在新經(jīng)濟時代，煤炭企業(yè)兼并重組不是簡單的資產(chǎn)相加，而是一項復雜艱巨的系統(tǒng)工程，重組后的企業(yè)不僅應在資產(chǎn)質(zhì)量、管理水平、經(jīng)濟效益、抗風險能力等硬實力方面有顯著的提升，同時也應在企業(yè)文化等軟實力上下功夫。只有在尊重重組煤炭企業(yè)間文化差異的基礎上，根據(jù)新企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開發(fā)企業(yè)精神資源，塑造核心價值體系，促進企業(yè)文化整合，才能在真正意義上達到煤炭企業(yè)兼并重組效果的最大化，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

1煤炭企業(yè)兼并重組與企業(yè)文化整合的關系

(1)煤炭企業(yè)兼并重組為企業(yè)文化整合提供時空條件。企業(yè)文化整合就是指有意識地對企業(yè)內(nèi)部不同的文化傾向或文化因素進行合理的梳理整頓，并將其結(jié)合成一個有機整體的過程，它是文化主張、文化意識和文化實踐一體化的過程。企業(yè)文化整合通常在兩種情形下展開:同一企業(yè)內(nèi)部文化各要素之間的整合或同一時空中不同企業(yè)文化之間的整合。煤炭企業(yè)兼并重組屬于后一種情形，它必不可免地造成原屬于不同系統(tǒng)中有著相異特質(zhì)與個性的企業(yè)文化，在同一時空里發(fā)生了碰撞和聚合。文化多樣是煤炭企業(yè)在兼并重組后一段時期內(nèi)客觀存在的現(xiàn)象，若長期得不到有效整合，會導致文化之間的對立沖突，從而嚴重影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。由此可見，煤炭企業(yè)在兼并重組過程中，必然面臨企業(yè)文化的整合;整合企業(yè)文化是煤炭企業(yè)兼并重組的關鍵環(huán)節(jié)，也是鞏固兼并重組成效的手段。

(2)企業(yè)文化整合促進兼并重組煤炭企業(yè)的深度融合。企業(yè)文化整合成功與否，直接關系到兼并重組后的煤炭企業(yè)能否形成強大的凝聚力和向心力，能否快速增強核心競爭優(yōu)勢。煤炭企業(yè)兼并重組涉及的因素較多，但首先為人關注的必定是各子企業(yè)、各礦區(qū)在資產(chǎn)、資源、人員等方面的整合，企業(yè)文化整合往往容易被人忽視。與管理、組織、技術(shù)等有形元素相比，文化是無形的，隱性的，難以實現(xiàn)整合。企業(yè)文化整合實際就是企業(yè)員工共同思想及價值觀調(diào)整再造的過程，是統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部價值認同和群體意識的過程，它促使不同系統(tǒng)中的文化要素從無序變有序，從沖突到融合，優(yōu)勢互補，相互滲透，實現(xiàn)軟實力的無縫對接。與此同時，文化整合能將無形之力轉(zhuǎn)化成促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有形力量，提升新企業(yè)的品質(zhì)，優(yōu)化兼并重組效果。一定意義上，企業(yè)文化整合是衡量煤炭企業(yè)兼并重組成功與否的關鍵標準之一，也是兼并重組的更高境界。

2兼并重組的煤炭企業(yè)推進企業(yè)文化整合的必要性

(1)企業(yè)文化整合能夠優(yōu)化煤炭企業(yè)兼并重組的效果。企業(yè)整合的實質(zhì)是被整合的各子企業(yè)所有發(fā)展資源的結(jié)合與再造。整合既是破舊又是立新，既要求科學有效，又講究深度融匯。新企業(yè)形成的競爭優(yōu)勢絕不僅僅是資產(chǎn)、人員、財務等的疊加，而是要發(fā)揮“1+1﹥2”的獨特優(yōu)勢，發(fā)掘競爭潛力，凝聚員工力量，增強整體實力。以企業(yè)文化整合促進生產(chǎn)力發(fā)展，能彌合兼并重組的煤炭企業(yè)內(nèi)部貌合神離之狀，從深層次加強各子企業(yè)在目標、管理、制度等各方面的銜接，在根本上保障兼并重組企業(yè)獲得最優(yōu)整合效果。

摘要：知識經(jīng)濟是建立在高科技和信息化塞拙上的經(jīng)濟，它不僅在經(jīng)濟關系和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上發(fā)生重大變化，同時也將導致人力資源管理科學和實踐的深刻變革，人力資源管理將出現(xiàn)與傳統(tǒng)管理方式不同的發(fā)展趨勢。人才的招幕與培養(yǎng)將是區(qū)域經(jīng)濟推行知識經(jīng)濟發(fā)展的關健。

關鍵詞：知識經(jīng)濟人力資源管理專家型人才

一、新經(jīng)濟時代人力資源管理的轉(zhuǎn)變

(一)分配模式，從按資分配轉(zhuǎn)向按貢獻分配

在知識經(jīng)濟時代，分配關系所賴以存在的資源占有關系和性質(zhì)發(fā)生深刻地變化，其分配模式也將發(fā)生深刻變化。

1、資本的概念由內(nèi)涵和外延上發(fā)生了變化資本不僅僅理解為是帶來剩余價值的價值，不僅僅理解為有形物質(zhì)，而且還理解為知識是資源，是資本的財富，是經(jīng)濟增長的關鍵因素，于是無形的知識資源也成為資本，它是可以生產(chǎn)社會財富的。

在經(jīng)濟發(fā)展日新月異的今天，職業(yè)教育的發(fā)展越來越受到社會的廣泛關注，尤其是學生綜合能力的提高更是受到全社會的重視，在新的經(jīng)濟環(huán)境下，學生思想上越來越開放，越來越多的學生開始投入到創(chuàng)業(yè)實踐當中，然而在創(chuàng)業(yè)實踐中失敗是難免的，如何加強對學生創(chuàng)業(yè)實踐的引導，及時對學生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)提供一定的幫助非常必要，只有這樣才能從根本上提高創(chuàng)業(yè)成功率，以下我們總結(jié)了一些學生進行創(chuàng)業(yè)實踐的案例，進行調(diào)研分析，剖析學生創(chuàng)業(yè)中存在的一些弊端和問題。

一、創(chuàng)業(yè)案例及相關問題的總結(jié)

2011年3月，廈門工商旅游學校物流10級的四個學生提出自主創(chuàng)業(yè)，開設“享受生活奶茶店”，總投資3.4萬元，該次創(chuàng)業(yè)時間僅維持了1個月不到的時間，就宣告失敗。在對這些學生創(chuàng)業(yè)過程的分析，主要存在以下問題。

1、創(chuàng)業(yè)的動機較為倉促。這些創(chuàng)業(yè)學生家境均不錯，他們均認為創(chuàng)業(yè)只要有資金就行，從一開始創(chuàng)業(yè)，他們就沒有開展創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，也沒有對失敗的評估。同時，還有部分學生覺得創(chuàng)業(yè)就是找個最自由的職業(yè)，自己給自己打工。

2、創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇狹隘。一開始四個學生準備開洗衣店，原因很簡單，覺得很多學生和他們有一樣的需求，洗衣店有足夠的市場需求，但是后面覺得洗衣店成本過高，而且自己都不喜歡洗衣服還要靠這個盈利；后面開了奶茶店還是因為他們有這樣的需求，雖然市場需求規(guī)模不確定，但是與他們生活方式很接近。所以我覺得同學們問卷顯示的行業(yè)偏向于自己感興趣的吃穿類，目標行業(yè)狹隘。

3、創(chuàng)業(yè)的后續(xù)管理缺乏。決定創(chuàng)業(yè)后，四個學生就暴露出缺乏專業(yè)理論，分析問題系統(tǒng)性差問題，表現(xiàn)在，在資金上還沒著落時，就確定尋租店面并裝修，投入不少錢。在營銷對象定位上，因為所租店面設在學校附近，營銷對象主要是學生，消費能力有一定缺陷，而從創(chuàng)業(yè)開始，四個學生就對象定格在較高消費的群體，導致后來市場營銷開拓出現(xiàn)問題。同時，因?qū)π袠I(yè)準入不大了解，也未依法辦理相關營業(yè)資格證和衛(wèi)生許可證。

摘要：科技翻譯是把國內(nèi)外科技知識和研究成果經(jīng)過查閱、收集、翻譯、整理后準確及時提供給需求者的信息轉(zhuǎn)換和傳遞工作。本文針對新經(jīng)濟時代科技翻譯所面臨的挑戰(zhàn)，提出了科技翻譯工作者必須具備的科學素養(yǎng)、專業(yè)能力、科學態(tài)度以及創(chuàng)新精神等。

關鍵詞：新經(jīng)濟科技翻譯信息

前言

新經(jīng)濟是指在全球化資源配置和市場開發(fā)基礎上，以信息和網(wǎng)絡技術(shù)為支撐，以高新科技產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動，以科技創(chuàng)新為核心，且可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟，其主要特征是：知識化、創(chuàng)新化、全球化、網(wǎng)絡化、科技化及持續(xù)化。2l世紀，在經(jīng)濟發(fā)達國家，科學技術(shù)在經(jīng)濟增長中的貢獻已高達60—80％，“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的時代即新經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨，當今世界各國在經(jīng)濟領域的競爭實質(zhì)上已演變?yōu)橐粓隹萍嫉母偁帯?/p>

新經(jīng)濟時代的到來，使不同國家和地區(qū)的人們有更多的機會對以科技發(fā)展為主要特征的現(xiàn)代社會生活進行更廣闊和更深層面的交流合作及信息共享。科技翻譯是把國內(nèi)外科技知識和研究成果經(jīng)過查閱、收集、翻譯、整理后準確及時提供給需求者的信息轉(zhuǎn)換和傳遞工作?？萍挤g作為各國科技工作者之間學習探討包容吸收他人先進技術(shù)的一座橋梁，在促進國際信息交流乃至提高全民科技素質(zhì)方面起著越來越重要的作用。在高科技迅猛發(fā)展、計算機、多媒體和網(wǎng)絡技術(shù)普遍應用的今天，我國面臨的國際競爭日益激烈，科技翻譯也將融入國際市場。科技翻譯應如何適應新經(jīng)濟時代的要求，在激烈的競爭中立于不敗之地，是科技翻譯迫切需要回答的問題。本文將從新經(jīng)濟時代下對科技翻譯工作者新挑戰(zhàn)的角度出發(fā)，對目前科技情報翻譯的大環(huán)境和存在的主要問題進行探討，并就如何提高科技翻譯工作者的素質(zhì)提出幾點建議。

一、新經(jīng)濟時代對科技翻譯工作的挑戰(zhàn)

住房是人類生存的基本條件之一，關系到民眾身心健康、勞動態(tài)度及社會和諧穩(wěn)定等諸多層面，是各國政府最為關切的一項基本民生問題。解決住房問題的決定因素是住房管理體制，包括住房所有制、建設、分配和管理等四方面的政策及其運行機制。人類歷史上第一個社會主義國家在創(chuàng)建伊始，面臨著歷史遺留和戰(zhàn)爭創(chuàng)傷造成的嚴峻住房形勢。對此，政府實行了集中式的住房管理體制，也就是將住房所有權(quán)、建設權(quán)、分配權(quán)和管理權(quán)全部集中到國家手中，統(tǒng)一管理，試圖通過這種方式迅速改善勞動群眾的居住條件，一勞永逸地解決住房危機。然而，該管理體制只運行了四年便難以為繼，在新經(jīng)濟政策時期向分散化住房管理體制轉(zhuǎn)型。長期以來，我國史學界較少關注蘇聯(lián)的住房管理體制。俄羅斯史學界關于蘇聯(lián)住房問題的研究成果，多集中于對1917年至1920年代住房管理體制的深入挖掘，但是，尚缺乏結(jié)合時代背景、系統(tǒng)而動態(tài)地研究兩種住房管理體制的內(nèi)在邏輯關系的成果。①由此，他們對于十月革命后實行的集中化住房管理體制為何無法運行下去，換言之，到了新經(jīng)濟政策時期，住房管理體制為何要轉(zhuǎn)型，究竟發(fā)生了怎樣的轉(zhuǎn)變，其解決住房危機的成效如何等問題，均尚未作出很好的解答。因此，本文擬以蘇維埃政府在1917—1928年頒布實施的住房政策為依據(jù)，吸收俄羅斯學界的最新研究成果，通過考察兩種住房管理體制下的住房政策及運行情況，嘗試回答上述問題。

一、戰(zhàn)時共產(chǎn)主義時期集中化的住房管理體制

新生的蘇維埃政權(quán)誕生不久，就被迫與國內(nèi)外干涉力量作殊死的搏斗。在戰(zhàn)爭年代，受馬克思主義關于無產(chǎn)階級國家如何解決住房問題①，以及戰(zhàn)時共產(chǎn)主義時期直接過渡思想的影響②，布爾什維克黨制定了將住房公有化并集中管理的住房政策，力求迅速改善勞苦大眾由來已久的住房困難，③一舉解決住房短缺危機。于是，在住房所有制方面，促使住房市有化①的政策出臺。1918年8月20日，全俄中央執(zhí)行委員會頒布了《關于廢止城市不動產(chǎn)的私有財產(chǎn)權(quán)》的法令：在人口超過一萬人的城市里，所有建筑物……如果其總價值或租賃收入超過地方政權(quán)機關規(guī)定的限度，就要廢除其私有財產(chǎn)權(quán)，交給地方政權(quán)機關支配。對于非資本家的房屋……不能收歸市有。②這樣，房屋市有化運動在全國展開。人口在一萬人以上的大中小城市，超過地方政權(quán)機關所規(guī)定限度的一切私有房產(chǎn)，都要被收歸市有。而國家之所以沒有制定將全部私有房屋收歸地方蘇維埃的政策，主要有兩點原因：第一，按照馬克思主義的理論，房屋市有化的主要對象是資本主義房主的房屋，“絕不觸犯非資本家房產(chǎn)的利益”。③因此，依靠自己辛勤勞動獲得住房的勞動者，其房產(chǎn)不應該被收歸市有。第二，如果全部房屋市有化，意味著地方政府要承擔所有房屋的維修、保養(yǎng)等責任。從當時的歷史條件來看，政府實際上是沒有資金和能力做到這一點的。從8月法令我們還知道，廢除私有財產(chǎn)權(quán)的房產(chǎn)要“交給地方政權(quán)機關支配”。因此，地方蘇維埃也是市有住房的管理機構(gòu)，但管理的范圍、職責和權(quán)限等問題在法令中并未提及。作為住房管理的一項常規(guī)內(nèi)容，國家還對房租作出了規(guī)定。1917年11月10日，內(nèi)務人民委員部頒布了《關于延期償付住房費用》的法令，在戰(zhàn)爭時期和戰(zhàn)爭結(jié)束后3個月內(nèi)，完全免除低收入工人和職員、前線戰(zhàn)士家屬的房租。④部分工人和職員、前線戰(zhàn)士家屬的房租得到了免除。1921年1月27日，人民委員會頒布《關于免除房租》的法令：從1921年1月1日起，取消市有住房中工人、職員的房租。⑤至此，居住在市有住房里的所有工人和職員的房租都被免除了。法令的內(nèi)容表明，在社會主義國家里，市有住房的使用具有公共福利性質(zhì)，無需付費。在房屋市有化政策出臺的同時，蘇維埃政府也著手制定對收歸市有的住房究竟如何重新分配的政策。政策的核心內(nèi)容是“緊湊使用住宅”，其標準是遵循俄羅斯蘇維埃聯(lián)邦社會主義共和國衛(wèi)生人民委員部在1919年頒布的法令，所有居民不分年齡一律人均8平方米。①如果一套住宅中的人均面積超標，也就意味著出現(xiàn)了“多余的面積”，就必須允許其他人搬到這套住宅里共同居住，這就是“緊湊使用住宅”。于是，統(tǒng)一分配市有住房的原則確立下來了。從這一原則可以看出，在當時的蘇俄，住房無須通過商品貨幣關系就可獲得。

重新分配房屋只能暫時緩解住房短缺危機，若要根本改善勞動群眾的居住條件，必須建設住房。為此，俄共（布）在1919年的黨綱中規(guī)定了住房建設原則：消滅舊街區(qū)的人口稠密和不衛(wèi)生現(xiàn)象，取消不適用的住宅，改善舊住宅，修建適合于工人群眾新生活條件的新住宅。②由此看出，執(zhí)政黨將通過“拆除或改造舊住宅”和“建設新住宅”兩條途徑，來改善勞動群眾的居住條件。但具體如何建房，尚未出臺后續(xù)政策。綜上所述，戰(zhàn)時共產(chǎn)主義時期頒布的住房管理政策體現(xiàn)出國家集中管理住房的思路，是對十月革命前住房私有制和市場化格局的顛覆性變革。此外，這一時期的住房政策還帶有明顯的傾向性，即重在所有制和分配領域。國家試圖通過將住房收歸公有并重新分配，一舉解決住房危機。因此，對于如何將私有住宅收歸市有、如何統(tǒng)一分配市有住宅、分配后如何使用住宅，都作出了具體規(guī)定。囿于戰(zhàn)時的嚴酷環(huán)境，布爾什維克黨只能解決眼前的住房危機，還沒有精力審慎、全面地考慮住房事業(yè)的問題。因此，究竟如何管理市有住宅、如何統(tǒng)一開展住房建設，還沒有完全提上日程，只出臺了方向性的、籠統(tǒng)的政策。各項住房管理政策出臺后，中央和地方各級住房管理機構(gòu)開始貫徹落實，集中化的住房管理體制運轉(zhuǎn)起來了。地方蘇維埃下屬的地方事業(yè)部是將私有住房收歸市有這項工作的具體執(zhí)行部門，在其領導下，房屋市有化工作取得了成功。市有化的房產(chǎn)面積占城市住房總面積的一半左右，價值占沙俄城市住房總價值的74.6%。①地方蘇維埃將面積大、價值高的房產(chǎn)集中到了自己手中。房屋市有化工作開展的同時，在地方蘇維埃設立的專門委員會和工會組織的領導下，各城市開始按照人均8平方米的標準重新分配住宅。一方面，積極組織工人搬遷到收歸市有的住宅里；另一方面，區(qū)別對待大地主、大資產(chǎn)階級等非勞動者，或者令其與搬來的新住戶共同緊湊使用自己的住宅，或者將其遷出原有住宅，甚至遷出城市。大規(guī)模重新分配住房的工作于1921年結(jié)束。從結(jié)果來看，這一工作進行得不徹底，只有部分工人搬遷到大地主大資產(chǎn)階級的住宅里。1917年莫斯科花園環(huán)形路以內(nèi)居住的工人只占工人總數(shù)的5%，1920年達到40-50%。②1919-1921年，居住在彼得格勒市中心的工人由近10%上升到20%以上。③工人無法全部搬遷的原因，主要是可供居住的市有住宅數(shù)量有限。受歷史及現(xiàn)實因素的影響，需要改善居住條件的工人數(shù)量眾多。相對于巨大的需求量，可供分配的市有住宅數(shù)量顯得非常有限，況且還受到戰(zhàn)爭的破壞。因此，即使以緊湊使用的方式居住，收歸市有的住房仍不能滿足需求。此外，由于被機關占用等原因，市有化的住房并未全部分給勞動群眾居住。因此，各城市可供工人搬遷的市有住宅數(shù)量較為有限，只有少部分工人可實現(xiàn)搬遷。直到1923年，彼得格勒仍有60%的工人居住在設施非常不完善的市郊住宅里。④

按照將私有住房收歸市有的法令規(guī)定，市有住房必須交給地方蘇維埃管理。負責這項工作的機構(gòu)仍是地方事業(yè)部，住戶全體大會選舉產(chǎn)生的房屋委員會則是基層的管理機構(gòu)。由于政策制定的偏頗，這一時期，無論是地方事業(yè)部還是房屋委員會，工作重心都放在將住房收歸公有和分配住房方面，很少從事管理住房的工作。況且，管理住房的政策又非?；\統(tǒng)，對于地方蘇維埃和房屋委員會之間的責任義務關系、房屋委員會的具體職責等都沒有規(guī)定，職責不明確勢必影響管理工作。特別需要指出的是，免費使用住房政策的實施，將勞動群眾從十月革命前昂貴的房租費用中解放出來，顯示了社會主義制度的優(yōu)越性。但從另一角度看，由于房屋的維修費用無法從房租中補給，國家不啻又給自己添加了一個大包袱。這樣看來，戰(zhàn)時共產(chǎn)主義時期的管理住房的工作基本流于空泛。1919年的黨綱規(guī)定，布爾什維克黨將“盡一切力量來改善勞動群眾的居住條件”，這項工作是由國家建筑委員會總體負責的。1919-1920年，在蘇維埃政權(quán)新建的電站附近，誕生了第一批新住房。①新住房雖數(shù)量不多，與龐大的需求量相比可謂杯水車薪，但顯示出政府改善群眾住房條件的積極姿態(tài)。囿于戰(zhàn)時的特殊環(huán)境，統(tǒng)一規(guī)劃、大規(guī)模建房的工作尚未提上日程。綜觀戰(zhàn)時共產(chǎn)主義時期集中化住房管理體制的運行情況，我們可以看到，這一體制取得了歷史性的功績：城市住房中面積大、價值高的住房都集中在地方蘇維埃手中，公有住房在住房所有制中占據(jù)了主導地位。經(jīng)過對住房的重新分配，部分工人群眾從地下室、陋室搬進寬敞的大住宅里，實現(xiàn)了住進昔日資產(chǎn)階級豪華、講究的大宅院的“最高理想”，居住場所發(fā)生了質(zhì)變。這種質(zhì)變彰顯了工人階級的主人翁地位，縮小了沙俄時期居住條件的巨大差異。此外，政府向居住在重新分配住房中的勞動群眾收取極其低廉的房租，甚至1921年還徹底免除了工人、職員的房租，解除了他們沉重的房租負擔。這些努力雖然涉及面十分有限，但卻顯示了蘇維埃政權(quán)和社會主義制度為工人階級謀利益的無產(chǎn)階級性質(zhì)。在肯定成績的同時，我們也看到，集中化住房管理體制存在兩個明顯缺陷：其一，國家集各項住房管理權(quán)限于一身，卻囿于戰(zhàn)時環(huán)境和財力等因素，實際上不能獨自挑起解決住房危機的重擔。其二，住戶與住房的責權(quán)關系不明確，勢必影響住房的修繕和保護。總之，集中化住房管理體制雖然能夠一舉沒收和分配住房，迅速解決部分勞動群眾的住房困難，但是，對于有效地管理住房、整治戰(zhàn)爭對住房事業(yè)造成的創(chuàng)傷和解決住房短缺危機卻不夠充分。要想迅速恢復和發(fā)展住房事業(yè)，必須調(diào)整現(xiàn)行政策，改變集中化的住房管理體制。

二、新經(jīng)濟政策時期轉(zhuǎn)向分散化的住房管理體制

一、電子商務專業(yè)教學改革的背景

電子商務作為全球經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，將成為21世紀貿(mào)易活動的基本經(jīng)濟形態(tài)，中國的電子商務也正在蓬勃發(fā)展。隨著中國電子商務的發(fā)展，眾多的工業(yè)和商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)充分認識到電子商務帶來的機遇與挑戰(zhàn)，積極采用電子商務方式，電子商務將在商務活動中扮演主要角色。據(jù)有關專家預測，中國在未來十年大約還需要200萬名電子商務專業(yè)人才。這都為電子商務人才市場提供了更為廣闊的施展空間。目前設有電子商務專業(yè)的本科院校有400多所，經(jīng)過幾年的探索與總結(jié)，在培養(yǎng)目標、課程設置、教學方法、實踐教學等方法不斷修改、提高。然而電子商務是個新興專業(yè)，是一個不斷發(fā)展演進的新事物，這對電子商務專業(yè)的教學方式、方法和人才培養(yǎng)目標提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。目前中國電子商務專業(yè)的學生就業(yè)情況普遍不理想，突出表現(xiàn)為三低現(xiàn)象：

（1）就業(yè)率低。據(jù)統(tǒng)計，中國登記在冊的企業(yè)已達到870萬家，其中大中型企業(yè)就有10萬多家。初步估計，未來中國對電子商務人才的需求每年約20萬人，而中國目前包括高校和各類培訓機構(gòu)每年輸出的人才數(shù)量不到10萬人。人才總量不足已成為制約中國電子商務發(fā)展的瓶頸。隨著電子商務的快速發(fā)展，這些畢業(yè)生在進入人才市場時本應搶手，但事實并非如此。近年來電子商務專業(yè)應屆畢業(yè)生就業(yè)率僅為20％，而全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)簽約率是47％，這種狀況不容樂觀。

（2）就業(yè)層次低。已就業(yè)畢業(yè)生多數(shù)就業(yè)中小民營企業(yè)，從事網(wǎng)站開發(fā)與維護等簡單工作，形成了與高職院校畢業(yè)生和計算機專業(yè)人才就業(yè)重疊和競爭的局面。

（3）就業(yè)對口率低。很多學生感覺四年下來要技術(shù)沒技術(shù)，要專業(yè)知識沒專業(yè)知識，學的面挺廣，但什么都沒學精，結(jié)果就業(yè)方向五花八門，很多學生放棄專業(yè)去從事銷售、推銷、保險和零售等工作。導致學生就業(yè)存在以上問題的原因是多方面的，但至少說明電子商務專業(yè)的人才培養(yǎng)模式及目標定位與市場需求出現(xiàn)了一定的偏差。電子商務是一門綜合性和交叉性很強的學科，它涉及的范圍很廣，包括經(jīng)濟、計算機網(wǎng)絡技術(shù)、電子與信息技術(shù)、市場營銷、管理、法律等相關學科，各門學科融于一體，強調(diào)在實踐中的綜合運用能力和創(chuàng)新能力。我們必須以市場需求為導向，結(jié)合電子商務專業(yè)的特點，在人才培養(yǎng)的定位、課程設置、教學方法與手段等方面進行一系列的改革，以適應市場對電子商務人才的需求。

二、電子商務專業(yè)教學目前存在的一些問題

摘要：文章分析了現(xiàn)行以CIMS為主的企業(yè)集成運作系統(tǒng)在新經(jīng)濟時代存在的重技術(shù)輕管理、重系統(tǒng)內(nèi)集成輕系統(tǒng)外整合、系統(tǒng)運行的靈活性和高效性矛盾突出等問題，指出這些問題已成為影響企業(yè)參與新經(jīng)濟市場競爭，獲得競爭優(yōu)勢的嚴重障礙；在此基礎上提出了企業(yè)集成運作系統(tǒng)的創(chuàng)新思路；建立以計劃為核心的管集成系統(tǒng)(PCIMS)，并提出該系統(tǒng)在我國的推廣建議。

關鍵詞：新經(jīng)濟企業(yè)集成運作系統(tǒng)PCIMS創(chuàng)新

一、現(xiàn)行企業(yè)集成運作系統(tǒng)在新經(jīng)濟時代存在的問題

現(xiàn)行國際仁以CIMS(計算機集成制造系統(tǒng))為主的企業(yè)集成運作系統(tǒng)在新經(jīng)濟時代存在以下幾個問題：

(一)重視技術(shù)集成和信息集成，忽視管理集成

企業(yè)的集成運作系統(tǒng)是一個集技術(shù)、經(jīng)營管理和人為一體的復雜系統(tǒng)，系統(tǒng)的運行要以計算機集成技術(shù)為支持，系統(tǒng)運行過程中各類信息的集成是實現(xiàn)功能協(xié)調(diào)的前提〔但是，技術(shù)集成和信息集成僅是系統(tǒng)運作的基礎環(huán)節(jié)，系統(tǒng)的實質(zhì)性集成還是管理集成，只有通過管理集成和技術(shù)集成、信息集成的協(xié)調(diào)互動才能實現(xiàn)系統(tǒng)的高效率運作?，F(xiàn)行的集成運作系統(tǒng)重視技術(shù)集成和信自、集成而忽視管理集成，盡管企業(yè)運作的諸多方面都實現(xiàn)了“自動化”、“信息化”，但企業(yè)仍然存在著生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品開發(fā)周期長、對市場變化的響應能力差等問題，其主要原因就是它們的管理方式并未作重大改變，只是將原有的管理方式進行了自動化和信息化而已。

摘要：本文探討了新經(jīng)濟時代市場營銷的若干新變化，提出了新經(jīng)濟時代市場營銷觀念創(chuàng)新的幾個方面，以及新經(jīng)濟時代產(chǎn)品創(chuàng)新策略、價格創(chuàng)新策略。銷售渠道創(chuàng)新策略和促銷創(chuàng)新策略。

關鍵詞：新經(jīng)濟市場營銷創(chuàng)新

在21世紀到來之際，世界經(jīng)濟也迎來了新的發(fā)展時代—這就是新經(jīng)濟時代。新經(jīng)濟的興起和發(fā)展，將對經(jīng)濟社會的發(fā)展模式、人類的生存和思維方式，都會帶來深刻的影響。與此同時，對企業(yè)的市場營銷觀念、營銷組合、營銷管理方式都會帶來巨大的深刻變化。

一、新經(jīng)濟時代市場營銷的新變化

新經(jīng)濟時代。消費者藉求和購買心理、的買方式都將發(fā)生重大變化。必然導致企業(yè)營銷的全方位的變革，這是由新經(jīng)濟的基本特點所決定的。

—新經(jīng)濟特點之一是知識經(jīng)濟。在新經(jīng)濟時代，經(jīng)濟的增長主要依賴于知識與信息的生產(chǎn)、傳播和應用當顧客消費觀念、信息和技術(shù)成為產(chǎn)品組成部分時，產(chǎn)品和服務的知識內(nèi)涵就顯著增多了。此時，要適應這一變化，企業(yè)要從傳統(tǒng)的市場營銷轉(zhuǎn)變?yōu)橹R營銷。

關鍵詞：新經(jīng)濟統(tǒng)計信息創(chuàng)新

摘要：以知識和信息為中心，以網(wǎng)絡為基礎的新經(jīng)濟時代的到來，給統(tǒng)計信息要隨著經(jīng)濟發(fā)展不斷進行改革，在技術(shù)，設備，人才，服務等方面進行創(chuàng)新，以適應新時代的需要。隨著新世紀的到來，人類在經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟的歷史階段之后，正在進人一個以數(shù)碼知識、網(wǎng)絡技術(shù)為基礎。由信息推動，以創(chuàng)新為核心，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導的可持續(xù)發(fā)展的新經(jīng)濟時代。

新經(jīng)濟具有與傳統(tǒng)經(jīng)濟有別的某些特點。首先，新經(jīng)濟是知識經(jīng)濟。相對于以土地資源為基礎的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和以原材料、能源和資本為基礎的工業(yè)經(jīng)濟，新經(jīng)濟是建立在知識的生產(chǎn)、傳播和使用基礎之上的知識經(jīng)濟。其次，新經(jīng)濟是數(shù)字經(jīng)濟、信息經(jīng)濟?；跀?shù)字化信息革命的信息高速公路和因特網(wǎng)的誕生和發(fā)展，使得信息采集與傳播的速度和規(guī)模達到前所未有的水平，而信息技術(shù)的廣泛應用，使信息產(chǎn)業(yè)獲得迅猛發(fā)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)。第三，新經(jīng)濟是網(wǎng)絡經(jīng)濟，因特網(wǎng)的誕生和發(fā)展，引發(fā)了一場空前的信息革命，從根本上改變著人類杜會的經(jīng)濟活動方式，特別是商業(yè)交換活動方式。建立在現(xiàn)代通信、電子計算機、信息資源、生產(chǎn)交換及消費等各自網(wǎng)絡化及相互滲透交織而形成的綜合性全球信息網(wǎng)絡基礎上的網(wǎng)絡經(jīng)濟與知識經(jīng)濟的結(jié)合，構(gòu)成了日新月異蓬勃發(fā)展的新經(jīng)濟。第四，新經(jīng)濟是創(chuàng)新經(jīng)濟，創(chuàng)新是新經(jīng)濟的基礎。首先是觀念的創(chuàng)新，新經(jīng)濟需要新思維、新觀念。其次是模式創(chuàng)新，包括制度、行為、組織結(jié)構(gòu)等，只有運行模式不斷創(chuàng)新，經(jīng)濟和杜會才會充滿生機和活力。再次是技術(shù)創(chuàng)新，只有技術(shù)的創(chuàng)新，才能不斷創(chuàng)造出新的市場需要，誘導出新的生產(chǎn)與競爭，推動經(jīng)濟不斷發(fā)展。

在以知識和信息為中心的新經(jīng)濟時代，誰先擁有信息，誰就占據(jù)主動，誰就能處于不敗之地?？焖僬莆崭鞣N必要的、準確的信息，是科學管理現(xiàn)代杜會的關鍵。統(tǒng)計信息是管理現(xiàn)代杜會所必需的最垂本的信息，是進行科學決策最重要的依據(jù)之一、是新經(jīng)濟時代社會經(jīng)濟信息的主體。

新經(jīng)濟時代的到來。既給統(tǒng)計信息產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，也帶來了不可多得的發(fā)展契機。加速統(tǒng)計信息現(xiàn)代化建設，不斷進行統(tǒng)計信息創(chuàng)新是新經(jīng)濟時展的迫切需要，也是統(tǒng)計工作本身的迫切需要。

(一)統(tǒng)計伯息技術(shù)的創(chuàng)新

摘要：新經(jīng)濟時代市場環(huán)境變化莫測，企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)與機遇，企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須把握好國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的復雜變化，樹立市場營銷新觀念，要掌握并遵循帶有規(guī)律性的經(jīng)營思想，那么無論環(huán)境如何變化企業(yè)還是可以贏得經(jīng)營的主動權(quán)。

關鍵詞：市場營銷經(jīng)濟全球化網(wǎng)絡營銷知識營銷個性化營銷綠色營銷

新經(jīng)濟時代是國內(nèi)改革正在不斷深化，國際上信息技術(shù)的革命方興未艾，經(jīng)濟全球化趨勢正在加速的形勢下來臨的。由此而使企業(yè)面臨的不確定因素越來越多，過去那種一成不變，萬無一失的局面已不可復得，中國已成為世界貿(mào)易組織的正式成員，又使我國企業(yè)增加了很多新的挑戰(zhàn)與機遇，在這種情況下，企業(yè)必須及時把握好國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的復雜變化，才能在市場經(jīng)濟的風浪中跨越險阻乘勝前進，這對企業(yè)經(jīng)銷者也相應地提出了在競爭能力和應變能力以及理智上需要具備更高的要求。

但是市場的變幻莫測和不確定因素的增加也并不意味著企業(yè)對前景處于“不可知”的消極形態(tài)。只要我們研究掌握并遵循帶有規(guī)律性的未來指導我們的經(jīng)營思想，樹立市場營銷的新觀念，那么不論環(huán)境如何多變，企業(yè)還是可以贏得經(jīng)營的主動權(quán)的。

一、新經(jīng)濟時代市場營銷環(huán)境新變化

經(jīng)濟全球化是當今世界經(jīng)濟發(fā)展的最重要趨勢，在這一經(jīng)濟規(guī)律的趨動下，各國企業(yè)和產(chǎn)品紛紛走出國門，在世界范圍內(nèi)尋求發(fā)展機會，許多產(chǎn)品都已成為全球產(chǎn)品，許多支柱產(chǎn)業(yè)已成為國際支柱產(chǎn)業(yè)，而不是某一國的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)。特別是實力雄厚的跨國公司，早已把全球市場置于自己的營銷范圍內(nèi)，以一種全球營銷觀念來指導公司的營銷活動。比如可口可樂公司在世界幾十個國家布有生產(chǎn)據(jù)點，在100多個國家擁有市場，成為一個總部設在美國的全球公司，海爾是我國企業(yè)界較早具有這一意識的公司，他們明確提出要實現(xiàn)“海爾的國際化和國際化的海爾”，就是通過大規(guī)模出口和在境外設廠讓海爾迅速走向世界各國。我國加入世貿(mào)組織后，面對更加激烈的市場競爭和強大的國外對手，要想占領市場，惟有以營銷創(chuàng)新方能取勝。