體育賽事范文10篇
時(shí)間:2024-03-21 16:23:30
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體育賽事口述腳本創(chuàng)作綜述
摘要:筆者基于國(guó)內(nèi)無(wú)障礙體育解說(shuō)現(xiàn)狀及公益體育發(fā)展趨勢(shì),以無(wú)障礙經(jīng)典體育賽事解說(shuō)口述腳本創(chuàng)作為研究對(duì)象,依據(jù)無(wú)障礙影視解說(shuō)、體育賽事解說(shuō)和口述影像的二度創(chuàng)作等相關(guān)理論,采用文獻(xiàn)研究法、定量分析法、個(gè)案研究法,研究體育賽事口述腳本共性、口述腳本撰寫(xiě)原則規(guī)范、無(wú)障礙傳播有效手段等內(nèi)容,以期實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙體育解說(shuō)發(fā)展新突破,為視障人群打造體育新生活。
關(guān)鍵詞:無(wú)障礙;體育賽事;口述腳本;腳本創(chuàng)作
無(wú)障礙的概念于20世紀(jì)60年代初,由卞麥克遜首倡的“正常化原則”形成,根據(jù)服務(wù)對(duì)象不同,簡(jiǎn)單分為聽(tīng)覺(jué)障礙和視覺(jué)障礙,兩者各有其對(duì)應(yīng)的用于實(shí)現(xiàn)影視內(nèi)容可及性的無(wú)障礙翻譯方式。口述腳本是在不干擾原有聲音訊息的情況下,將影片中的內(nèi)容要素通過(guò)文本形式呈現(xiàn)的描述解釋,是將視覺(jué)畫(huà)面轉(zhuǎn)化為聲音符號(hào)的重要中介和載體,是影片藝術(shù)價(jià)值信息傳遞的關(guān)鍵。文章主要論述視障人士無(wú)障礙翻譯方式中關(guān)于實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的口述腳本創(chuàng)作研究。
一、中國(guó)無(wú)障礙口述影像腳本發(fā)展現(xiàn)狀
在傳播學(xué)的相關(guān)領(lǐng)域中,對(duì)視聽(tīng)語(yǔ)言的無(wú)障礙傳播研究,首先要解決的是影視內(nèi)容的可及性問(wèn)題,也就是實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的無(wú)障礙化。筆者對(duì)口述影像研究、體育賽事傳播、廣播體育解說(shuō)、口述腳本研究等相關(guān)論文進(jìn)行查閱,發(fā)現(xiàn)在中國(guó)乃至世界范圍內(nèi),無(wú)障礙體育解說(shuō)的研究和市場(chǎng)實(shí)踐都處于空白狀態(tài)。然后通過(guò)關(guān)于無(wú)障礙體育解說(shuō)的調(diào)查問(wèn)卷和小范圍訪談視障人群,了解其對(duì)無(wú)障礙體育解說(shuō)的看法,得出無(wú)障礙體育解說(shuō)的研究存在空白和市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊的結(jié)論?,F(xiàn)階段關(guān)于無(wú)障礙口述腳本缺乏系統(tǒng)性研究,主要在國(guó)內(nèi)的無(wú)障礙電影相關(guān)論文中提及,未關(guān)注無(wú)障礙影視中介轉(zhuǎn)化的質(zhì)量關(guān)鍵是口述腳本的創(chuàng)作解說(shuō)。從國(guó)內(nèi)研究情況來(lái)看,學(xué)者對(duì)無(wú)障礙經(jīng)典影視的研究主要從無(wú)障礙事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、口述電影影視腳本創(chuàng)作或口語(yǔ)翻譯、廣播體育解說(shuō)特征三方面入手。歸納起來(lái),這些文獻(xiàn)主要探討了四個(gè)問(wèn)題。一是無(wú)障礙影視事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)策。高曉虹(2020)、蔡雨(2020)、馬波(2016)、吳宗藝(2015)、謝楨楨(2015)、袁麗華(2019)、潘祥輝(2019)、李東曉(2019)等學(xué)者對(duì)現(xiàn)階段無(wú)障礙影視事業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀、概念界定作出分析;袁麗華對(duì)無(wú)障礙電影服務(wù)效果和存在的問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析??傮w而言,呈現(xiàn)出對(duì)無(wú)障礙影視事業(yè)特別是電影事業(yè)的宏觀關(guān)注,缺乏對(duì)體育等其余節(jié)目科普影視的關(guān)注。二是口述電影影視腳本創(chuàng)作或口譯研究。符藝(2014)闡述口述影像的需求性和現(xiàn)狀不足;鄢秀、羅康特(2019)提出口述影像理論在各國(guó)的研究現(xiàn)狀實(shí)踐情況以及研究的可能路徑;馬波(2016)提出無(wú)障礙電影腳本的撰寫(xiě)原則,但寬泛無(wú)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)支撐;丁方舟譯文(2014)具體提出視聽(tīng)翻譯和無(wú)障礙傳播的具體操作以及新發(fā)展案例??傮w呈現(xiàn)出對(duì)口述影視現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)換機(jī)制的分析,但缺乏對(duì)口述腳本內(nèi)核撰寫(xiě)原則的分析。三是廣播體育解說(shuō)特征探析。武學(xué)軍(2010)提出電視體育解說(shuō)的文本構(gòu)成分析,提出文本分析的策略,以常人視角進(jìn)行審視;劉卓、王異(2013)淺議廣播體育解說(shuō)特點(diǎn)和技巧,從視聽(tīng)空間、語(yǔ)言節(jié)奏、話語(yǔ)容量方面進(jìn)行探討,總體呈現(xiàn)出以常人視角分析廣播體育解說(shuō)的概念,未考慮視障人士。國(guó)內(nèi)研究無(wú)障礙傳播內(nèi)容較國(guó)外起步晚,主要以電影影視傳播為載體,未充分考慮其視障人群的特殊性。轉(zhuǎn)譯研究逐步應(yīng)用于外語(yǔ)翻譯研究,其應(yīng)用面逐漸拓寬。從國(guó)外研究情況來(lái)看,國(guó)外對(duì)無(wú)障礙影視的內(nèi)容不局限于電影,發(fā)展較早、比較全面[1]。在全球范圍內(nèi),歐美國(guó)家的無(wú)障礙影視服務(wù)發(fā)展具有周期長(zhǎng)、內(nèi)容形式多樣、體制完善的特點(diǎn),提供主體多為殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),大多起源于20世紀(jì)。以美國(guó)為例,影視制作的主體多為廣播電視公司,通過(guò)主要的衛(wèi)星電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行口述服務(wù)的播送,服務(wù)始于1989年美國(guó)波士頓公共電視臺(tái)。英國(guó)對(duì)于無(wú)障礙的影視服務(wù)起源于1995年的殘疾人歧視法案,通過(guò)法律法規(guī)的不斷完善,其體制愈加規(guī)范,其中明確規(guī)定所有電視臺(tái)制作的節(jié)目中至少有10%的節(jié)目有無(wú)障礙影視,即加字幕、手語(yǔ)以及語(yǔ)音描述。歐美國(guó)家無(wú)障礙影視的服務(wù)內(nèi)容不限于體育,涉及電影、電視、戲劇、綜藝、紀(jì)錄片等方面。
二、視障人群對(duì)無(wú)障礙經(jīng)典體育賽事口述腳本的需求現(xiàn)狀
體育賽事資源開(kāi)發(fā)及地域配給研究
摘要:體育賽事資源是體育賽事發(fā)展的基礎(chǔ),它包括一切直接或潛在的賽事生產(chǎn)要素。分析了不同類型體育賽事對(duì)資源的要求,并從國(guó)家政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)等方面探討了體育賽事資源開(kāi)發(fā)的重要意義,提出在賽事資源地域配給中要發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,根據(jù)地域自身情況合理選擇、配置體育賽事資源。
關(guān)鍵詞:體育賽事資源;資源類型;區(qū)域配給
體育賽事是體育產(chǎn)業(yè)的核心部分,具有重要的政治、經(jīng)濟(jì)、文化意義,健康有序的體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須建立在對(duì)賽事資源的適度開(kāi)發(fā)和合理配置基礎(chǔ)上。近年來(lái)隨著我國(guó)綜合國(guó)力的提升,體育賽事呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。深入挖掘我國(guó)體育賽事資源,合理選擇體育賽事對(duì)促進(jìn)我國(guó)體育賽事市場(chǎng)發(fā)展具有重要意義。
1體育賽事資源
1.1體育賽事資源內(nèi)涵。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們更加深刻認(rèn)識(shí)到體育賽事的經(jīng)濟(jì)屬性,對(duì)其基礎(chǔ)——體育賽事資源的研究也在不斷深化。以往對(duì)體育賽事資源研究的界定,雖然表述存在差異,但基本都認(rèn)為體育賽事資源是投入到體育賽事中各種要素和條件。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)理論,作為各種物質(zhì)要素的總稱,“資源”的本質(zhì)是生產(chǎn)要素,進(jìn)而可以將“資源”概括為具有價(jià)值、可被人類開(kāi)發(fā)利用、并能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的一切生產(chǎn)要素。從這個(gè)角度講,體育賽事資源是一個(gè)經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)利用、可以創(chuàng)造一定賽事效益、滿足賽事相關(guān)利益者訴求的復(fù)雜體系,它不僅指可直接用于生產(chǎn)體育賽事的要素,還包括潛在的可被人類開(kāi)發(fā)利用的一切賽事生產(chǎn)要素。體育賽事資源開(kāi)發(fā)目的之一就是要將潛在生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)要素,并對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)要素使用范圍、價(jià)值進(jìn)行深入挖掘。1.2體育賽事資源類型及構(gòu)成。在體育賽事資源分類上選取的角度不同,可以有多種類型。有學(xué)者將賽事資源分為自然資源和社會(huì)資源,進(jìn)而有人從社會(huì)資源中析出人力資源作為單獨(dú)一類;有學(xué)者根據(jù)資源存在屬性、運(yùn)營(yíng)主體屬性、生產(chǎn)屬性、資源所有權(quán)屬性、資源發(fā)揮作用屬性對(duì)體育賽事資源進(jìn)行了詳細(xì)分類。賽事資源的開(kāi)發(fā)利用最終是以體育賽事的形式呈現(xiàn)出來(lái),體育賽事運(yùn)營(yíng)過(guò)程的核心是對(duì)賽事資源的獲取與管理,在對(duì)體育賽事資源進(jìn)行分類時(shí)可以考慮從這兩個(gè)角度出發(fā),這既有國(guó)家對(duì)賽事資源的配給、管理,也包括承辦者獲取賽事的一切支撐資源。隨著社會(huì)的發(fā)展,文化資源在賽事運(yùn)營(yíng)中的作用和影響越來(lái)越大,賽事本身的文化特點(diǎn)與舉辦地文化特點(diǎn)相結(jié)合開(kāi)發(fā)特色賽事已成為很多城市發(fā)展體育賽事的切入點(diǎn)。根據(jù)上述分析,可以將賽事資源分為賽事授予資源、社會(huì)資源、自然資源和文化資源,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下體育賽事作為一種經(jīng)濟(jì)載體,反映出來(lái)的正是對(duì)這些資源的整合、配置與再分配。
2體育賽事與資源開(kāi)發(fā)配置
高校體育賽事贊助現(xiàn)狀調(diào)查與分析
摘要:運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法和邏輯分析法對(duì)山西高校體育賽事運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行調(diào)研,研究山西省高校體育賽事運(yùn)行狀況,分析影響企業(yè)贊助高校體育的主要因素,使企業(yè)贊助商及山西省高校能夠重新審視商業(yè)贊助對(duì)高校體育賽事的推動(dòng)作用,同時(shí)提出有關(guān)改進(jìn)山西省高校體育賽事贊助運(yùn)行的措施,為其他城市高校體育事業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),為促進(jìn)體育市場(chǎng)發(fā)展成熟化和專業(yè)化提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:體育賽事;競(jìng)爭(zhēng);贊助
如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷增加,很多企業(yè)意識(shí)到必須重視宣傳,并積極做宣傳,然而宣傳方式和投入力度決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可程度。有學(xué)者認(rèn)為,體育贊助將是當(dāng)今社會(huì)最有效的市場(chǎng)推廣策略之一。近幾年來(lái)各高校體育賽事在企業(yè)贊助中得到了很好的發(fā)展,極大地提高了學(xué)生的體育文化生活,激發(fā)了在校大學(xué)生參與體育鍛煉的欲望。除此之外,還吸引了許多社會(huì)上的體育愛(ài)好者前來(lái)觀看,有觀眾就意味著有市場(chǎng),而且觀眾可以為體育賽事本身帶來(lái)人氣,增強(qiáng)比賽氛圍。贊助企業(yè)投資高校體育賽事正是看中了大學(xué)生這一龐大的群體。總體而言,隨著贊助商加入高校體育賽事,極大地增強(qiáng)了高校體育賽事的影響力,吸引了眾多師生和社會(huì)群體的眼球,多方贊助資金數(shù)額一直呈上升趨勢(shì),提高了體育事業(yè)在人們心目中的位置[1-3]。
1贊助、體育贊助及高校體育贊助的概念
贊助是社會(huì)組織用提供本錢、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費(fèi)服務(wù)等方式無(wú)償贊助社會(huì)事業(yè)及社會(huì)活動(dòng)的一種活動(dòng),是一種信譽(yù)投資,有利于企業(yè)改善社會(huì)關(guān)系。體育贊助我們可以理解為贊助商(企業(yè)或社會(huì)組織)對(duì)體育賽事或運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供系列服務(wù)支持,例如:資金、技術(shù)、設(shè)施、設(shè)備、產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)等。同時(shí),體育賽事或運(yùn)動(dòng)隊(duì)允諾贊助商享有相應(yīng)的權(quán)利,包括賽事中進(jìn)行廣告宣傳。筆者認(rèn)為體育賽事贊助是一次平等合作,這種合作由商家和體育組織之間以付出和回報(bào)等價(jià)交換,以達(dá)到共同獲益,這也是體育組織、商家、中介機(jī)構(gòu)、目標(biāo)受眾之間的商業(yè)互動(dòng)過(guò)程。從企業(yè)的角度來(lái)看,可以通過(guò)贊助某個(gè)體育組織或體育活動(dòng),并為其開(kāi)展一系列營(yíng)銷活動(dòng),從而借助這項(xiàng)活動(dòng)提高企業(yè)的知名度,產(chǎn)生良好的社會(huì)效應(yīng),為其創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。高校體育賽事作為我國(guó)體育事業(yè)的重要組成部分,同樣屬于體育贊助對(duì)象的范疇之內(nèi)。有些學(xué)者對(duì)高校體育賽事贊助的界定為:商業(yè)資本(企業(yè)、公司、個(gè)人)與高校體育賽事資源(被贊助方包括體育賽事、運(yùn)動(dòng)團(tuán)體、場(chǎng)館器材等)之間建立的一種互利互惠的商業(yè)關(guān)系,通過(guò)交換資源達(dá)到互相得益的雙贏目的。高校體育賽事同樣具有商業(yè)性和公益性兩種性質(zhì),只不過(guò)相對(duì)于職業(yè)體育贊助和競(jìng)技體育贊助而言公益性稍強(qiáng)、商業(yè)氣息不太濃厚罷了。
2研究對(duì)象和研究方法
小析品牌體育賽事的利弊分析法
一.河南省品牌體育賽事的W分析
1.體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小河南省GDP發(fā)展平均增速在9%以上,2012年河南GDP位居全國(guó)第五,中西部地區(qū)第一,但是河南省體育產(chǎn)業(yè)僅占GDP總量的0.5%,與河南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r極不協(xié)調(diào),發(fā)達(dá)國(guó)家中,越是發(fā)達(dá)的地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)在GDP總量中占的比值越大,在發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,體育產(chǎn)業(yè)的比重越大,沒(méi)有形成體育產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
2.舉行大型體育比賽的體育場(chǎng)館缺乏體育場(chǎng)館設(shè)施是舉辦體育賽事的載體和基礎(chǔ),也是進(jìn)行全民健身運(yùn)動(dòng)的依托,河南省第五次體育場(chǎng)地普查資料顯示:截止2003年底,河南省一共擁有體育場(chǎng)地為37192個(gè),人均場(chǎng)地1.13塊每萬(wàn)人,人均體育場(chǎng)地面積為0.52平方米。以現(xiàn)有這些標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地?zé)o法滿足大型體育賽事的舉辦。
3.缺少專業(yè)體育賽事管理人才體育賽事的組織運(yùn)作需要專門的體育管理公司和專門的體育賽事運(yùn)作管理人才,體育賽事的組織、推廣宣傳到賽事產(chǎn)品的輸出,都不可或缺體育人才的支持,當(dāng)前我省體育市場(chǎng)上相對(duì)虧缺體育管理與體育賽事運(yùn)作的人才和專家,急需一批既懂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,又懂體育賽事項(xiàng)目運(yùn)作的專門性人才,推動(dòng)體育賽事的市場(chǎng)化程度的提高和賽事資源的開(kāi)發(fā),拓寬體育賽事的經(jīng)營(yíng)模式,在政府的導(dǎo)向下,社會(huì)力量的廣泛參與。
二.河南省品牌體育賽事的O分析
1.中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇十八大后,建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)被正式批復(fù),對(duì)河南省乃至中原城市群的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是發(fā)展機(jī)遇,中原城市群之間的聯(lián)系更加緊密,資源共享和整合成為可能,如此基礎(chǔ)上形成的充分發(fā)揮各個(gè)城市的優(yōu)勢(shì),整合優(yōu)勢(shì)促體育賽事的發(fā)展,有相對(duì)應(yīng)的政策支持和政府扶持力度能進(jìn)一步促進(jìn)河南省品牌體育賽事的構(gòu)建。
體育賽事對(duì)酒店行業(yè)的促進(jìn)
摘要:從社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角,采用實(shí)地訪談、文獻(xiàn)資料和邏輯分析等研究方法,對(duì)廣州市酒店行業(yè)與大型體育賽事之間相互作用的關(guān)系進(jìn)行深入調(diào)查與理論剖析。分析大型體育賽事與酒店行業(yè)之間相互作用的內(nèi)在與外部關(guān)系,調(diào)研了廣州市的酒店在大型賽事在舉辦前、后酒店的入住率變化,系統(tǒng)分析了體育賽事與酒店行業(yè)相互促進(jìn)作用要素,最后通過(guò)定性對(duì)比分析,提出如何建立完善大型體育賽事對(duì)城市酒店行業(yè)的促進(jìn)對(duì)策與建議。
關(guān)鍵詞:體育賽事城市酒店行業(yè)
大型體育賽事與城市酒店發(fā)展之間的關(guān)系本來(lái)就是相互促進(jìn)作用,不單能有效推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且在社會(huì)精神文明建設(shè)上都有一定的貢獻(xiàn)。伴隨著社會(huì)發(fā)展的深入,城市舉辦大型體育賽事不僅能提高人民生活的質(zhì)量、增強(qiáng)體質(zhì)。在人民資本實(shí)力增強(qiáng),對(duì)酒店行業(yè)產(chǎn)生的效應(yīng)也有較好的上升潛力。改革開(kāi)放以來(lái),廣州市各區(qū)鎮(zhèn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了令世人矚目的成就,與此同時(shí),廣州市體育資源相當(dāng)豐富,籃球、足球、羽毛球等競(jìng)技體育賽事水平高,體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為完善,體育服務(wù)業(yè)占整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)比重不斷上升,居民的體育價(jià)值觀念意識(shí)增強(qiáng),體育人文底蘊(yùn)厚重,人們對(duì)體育健身活動(dòng)積極性很高,城市體育建筑與體育文化交相輝映吸引了全國(guó)乃至世界比賽賽事在此舉辦。因此,大型體育大賽的商業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展對(duì)酒店的多元化需求也日益增長(zhǎng)。在當(dāng)今的現(xiàn)代社會(huì),酒店行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)反映社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要方式指標(biāo)之一,由于酒店已慢慢成為城市中對(duì)外來(lái)人員了解城市的一扇服務(wù)窗口,它的發(fā)展對(duì)城市的影響愈發(fā)深遠(yuǎn),對(duì)大學(xué)體育賽事的促進(jìn)作用愈加明顯。
1研究對(duì)象
本文的研究對(duì)象為大型體育賽事對(duì)城市酒店行業(yè)發(fā)展促進(jìn)作用的相互關(guān)系。為此,專門抽取了廣州合興酒店、旺東假日酒店、裕達(dá)酒店、柏高商務(wù)酒店、廣州白天鵝酒店作為主要的調(diào)查酒店,并在這5個(gè)酒店中選取了在大型比賽期間入住率作為實(shí)地走訪對(duì)象,為定性分析大型體育賽事對(duì)酒店行業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù)。
2研究方法
我國(guó)體育賽事運(yùn)作發(fā)展論文
體育賽事是一種以競(jìng)技運(yùn)動(dòng)為核心,以實(shí)現(xiàn)某種社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益及滿足人民大眾精神生活的需要為目的,能夠?qū)ι鐣?huì)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等領(lǐng)域造成一定影響的特殊事件。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,政府在賽事運(yùn)作過(guò)程中扮演的角色也逐漸在發(fā)生變化。因此,分析研究我國(guó)體育賽事運(yùn)作的發(fā)展趨勢(shì)及如何推廣體育賽事就顯得尤為重要,這樣可以為我國(guó)體育賽事的運(yùn)作提供理論上的依據(jù)。
一、我國(guó)體育賽事運(yùn)作的發(fā)展趨勢(shì)
1.市場(chǎng)化運(yùn)作的必然性。首先,這是由體育賽事的市場(chǎng)特性決定的。體育賽事作為一種具有觀賞價(jià)值的服務(wù)產(chǎn)品,擁有巨大的無(wú)形資產(chǎn)和極高的商業(yè)媒介價(jià)值,可作為一種商品進(jìn)入市場(chǎng)領(lǐng)域。其次,體育賽事運(yùn)作市場(chǎng)化是由供給和需求兩方面因素決定的一種制度創(chuàng)新。從供給層面上看,對(duì)政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位與作用的重新認(rèn)識(shí)、西方發(fā)達(dá)國(guó)家體育賽事運(yùn)作市場(chǎng)化的成功經(jīng)驗(yàn)等,都為我國(guó)體育賽事運(yùn)作市場(chǎng)化制度創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的供給意愿和能力。從需求層面上看,市場(chǎng)對(duì)體育賽事的強(qiáng)烈需求使體育賽事市場(chǎng)化運(yùn)作后盈利的空間和可能越來(lái)越大。隨著制度環(huán)境的變化,國(guó)內(nèi)外民營(yíng)的大型體育經(jīng)紀(jì)公司成長(zhǎng)為一個(gè)擁有強(qiáng)大實(shí)力的新的利益集團(tuán),將成為這一制度創(chuàng)新的需求主體?;谝陨蟽牲c(diǎn),我國(guó)體育賽事運(yùn)作市場(chǎng)化將成為必然趨勢(shì)。
2.市場(chǎng)化運(yùn)作的漸進(jìn)性與多樣性。我國(guó)體育賽事的運(yùn)作經(jīng)歷了一個(gè)從政府包辦運(yùn)作賽事到政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作賽事,再到政府參與、市場(chǎng)運(yùn)作賽事的漸進(jìn)過(guò)程。在政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作模式階段,政府運(yùn)用行政管理手段對(duì)資源進(jìn)行控制和分配,而在政府參與、市場(chǎng)運(yùn)作模式階段,政府則更多地運(yùn)用法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行規(guī)制。然而,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型之時(shí),政府的行政控制能力較強(qiáng)、法治化能力較弱。在這種情況下,企圖完全依靠正規(guī)的法規(guī)管理體育賽事是不現(xiàn)實(shí)的。因此,在我國(guó)現(xiàn)有條件下,政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作和政府參與、市場(chǎng)運(yùn)作這兩種市場(chǎng)化程度不同的賽事運(yùn)作模式將會(huì)共同存在。同時(shí),在這兩種模式下,體育賽事市場(chǎng)化運(yùn)作的具體方式也會(huì)呈現(xiàn)出多樣性的特點(diǎn)。
3.市場(chǎng)化運(yùn)作的不平衡性。由于現(xiàn)階段不同性質(zhì)、不同級(jí)別的體育賽事在市場(chǎng)發(fā)育程度上相差比較大,從而導(dǎo)致了我國(guó)體育賽事運(yùn)作市場(chǎng)化的不平衡性的特征。從影響我國(guó)體育賽事運(yùn)作市場(chǎng)化的供給與需求因素來(lái)看,一些商業(yè)性的、國(guó)際知名的體育賽事備受國(guó)內(nèi)外觀眾的期待,并且很多企業(yè)也都希望能夠通過(guò)贊助這些知名賽事提升自身的品牌形象、擴(kuò)大影響,因此,這些賽事市場(chǎng)化運(yùn)作的盈利可能性很大,體育賽事運(yùn)作市場(chǎng)化的程度就越高。反之,對(duì)于一些國(guó)家計(jì)劃內(nèi)的體育賽事,以及一些級(jí)別不高,不能吸引觀眾眼球的體育賽事,其市場(chǎng)化運(yùn)作的盈利空間就相對(duì)較小,因此,這些體育賽事運(yùn)作市場(chǎng)化的程度就較低。
二、我國(guó)體育賽事的營(yíng)銷策略
馬拉松體育賽事對(duì)城市品牌營(yíng)銷的影響
摘要:越來(lái)越多城市通過(guò)打造城市品牌形象來(lái)提升城市旅游綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。體育活動(dòng)是現(xiàn)代人日常生活的重要組成部分,馬拉松賽事因規(guī)模大、影響力廣等特點(diǎn)在城市品牌營(yíng)銷方面引起了城市管理者的熱切關(guān)注。本文通過(guò)閱讀馬拉松賽事和城市品牌營(yíng)銷相關(guān)文獻(xiàn),淺析馬拉松運(yùn)動(dòng)對(duì)城市品牌營(yíng)銷的影響和提取影響要素,并以上海國(guó)際馬拉松賽事為例,基于游客與相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)馬拉松運(yùn)動(dòng)對(duì)城市品牌營(yíng)銷的影響成都,提出相應(yīng)建議。
關(guān)鍵詞:馬拉松賽事;城市品牌營(yíng)銷;上海
近年來(lái),我國(guó)城市馬拉松運(yùn)動(dòng)迅速發(fā)展,從最初的小規(guī)模到如今的全民參與;同時(shí),我國(guó)人民開(kāi)始從最初的靜態(tài)生活方式轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極運(yùn)動(dòng)的生活方式。不僅促進(jìn)馬拉松運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,而且滿足大眾體育發(fā)展需求。2018年,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,指出要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)力量舉辦業(yè)余體育賽事,開(kāi)展馬拉松等項(xiàng)目賽事。2019年,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的文件,推動(dòng)國(guó)家舉辦馬拉松等體育賽事,鼓勵(lì)體旅融合發(fā)展。這為馬拉松賽事的舉辦帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,地方政府支持緊密關(guān)注國(guó)家體育政策的制定和馬拉松項(xiàng)目的發(fā)展,并在各地舉辦各類馬拉松賽事。奧林匹克體育運(yùn)動(dòng)和體育國(guó)際化的進(jìn)步和發(fā)展,以及體育和傳統(tǒng)媒體的有機(jī)結(jié)合,使體育賽事作為現(xiàn)代城市營(yíng)銷的主要力量。城市管理人員越來(lái)越關(guān)注如何不斷地提升自己的城市品牌形象和知名度,實(shí)現(xiàn)自己城市的可持續(xù)發(fā)展。在眾多體育賽事中,馬拉松因?yàn)槠洫?dú)特的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),成為各級(jí)城市爭(zhēng)相舉辦的體育賽事。上海國(guó)際馬拉松賽事作為國(guó)際田聯(lián)金標(biāo)賽事和國(guó)家金牌賽事,具有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)影響力,是一個(gè)將賽事成功轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘袪I(yíng)銷的典型案例。本文將站在城市營(yíng)銷的角度,以上海國(guó)際馬拉松賽事為例來(lái)探討馬拉松賽事對(duì)城市品牌營(yíng)銷帶來(lái)的影響。
一、馬拉松概述
(一)馬拉松賽事相關(guān)研究
馬拉松運(yùn)動(dòng)是為紀(jì)念雅典士兵而設(shè)立的活動(dòng)項(xiàng)目。進(jìn)入21世紀(jì),馬拉松運(yùn)動(dòng)在全世界的普及程度較高。馬拉松賽事屬于群眾參與性體育賽事,根據(jù)內(nèi)涵主題分類,屬于旅游節(jié)事中的一種——以康體游玩為主題,其多以體育、運(yùn)動(dòng)、休閑、康樂(lè)為主題而展開(kāi)[1]。本文以上海國(guó)際馬拉松為主要案例進(jìn)行研究,主要研究對(duì)象是馬拉松參與人員。馬拉松賽事人數(shù)規(guī)模從數(shù)百人到幾萬(wàn)人不等,國(guó)外研究者將這類主要是大眾參與的賽事稱作大眾參與性體育賽事,我國(guó)研究者通常稱其為群眾性體育賽事。馬拉松賽事作為其中最具代表性的賽事,常作為城市營(yíng)銷的重要對(duì)象,對(duì)城市發(fā)展的影響較顯著。
學(xué)校體育賽事常態(tài)化研究
摘要:學(xué)校體育,應(yīng)該是淡化強(qiáng)者優(yōu)先,強(qiáng)調(diào)優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)形式、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)考核與評(píng)價(jià)的同時(shí),促使全體學(xué)生養(yǎng)成良好的健康行為、意志品質(zhì)、規(guī)則意識(shí)、合作意識(shí)、人際交往等。學(xué)校體育的價(jià)值不僅在于培養(yǎng)下一代如何在規(guī)則的約束下去贏,也在于如何體面且有尊嚴(yán)地輸。培養(yǎng)這種積極面對(duì)生活的狀態(tài)和價(jià)值觀的最佳途徑,就是提供適合全體學(xué)生的常態(tài)化、優(yōu)質(zhì)化、普及化的賽事活動(dòng)。
關(guān)鍵詞:比賽日;常態(tài)化;學(xué)校體育;育人功能
1體育賽事“常態(tài)化”思路的緣起
1.1校園體育賽事開(kāi)展的不確定性每年的學(xué)校工作計(jì)劃中體育賽事是不可或缺的,但能夠像“校運(yùn)會(huì)”那樣將時(shí)間相對(duì)固定且基本能在安排的時(shí)間段中完成的不多。那些規(guī)模相對(duì)較小一些的年級(jí)賽事,常常是“計(jì)劃不如變化”,多采用見(jiàn)縫插針的方式進(jìn)行,存在很大的不確定性。1.2對(duì)體育育人功能認(rèn)識(shí)的局限性在很多人眼中,體育運(yùn)動(dòng)是娛樂(lè)和健身,并沒(méi)有深刻地認(rèn)識(shí)到體育教育對(duì)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展具有決定性的作用價(jià)值。體育教育,尤其是學(xué)校體育教育,應(yīng)該是面向全體學(xué)生的養(yǎng)成教育,應(yīng)該是淡化強(qiáng)者優(yōu)先,強(qiáng)調(diào)在優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)形式、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)考核與評(píng)價(jià)的同時(shí),促使全體學(xué)生養(yǎng)成良好的健康行為、意志品質(zhì)、規(guī)則意識(shí)、合作意識(shí)、人際交往等的育人過(guò)程。在這樣的思想引導(dǎo)下,在力求讓每一位兒童在體育活動(dòng)中獲益的力量促使下,讓學(xué)校的體育賽事?lián)碛邢鄬?duì)固定的時(shí)間、穩(wěn)定而規(guī)范的組織團(tuán)隊(duì),從而逐步實(shí)現(xiàn)賽事的“常態(tài)化”思路,時(shí)常在我的腦海中浮現(xiàn)并逐漸清晰。
2“常態(tài)化”體育賽事的預(yù)選內(nèi)容
反思和總結(jié)從教25年來(lái)組織過(guò)的校園賽事(之前在場(chǎng)地很小的學(xué)校任教,現(xiàn)在場(chǎng)地寬敞的學(xué)校任教),總結(jié)如下:1.年級(jí)足球聯(lián)賽(四、五年級(jí)上學(xué)期,二、三年級(jí)下學(xué)期)。2.年級(jí)籃球聯(lián)賽(一至三年級(jí)進(jìn)行單項(xiàng)比賽,四至六年級(jí)進(jìn)行半場(chǎng)或全程聯(lián)賽)。3.年級(jí)羽毛球聯(lián)賽(四至六年級(jí)進(jìn)行比賽)。4.游泳比賽(三、四年級(jí)結(jié)合游泳課程教學(xué),放在比賽日進(jìn)行比賽)。5.各年級(jí)田徑聯(lián)賽(單項(xiàng)比賽,循環(huán)選拔校田徑運(yùn)動(dòng)員,建立運(yùn)動(dòng)員資料庫(kù))。6.民族傳統(tǒng)賽事:跳繩(短繩、長(zhǎng)繩)、踢毽、長(zhǎng)跑等項(xiàng)目。7.校園吉尼斯挑戰(zhàn)賽:定時(shí)跳人羊、定時(shí)投籃、定距離運(yùn)球等團(tuán)體趣味比賽。8.各年級(jí)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、各年級(jí)主題大單元活動(dòng)(體育部分)。
大型體育賽事如何助力品牌國(guó)際傳播
一、中國(guó)品牌贊助國(guó)際重大賽事的基本面貌
商業(yè)贊助是大型體育賽事不可或缺的組成部分,也是品牌傳播的重要方式。通過(guò)贊助國(guó)際重大體育賽事,開(kāi)展品牌國(guó)際傳播,是國(guó)際成功品牌提升國(guó)際美譽(yù)度、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的重要助力。改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)品牌走上國(guó)際舞臺(tái),離不開(kāi)體育賽事的平臺(tái)。早在1981年,中國(guó)進(jìn)出口公司選擇與日本相撲協(xié)會(huì)合作,將相撲比賽命名為“中日友好景泰藍(lán)相撲大賽”,并且通過(guò)向冠軍頒發(fā)景泰藍(lán)獎(jiǎng)杯的方式來(lái)向日本市場(chǎng)傳達(dá)中國(guó)景泰藍(lán)的價(jià)值。1984年,健力寶作為奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)首選飲料,隨隊(duì)來(lái)到了美國(guó)洛杉磯。日本《東京新聞》對(duì)健力寶在內(nèi)的中國(guó)體育代表團(tuán)的五種運(yùn)動(dòng)飲料進(jìn)行了報(bào)道,并稱之為“魔水”,在一定程度上促進(jìn)了中國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料在國(guó)內(nèi)外的傳播。1999年,李寧公司參加了德國(guó)慕尼黑舉辦的世界體育用品博覽會(huì),首次以品牌準(zhǔn)入的方式征戰(zhàn)歐洲市場(chǎng)。2000年,大維集團(tuán)冠名第45屆世界乒乓球錦標(biāo)賽,紅雙喜、雙魚(yú)、王超、天津汽車等多個(gè)品牌投放了賽場(chǎng)廣告。這一系列的舉動(dòng)展示了我國(guó)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)的決心和品牌國(guó)際化手段的初步嘗試。體育贊助的方式有很多。第一,奧運(yùn)會(huì)、世界杯、歐洲杯等重大賽事的贊助商。如2016年,國(guó)際足聯(lián)與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,萬(wàn)達(dá)成為國(guó)際足聯(lián)頂級(jí)贊助商,萬(wàn)達(dá)也獲得其后四屆世界杯的頂級(jí)贊助權(quán)限。第二,各大賽事的區(qū)域贊助商。2018年俄羅斯世界杯的亞洲區(qū)域贊助商名單中就出現(xiàn)了雅迪集團(tuán)、指點(diǎn)藝境等中國(guó)品牌。第三,贊助某國(guó)球隊(duì)或簽約特定球員。2018年俄羅斯世界杯期間,華帝股份贊助了法國(guó)國(guó)家足球隊(duì),萬(wàn)和電氣贊助了阿根廷國(guó)家足球隊(duì),四川長(zhǎng)虹贊助了比利時(shí)國(guó)家足球隊(duì);TCL簽約巴西球員內(nèi)馬爾作為品牌形象代言人,蒙牛簽約阿根廷球員梅西作為全球品牌代言人。第四,與相關(guān)轉(zhuǎn)播媒體平臺(tái)開(kāi)展合作。如蒙牛、vivo、長(zhǎng)城汽車等品牌均認(rèn)購(gòu)了中央電視臺(tái)“世界杯廣告資源”。中國(guó)品牌在國(guó)際重大賽事中的國(guó)際傳播,其背后是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和騰飛。在重大國(guó)際賽事中的廣告露出,是一國(guó)企業(yè)和品牌發(fā)展的直接體現(xiàn)。上世紀(jì)80年代,日本企業(yè)和品牌全面出現(xiàn)在各大國(guó)際重大體育賽場(chǎng),與日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展緊密相關(guān)。1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì),韓國(guó)三星成為國(guó)際奧委會(huì)TOP合作伙伴,一躍而成為全球知名品牌,其背后是韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛。其后,由于日本經(jīng)濟(jì)不景氣,日本企業(yè)和品牌在國(guó)際重大體育賽事中逐漸淡出,2008年和2012年的歐洲杯分別只有2家日本企業(yè)成為贊助商。2016年歐洲杯、2018年世界杯、2020年歐洲杯和東京奧運(yùn)會(huì)期間,中國(guó)品牌全面出擊,體現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。近年來(lái),中國(guó)品牌在國(guó)際體育賽事中的國(guó)際傳播十分積極。在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上,李寧贊助西班牙男籃。2004年,聯(lián)想斥資6500萬(wàn)美元,成為中國(guó)第一個(gè)奧運(yùn)會(huì)TOP贊助商,并以更大力度贊助2008年北京奧運(yùn)會(huì)。2008年伊利贊助北京奧運(yùn)會(huì)為其帶來(lái)10年的黃金增長(zhǎng),不僅迅速成為國(guó)內(nèi)行業(yè)第一,還在2015年躋身全球乳業(yè)8強(qiáng)。2016年,中國(guó)體育用品品牌361°作為官方支持商,成為里約奧運(yùn)會(huì)及里約殘奧會(huì)官方制服提供者。在2018年俄羅斯世界杯的17家贊助商中就出現(xiàn)了7家中國(guó)企業(yè)的名字。
二、中國(guó)品牌在歐洲杯和東京奧運(yùn)會(huì)中的表現(xiàn)
本屆歐洲杯賽場(chǎng)上,中國(guó)品牌的國(guó)際傳播十分搶眼。歐足聯(lián)的官網(wǎng)顯示,本屆歐洲杯的官方贊助商共有12家,包括繽客、可口可樂(lè)、喜力啤酒、海信、卡塔爾航空、TikTok、vivo等。其中有4家來(lái)自中國(guó),創(chuàng)下歐洲杯歷史上最多中國(guó)企業(yè)贊助的紀(jì)錄。同時(shí)舉行的2021年美洲杯,4個(gè)主贊助商中,中國(guó)企業(yè)也占其三。本屆東京奧運(yùn)會(huì)在中國(guó)受到高度關(guān)注,主要原因有如下三個(gè)方面。第一,此次奧運(yùn)會(huì)在中國(guó)近鄰日本舉辦,沒(méi)有時(shí)差,方便觀賽;第二,此次奧運(yùn)會(huì)恰逢中國(guó)暑假期間,加之奧運(yùn)期間中國(guó)南京、鄭州等地疫情抬頭,大量中國(guó)民眾取消原本計(jì)劃的外出游玩,改為“家里蹲”,客觀上增加了觀賽時(shí)間;第三,本屆奧運(yùn)會(huì)因疫情原因沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)觀眾,全球觀眾都只能選擇通過(guò)電視或網(wǎng)絡(luò)觀看,主辦方通過(guò)OBSCloud(奧林匹克轉(zhuǎn)播云)、3D全息投影、3D運(yùn)動(dòng)員跟蹤技術(shù)等新技術(shù)提升了電視觀戰(zhàn)的體驗(yàn)感。本屆東京奧運(yùn)會(huì)上,中國(guó)品牌與中國(guó)運(yùn)動(dòng)員一樣,表現(xiàn)十分搶眼。在本屆奧運(yùn)會(huì)中“登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)”的中國(guó)比賽服品牌有李寧、安踏、匹克、粒子狂熱、卓比奧斯、HODARLA,恒源祥則為難民代表團(tuán)定制了開(kāi)幕式服裝。而在奧運(yùn)會(huì)器材中,紅雙喜、泰山體育、張孔杠鈴等中國(guó)品牌分別出現(xiàn)在乒乓球、拳擊、舉重賽場(chǎng)上。東京奧運(yùn)期間,巴西男足違規(guī)拒披匹克領(lǐng)獎(jiǎng)服一事受到廣泛關(guān)注,匹克方面與巴西奧委會(huì)進(jìn)行了交涉。作為我國(guó)重要體育品牌,匹克體育與巴西、烏克蘭、斯洛文尼亞、羅馬尼亞、新西蘭、比利時(shí)、冰島等7個(gè)國(guó)家?jiàn)W運(yùn)代表隊(duì)合作,為其提供奧運(yùn)代表團(tuán)裝備。除了7支代表團(tuán),匹克體育還贊助了中國(guó)現(xiàn)代五項(xiàng)國(guó)家隊(duì),德國(guó)、尼日利亞和伊朗男籃,塞爾維亞女籃、女排,以及塞爾維亞和拉脫維亞的男子3×3國(guó)家隊(duì)等單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍,成為了簽約奧運(yùn)代表團(tuán)數(shù)量中國(guó)最多、世界第三的運(yùn)動(dòng)品牌?!盁o(wú)觀眾”奧運(yùn)為中國(guó)品牌國(guó)際傳播帶來(lái)新機(jī)遇。東京奧運(yùn)會(huì)因疫情原因不接受現(xiàn)場(chǎng)觀眾,現(xiàn)場(chǎng)空?qǐng)鲆馕吨衲贽D(zhuǎn)播賽事關(guān)注度的進(jìn)一步提高和“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的暴發(fā)。第一,“無(wú)觀眾”奧運(yùn)讓運(yùn)動(dòng)員的身體和服裝成為更重要的“媒介”。通常情況下,奧運(yùn)比賽的觀眾主要分為現(xiàn)場(chǎng)觀眾和電視觀眾,電視鏡頭除關(guān)注運(yùn)動(dòng)員外,還有大量鏡頭是給現(xiàn)場(chǎng)觀眾的。而今年現(xiàn)場(chǎng)空?qǐng)?,讓原本給現(xiàn)場(chǎng)觀眾的鏡頭也都集中在了運(yùn)動(dòng)員身上,所以運(yùn)動(dòng)員會(huì)被鏡頭更多聚焦,身體和服裝的每個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)被放大。注意此次奧運(yùn)會(huì)的電視鏡頭不難發(fā)現(xiàn),給運(yùn)動(dòng)員的近距離特寫(xiě)鏡頭明顯多于往屆。乒乓球選手馬龍?jiān)诒荣愔幸颉懊淼裘闭吃谀樕隙狭恕盁崴选保粖W運(yùn)冠軍楊倩的小黃鴨發(fā)卡火遍全網(wǎng),訂單量暴增400倍。第二,賽事器材獲得更多曝光機(jī)會(huì)。與運(yùn)動(dòng)員身體和服裝受到的關(guān)注同理,賽事器材因更多特寫(xiě)和鏡頭而獲得更多曝光機(jī)會(huì)。如中國(guó)品牌紅雙喜是迄今為止唯一一個(gè)連續(xù)6次為奧運(yùn)會(huì)提供賽事器材的中國(guó)品牌。此次奧運(yùn)會(huì),為乒乓球、羽毛球兩大項(xiàng)目提供了賽事器材。乒乓球賽場(chǎng)上,發(fā)球時(shí)球員手中乒乓球上“紅雙喜”的字樣多次被特寫(xiě)鏡頭捕捉。體育賽場(chǎng)既是運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技的賽場(chǎng),也是各國(guó)競(jìng)技和科技實(shí)力的競(jìng)技場(chǎng),更是體育制造業(yè)技術(shù)比拼的平臺(tái)。安踏、李寧、紅雙喜、張孔杠鈴、天速地膠、瑞豹自行車等國(guó)產(chǎn)體育品牌均在賽場(chǎng)上大放異彩。第三,賽事轉(zhuǎn)播成為香餑餑,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為傳播新渠道。無(wú)現(xiàn)場(chǎng)觀眾直接推動(dòng)賽事轉(zhuǎn)播更受關(guān)注。以往賽事轉(zhuǎn)播主要依靠央視轉(zhuǎn)播,專業(yè)且權(quán)威,但互動(dòng)較差。本屆奧運(yùn)會(huì)中短視頻平臺(tái)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),體育、游戲、娛樂(lè)完美融合,在互動(dòng)性、故事性和話題性傳播方面均有新突破。
三、品牌國(guó)際傳播助力中國(guó)軟實(shí)力提升
中國(guó)國(guó)際傳播工作受到高度重視。國(guó)際傳播不能只靠專業(yè)的外宣媒體,更應(yīng)該依靠全社會(huì)的資源,要調(diào)動(dòng)中央和地方、官方和民間、國(guó)內(nèi)和國(guó)外、機(jī)構(gòu)和個(gè)人、國(guó)企和民企等各方面的力量。其中,中國(guó)品牌國(guó)際傳播是中國(guó)國(guó)際傳播的重要組成部分,有助于提升中國(guó)軟實(shí)力。中國(guó)和中國(guó)企業(yè)迫切需要提升軟實(shí)力。作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,中國(guó)日益走近世界舞臺(tái)中央。在百年未有之大變局、逆全球化、疫情常態(tài)化和部分國(guó)家對(duì)華封鎖的疊加影響下,中國(guó)所處國(guó)際環(huán)境十分復(fù)雜。中國(guó)的軟實(shí)力與硬實(shí)力、綜合國(guó)力與之還不相適應(yīng)。具體到企業(yè)領(lǐng)域也是如此。企業(yè)規(guī)模和營(yíng)收是企業(yè)的硬實(shí)力,當(dāng)前,中國(guó)企業(yè)硬實(shí)力已取得長(zhǎng)足發(fā)展。2020年美國(guó)財(cái)富雜志評(píng)選的“世界500強(qiáng)”榜單中,美國(guó)企業(yè)有121家,中國(guó)企業(yè)133家。企業(yè)品牌與產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)形象、品牌價(jià)值密切相關(guān),屬于軟實(shí)力。2020年世界品牌實(shí)驗(yàn)室推出的“世界品牌500強(qiáng)”中,美國(guó)品牌占204席,法國(guó)品牌45席,日本品牌44席,中國(guó)品牌43席,位列全球第4位??梢?jiàn),中國(guó)品牌在全球的地位與中國(guó)企業(yè)實(shí)力不匹配,與我國(guó)全球第二大經(jīng)濟(jì)體的國(guó)際地位不匹配。廣告是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表,中國(guó)品牌的活躍度折射出“東升西降”的國(guó)際格局。近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,中國(guó)品牌在國(guó)際舞臺(tái)上表現(xiàn)得十分活躍。早在2010年,中國(guó)英利集團(tuán)就贊助南非世界杯,“中國(guó)英利”四個(gè)字反復(fù)出現(xiàn)在球場(chǎng)廣告牌上。其后,中國(guó)品牌在世界杯、歐洲杯、奧運(yùn)會(huì)上高頻亮相。2018年俄羅斯世界杯期間,央視主持人白巖松調(diào)侃“中國(guó)除了足球隊(duì)沒(méi)去,基本上其他都去了”,可見(jiàn)中國(guó)贊助商的活躍程度。2020年以來(lái),疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊。西方國(guó)家對(duì)疫情的控制整體不夠給力,而中國(guó)疫情得到較好控制,社會(huì)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展晴雨表,廣告反映企業(yè)當(dāng)前實(shí)力,也反映企業(yè)對(duì)未來(lái)的預(yù)期??煽诳蓸?lè)、聯(lián)邦快遞等傳統(tǒng)國(guó)際品牌依然是本屆歐洲杯的贊助商,西方品牌實(shí)力還在,但數(shù)量和影響在降低;中國(guó)品牌數(shù)量和受關(guān)注程度在上升。這正是“東升西降”國(guó)際格局發(fā)展態(tài)勢(shì)的具體體現(xiàn)。中國(guó)品牌國(guó)際傳播步伐加快。歐洲杯賽場(chǎng)出現(xiàn)中國(guó)品牌廣告,體現(xiàn)了中國(guó)品牌走出去的步伐正在加快,值得肯定。這些廣告通常中英文交替出現(xiàn)。一方面,中文廣告主要是面向中國(guó)觀眾,屬于“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。中國(guó)電視觀眾基數(shù)巨大,對(duì)歐洲杯保持高度關(guān)注。另一方面,英文廣告主要是面向西方受眾,是為了推動(dòng)品牌國(guó)際傳播,開(kāi)拓海外市場(chǎng)。2016年首次贊助歐洲杯的海信在賽后收益頗豐,海信在歐洲五國(guó)(英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙)的品牌認(rèn)知翻番,在海外11個(gè)被調(diào)查國(guó)家的知名度從31%上升到37%。2016年海信在歐洲杯的廣告詞“海信電視,中國(guó)第一”曾一度引發(fā)爭(zhēng)議,卻成為教科書(shū)式的品牌國(guó)際傳播案例。營(yíng)銷界人士認(rèn)為,海信在歐洲杯傳播“第一”是一次教科書(shū)式的精彩策劃。首先,根據(jù)定位理論,傳播“第一”是效率最高的品牌塑造途徑,“成為第一”總是勝過(guò)“做得最好”。因?yàn)椋跐撛谙M(fèi)者心目中,他們相信“第一”優(yōu)于其他品牌。消費(fèi)者猶豫不定時(shí),都有尋求“他人之證”的從眾消費(fèi)心理,外國(guó)消費(fèi)者也不例外。其次,歐洲杯是中國(guó)企業(yè)很少涉足的全球三大賽事之一,在這個(gè)大平臺(tái)上,海信還是個(gè)新品牌。海信要告訴全球消費(fèi)者幾個(gè)層面的信息:我是誰(shuí)?我來(lái)自哪里?我的優(yōu)勢(shì)是什么?可以說(shuō)“海信電視,中國(guó)第一”這八個(gè)字很好地傳遞了三個(gè)層次的信息。自2006年提出“大頭在海外”戰(zhàn)略以來(lái),海信海外市場(chǎng)一直保持快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。海信目前在歐洲已經(jīng)形成以德國(guó)市場(chǎng)為總部,輻射西班牙、意大利、英國(guó)、法國(guó)等海外公司的銷售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)通過(guò)設(shè)立歐洲研發(fā)中心以及生產(chǎn)基地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的本土化。2018年8月,海信正式完成對(duì)歐洲家電巨頭Gorenje的收購(gòu)。通過(guò)贊助2016年法國(guó)歐洲杯以及2018年俄羅斯世界杯,海信的品牌知名度在歐洲市場(chǎng)大幅提升。品牌國(guó)際傳播助力國(guó)家軟實(shí)力的提升。英國(guó)作家道格拉斯說(shuō)過(guò),透過(guò)廣告,可以看出一個(gè)國(guó)家的理想。在國(guó)際賽事的舞臺(tái)上,展示中國(guó)品牌,有助于提升中國(guó)軟實(shí)力。日本前首相中曾根康弘說(shuō)過(guò):“在國(guó)際交往中,索尼是我的左臉,松下是我的右臉。”一方面,一國(guó)的品牌,是該國(guó)國(guó)家軟實(shí)力的重要組成部分,品牌國(guó)際傳播是該國(guó)國(guó)際傳播的重要組成部分。中國(guó)企業(yè)廣告“霸屏”,能夠逐漸提升中國(guó)軟實(shí)力。另一方面,品牌價(jià)值觀折射國(guó)家和民族的價(jià)值理念和優(yōu)秀文化,如中國(guó)品牌廣告牌中出現(xiàn)的“相信相信的力量”,或許能夠給疫情影響下的各國(guó)民眾帶來(lái)希望和信心。2018年,蒙牛贊助俄羅斯世界杯,其品牌負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)不僅僅是去打一場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)役,更是希望借助體育傳遞健康、能量等信息,是向全球展現(xiàn)中國(guó)乳業(yè)的重要機(jī)會(huì),更是讓世界重塑對(duì)中國(guó)乳業(yè)信心的一次展示。而此次2020年歐洲杯的贊助商包括抖音這類短視頻平臺(tái),其體育營(yíng)銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出球場(chǎng)上的廣告牌,還精心安排了許多線上活動(dòng)。如抖音設(shè)計(jì)的線上活動(dòng)口號(hào)是“WhereFansPlay”,就是為了解決球迷因疫情無(wú)法聚集看球的痛點(diǎn),讓球迷在抖音平臺(tái)聚起來(lái),體現(xiàn)了品牌的人文關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任,也體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。
體育賽事及體育金融如何實(shí)現(xiàn)跨界融合
近年來(lái),我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展保持著較為強(qiáng)勁的勢(shì)頭,雖然我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)起步點(diǎn)低,但受到近年來(lái)人民生活水平不斷提高推動(dòng)而迅速崛起。2019年,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模已增長(zhǎng)至2.94萬(wàn)億元,5年的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到17%。在體育總規(guī)模不斷增長(zhǎng)的同時(shí),體育受人民群眾的關(guān)注度也越來(lái)越高,越來(lái)越多的年輕人比以往更加愿意去了解和參與到體育中來(lái),央視以及各大媒體直播、錄播、重播體育賽事的累計(jì)收視率不斷創(chuàng)新高。同時(shí),體育基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷完善,2020年我國(guó)約有18萬(wàn)塊足球場(chǎng)(包括十一人制、七人制、五人制和沙灘足球場(chǎng)地),校園足球場(chǎng)占八成,而預(yù)計(jì)這一數(shù)量在2021年將達(dá)到27萬(wàn)塊。體育產(chǎn)業(yè)已取得了階段性的成果,但另一方面,例如融資難、融資渠道單一、資金和設(shè)施利用效率低以及球員保障體系缺失等問(wèn)題也迅速暴露出來(lái)。產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家政策的強(qiáng)力助推和資本的不斷參與。近年來(lái),我國(guó)明確提出體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)不斷努力。而在體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí),傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)也在不斷探索新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新,推動(dòng)業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。金融產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)的重要命脈,對(duì)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的活力并創(chuàng)造了非常重要的價(jià)值,而各產(chǎn)業(yè)與金融的緊密融合可以增強(qiáng)其可持續(xù)發(fā)展的能力,提高其化解各個(gè)發(fā)展階段中諸多矛盾的實(shí)力。借鑒歐美發(fā)達(dá)體育國(guó)家中體育產(chǎn)業(yè)與金融融合的成功案例,我們更加相信兩者的跨界融合將使得體育產(chǎn)業(yè)在資金利用、資源整合和資產(chǎn)增值等方面產(chǎn)生良性的催化作用。
體育金融的含義及融合發(fā)展的渠道
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,我國(guó)各類產(chǎn)業(yè)也在經(jīng)歷從快速構(gòu)建到快速成長(zhǎng)的過(guò)程。而金融與產(chǎn)業(yè)的融合,不僅會(huì)幫助產(chǎn)業(yè)提高其增長(zhǎng)速度、推動(dòng)其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度,同時(shí)更加促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)資金的周轉(zhuǎn)和調(diào)動(dòng)的效率。體育金融是最近幾年發(fā)展起來(lái)的一個(gè)金融與體育深度融合的行業(yè),是指以各類大型體育賽事內(nèi)容為主要載體,以搞好各類大型體育賽事而進(jìn)行資金的籌措,拓寬主辦方的融資途徑,通過(guò)發(fā)行面向社會(huì)大眾的債券、基金、彩票等方式,以吸收社會(huì)資金和行業(yè)外投資的體育性質(zhì)的金融行業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)具有空間依存度大、消費(fèi)層次要求高、產(chǎn)品附加值高、帶動(dòng)作用性強(qiáng)等特點(diǎn)。而金融與體育產(chǎn)業(yè)的深度融合不僅是發(fā)展趨勢(shì)推動(dòng)形成的,更是推進(jìn)我國(guó)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)的核心動(dòng)力。體育金融的主要渠道包括:第一,銀行信貸對(duì)融資主體進(jìn)行融資。以銀行信貸為主的融資方式使得融資雙方能夠?qū)崿F(xiàn)利益和風(fēng)險(xiǎn)的平衡,同時(shí)定價(jià)市場(chǎng)化等優(yōu)勢(shì)也得以發(fā)揮。與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)以銀行信貸為主的融資比例仍然有較大的發(fā)展空間。銀行信貸融資的加入使得體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起步點(diǎn)提高,不論是個(gè)人發(fā)展還是企業(yè)發(fā)展,讓每一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者擁有更高的起點(diǎn)和更多的資源,初步解決中小企業(yè)貸款難,金融機(jī)構(gòu)可結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)不同期限、還款方式的貸款進(jìn)行投放。第二,證券市場(chǎng)融資。通過(guò)證券市場(chǎng)平臺(tái),在標(biāo)的公司出現(xiàn)虧損的情況下向其他財(cái)務(wù)盈余單位或是具有發(fā)展?jié)摿Φ膯挝话l(fā)售有價(jià)證券。通過(guò)融資籌得資金,實(shí)現(xiàn)持續(xù)運(yùn)營(yíng),讓企業(yè)發(fā)展多一份彈性,多一份保障,而盈余單位也能從中獲利。在這種良性循環(huán)下,產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加持久,也可以更好地解決企業(yè)融資難的問(wèn)題。第三,風(fēng)險(xiǎn)投資。風(fēng)險(xiǎn)投資是將資金投入存在較大的風(fēng)險(xiǎn)但具有巨大成長(zhǎng)潛力的新興領(lǐng)域或直接投入未上市的公司,一旦被投標(biāo)的發(fā)展符合預(yù)期或者成功上市,投資成功避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn),其資金投入將會(huì)獲得高資本收益的回報(bào)。體育產(chǎn)業(yè)也可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資將產(chǎn)業(yè)的資金合理利用,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第四,發(fā)行體育彩票。在我國(guó),由體育行政部門依法設(shè)立體育彩票發(fā)行機(jī)構(gòu),分別負(fù)責(zé)全國(guó)的體育彩票發(fā)行和組織銷售工作。中國(guó)體育彩票收益金由各級(jí)體育彩票管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)部門設(shè)立專項(xiàng)賬號(hào)統(tǒng)一管理,專項(xiàng)用于發(fā)展體育事業(yè)。發(fā)行體育彩票的目的是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先,使體育彩票的公平、公正、公開(kāi)三大原則更加突出。而體育彩票的種類也較為多樣,發(fā)行體育彩票讓全民參與,一方面能讓賽事更加受到關(guān)注,加強(qiáng)觀眾與參賽者之間的互動(dòng);另一方面將發(fā)行體育彩票籌得的資金用于舉辦各大賽事,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)全民參與,全面落實(shí)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第五,體育基金。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),可通過(guò)相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的行政部門和事業(yè)單位設(shè)立關(guān)于體育特定用途的基金。通過(guò)對(duì)體育基金的管理,在基金機(jī)構(gòu)的籌集和運(yùn)作下,籌得更多的發(fā)展資源和力量,為體育產(chǎn)業(yè)提供后備資源支持,用于公益賽事的創(chuàng)辦順利進(jìn)行,并使得體育產(chǎn)業(yè)的推廣和普及等多方面實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
歐美體育金融的成功經(jīng)驗(yàn)
作為全球體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū),歐美在體育金融產(chǎn)業(yè)方面無(wú)論是在規(guī)模還是涵蓋的完整度上都占據(jù)了全球領(lǐng)先地位。從前端的債務(wù)融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),到中端的專業(yè)投資及體育場(chǎng)館設(shè)施的建設(shè)融資,再到后端的保險(xiǎn)設(shè)計(jì),都是非常完善的。例如美國(guó)的職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟(NFL)、美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟(MBL)、北美職業(yè)冰球聯(lián)賽(NHL)、美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽(NBA)幾大聯(lián)賽以及美國(guó)納斯卡車賽(NASCAR)每年的金融產(chǎn)業(yè)鏈都是數(shù)以百億美元計(jì)的規(guī)模。這當(dāng)中從球員轉(zhuǎn)會(huì)的財(cái)務(wù)服務(wù)到球隊(duì)的工資信貸結(jié)構(gòu)貸款,從球隊(duì)場(chǎng)館的建設(shè)融資到場(chǎng)館的賽事直播版權(quán)和商業(yè)冠名開(kāi)發(fā),從球員的經(jīng)紀(jì)委托到球員的健康保險(xiǎn)保障計(jì)劃,都涵蓋了核心賽事商業(yè)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵板塊,并不斷地為服務(wù)賽事而創(chuàng)造核心價(jià)值。而歐洲足球在過(guò)去三四十年的發(fā)展中,主流足球聯(lián)賽的競(jìng)技水平不斷提高,球隊(duì)的收入也在不斷攀升,但諸如球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)、薪資以及場(chǎng)館修繕費(fèi)用也都在水漲船高,成本的不斷上升為球隊(duì)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的壓力,因此債務(wù)融資業(yè)務(wù)便蓬勃發(fā)展了起來(lái)。歐洲很多的私人銀行及投資人會(huì)主動(dòng)幫助球隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),利用球隊(duì)未來(lái)的門票收入、轉(zhuǎn)播收入、贊助收入和球員交易收入作為抵押品來(lái)?yè)Q取當(dāng)前的現(xiàn)金流用于球隊(duì)的經(jīng)營(yíng)。我們耳熟能詳?shù)臍W洲球隊(duì),包括皇馬、巴薩、曼聯(lián)、曼城、利物浦、巴黎圣日耳曼等歐洲豪門,均不同程度地涉及類似的金融業(yè)務(wù),從而幫助球隊(duì)長(zhǎng)時(shí)間地屹立于世界豪門俱樂(lè)部當(dāng)中。
體育金融的發(fā)展趨勢(shì)
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