責(zé)任人范文10篇

時(shí)間:2024-04-13 09:57:58

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責(zé)任人

直接責(zé)任人制度

為了深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),更好地落實(shí)省、市委對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)“直接責(zé)任人”的有關(guān)要求,特制定本制度。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是農(nóng)村基層組織建設(shè)的“直接責(zé)任人”,對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作負(fù)有全面直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一方面要求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,把黨要管黨的責(zé)任落到實(shí)處;另一方面要為黨委一班人作出表率,對(duì)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為此,必須做到“四到位”:思想認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)到位、安排部署到位、督促檢查到位。其基本職責(zé)是:

1、深入實(shí)際調(diào)查研究,全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的現(xiàn)狀和問題,確定總體工作思路,組織和督促黨委主管領(lǐng)導(dǎo)、組織干事制定加強(qiáng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,提出貫徹落實(shí)的具體措施和要求,并帶頭抓好落實(shí)。

2、按照“五個(gè)好”的目標(biāo)要求,認(rèn)真抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子自身建設(shè),切實(shí)履行好“直接責(zé)任人”職責(zé);全面抓好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作,按照“五個(gè)好”的目標(biāo)要求,重點(diǎn)搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村級(jí)組織的整頓建設(shè)等工作,特別是選好配強(qiáng)村級(jí)黨組織書記。指導(dǎo)幫助村黨組織制定好組織建設(shè)規(guī)劃和措施,并督促抓好落實(shí)。

3、注意積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)典型,發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,適時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn);選擇問題較多,工作難度較大的村和企業(yè)作為黨建工作聯(lián)系點(diǎn),堅(jiān)持深入點(diǎn)上調(diào)查研究,解決問題,指導(dǎo)好面上的工作。

4、協(xié)調(diào)班子成員共同為搞好農(nóng)村基層組織建設(shè)發(fā)揮作用,做好工作;指導(dǎo)落實(shí)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部抓農(nóng)村基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委農(nóng)村基層組織建設(shè)工作例會(huì)制度。

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公司責(zé)任人述職述廉

根據(jù)總公司五年發(fā)展目標(biāo),下一步我將認(rèn)真總結(jié)。繼續(xù)遵循現(xiàn)實(shí)規(guī)律,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以實(shí)現(xiàn)效益為目的開拓市場(chǎng),艱苦創(chuàng)業(yè),倍加努力的工作,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)而努力奮斗!

一、遵循現(xiàn)實(shí)規(guī)律。調(diào)研市場(chǎng),實(shí)事求是務(wù)實(shí)發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司的貨源情況以及調(diào)研,解市場(chǎng)行情,抓住有利時(shí)機(jī),及時(shí)請(qǐng)示,果斷決策,轉(zhuǎn)換車型,適應(yīng)市場(chǎng),先后增加工程機(jī)械重型車,解煤碳市場(chǎng)后,不失時(shí)機(jī)的增加重型斯太爾箱式貨車,運(yùn)輸市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況下,又決策進(jìn)紅巖中型大噸位車來適應(yīng)市場(chǎng)。一年來,適應(yīng)市場(chǎng)的節(jié)骨眼上,公司能及時(shí)抓住時(shí)機(jī),及時(shí)轉(zhuǎn)換,通過實(shí)踐的驗(yàn)證明,每次轉(zhuǎn)換車型,增加的工程機(jī)械,重型斯太爾,都經(jīng)住了市場(chǎng)考驗(yàn),并為運(yùn)輸公司增收增效,產(chǎn)生巨大的效益,增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。年的基礎(chǔ)上,無論從人員、車輛、運(yùn)輸噸位、收入、利潤(rùn)及新址的建成,都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍,相當(dāng)于一年又增加一個(gè)運(yùn)輸公司。公司全年增加車輛76臺(tái),增加運(yùn)輸噸位3804噸,增加員工237人,新增加固定資產(chǎn)2070萬元,運(yùn)量增加一倍還多,利潤(rùn)翻一番?,F(xiàn)在運(yùn)輸公司擁有各種車輛205臺(tái),員工550人,固定資產(chǎn)3520多萬元,運(yùn)輸噸位6548噸,并用八個(gè)月的時(shí)間建成了新址,占地13畝,容量250噸,價(jià)值450萬元,商丘市一流的加油站;占地30多畝,集大修車間、小車修理車間、倉庫、機(jī)動(dòng)性修車間、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠,斯太爾維修服務(wù)站;占地100余畝,擁有400多個(gè)停車位的停車場(chǎng)地;新建辦公樓100個(gè)房間,660個(gè)座位的會(huì)議室。小會(huì)議室、各單位辦公室寬敞明亮,大大的改變了辦公條件?,F(xiàn)在運(yùn)輸公司下屬10個(gè)單位,四隊(duì)、三科、一室、一站、一廠。運(yùn)輸公司新址的建成,及辦公、停車、加油、修理、吃飯、住宿為一體的新型專業(yè)運(yùn)輸公司,多年的夢(mèng)想得到實(shí)現(xiàn)。

二、千方百計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

公司全體員工扎實(shí)苦干,帶領(lǐng)下。圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是運(yùn)輸公司全年行駛里程1022萬公里,比去年增加了一倍;運(yùn)送各種貨物663584噸,完成計(jì)劃的265拉灰、拉渣63060車,拉土、盤煤53002車,各增加了一倍;維修車輛13783臺(tái)次,去年的一點(diǎn)四倍,大修車輛42臺(tái)次,比去年增加了5臺(tái)次。二是今年對(duì)外收1405.5萬元,去年的四點(diǎn)三倍,其中包括回頭貨400多萬元、盤煤、拉煤、盤土、灰、渣等對(duì)外收入。營運(yùn)收入5925萬多元。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1201萬多元,去年的一點(diǎn)九倍,完成計(jì)劃的150交納稅金103.6萬元。

與時(shí)俱進(jìn)。擔(dān)任公司經(jīng)理以來,三、思想工作。認(rèn)真了解黨和政府的方針、路線與政策,知曉集團(tuán)公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況,思想穩(wěn)定,工作積極。利用員工例會(huì)做政治思想工作。公司堅(jiān)持每周五下午提前一小時(shí)召開員工例會(huì),組織員工學(xué)習(xí)十六大政治報(bào)告、十屆人大一次會(huì)議《政府工作報(bào)告》“三個(gè)代表”重要思想、中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》和集團(tuán)公司及本公司的文件、規(guī)章與制度,學(xué)習(xí)交通法規(guī),表揚(yáng)好人好事,批評(píng)不良現(xiàn)象,努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻(xiàn)精神。

創(chuàng)新經(jīng)營。根據(jù)年的運(yùn)輸市場(chǎng)及道路情況:過路費(fèi)、罰款增多,四、拓寬思路。油價(jià)上漲,運(yùn)輸成本相應(yīng)增加,對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)認(rèn)真的調(diào)研后認(rèn)識(shí)到要想適應(yīng)市場(chǎng),必須有占領(lǐng)市場(chǎng)的資本和條件。年的基礎(chǔ)上,首先加強(qiáng)了業(yè)務(wù)科的力量,新增駐外配貨站,進(jìn)一步了解掌握信息。第二,增加重型、大噸位車輛,增加26輛箱式斯太爾重型車,把禹州、密縣、焦作的煤拉往江蘇的徐州、鹽城、連云港等地,使我煤碳對(duì)外運(yùn)輸中占領(lǐng)一席之地;增加10輛大型拖拉機(jī),運(yùn)量達(dá)12萬噸,使工程成本有所降低;8輛重型罐車,每輛可為公司節(jié)約包裝袋錢380萬元左右;增加的工程機(jī)械在滿足公司工程的情況下,對(duì)外承接工程,增加外收入。灰、渣銷售也創(chuàng)出一條新路,以往都是商丘本地打圈圈,今年一是自己拉著銷售,二是客戶來單位自己拉,使今年的灰、渣銷往太康、鹿邑、徐州等地,收入160多萬元。今年的對(duì)外經(jīng)營中,已初步了解進(jìn)入市場(chǎng),并嘗到競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的甜頭,為04年競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)積累了經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)市場(chǎng)中,通過站點(diǎn)掌握信息,聯(lián)絡(luò)朋友,擴(kuò)大業(yè)務(wù)面。單位和在外配貨人員,相互結(jié)合,內(nèi)配外拉,從而打開了經(jīng)營之路。對(duì)外經(jīng)營中,注入管理,增強(qiáng)信譽(yù),結(jié)識(shí)客戶,打造品牌,使商電鋁業(yè)物流車在好多省、市、地區(qū)眾多客戶中增加信譽(yù)。有的外地客戶專程來商談運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

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車間責(zé)任人述職述廉

在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班,正式成為了望達(dá)的一員。

首先我認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)公司的整體運(yùn)作流程進(jìn)行了充分的了解,同時(shí)也實(shí)際參與了裝車和卸貨工作。這樣做是可以更深入的了解工作流程,同時(shí)也能更好的處理同事關(guān)系,同他們親密接觸,更容易了解工作中存在的問題。為了穩(wěn)固客戶關(guān)系爭(zhēng)取張經(jīng)理臨走之時(shí)能平穩(wěn)過渡,便于工作的安排我還不間斷地隨徐經(jīng)理外出接貨,和客戶零距離的接觸,了解客戶的具體分布位置為下一步發(fā)展新客戶打好基礎(chǔ)。

通過幾天的觀察和同事們的相處,我有信心能帶好這支團(tuán)隊(duì),為公司作出貢獻(xiàn)!這支團(tuán)隊(duì)在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)成長(zhǎng)為訓(xùn)練有素,和睦相處,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的好隊(duì)伍。如裝卸貨物時(shí)能自覺做到輕拿輕放,時(shí)刻遵守重不壓輕,大不壓小的原則有序擺放。對(duì)待客戶沒有絲毫的怨言,他們明白顧客就是上帝,也更明白公司的效益好員工的待遇就好的道理。特別是每個(gè)員工都能把公司利益放在首位的這種指導(dǎo)思想也根深蒂固。正因?yàn)閱T工有了這樣的責(zé)任心才會(huì)合理的安排和利用時(shí)間。在每天最忙碌的時(shí)間,既要裝大車又要裝小車還不能怠慢送貨過來的客戶的情況下,都能有序安排好進(jìn)出的車輛,做到最佳的分流,有條不紊接送貨物。能做好這一點(diǎn)的前題就是因?yàn)榇蠹叶急局魅宋痰男膽B(tài)在做人做事。所以我相信我一定會(huì)把這支隊(duì)伍繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,在日常的工作中做到細(xì)心,耐心,用心去領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)現(xiàn)問題,也要不斷尋求解決問題的方案和方法,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。勇于創(chuàng)新思維,突破舊的格局提高工作效率,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神,進(jìn)一步的完善和強(qiáng)化管理體制。

盡管中山分部總體來說成績(jī)顯著,但還是存在一些問題,如下:

1.大多數(shù)員工在工作中經(jīng)常是穿拖鞋作業(yè),這樣不但違反了公司的規(guī)章制度,也是安全生產(chǎn)的一大隱患,也影響了工作效率。

2.返貨倉庫的貨物沒有及時(shí)的處理和整治,堆放零亂,嚴(yán)重占用了倉儲(chǔ)空間,浪費(fèi)資源。

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綜治責(zé)任人全年述職

今年以來,我鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣委總體部署要求,結(jié)合建設(shè)“平安將樂”活動(dòng)的開展,積極推進(jìn)“平安古鏞”“平安將樂”建設(shè),狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作措施的貫徹落實(shí),并形成自己特色,取得一定成績(jī)。現(xiàn)根據(jù)將委辦發(fā)[]35號(hào)文件要求,將本人履行年社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制情況述職匯報(bào)如下。

一、提高認(rèn)識(shí),深入宣傳,努力營造濃厚創(chuàng)建氛圍。

強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理工作,是踐行“三個(gè)代表”具體體現(xiàn),是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)依法治鎮(zhèn),維護(hù)和促進(jìn)社會(huì)安定、穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要。我鎮(zhèn)切實(shí)把綜治工作擺上黨委和政府的重要議事日程抓緊抓實(shí)。首先,進(jìn)一步統(tǒng)一鎮(zhèn)、村(居)干部認(rèn)識(shí),強(qiáng)化“保一方平安”重大政治責(zé)任意識(shí),把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府綜治工作重大部署上來。在工作中,具體體現(xiàn)在“平安古鏞”創(chuàng)建的各項(xiàng)工作中,充分運(yùn)用廣播電視,固定標(biāo)語、墻報(bào)、宣傳欄,黨員大會(huì),村(居)民會(huì)議等形式,進(jìn)行宣傳。今年,為了加大建設(shè)“平安古鏞”的宣傳力度,我鎮(zhèn)采用群眾喜聞樂見的形式,在試點(diǎn)村、社區(qū)專門邀請(qǐng)古鏞鎮(zhèn)百花社區(qū)老人文藝演出隊(duì)進(jìn)行巡回演出,大大提高了創(chuàng)建工作的知曉率。在鎮(zhèn)政府門口及玉華村道班、試點(diǎn)村、社區(qū)等醒目的地方刷寫固定標(biāo)語,印制和分發(fā)建設(shè)“平安古鏞”宣傳單和“致全縣人民的一封信”分發(fā)到戶。廣泛開展建設(shè)“平安古鏞”的宣傳活動(dòng),大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的重大意義、目標(biāo)、要求、方法步驟和主要任務(wù),激發(fā)廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建活動(dòng)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成強(qiáng)大的輿論氛圍。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,扎實(shí)有效地推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。

一是建立組織機(jī)構(gòu),制定工作方案。抽調(diào)精干人員,建立和完善社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促我鎮(zhèn)綜治各項(xiàng)工作的落實(shí);各村、社區(qū)相應(yīng)成立了工作小組,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定綜治工作具體規(guī)劃和實(shí)施方案,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)。二是明確職責(zé),責(zé)任到位。把綜治工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。建立黨政一把手親自抓,直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力配合抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。把各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、單位和個(gè)人,建立“縱向到底,橫向到邊,上下聯(lián)動(dòng)”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。三是建立考核監(jiān)督機(jī)制。加大檢查督促力度,堅(jiān)決執(zhí)行綜治“一票否決”制。將綜治工作納入鎮(zhèn)、村(村)干部年度考核內(nèi)容,以確保一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)督促一級(jí)落實(shí),切實(shí)擔(dān)負(fù)起保一方平安的政治責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府要加強(qiáng)有關(guān)部門各司其職,各負(fù)其責(zé),通力協(xié)作,密切配合,把各個(gè)環(huán)節(jié)的工作銜接好,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。四是以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。確定新華村、新路村、文曲村和百花社區(qū)為試點(diǎn)單位,通過創(chuàng)建“平安村(居)”活動(dòng),發(fā)揮示范作用,全面實(shí)現(xiàn)村(居)互動(dòng),城鄉(xiāng)互動(dòng),整體推進(jìn),努力營造“平安古鏞”的大環(huán)境。到目前,試點(diǎn)村(居)全部完成宣傳發(fā)動(dòng),都有固定標(biāo)語,機(jī)制健全,有專人抓,落實(shí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),確保試點(diǎn)村(居)社會(huì)的安定、穩(wěn)定。五是加大經(jīng)費(fèi)投入,增強(qiáng)保障能力。鎮(zhèn)里每年都將創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,并做到優(yōu)先保證且逐年有所增加。此外,督促各村(居)加大必要經(jīng)費(fèi)投入,保證設(shè)備、資金和人員落實(shí)到位,為綜治工作提供應(yīng)有的物質(zhì)保障。

三、明確目標(biāo),責(zé)任到人,建立完善“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)安機(jī)制。

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具體責(zé)任人制度

為了進(jìn)一步深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作,更好地落實(shí)省、市委對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)“具體責(zé)任人”的有關(guān)要求,特制定本制度。

一、村黨組織書記是農(nóng)村基層組織建設(shè)的“具體責(zé)任人”,對(duì)本村基層組織建設(shè)工作負(fù)具體責(zé)任。其基本職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)召集和主持村黨組織委員會(huì)和黨員大會(huì),傳達(dá)上級(jí)黨組織的有關(guān)指示,研究安排黨組織工作,將黨組織工作中有關(guān)重大問題及時(shí)提交黨組織委員會(huì)和黨員大會(huì)討論。

2、隨時(shí)了解和掌握黨員、村民的思想狀況,做好經(jīng)常性的思想政治工作,幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難和問題。

3、檢查黨組織工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況,按時(shí)向黨組織委員會(huì)、黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

4、經(jīng)常與各位委員和村委會(huì)成員保持密切聯(lián)系,交流情況,支持他們的工作。協(xié)調(diào)黨組織與村委會(huì)、共青團(tuán)、婦代會(huì)和民兵等組織之間的聯(lián)系,并做好思想政治工作,充實(shí)調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

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科技局綜治責(zé)任人報(bào)告

作為縣科技社會(huì)治安綜合治理工作具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,一年來,我緊緊圍繞縣綜治委的工作部署,在縣綜治委的精心指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行綜治工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)綜治工作任務(wù),全局和諧穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了綜治工作“大事不出,小事也不出”的年初預(yù)定目標(biāo)?,F(xiàn)就本年度個(gè)人綜治工作述職如下,請(qǐng)審議。

一、高度重視,加強(qiáng)教育,明確責(zé)任

在思想上,我十分重視綜治工作,對(duì)涉及綜治工作方面的事腦子里時(shí)常繃緊弦。局里成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我任副組長(zhǎng)。我主持成立了綜治辦,充實(shí)了工作人員,落實(shí)了工作責(zé)任。為了做好綜治工作,我做到經(jīng)常向綜治委和局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜治工作的支持。局黨組、局長(zhǎng)辦公會(huì)多次研究綜治工作,只要是綜治方面的事,局里要人出人,要錢出錢,從不含糊。局里的綜治工作無論大小事,我都親自過問,甚至親歷親為。

在對(duì)干部職工的教育方面,我一方面對(duì)自己嚴(yán)格要求,帶頭學(xué)習(xí)政策法規(guī)、政治理論;另一方面,結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、發(fā)展提升年活動(dòng),深化了對(duì)干部職工的法制教育,進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工法制意識(shí),服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。

在完善制度上,堅(jiān)持與各股室和下屬單位簽訂綜治工作責(zé)任狀,并實(shí)行一票否決。同時(shí)為落實(shí)責(zé)任,制定了綜治工作年度考核辦法,提出了考核的內(nèi)容,明確了職責(zé)和任務(wù),制定了考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),并要求嚴(yán)格執(zhí)行。

強(qiáng)化了制度建設(shè),今年我主持制訂和完美了機(jī)關(guān)工作制度,做到用制度管人,用制度管事,并加大了考評(píng)考核力度。

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安全生產(chǎn)責(zé)任人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20*年,本人分管XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)安全生產(chǎn)部門的支持指導(dǎo)下,認(rèn)真積極履行職責(zé),按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,全鎮(zhèn)20*年度安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

一年來,全鎮(zhèn)共發(fā)生各類安全事故359宗,死亡13人(其中交通事故占12人),受傷465人,直接經(jīng)濟(jì)損失58.24萬元,事故宗數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)分別比去年同期上升58.85%、8.3%、69.7%,直接經(jīng)濟(jì)損失與去年同期相比下降38%。

回顧20*年,本人作為XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,在履行職責(zé)方面主要做了如下工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好宣傳,努力提高群眾安全意識(shí)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,宣傳是前提。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,首先健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和制約機(jī)制。以對(duì)社會(huì)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),全鎮(zhèn)上下各級(jí)各單位普遍成立了由一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成了上下貫通、配套聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制;鎮(zhèn)政府安全辦,配備了4名專職人員,1名兼職人員,裝修了辦公室,改善辦公條件,并制訂了各項(xiàng)制度。其次,加大宣傳力度,提高全民安全意識(shí)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”要求,廣泛深入地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我們制定印發(fā)了《XX鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。主要工作有??

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鎮(zhèn)綜治責(zé)任人述職報(bào)告

縣委、縣政府:

今年以來,我鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣委總體部署要求,結(jié)合建設(shè)“平安將樂”活動(dòng)的開展,積極推進(jìn)“平安古鏞”“平安將樂”建設(shè),狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作措施的貫徹落實(shí),并形成自己特色,取得一定成績(jī)?,F(xiàn)根據(jù)將委辦發(fā)[20*]35號(hào)文件要求,將本人履行20*年社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制情況述職匯報(bào)如下。

一、提高認(rèn)識(shí),深入宣傳,努力營造濃厚創(chuàng)建氛圍。

強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理工作,是踐行“三個(gè)代表”具體體現(xiàn),是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)依法治鎮(zhèn),維護(hù)和促進(jìn)社會(huì)安定、穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要。我鎮(zhèn)切實(shí)把綜治工作擺上黨委和政府的重要議事日程抓緊抓實(shí)。首先,進(jìn)一步統(tǒng)一鎮(zhèn)、村(居)干部認(rèn)識(shí),強(qiáng)化“保一方平安”重大政治責(zé)任意識(shí),把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府綜治工作重大部署上來。在工作中,具體體現(xiàn)在“平安古鏞”創(chuàng)建的各項(xiàng)工作中,充分運(yùn)用廣播電視,固定標(biāo)語、墻報(bào)、宣傳欄,黨員大會(huì),村(居)民會(huì)議等形式,進(jìn)行宣傳。今年,為了加大建設(shè)“平安古鏞”的宣傳力度,我鎮(zhèn)采用群眾喜聞樂見的形式,在試點(diǎn)村、社區(qū)專門邀請(qǐng)古鏞鎮(zhèn)百花社區(qū)老人文藝演出隊(duì)進(jìn)行巡回演出,大大提高了創(chuàng)建工作的知曉率。在鎮(zhèn)政府門口及玉華村道班、試點(diǎn)村、社區(qū)等醒目的地方刷寫固定標(biāo)語,印制和分發(fā)建設(shè)“平安古鏞”宣傳單和“致全縣人民的一封信”分發(fā)到戶。廣泛開展建設(shè)“平安古鏞”的宣傳活動(dòng),大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的重大意義、目標(biāo)、要求、方法步驟和主要任務(wù),激發(fā)廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建活動(dòng)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成強(qiáng)大的輿論氛圍。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,扎實(shí)有效地推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。

一是建立組織機(jī)構(gòu),制定工作方案。抽調(diào)精干人員,建立和完善社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促我鎮(zhèn)綜治各項(xiàng)工作的落實(shí);各村、社區(qū)相應(yīng)成立了工作小組,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定綜治工作具體規(guī)劃和實(shí)施方案,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)。二是明確職責(zé),責(zé)任到位。把綜治工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。建立黨政一把手親自抓,直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力配合抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。把各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、單位和個(gè)人,建立“縱向到底,橫向到邊,上下聯(lián)動(dòng)”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。三是建立考核監(jiān)督機(jī)制。加大檢查督促力度,堅(jiān)決執(zhí)行綜治“一票否決”制。將綜治工作納入鎮(zhèn)、村(村)干部年度考核內(nèi)容,以確保一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)督促一級(jí)落實(shí),切實(shí)擔(dān)負(fù)起保一方平安的政治責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府要加強(qiáng)有關(guān)部門各司其職,各負(fù)其責(zé),通力協(xié)作,密切配合,把各個(gè)環(huán)節(jié)的工作銜接好,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。四是以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。確定新華村、新路村、文曲村和百花社區(qū)為試點(diǎn)單位,通過創(chuàng)建“平安村(居)”活動(dòng),發(fā)揮示范作用,全面實(shí)現(xiàn)村(居)互動(dòng),城鄉(xiāng)互動(dòng),整體推進(jìn),努力營造“平安古鏞”的大環(huán)境。到目前,試點(diǎn)村(居)全部完成宣傳發(fā)動(dòng),都有固定標(biāo)語,機(jī)制健全,有專人抓,落實(shí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),確保試點(diǎn)村(居)社會(huì)的安定、穩(wěn)定。五是加大經(jīng)費(fèi)投入,增強(qiáng)保障能力。鎮(zhèn)里每年都將創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,并做到優(yōu)先保證且逐年有所增加。此外,督促各村(居)加大必要經(jīng)費(fèi)投入,保證設(shè)備、資金和人員落實(shí)到位,為綜治工作提供應(yīng)有的物質(zhì)保障。

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崗位責(zé)任人述職報(bào)告范文

緊張、忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期,在吳校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在生活教師、夜班護(hù)理員和保潔員阿姨的共同努力下,生活區(qū)的整體工作取得了一定的進(jìn)展和提高。但是,與吳校長(zhǎng)開學(xué)初提出的“穩(wěn)中有進(jìn),穩(wěn)中改革;服務(wù)育人,管理育人;管理工作要規(guī)范化、程序化”的工作原則及四條工作重點(diǎn)和十條要解決存在的問題,還有一定差距,需要在今后工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導(dǎo)和全體老師匯報(bào)如下:

一、聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,統(tǒng)一理念,找準(zhǔn)定位

本學(xué)期因工作調(diào)整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對(duì)我來說,盡管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同,一個(gè)是管理任人擺布的物,一個(gè)是管理有個(gè)性、有思想、活生生的人。所以,面對(duì)兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理,要說沒有壓力,那是不現(xiàn)實(shí)的。我把這份壓力變成動(dòng)力,接受了這次挑戰(zhàn),并且只有一個(gè)目標(biāo),把這份工作做好,力爭(zhēng)保一方平穩(wěn),讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

本學(xué)期,通過學(xué)校多次對(duì)崗位負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),我的觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解,對(duì)生活區(qū)的工作有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的定位更加明確。1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)理念,認(rèn)真執(zhí)行校長(zhǎng)對(duì)生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。2、加強(qiáng)生活教師隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。3、做好協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)好生活區(qū)內(nèi)部的關(guān)系(生活教師、組長(zhǎng)、干事),協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系(學(xué)部、膳食中心、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處等)。4、做好服務(wù)工作,為學(xué)生服務(wù),為教育、教學(xué)服務(wù),為在座的各位服務(wù)。5、制定相應(yīng)的規(guī)章制度。

生活區(qū)的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學(xué)前的迎新準(zhǔn)備工作,開學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作,學(xué)生衣、食、住、行的服務(wù)與管理工作,學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作,學(xué)生的安全教育工作等。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理,逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)觀念、集體意識(shí)、組織紀(jì)律、艱苦樸素、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣,為學(xué)生打好學(xué)會(huì)做人的基礎(chǔ)。

二、深入實(shí)際,調(diào)查研究,不斷完善管理方法

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掛鉤幫扶責(zé)任人調(diào)整充實(shí)工作意見

為深入貫徹落實(shí)關(guān)于要做到每個(gè)貧困戶都有幫扶責(zé)任人的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)入戶幫扶工作,切實(shí)提升幫扶質(zhì)量,鞏固幫扶成果。根據(jù)《縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好貧困村貧困戶結(jié)對(duì)幫扶工作調(diào)整的通知》文件精神,結(jié)合當(dāng)前扶貧工作實(shí)際,調(diào)整充實(shí)掛鉤幫扶責(zé)任人,并提出本實(shí)施意見。

一、時(shí)間安排

從掛鉤幫扶責(zé)任人交接之日起,至2020年12月31日止。

二、人員選派

(一)人選范圍。掛鉤幫扶責(zé)任人主要從鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人中選派,鎮(zhèn)兩委班子成員每人都應(yīng)有掛鉤幫扶任務(wù)。

(二)基本條件。選派的掛鉤幫扶責(zé)任人應(yīng)當(dāng)具備良好的政治素質(zhì)、深厚的為民情懷,作風(fēng)務(wù)實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),甘于奉獻(xiàn),身體健康,能夠適應(yīng)脫貧攻堅(jiān)工作需要。

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