(jié)語

綜上所述，對(duì)于供電企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展來說固定資產(chǎn)管理占據(jù)重要位置。從目前的情況來看我國供電企業(yè)在固定資產(chǎn)管理中還存在著許多的問題有待解決，對(duì)此企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)于固定資產(chǎn)的管理力度，完善管理模式，建立科學(xué)的固定資產(chǎn)管理機(jī)制，在保證固定資產(chǎn)管理效率的同時(shí)從根本上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為供電企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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作者:張曉煒 單位:國網(wǎng)福建省電力有限公司寧德供電公司