導(dǎo)語：文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)在融合過程中出現(xiàn)的瓶頸必須尋找合適的途徑打破，實現(xiàn)二者順利融合，以此帶動旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)以及旅游文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。必須以資源整合、市場整合、營銷整合、政策整合等手段推動武陵山片區(qū)文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

關(guān)鍵詞：武陵山片區(qū)；文化產(chǎn)業(yè)；旅游產(chǎn)業(yè)；融合；手段

武陵山片區(qū)集革命老區(qū)、民族地區(qū)、貧困地區(qū)于一體，是跨省交界面積大、少數(shù)民族聚集多、貧困人口分布廣的連片特困地區(qū)。片區(qū)自然資源和人文景觀非常的豐富，文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的條件已經(jīng)具備。本文按照大作品展現(xiàn)、大集團運作、大景點支撐、大服務(wù)引領(lǐng)、大會展集聚戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想，提出了并論述了武陵山片區(qū)文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的資源整合、市場整合、營銷整合、政策整合等四種主要手段。

一、以資源整合手段推動武陵山片區(qū)文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

1.以規(guī)劃整合帶動資源整合

在旅游產(chǎn)品的開發(fā)方面可以結(jié)合不同游客的需求偏好和旅游層次來開發(fā)特色旅游線路，實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合的良好發(fā)展。規(guī)劃思路是借助“以大帶小，以小促大”的思路，輔之以“多層次需求，個性化設(shè)計”的思想，依托骨干線路建設(shè)，充分發(fā)揮優(yōu)勢，開發(fā)出專業(yè)性強、消費檔次高、大小各異、長短不一的專題旅游線路，以此促進旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合的良好發(fā)展。

2.以核心產(chǎn)業(yè)整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)

以核心產(chǎn)業(yè)整合支撐產(chǎn)業(yè)，就是要根據(jù)核心產(chǎn)業(yè)的需求去安排相應(yīng)的支撐要素，構(gòu)建核心產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展的平臺。武陵山片區(qū)既需要在旅游六要素吃、住、行、游、購、娛的基礎(chǔ)上進行內(nèi)部相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整合，更需要通過旅游核心產(chǎn)業(yè)整合旅游工業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.以不可移動旅游資源和文化資源整合

可移動旅游資源與文化資源以物質(zhì)文化遺產(chǎn)為載體，建立文粹園整合可移動文化資源。武陵山片區(qū)可移動的物質(zhì)和非物質(zhì)文化資源豐富，種類繁多，地域差異大，因此在區(qū)域內(nèi)可以考慮各建文粹園，各地按區(qū)域文化來展現(xiàn)當?shù)氐拿袼缀图妓?。通過文粹園展示這些技藝的精湛，游客通過體驗、參與、品嘗達到一種互動。此外還可在文粹園表演傳統(tǒng)體育、游藝與雜技，這樣不僅可以吸引游客的眼光，形成互動，也可展現(xiàn)當?shù)氐拿袼罪L情。還可以借助以豐厚的本土文化為前提發(fā)展的工業(yè)旅游，整合開發(fā)可移動的非物質(zhì)文化資源。

4.以大景區(qū)整合分散文化資源

武陵山片區(qū)具備集群條件，具體表現(xiàn)在旅游企業(yè)具有集群特征，聚集在旅游目的地的企業(yè)之間存在著密切的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系也就是知識和信息的共享，區(qū)域旅游具有創(chuàng)新力。大景區(qū)是指文化內(nèi)涵濃厚、規(guī)模較大、級別較高（一般4A以上）的景區(qū)，一般包括世界文化遺產(chǎn)、國家4A級以上景區(qū)等，借助大景區(qū)的靜態(tài)效果來對分散文化資源進行移植整合，實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，以此實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)深度融合。

5.以大集團運作整合中小企業(yè)

借助大集團運作整合中小企業(yè)，提高旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)集中度。在武陵山片區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中：一是要鼓勵以資本為紐帶的旅游、文化企業(yè)間的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、市場共享，培育龍頭旅游文化企業(yè)；二是要在市場準入方面降低門檻，消除惡性競爭；三是在資金方面要繼續(xù)加大對旅游文化企業(yè)的資金支持力度，對經(jīng)濟實力一般的企業(yè)給予資金支持，通過政企合作、股權(quán)投資、發(fā)行旅游債券的方式，完成旅游文化龍頭企業(yè)的打造。

6.以跨區(qū)域合作整合省內(nèi)外旅游文化資源

在武陵山片區(qū)，旅游資源與文化資源具有很強的分散性和互補性，通過跨區(qū)域旅游合作整合省內(nèi)外文化資源，促進旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展不僅可行，而且已經(jīng)有所成效：一方面要加強資金利用，招商引資以求聯(lián)動發(fā)展。另一方面要在資源上共享和互補，不斷加強與周邊省市合作，以鄰為伴，與鄰為善，挖掘人脈關(guān)系、經(jīng)濟聯(lián)系、文化源流等關(guān)系，打造區(qū)域無障礙旅游文化圈。

二、以市場整合手段推動武陵山片區(qū)文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

1.旅游市場與文化市場空間整合

旅游文化空間市場整合通?？煞譃殚L期市場整合和短期市場整合兩種。長期整合指兩個旅游文化市場的價格之間存在長期的、穩(wěn)定的聯(lián)系，即使這種長期均衡關(guān)系在短期內(nèi)被打破、但最終也會恢復(fù)到原來的均衡狀態(tài)。短期整合指某一旅游文化市場該產(chǎn)品價格的變化，會立即在下一期引起另一市場上該產(chǎn)品價格的變化，它反映了旅游文化市場之間產(chǎn)品價格傳遞的及時性和價格反映的敏感性。如果某個國家的任何兩個旅游文化市場之間都是整合的，則稱這個國家的旅游文化市場是整合的或一體化的。實際上，任何一個國家的旅游文化市場都不可能完全整合，完全整合是一種理論上的狀態(tài)。

2.旅游市場與文化市場的營銷階段整合

旅游市場與文化市場的營銷階段整合是指旅游文化產(chǎn)品不同營銷階段的整合，主要研究旅游文化產(chǎn)品在某營銷階段的價格變化對下一階段價格變化的影響程度。如果旅游文化商品在不同營銷階段的價格滿足“下一階段價格=上一階段價格+營銷成本”，則此旅游文化產(chǎn)品的營銷階段之間是整合的。

3.旅游市場與文化市場的時間整合

時間整合主要研究旅游文化產(chǎn)品的現(xiàn)期價格變化對后期價格變化的影響程度。當滿足“后期價格=現(xiàn)期價格+儲藏費用”時，則稱為旅游文化市場的時間整合。

三、以營銷整合手段推動武陵山片區(qū)文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

1.景點營銷整合

就單一景點來說，要從內(nèi)部提高旅游文化景點的文化內(nèi)涵，根據(jù)不同地區(qū)的特色資源及重要營銷事件來構(gòu)思不同的營銷方式。在武陵山片區(qū)，對于一些國際公認、知名度高的旅游景點可采用精品化旅游策略進行整合營銷，對于一些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)景點可采用“情景營銷方式”進行整合營銷。

2.區(qū)域營銷整合

就不同地區(qū)之間的營銷整合而言，主要是對營銷人才、營銷方式的整合。在武陵山片區(qū)，要加強國內(nèi)各地區(qū)以及省際之間旅游營銷人才的合作與交流；在營銷方式上，要借鑒運用分類營銷、捆綁營銷、有獎營銷及季節(jié)營銷等新型營銷方式，使營銷宣傳的旁側(cè)效應(yīng)最大化。通過這些舉措真正達到營銷資源共享、營銷人才共創(chuàng)、營銷創(chuàng)意共思、營銷效果共喜的整體營銷整合局面。

四、以政策整合手段推動武陵山片區(qū)文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

1.把握旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)政策制定的主體

首先，發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。通過政府的調(diào)控，資源可以得到有效的配置，從而保護旅游企業(yè)和文化企業(yè)的經(jīng)濟利益。其次，企業(yè)層面要深化改革。按照市場經(jīng)濟要求，改革旅游與文化企業(yè)體制，積極推進多種形式的產(chǎn)權(quán)制度改革，搞活中小企業(yè)。一方面，走集約化經(jīng)營道路，另一方面，積極吸引國際資金、社會資本。要使民營資本進入旅游與文化行業(yè)，參與開發(fā)建設(shè)與經(jīng)營，建立多元化投入的市場運作機制。最后，根據(jù)比較優(yōu)勢理論，加快培育旅游企業(yè)競爭力，增強競爭意識。

2.探索完備的旅游產(chǎn)業(yè)政策體系

實施產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向政策，堅持旅游與文化業(yè)發(fā)展所應(yīng)堅持的原則和方向。實施產(chǎn)業(yè)市場政策，明確和強調(diào)市場導(dǎo)向的觀念。實施產(chǎn)業(yè)布局政策，達到產(chǎn)業(yè)布局的宏觀調(diào)控政策的目的和作用。實施產(chǎn)業(yè)投入政策問題，鼓勵社會各方面對旅游與文化產(chǎn)業(yè)的投入，貫徹“五個一齊上”和“內(nèi)外資并用”的方針。堅持產(chǎn)業(yè)組織政策，要求加強旅游與文化市場主體的培育，為旅游與文化企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的發(fā)展環(huán)境。實施產(chǎn)業(yè)保障政策，以法律、法規(guī)等形式保障旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)政策的有效實施。

3.完善旅游產(chǎn)業(yè)政策的立法程序

在實際的政策制定中要采取多部門聯(lián)合草擬方式，形成良好的利益表達機制。在政策操作中，要對項目的可行性和必要性論證。建立立法的跟蹤評估機制，保持對立法全過程的監(jiān)督。保證立法機構(gòu)及時修訂和矯正法律法規(guī)自身所面臨的一些缺陷，進一步改進立法工作，不斷地提高立法的質(zhì)量。

4.形成旅游產(chǎn)業(yè)國際合作與競爭的政策支持環(huán)境

通過國際合作，交流與發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗，在實踐中，能夠借助對方的力量來克服自己的不足，加速旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程。通過國際競爭，也可以培養(yǎng)較高素質(zhì)的旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)，從而進一步完善本國和地方的旅游和文化市場，為旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的健康、長期成長奠定基礎(chǔ)。

作者:尹華光 邱久杰 姚云貴 單位:吉首大學

參考文獻

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［3］何建民.我國旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的形式、動因、路徑、障礙及機制［J］.旅游學刊，2011（4）：8-9.