導(dǎo)語：市場經(jīng)濟(jì)下出版企業(yè)運(yùn)作策略分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、市場經(jīng)濟(jì)條件下出版企業(yè)的資本運(yùn)作趨勢

（一）貼近讀者，優(yōu)化產(chǎn)品

新聞出版等文化產(chǎn)業(yè)的良好表現(xiàn)已經(jīng)成為目前遭受金融危機(jī)影響的世界經(jīng)濟(jì)的“活躍因素”，從而能刺激文化消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。具體來講，出版企業(yè)的發(fā)展要考慮到更為理想的資本運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)貼近讀者需要，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量的基本目標(biāo)。貼近讀者意味著能夠更為廣泛地占有出版業(yè)市場，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作的市場占有率的基礎(chǔ)；而優(yōu)化產(chǎn)品及其服務(wù)品質(zhì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來軟動力，便于更好地進(jìn)行資本運(yùn)作管理?？傊诋?dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，可以通過具體的文化產(chǎn)業(yè)市場營銷策略以及積極組織各種為閱讀客戶服務(wù)的市場服務(wù)活動，來將文化閱讀推向更加寬闊的市場上。

（二）區(qū)域聯(lián)合，積極上市

轉(zhuǎn)變新聞出版業(yè)的發(fā)展模式、調(diào)整新聞出版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效果方案是新聞出版企業(yè)在完成轉(zhuǎn)企改制的基礎(chǔ)上，進(jìn)行并購重組、上市融資。全國出版?zhèn)髅綐I(yè)迸發(fā)出前所未有的全新發(fā)展活力。因?yàn)榈胤匠霭婕瘓F(tuán)在轉(zhuǎn)企改制、股改、上市、兼并重組，多元化經(jīng)營等方面敢于率先嘗試，所以地方出版集團(tuán)的在中國出版業(yè)的競爭格局中居于越來越有利的地位。從2007年起，中部出版高層論壇每年的討論焦點(diǎn)都是關(guān)于如何加強(qiáng)合作。不難受看出，地方出版集團(tuán)會把發(fā)展重點(diǎn)放在通過特色化戰(zhàn)略獲得市場的主動權(quán)。能夠預(yù)測到中國出版業(yè)將在中央與地方出版集團(tuán)的博弈中獲得成功。因此，地方集體和中央的聯(lián)合發(fā)展，比較有利于出版企業(yè)股改上市，能夠促進(jìn)出版企業(yè)的發(fā)展要素，包括資金、資本、品牌以及經(jīng)營等，邁上一個新的臺階、新階段。

（三）發(fā)展新媒體，建設(shè)主陣地

從當(dāng)前傳媒業(yè)的發(fā)展情況來看，出版企業(yè)資本運(yùn)作必須要考慮到新媒體的重要作用，建設(shè)起以新媒體為主要陣地的運(yùn)作模式。從2010年至今，新傳媒的出現(xiàn)和發(fā)展對傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)生了極大的沖擊，其表現(xiàn)不僅僅在媒介形態(tài)上，還表現(xiàn)在信息傳播的速度和廣度上以及人們接收信息的方式上。在新媒體快速發(fā)展的時候，傳統(tǒng)媒體也在調(diào)整思路，努力發(fā)展，這就出現(xiàn)了媒介融合的現(xiàn)象：電視中有報紙，網(wǎng)絡(luò)中有電視，手機(jī)中又有報紙和電視。從這個情況來看，新媒體的市場發(fā)展情況有著不可阻擋的趨勢，出版業(yè)必須要抓住這個市場機(jī)遇，更快地發(fā)展新媒體市場陣地，建立起相應(yīng)的資本運(yùn)作體系，以便迎合發(fā)展趨勢。

（四）國營民營合作，深化競爭

在后金融危機(jī)的影響下中國民營與國有出版企業(yè)合作與競爭進(jìn)一步深化。在金融危機(jī)之前，民營出版業(yè)和國有出版社新華書店在發(fā)行稅收政策方面極不平等，迫使民營出版業(yè)采取一些不法的手段來壯大本身，以便與享有退稅政策的國有出版發(fā)行企業(yè)競爭。中國民營出版業(yè)職業(yè)經(jīng)理、編輯、策劃發(fā)行的人才的缺乏，造成各個民營出版業(yè)之間人才的惡性競爭，民營出版業(yè)的人才頻頻流動。但是目前受金融危機(jī)影響，許多民營出版業(yè)都在出版沒有授權(quán)的人教版教材的配套教輔，經(jīng)人教社發(fā)表維權(quán)聲明后，個別民營出版業(yè)開始與人教社洽談版權(quán)合作。相信兩者通過更成熟的合作，教輔書市場會變得規(guī)范化。而這種發(fā)展趨勢在未來幾年里必然更為明顯。

二、市場經(jīng)濟(jì)條件下出版企業(yè)的資本運(yùn)作方式與指向

（一）企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)整合

資產(chǎn)整合的作用就是要讓資源流向最有運(yùn)作能力的支配者，只有這些這有效率的運(yùn)作者，才能更好地實(shí)施優(yōu)勢互補(bǔ)，充分考慮資源配置的方式，資源的來去舍取和市場競爭及供求機(jī)制，只有這樣才能最終提高社會資源配置效率。在資本經(jīng)營中，企業(yè)首先要進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)性自我調(diào)節(jié)，以形成自身優(yōu)勢，才能占有更大的市場份額。對于出版企業(yè)資本運(yùn)作過程中的資產(chǎn)整合要判斷集團(tuán)資產(chǎn)整合、整體上市進(jìn)程的具體情況，通過承擔(dān)全部資產(chǎn)、負(fù)債的整體吸收合并方式，將要出版企業(yè)的資產(chǎn)集中到總公司，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源集中和優(yōu)化發(fā)揮規(guī)?；?yīng)，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一管理提高管理效率，確保出版企業(yè)整體盈利水平有較大提升。

（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)兼并重組

在企業(yè)競爭中，一部分企業(yè)因?yàn)槟承┰驘o法繼續(xù)正常運(yùn)行，考慮到員工等各方面利益，按照一定的程序進(jìn)行企業(yè)兼并和股權(quán)轉(zhuǎn)讓，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的變型，達(dá)到企業(yè)重組的目的。作為資本運(yùn)作最常用的手段，出版企業(yè)兼并重組的資本運(yùn)作手段在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下必然會更進(jìn)一步地發(fā)展。成功地兼并和重組的資產(chǎn)運(yùn)作模式對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。

（三）推行戰(zhàn)略投資

中國的出版產(chǎn)業(yè)正處于重要的改革和發(fā)展關(guān)口，通過資本市場打造大型出版上市集團(tuán)，培育出版戰(zhàn)略投資者具有十分重要的戰(zhàn)略意義。一方面培育出版產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者可以推進(jìn)中國出版業(yè)改革的步伐，尤其是通過資本的手段推動出版資源的合理配置；另一方面戰(zhàn)略投資也可以使得出版企業(yè)的發(fā)展向國際進(jìn)軍，實(shí)現(xiàn)市場戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)變。例如：2012年山東魯信、青島國信和青島華通三家戰(zhàn)略投資者共同出資2億元，溢價認(rèn)購青島出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?5%股份，使該公司向上市融資目標(biāo)邁出關(guān)鍵性的一步。公司組建后，出版發(fā)行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，目前已進(jìn)入上市輔導(dǎo)期?？傊?，當(dāng)前出版企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略投資必須要實(shí)現(xiàn)依托戰(zhàn)略投資者的資金優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，進(jìn)一步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、流程再造。

（四）實(shí)現(xiàn)上市融資

出版?zhèn)髅綐I(yè)上市有以下好處：一是可以讓企業(yè)成為規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)，上市之前都要經(jīng)證監(jiān)會嚴(yán)格審核并幫助這些企業(yè)建成現(xiàn)代企業(yè)管理制度。二是大量社會資金可以從股市中獲得，成為發(fā)展的重要資本，充實(shí)了資本實(shí)力。三是突破了單一國有制問題，多元化資本來源方式可以改變本來的單一化構(gòu)成方式。所以，上市對出版業(yè)來說已經(jīng)是大勢所趨。很多走在前面的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，基本上都借助股市做大做強(qiáng)。出版企業(yè)要形成融合民間資本投資的融資模式，以選題策劃、內(nèi)容提供、項(xiàng)目合作、作為國有出版企業(yè)發(fā)展的途徑，參與科技、財經(jīng)、教輔、音樂藝術(shù)、少兒讀物等專業(yè)圖書出版經(jīng)營活動。確保民間資本通過國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)在證券市場融資參與出版經(jīng)營活動，通過吸收民間資本，實(shí)現(xiàn)對民間資本的有序開放。

（五）推行“走出去”的資本運(yùn)作

在經(jīng)濟(jì)全球化大背景下，中國出版企業(yè)在深入拓展國內(nèi)出版市場基礎(chǔ)上，憑借企業(yè)現(xiàn)有資金實(shí)力積極布局全球市場，實(shí)施海外并購，將有助于擴(kuò)展海外營收份額，并提升在全球出版產(chǎn)業(yè)格局中的話語權(quán)。但在并購過程中，企業(yè)要注意來自文化差異以及公司整合上的挑戰(zhàn)。

（六）嘗試委托理財?shù)倪\(yùn)作模式

中國出版企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下的上市管理和融資管理等工作可以采用委托理財?shù)哪Ｊ竭M(jìn)行。采用這種模式的主要原因包括兩方面：一方面是由于當(dāng)前金融危機(jī)影響下企業(yè)的發(fā)展需要更多的資金保障，而委托理財可以節(jié)省部門管理建設(shè)資金；另一方面實(shí)現(xiàn)委托理財可以使得上市風(fēng)險有所降低，合理轉(zhuǎn)移融資風(fēng)險。目前中國的委托理財業(yè)務(wù)主要是指證券公司或投資公司接受客戶委托，通過證券市場對客戶資產(chǎn)進(jìn)行有效管理和運(yùn)作，在嚴(yán)格遵守客戶委托意愿的前提下，在盡可能確?？蛻粑匈Y產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。當(dāng)前，江蘇、江西等一些出版集團(tuán)在這方面都取得很好的成績，應(yīng)當(dāng)引起重視。

三、市場經(jīng)濟(jì)條件下出版企業(yè)資本運(yùn)作對企業(yè)經(jīng)營者的要求

（一）理性認(rèn)知

市場經(jīng)濟(jì)條件下出版企業(yè)資本運(yùn)作對企業(yè)經(jīng)營者的要求首先就是要形成全面化的理性認(rèn)識。出版企業(yè)的發(fā)展在金融危機(jī)的背景下面臨很多困境，而市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的風(fēng)云變化需要出版企業(yè)在進(jìn)行資本運(yùn)作的過程中考慮到融資風(fēng)險、投資風(fēng)險和上市運(yùn)作模式等眾多問題。管理者要爭取學(xué)習(xí)的機(jī)會，補(bǔ)充自己所缺乏的知識；加強(qiáng)實(shí)踐，勇于實(shí)踐，鍛煉自己，提高自己，努力提高自己的管理水平，提高自己的能力，使得自己的知識以及認(rèn)識得到更新。綜上所述，經(jīng)營者必須要有靈活的頭腦，實(shí)現(xiàn)對資本管理的全面控制，借助多方面的力量壯大企業(yè)資本，實(shí)現(xiàn)上市融資的程序化處理，確保企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，

（二）風(fēng)險創(chuàng)業(yè)

出版企業(yè)的資本運(yùn)作過程必然會有一定的運(yùn)作風(fēng)險，而經(jīng)營者應(yīng)該有風(fēng)險創(chuàng)業(yè)的能力，對于企業(yè)面對的風(fēng)險能夠及時判斷，合理解決。首先，經(jīng)營者要有人力資源管理能力，能夠善用人才，更為合理地規(guī)避風(fēng)險。例如：出版企業(yè)在資本運(yùn)作的過程中應(yīng)該雇用更具才能的管理會計(jì)人員，并提升其參與企業(yè)決策的地位。其次，經(jīng)營者要確保企業(yè)的核心競爭力穩(wěn)定，對于具有長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者來說，其目標(biāo)不斷地發(fā)展壯大是因?yàn)榫哂凶约旱暮诵母偁幜?，沒有核心競爭力的企業(yè)終究會被淘汰出局。另外，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的控制要重視資本運(yùn)作過程中對資金的運(yùn)營管理，確保資金控制的合理結(jié)構(gòu)模式，避免出現(xiàn)資金鏈條斷開的情況。

（三）強(qiáng)化知識

目前中國出版企業(yè)的經(jīng)營者擁有的是出版編輯的經(jīng)營知識和市場營銷控制的能力，對于資本運(yùn)作的相關(guān)知識是相對短缺的。形成這種狀況的原因主要是由于出版企業(yè)的上市融資發(fā)展是最近幾年的情況，出版企業(yè)的經(jīng)營者缺乏必要的融資和資本運(yùn)用能力。為了轉(zhuǎn)變這樣的現(xiàn)狀，經(jīng)營者必須要盡快熟悉資本運(yùn)營的基本路線和方法，拓展視野，形成完備的知識能力，為企業(yè)的融資管理提供正確的決策。

（四）重視合作

目前中國出版企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)邁入了一個嶄新的階段，再加上市場、知識經(jīng)濟(jì)的到來，這對企業(yè)管理者提出了新的挑戰(zhàn)。盡管近幾年來出版企業(yè)經(jīng)歷了高速的經(jīng)濟(jì)增長，但是，目前的這種增長主要體現(xiàn)在粗放型擴(kuò)張，以投資需求拉動為主的，并不是生產(chǎn)率提高的資源優(yōu)化，尤其是企業(yè)的管理和經(jīng)營水準(zhǔn)與國外出版企業(yè)相比，還存在著很大的差距。為了提高國際競爭力，廣泛的合作意識是出版企業(yè)的經(jīng)營者要具備的，加強(qiáng)培養(yǎng)企業(yè)合作的決策能力，重視并且善于合作，在與國外出版企業(yè)合作的過程中，借鑒學(xué)習(xí)國外企業(yè)資本運(yùn)作的程序，以及集資融資的方式，努力為自身企業(yè)創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間。綜上所述，市場經(jīng)濟(jì)條件下出版企業(yè)的資本運(yùn)作途徑要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)整合、實(shí)現(xiàn)企業(yè)兼并重組、開展戰(zhàn)略投資、實(shí)現(xiàn)上市融資、推行“走出去”的資本運(yùn)作、嘗試委托理財運(yùn)作模式，全面確保出版企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

作者：劉林山單位：西北民族大學(xué)