導(dǎo)語：如何才能寫好一篇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞]文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；商業(yè)模式；品牌化經(jīng)營

文化是民族的核心，也是權(quán)衡一個國家及地區(qū)綜合力量的關(guān)鍵內(nèi)容。如今國際上的競爭越來越激烈，把本土的文化作為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，既顯現(xiàn)出了中國的綜合國力，還支撐著國家跟民族的凝聚力。中國有著五千年漫長的文化歷史，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)理應(yīng)被作為經(jīng)濟(jì)的一個重要支柱。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是很有活力且很有發(fā)展?jié)撃艿男袠I(yè)，它必能很好地促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

商業(yè)模式即指某個組織該怎樣使用它的功能和概括它重要活動的提綱挈領(lǐng)。它既說明了公司里的客戶、產(chǎn)品跟服務(wù)，也給出了相關(guān)公司怎樣組織和創(chuàng)收跟盈利的資料。也就是說公司會用怎樣的途徑及方式來盈利?？墒侵袊蠖嗟奈幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)是沒有辦法盈利的，對其商業(yè)模式創(chuàng)新管理是現(xiàn)在亟待解決的問題。

1商業(yè)模式的概念

國外的有關(guān)專業(yè)學(xué)者曾經(jīng)指出的：“當(dāng)今公司之間的較量，不再僅僅是商品之間的較量，同時也是商業(yè)模式之間的較量?！倍覈鴮＜覍W(xué)者則指出，商業(yè)模式是一些機(jī)構(gòu)在明確了外在假設(shè)前提和內(nèi)在資源與能力強(qiáng)弱之后，用來結(jié)合機(jī)構(gòu)本身、用戶以及產(chǎn)業(yè)供求雙方和工作人員來獲取超過定量收益的一種戰(zhàn)略革新意圖，一種可以落實(shí)的構(gòu)造形式和規(guī)定要求的關(guān)聯(lián)。俄羅斯的相關(guān)學(xué)者則指出文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式即指文化創(chuàng)意公司有了確定的外部條件及內(nèi)部資源之后，經(jīng)過市場競爭和政府干A的兩重調(diào)節(jié)，怎樣創(chuàng)造、傳遞及獲取價值，并且能夠使經(jīng)濟(jì)價值和社會價值在很大程度上得到統(tǒng)一。

2文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)成要素

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，又稱為“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”以及“文化行業(yè)”，它把文化資源當(dāng)作基礎(chǔ)條件，把創(chuàng)造能力當(dāng)成核心，私人以及工作室通過改進(jìn)創(chuàng)新，外加使用一些銷售手段把文化商品交付給顧客團(tuán)體，從而確保了經(jīng)濟(jì)收益和社會影響的需求都得以實(shí)現(xiàn)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)包含很多方面的革新團(tuán)體，其中有廣播影視、傳媒、動漫、廣告等。構(gòu)成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的重要方面主要為下列幾點(diǎn)。

21價值觀點(diǎn)

價值觀點(diǎn)也就是說文化創(chuàng)意公司把旗下的商品或者服務(wù)能夠提供給顧客團(tuán)體的價值。一個成功的商業(yè)模式跟特別的價值主張肯定是分不開的，把該主張滲透進(jìn)所給出的文化商品跟服務(wù)里面，并且經(jīng)不同的銷售通道提供給顧客團(tuán)體。因?yàn)槲幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)具備經(jīng)濟(jì)性跟社會性的雙重屬性，所以公司給出的價值觀點(diǎn)就需要符合顧客的要求，還應(yīng)該使其社會影響力增大，對社會做出積極的影響。

22目標(biāo)顧客團(tuán)隊(duì)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)團(tuán)體就是指具備相同水平的文化底蘊(yùn)與更高追求的團(tuán)隊(duì)。目標(biāo)顧客團(tuán)隊(duì)以人口學(xué)的特征為基本，將在購買動力、需要和交易收益等方面有著共同點(diǎn)的顧客團(tuán)隊(duì)進(jìn)行劃分。這種思路是把市場銷售里的劃分顧客群銷售當(dāng)作前提，也就是把市場更為細(xì)致地劃分，瞄準(zhǔn)其中一個特定的目標(biāo)消費(fèi)群，再推廣針對該顧客團(tuán)體提供的商品或業(yè)務(wù)，設(shè)置恰當(dāng)?shù)膬r格，使用適宜的銷售手段把商品或業(yè)務(wù)傳遞給目標(biāo)顧客團(tuán)體。

23分銷通道與合作伙伴之間的聯(lián)系

分銷渠道是說文化創(chuàng)意公司通過對本身的價值觀念做出推廣以及把衍生的文化商品或服務(wù)傳遞給消費(fèi)者的所有路徑，還是公司跟消費(fèi)者交流的途徑。分銷渠道非常地關(guān)鍵，它聯(lián)系著公司跟消費(fèi)者，文化創(chuàng)意公司要求建立多種多樣的和高效的通道。

24資本分配能力

文化創(chuàng)意公司的資本包括文化資本和資金資本和人工資本，假如想構(gòu)建出出眾的商業(yè)模式就必然要求在執(zhí)行生產(chǎn)運(yùn)營的過程中對這些資本做出適當(dāng)?shù)姆峙?，盡最大努力壓榨出資本的剩余價值?！案镄隆笔俏幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)核要素，所以人工資本也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的重中之重，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)看重的員工一般分為是革新型的、技能型的和經(jīng)營型的。革新性的員工有原創(chuàng)力，能夠把抽象的文化轉(zhuǎn)變成具備極強(qiáng)經(jīng)濟(jì)價值屬性的文化商品，能夠加速進(jìn)行文化創(chuàng)意，也需要技能型的員工使用先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)進(jìn)行開發(fā)及革新才能夠激發(fā)顧客團(tuán)隊(duì)的購買欲望，最后再利用營銷員工來宣傳和出售。

25先進(jìn)的盈利形式

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)它有一個很關(guān)鍵的目的就是獲得效益，優(yōu)秀的獲益形式對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式來說是十分必要的，它包括文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成本構(gòu)造以及收益源頭。優(yōu)良的獲益形式要求對成本構(gòu)成做出改進(jìn)，保證制造經(jīng)營時的成本水平比較低廉，相對應(yīng)地，還要增多效益的渠道，讓效益源頭可以多種多樣并且保持在一個較高的水平。

3五種典型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析

31行業(yè)凝聚型商業(yè)模式

行業(yè)凝聚型商業(yè)模式主要就是通過建立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)的通道，把部分相關(guān)的企業(yè)以及藝術(shù)規(guī)劃公司和藝術(shù)展覽館等匯聚在一個工業(yè)園中，這些公司利用行業(yè)鎖鏈的方式匯聚在一起。不僅僅降低了開發(fā)的成本，還能夠在大型公司的指引下加速部分小公司的完善。行業(yè)凝聚型的商業(yè)模式能夠產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)聚集的影響，增強(qiáng)了相關(guān)文化行業(yè)地區(qū)市場的競爭能力，發(fā)揮了品牌價值，能夠帶動相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)。例如處于北京某地的藝術(shù)區(qū)與成都郊區(qū)的音樂主題公園，都是利用引入相關(guān)的文化創(chuàng)意公司和藝術(shù)家辦公室以及藝術(shù)展覽等方式來產(chǎn)生的。

32行業(yè)鏈經(jīng)營型商業(yè)模式

行業(yè)鏈經(jīng)營就是說文化創(chuàng)意公司以行業(yè)鏈的形式把某個文化創(chuàng)意產(chǎn)品作為核心，對行業(yè)鏈進(jìn)行向上及向下的伸展，經(jīng)過對有關(guān)公司的關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化來讓它們可以相互合作行動，以此來提升該行業(yè)鏈運(yùn)行的效果，最后來提高整體競爭優(yōu)勢的過程。比如，以《中國好聲音》這個節(jié)目為中心，對行業(yè)鏈進(jìn)行向上和向下的伸展，讓制作方跟浙江衛(wèi)視都可以得到大量的利益，并且里面的導(dǎo)師跟學(xué)員，以及冠名商和演唱會等所有包括在行業(yè)鏈中的都會獲得利益。

33品牌化經(jīng)營型商業(yè)模式

現(xiàn)在，產(chǎn)品的同質(zhì)化逐漸加重，競爭也越發(fā)地激烈，若公司只提高產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量已不能夠立足，公司若想在如此激烈的市場競爭下立于不敗之地，既應(yīng)有強(qiáng)烈的創(chuàng)造品牌的觀念，也應(yīng)有強(qiáng)烈的對品牌進(jìn)行經(jīng)營的觀念。品牌化經(jīng)營型的商業(yè)模式就是文化創(chuàng)意公司會在它的價值主張的帶領(lǐng)下去造就積極品牌的獨(dú)特性質(zhì)，最大可能地發(fā)揮出品牌的效能，提高整體競爭的優(yōu)勢。

34跨媒體經(jīng)營型商業(yè)模式

跨媒體經(jīng)營就是公司為能夠最大可能地運(yùn)用自己的資源，開發(fā)和參與除了媒體本身的其他市場，比如廣播、電視以及網(wǎng)絡(luò)和印刷媒體等。出版發(fā)行業(yè)是比較多地運(yùn)用跨媒體運(yùn)行該商業(yè)模式的，新興媒體持續(xù)性地產(chǎn)生，大家進(jìn)行交流及娛樂的途徑也有了很大的變化，公司為了能夠生存及發(fā)展，便開始跨媒體經(jīng)營也是一種趨勢。

35跨行業(yè)經(jīng)營型商業(yè)模式

跨行業(yè)經(jīng)營商業(yè)模式就是說文化行業(yè)和別的行業(yè)相互滲透的一種商業(yè)模式，它破除了自己單一行業(yè)的局限性，進(jìn)行跨行業(yè)多元化的發(fā)展，通過對不一樣的行業(yè)同樣利益點(diǎn)的聯(lián)結(jié)，來增多利潤來源及減小單一行業(yè)所帶來的風(fēng)險。比如迪斯尼，它為全世界最大的娛樂傳媒公司，它進(jìn)行的業(yè)務(wù)覆蓋了媒體網(wǎng)絡(luò)以及影視娛樂和主題公園等多種場所。迪士尼把它傳統(tǒng)的米老鼠、唐老鴨、兔八哥、加菲貓、白雪公主等多個典型的卡通形象當(dāng)作核心，朝其他多個行業(yè)持續(xù)地進(jìn)行衍生發(fā)展，且在每行業(yè)都有了很大的成功，深得消費(fèi)者的喜愛。

4結(jié)論

適合每個行業(yè)的完備的商業(yè)模式是不存在的，可以永遠(yuǎn)可行而并不需要發(fā)生改變的商業(yè)模式也是不存在的。一個公司若想成功既要側(cè)重于商業(yè)模式的設(shè)計，還應(yīng)在生產(chǎn)經(jīng)營時通過對市場變化及公司里面狀況的了解來持續(xù)地對商業(yè)模式實(shí)行改進(jìn)跟創(chuàng)新。文化創(chuàng)意公司應(yīng)根據(jù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，研究組成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的元素，然后根據(jù)行業(yè)的特征來設(shè)計跟選擇合理的商業(yè)模式。

參考文獻(xiàn)：

[1]莊毅文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合發(fā)展――以晉江市為例[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2017（3）.

[2]盛婷我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的品牌發(fā)展創(chuàng)新模式探究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2017（5）.

篇2

關(guān)鍵詞：博物館；文化創(chuàng)意；產(chǎn)業(yè)；建構(gòu)；研究

隨著我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，博物館行業(yè)深度進(jìn)入了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，成為文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起背景與博物館服務(wù)功能的延伸發(fā)展具有同源性，從文化產(chǎn)業(yè)到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體現(xiàn)了人們對文化的創(chuàng)造性利用。博物館應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，積極探索新的服務(wù)模式，使其服務(wù)社會的功能進(jìn)一步發(fā)揮和延展。

一、博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意為核心，以低耗能、高產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，及其深刻的人文關(guān)懷迎合了現(xiàn)代人的精神文化生活的需要，成為各國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新寵。而就我國目前博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和經(jīng)營仍然處于起步階段，由于基礎(chǔ)水平較為薄弱，博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨著較多的問題。首先，產(chǎn)品開發(fā)的模式較為落后。博物館的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的模式較為落后，很多創(chuàng)意想法通過電腦制作展示效果很好，很多的文化紀(jì)念品通過電腦整合設(shè)計，呈現(xiàn)在大家眼前的往往是完美的圖稿。但當(dāng)圖稿落實(shí)到實(shí)物中時卻讓人大失所望[1]。其次，博物館數(shù)字化模式缺失。我國數(shù)千年的文化背景決定了博物館藏品種類繁多，設(shè)計人員對藏品知之甚少，而博物館并沒有完整的藏品的數(shù)字化體系，無法做及時的相關(guān)的查詢，即使做了相關(guān)的設(shè)計也無法體現(xiàn)藏品的文化底蘊(yùn)。再次，博物館的文化產(chǎn)品缺乏個性。對于各地的文化創(chuàng)意類產(chǎn)品，存在著普遍的雷同現(xiàn)象，各博物館均缺乏個性鮮明深層次的創(chuàng)意。

二、博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)構(gòu)建路徑

博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是近年來博物館服務(wù)功能的不斷延伸所形成的一項(xiàng)新型產(chǎn)業(yè)?；诓┪镳^文化的資源所形成的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，是今后博物館發(fā)展的必經(jīng)之路，也是博物館更好的發(fā)揮自身功能的必經(jīng)之路。在博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)構(gòu)建方面，可以采取以下措施進(jìn)行應(yīng)對。

1.以價值鏈為基礎(chǔ)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新

博物館的價值活動可以分為基本活動和輔助活動兩個大類，其中內(nèi)部活動可以概括為基本活動，為保證基本活動的正常進(jìn)行產(chǎn)生的價值活動即定義為輔助活動[2]。而博物館可以通過延長自身基礎(chǔ)價值鏈形成企業(yè)商業(yè)模式，又可以通過對自身基礎(chǔ)價值鏈分拆、職能外包等進(jìn)行價值鏈的縮短。以企業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作，有利于博物館及時收集市場信息，以市場為導(dǎo)向?qū)r值活動進(jìn)行創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。

2.努力打造良好的社會氛圍

博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開國家的支持和政策的保障。博物館的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)既要保證其公益性和非盈利性，還要維護(hù)其發(fā)展的合法性[3]。由此，可以促進(jìn)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的市場化運(yùn)作，及時了解社會需求的同時，建立責(zé)權(quán)清晰，統(tǒng)一高效的博物館文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營體系，努力拓展博物館的文化資本，開發(fā)博物館的文化市場，努力打造“政府倡導(dǎo)、博物館主導(dǎo)、社會監(jiān)督”的良好的社會氛圍。

3.強(qiáng)化博物館的品牌意識

市場經(jīng)濟(jì)條件下，任何企業(yè)或機(jī)構(gòu)都是靠產(chǎn)品質(zhì)量來樹立品牌形象的。博物館雖然是國家的事業(yè)單位，其品牌形象的樹立也是與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的。只有高品質(zhì)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品以及高品質(zhì)的服務(wù)，才能樹立起博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品的品牌大旗。在顧客的消費(fèi)領(lǐng)域，每一位顧客背后會有250人的購買團(tuán)隊(duì)，只有服務(wù)好每一位顧客，才有可能籠絡(luò)住顧客群。博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品無論是自己設(shè)計、制作，還是委托生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，都要嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。從材料的選用、制作工藝等都要嚴(yán)格按照圖紙的要求進(jìn)行，才能打造出精致的文化創(chuàng)意產(chǎn)品。

4.開拓創(chuàng)意思維進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)

博物館的文化創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)需要立足于博物館自身，將自身的優(yōu)勢發(fā)揮出來的同時，開發(fā)具有本館特色的文化產(chǎn)品，通常要求要有特色，張顯個性，才能吸引游客的注意力。例如：安陽布幣是博物館的館藏文物。設(shè)計者通過鉆研博物館中關(guān)于布幣的文化以及相關(guān)的古老的文字，設(shè)計出了布幣文化創(chuàng)意產(chǎn)品，包括布幣U盤、布幣鑰匙扣、布幣冰箱貼等，具有濃厚的歷史氣息，還進(jìn)一步宣傳了布幣文化，提升游客了解布幣及其相關(guān)歷史的愿望，與此同時，此類文化創(chuàng)意產(chǎn)品可以說是生活必備的小物件，老少皆宜，深受游客的喜愛。

5.建立多元化的宣傳體系

在博物館的長期發(fā)展中，博物館作為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的重要機(jī)構(gòu)，宣傳工作至關(guān)重要。首先可以利用電視媒體等將博物館的特色服務(wù)廣而告之，使對參觀博物館感興趣的朋友們可以認(rèn)真選擇，進(jìn)而推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[4]。其次，博物館可以利用學(xué)生假期創(chuàng)辦適合學(xué)生參與的活動，以學(xué)校為宣傳基點(diǎn)，向?qū)W生以及家長推薦。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平有所提高，學(xué)生家長都希望利用假期時間讓學(xué)生拓寬知識面、增長歷史知識，參觀博物館就是家長和學(xué)生樂于采用的方式，這就需要博物館的經(jīng)營管理貼近學(xué)生生活，與學(xué)生產(chǎn)生認(rèn)識上的共鳴，才有利于博物館的長期發(fā)展。綜上所述，博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)既是文化事業(yè)，同時也是經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。只有根據(jù)各個博物館的具體情況，開拓創(chuàng)新、革新理念，才能改變我國博物館文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)落后的局面。博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是博物館社會教育、文化服務(wù)功能的拓展和延伸，也是博物館工作者的重要研究課題。我們要積極主動地為博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出謀劃策，為中華博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]邢致遠(yuǎn).博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模式與產(chǎn)品研究[J]藝術(shù)百家，2014（S1）:18-19

[2]何曉雷.博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的特征、問題及對策[J]實(shí)習(xí)與實(shí)踐，2016（12）128-129

[3]柯林.論文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)背景下博物館服務(wù)功能的發(fā)揮[J]世紀(jì)橋，2012（21）：15-16

篇3

【關(guān)鍵字】中國主題公園；連鎖經(jīng)營；價值實(shí)現(xiàn)方式

一、中國主題公園實(shí)施連鎖經(jīng)營的必要性

自1989年深圳“景秀中華”開辦以來，中國的主題公園的規(guī)劃和建設(shè)浪潮此起彼伏，獲得了迅速發(fā)展，據(jù)不完全估計，大陸目前有各種類型、樣式和主旨的主題公園3000多個，形成了華僑城、宋城集團(tuán)、華強(qiáng)集團(tuán)、長隆集團(tuán)、港中旅集團(tuán)為主要代表的中國主題公園連鎖經(jīng)營集團(tuán)。在筆者看來，中國主題公園需要繼續(xù)推動連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略，一方面可以獲得較好的規(guī)模收益、增強(qiáng)核心競爭力，另外一方面可以實(shí)施品牌化戰(zhàn)略、完善企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，簡而言之，無論是從企業(yè)的商業(yè)模式還是發(fā)展模式來講都獲得了相應(yīng)的路徑來完善和優(yōu)化。

主題公園的連鎖經(jīng)營在國外已經(jīng)取得了重要的發(fā)展成果，已經(jīng)進(jìn)入到了連鎖加盟店全球化的發(fā)展階段。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究 ，國外主題公園的連鎖經(jīng)營具有如下特征：首先，主題公園連鎖經(jīng)營與傳統(tǒng)零售業(yè)連鎖經(jīng)營在物流系統(tǒng)和店鋪數(shù)量方面存在較大差異，傳統(tǒng)零售業(yè)連鎖經(jīng)營特別強(qiáng)調(diào)物流系統(tǒng)的鏈接和穩(wěn)定，而主題公園則強(qiáng)調(diào)通過故事或創(chuàng)意或主題來吸引游客，與此同時，由于投資額大和避免同質(zhì)化競爭，主題公園連鎖經(jīng)營的數(shù)量比較少；其次，規(guī)模增長迅速、資本運(yùn)作活躍，歐美全球性主題公園連鎖經(jīng)營以歐美市場為基本市場，不斷進(jìn)行全球化運(yùn)作，而重要的手段便是資本運(yùn)作，以收購作為品牌擴(kuò)張和增強(qiáng)全球競爭力的基本手段；第三，連鎖業(yè)態(tài)多樣化趨勢明顯，國外主題公園的連鎖經(jīng)營并不局限于單一業(yè)態(tài)，而是實(shí)行連鎖業(yè)態(tài)多樣化戰(zhàn)略，充分利用并擴(kuò)大品牌效應(yīng)，發(fā)揮連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益；最后，國外主題公園在連鎖經(jīng)營的類型上偏向于直營連鎖類型和直營連鎖與特許經(jīng)營的復(fù)合類型，而目前絕大多數(shù)主題公園的連鎖經(jīng)營都采取單一的直營連鎖，以便能夠充分利用豐富的資金資源和人才儲備，對各個連鎖成員的人、財、物等進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一管理，以避免連鎖經(jīng)營所帶來的負(fù)面影響。

而中國主題公園連鎖經(jīng)營，無論在理論研究還是經(jīng)營實(shí)踐方面，還處于起步階段。原因在于：首先，中國主題公園的集團(tuán)化經(jīng)營和相關(guān)戰(zhàn)略缺乏，表現(xiàn)為集團(tuán)化規(guī)模都比較小，以華僑城為例，無論在資本投入還是市場占有量，其集團(tuán)化經(jīng)營都處于低水平的發(fā)展階段。其次，中國主題公園的連鎖經(jīng)營在擴(kuò)張方式上仍然采取企業(yè)或集團(tuán)內(nèi)部孵化的成長型擴(kuò)張，而國外成熟的主題公園連鎖經(jīng)營的擴(kuò)張戰(zhàn)略采取了并購的方式，中國主題公園連鎖經(jīng)營的資本運(yùn)作程度低。第三，中國主題公園的連鎖經(jīng)營價值鏈短、品牌化效應(yīng)低，表現(xiàn)為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對單一，缺乏有效的虛擬產(chǎn)品和價值鏈延伸。以迪斯尼樂園為例，不僅僅擁有大量傳統(tǒng)主題公園所需要的基本業(yè)態(tài)，而且還通過故事的實(shí)物化和創(chuàng)意元素的重復(fù)利用以達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈鏈條的延伸，從而獲得足夠的附加值利潤。必須指出的是，整個產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，需要基礎(chǔ)的價值元素，即能夠帶來品牌化效應(yīng)的創(chuàng)意或故事，這是中國主題公園發(fā)展所面臨的基本問題之一。第四，中國主題公園連鎖經(jīng)營的業(yè)態(tài)比較單一。第五，中國主題公園連鎖經(jīng)營面臨激烈的國際化競爭，尤其是本土化的國際競爭，即國外主題公園已經(jīng)盯住中國龐大的游客市場，已經(jīng)把中國作為重要的業(yè)務(wù)拓展市場。

二、五種價值實(shí)現(xiàn)方式

中國主題公園連鎖經(jīng)營實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的模式不能照搬企業(yè)連鎖經(jīng)營的方式，而應(yīng)該根據(jù)中國主題公園現(xiàn)階段發(fā)展的具體特征和競爭格局，選擇能夠增強(qiáng)中國主題公園市場核心競爭力的連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式和發(fā)展模式。

1，并購模式

中國主題公園實(shí)施連鎖經(jīng)營的基本商業(yè)模式是并購模式，原因在于中國主題公園的發(fā)展正處于初級階段，最基本、最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)便是在激烈的市場競爭中生存下去。中國主題公園的發(fā)展必須實(shí)施連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略，而實(shí)施連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略最重要的策略便是推動中國主題公園的資本化的并購戰(zhàn)略。

中國主題公園連鎖經(jīng)營實(shí)施并購模式，能夠很好地應(yīng)對和處理發(fā)展過程中的如下問題：首先，中國主題公園缺乏規(guī)模效應(yīng)。通過并購模式，中國主題公園的集團(tuán)規(guī)模能夠迅速地得到擴(kuò)大，能夠形成有效的規(guī)模效應(yīng)，能夠帶動資源的充分利用，實(shí)現(xiàn)資源的價值增值最大化，如降低主題公園的創(chuàng)意開發(fā)和管理的總成本。其次，中國主題公園缺乏戰(zhàn)略引導(dǎo)角色。通過并購模式，中國主題公園的集團(tuán)規(guī)模增大，能夠帶來生產(chǎn)效率的提高，增大該集團(tuán)的市場份額，從而可以確立該主題公園在中國主題公園市場競爭行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，尤其是當(dāng)下中國主題公園存在數(shù)量眾多、同質(zhì)化的激烈競爭格局。第三，中國主題公園缺乏人資源、管理資源和技術(shù)資源。通過并購模式，中國主題公園不僅僅能夠擴(kuò)大集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模，還可以獲得被收購企業(yè)的人力資源、管理資源和技術(shù)資源，從而實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)。第四，中國主題公園缺乏品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。通過并購模式，中國主題公園可以提高知名度，從而有助于品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，提高主題公園產(chǎn)品的附加值，以獲得更多的商業(yè)收益。第五，中國主題公園缺乏多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。通過并購模式，中國主題公園不僅僅可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，還可以在加劇的行業(yè)競爭中，能夠擴(kuò)大主題公園的經(jīng)營范圍，分散行業(yè)競爭帶來的市場分先，獲得更為廣泛的市場和利潤。

并購模式作為中國主題公園快速發(fā)展或盈利的基本方法，僅僅針對和適用于具備資本充足、資源充足和資源整合能力強(qiáng)的主題公園。中國主題公園連鎖經(jīng)營實(shí)施并購模式不僅僅能夠帶來增強(qiáng)市場競爭力的幾率，同時也能夠帶來發(fā)展的風(fēng)險。首先，中國主題公園實(shí)施并購戰(zhàn)略需要大量資金，如果自身資金不夠充足或籌資不當(dāng)，就會對主題公園原有的資金機(jī)構(gòu)和財務(wù)杠桿生生不利風(fēng)險，增加主題公園的運(yùn)營的財務(wù)風(fēng)險，尤其是現(xiàn)金流面臨緊縮的管理風(fēng)險。其次，由于中國并沒有相應(yīng)的主題公園價值評估機(jī)構(gòu)和相對完善的財政稅收記錄，可能存在資產(chǎn)評估不實(shí)的風(fēng)險，因此需要中國主題公園在并購階段，根據(jù)客源、基礎(chǔ)設(shè)施、員工安置等多方面因素來相對客觀地進(jìn)行價值評估才行。第三，由于市場競爭激烈和長期存在的不信任的市場關(guān)系，中國主題公園的并購還處于起步階段，面臨多家并購和反收購的風(fēng)險。第四，中國主題公園并購面臨如何安置員工的經(jīng)營風(fēng)險。如果對員工安置問題沒有妥善地處理，便存在沉重的包袱問題，增加管理成本和經(jīng)營風(fēng)險。因此，中國主題公園不能很好地處理并購所帶來的運(yùn)營風(fēng)險，將可能面臨“規(guī)模不效益”、“規(guī)模負(fù)擔(dān)”的并購困局。

2，內(nèi)容為王

中國主題公園普遍存在主題單一、缺乏故事和內(nèi)容的基本問題，需要推動故事和內(nèi)容的打造。所謂“內(nèi)容為王”，指的是創(chuàng)意、故事、節(jié)目、信息、活動安排以及各種文化藝術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)決定著整個主題公園的產(chǎn)品和服務(wù)的價值基礎(chǔ)和高附加值。需要指出的是，有創(chuàng)意并不意味著能夠成為主體公園的故事，也不意味著都具有商業(yè)價值，換言之，并不是任何創(chuàng)意都能夠成為所有主體公園實(shí)施連鎖經(jīng)營的價值增值的基礎(chǔ)，原因在于，首先，創(chuàng)意是個性化的、藝術(shù)化的，就其藝術(shù)特質(zhì)、個性特質(zhì)而言，本身便不能被所有人所接受，因此，進(jìn)一步商業(yè)化的可能性比較低；其次，創(chuàng)意是片段化的、不完整的，還需要系統(tǒng)化地進(jìn)行更多創(chuàng)意的整合才能夠形成完整的創(chuàng)意或故事；第三，創(chuàng)意的呈現(xiàn)，一方面需要科技的支撐、另外一方面需要資本和人才的支撐，可能由于時代的局限和主題公園能力的限制而不能呈現(xiàn)；第四，創(chuàng)意的呈現(xiàn)，缺乏主題公園的戰(zhàn)略支持，即使主題公園員工有好的創(chuàng)意，如果缺乏戰(zhàn)略支持，仍然無法得到完整地實(shí)施；第五，創(chuàng)意的呈現(xiàn)，還需要獲得政策和社會制度的默許和認(rèn)可。

對于中國主題公園的運(yùn)營而言，內(nèi)容為王主要可以表現(xiàn)為兩個方面：首先，科技的層面，強(qiáng)調(diào)科技元素的融合所帶來的對于游客的體驗(yàn)，如各地主題公園打造的3D或4D體驗(yàn)中心；其次，故事的層面，強(qiáng)調(diào)通過具有吸引力的故事呈現(xiàn)來加強(qiáng)游客體驗(yàn)。因此，打造和提升主題公園的內(nèi)容能力，需要從科技層面和故事層面來實(shí)現(xiàn)。對于中國主題公園的故事和內(nèi)容打造和提升而言，企業(yè)創(chuàng)意能力的展現(xiàn)并不需要著眼于新穎性上，即重新打造一個新鮮的故事或新鮮的元素，而更需要發(fā)揮整合能力，即使是各種舊有的元素，仍然能夠通過新的方式對其進(jìn)行資源整合而達(dá)到“新穎性”。

故事或內(nèi)容是不可缺少的，在中國主題公園運(yùn)營中的地位是基礎(chǔ)性的，原因在于：首先，主題公園運(yùn)營的實(shí)質(zhì)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)或活動經(jīng)濟(jì)的一部分，而體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)或活動經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)故事或內(nèi)容對于消費(fèi)者的吸引能力，這是區(qū)別于傳統(tǒng)的自然主題公園的原因所在；其次，主題公園運(yùn)營還需要大量的延伸或衍生產(chǎn)品銷售，而延伸或衍生產(chǎn)品的出現(xiàn)需要契合于主題公園公園的故事或內(nèi)容，因此，要求主題公園的故事或內(nèi)容的豐富和完整。所以，在主題公園的策劃、建設(shè)過程中，需要為延伸或衍生品的設(shè)計和生產(chǎn)中留下足夠的空間，甚至為整個主題公園的營銷留下足夠的空間。

中國主題公園缺乏故事或內(nèi)容最重要的表現(xiàn)便是，模仿或復(fù)制某一個優(yōu)秀的主題公園的規(guī)劃和營銷，然后通過門票和簡單的餐飲銷售而獲得收入。需要指出的是，通過模仿或復(fù)制的商業(yè)模式是一種好的商業(yè)模式，但僅僅適用于市場的簡單開發(fā)和企業(yè)發(fā)展的初級階段，而面對激烈的競爭市場而言和已達(dá)品牌化發(fā)展階段的中國主題公園而言，便需要獨(dú)立的故事敘述和內(nèi)容設(shè)置，而這種故事或內(nèi)容是整個主題公園集團(tuán)品牌化發(fā)展的價值基石，否則便不存在品牌化的可能，也不存在所謂高附加值的延伸或衍生產(chǎn)品系列的可能。針對中國主題公園市場發(fā)展的具體特征而言，還需要指出的是，中國主題公園存在通過創(chuàng)意授權(quán)的方式來組織連鎖經(jīng)營的可能性，雖然不及獨(dú)立的故事或內(nèi)容打造和提升的商業(yè)模式更具優(yōu)勢，但是對于很多中國主題公園企業(yè)而言，相對于其企業(yè)的整體性實(shí)力和發(fā)展階段而言，仍然是重要的值得研究的商業(yè)模式。

3，產(chǎn)業(yè)鏈模式

主題公園屬于文化產(chǎn)業(yè)的一部分，是通過故事或內(nèi)容來吸引游客、增強(qiáng)游客體驗(yàn)和回憶的新型旅游形態(tài)。有學(xué)者指出 ，根據(jù)文化創(chuàng)意的價值增值實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，可以把文化產(chǎn)業(yè)的組成部分分為三個部分：內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、傳媒與平臺產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品；內(nèi)容產(chǎn)業(yè)指的是以文化創(chuàng)意內(nèi)容本身作為產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，傳媒與平臺產(chǎn)業(yè)指的是以文化創(chuàng)意產(chǎn)品和服務(wù)的傳播渠道和消費(fèi)渠道作為贏利來源的產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)衍生品產(chǎn)業(yè)指的是以文化創(chuàng)意為基礎(chǔ)、依托制造業(yè)的設(shè)備生產(chǎn)出延伸或者衍生產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，甚至也包括為整個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供金融、市場咨詢以及后續(xù)服務(wù)等服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。

延長文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，對于文化企業(yè)而言，通過文化元素、創(chuàng)意元素的重復(fù)利用開發(fā)，具有極大的社會經(jīng)濟(jì)效益，而且也是文化產(chǎn)業(yè)新的形態(tài)不斷更新、拓展的根源。中國主題公園連鎖經(jīng)營要采用產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式，最重要的基礎(chǔ)便是擁有獨(dú)立的故事或內(nèi)容，或者享有較大附加值空間的品牌授權(quán)。產(chǎn)業(yè)鏈的延長和拓展中蘊(yùn)含著大量的商機(jī)和競爭力，“文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈多是不同行業(yè)之間結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈，不是僅僅指某個產(chǎn)業(yè)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈?；蛘哒f，當(dāng)我們將文化產(chǎn)業(yè)鏈時，大多數(shù)時候是講電影、電視、游戲、影星等各自延長的產(chǎn)業(yè)鏈，或者是文化產(chǎn)業(yè)族群中不同行業(yè)之間的橫向產(chǎn)業(yè)鏈。除了任何行業(yè)都具有的上下游產(chǎn)業(yè)鏈之外，文化產(chǎn)業(yè)還有三種產(chǎn)業(yè)鏈。一種叫做內(nèi)在的產(chǎn)業(yè)鏈。所謂內(nèi)在的產(chǎn)業(yè)鏈就是‘內(nèi)容為王’和‘一意多用’，與其他的產(chǎn)業(yè)共享同一種內(nèi)容……即一種共享同一個故事資源的產(chǎn)業(yè)鏈。第二種產(chǎn)業(yè)鏈叫做協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈。所謂協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈就是不同產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)要素在時間和空間上形成協(xié)調(diào)配合、相得益彰的關(guān)系。第三種叫做整合的產(chǎn)業(yè)鏈。整合的產(chǎn)業(yè)鏈不僅要求各個產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同，而且還要求產(chǎn)業(yè)的配套經(jīng)營，包括資本、人才、政策、資金和環(huán)境等方方面?！?/p>

任何企業(yè)的經(jīng)營管理都需要滿足產(chǎn)業(yè)鏈延伸的商業(yè)模式的基本要求，中國主題公園實(shí)施連鎖經(jīng)營更是需要深入地切合于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式。主題公園的連鎖經(jīng)營需要注重區(qū)位的科學(xué)性、故事的完整性和管理的倫理性，因此，中國主題公園的連鎖經(jīng)營不僅僅要滿足一般意義上的產(chǎn)業(yè)鏈延伸的基本要求，還需要從文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸的其他幾種形式中尋找到恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式。針對中國的具體情況，中國主題公園連鎖經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈可以變現(xiàn)為：首先，實(shí)施連鎖經(jīng)營的中國主題公園總部需要有獨(dú)立的創(chuàng)意人才團(tuán)隊(duì)和管理人才團(tuán)隊(duì)，并且把創(chuàng)意的匯集和深化以及管理人才的培養(yǎng)作為總部的基本要務(wù)，而且需要制定與之相關(guān)的長期化戰(zhàn)略，很多優(yōu)秀的故事或內(nèi)容都是經(jīng)過很多年許多創(chuàng)意逐步匯集、深化或升華而得來的；第二，以某一故事或內(nèi)容為價值基礎(chǔ)而實(shí)施連鎖經(jīng)營的中國主題公園集團(tuán)，需要讓各個主題公園完整地呈現(xiàn)故事或內(nèi)容的要求以及企業(yè)的戰(zhàn)略要求，成功地把各個主題公園打造為關(guān)于故事或內(nèi)容以及相關(guān)品牌的營銷體驗(yàn)性平臺，從而打造品牌知名度和忠誠度，作為整個產(chǎn)業(yè)鏈延伸的傳播平臺和渠道平臺，而且成為相關(guān)延伸或衍生產(chǎn)品的積聚和銷售平臺，在筆者看來，這是很多中國主題公園甚至國外主題公園在打造主題公園的產(chǎn)業(yè)鏈所沒有注意到的重要環(huán)節(jié)；第三，以故事或內(nèi)容為價值基礎(chǔ)，開發(fā)相應(yīng)的內(nèi)在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，比如以故事或內(nèi)容打造的動漫圖書、報刊、音像制品、舞臺劇、動畫片、動漫電影、游戲以及相應(yīng)的服裝、玩具等等；第四，以故事或內(nèi)容的某些元素，開發(fā)相應(yīng)的外在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，比如把某一個主題形象租借給其他公司進(jìn)行進(jìn)一步價值鏈開發(fā)，針對這種情況，中國主題公園需要做好知識產(chǎn)權(quán)和品牌保護(hù)和授權(quán)方面的法律事宜；第五，中國主題公園實(shí)施連鎖經(jīng)營還需要做好協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈延伸。而協(xié)同的產(chǎn)業(yè)延伸正是筆者正要談到的中國主題公園連鎖經(jīng)營需要注意的跨界的商業(yè)模式。

4，跨界模式

跨界的商業(yè)模式，指的是原本屬于某一產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的元素與其他產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的元素重新組成一件具有市場競爭力的產(chǎn)品的可復(fù)制化的盈利模式。筆者針對中國主題公園連鎖經(jīng)營的價值實(shí)現(xiàn)方式的研究的主題而提出跨界模式，原因在于：首先，中國比較優(yōu)秀的主題公園集團(tuán)都是國有企業(yè)或集體企業(yè)，都或多或少地與其他產(chǎn)業(yè)或行業(yè)存在關(guān)聯(lián)，或者本身便是從某些產(chǎn)業(yè)或行業(yè)脫胎而來的；其次，在中國主題公園激烈的競爭市場格局中，各主題公園所在的企業(yè)或集團(tuán)并非把主題公園的運(yùn)營作為最重要的業(yè)務(wù)組成部分，都在主題公園業(yè)務(wù)之外同步地開展著其他的業(yè)務(wù)；第三，在中國房地產(chǎn)市場炙熱的大環(huán)境下，由于主題公園的開發(fā)具有大量的土地，應(yīng)該各個主題公園所在的企業(yè)或集團(tuán)都在進(jìn)行房地產(chǎn)的開發(fā)與銷售。從中可以發(fā)現(xiàn)，中國主題公園已經(jīng)在嘗試旅游與其他行業(yè)跨界的商業(yè)模式。從中國市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況來看，無論從哪一個角度來講，房地產(chǎn)行業(yè)都是一個具有投資前景的盈利行業(yè)，因此，中國主題公園連鎖經(jīng)營的最重要的跨界商業(yè)模式便是旅游產(chǎn)業(yè)+房地產(chǎn)行業(yè)+N的模式。以旅游行業(yè)作為投資元素或驅(qū)動，帶動周邊房地產(chǎn)行業(yè)的升值，從而獲得足夠的商業(yè)收益。

5，品牌化模式

中國主題公園連鎖經(jīng)營需要以優(yōu)秀故事或內(nèi)容為價值基礎(chǔ)而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸或衍生，并且采取跨界的商業(yè)模式；但是，整個系列的商業(yè)模式組合如果缺乏品牌化的戰(zhàn)略支撐，便不足以支撐整個產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和延伸。如果優(yōu)秀故事或內(nèi)容不能實(shí)施品牌化，便不能真正成為產(chǎn)業(yè)鏈的價值基礎(chǔ)；沒有了品牌化的戰(zhàn)略實(shí)施，便不能真正地成為優(yōu)秀的故事或內(nèi)容。品牌的實(shí)施需要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，而企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要在產(chǎn)品定位和企業(yè)定位方向做好準(zhǔn)備與分析。如何進(jìn)行產(chǎn)品定位和企業(yè)發(fā)展定位是品牌化的基礎(chǔ)，而如何進(jìn)行產(chǎn)品和企業(yè)定位，對于中國主題公園而言則表現(xiàn)為優(yōu)秀的故事或內(nèi)容，即能夠迎合和滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)性需求的符合人性的故事或內(nèi)容。

篇4

把握創(chuàng)富機(jī)會，技術(shù)、技能、創(chuàng)意三輪驅(qū)動

20世紀(jì)后半葉以來，發(fā)達(dá)國家開始步入現(xiàn)代化的新階段，即開始由工業(yè)社會向知識社會轉(zhuǎn)變。特別是全球金融危機(jī)之后，技術(shù)、技能和創(chuàng)意成為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大驅(qū)動輪。

技術(shù)是不斷創(chuàng)造社會財富的源泉。把握創(chuàng)富機(jī)會就一定要把握先進(jìn)技術(shù)，持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，努力增強(qiáng)技術(shù)轉(zhuǎn)移和知識擴(kuò)散的能力，由中國制造躍升為中國創(chuàng)造。技能是不斷創(chuàng)造社會財富的基礎(chǔ)，不僅是人們獲得工作機(jī)會的前提，更是決定個人社會地位和獲取財富的重要手段。創(chuàng)意是不斷創(chuàng)造社會財富的新興推動力，隨著知識社會的到來，創(chuàng)意不僅激發(fā)了人類源源不斷的需求，還不斷帶來財富的爆發(fā)，作為21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被許多先發(fā)國家提升為國家戰(zhàn)略，極大地激發(fā)了人們的創(chuàng)造力，開發(fā)出巨大的創(chuàng)富機(jī)會。

創(chuàng)新商業(yè)模式，打造持久競爭優(yōu)勢

商業(yè)模式是推動生產(chǎn)要素與生產(chǎn)條件的重新組合，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)要素關(guān)系優(yōu)化或者動力機(jī)制改善，從技術(shù)創(chuàng)新躍升到財富創(chuàng)造的關(guān)鍵過程。商業(yè)模式解決了企業(yè)如何盈利的問題，創(chuàng)新商業(yè)模式是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)最根本的創(chuàng)新。尤其是在全球化和信息化的時代，產(chǎn)品生命周期不斷縮短，創(chuàng)新商業(yè)模式將加速企業(yè)發(fā)展，打造企業(yè)恒久的盈利能力和競爭優(yōu)勢。

商業(yè)模式源自企業(yè)創(chuàng)意，更加注重從客戶角度思考設(shè)計企業(yè)行為，同時兼顧企業(yè)、消費(fèi)者、供應(yīng)商及一切合作伙伴的關(guān)系；更加注重伴隨產(chǎn)品、工藝或者組織的創(chuàng)新調(diào)整服務(wù)內(nèi)容、方式及組織形態(tài)，通過創(chuàng)造性的組合生產(chǎn)要素滿足市場需求。差異化的商業(yè)模式將有助于企業(yè)在激烈的全球化競爭中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，發(fā)掘市場發(fā)展的突破口和新的市場機(jī)會。隨著市場化的發(fā)展，商業(yè)模式還涉及物流、資金流和信息流的整合，并在經(jīng)濟(jì)多元化的態(tài)勢下朝著多元化的方向發(fā)展。

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)同演進(jìn)

隨著技術(shù)的進(jìn)步和全球化的不斷深入，單個企業(yè)發(fā)展已經(jīng)不能再適應(yīng)全球化的發(fā)展需求，結(jié)成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新成為提高國際競爭力的重要手段。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為新的合作模式，通過市場主體的相互協(xié)作和資源整合尋求新的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)能、定位及市場，確保和放大合作各方的優(yōu)勢，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、開拓發(fā)展空間、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要手段。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在實(shí)踐中包括多種維度的聯(lián)盟，如企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟、知識和技術(shù)的共享聯(lián)盟、資源的集成聯(lián)盟等，主要圍繞研發(fā)合作、產(chǎn)業(yè)鏈合作、市場合作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等打造，多用于電子、信息、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，尤其是戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟超越了地區(qū)的限制，將密切關(guān)聯(lián)的企業(yè)組成一個可持續(xù)發(fā)展的組織體系，降低了企業(yè)成本和風(fēng)險，對處于社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的中國有極大的適應(yīng)性。同時，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟又不同于產(chǎn)業(yè)集群，它是產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新演化，解決了產(chǎn)業(yè)中的共性問題，克服了不完全信息的約束，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)創(chuàng)新的效應(yīng)。

加強(qiáng)金融催化，助力產(chǎn)業(yè)衍生創(chuàng)新

社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財富的創(chuàng)造離不開技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新，而技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新又離不開金融的催化。金融是價值的融通：價值無法轉(zhuǎn)換，經(jīng)濟(jì)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，利用金融催化新產(chǎn)業(yè)，有效配置金融資源，將有利于實(shí)現(xiàn)金融與產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。金融催化是產(chǎn)業(yè)升級的根本動力。產(chǎn)業(yè)升級必然是由高新技術(shù)支撐的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群帶動發(fā)展的，而先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群的擴(kuò)大又必然離不開金融的支持。

創(chuàng)新金融服務(wù)是金融催化的核心，為服務(wù)對象提供多種方便快捷高效的金融服務(wù)，如支持小微企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和資本的直接對接；建立高新技術(shù)創(chuàng)新體制和機(jī)制，防范技術(shù)風(fēng)險，用金融支撐技術(shù)進(jìn)步；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，用金融杠桿撬動城鄉(xiāng)綜合改革；刺激外向型經(jīng)濟(jì)，通過金融催化國際貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)增長。同時，加強(qiáng)金融體制變革，轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)增長方式，以銀行、證券、保險等多元化金融行業(yè)為主體，以人民幣離岸結(jié)算為突破口，以金融市場監(jiān)管為重要保障，實(shí)現(xiàn)金融市場化發(fā)展和包容性增長，有助于將中國打造成世界級金融中心。

致力國際網(wǎng)聯(lián)，整合高端資源

隨著信息化的發(fā)展和大數(shù)據(jù)時代的降臨，無論是大企業(yè)、小企業(yè)還是個人，都在致力于網(wǎng)聯(lián)國際，不斷整合信息、科技、人才等高端資源，積累和創(chuàng)造社會財富。

在知識經(jīng)濟(jì)時代，國際網(wǎng)聯(lián)的頭等資源是數(shù)據(jù)和信息，數(shù)據(jù)資源的增長和使用為社會財富的創(chuàng)造提供了不可替代的機(jī)會。特別是隨著以物聯(lián)網(wǎng)和云計算為代表的現(xiàn)代技術(shù)的進(jìn)步，大數(shù)據(jù)正在跨越傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析模式，處理極速增長且類型多樣的數(shù)據(jù)，并從中獲取有價值的信息，為企業(yè)創(chuàng)造重要的商業(yè)價值。同時，數(shù)據(jù)和信息的國際網(wǎng)聯(lián)還將衍生出一系列創(chuàng)新型的商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)機(jī)會，數(shù)據(jù)不再僅僅是一種資源，還將成為企業(yè)發(fā)展的重要資本。

除了數(shù)據(jù)和信息，國際網(wǎng)聯(lián)還要整合高新技術(shù)和科技、高端人才、文化資源、智力資源等優(yōu)質(zhì)資源，并將其提升到企業(yè)戰(zhàn)略和國家戰(zhàn)略的高度，通過資源整合建立多種創(chuàng)新平臺，提高中國企業(yè)在國際分工中的地位，參與國際主流競爭，充分融入到一體化的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中。

建立透明高效政府，加速“四輪聯(lián)動”

要打造一個透明高效的政府，就要“政府治理、社會治理、產(chǎn)業(yè)升級和文化精進(jìn)”四輪聯(lián)動，發(fā)揮多元主體的積極作用。

政府治理是政府運(yùn)用政治、經(jīng)濟(jì)、文化等公共權(quán)力管理社會事務(wù)，維持社會秩序，實(shí)現(xiàn)公眾需求，并使公眾利益達(dá)到最大化的過程。有效的政府治理模式能夠充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，激勵社會主體的潛能，大大降低社會交易成本。而一個學(xué)習(xí)型、標(biāo)準(zhǔn)型、服務(wù)型和回應(yīng)型政府則是政府的準(zhǔn)確定位。

社會治理是政府與公眾共同管理的方式。在新的形勢下，我國的社會治理面臨著階級階層結(jié)構(gòu)變化、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)變化、收入分配結(jié)構(gòu)變化、人口結(jié)構(gòu)和家庭結(jié)構(gòu)變化、社會組織方式變化、社會規(guī)范和價值觀念變化等諸多挑戰(zhàn)。這些巨大變化迫切要求我們加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理，走出一條與社會主義民主政治和市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新路。

產(chǎn)業(yè)升級是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，特別是在全球金融危機(jī)之后，產(chǎn)業(yè)升級成為經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵，隨著產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型、資本密集型和知識密集型轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)衍生不斷。在產(chǎn)業(yè)升級的過程中，原始創(chuàng)新能力、關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)集成能力決定了國際分工和全球經(jīng)濟(jì)格局。而服務(wù)業(yè)的發(fā)展，尤其是社會融合型服務(wù)業(yè)的出現(xiàn)將成為未來產(chǎn)業(yè)升級的方向。

篇5

【關(guān)鍵詞】文化產(chǎn)業(yè)；文化產(chǎn)業(yè)集聚；經(jīng)濟(jì)增長；文化產(chǎn)業(yè)競爭力

【中圖分類號】G124 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1004-4434（2013）06-0174-07

十七大以來，中國文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了顯著的成績，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升成為國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。也初步顯現(xiàn)出成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的潛力。據(jù)統(tǒng)計，2011年中國文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到13479億元，占同期GDP的2.85%。過去5年，文化產(chǎn)業(yè)增加值年均增長速度在20%左右，在國民經(jīng)濟(jì)中所占比重逐步增加，超同期GDP增速約6個百分點(diǎn)。在滿足人民群眾精神文化消費(fèi)需求、促進(jìn)文化發(fā)展和繁榮、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面發(fā)揮了重要作用。但整體來說，中國文化產(chǎn)業(yè)與世界上很多國家和地區(qū)存在較大差距，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、人才培養(yǎng)、文化科技含量、品牌打造、融資環(huán)境等方面都存在著一些問題，中國尚未形成一個成熟的文化產(chǎn)業(yè)群體。如何更好更快地發(fā)展中國文化產(chǎn)業(yè)，使中國文化產(chǎn)業(yè)從制造走向創(chuàng)造，從勞動型走向創(chuàng)新型，成為中國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。進(jìn)而達(dá)到十報告中提到的成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。顯然是一個值得研究的課題，文章將對2005年后國內(nèi)學(xué)者關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的研究做一系統(tǒng)的梳理和歸納，為該領(lǐng)域今后的研究做一鋪墊。

一、文化產(chǎn)業(yè)概況分析

當(dāng)前國內(nèi)學(xué)者關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)概況分析包括對于文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、存在問題和對策進(jìn)行研究，主要以存在問題分析和提出對策為主。具體而言，包括四個方面。

1 探討我國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局存在的問題及對策。楊吉華（2007）認(rèn)為當(dāng)前我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在著地區(qū)差異繼續(xù)拉大、產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)不合理、地區(qū)分割嚴(yán)重等問題。需通過進(jìn)一步改革文化管理體制，制定更加有效的區(qū)域布局政策，才能實(shí)現(xiàn)我國文化產(chǎn)業(yè)地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。高書生（2011）認(rèn)為目前文化產(chǎn)業(yè)各門類區(qū)域間的結(jié)構(gòu)趨同、同質(zhì)競爭現(xiàn)象十分突出，既存在于傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，也出現(xiàn)在新興文化產(chǎn)業(yè)。還體現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)或基地建設(shè)上，需通過并購重組等多種手段，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合，引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局合理化，也需鼓勵各地在推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要突出特色、體現(xiàn)差異。避免重復(fù)建設(shè)和同質(zhì)競爭。

2 分析當(dāng)前我國文化產(chǎn)業(yè)政策存在的問題及對策。楊吉華（2007）將我國文化產(chǎn)業(yè)政策存在的問題概括為“缺、弱、變、散、亂、粗”，即部分政策的缺失，政策對產(chǎn)業(yè)的扶持力度不夠，政策缺乏必要的穩(wěn)定性和連續(xù)性，政策重點(diǎn)不突出、政策針對性不強(qiáng)，政策不協(xié)調(diào)，政策可操作性不強(qiáng)，認(rèn)為完善我國的文化產(chǎn)業(yè)玫策，需全面把握文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位，不斷深化對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，完善我國的文化產(chǎn)業(yè)決策體制。實(shí)現(xiàn)決策過程的科學(xué)化、民主化和法制化。沙雪斌（2012）指出我國文化產(chǎn)業(yè)政策存在政策制定者思想觀念落后、產(chǎn)業(yè)政策相對滯后、政策的決策和執(zhí)行過程比較粗放隨意、政策缺乏穩(wěn)定協(xié)調(diào)性等問題，認(rèn)為需加強(qiáng)觀念創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策創(chuàng)新和文化管理體制創(chuàng)新來解決這些問題。

3 研究文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在的問題及對策。陳少峰（2012）認(rèn)為目前我國文化產(chǎn)業(yè)園大都是“撮合型”的，缺少資源整合和產(chǎn)業(yè)鏈的形成，普遍存在產(chǎn)業(yè)集聚度低的問題。廖君等（2012）認(rèn)為我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在盲目一哄而上、“空殼化”、“地產(chǎn)化”、同質(zhì)化、投資大、回本慢、盈利難、高估歷史資源等問題。管寧（2012）針對文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的創(chuàng)意缺失、定位不清、管理失范等問題，以及城市化過程中文化遺產(chǎn)面臨的危機(jī)和文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)中出現(xiàn)的急躁癥等問題進(jìn)行了分析，提出需及時調(diào)整方向和策略，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，探索新的路徑，確保文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的健康發(fā)展。

4 探討文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策。鄭春榮（2010）認(rèn)為我國文化產(chǎn)業(yè)存在企業(yè)規(guī)模小、競爭力差、出口難、產(chǎn)業(yè)鏈不完整、融資渠道少、抗風(fēng)險能力差等問題，需發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)中介機(jī)構(gòu)，鼓勵文化企業(yè)跨國并購；提升文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模和管理水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展；建立規(guī)范的文化事業(yè)財政投入機(jī)制，完善財政補(bǔ)貼方式；建立多層次的融資體系；實(shí)施獎懲結(jié)合的稅收政策，吸引文化產(chǎn)業(yè)投資，保護(hù)民族文化；整合行業(yè)管理部門，提升行業(yè)協(xié)會的作用來解決上述問題。荊林波和李蕊（2011）認(rèn)為目前我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的實(shí)施效果與設(shè)定目標(biāo)之間存在較大差距，體制改革滯后、公益性與經(jīng)營性界定不清，統(tǒng)計指標(biāo)不健全、統(tǒng)計口徑不一、年份斷層現(xiàn)象嚴(yán)重，市場化程度低、產(chǎn)業(yè)鏈不完整。投融資渠道不暢、中小文化企業(yè)普遍存在融資難的問題。開發(fā)模式急待轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展面臨困境等問題，提出繼續(xù)深化文化體制改革，打造完整文化產(chǎn)業(yè)鏈，轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式，完善文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系，建立統(tǒng)一的文化管理部門和培養(yǎng)強(qiáng)大的文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍的對策建議。陳少峰（2012）認(rèn)為我國文化產(chǎn)業(yè)存在著文化制造產(chǎn)業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)中的比重偏大、傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式滯后以及文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)激勵不足等三方面的結(jié)構(gòu)性問題。認(rèn)為解決這些問題需要政府與企業(yè)進(jìn)行有效合作、對接和互動，推動文化產(chǎn)業(yè)的升級。尹世杰（2012）認(rèn)為我國目前文化資源開發(fā)不夠，社會環(huán)境、市場環(huán)境還存在不少問題。有些人的價值觀不端正，需要進(jìn)一步開發(fā)文化資源，優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對市場的管理，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。歐陽友權(quán)（2012）認(rèn)為優(yōu)秀人才稀缺成為制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，分析得出我國文化人才存在總量偏少、精英不多、結(jié)構(gòu)失衡、分布不均等問題。需要拓新文化人才資源的配置路徑，實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略，充分發(fā)揮高等院校在人才培養(yǎng)上的主渠道作用。此外，還有部分學(xué)者研究了單個省份的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策，如王麗梅等（2006）、韓國春（2006）、黃浩和孫曉麗（2006）、劉啟宇和劉紅紅（2007）、劉忠林（2012）等人的研究。

二、文化產(chǎn)業(yè)集聚研究

（一）中國文化產(chǎn)業(yè)集聚研究

國內(nèi)諸多學(xué)者對文化產(chǎn)業(yè)的集聚做了相關(guān)研究。王緝慈（2006）指出文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出在大城市集聚的現(xiàn)象，如法國巴黎的米蘭時裝周、美國紐約的好萊塢電影、日本東京的動漫游戲產(chǎn)業(yè)。香港的娛樂業(yè)等，認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)在大城市集聚并非偶然，存在其規(guī)律。潘瑾和李釜（2007）認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)集聚可形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，達(dá)到知識信息共享并產(chǎn)生溢出效應(yīng)。蔣三賡（2009）系統(tǒng)分析了文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的類型和特點(diǎn)。張振鵬和馬力（2011）通過對倫敦、東京和迪斯尼公司產(chǎn)業(yè)集聚的案例解析，認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)集聚具有優(yōu)異的環(huán)境、功能帶動作用和文化的根植性三方面的共性特征，并從競爭、資本積累和交易成本節(jié)約三個角度，歸納出文化產(chǎn)業(yè)集聚的內(nèi)在機(jī)理。

此外，國內(nèi)學(xué)者對于文化產(chǎn)業(yè)集聚程度進(jìn)行了實(shí)證分析。主要有王潔（2007）基于2002-2004年我國文化產(chǎn)業(yè)以及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)部分子行業(yè)數(shù)據(jù)，利用區(qū)位基尼系數(shù)和行業(yè)集中率CR4指標(biāo)對我國文化產(chǎn)業(yè)以及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)部分子行業(yè)集聚程度進(jìn)行測算，發(fā)現(xiàn)我國文化產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所選子行業(yè)的集聚程度高于一般工業(yè)產(chǎn)業(yè)；廣東、上海、浙江、江蘇、北京等省市的文化產(chǎn)業(yè)集聚程度高，中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚程度低；音像出版、廣告業(yè)、文化娛樂業(yè)、電視劇拍攝、文化藝術(shù)經(jīng)紀(jì)的集聚程度較高。雷宏振等人（2012）利用行業(yè)集中度和赫芬達(dá)爾指數(shù)指標(biāo)，基于2005-2009年省級面板數(shù)據(jù)，從區(qū)域和行業(yè)兩個角度測算了中國文化產(chǎn)業(yè)集聚程度，發(fā)現(xiàn)東部沿海省市的文化產(chǎn)業(yè)集聚程度高；經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)集聚程度比較高，但近年來其集聚程度在持續(xù)下降。而公益性文化產(chǎn)業(yè)集聚程度較低，但其集聚程度呈增長趨勢。

（二）區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)集聚研究

吳艷和陳秋玲（2006）通過分析上海18個文化產(chǎn)業(yè)群，提出企業(yè)間的資源共享、互動互利促成文化產(chǎn)業(yè)集聚形成。劉麗和張煥波（2006）結(jié)合北京實(shí)際情況。提出北京走文化產(chǎn)業(yè)集聚之路的途徑及具體實(shí)施方式。宋泓明（2007）以文化產(chǎn)業(yè)集聚作為研究對象。通過對北京市朝陽區(qū)文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展現(xiàn)狀的實(shí)證研究。提出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的政策建議。冒艷玲（2008）則研究了湖南文化產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展問題，她在指出湖南文化產(chǎn)業(yè)組織現(xiàn)狀和集聚條件的基礎(chǔ)上，給出了湖南文化產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展戰(zhàn)略。史征（2011）認(rèn)為長三角文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入了一個從產(chǎn)業(yè)萌芽到起飛的階段。但文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域普遍呈“小、弱、散”，情況還相當(dāng)嚴(yán)重，影響了文化產(chǎn)業(yè)競爭合力的有效形成，因此，提出加強(qiáng)文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。羅能生等人（2011）則對湖南文化產(chǎn)業(yè)集聚程度進(jìn)行了測度，發(fā)現(xiàn)長沙是湖南文化產(chǎn)業(yè)的主要集聚區(qū)，湖南文化產(chǎn)業(yè)集聚程度演變處于短期的下降趨勢。梁君和陳顯軍（2012）計算了廣西文化產(chǎn)業(yè)的集聚程度，發(fā)現(xiàn)靜態(tài)集聚指數(shù)和動態(tài)集聚指數(shù)較高的文化產(chǎn)業(yè)主要有藝術(shù)科研機(jī)構(gòu)業(yè)、群眾文化服務(wù)業(yè)、圖書館業(yè)和其他文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)：較低的文化產(chǎn)業(yè)主要有藝術(shù)業(yè)、文物業(yè)、文化市場經(jīng)營機(jī)構(gòu)和藝術(shù)教育業(yè)。

三、文化產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的影響研究

（一）文化產(chǎn)業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)增長的影響

王乾厚（2008）通過應(yīng)用生產(chǎn)函數(shù)構(gòu)建了文化產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的數(shù)學(xué)模型，然后基于該模型實(shí)證發(fā)現(xiàn)我國文化產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度較低。陸立新（2009）利用協(xié)整分析、誤差修正模型、格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)及向量自回歸（VAR）模型，采用1990-2006年數(shù)據(jù)。對我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長之間的動態(tài)關(guān)系作了實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)投資每增加一個百分點(diǎn)，國內(nèi)生產(chǎn)總值將增加0.2375個百分點(diǎn)，長期來看，我國文化產(chǎn)業(yè)投資與經(jīng)濟(jì)增長之間有顯著的正相關(guān)性。文化產(chǎn)業(yè)投資增加對經(jīng)濟(jì)增長的作用是非常明顯的。蔡旺春（2010）基于投入產(chǎn)出模型實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有顯著的拉動作用。候志德（2010）利用我國1994-2008年的數(shù)據(jù)，對文化產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度進(jìn)行實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值每增加1億元，GDP將增長51.8437億元；文化事業(yè)費(fèi)用總支出每增加1億元，GDP將增長313.5206億元，文化產(chǎn)業(yè)對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率很高。李增福和劉萬琪（2011）則實(shí)證發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)增長有較大的影響力。文化產(chǎn)業(yè)對我國第三產(chǎn)業(yè)的帶動作用尤為明顯。文化產(chǎn)業(yè)中的相關(guān)層對我國經(jīng)濟(jì)增長的影響最大，文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新對我國經(jīng)濟(jì)增長具有巨大的拉動作用。

（二）文化產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的影響

王林和顧江（2009）根據(jù)長三角地區(qū)14個城市1992-2006年的年度數(shù)據(jù)。對該地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長之間的關(guān)系。以及文化產(chǎn)業(yè)作用于經(jīng)濟(jì)增長的機(jī)制進(jìn)行了實(shí)證分析。結(jié)果顯示，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對長三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生了顯著的促進(jìn)作用，人力資本存量、資金流入規(guī)模等因素影響了文化產(chǎn)業(yè)的增長效應(yīng)。陳石清、李健健和龔芳（2010）運(yùn)用1991-2008年湖南省的有關(guān)樣本數(shù)據(jù)。通過建立計量模型來分析論證湖南文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對湖南省經(jīng)濟(jì)增長的影響狀況，發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對湖南地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長有一定的促進(jìn)作用。趙偉（2012）實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)陜西文化產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)的影響的產(chǎn)出彈性在3.75左右，即文化產(chǎn)業(yè)增加值提高1億元，可以帶動GDP增長3.75億元，產(chǎn)出彈性和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)相比并不大，對陜西國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率還沒有規(guī)?；娘@現(xiàn)。龐洪偉、鞏艷紅和徐愛燕（2012）實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值每增加1%。GDP會增加0.91%，文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量每增加1%，GDP會增加0.35%。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對經(jīng)濟(jì)增長起到了積極的作用。張永明和聶春霞（2012）對新疆文化產(chǎn)業(yè)從投資、消費(fèi)、規(guī)模、對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和推動力等方面進(jìn)行灰色關(guān)聯(lián)度分析，發(fā)現(xiàn)有七個行業(yè)的投資比重和職工人數(shù)比重較小，有四個行業(yè)的投資比重和職工人數(shù)比重在不斷下降，城鄉(xiāng)居民對文教娛樂的消費(fèi)較少，消費(fèi)比重不斷下降，文化產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)和就業(yè)貢獻(xiàn)較低，但對經(jīng)濟(jì)有較強(qiáng)的推動力。鄭仕華（2012）基于2007年的浙江省投入產(chǎn)出表的資料數(shù)據(jù)，實(shí)證發(fā)現(xiàn)浙江省文化產(chǎn)業(yè)的影響力系數(shù)為1.3423，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展顯著推動了浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為拉動浙江省經(jīng)濟(jì)增長的主要產(chǎn)業(yè)之一。

四、文化產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出效率研究

目前，國內(nèi)對產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)的效率研究大多數(shù)集中在制造業(yè)、銀行業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，對文化產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出效率的研究并沒有引起廣泛的關(guān)注。目前僅見到為數(shù)不多的文獻(xiàn)研究我國文化產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出效率。王家庭和張容（2009）對2004年我國31個省市文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了效率評估分析，發(fā)現(xiàn)環(huán)境因素對于各地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有顯著影響，在剔除環(huán)境和隨機(jī)因素影響后，各省市文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)效率整體偏低，規(guī)模效率尤為低下。馬萱和鄭世林（2010）運(yùn)用DEA模型對中國區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)效率進(jìn)行了實(shí)證研究，認(rèn)為中西部地區(qū)與東部地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)效率差距在逐漸縮小，但我國文化產(chǎn)業(yè)純技術(shù)效率偏低。蔣萍和王勇（2011）利用第二次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)。應(yīng)用三階段DEA和超效率DEA模型對我國31個省份2008年文化產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出效率進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)我國各省份文化產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出效率受環(huán)境因素影響較大。韓學(xué)周和馬萱（2012）基于中國2000-2009年文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，研究了表演團(tuán)體、畫廊畫店、劇場影劇院、文化經(jīng)營機(jī)構(gòu)、娛樂業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)分類行業(yè)的發(fā)展效率。董亞娟（2012）采用隨機(jī)前沿生產(chǎn)函數(shù)（SFA）模型對影響我國文化產(chǎn)業(yè)效率的因素進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。王家庭和高珊珊（2012）利用三階段DEA模型，對2004-2009年我國31個省、市、自治區(qū)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了效率評估分析。馬躍如等（2012）利用2003-2008年省市數(shù)據(jù)，運(yùn)用SFA模型分析了我國文化產(chǎn)業(yè)效率，并分析了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和環(huán)境兩個方面的影響因素對文化產(chǎn)業(yè)效率的作用。白積洋（2012）運(yùn)用DEA及非參數(shù)Malmquist指數(shù)對中國各省份文化產(chǎn)業(yè)投資效率進(jìn)行了靜態(tài)比較與動態(tài)分析，發(fā)現(xiàn)中國文化產(chǎn)業(yè)的技術(shù)效率整體較低，原因主要是純技術(shù)效率不高。

五、文化產(chǎn)業(yè)競爭力研究

目前國內(nèi)關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)競爭力的研究包括文化產(chǎn)業(yè)競爭力的內(nèi)涵、構(gòu)成要素、提高文化產(chǎn)業(yè)競爭力的對策、文化產(chǎn)業(yè)競爭力評價模型研究和文化產(chǎn)業(yè)競爭力實(shí)證評價研究等，其中以文化產(chǎn)業(yè)競爭力評價模型研究和文化產(chǎn)業(yè)競爭力實(shí)證評價研究為主。

（一）文化產(chǎn)業(yè)競爭力評價模型研究

花建（2005）概括了文化產(chǎn)業(yè)競爭力的四大核心能力（整體創(chuàng)新、市場拓展、成本控制和可持續(xù)發(fā)展），在此基礎(chǔ)上，提出了文化產(chǎn)業(yè)競爭力的七大內(nèi)容（產(chǎn)業(yè)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境），并在這7個二級指標(biāo)下又細(xì)分了30個具體衡量指標(biāo)，從而建立了一個相對完整的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)競爭力評價體系。鄒志勇（2009）在分析齊魯文化產(chǎn)業(yè)有關(guān)基本概念和相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，擬定齊魯文化產(chǎn)業(yè)競爭力理論模型的構(gòu)建技術(shù)路線，并利用SPSS軟件進(jìn)行因子分析，最終得到了一個包括宏觀層面（政府要素和文化資源因素）、中觀層面（產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、特色資源、運(yùn)營效能因素）和微觀層面（技術(shù)水平、人力資源、創(chuàng)意能力、產(chǎn)品形式因素）的齊魯文化競爭力理論模型。李雪茹（2009）依據(jù)VRIO模型，構(gòu)建了區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)競爭力評價體系，該體系包含三個層次，共有4個一級指標(biāo)：價值要素、稀缺性要素、不可模仿要素、組織要素，8個二級指標(biāo)和46個三級細(xì)分指標(biāo)。姜彤彤和吳修國（2011）借鑒“鉆石模型”理論和“可持續(xù)發(fā)展”思想，建立了文化產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系，運(yùn)用層次分析法計算確定文化產(chǎn)業(yè)競爭力指標(biāo)權(quán)重，設(shè)計出基于AHP的文化產(chǎn)業(yè)競爭力評價模型。王玉玲（2011）則基于“鉆石模型”與“灰色關(guān)聯(lián)”理論建立了文化產(chǎn)業(yè)競爭力評價體系。

（二）文化產(chǎn)業(yè)競爭力實(shí)證評價研究

1 全國文化產(chǎn)業(yè)競爭力實(shí)證評價

余毅和馬文濤（2006）設(shè)計出由7個要素，27個子要素，共106個指標(biāo)構(gòu)成的中國文化產(chǎn)業(yè)競爭力指標(biāo)體系對全國31個省市及大城市文化產(chǎn)業(yè)競爭力進(jìn)行了評價分析，結(jié)果顯示了四個梯隊(duì)的水平分布格局，上海、廣東、浙江、深圳和北京為競爭力最強(qiáng)的第一梯隊(duì)，但是多數(shù)省市的文化產(chǎn)業(yè)競爭力并不均衡。競爭力優(yōu)勢分布呈兩極分化的態(tài)勢，廣東、浙江等第一梯隊(duì)的省市，基本上集中了大部分的優(yōu)勢要素。而另外一些較弱省份則集中了大部分的劣勢要素。項(xiàng)衛(wèi)星和周國梁（2010）從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)績效、成長能力、政府支持以及市場需求等角度，構(gòu)建了文化產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系基本框架，運(yùn)用SPSS軟件的因子分析對全國31個省、市、自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)競爭力進(jìn)行了評估。莊鍇和王虹（2012）通過文化產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建和區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)競爭力的測算分析，發(fā)現(xiàn)全國文化產(chǎn)業(yè)競爭力強(qiáng)的省份是廣東，較強(qiáng)競爭力的省份有北京、浙江和上海，具有競爭力的省份有江蘇、山東、福建和河南，剩下的其他省份均是弱競爭力。顧江和高莉莉（2012）從文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特性出發(fā)，構(gòu)建了由7個方面21個指標(biāo)組成的文化產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系，以2010年全國31個省市的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。用因子分析法進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)上海、廣東、江蘇、浙江、北京等省市文化產(chǎn)業(yè)比較具有競爭力。梁君和黃慧芳（2012）通過構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系，利用因子分析法，實(shí)證分析我國省級區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)競爭力水平，得出了我國省級區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平與其GDP總量有較大的相關(guān)性。但又并非完全一致，各省區(qū)文化產(chǎn)業(yè)競爭力水平兩極分化現(xiàn)象較為嚴(yán)重等結(jié)論。

2 地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)競爭力實(shí)證評價

李宜春（2006）用三個模塊（核心競爭力、基礎(chǔ)競爭力、環(huán)境競爭力）、五大要素（生產(chǎn)要素、需求狀況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群、文化企業(yè)戰(zhàn)略、政府行為），以及若干個競爭面和競爭力評價指標(biāo)，構(gòu)成了一個由5個一級評價指標(biāo)，28個二級評價指標(biāo)組成的綜合評價指標(biāo)體系，用以評價安徽省文化產(chǎn)業(yè)競爭力，結(jié)論是安徽省文化產(chǎn)業(yè)競爭力與該省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體水平相符，在全國居于中等水平。（2007）構(gòu)建了文化產(chǎn)業(yè)競爭力評估指標(biāo)模型。并據(jù)此測度分析了湖南省文化產(chǎn)業(yè)競爭力，結(jié)果表明湖南文化產(chǎn)業(yè)競爭力的綜合分?jǐn)?shù)在全國排第4位，居前5強(qiáng)，在中部6個省中湖南排第2位。顧乃華和夏杰長（2007）構(gòu)建了一個由3個模塊、12個競爭面、14個競爭力評價點(diǎn)共同組成的文化產(chǎn)業(yè)競爭力綜合指標(biāo)評價體系。借助因子分析模型，比較了北京、上海、廣州、深圳、廈門、長沙、武漢、蘇州、天津等9個城市的文化產(chǎn)業(yè)競爭力現(xiàn)狀。發(fā)現(xiàn)廈門、長沙、天津、武漢文化產(chǎn)業(yè)綜合競爭力低于北京、上海、廣州、深圳、蘇州。曾詠梅（2009）建立了一套由優(yōu)勢、能力、市場三個層面組成的文化產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系，應(yīng)用層次分析法實(shí)證檢驗(yàn)了湖南文化產(chǎn)業(yè)競爭力，結(jié)果表明，湖南文化產(chǎn)業(yè)中娛樂業(yè)競爭力最強(qiáng)，接下來依次是圖書報刊出版業(yè)、廣播影視音像業(yè)和廣告業(yè)。鄒志勇（2010）基于齊魯文化產(chǎn)業(yè)競爭力的內(nèi)涵、構(gòu)成要素，進(jìn)行了量表開發(fā)，通過對山東省從事文化產(chǎn)業(yè)單位企業(yè)問卷調(diào)查的因子分析，得到了齊魯文化產(chǎn)業(yè)競爭力綜合量化指數(shù)為70.042，齊魯文化具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)競爭力。胡娟和錢峰（2012）構(gòu)建了江蘇省文化產(chǎn)業(yè)競爭力指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的算法對江蘇文化產(chǎn)業(yè)競爭力進(jìn)行了縱向與橫向的比較，研究發(fā)現(xiàn)江蘇文化產(chǎn)業(yè)競爭力的發(fā)展總體上呈上升趨勢。但是相對一些發(fā)達(dá)省份還存在一定的差距。李衛(wèi)強(qiáng)（2012）則通過建立文化產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系，對北京市文化產(chǎn)業(yè)競爭力進(jìn)行了實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)北京文化產(chǎn)業(yè)實(shí)力和市場收益競爭力最高，公共文化消費(fèi)和人才研創(chuàng)競爭力次之，文化資源和基礎(chǔ)設(shè)施競爭力位居第三，文化產(chǎn)出競爭力最低。

六、文化產(chǎn)業(yè)模式研究

目前國內(nèi)學(xué)者關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)模式研究包括文化產(chǎn)業(yè)高層次人才培養(yǎng)模式、文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式、文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和文化產(chǎn)業(yè)投融資模式四方面研究，其中以文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和文化產(chǎn)業(yè)投融資模式為主。

（一）文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式研究

郭玉蘭（2007）探討了山西發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的模式選擇，認(rèn)為山西各地可以考慮選擇發(fā)展農(nóng)村旅游模式、開發(fā)文化資源模式、開發(fā)傳統(tǒng)工藝模式和創(chuàng)業(yè)發(fā)展模式。吳聲怡和許慧宏（2007）認(rèn)為福建民俗文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的發(fā)展模式為：將民俗文化的產(chǎn)業(yè)開發(fā)置于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中，以福建豐富的民俗文化資源為依托。以人類生存環(huán)境與文化生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一為開發(fā)原則，以市場需求為導(dǎo)向，選擇條件較好的若干地區(qū)，大力發(fā)展文化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做長產(chǎn)業(yè)鏈，并向其他產(chǎn)業(yè)滲透及提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)競爭力，促進(jìn)農(nóng)民增收，為農(nóng)村文化建設(shè)服務(wù)。韓美群（2009）分析了當(dāng)代西方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式。認(rèn)為主要呈現(xiàn)出四種發(fā)展模式，即資源優(yōu)勢模式、資本技術(shù)模式、整合集約模式和區(qū)域非均衡發(fā)展模式。胡攀（2009）認(rèn)為目前國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式較為典型的有政府主導(dǎo)模式、完全市場化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式和資源依托模式，而我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式總體是以政府主導(dǎo)模式為主，這種發(fā)展模式存在局限性，認(rèn)為下一階段文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式應(yīng)盡快地從政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)為政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作模式。韓虹新（2011）則介紹了韓國的文化產(chǎn)業(yè)管理與發(fā)展模式，認(rèn)為韓國文化產(chǎn)業(yè)以私人興辦為主、政府積極主導(dǎo)的這種模式在文化產(chǎn)業(yè)的管理、生產(chǎn)、融資、人才培養(yǎng)等諸方面都有自己的特色。是后現(xiàn)代國家普遍采取的一種模式，值得我國借鑒。

（二）文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式研究

郭新茹和顧江（2009）論述了基于產(chǎn)業(yè)價值鏈定位、資源優(yōu)化整合和顧客價值創(chuàng)造的三種文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的主要特征。認(rèn)為基于價值鏈定位的商業(yè)模式，強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容為王”、“渠道制勝”；基于資源優(yōu)化整合的商業(yè)模式，強(qiáng)調(diào)資源的優(yōu)化組合，發(fā)揮比較優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)盈利；基于顧客價值創(chuàng)造的商業(yè)模式，強(qiáng)調(diào)全面滿足客戶多方面、多層次的需求實(shí)現(xiàn)盈利。許莉和吳玥（2011）重點(diǎn)探索了三種適合西部文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的商業(yè)模式：特色文化資源帶動模式、重點(diǎn)城市一增長極模式和聯(lián)盟帶動模式。其中。聯(lián)盟帶動模式又包括經(jīng)濟(jì)帶帶動模式、東西結(jié)合模式和中外合作模式。柏定國和陳鑫（2012）結(jié)合當(dāng)前中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)為目前文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式主要有七種：產(chǎn)業(yè)集聚模式、產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式、品牌化經(jīng)營模式、文化資本運(yùn)作模式、跨媒體經(jīng)營模式、平臺運(yùn)營模式和跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式。田新玲（2012）分析了農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，認(rèn)為目前農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式主要有以農(nóng)業(yè)為依托的商業(yè)模式（“農(nóng)家樂”模式和“農(nóng)業(yè)觀光”模式）、以人文資源為依托的商業(yè)模式和文化產(chǎn)業(yè)集聚園商業(yè)模式。

（三）文化產(chǎn)業(yè)投融資模式

魏鵬舉（2010）認(rèn)為目前我國文化產(chǎn)業(yè)近80%融資是間接融資，主要以信貸融資為主，而以債券融資、股票融資以及風(fēng)險（私募）融資等常見形式的直接融資目前規(guī)模偏小，在整體融資中的比例較少，未來提高直接融資的比重是我國文化產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展的方向。龍怒（2011）介紹了美國文化產(chǎn)業(yè)投融資模式，包括公共資金投融資方式（財政支出、稅收優(yōu)惠、文化基金）和市場資金投融資方式（風(fēng)險投資、股權(quán)融資、債券融資、國際融資、社會捐贈）。認(rèn)為云南可以借鑒美國的文化產(chǎn)業(yè)投融資模式來構(gòu)建本地區(qū)的投融資體系。劉祥城和劉舒（2011）認(rèn)為目前文化產(chǎn)業(yè)融資模式滯后，應(yīng)努力構(gòu)建以文化產(chǎn)業(yè)為精髓的橫向泛行業(yè)的集群發(fā)展模式為平臺，以重組融資、自主融資、互助融資等方式并行的新型融資模式。范曉宏和安定明（2012）認(rèn)為要以市場為導(dǎo)向，構(gòu)建一種多業(yè)互動的文化產(chǎn)業(yè)投融資模式，具體是轉(zhuǎn)變政府職能，多頭并舉，積極服務(wù)于中小型文化企業(yè)的發(fā)展；政府主導(dǎo)與市場配置相結(jié)合，構(gòu)建多元化的投融資機(jī)制；以基金為平臺，整合社會資金，優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)的投融資結(jié)構(gòu)。梁君和鄭興波（2012）認(rèn)為目前的文化產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)融資模式主要包括傳統(tǒng)抵押貸款模式、以文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金作為第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新型抵押貸款模式、文化產(chǎn)業(yè)版權(quán)證券化模式和文化產(chǎn)業(yè)“權(quán)益拆分”模式，四個模式均存在一定問題，可以通過建立健全知識產(chǎn)權(quán)評估體系、增加第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)融資雙方信息交流等來完善。張彬和晏丹（2012）則認(rèn)為中國文化產(chǎn)業(yè)投融資模式主要包括資本市場融資、金融機(jī)構(gòu)信貸、私募股權(quán)投資和政府搭建公共投融資平臺。并將中國的文化產(chǎn)業(yè)投融資模式與日本相比，得出中國文化產(chǎn)業(yè)投融資模式尚存在諸多問題，可以通過積極拓寬中小企業(yè)的融資渠道、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)投資基金或投資聯(lián)盟、充分動員產(chǎn)業(yè)外資金和社會資金投入文化產(chǎn)業(yè)、逐步完善投融資的法律保障體系來解決。

篇6

未來：移動互聯(lián)網(wǎng)是方向

近年來，隨著智能手機(jī)和3G網(wǎng)絡(luò)的快速普及，移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，手機(jī)首次超越了臺式電腦成為第一大上網(wǎng)終端，帶動了手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為傳統(tǒng)動漫內(nèi)容的推廣和商業(yè)化運(yùn)作提供了新的市場機(jī)會。2012年中國動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已達(dá)到760億元，動漫產(chǎn)業(yè)用戶呈現(xiàn)快速增長趨勢，預(yù)計2013年比2012年增長34%，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

隨著國家政策對動漫產(chǎn)業(yè)的支持，行業(yè)市場逐步成熟，在運(yùn)營商的推動下，動漫的盈利模式也日漸清晰，用戶付費(fèi)意愿也不斷增強(qiáng)、廣告盈利模式及多版權(quán)運(yùn)營等盈利模式日漸成熟。

據(jù)了解，全國動漫愛好人群約1.6億，其中54.3%的人對手機(jī)動漫感興趣，有58%的用戶愿意每月支付超過5元的使用費(fèi)。

業(yè)內(nèi)預(yù)計，到2014年，中國手機(jī)動漫市場規(guī)模將達(dá)30億元。以中國電信愛動漫的運(yùn)營情況來看，2013年發(fā)展用戶數(shù)已近1.2億，2013年新增收入已經(jīng)突破1個億。各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，移動互聯(lián)網(wǎng)憑借多方優(yōu)勢已成為數(shù)字動漫發(fā)行的新媒體。

商業(yè)模式：

手機(jī)動漫成為創(chuàng)新助力

與會代表認(rèn)為，新媒體為傳統(tǒng)動漫發(fā)行注入了新的活動和商機(jī)，呈現(xiàn)出了勢頭喜人，但還存在盈利模式不夠成熟穩(wěn)定，版權(quán)意識不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈亟須整合等問題，中國新媒體動漫聯(lián)盟的成立，順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)的需求，相信能在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合、促進(jìn)行業(yè)規(guī)范和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮積極的作用。

對于新媒體給動漫產(chǎn)業(yè)帶來的影響，與會專家認(rèn)為，在數(shù)字化媒體將成為主流媒體的情況下，新媒體動漫并不是單純的傳統(tǒng)紙質(zhì)漫畫電子化，而是需要全新的變革?！白x圖”和“碎片”是這個時代閱讀行為的重要特征，動漫若要打開市場，需要順應(yīng)和利用這種閱讀趨勢，從題材選擇、表現(xiàn)形式、創(chuàng)作方式、推廣營銷上都考慮閱讀習(xí)慣。

篇7

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)；文化產(chǎn)品；傳播模式；前景展望

一、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)概況

所謂互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)，亦稱新媒體產(chǎn)業(yè)、數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)或者數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新，是當(dāng)今文化與科技融合的核心領(lǐng)域。至2016年底，中國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將分成四部分：一是互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)，其市場價值將占70%；二是傳統(tǒng)媒體，包括新聞出版和廣播、電視，大約將占10%；三是藝術(shù)品和工藝美術(shù)品，大約將占10%；四是旅游和演出等娛樂活動，大約將占10%，由此將形成7∶1∶1∶1的發(fā)展格局。

互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)最大的特點(diǎn)是平臺為王，做平臺的企業(yè)基本上都是賺錢比較多的，做內(nèi)容的企業(yè)賺錢比較少。而數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)是以互聯(lián)網(wǎng)作為平臺的，這個平臺有兩個特點(diǎn)：一是向移動化發(fā)展，二是這個平臺是無邊界的。

這些做平臺的互聯(lián)網(wǎng)文化公司不僅做數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)，還做其他內(nèi)容，如網(wǎng)絡(luò)零售、金融等各種各樣的服務(wù)，會形成同質(zhì)化大型平臺集團(tuán)。即企業(yè)經(jīng)營的主業(yè)大體相同，如現(xiàn)在都做網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、游戲、廣告，而接下來都做金融等。這是一個大的發(fā)展格局。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)會給人類生活帶來巨大的影響，很多創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和發(fā)展領(lǐng)域都將跟數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)生聯(lián)系。

二、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)是一種新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，一般條件下，互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)需要具備兩個條件：一是要有足夠的規(guī)模，即海量的內(nèi)容；二是要專業(yè)化，即做得很細(xì)。傳統(tǒng)媒體的平臺規(guī)模效益日漸萎縮，互聯(lián)網(wǎng)則可以無邊界。如百度可以無邊界的廣告數(shù)量，這就是平臺的效果，所以它是真正具有海量內(nèi)容的。從這個角度來說，傳統(tǒng)媒體會受到互聯(lián)網(wǎng)平臺的巨大沖擊。所以，今后傳統(tǒng)媒體主要生長的路徑就是內(nèi)容的品牌化，即具有別人所不可替代的內(nèi)容，譬如包括電視的黃金欄目、大型的選秀和娛樂欄目、電視劇等都是將來電視臺競爭生存的主要空間。

互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的核心要素是新媒體，是新技術(shù)條件下以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的媒體形態(tài)，是相對于報紙、雜志、廣播、電視四大傳統(tǒng)媒體形態(tài)而言的，如數(shù)字雜志、數(shù)字電視和手機(jī)媒體等。新媒體作為新興媒體形態(tài)，除了滿足傳統(tǒng)媒體為人們提供信息、交流和娛樂的需求之外，還具有即時性與交互性、海量性與共享性、多媒體與超文本、個性化與社群化等獨(dú)特優(yōu)勢。新媒體之“新”，不僅“新”在技術(shù)和形式上，更是“新”在理念上。理念上的創(chuàng)新帶來科技的進(jìn)步，科技的進(jìn)步帶來文化在創(chuàng)新模式、傳播途徑和影響方式等方面的深刻變化，二者的結(jié)合更進(jìn)一步地改變著整個社會和人們的生活方式。在新媒體時代，圍繞著新媒體的創(chuàng)新所形成的新媒體文化，成為推動社會文化發(fā)展和繁榮的動力源泉。

三、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)給傳統(tǒng)文化企業(yè)帶來的沖擊

隨著科技的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展，新媒體越來越深刻地滲入和影響到人們的生活方式之中。在新媒體大行其道的背景下，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)媒體受到巨大沖擊，將來很可能還會受到更大沖擊，文化產(chǎn)業(yè)中各個板塊的新格局將會在接下來的幾年內(nèi)得到更加清晰的呈現(xiàn)。

最顯著的現(xiàn)象是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對文化企業(yè)的并購?；ヂ?lián)網(wǎng)公司在影視、文學(xué)、音樂、動漫等諸多領(lǐng)域的布局，這讓傳統(tǒng)文化領(lǐng)域從業(yè)者感到來勢洶洶。圖書、雜志或者報紙等紙質(zhì)媒體從傳統(tǒng)媒體的角度來看是轉(zhuǎn)型不了的，必須用互聯(lián)網(wǎng)的思維實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，而不是將報紙和雜志搬到網(wǎng)上去，那是搬不動的。傳統(tǒng)電視和互聯(lián)網(wǎng)的合作也開啟了全新的模式，在電視直播和在線互動進(jìn)行了創(chuàng)新式的結(jié)合，開辟了“網(wǎng)臺互動”模式。

互聯(lián)網(wǎng)既激發(fā)了文化消費(fèi)需求，又反過來推動了文化產(chǎn)品供給?；ヂ?lián)網(wǎng)打通文化領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)整體業(yè)態(tài)升級。平臺為王、內(nèi)容為王、專業(yè)垂直、O2O模式、股權(quán)眾籌以及在線參與等商業(yè)模式成為文化產(chǎn)業(yè)的主流，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)則是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進(jìn)了跨界融合，創(chuàng)新了文化金融合作模式。如何拓寬融資渠道是文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要難題，在互聯(lián)網(wǎng)平臺下，眾籌、股權(quán)投資等新的文化金融模式正在出現(xiàn)。專門的眾籌網(wǎng)站的誕生以及淘寶網(wǎng)等許多網(wǎng)站成立的眾籌平臺，為文化藝術(shù)類的項(xiàng)目提供了新的思路，藝術(shù)家、小企業(yè)家可以通過在網(wǎng)絡(luò)上展示創(chuàng)意，預(yù)先向大眾募集資金。眾籌依托互聯(lián)網(wǎng)拓展，是中小文化企業(yè)或個人融資的補(bǔ)充。

在快餐式閱讀習(xí)慣的潮流下，提升內(nèi)容品質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。內(nèi)容產(chǎn)品的質(zhì)量始終是決定產(chǎn)業(yè)和市場發(fā)展水準(zhǔn)的關(guān)鍵，而互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品的核心是產(chǎn)權(quán)保護(hù)。保護(hù)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、培育正版消費(fèi)理念有利于激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)作者的活力，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)既要不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)基于正版內(nèi)容運(yùn)營的盈利，也要發(fā)揮企業(yè)責(zé)任，積極打擊盜版。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)其實(shí)最核心的就是版權(quán)，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的深度融合，正在成為一個市場價值越來越大的有機(jī)生態(tài)系統(tǒng)。

四、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展思考

要學(xué)會運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展自己。面對強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，企業(yè)的轉(zhuǎn)型已成為必然。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)轉(zhuǎn)型離不開互聯(lián)網(wǎng)平臺，更需依賴互聯(lián)網(wǎng)思維?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展深刻地改變了人們數(shù)千年賴以生存的生活方式?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技的不斷進(jìn)步，要求人們對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈乃至于對整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視，這種思維方式就是互聯(lián)網(wǎng)思維。新媒體時代是一個大數(shù)據(jù)、大平臺的信息時代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步帶來的是人們生產(chǎn)生活方式的深刻改變，互聯(lián)網(wǎng)本身也不再是虛擬不實(shí)的經(jīng)濟(jì)體。任何文化企業(yè)都必須時時刻刻準(zhǔn)備調(diào)整和改變，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變化。

要將創(chuàng)新機(jī)制納入到企業(yè)制度中去。“跨界融合”已成為文化產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展和變革的鐵律。在文化產(chǎn)業(yè)從需求驅(qū)動進(jìn)入到創(chuàng)新驅(qū)動階段的今天，對新媒體條件下的新技術(shù)應(yīng)用，使得許多傳統(tǒng)行業(yè)要么破產(chǎn)倒閉要么被迫融合，傳統(tǒng)的行業(yè)邊界顯得愈加模糊。在這種大趨勢下，文化企業(yè)更需要努力適應(yīng)這種變化，在找尋新技術(shù)作為支撐的同時，努力在行業(yè)融合中進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)與文化創(chuàng)新、內(nèi)容和運(yùn)營管理方式創(chuàng)新、傳播渠道與用人考核機(jī)制創(chuàng)新。同時，先進(jìn)理念的變革和創(chuàng)新來自于企業(yè)的人才創(chuàng)新，這要求文化企業(yè)必須堅(jiān)持把以人才為根本，以優(yōu)秀企業(yè)家為中心，作為社會文化建設(shè)發(fā)展提升的指導(dǎo)，才能葆有文化企業(yè)在推動社會文化建設(shè)和發(fā)展中的核心競爭力。（作者單位：汶上縣政務(wù)服務(wù)中心）

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳少峰《互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境下文化國企發(fā)展對策分析》，《北京聯(lián)合大學(xué)學(xué)報》2015年第13卷第1期

篇8

關(guān)鍵詞：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);制造業(yè)升級;作用機(jī)理;效應(yīng)

中圖分類號：F269.24 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1001-862X（2015）04-0026-008

自20世紀(jì)90年代英國政府正式提出創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的概念后，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)受到越來越多國家特別是發(fā)達(dá)國家的關(guān)注，成為推動經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。隨著第三次工業(yè)革命的到來以及發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”戰(zhàn)略的實(shí)施，我國制造業(yè)升級面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，產(chǎn)業(yè)模式亟須向創(chuàng)新驅(qū)動與低碳化方向轉(zhuǎn)變。在知識經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)時代，以創(chuàng)新、科技和知識為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)無疑是促進(jìn)制造業(yè)升級的重要驅(qū)動力。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對于引領(lǐng)自主創(chuàng)新、整合優(yōu)化價值鏈高端要素資源、促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要推動作用。Alev Adil指出經(jīng)濟(jì)社會已從“產(chǎn)品制造”轉(zhuǎn)向“思想創(chuàng)造”，從依賴大規(guī)模勞動力進(jìn)行生產(chǎn)的時代轉(zhuǎn)向基于知識、科技和文化創(chuàng)造力的知識經(jīng)濟(jì)時代。[1]Potts認(rèn)為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是服務(wù)經(jīng)濟(jì)所不斷創(chuàng)造的新產(chǎn)業(yè)中的核心環(huán)節(jié)，是經(jīng)濟(jì)演化機(jī)制中至關(guān)重要的組成部分，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)通過知識創(chuàng)造等多種形式的創(chuàng)新推動著經(jīng)濟(jì)增長與技術(shù)進(jìn)步，是產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的催化劑。[2]我國學(xué)者厲無畏指出文化因素與科技含量有機(jī)融合的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)能夠通過資源轉(zhuǎn)化、價值提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)向“以人為本”的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長模式，同時使傳統(tǒng)制造業(yè)結(jié)構(gòu)趨于柔化性。[3]路甬祥也多次強(qiáng)調(diào)以創(chuàng)新設(shè)計為主導(dǎo)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)必將引領(lǐng)未來制造業(yè)綠色智能、交叉融合、共創(chuàng)共享和可持續(xù)發(fā)展的新模式。[4]因此，以創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和競爭力提升的動力，通過促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)相互滲透與融合，提升制造業(yè)發(fā)展水平，是當(dāng)前我國實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要路徑，也成為本文研究的切入點(diǎn)與重點(diǎn)。

一、我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)制造業(yè)升級的作用機(jī)理分析

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最早由英國于1998年提出，是一種以創(chuàng)意思想和創(chuàng)造力為核心，以先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)造性活動為手段，進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)利用，生產(chǎn)創(chuàng)意產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)價值增值的新興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)效益于一體[5]，附加值與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，融合性、滲透性與帶動性強(qiáng)，作為以創(chuàng)新為核心的高知識密集型服務(wù)業(yè)，其在數(shù)字化、智能化、信息化、綠色化的制造業(yè)發(fā)展新態(tài)勢中具有重要驅(qū)動作用。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)我國制造業(yè)升級主要通過以下機(jī)理來實(shí)現(xiàn)。

1.創(chuàng)新機(jī)理

隨著全球產(chǎn)業(yè)分工的不斷深化和第三次工業(yè)革命的到來，我國制造業(yè)要擺脫依賴低成本比較優(yōu)勢的出口導(dǎo)向型增長模式，就必須搶占創(chuàng)新高點(diǎn)，通過創(chuàng)新驅(qū)動提升產(chǎn)品的創(chuàng)意內(nèi)涵與創(chuàng)新價值，開拓新的市場。因此，以創(chuàng)意、創(chuàng)新為主要元素的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)無疑是傳統(tǒng)制造業(yè)升級的重要驅(qū)動力。

創(chuàng)新機(jī)理首先包含了內(nèi)生性自主創(chuàng)新，主要是指通過創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作用于制造業(yè)從而引發(fā)制造業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。在日益嚴(yán)峻的競爭壓力下，制造業(yè)企業(yè)只有加速增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建立產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢，才能在激烈的國內(nèi)外競爭中獲取利潤、拓展市場。通過創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對制造業(yè)的滲透、融合與優(yōu)化，制造業(yè)產(chǎn)品的文化含量、附加值與創(chuàng)新性得到全方位提升，差異化競爭優(yōu)勢進(jìn)而增強(qiáng)。蘋果公司在制造業(yè)領(lǐng)域的強(qiáng)大競爭力很大程度上依靠的就是創(chuàng)意，通過技術(shù)與藝術(shù)的完美結(jié)合，更好地滿足了客戶對于產(chǎn)品內(nèi)涵的心理需求。創(chuàng)意企業(yè)在研發(fā)新產(chǎn)品時所產(chǎn)生的知識溢出效應(yīng)，對于制造業(yè)企業(yè)（尤其是產(chǎn)業(yè)集群或產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的制造業(yè)企業(yè)）的技術(shù)進(jìn)步也會帶來促進(jìn)作用。知識溢出即企業(yè)的研發(fā)活動對其他企業(yè)的生產(chǎn)所產(chǎn)生的正外部效應(yīng)[6]，企業(yè)研發(fā)所得的新技術(shù)與新知識可快速通過不同的渠道（如人員流動、中間產(chǎn)品投入）傳播給其他企業(yè)所利用。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的知識溢出效應(yīng)十分強(qiáng)大，制造業(yè)企業(yè)可以不斷吸收創(chuàng)意企業(yè)的創(chuàng)新知識、創(chuàng)新人才與創(chuàng)新思維，利用創(chuàng)意企業(yè)的知識溢出效應(yīng)強(qiáng)化自身的技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)而降低技術(shù)更新與產(chǎn)品研發(fā)成本，提高對關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的投入，增強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和自主創(chuàng)新能力。

其次是外生性商業(yè)模式創(chuàng)新。商業(yè)模式創(chuàng)新即從客戶的角度出發(fā)，以為客戶與企業(yè)自身創(chuàng)造和增加價值作為重點(diǎn)，將全新的商業(yè)模式引入制造業(yè)生產(chǎn)體系。商業(yè)模式創(chuàng)新是系統(tǒng)的、集成的創(chuàng)新形式，包括提供全新的或以全新的方式提品與服務(wù)、拓展全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間等，從而提高企業(yè)的盈利能力和戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。商業(yè)模式創(chuàng)新一般有四種方式，分別是改變收入模式、改變企業(yè)模式、改變產(chǎn)業(yè)模式和改變技術(shù)模式。[7]通過創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融入制造業(yè)、引發(fā)制造業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新，進(jìn)而推動制造業(yè)升級的具體實(shí)現(xiàn)路徑包括：一是改變收入模式，即開發(fā)消費(fèi)者的新需求來確定新的產(chǎn)品價值定義。在消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時代，消費(fèi)導(dǎo)向已取代產(chǎn)品導(dǎo)向，消費(fèi)者既是產(chǎn)品的消費(fèi)主體也是設(shè)計主體，不僅滿足于產(chǎn)品的物質(zhì)，更加追求其精神價值。傳統(tǒng)制造業(yè)的重復(fù)生產(chǎn)、大規(guī)模制造及追求低成本更多帶來的是一般性消費(fèi)品，通過注入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新思維、新模式，使制造業(yè)產(chǎn)品增添更多的創(chuàng)造性及文化內(nèi)涵，不僅能夠滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新的內(nèi)在價值需求，還能夠通過產(chǎn)品的創(chuàng)意提升來增強(qiáng)消費(fèi)者的潛在購買力，從而形成新的市場需求，極大地提高制造業(yè)產(chǎn)品的差異性和競爭優(yōu)勢，帶動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是改變企業(yè)模式，即改變制造業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色與定位。當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)越來越多地將自己不太擅長的工業(yè)設(shè)計與品牌營銷環(huán)節(jié)外包給創(chuàng)意企業(yè)與設(shè)計公司，自身則重點(diǎn)發(fā)展具有競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。這一方面可以集中有限資源投入到核心環(huán)節(jié)運(yùn)作，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;另一方面可以補(bǔ)足企業(yè)在設(shè)計、營銷上的短板，增加產(chǎn)品附加值并提升品牌形象，從而改變制造業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式及其在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整合、完善與延伸。三是改變產(chǎn)業(yè)模式，即通過整合現(xiàn)有資源進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。在當(dāng)前制造行業(yè)競爭日益激烈的情況下，通過創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)設(shè)計等對制造業(yè)的融入，對市場需求進(jìn)行細(xì)分，進(jìn)而研發(fā)出能夠開拓產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域的具有創(chuàng)意性的全新制造產(chǎn)品。

再次是開放式海外合作創(chuàng)新。我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史較短，與發(fā)達(dá)國家相比，我國在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才培養(yǎng)、投融資體系以及與其他產(chǎn)業(yè)的互動融合等方面仍有很大差距。因此，在依靠本國創(chuàng)意企業(yè)與制造業(yè)有機(jī)融合、提升自主創(chuàng)新能力以推動制造業(yè)升級的同時，也要主動學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，特別是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、創(chuàng)意人才培養(yǎng)以及與制造業(yè)互動融合等方面的做法。我國制造業(yè)已經(jīng)越來越深地融入全球產(chǎn)業(yè)鏈體系，因而更要基于全球產(chǎn)業(yè)分工進(jìn)行資源整合與利用，實(shí)現(xiàn)包含技術(shù)、產(chǎn)品、模式等在內(nèi)的全方位創(chuàng)新過程的開放，對所引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)加以學(xué)習(xí)、消化、吸收并進(jìn)行再創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)我國制造業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的快速提升。

2.價值鏈機(jī)理

邁克爾?波特1985年在《競爭優(yōu)勢》一書中指出，企業(yè)的價值鏈?zhǔn)怯梢幌盗袃r值創(chuàng)造活動構(gòu)成的，這些活動相互聯(lián)系又相互分離，分布于從供應(yīng)商的原材料獲取到最終產(chǎn)品消費(fèi)時的服務(wù)之間的每一個環(huán)節(jié)中。[8]隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工不斷深化，許多企業(yè)都把價值創(chuàng)造活動中的非戰(zhàn)略性核心環(huán)節(jié)外包出去，將企業(yè)內(nèi)部有限資源集中于價值創(chuàng)造力高、比較優(yōu)勢強(qiáng)的核心戰(zhàn)略環(huán)節(jié)并重點(diǎn)發(fā)展，即拆除“短板”與加長“長板”，降低成本、提高生產(chǎn)效率，從而最大幅度提高價值。

從制造業(yè)價值鏈的微笑曲線看，前端為研發(fā)、設(shè)計、采購、材料等環(huán)節(jié)，以知識經(jīng)濟(jì)和知識產(chǎn)權(quán)為主導(dǎo);后端為品牌、物流、營銷、金融、服務(wù)等環(huán)節(jié)，以品牌和綜合服務(wù)要素為主導(dǎo);中端是著重生產(chǎn)制造的加工、組裝環(huán)節(jié)（見圖1）。隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，制造業(yè)微笑曲線的兩端更加陡峭，產(chǎn)業(yè)附加值向前后兩端不斷聚集，中端的制造環(huán)節(jié)價值下沉并進(jìn)一步被攤薄。我國當(dāng)前制造業(yè)主要處于附加值低、創(chuàng)新能力弱的加工、組裝環(huán)節(jié)，制造業(yè)要得到永續(xù)發(fā)展，就必須向上下游的高附加值環(huán)節(jié)延伸，向兩端索取更多的增加值。隨著我國新型工業(yè)化的發(fā)展，以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)化制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過創(chuàng)意對制造業(yè)的滲透、嵌入與融合，重構(gòu)制造業(yè)價值鏈，無疑是促進(jìn)制造業(yè)升級的有效選擇。在制造業(yè)價值鏈的前端，通過加強(qiáng)創(chuàng)意研發(fā)設(shè)計能力，提升制造業(yè)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、外形，注重創(chuàng)意內(nèi)涵，從而提升產(chǎn)品設(shè)計的頂層起點(diǎn);在價值鏈的后端，將創(chuàng)意理念注入制造業(yè)的品牌營銷與服務(wù)渠道，從而優(yōu)化制造業(yè)的商業(yè)模式與效率[9];同時貫穿整個制造業(yè)價值鏈?zhǔn)冀K的是要提高工藝和技術(shù)水平，以降低生產(chǎn)成本。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)嵌入制造業(yè)價值鏈以推動其升級，可以通過單環(huán)節(jié)的價值鏈升級與多環(huán)節(jié)的價值鏈升級來實(shí)現(xiàn)。

單環(huán)節(jié)價值鏈升級是指由于某些創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的行業(yè)專業(yè)性較強(qiáng)，由此可將這些創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)嵌入制造業(yè)價值鏈的某些特定環(huán)節(jié)，為該環(huán)節(jié)提供專業(yè)化服務(wù)。對我國制造業(yè)來說，在盯住價值鏈高端環(huán)節(jié)的同時，也不應(yīng)放棄價值鏈的低端環(huán)節(jié)，通過“高成低就”，促進(jìn)整個價值鏈的攀升。工業(yè)設(shè)計作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中發(fā)展?jié)摿ψ顝?qiáng)的行業(yè)之一，同時也是與制造業(yè)聯(lián)系最密切、結(jié)合度最高的行業(yè)，其主要處于價值鏈的上游，可重點(diǎn)服務(wù)于制造業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)，以提升工業(yè)產(chǎn)品附加值。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的咨詢服務(wù)業(yè)與廣告會展服務(wù)業(yè)等主要處于價值鏈下游，主要服務(wù)于企業(yè)的品牌營銷，可與制造業(yè)價值鏈后端的品牌、物流、營銷、金融、服務(wù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)結(jié)合，通過重塑制造業(yè)的營銷模式與物流服務(wù)，使制造業(yè)產(chǎn)品順利進(jìn)入市場并被市場所接受，產(chǎn)業(yè)自身價值也能相應(yīng)得到實(shí)現(xiàn)與提升。即使在制造業(yè)附加值較低、獲利空間相對較小的加工、組裝環(huán)節(jié)，也可以嵌入與結(jié)合相關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，如網(wǎng)絡(luò)信息業(yè)、軟件與計算機(jī)服務(wù)業(yè)，通過發(fā)揮這些產(chǎn)業(yè)自身的信息優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢，降低制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率以及企業(yè)管理效率。（見圖2）

多環(huán)節(jié)價值鏈升級要求創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在廣度與深度上都有所拓展，從而形成一個全面嵌入制造業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)互動網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要針對制造業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)的特點(diǎn)與模式要求，在嵌入制造業(yè)相關(guān)環(huán)節(jié)的同時，整合并提供系統(tǒng)的服務(wù)，從上游到下游全面提升制造業(yè)價值鏈的整體經(jīng)營效率與附加值。這種多環(huán)節(jié)的價值鏈升級不僅有利于深化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在制造業(yè)價值鏈單環(huán)節(jié)上的服務(wù)，而且有利于拓展不同環(huán)節(jié)交叉領(lǐng)域的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)整條價值鏈上服務(wù)的拓展與深化，從而優(yōu)化價值鏈結(jié)構(gòu)，提高價值鏈附加值，增強(qiáng)制造業(yè)競爭力。其具體作用環(huán)節(jié)和過程如圖3所示。

3.產(chǎn)業(yè)融合機(jī)理

在當(dāng)前高新技術(shù)快速發(fā)展的形勢下，產(chǎn)業(yè)融合往往能出現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)與新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，從而產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為具有高度滲透性和高度關(guān)聯(lián)性的朝陽產(chǎn)業(yè)，與制造業(yè)存在著天然的耦合關(guān)系[10]，通過推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的融合，使創(chuàng)意理念、文化價值等注入制造業(yè)各環(huán)節(jié)，從而提升產(chǎn)品附加值與產(chǎn)業(yè)競爭力，推動制造業(yè)升級。而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也可以依托制造業(yè)的資源優(yōu)勢來獲得自身發(fā)展的支撐。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的融合包含企業(yè)內(nèi)部重組融合、產(chǎn)業(yè)鏈延伸融合以及市場融合，這三個層次的融合又是相互滲透、共同作用于兩個產(chǎn)業(yè)之間，進(jìn)而共同推動制造業(yè)進(jìn)步的。如圖4所示。

首先是企業(yè)內(nèi)部重組融合。傳統(tǒng)的制造業(yè)往往著重于生產(chǎn)制造，產(chǎn)品形式比較單一。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的附加值與投資回報都較高，目前許多大型企業(yè)已涉足創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，將企業(yè)的生產(chǎn)制造活動與創(chuàng)意設(shè)計活動逐漸融合，并越來越重視企業(yè)的創(chuàng)意服務(wù)功能，工業(yè)設(shè)計、咨詢策劃、營銷宣傳、信息服務(wù)等環(huán)節(jié)在制造過程中的作用和利潤占比也越來越大。當(dāng)前我國制造業(yè)結(jié)構(gòu)同質(zhì)化突出，產(chǎn)品差異化程度低[11]。許多制造業(yè)企業(yè)之間利用同質(zhì)化產(chǎn)品的低價競爭非常激烈，利潤卻十分微薄，而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)的融合恰恰能夠提升制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的差異性進(jìn)而增強(qiáng)競爭力。

其次是產(chǎn)業(yè)鏈延伸融合。許多中小制造企業(yè)一般將一些自己不擅長的工業(yè)設(shè)計或品牌營銷等環(huán)節(jié)，通過外包形式交給創(chuàng)意企業(yè)進(jìn)行設(shè)計經(jīng)營，從而保證并進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈的價值增值。制造業(yè)升級的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略之一應(yīng)是產(chǎn)業(yè)鏈的兩端延伸：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融入制造業(yè)的研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)，將其特有的文化與創(chuàng)意元素注入新產(chǎn)品的開發(fā)中，使其具備新的價值與多樣化的競爭力，增加產(chǎn)品附加值;創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融入制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈終端的品牌營銷與服務(wù)環(huán)節(jié)，使制造業(yè)產(chǎn)品順利進(jìn)入市場并被消費(fèi)者快速接受，加強(qiáng)品牌打造和售后服務(wù)力度，獲取更高的利潤和市場份額。產(chǎn)業(yè)鏈的延伸融合需要注意兩個方面：一是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)的數(shù)量規(guī)模應(yīng)足夠滿足制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)需求;二是由于制造業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的環(huán)節(jié)眾多、專業(yè)化水平要求高，因此創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)應(yīng)不斷增加與豐富創(chuàng)意服務(wù)的類型，提高創(chuàng)意服務(wù)的專業(yè)化水平。

再次是市場融合。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合最終能否實(shí)現(xiàn)，要看產(chǎn)業(yè)融合所產(chǎn)生的新產(chǎn)品能否適應(yīng)市場消費(fèi)需求，能夠充分開發(fā)產(chǎn)品與服務(wù)的市場需求也是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合的價值所在。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合要以市場為導(dǎo)向，鼓勵制造業(yè)企業(yè)在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的嵌入下不斷開拓新的產(chǎn)品市場，促進(jìn)不同市場的融合，并提升制造業(yè)企業(yè)連接不斷升級的新的價值網(wǎng)絡(luò)（1）的能力。同時也要注重與海外市場的融合，在國內(nèi)資金與企業(yè)相結(jié)合下引導(dǎo)創(chuàng)意融入的制造業(yè)新產(chǎn)品“走出去”，充分利用迅速發(fā)展的海外市場，促進(jìn)國內(nèi)外市場的協(xié)作共贏。

二、我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)制造業(yè)升級效應(yīng)的實(shí)證分析

無論從理論上還是從發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐看，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、增強(qiáng)競爭力，都具有十分重要的作用。尤其對于作為世界制造業(yè)大國的中國而言，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與工業(yè)制造業(yè)互動融合發(fā)展的必要性和緊迫性更加凸顯。本文接下來對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對我國制造業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的作用效應(yīng)究竟有多大進(jìn)行了簡單的實(shí)證檢驗(yàn)。

1.變量選取、模型設(shè)定與數(shù)據(jù)來源

本文在檢驗(yàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對制造業(yè)升級的效應(yīng)時，主要分析創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的融合對制造業(yè)績效提升所產(chǎn)生的影響。因此選取創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的融合度為重要解釋變量，由此檢驗(yàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對制造業(yè)的促進(jìn)作用。首先建立如下計量模型：

logYit=αi+βlogconit+μ （1）

其中Y是制造業(yè)產(chǎn)業(yè)績效的測度變量，con是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合度的測度變量?？紤]到制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)績效除了受創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的融合度影響之外，還會受到其他因素的影響。根據(jù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論的SCP分析范式，行業(yè)績效要受到外部沖擊、行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為等的影響。外部沖擊可歸納到隨機(jī)誤差項(xiàng)之中，而企業(yè)行為的測定指標(biāo)難以獲取。另外，行業(yè)績效還會受到產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、外部競爭以及行業(yè)開放度的影響。因此將以下控制變量加入到計量模型之中：s表示制造業(yè)的市場規(guī)模，d表示制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)，o表示制造業(yè)的市場開放度。修正后的模型如下式所示：

logYit=αi+β1logconit+β2logsit+β3logdit+β4logoit+μit （2）

為消除異方差，所有變量都取其對數(shù)形式。模型中變量的設(shè)定如表1所示。

考慮到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在我國的快速發(fā)展主要是在新世紀(jì)以后，因此本文選取了有投入產(chǎn)出表和延長表的2005年、2007年和2010年的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行截面分析。所有數(shù)據(jù)均來源于《中國統(tǒng)計年鑒2006》、《中國統(tǒng)計年鑒2008》、《中國統(tǒng)計年鑒2011》、《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計年鑒2006》、《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計年鑒2008》、《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計年鑒2011》以及2005年中國投入產(chǎn)出延長表、2007年中國投入產(chǎn)出表和2010年中國投入產(chǎn)出延長表。同時，因目前我國在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念、行業(yè)界定、統(tǒng)計口徑等方面尚未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因此本文考察的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)是將信息傳輸、計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，科學(xué)研究事業(yè)，綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)，教育，文化、體育和娛樂業(yè)合并作為替代變量，以方便進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。制造業(yè)具體行業(yè)包括投入產(chǎn)出表中的16個細(xì)分行業(yè)（2）。

2.計量結(jié)果及其分析

由于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在我國起步較晚，所收集的數(shù)據(jù)時期較短，故這里不適于使用面板模型，而是利用計量軟件Eviews 7.0，分別對2005年、2007年和2010年的截面數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析。實(shí)證結(jié)果如表2所示：

通過對回歸結(jié)果進(jìn)行分析，可以得出以下結(jié)論：

（1） 對2005年的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析，發(fā)現(xiàn)作為解釋變量的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的融合度和作為控制變量的制造業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)都沒有通過顯著性檢驗(yàn)。原因是：2006年一般被稱為我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的元年，2005年，我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)剛剛起步，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展還相對薄弱，對制造業(yè)的促進(jìn)作用也較為微弱。

（2）對2007年的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的融合度在10%的置信水平下通過了顯著性檢驗(yàn)，變量系數(shù)為0.026682，相應(yīng)p值為0.07。這說明，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合度同制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)績效呈現(xiàn)出了正相關(guān)關(guān)系，且這一融合度每增加1個百分點(diǎn)，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)績效提升約0.027個百分點(diǎn)。與此同時，制造業(yè)的市場規(guī)模、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)以及市場開放度等變量也都在10%的置信水平下通過了顯著性檢驗(yàn)，其中產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與制造業(yè)績效負(fù)相關(guān)，行業(yè)的國有化程度越高，相對國有壟斷勢力所導(dǎo)致的低效率影響就越大，這也與產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)理論是相關(guān)的;市場規(guī)模以及市場開放度與制造業(yè)績效呈正相關(guān)，擴(kuò)大對外開放一方面給本土制造業(yè)尤其是資金密集型行業(yè)注入更多的資金，并促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，另一方面可以給國有及本地資金投入帶來競爭壓力，從而提高資金使用效率。

（3）對2010年的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析發(fā)現(xiàn)，首先，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合度、制造業(yè)市場規(guī)模、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、市場開放度等變量均在5%的置信水平下通過了顯著性檢驗(yàn)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合度變量的系數(shù)提高至0.042821，即該融合度每提高1個百分點(diǎn)，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)績效提升約0.043個百分點(diǎn)。很明顯，與2007年相比，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的融合度對于提升制造業(yè)績效的促進(jìn)作用進(jìn)一步增強(qiáng)，只是產(chǎn)業(yè)融合度的系數(shù)仍然較小，說明我國通過推進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的融合，以提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)績效、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級還有較大的發(fā)展空間。其次，制造業(yè)的市場規(guī)模與制造業(yè)績效呈顯著正相關(guān)關(guān)系，市場規(guī)模越大，市場集中度越高，對提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)績效的作用越明顯。再次，制造業(yè)中國有產(chǎn)權(quán)比重與制造業(yè)績效呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，說明行業(yè)的國有化程度越高，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行績效越差，這與我國通過推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)行績效的現(xiàn)實(shí)是相符的。最后，制造業(yè)的市場開放度和產(chǎn)業(yè)績效水平正相關(guān)。通過擴(kuò)大制造業(yè)對外開放，產(chǎn)業(yè)競爭程度和技術(shù)創(chuàng)新水平進(jìn)一步提高，由此提升了制造業(yè)效率水平。

三、結(jié)論與對策建議

1.主要結(jié)論

基于以上分析可知，首先，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對提高制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)績效確實(shí)有著促進(jìn)作用，并且隨著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的不斷完善，這種促進(jìn)作用越來越強(qiáng)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不斷推動著制造業(yè)各環(huán)節(jié)的自主創(chuàng)新，嵌入制造業(yè)價值鏈并與之融合的路徑也持續(xù)深化。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為高增值性的新興產(chǎn)業(yè)，主要在制造業(yè)調(diào)整升級和服務(wù)業(yè)不斷細(xì)化的基礎(chǔ)上，打破制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的原有界限，對制造業(yè)進(jìn)行服務(wù)化、創(chuàng)意化和增值化拓展，促成不同行業(yè)和領(lǐng)域的重組與合作，開拓新的產(chǎn)業(yè)增長方式、產(chǎn)品與市場，以達(dá)到增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、推動制造業(yè)升級、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從起步到現(xiàn)在，包括政府、企業(yè)、科研院所和機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的社會各界對其重視程度日益加深，隨著各種促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的不斷出臺，創(chuàng)意企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身跨越式發(fā)展的同時，與制造業(yè)及其他服務(wù)業(yè)的互動融合也不斷加深，成為推動制造業(yè)自主創(chuàng)新、加快創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化、最終促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要源泉。其次，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模以及市場開放度與制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)績效呈正相關(guān)關(guān)系，市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大、對外開放水平的不斷提高可以促進(jìn)制造業(yè)績效的提升。再次，制造業(yè)中國有產(chǎn)權(quán)占比同制造業(yè)績效有著負(fù)相關(guān)關(guān)系，因此企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革仍是提升制造業(yè)運(yùn)行績效所面臨的重要問題和有效路徑之一。

2.對策建議

根據(jù)以上分析，提出以下促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策建議：第一，強(qiáng)化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的政策引導(dǎo)。要強(qiáng)化政府部門對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重視，尤其是與制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的工業(yè)設(shè)計，將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提升到建設(shè)創(chuàng)新性國家的發(fā)展戰(zhàn)略上。可成立國家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)委員會，組織專業(yè)學(xué)者、產(chǎn)業(yè)協(xié)會以及相關(guān)政府部門共同研究制定創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，出臺促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及與制造業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)互動融合的相關(guān)政策;可設(shè)立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，支持創(chuàng)意人才培養(yǎng)和創(chuàng)意項(xiàng)目的開展，建設(shè)國家工業(yè)設(shè)計重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等公共技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺[12]，加快創(chuàng)意成果的產(chǎn)業(yè)化。

第二，提升集成創(chuàng)新能力。制造業(yè)的發(fā)展需大力提升系統(tǒng)集成創(chuàng)新能力，通過創(chuàng)意元素和創(chuàng)新活動的運(yùn)用，將關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)技術(shù)集成和工程集成能力進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一，并與經(jīng)營、服務(wù)模式的創(chuàng)新相結(jié)合，不僅形成有自主知識產(chǎn)權(quán)的高附加值制造業(yè)產(chǎn)品，同時整合創(chuàng)意―制造產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)工程化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化。在此過程中要注重形成以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、政策與金融為支持、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新體系，設(shè)立與完善創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)化平臺，建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，在技術(shù)、信息、產(chǎn)權(quán)等方面實(shí)現(xiàn)功能共享，在設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)等方面合理分工協(xié)作，加快推進(jìn)創(chuàng)意企業(yè)與制造企業(yè)的有效對接。

第三，促進(jìn)創(chuàng)意設(shè)計的開放合作。隨著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)受到越來越多的關(guān)注，全球范圍內(nèi)的創(chuàng)意活動與交流合作更加密切。我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是在促進(jìn)制造業(yè)自主創(chuàng)新上，不能“閉門造車”，要面向世界，開放合作，激活和提升設(shè)計創(chuàng)新活力。要立足自主，充分發(fā)掘國內(nèi)豐富的創(chuàng)意文化資源，同時充分利用國際創(chuàng)新資源，借鑒發(fā)達(dá)國家創(chuàng)意與制造互動融合的經(jīng)驗(yàn)，提升我國創(chuàng)意設(shè)計能力。一方面應(yīng)支持有條件的企業(yè)走出去，積極參加國際創(chuàng)意設(shè)計交流展會，設(shè)立境外設(shè)計研發(fā)機(jī)構(gòu)，并購境外設(shè)計企業(yè)，吸引國外優(yōu)秀的設(shè)計人才;另一方面大力吸引外商來華投資，合資舉辦創(chuàng)意設(shè)計展會、創(chuàng)辦創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)機(jī)構(gòu)等，不斷拓展利用外資新領(lǐng)域。

第四，全面建設(shè)復(fù)合型創(chuàng)意人才的培養(yǎng)體系。重視創(chuàng)意教育，整合當(dāng)?shù)亟逃c創(chuàng)意資源，培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)意人才;營造充滿創(chuàng)意活力的文化環(huán)境，引進(jìn)國際高端創(chuàng)意人才，完善人才激勵機(jī)制。制造業(yè)企業(yè)要注重對研發(fā)設(shè)計、營銷服務(wù)等高端環(huán)節(jié)的專業(yè)人才和管理人才的培訓(xùn)，加強(qiáng)對具備綜合知識、技術(shù)基礎(chǔ)、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和管理能力的復(fù)合型創(chuàng)意人才的培養(yǎng)，積極引進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)營管理方面的領(lǐng)軍人物和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)[13]，加強(qiáng)創(chuàng)意人才與團(tuán)隊(duì)的交流合作，促進(jìn)創(chuàng)意人才、創(chuàng)意企業(yè)與制造業(yè)企業(yè)、市場之間的緊密結(jié)合。

第五，發(fā)展創(chuàng)意金融，加強(qiáng)對關(guān)鍵領(lǐng)域支撐力度。健全創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)金融體系建設(shè)，尤其是加大對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合的關(guān)鍵領(lǐng)域的金融支撐力度。鼓勵、支持有自主創(chuàng)新能力、發(fā)展前景良好的重點(diǎn)企業(yè)上市融資;相關(guān)部門可設(shè)立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險補(bǔ)償基金等，為創(chuàng)意企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)和各種創(chuàng)意研發(fā)項(xiàng)目提供專業(yè)化金融服務(wù);建立多元化、多層次的資本市場體系，拓寬投融資渠道，滿足各種類型投資者的投資需求以及各種規(guī)模的創(chuàng)意企業(yè)和相關(guān)制造業(yè)企業(yè)的融資需要。

注釋：

（1） 價值網(wǎng)絡(luò)即公司為創(chuàng)造資源、擴(kuò)展和交付貨物而建立的合伙人和聯(lián)盟合作系統(tǒng)，包括公司的供應(yīng)商和供應(yīng)商的供應(yīng)商以及它的下游客戶和最終顧客，還包括其他有價值的關(guān)系，如大學(xué)里的研究人員和政府機(jī)構(gòu)。主要有顧客需求為中心、高度協(xié)作、快速反應(yīng)、低成本等特質(zhì)。

（2）制造業(yè)16個細(xì)分行業(yè)分別是：食品制造及煙草加工業(yè)，紡織業(yè)，紡織服裝鞋帽皮革羽絨及其制品業(yè)，木材加工及家具制造業(yè)，造紙印刷及文教體育用品制造業(yè)，石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)，化學(xué)工業(yè)，非金屬礦物制品業(yè)，金屬冶煉及壓延加工業(yè)，金屬制品業(yè)，通用、專用設(shè)備制造業(yè)，交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)，電氣、機(jī)械及器材制造業(yè)，通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)，儀器儀表及文化辦公用機(jī)械制造業(yè)，工藝品及其他制造業(yè)（含廢品廢料）。

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篇9

論文關(guān)鍵詞：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；管理人才；培養(yǎng)模式；高校

一、引言

憑借豐富的歷史文化資源以及作為國際大都市和中國政治文化中心的優(yōu)勢，北京市的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)一直處于領(lǐng)先優(yōu)勢地位。據(jù)統(tǒng)計，北京新聞傳媒業(yè)的資產(chǎn)總量、經(jīng)營效益和覆蓋面在全國處于優(yōu)勢領(lǐng)先地位；出版物品種、電視劇出品集數(shù)、電影產(chǎn)量和會展數(shù)量均占全國的1/2；藝術(shù)表演團(tuán)體、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)總量居全國之首，舞臺演出薈萃海內(nèi)外優(yōu)秀劇目；每年近30億人民幣的古玩和藝術(shù)品交易與拍賣交易額，占全國總交易額的80%以上。2005年起，北京市委開始著力抓好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使之成為首都經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的重要支柱。目前，北京已有各類文化創(chuàng)意企業(yè)5萬多家，其中已具規(guī)模的企業(yè)近8000家，已經(jīng)形成了一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，聚集了一批具有一定國際市場競爭力的文化創(chuàng)意企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開文化創(chuàng)意人才的培養(yǎng)。從企業(yè)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，許多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營人才事實(shí)上是從創(chuàng)意設(shè)計崗位或技術(shù)崗位上遴選出來的，從事小部門的管理尚可，但若是大集團(tuán)的經(jīng)營就有很大問題。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要既懂行業(yè)又懂經(jīng)營的職業(yè)經(jīng)理人。但是，從北京市78所高校與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的人才培養(yǎng)及學(xué)科發(fā)展情況來看，目前在與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的院系及專業(yè)設(shè)置中，經(jīng)營管理專業(yè)方向極少，即使有，也基本處于極其邊緣的位置，開設(shè)專業(yè)課程少，實(shí)踐機(jī)會更少，培養(yǎng)方案極不成熟。而目前在經(jīng)營、公管等院系中也找不到與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的課程。事實(shí)上，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與一般產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營有著較為明顯的區(qū)別，單純套用經(jīng)濟(jì)管理的一般原理和方法也解決不了行業(yè)中的具體問題。

因此，要培養(yǎng)既懂行業(yè)又通經(jīng)營管理的人才，就必須從本科生起開始有目的地培養(yǎng)有針對性的管理人才。本文的研究目的就在于探討本科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的模式和方法，以期更好地為首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障。

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，又稱創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（Creative Industries），最早由英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作組在1998年《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專題報告》中提出。是指源于個人創(chuàng)造性、技能與才干，通過開發(fā)和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)，具有創(chuàng)造財富和增加就業(yè)潛力的產(chǎn)業(yè)，包括廣告、建筑、藝術(shù)、動漫、設(shè)計、出版、軟件、影視等行業(yè)，該產(chǎn)業(yè)屬新興的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。此后，美國、日本、韓國、澳大利亞、新西蘭以及中國的臺灣和香港地區(qū)也相繼倡導(dǎo)大力發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，并掀起了巨大的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)浪潮。據(jù)資料顯示，全世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)每天創(chuàng)造的價值高達(dá)220億美元，并以5%的速度遞增。在一些發(fā)達(dá)國家，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增長的速度更快，美國達(dá)14%，英國為12%。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)是不斷生產(chǎn)創(chuàng)意成果的企業(yè)，支持產(chǎn)業(yè)是直接支持創(chuàng)意產(chǎn)品的制作、發(fā)展和傳播的企業(yè)群。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、思路、模式和一般的產(chǎn)業(yè)不同，其邏輯思維是從價值創(chuàng)造的角度來考慮問題，它的思維方式就是創(chuàng)造價值、發(fā)現(xiàn)價值、挖掘價值，然后實(shí)現(xiàn)價值的最大化。因此，推動文化產(chǎn)業(yè)最為重要的發(fā)展動力有兩個：一個是資源動力（包括以藝術(shù)為代表的文化資源、以經(jīng)營人才為代表的人力資源），另一個是產(chǎn)業(yè)動力（包括經(jīng)濟(jì)上的商業(yè)模式、技術(shù)基礎(chǔ)和政策環(huán)境）。資源動力主要是經(jīng)營人才如何利用文化資源作為素材進(jìn)行創(chuàng)意策劃、智慧生產(chǎn)；產(chǎn)業(yè)動力主要是新技術(shù)的普及程度、市場機(jī)制的發(fā)達(dá)程度和企業(yè)經(jīng)營的主導(dǎo)力量。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是科技、智力與文化相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，市場的需求是教育發(fā)展的源動力之一。作為文化產(chǎn)業(yè)要素最為重要的人才要素，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理人才對推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用。

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理人才的能力特點(diǎn)

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理人才是文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)理人，是能夠?qū)ξ幕a(chǎn)業(yè)價值鏈進(jìn)行統(tǒng)籌、規(guī)劃和運(yùn)作，擁有綜合知識、多樣技能以及創(chuàng)新精神的既懂文化藝術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才。因此，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理人才的核心能力就是創(chuàng)意管理能力。創(chuàng)意管理就是組織通過創(chuàng)意激發(fā)、靈感產(chǎn)生、聯(lián)結(jié)建立、靈感實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)意轉(zhuǎn)換及傳播的過程。創(chuàng)意管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是關(guān)注“文化企業(yè)的戰(zhàn)略、組織領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險預(yù)防、商業(yè)模式和組織變革、文化市場和消費(fèi)以及文化政策?！眲?chuàng)意管理是文化產(chǎn)業(yè)管理的核心，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意到產(chǎn)業(yè)的決定力量。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理人才就是掌握這種創(chuàng)意管理能力的文化企業(yè)經(jīng)營管理人才，文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的設(shè)置也是以這種創(chuàng)意管理能力的獲得為目標(biāo)的。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理人是文化企業(yè)的經(jīng)營者，是文化項(xiàng)目的管理者，是文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里的文化企業(yè)家。向勇對文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的分析后認(rèn)為，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理人在文化產(chǎn)業(yè)價值鏈條的每個環(huán)節(jié)里都起著重要的推動作用，并提出了“創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力雙素質(zhì)疊合結(jié)構(gòu)模型”，歸納出創(chuàng)意管理能力的五個維度：品德素質(zhì)、經(jīng)營管理、創(chuàng)意特質(zhì)、社會影響力和成就欲望。

四、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理人才培養(yǎng)模式

創(chuàng)意才能是一種特殊才能，它的育成既需要一定的先天因子（比如藝術(shù)家的創(chuàng)意主要來自他們的天分），又需要后天的長期培養(yǎng)，不是經(jīng)過簡單培訓(xùn)就可以得到的，也不是其他專業(yè)人才可以嫁接的。因此創(chuàng)意能力的培養(yǎng)需要有創(chuàng)意的教育模式，需從培養(yǎng)機(jī)制入手，在教育體制和培養(yǎng)機(jī)制方面進(jìn)行創(chuàng)新，把知識熏陶與能力培養(yǎng)相結(jié)合，課堂教育與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，通過多種渠道提高人才的復(fù)合型的能力結(jié)構(gòu)，以培養(yǎng)出更多高層次的創(chuàng)意人才。

篇10

陜西/手機(jī)動漫/研究

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)逐漸與信息科學(xué)技術(shù)緊密結(jié)合。目前手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸從消費(fèi)大國，轉(zhuǎn)變?yōu)榱搜邪l(fā)、制作以及生產(chǎn)的強(qiáng)國。中國的動漫產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)呈現(xiàn)出了比較好的發(fā)展的狀態(tài)，手機(jī)有所轉(zhuǎn)變，從通訊客戶端轉(zhuǎn)型為娛樂終端。在一定的傳統(tǒng)的模式之下，進(jìn)行的傳統(tǒng)的電視平臺的動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一直依靠國家的大力支持和后續(xù)的不斷發(fā)展。

一、手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)

動漫顧名思義是動畫和漫畫的結(jié)合，是來源于動畫和漫畫的各個特性的結(jié)合。動畫具有著比較大的立體型，漫畫與動畫不一樣的另一種形式娛樂產(chǎn)品。漫畫具有著比較好的輕松幽默特征，并且因?yàn)槠渥陨淼奶匦晕^多的漫畫愛好者。漫畫具有著更大的商業(yè)價值潛力。

伴隨著目前通訊技術(shù)的迅速發(fā)展，動漫產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系聯(lián)系更加緊密，動畫與漫畫緊密結(jié)合在一起?，F(xiàn)代傳媒技術(shù)之中的實(shí)用傳媒技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)了將具有著比較大的商業(yè)價值的漫畫轉(zhuǎn)換為動漫的可能性。

此種可能性主要表現(xiàn)在將平面的漫畫角色更加立體以及動態(tài)呈現(xiàn)，使得漫畫的角色具有著比較大的感情化傾向。使得漫畫的平面性得以彌補(bǔ)，突出了立體性以及趣味性，擁有更多的讀者和觀眾，以及客戶群體。逐漸伴隨著動漫產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，動漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)深入人心。

手機(jī)動漫，即手機(jī)承載的動漫。傳輸平臺是移動通信網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)由交互式生產(chǎn)，接收終端是手機(jī)以及一些電子設(shè)備。手機(jī)動漫的特點(diǎn)在于并不是單純的搬運(yùn)電腦之中的動畫以及漫畫，使得動漫的傳播脫離出電腦的承載，手機(jī)之中的動漫能夠通過下載和付費(fèi)無線收看，手機(jī)動漫更加有著娛樂的獨(dú)立性。

一個新的產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生以及形成，在其發(fā)展的各個方面的初期一定需要各個方面滿足其產(chǎn)生的條件。這些條件經(jīng)過長期的形成發(fā)展和積累，從而使得自身具備了一定的競爭能力。本文針對手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，對于手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的條件做出了相應(yīng)的歸納：

第一：生產(chǎn)要素。動漫產(chǎn)業(yè)擁有著動漫產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不同的特點(diǎn)，其中此類產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素只要包含：人才要素、投資要素、文化資源要素以及創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施要素。動漫產(chǎn)業(yè)的其中起著關(guān)鍵部分，并且產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心是人才要素，當(dāng)?shù)氐奈幕Y源是整體的動漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，動漫產(chǎn)業(yè)的生命線是投資要素，動漫產(chǎn)業(yè)的依托是基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善。

第二：市場需求。所謂的市場需求，便是指動漫產(chǎn)業(yè)的受眾內(nèi)部對于相關(guān)的動漫產(chǎn)業(yè)的需求，動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的內(nèi)部動力便是市場需求。動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要其中需要有著動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍，使得相關(guān)的動漫產(chǎn)業(yè)能夠得到有益發(fā)展。動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的能夠得到滿足使得，動漫產(chǎn)業(yè)能夠更加快速的發(fā)展，其中需要提升動漫產(chǎn)業(yè)的精細(xì)化，從而激發(fā)動漫產(chǎn)業(yè)的活力，提升動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，使得動漫產(chǎn)業(yè)有著更好的本土競爭能力。

第三：相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)。動漫產(chǎn)業(yè)是整體產(chǎn)業(yè)之中的文化產(chǎn)業(yè)。所以從動漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，動漫產(chǎn)業(yè)的支持需要周邊的產(chǎn)業(yè)的支持，支持的產(chǎn)業(yè)能夠使得相關(guān)的動漫產(chǎn)業(yè)在制作、消費(fèi)以及生產(chǎn)的各個相應(yīng)的環(huán)節(jié)有所發(fā)展，此類名字叫做產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必然會提升競爭力。

此外，原創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，在其中原創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)的相應(yīng)的收益模式有所提升，但是傳統(tǒng)的出版業(yè)的蕭條，使得傳統(tǒng)的收益模式成為了阻隔。此新形勢的發(fā)展正式手機(jī)動漫的重要出路。在2012年底，由漫畫家陳維東在內(nèi)容的策劃、編創(chuàng)及撰寫的手機(jī)漫畫雜志《村人畫趣》正式在全國上線，該雜志以漫畫人的視角描繪出了社會之中的人情百態(tài)、都市生活以及社會熱點(diǎn)。專家指出，這些現(xiàn)象表明必須盡快統(tǒng)一手機(jī)動漫的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。動漫產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化不斷增進(jìn)成為了手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的騰飛。

二、國內(nèi)手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)

（一）國內(nèi)手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

省內(nèi)的手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從數(shù)量上來看，由幾十幾部逐漸發(fā)展成為了上百部，已經(jīng)形成了比較成熟了卡通產(chǎn)業(yè)。

因?yàn)槁嫯a(chǎn)業(yè)的發(fā)展及逐漸成熟，使得相關(guān)的競爭日趨激烈，陜西手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較迅速。但是陜西的漫畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻逐漸遭受到了一定的障礙。

第一，手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比較落后，其中結(jié)構(gòu)的矛盾比較沖突以及難以解決。第二，雖然數(shù)量比較多，但是質(zhì)量卻難以提高。第三，制播矛盾比較突出。第四，市場主體增加，但是多而競爭力比較弱。其中能夠提升整體手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)水平的龍頭企業(yè)卻相對較少，眾多的企業(yè)之中核心競爭力比較小，效益普遍較差。

因?yàn)槭謾C(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的整體動漫生態(tài)環(huán)境還不夠完整以及健康，產(chǎn)業(yè)鏈條沒有形成，不能夠結(jié)合陜西的當(dāng)?shù)氐奶厣?，從而健全完善的相關(guān)的服務(wù)也相應(yīng)的缺乏，自主版權(quán)保護(hù)比較缺乏，但是相應(yīng)的主要卻以技術(shù)為主要的方面進(jìn)行開發(fā)與完善；但是在陜西的動漫產(chǎn)業(yè)之中一些比較中小的動漫產(chǎn)業(yè)技術(shù)落后，但是比較注重當(dāng)?shù)靥厣陌l(fā)展，無法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量以及高品質(zhì)的手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才會出現(xiàn)上述情況。

針對上述的問題，就國內(nèi)的陜西手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，提出相應(yīng)的陜西手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑。當(dāng)今的手機(jī)動漫游戲更加注重了能夠?qū)崿F(xiàn)智能性和交互性的目的。比如，湯姆貓這種比較智能和交互性的手機(jī)動漫游戲。

（二）手機(jī)動漫比較傳統(tǒng)動漫的發(fā)展優(yōu)勢

一方面，不斷擴(kuò)展的市場空間。目前網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，比如3G和4G的發(fā)展提升，使得依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迅速。在依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之中的過程之中，手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)能夠?qū)τ谶\(yùn)營商的發(fā)展有所提升。手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的空間因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展創(chuàng)造了比較優(yōu)良的條件，運(yùn)營商的服務(wù)內(nèi)容以及相關(guān)的平臺不斷的發(fā)展，使得文化傳播的平臺更加國際化以及數(shù)字化，為手機(jī)動漫提供了更多的客戶群。

其次，手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)成本低，但是內(nèi)容更加原創(chuàng)受到歡迎。動漫強(qiáng)國之中歐美日韓在國內(nèi)的動漫行業(yè)占有著比較重要的地位，傳統(tǒng)漫畫以及動漫產(chǎn)業(yè)的在傳統(tǒng)的國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之中占有著比較重要的部分。但是在國內(nèi)的手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中，因?yàn)榇朔N是比較新的技術(shù)手段，相對于中國而言并沒有較大的比較優(yōu)勢。國內(nèi)的陜西手機(jī)動漫在讀者群、分銷以及用戶基數(shù)方面，占有著比較大的優(yōu)勢。

第三，版權(quán)保護(hù)措施保護(hù)盜版。目前我國的文化產(chǎn)業(yè)之中，相關(guān)的版權(quán)保護(hù)機(jī)制并不算完善，相應(yīng)的交易市場的整體的環(huán)境以及相應(yīng)的交易市場的機(jī)制并不成熟，中介機(jī)構(gòu)有所成長但是能力有限，文化產(chǎn)品的成品管理的渠道并不暢通，所以，使得文化產(chǎn)品的盜版侵權(quán)的操作問題比較容易操作而且成本偏低，盜版的猖獗使得國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成了問題。盜版業(yè)的發(fā)展威脅到了手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的整個盈利，從而降低了對于手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)性發(fā)展，研發(fā)的積極性有所降低。此時，國內(nèi)手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要保護(hù)好其中的創(chuàng)意的因素，才能有著長足的發(fā)展。但是，因?yàn)榇朔N情況，所以在實(shí)際的手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了動漫信息交互平臺的應(yīng)用及發(fā)展，平臺將會服務(wù)于各個動漫的原創(chuàng)作者，并且通過聯(lián)合動漫企業(yè)協(xié)同發(fā)展，平臺內(nèi)部的資源包涵劇本、動畫、漫畫、形象，這些資源以動漫征集和交易的形式出現(xiàn)，從而增強(qiáng)了動漫產(chǎn)業(yè)之中的產(chǎn)業(yè)鏈的暢通，聚合了手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的有利的資源，構(gòu)建新媒體發(fā)行渠道。

第四，商業(yè)模式清晰。手機(jī)動漫的發(fā)展需要運(yùn)營商的介入，并且提供良好的銷售的渠道，目前中國電信相關(guān)的對于手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營模式，已經(jīng)成為了手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營營銷的比較成功的商業(yè)模式，成功的將動漫企業(yè)的產(chǎn)業(yè)接入到手機(jī)平臺之中。此種商業(yè)模式，使得相應(yīng)的手機(jī)電信的用戶成為了手機(jī)動漫的讀者。其中的運(yùn)營管理便是“一點(diǎn)接入即收費(fèi)”，使得盈利馬上實(shí)現(xiàn)。運(yùn)營商與內(nèi)容提供商的數(shù)目的比例在4：6或者3：7，此種比例使得手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營商能夠做到透明結(jié)算，并且按照一定時期進(jìn)行相應(yīng)的提成。其中動漫手機(jī)產(chǎn)業(yè)的中間的產(chǎn)業(yè)被省去，從而投入到手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的資金收回周期變短，此舉為內(nèi)容生產(chǎn)者極大地降低了開發(fā)成本同時也有效地避免創(chuàng)作內(nèi)容與市場的脫節(jié)。

三、國內(nèi)（陜西）動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

動漫產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。陜西省的動漫產(chǎn)業(yè)起步比較晚，但是發(fā)展迅速。袁純清省長提出：陜西的文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)在影視，突破在動漫。這無疑是一劑興奮劑，增強(qiáng)了“動漫人”打造西部動漫之都的熱情與信心。并且高新區(qū)是全國三大軟件園區(qū)之一，在2006年高新區(qū)建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展專項(xiàng)資金，安排每年1500萬元用于園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，打造特色品牌。通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造出了國內(nèi)外具有一定影響的產(chǎn)品。

伴隨著陜西動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在激烈的競爭中，陜西的漫畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有如下對策。主要表現(xiàn)在以下的三點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)與4G、三網(wǎng)的有機(jī)融合

發(fā)展手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)，其中加強(qiáng)相關(guān)的手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的聯(lián)盟，從而在手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)不斷壯大的情景下，手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)合是必須的，需要定期召開相關(guān)的部門的聯(lián)系以及一定程度的協(xié)會之間的政策信息的聯(lián)合。動漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)的信息部門，一定程度上需要完善相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施，其中包涵部門動漫標(biāo)準(zhǔn)、手機(jī)終端開發(fā)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，國內(nèi)的陜西的手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)需要加強(qiáng)手機(jī)原創(chuàng)動漫的創(chuàng)作以及發(fā)展，從而建設(shè)一批動漫產(chǎn)業(yè)的精品，不斷改進(jìn)以及創(chuàng)新手機(jī)動漫之中的形象，保護(hù)原創(chuàng)作者的創(chuàng)造的積極性，從而加強(qiáng)手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，最終實(shí)現(xiàn)動漫產(chǎn)業(yè)的跨越式的發(fā)展。

（二）探索適合中國國情的經(jīng)營模式

在相應(yīng)的手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的市場之中，手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)之中需要運(yùn)營商和內(nèi)容的提供商應(yīng)該保持良好戰(zhàn)略合作關(guān)系，從而達(dá)成比較合理的利益分配方案，最終實(shí)現(xiàn)比較合適的利潤。

（三）建立有效的知識產(chǎn)權(quán)

在手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程之中，比較切實(shí)有效而且需要一定程度的發(fā)展的是知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，需要將知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度進(jìn)行提升，從而保護(hù)好手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成兩性的創(chuàng)意文化發(fā)展圈。

總結(jié)：手機(jī)動漫的發(fā)展總體來說，需要認(rèn)清手機(jī)動漫屬于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，能夠代表國家的精神文明狀態(tài)，并且手機(jī)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大的促進(jìn)作用，已經(jīng)被譽(yù)為二十一世紀(jì)最具潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)。

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