財(cái)務(wù)杠桿企業(yè)管理論文

時(shí)間:2022-12-09 04:20:50

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財(cái)務(wù)杠桿企業(yè)管理論文

一、財(cái)務(wù)杠桿在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

(一)企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中將財(cái)務(wù)杠桿視為企業(yè)負(fù)債。財(cái)務(wù)杠桿是通過(guò)負(fù)債來(lái)起作用的,這容易使人們認(rèn)為“負(fù)債決定財(cái)務(wù)杠桿的存在與否,財(cái)務(wù)杠桿決定是否負(fù)債”的問(wèn)題。而負(fù)債是應(yīng)用財(cái)務(wù)杠桿的前提,但有了負(fù)債,并不一定就能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用。同時(shí),企業(yè)是否借入負(fù)債也不僅取決于財(cái)務(wù)杠桿的使用,還需要從企業(yè)實(shí)際需要的角度考慮。1.對(duì)自身所處環(huán)境沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,往往容易忽略企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)情況以及自身發(fā)展的能力,為實(shí)現(xiàn)理財(cái)結(jié)果,大量舉借外債,而結(jié)果則造成財(cái)務(wù)狀況惡化,經(jīng)營(yíng)艱難,有的甚至到了破產(chǎn)倒閉地步。2.企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿水平不平衡。我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率一直維持在一個(gè)較高的水平,財(cái)務(wù)杠桿不斷上升,會(huì)使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大,使得一部分企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)處于不合理狀態(tài)。企業(yè)的資金來(lái)源分為兩部分,一是自我籌集,二是利用債權(quán)融資。但是,目前我國(guó)許多企業(yè)采用負(fù)債籌資,然而負(fù)債過(guò)度則償債能力不足;還有一些民營(yíng)企業(yè),由于缺乏一定的借貸途徑,從而使資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)低,無(wú)法使用財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),這些都成為企業(yè)的融資瓶頸,由此導(dǎo)致企業(yè)在利用財(cái)務(wù)杠桿時(shí)對(duì)負(fù)債比例不能進(jìn)行合理的把握,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿水平不平衡。(二)企業(yè)忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),過(guò)度利用財(cái)務(wù)杠桿。企業(yè)獲取和使用資金都是有代價(jià)的。例如,借款的代價(jià)就是利息,而利息不管企業(yè)將來(lái)收益如何,最終都需要足夠的資金來(lái)償還。因此,借款可以帶來(lái)財(cái)務(wù)杠桿雙重效應(yīng),未來(lái)經(jīng)營(yíng)效益好,則會(huì)形成杠桿利益,而未來(lái)經(jīng)營(yíng)效益差,則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更多壓力,到期無(wú)法支付借款本息,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增大。因此,企業(yè)更要關(guān)注資金未來(lái)的使用情況,注重財(cái)務(wù)杠桿的負(fù)效應(yīng)。

二、企業(yè)合理利用財(cái)務(wù)杠桿的建議

在實(shí)際工作中合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作,因此,企業(yè)必須從各個(gè)方面采取措施,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。(一)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身所處環(huán)境而進(jìn)行調(diào)整。1.所處的行業(yè)不同,其資本結(jié)構(gòu)也應(yīng)該有所不同。不同的企業(yè),其資本結(jié)構(gòu)的要求也應(yīng)該有所不同,例如:對(duì)于一些高新技術(shù)企業(yè),產(chǎn)品升級(jí)換代快,市場(chǎng)不穩(wěn)定,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),投資首選自有資金,負(fù)債比重會(huì)比較低;另外還有一些企業(yè)屬于自動(dòng)化程度較高的資本密集的行業(yè),如汽車(chē)制造,這些行業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)比較穩(wěn)定,預(yù)期盈利比較確定。為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,則可以采取較高的資產(chǎn)負(fù)債比例。2.產(chǎn)品生命周期不同,其生產(chǎn)規(guī)模也應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品生命周期包括產(chǎn)品的初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。在產(chǎn)品的初創(chuàng)期,市場(chǎng)占有率低,銷售額低,企業(yè)首先考慮選擇使用內(nèi)部資金去投資;在產(chǎn)品進(jìn)入了成長(zhǎng)期和成熟期,銷售快速增長(zhǎng),利潤(rùn)不斷增大,在這個(gè)時(shí)期企業(yè)應(yīng)增加負(fù)債,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,以獲取更多收益;在產(chǎn)品進(jìn)入衰退期,利潤(rùn)大幅度降低,現(xiàn)金流入減少,此時(shí)應(yīng)減少負(fù)債,縮減生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,防止財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)。(二)企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)提出合理化的建議。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小是通過(guò)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)反映的。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在,會(huì)導(dǎo)致普通股股東收益的不確定性,因此企業(yè)為了償付債務(wù),必須保持其息稅前利潤(rùn)處于較高水平,否則會(huì)使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。1.回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?;乇茇?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要辦法是降低資產(chǎn)負(fù)債比率,控制債務(wù)資金的借入數(shù)額。其前提就是要正確地預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),如果預(yù)計(jì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況不佳,息稅前利潤(rùn)率低于負(fù)債的利息率,此時(shí)就應(yīng)該減少負(fù)債,從而降低資產(chǎn)負(fù)債比率,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。當(dāng)企業(yè)舉借負(fù)債時(shí),要注意樹(shù)立良好的形象,爭(zhēng)取有利的借債條件,從而減輕企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。2.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),就是使企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)的加權(quán)平均資本成本最低、企業(yè)價(jià)值最大。負(fù)債籌資具有提高權(quán)益凈利率,同時(shí)加強(qiáng)杠桿作用效果。因此,選擇使綜合資本成本最低的融資組合,一定程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最小。3.提高息稅前利潤(rùn)。如果企業(yè)盈利能力提高了,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降低。因此企業(yè)要認(rèn)真調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;同時(shí)要建立一定的激勵(lì)機(jī)制和銷售機(jī)制,實(shí)行多樣化的經(jīng)營(yíng),努力擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有份額,從而提高企業(yè)息稅前利潤(rùn)。

綜上所述,財(cái)務(wù)杠桿在企業(yè)中應(yīng)用的完善是一個(gè)復(fù)雜的、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)杠桿在企業(yè)應(yīng)用中的分析,可知企業(yè)若能根據(jù)其自身環(huán)境控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化企業(yè)外源環(huán)境等,就能合理利用財(cái)務(wù)杠桿,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

作者:李小鶴單位:蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院會(huì)計(jì)學(xué)系