導(dǎo)語：企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理創(chuàng)新分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：對(duì)于企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展而言，怎樣確保企業(yè)的黨建工作能夠?qū)崿F(xiàn)正常運(yùn)行、順利開展是目前極為關(guān)鍵的一個(gè)問題。隨著我國進(jìn)入社會(huì)主義新時(shí)代，將企業(yè)的黨建工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理以及發(fā)展已經(jīng)成為了我國乃至世界各國企業(yè)未來發(fā)展的一大主流趨勢(shì)。本篇文章就以我國現(xiàn)階段企業(yè)黨建工作的實(shí)際狀況作為基礎(chǔ)，著重對(duì)企業(yè)黨建工作精細(xì)化的管理內(nèi)容來進(jìn)行一定概述和討論，同時(shí)就黨建工作中精細(xì)化的管理而進(jìn)行大膽的嘗試與探索，確保我國企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；精細(xì)化管理；創(chuàng)新與研究；黨建工作

在企業(yè)的黨建工作中實(shí)行精細(xì)化的管理，不但可以讓企業(yè)黨建的思想政治工作得到最大限度的推廣與開展，而且還能夠進(jìn)一步加快我國企業(yè)內(nèi)部廉政清明的黨風(fēng)建設(shè)。因此，在企業(yè)內(nèi)部黨建工作重視實(shí)施精細(xì)化管理，并將其進(jìn)行適當(dāng)創(chuàng)新改革已經(jīng)成為了我國企業(yè)當(dāng)前研究的一個(gè)關(guān)鍵方向。通過將從事過黨建相關(guān)工作的個(gè)人實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和其它相關(guān)建設(shè)參考文獻(xiàn)進(jìn)行結(jié)合，從而對(duì)精細(xì)化管理模式在我國企業(yè)內(nèi)部黨建工作中所具有的關(guān)鍵意義，與如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部黨建工作的精細(xì)化創(chuàng)新管理進(jìn)行了一個(gè)實(shí)際的分析與探討。

一、在企業(yè)內(nèi)部黨建工作中對(duì)精細(xì)化管理進(jìn)行創(chuàng)新所具有的意義

（1）在企業(yè)內(nèi)部黨建工作中實(shí)行精細(xì)化的管理，是其適應(yīng)時(shí)展的一個(gè)關(guān)鍵基礎(chǔ)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，其內(nèi)部的黨建工作是極為關(guān)鍵且無可替代的，尤其是在最近這幾年，企業(yè)現(xiàn)代精細(xì)化的管理建設(shè)愈發(fā)迫切，我國企業(yè)傳統(tǒng)黨建的工作模式很難再去滿足時(shí)代以及社會(huì)發(fā)展需求。想要讓企業(yè)的黨建工作有一個(gè)明顯進(jìn)步，必須要借鑒與吸收一些先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從而對(duì)于黨建工作精細(xì)化的管理進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)還要注重以人為本的觀念，對(duì)于細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求，走近實(shí)際生產(chǎn)與經(jīng)營，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。（2）在企業(yè)內(nèi)部黨建工作中實(shí)行精細(xì)化的管理，可以使企業(yè)發(fā)展凝聚力得到增強(qiáng)。企業(yè)通過開展黨建等工作，能夠使其團(tuán)建以及工建受到觸動(dòng)，從而鞏固員工思想與理念。除此之外，通過對(duì)黨建工作進(jìn)行精細(xì)化的管理，還可以使黨建任務(wù)得到細(xì)化的分解，從而讓企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的目標(biāo)和黨建最終的工作目標(biāo)相融合，確保企業(yè)黨建水準(zhǔn)得到進(jìn)一步的提升，最終形成一種事半功倍的理想效果。除此之外，在進(jìn)行黨建的工作時(shí)，還可以充分發(fā)揮出當(dāng)前先進(jìn)的信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建起一個(gè)多媒體信息交流溝通平臺(tái)，同時(shí)將這一個(gè)平臺(tái)作為企業(yè)黨建服務(wù)的基礎(chǔ)，大力宣傳我國特色社會(huì)主義價(jià)值觀，將宣傳工作切實(shí)做到每一位員工，確保每一位員工可以感受到來自于企業(yè)的關(guān)懷等，從而使企業(yè)凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。（3）在企業(yè)內(nèi)部黨建工作中實(shí)行精細(xì)化的管理，能夠讓工作的效果得到一定提升。因?yàn)槭艿揭恍T性思維的影響，基層部分單位的黨建工作出現(xiàn)了形式上過于簡陋、載體過于老舊等問題，導(dǎo)致其吸引力不足，缺少影響以及感染能力。為了使企業(yè)內(nèi)部黨組織的作用能夠完全發(fā)揮出來，相關(guān)部門一定能夠要將自身思維進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)還在對(duì)工作的方式、載體進(jìn)行積極探索，確保最后能夠取得一個(gè)理想效果。（4）在企業(yè)內(nèi)部黨建工作中實(shí)行精細(xì)化的管理，可以讓企業(yè)黨員綜合素質(zhì)得到增強(qiáng)。在當(dāng)前這一階段，企業(yè)各個(gè)黨建部門往往是一人兼多崗，在實(shí)際工作中的任務(wù)極為繁重，再加上我國傳統(tǒng)黨建的工作并未形成一個(gè)明確、科學(xué)化的工作制度，從而導(dǎo)致某些黨建的工作職員責(zé)任心喪失，工作質(zhì)量低下。想要改變當(dāng)前這種局面，必須要在企業(yè)黨建工作中進(jìn)行精細(xì)化的管理，只有通過這種手段才能夠讓實(shí)際工作變得細(xì)化以及量化，從而提升相關(guān)人員對(duì)于工作的責(zé)任心以及使命感，最終提升企業(yè)整體工作的質(zhì)量與效率。

二、對(duì)于企業(yè)黨建工作進(jìn)行精細(xì)化管理創(chuàng)新的內(nèi)容

（1）要精準(zhǔn)定位。想要實(shí)現(xiàn)自身精準(zhǔn)的定位，必須要通過以下三個(gè)方面來入手：首先，要將決策融入到工作中去。企業(yè)要將黨領(lǐng)導(dǎo)班子議事的順序以及決策的程序進(jìn)行適當(dāng)規(guī)范，在進(jìn)行民主決策時(shí)可以通過議事決策相關(guān)的程序以及要求來進(jìn)行，確保其具有集體性和科學(xué)性；想要使融合得到進(jìn)一步推動(dòng)，企業(yè)管理人員一定要將黨委以及行政的重點(diǎn)工作進(jìn)行一定安排，統(tǒng)一檢測(cè)、共同推進(jìn)，讓思想指引成果在一定程度上轉(zhuǎn)變成實(shí)際行動(dòng)的發(fā)展促進(jìn)；還要適當(dāng)?shù)娜谌朐u(píng)價(jià)，將企業(yè)管理的機(jī)制進(jìn)行建立與健全，將黨建的工作目標(biāo)放進(jìn)日常管理中，將每月檢查、年度考核等結(jié)果直接和薪水以及提拔任用制度相掛鉤，從而最大程度的激發(fā)出當(dāng)企業(yè)內(nèi)部黨員的工作積極性以及創(chuàng)造性。其次，還要進(jìn)行綜合引領(lǐng)。在文化方面進(jìn)行引領(lǐng)，通過一些先進(jìn)并且優(yōu)秀的企業(yè)文化來指引公司前進(jìn)、提升黨員隊(duì)伍的凝聚能力，形成一個(gè)良好的企業(yè)形象，從而推動(dòng)企業(yè)管理能力進(jìn)一步的提高；在思想方面進(jìn)行引領(lǐng)，可以創(chuàng)建一個(gè)完善且科學(xué)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及理論教育體系，確保員工的思想建設(shè)能夠深入展開、長久抓牢，從而使企業(yè)員工思想得以凝聚；在典型方面的引領(lǐng)，在企業(yè)內(nèi)部挑選出先進(jìn)的典型人物，將典型具有的榜樣以及指引作用最大程度的發(fā)揮出來，從而鼓勵(lì)企業(yè)員工積極向上。除此之外，還要將服務(wù)理念貫穿于黨建工作中。要將企業(yè)在發(fā)展中遇到的難點(diǎn)以及群眾關(guān)注點(diǎn)來作為員工工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持將民主集中這一制度貫穿于企業(yè)核心問題的決策之上，著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)的集體決策；同時(shí)還要為基層所服務(wù)，為基層人員留下一個(gè)良好印象，從而可以最大程度的發(fā)揮出其具有的一些支持作用，其中最關(guān)鍵的應(yīng)當(dāng)是工會(huì)與共青團(tuán)之間紐帶與橋梁的作用，從而對(duì)企業(yè)員工進(jìn)一步的成長與發(fā)展提供保障；企業(yè)更要注意對(duì)于員工的服務(wù)，不斷尋求員工與企業(yè)發(fā)展存在的結(jié)合點(diǎn)，確保能夠?qū)T工愿望以及要求盡可能滿足，最終推動(dòng)員工以及企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。（2）要想實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理，必須要在企業(yè)日常工作中，要對(duì)工作的全部內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化與量化，做到每個(gè)層面精細(xì)化的管理。首先，要進(jìn)行一體化的組織與建設(shè)。企業(yè)要大力創(chuàng)建一個(gè)新型工作的模式，打破以往應(yīng)用的“單打一”方案，形成一個(gè)“大政工”式的格局，將相關(guān)機(jī)制進(jìn)行健全以及完善。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部黨員與各方面的聯(lián)系與交流，為各個(gè)職能做出最科學(xué)化的安排，確保實(shí)現(xiàn)黨建工作中同一計(jì)劃、統(tǒng)一部署、共同考核的新型黨建工作模式。將基礎(chǔ)管理進(jìn)行規(guī)范化。想要實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化，企業(yè)就先要將自身管理制度進(jìn)行完善，從而為企業(yè)穩(wěn)定的進(jìn)步與發(fā)展提供一定保障。在對(duì)黨建工作體系進(jìn)行規(guī)范與完善時(shí)，一定要遵循“精細(xì)、科學(xué)、高效、規(guī)范”原則。除此之外，還要盡量滿足企業(yè)工作中的文化需求，將企業(yè)的文化形象進(jìn)行規(guī)范化處理，最終實(shí)現(xiàn)基層黨建工作規(guī)范化的管理。要讓黨建主線工作變得更加系統(tǒng)化。對(duì)于黨建工作來說，頭緒繁多、任務(wù)沉重是其最為突出的兩個(gè)特點(diǎn)。企業(yè)一定要對(duì)黨建工作進(jìn)行系統(tǒng)化的思考、統(tǒng)籌化的安排，只有這樣才可以在實(shí)際工作中找到重點(diǎn)。企業(yè)在進(jìn)行重點(diǎn)工作的安排布置時(shí)，首先要對(duì)其進(jìn)行整體上的規(guī)劃，堅(jiān)持將黨建主線的工作進(jìn)行系統(tǒng)化運(yùn)行，從而讓黨建整體工作顯得更加有序、順利。要將黨建工作最終的業(yè)績進(jìn)行數(shù)字化考核。企業(yè)可以形成一個(gè)黨建工作的考核與評(píng)價(jià)體系，通過精確具體的標(biāo)準(zhǔn)來代替過去那些模糊的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行黨建工作的考核時(shí)，一定要先形成一個(gè)基層黨干部的工作準(zhǔn)則，確?；鶎狱h建工作同樣可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化的管理，同時(shí)憑借對(duì)于黨干部季度以及月度業(yè)績的考察來進(jìn)行評(píng)分，通過最直觀的數(shù)據(jù)來將黨建工作進(jìn)行對(duì)比，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建工作在全過程中的把控。（3）要對(duì)基層黨建工作進(jìn)行精品化建設(shè)。對(duì)于企業(yè)基層的建設(shè)而言，其是一個(gè)企業(yè)得以發(fā)展最為根本的保障。想要實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化的管理、現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范、安全與和諧”這一終極目標(biāo)，就必須要將基層的建設(shè)制度作為綱領(lǐng)，同時(shí)將基層黨建工作的制定以及落實(shí)作為重點(diǎn)，把完善基層黨建工作的建設(shè)作為有效的保障，對(duì)基層工作的建設(shè)要進(jìn)行不斷規(guī)范以及調(diào)整，并且還要不定期的進(jìn)行檢查以及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)崗位無隱患、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化以及環(huán)境美觀化的黨建基層建設(shè)。（4）要保證黨組織一直處于核心的政治地位。想要使黨建工作中精細(xì)化的管理能夠得到創(chuàng)新，一定要對(duì)黨建精細(xì)化管理所具有的重要性有一個(gè)全面認(rèn)識(shí)，明確其在實(shí)際生產(chǎn)以及經(jīng)營中所具有的重要作用。確保企業(yè)內(nèi)部的黨組織能夠一直處于核心的政治地位，而且能夠遵守黨、企分離的原則，將企業(yè)內(nèi)部黨組織的機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，將每個(gè)崗位具有的職責(zé)進(jìn)行明確，最終使黨組織建設(shè)工作有條不紊的展開。除此之外，企業(yè)還要對(duì)員工進(jìn)行定期的思想政治教育，從而使全體員工具備一定的思想政治素養(yǎng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、長久、健康的發(fā)展。

三、在企業(yè)內(nèi)部黨建工作中實(shí)行精細(xì)化管理所具有的效果

h（1）有助于企業(yè)業(yè)績指標(biāo)順利地完成。企業(yè)內(nèi)部各級(jí)的黨干部組織承擔(dān)著極為繁重且關(guān)鍵的任務(wù)，想要實(shí)現(xiàn)工作順利的完成，其就必須要把生產(chǎn)經(jīng)營以及穩(wěn)定發(fā)展作為自己的最終目標(biāo)，同時(shí)還要提高自身綜合素質(zhì)的建設(shè)，踏踏實(shí)實(shí)的開展相關(guān)工作，從而保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定長久的發(fā)展，最終取得理想成績。（2）能夠使黨組織相關(guān)的作用充分發(fā)揮出來。在企業(yè)的黨建工作中實(shí)行精細(xì)化的管理，可以將員工工作的思想理念進(jìn)行更新，對(duì)活動(dòng)的載體進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)還可以將工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化，從而提升黨建工作人員所具有的責(zé)任以及積極性，讓企業(yè)黨組織的自身建設(shè)逐漸增強(qiáng)，提高隊(duì)伍整體的向心以及凝聚力，最終使企業(yè)整體重新煥發(fā)出活力，黨建工作充分發(fā)揮出作用。四、結(jié)束語想要在黨建工作中實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理，企業(yè)內(nèi)部從事有關(guān)黨建工作的管理人員就一定要對(duì)時(shí)代潮流進(jìn)行把控，緊隨時(shí)展的腳步，同時(shí)還要明確自身實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，采取一些具有較強(qiáng)針對(duì)性的戰(zhàn)略措施，從而使黨建工作的水平得到高效提升，最終為企業(yè)內(nèi)部黨建工作提供保障。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，企業(yè)基層的黨建機(jī)構(gòu)更要展現(xiàn)出自身具有的重要職能，對(duì)企業(yè)黨建工作給予最高度的重視，并及時(shí)進(jìn)行探究，從而使其在政治方面所具有的一些優(yōu)勢(shì)能夠充分發(fā)揮出來，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久、穩(wěn)定發(fā)展。

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作者:丁鴿子 單位:中國水利水電第十一工程局有限公司