區(qū)委組織部談話走訪制度

為充分體現(xiàn)區(qū)委對(duì)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部、有特殊貢獻(xiàn)人員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、生活特殊困難老黨員的關(guān)心、愛護(hù)，密切黨組織同他們的聯(lián)系，樹立以人為本的管理理念，制定本制度。

第一條談話對(duì)象：原則上為區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部。走訪對(duì)象：受中央和省、市、區(qū)委命名表彰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，國家、省、市、區(qū)級(jí)有突出貢獻(xiàn)的專家，生活特殊困難老黨員。

第二條談話形式為個(gè)別談話或集體談話。走訪形式為個(gè)別走訪或集體走訪。走訪可單獨(dú)進(jìn)行，也可結(jié)合干部考察、干部任免、干部監(jiān)督管理等工作進(jìn)行。

第三條區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子遇有下列情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行集體談話：

1、主要領(lǐng)導(dǎo)更換或班子成員調(diào)整較大；

年月日，區(qū)委任命我擔(dān)任區(qū)委副科級(jí)組織員（試用期一年），并安排我到街道工作。一年來，本人按照區(qū)委組織部和街道黨工委的工作部署，結(jié)合“組織員”崗位工作職責(zé)的要求，緊緊圍繞中心工作,大膽創(chuàng)新工作思路,始終堅(jiān)持真抓實(shí)干，取得了較好的工作成效。現(xiàn)將本人到街道任職以來的思想、學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律等情況報(bào)告如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升素質(zhì)。為了盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，本人有意識(shí)地加強(qiáng)了兩方面的工作：一是加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)。包括認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)中央重要會(huì)議精神，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和政策理論水平，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。二是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。包括認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建理論，消化吸收街道組織工作成果，特別是認(rèn)真閱讀街道年度黨建工作資料匯編，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委和街道黨工委對(duì)農(nóng)村、社區(qū)和非公有制企業(yè)黨建工作要求，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，以提升自己的工作水平。

二、堅(jiān)持踏實(shí)肯干，認(rèn)真履行職責(zé)。主要有六個(gè)方面：一是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。堅(jiān)持在發(fā)展黨員工作中，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作程序，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。同時(shí)，針對(duì)一部分村、社區(qū)、企業(yè)黨組織在發(fā)展黨員工作中存在的問題，建議街道黨工委印發(fā)了《椒江區(qū)街道發(fā)展黨員工作程序》。二是認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。針對(duì)以往工作中存在的問題和不足，有重點(diǎn)地加強(qiáng)了黨費(fèi)的及時(shí)收繳工作，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)。三是認(rèn)真做好黨員教育培訓(xùn)工作。著力把遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)辦成農(nóng)村黨員思想教育和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、就業(yè)技能培訓(xùn)的主陣地，有力推進(jìn)了新農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。以學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會(huì)主義理論體系和黨章為重點(diǎn)，制定街道農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案和計(jì)劃表，全面開展農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)，切實(shí)提高農(nóng)村黨員隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦預(yù)備黨員、入黨積極分子集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，組織他們學(xué)習(xí)《中共黨史》、《黨章》和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)內(nèi)容，提高他們的思想政治素質(zhì)。四是認(rèn)真做好老干部工作。本人每月堅(jiān)持參加街道機(jī)關(guān)離退休干部學(xué)習(xí)會(huì)，及時(shí)通報(bào)街道重點(diǎn)工作，認(rèn)真聽取機(jī)關(guān)老干部對(duì)街道工作的意見和建議，落實(shí)好老干部的政治待遇和生活待遇。年9月，街道被評(píng)為椒江區(qū)老干部工作先進(jìn)集體，本人被評(píng)為椒江區(qū)先進(jìn)老干部工作者。五是認(rèn)真做好星星村舊村改造指揮部和聯(lián)系片的工作。作為星星村舊村改造指揮部的常務(wù)副總指揮，我和指揮部其他同志一起，開展深入細(xì)致的調(diào)查摸底，比較快地進(jìn)入角色，較好地完成了房租收繳、過渡房費(fèi)發(fā)放、新一輪老人過渡房籌建、分配、安置等工作。作為聯(lián)系片的副片長，本人重點(diǎn)聯(lián)系云健社區(qū)，堅(jiān)持以服務(wù)群眾、改善民生、區(qū)域穩(wěn)定為目標(biāo)，關(guān)心居民熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決，及時(shí)指導(dǎo)化解了各種矛盾，特別是指導(dǎo)幫助云健社區(qū)在“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作上取得了一定成效。六是認(rèn)真做好新社會(huì)組織黨建工作。根據(jù)街道近幾年來新社會(huì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀，本人建議街道黨工委設(shè)立了街道新社會(huì)組織發(fā)展服務(wù)中心黨總支。黨組織成立后，本人兼任街道新社會(huì)組織發(fā)展服務(wù)中心黨總支書記，組織所屬支部開展“誠信先鋒行動(dòng)”，特別是有重點(diǎn)地組織云健社區(qū)新社會(huì)組織聯(lián)合黨支部、臺(tái)州市椒江萬康醫(yī)院黨支部開展的一系列活動(dòng)，取得了明顯成效，臺(tái)州市委組織部、臺(tái)州市民政局在椒江召開現(xiàn)場會(huì)時(shí)，組織與會(huì)人員實(shí)地參觀了這兩個(gè)支部的工作，他們的做法和經(jīng)驗(yàn)得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定和好評(píng)。

三、加強(qiáng)調(diào)查研究，探索特色工作。圍繞組織系統(tǒng)的工作部署和街道黨工委的工作目標(biāo)要求，加強(qiáng)調(diào)查研究，創(chuàng)新工作思路，尋求破解工作難題，較好地發(fā)揮了信息調(diào)研在領(lǐng)導(dǎo)決策中的參謀助手作用。一是加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的調(diào)研。根據(jù)街道近幾年在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、構(gòu)筑社區(qū)教育終身制方面所取得的成效，本人從“建好陣地，夯實(shí)基礎(chǔ)；分類教育，突出重點(diǎn)；創(chuàng)新載體，力求新穎；建強(qiáng)師資，提升水準(zhǔn)；完善機(jī)制，確保實(shí)效”等五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)提煉，并以《椒江區(qū)街道扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)》為題，在市委組織部主辦的《組工信息》（年第54期）上發(fā)表了該調(diào)研文章。二是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)的調(diào)研。根據(jù)云健社區(qū)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作的實(shí)踐，幫助云健社區(qū)黨總支總結(jié)了黨員服務(wù)群眾工作的主要做法和經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)材料在“臺(tái)州市網(wǎng)格化管理、集成式服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上作了經(jīng)驗(yàn)交流，隨后，區(qū)委組織部主辦的《椒江組工信息》（年第2期）刊發(fā)了該交流材料。三是加強(qiáng)對(duì)新社會(huì)組織黨建工作的調(diào)研。根據(jù)街道新社會(huì)組織黨組織和黨員所發(fā)揮的作用，總結(jié)形成了“街道注重發(fā)揮新社會(huì)組織在創(chuàng)先爭優(yōu)中的積極作用”一文，在椒江區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主辦的《創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)簡報(bào)》（年第39期）上登載；同其他同志合作完成的《臺(tái)州市椒江區(qū)街道開展四大行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)新社會(huì)組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)》一文，先后在浙江省民政廳網(wǎng)站、浙江在線新聞網(wǎng)（之江先鋒網(wǎng)）、浙江民間組織信息網(wǎng)上發(fā)表，在全省有一定的影響。

四、嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律。對(duì)照《領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容》，本人的主要情況是：重視做好聯(lián)系社區(qū)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗專項(xiàng)工作。不存在駕駛公車情況。沒有出國（境），沒有護(hù)照。沒有在經(jīng)濟(jì)實(shí)體、行政事業(yè)單位或社會(huì)團(tuán)體、學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)中兼任職務(wù)。沒有收受禮金、有價(jià)證券和支付憑證。從沒干預(yù)和插手過建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、政府采購和產(chǎn)權(quán)交易。在干部選拔任用工作中，沒有違反過“十不準(zhǔn)”規(guī)定。妻子在中國人壽保險(xiǎn)有限公司工作，從未利用過職權(quán)和職務(wù)影響為妻子工作提供任何便利條件。不存在利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，將應(yīng)由本人或配偶、子女個(gè)人支付的費(fèi)用，由下屬單位或其他單位支付、報(bào)銷的現(xiàn)象。女兒將于今年7月大學(xué)畢業(yè)。家里共有2套房子，房改房和商品房各1套。房改房位于解放南路68號(hào)，面積58平方米，現(xiàn)已拆建，新建房屋尚未分配。購買的商品房位于椒江慈輝小區(qū)，面積134.7平方米，原為按揭貸款，現(xiàn)已還清貸款。未參與過婚喪喜慶的操辦。

回顧一年來的情況，本人感覺自己能夠擺正位置，踏實(shí)工作，素質(zhì)上得到了一定提升，工作上取得了一定成效。成績的取得，主要得益于區(qū)委組織部門和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)，主要得益于街道班子全體成員的大力支持，主要得益于街道機(jī)關(guān)全體同志的熱情幫助，主要得益于街道所屬各村、社區(qū)和企業(yè)的鼎力配合，對(duì)此，我的內(nèi)心充滿感激之情。

剛才聽了封部長的情況匯報(bào)，我覺得區(qū)委組織部的工作很有特色，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證和人才支撐。借此機(jī)會(huì)，我想跟大家談?wù)勎覍?duì)組織工作的認(rèn)識(shí)和想法。

首先，要切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。對(duì)干部只使用不培養(yǎng)是對(duì)事業(yè)不負(fù)責(zé)任。干部沒有經(jīng)過系統(tǒng)的教育培訓(xùn)就匆忙上崗，由于沒有與崗位相匹配的更高的知識(shí)能力，不僅會(huì)影響事業(yè)的發(fā)展，還有可能給黨和人民的利益造成嚴(yán)重的損害。因此目前擺在**干部隊(duì)伍建設(shè)中一個(gè)十分緊迫的課題，就是要把干部的教育培訓(xùn)工作抓好，打造一支優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型干部人才隊(duì)伍。一要優(yōu)化干部教育培訓(xùn)計(jì)劃。在使用干部的時(shí)候，我們有時(shí)覺得手上的干部資源不多，干部的儲(chǔ)備不夠，這是什么原因造成的呢？關(guān)鍵在于平時(shí)對(duì)干部的教育培訓(xùn)抓得不夠。這就要求我們必須抓緊對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行輪訓(xùn)。這次十七大精神的輪訓(xùn)，省委把各個(gè)地方的“一把手”，市委把所有副處級(jí)以上干部都集中學(xué)習(xí)幾天，區(qū)委組織部也要抓住學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的契機(jī)，就干部教育培訓(xùn)拿出一個(gè)好的計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)，細(xì)化培訓(xùn)方案，要組織科級(jí)干部、科以下干部和廣大黨員進(jìn)行輪訓(xùn)、冬訓(xùn)。二要?jiǎng)?chuàng)新干部教育培訓(xùn)方式。在傳統(tǒng)和常規(guī)方式的基礎(chǔ)上，要結(jié)合實(shí)際走出教育培訓(xùn)的新路子?？梢越梃b泰州市委干部研討班的模式，每個(gè)月培訓(xùn)一個(gè)星期，連續(xù)培訓(xùn)三個(gè)月，雖然這種方式成本高一些，但從泰州的經(jīng)驗(yàn)來看，領(lǐng)導(dǎo)干部普遍反映很好，省委也給予高度的評(píng)價(jià)。還可以借鑒市委組織部“名人講壇”的模式，每個(gè)月或者每個(gè)季度進(jìn)行一次形勢(shì)報(bào)告會(huì)，強(qiáng)化廣大干部的形勢(shì)意識(shí)和時(shí)局觀念，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫性。三要拓寬干部教育培訓(xùn)的范圍。要拓寬干部教育培訓(xùn)的范圍和空間，組織一次培訓(xùn)，三個(gè)人聽、十個(gè)人聽，與一百個(gè)人聽是一樣的，盡可能讓更多的人接受培訓(xùn)、得到提高。我們舉辦科級(jí)干部培訓(xùn)班，可以讓股級(jí)干部一起參加，讓更多的干部都能深化對(duì)政治理論的理解，都能增加對(duì)社會(huì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，都能了解區(qū)委的工作思路和方法，從而實(shí)現(xiàn)干部受教育機(jī)會(huì)的相對(duì)均等和教育受益的相對(duì)均等，有效提高各級(jí)干部的知識(shí)水平和素質(zhì)能力。

其次，要著力深化干部人事制度改革。組織部在干部隊(duì)伍直接管理的第一職能崗位上，要積極探索干部的考察、選拔、任用機(jī)制，探索出一條既符合中央要求、利于擴(kuò)大民主參與，又符合**實(shí)際、利于實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督的干部人事制度改革新路子。一要堅(jiān)持黨管干部。黨管干部在新的時(shí)代賦予了干部工作新的要求，我認(rèn)為黨管干部有廣義和狹義之分。廣義的黨管干部就是要求黨員干部在執(zhí)行黨的路線方針政策上，要體現(xiàn)黨的意志和要求；狹義上的黨管干部就是在程序上實(shí)現(xiàn)黨對(duì)干部工作的具體的直接的管理。作為區(qū)委組織部，既要研究在廣義管理上怎樣和中央的干部方針保持一致，又要在狹義管理上把干部的考察、選拔和任用工作做好，打造能堅(jiān)持黨的宗旨、貫徹黨的路線、執(zhí)行黨的決策的干部隊(duì)伍。二要實(shí)行缺位公告。**的組織工作可以實(shí)行一個(gè)開拓性的創(chuàng)新舉措，每年面向全社會(huì)公布本年度的崗位出缺數(shù)量以及選拔的條件，實(shí)行編制公開、崗位公開、崗位職責(zé)要求公開，給領(lǐng)導(dǎo)干部開份“責(zé)權(quán)清單”。公開一個(gè)崗位特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位、管理崗位，上崗資格條件是什么，崗位職責(zé)要求是什么，崗位能力素質(zhì)要求是什么。從而建立起干部選任的科學(xué)機(jī)制，使識(shí)人、選人有“標(biāo)桿”，避免人才的錯(cuò)位和資源的浪費(fèi)，也便于調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性，使他們能夠有針對(duì)性地來學(xué)習(xí)、充電，進(jìn)而明確各類人才的培養(yǎng)方向和培養(yǎng)目標(biāo)，在學(xué)習(xí)培養(yǎng)中促進(jìn)年輕干部的逐步成長。三要管好后備干部。要逐步完善干部管理機(jī)制尤其是股級(jí)后備干部管理機(jī)制。股級(jí)干部是科級(jí)干部的后備力量，其中也有優(yōu)秀人才，要把股級(jí)干部看作是“兩種后備”，一種是事業(yè)上的后備，一個(gè)是職務(wù)上的后備。組織部門可以把干部培養(yǎng)的面放得廣一些，既重點(diǎn)抓職務(wù)上的后備，又突出抓事業(yè)上的后備，兩手都不能放松。

第三，要努力加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)。組織部門擔(dān)負(fù)著“管人”、“識(shí)人”、“選人”、“用人”的特殊責(zé)任，這就決定了組織部門的干部首先要努力提高自身的素質(zhì)。我們要求全體黨員干部加強(qiáng)理想信念教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，那么組織部門的干部就要首先加強(qiáng)理想信念教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。十七大報(bào)告中突出強(qiáng)調(diào)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，我們是管干部的干部，管黨員的黨員，自身的能力建設(shè)顯得尤為重要。我打個(gè)比方，你們?nèi)タ疾旖?jīng)濟(jì)部門的干部，考察鎮(zhèn)、街道的干部，如果說自己不懂經(jīng)濟(jì)工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作缺少了解，那么又怎么去評(píng)估這個(gè)干部的能力和水平，評(píng)估的體系又建立在什么標(biāo)準(zhǔn)之上？尤其是碰到有爭議干部的時(shí)候，組織部門怎樣在爭議中明是非，怎樣把干部評(píng)價(jià)得更準(zhǔn)確。如果誰是誰非你看不懂、聽不清，又怎么寫考察報(bào)告，又怎么能把那些想干事、能干事、干成事又不出事的優(yōu)秀干部選出來？這就要求組工干部要按照黨的事業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求，具有高人一籌的本領(lǐng)，而不是高人一等的姿態(tài)；具有先人一拍的理念，而不是隨大流。同時(shí)，組織部門也是“鐵打的營盤流水的兵”，組織部的干部也要有流動(dòng)性，要著力加強(qiáng)組工干部的交流，這種流動(dòng)不僅包括工作上的流動(dòng)，也包括崗位上的流動(dòng)。

年全區(qū)組織工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)和區(qū)委七屆四次全會(huì)精神，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和干部、黨員、人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。進(jìn)一步探索建立長效機(jī)制，力促各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位，為貫徹實(shí)施我區(qū)“十一五”規(guī)劃、打造北方濱海名區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)為核心，努力打造強(qiáng)班子、硬隊(duì)伍

1、進(jìn)一步開展“干部培訓(xùn)工程”。指導(dǎo)區(qū)委黨校，著力辦好

“一把手”、新提拔干部和中青年干部等主體班次；統(tǒng)籌安排全區(qū)師資力量，為全區(qū)開展大規(guī)模干部培訓(xùn)提供教學(xué)保證。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照市委的要求和安排，協(xié)助完成區(qū)委換屆工作。在調(diào)優(yōu)配強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子基礎(chǔ)上，在全區(qū)深入開展優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，高揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，為加快全區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)步伐提供有力保證。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)壯大后備干部公務(wù)員之家版權(quán)所有隊(duì)伍，注意選備一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、善管理的專業(yè)知識(shí)人才充實(shí)到后備干部隊(duì)伍；加大對(duì)后備干部的培養(yǎng)鍛煉力度，采取“上掛下派”等形式，選派一批優(yōu)秀后備干部到艱苦的崗位工作或到上級(jí)部門學(xué)習(xí)，使之在實(shí)踐中磨煉意志，增長本領(lǐng)；大膽提拔實(shí)績突出、潛能明顯、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀后備干部，實(shí)現(xiàn)備用結(jié)合。

一是深入基層到“第一線”。以部長約談、入村入居入戶走訪等辦法，了解基層廣大黨員干部所思、所想、所慮。同時(shí)，有側(cè)重地選擇下屬的鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）作為工作聯(lián)系點(diǎn)，暢通與基層直接溝通的渠道，直接了解掌握基層組織工作開展情況、存在問題，共同探討或解答黨建難題，有針對(duì)性地開展服務(wù)。

二是解決問題在“第一時(shí)間”。加快工作節(jié)奏，提倡開短會(huì)，部領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、部會(huì)、行政會(huì)議及各科室、各類別會(huì)議能簡則簡，能短則短；提倡寫短文，作短報(bào)告，講短話；提倡當(dāng)天之事當(dāng)天處理完畢，工作有計(jì)劃而不無故拖延。利用部領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、部務(wù)會(huì)議和行政會(huì)議的機(jī)會(huì)，及時(shí)掌握苗頭性、傾向性的信訪線索，及早作出反應(yīng)。

三是群眾滿意為“第一標(biāo)準(zhǔn)”。把群眾呼聲作為第一信號(hào)，從根本上找準(zhǔn)群眾的思想脈搏，通過調(diào)查問卷、走訪等征求黨員、群眾意見、建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)部機(jī)關(guān)工作中存在的問題，從群眾所需、所求、所盼入手，確定工作目標(biāo)，健全和完善《業(yè)務(wù)辦理承諾制》、《江北區(qū)委組織部月度工作進(jìn)展情況通報(bào)、重點(diǎn)工作督查辦法》等切實(shí)提高為民服務(wù)工作效率。

按照區(qū)委組織部《關(guān)于做好20*年度區(qū)管干部述職述廉通知》的要求，現(xiàn)就20*年述職述廉情況報(bào)告如下：

根據(jù)局長辦公會(huì)議的分工，分管國際合作、“530”計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)投資、局有經(jīng)濟(jì)等，具體是：

一、20*年“530”計(jì)劃工作有序推進(jìn)。在8月15日*市舉辦的“530”計(jì)劃項(xiàng)目簽約大會(huì)上成功簽約了7個(gè)“530”A類項(xiàng)目，與錫山、惠山同處在第二集團(tuán)，成績來之不易。主要特點(diǎn)：一是項(xiàng)目申報(bào)精雕細(xì)刻。在項(xiàng)目申報(bào)中不是拾到藍(lán)里便是菜，而是選擇高層次、高技術(shù)、適合*轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，申報(bào)的56個(gè)項(xiàng)目涉及生物醫(yī)藥、電子信息、新材料、動(dòng)漫軟件、環(huán)保等，基本符合*的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員的層次相對(duì)較高，創(chuàng)業(yè)者中博士后10人，博士33人，占整個(gè)創(chuàng)業(yè)人員的84.32％。二是精心組織彌補(bǔ)差距。今年組織申報(bào)的“530”計(jì)劃項(xiàng)目共入圍37個(gè)，其中A類6個(gè)，B類12個(gè)，C類19個(gè)，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，與新區(qū)相比項(xiàng)目的入圍率、A類項(xiàng)目數(shù)都有比較大的差距，認(rèn)識(shí)到差距，才能知己知彼，經(jīng)過精密部署，精心組織，最終達(dá)到了預(yù)期的目的。三是最終結(jié)果令人滿意。以“廢氣污泥固化處理生產(chǎn)高效有機(jī)肥料”等7個(gè)項(xiàng)目成功簽約，最終化被動(dòng)為主動(dòng)，由逆勢(shì)為順勢(shì)。這些高科技含量項(xiàng)目的簽約，奏響了*產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、依靠科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的最強(qiáng)音。

二、風(fēng)險(xiǎn)投資參與區(qū)內(nèi)企業(yè)上市熱情高漲。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合公司的自身實(shí)際，初步確立今年風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的目標(biāo)，堅(jiān)持兩條腿走路、雙管齊下的運(yùn)行方針。一方面繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“530”計(jì)劃項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目的投資力度，并且與全國著名科研院所，大專院校合作，通過政產(chǎn)學(xué)研引進(jìn)科技含量高、市場前景好的項(xiàng)目，推進(jìn)*經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高效發(fā)展，從而發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用。*中科方德、東方水環(huán)境已經(jīng)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，已經(jīng)成為公司風(fēng)險(xiǎn)投資的成功典范。另一方面拓寬投資方式、投資領(lǐng)域，積極參與區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)的合作，年初我們和區(qū)發(fā)改局、**企業(yè)投資擔(dān)保有限公司等單位走訪了區(qū)內(nèi)有上市意向的企業(yè)并開展調(diào)研，排點(diǎn)，制定計(jì)劃，首先與*海源重工有限公司、*市冠云換熱器有限公司達(dá)成了合作意向。目前公司已參與對(duì)*海源重工有限公司的投資，投資300萬元人民幣，認(rèn)購100.117分股的股權(quán)。該公司上市前期的準(zhǔn)備工作較為充分，前景比較看好，投資價(jià)值較高，預(yù)計(jì)今年底、明年初能上市，將獲得豐厚的回報(bào)。

三、局有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。今年圍繞引資引企、四技服務(wù)開票，擴(kuò)大稅源、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，壯大科技局財(cái)力這一目標(biāo)做了大量的工作，1-9月預(yù)計(jì)完成工商兩業(yè)納稅銷售5000萬元，其中工業(yè)納稅銷售完成1300萬元，三產(chǎn)營銷完成3700萬元；四技服務(wù)開票成績喜人，截止9月底完成3500萬元，比去年同期凈增1000萬元。財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成450萬元，其中國稅完成130萬元，地稅完成320萬元。這一成績的取得主要表現(xiàn)以下三個(gè)方面：一是明確發(fā)展思路，突出工作重點(diǎn)，著力推進(jìn)科技招商和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。二是明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)具體責(zé)任，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展，壯大實(shí)力作為局有經(jīng)濟(jì)工作的主戰(zhàn)略。三是制定工作措施，落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法，激勵(lì)全局上下、同心同德、齊心協(xié)力發(fā)展局有經(jīng)濟(jì)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

另外“530”計(jì)劃落戶項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作扎實(shí)有效；國際合作及各類項(xiàng)目的申報(bào)取得階段性成果；堅(jiān)持學(xué)習(xí)、自身的綜合素質(zhì)有了長足的提高；顧全大局，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，主動(dòng)維護(hù)班子的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力的意識(shí)不斷增強(qiáng)；自律素質(zhì)、外樹形象，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定牢牢把握。

一、健全一個(gè)工作責(zé)任體系。實(shí)行部長負(fù)總責(zé)，分管部長全面抓，信息員具體做的三級(jí)責(zé)任體系，做到主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問信息工作，幫助提線索、出思路；分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督促與指導(dǎo)，認(rèn)真修改和審核把關(guān)上報(bào)信息稿件；信息員按照任務(wù)要求勤收集、深挖掘、多撰寫、快報(bào)送信息。同時(shí)明確各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的信息報(bào)送工作由各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）黨委的組織委員負(fù)責(zé)，相關(guān)區(qū)直機(jī)關(guān)的信息報(bào)送工作由分管政工的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，部機(jī)關(guān)各科室的信息報(bào)送工作由各科室長負(fù)責(zé)，并實(shí)行信息工作目標(biāo)責(zé)任制，真正形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任體系。

二、抓好“兩個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。一方面要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），區(qū)直有關(guān)部門指定1-2名信息員，組成基層組工信息員隊(duì)伍，并每月發(fā)一期信息報(bào)送要點(diǎn)、每季召開一次組工信息員會(huì)議，幫助基層信息員把握信息需求。另一方面在部機(jī)關(guān)實(shí)行全員信息員制度，要求每位干部要及時(shí)向部信息員提供信息或信息線索，并根據(jù)科室重點(diǎn)工作進(jìn)展和基層調(diào)研掌握的動(dòng)態(tài)，及時(shí)撰寫信息報(bào)部辦公室，部辦公室對(duì)各科室的信息報(bào)送情況進(jìn)行登記，每季在部務(wù)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，將“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。另外，加強(qiáng)與區(qū)兩辦信息科的聯(lián)系，經(jīng)常交流信息，實(shí)行資源共享。

三、完善三項(xiàng)組工信息工作機(jī)制。一是信息報(bào)送快速反應(yīng)機(jī)制。實(shí)行“五必報(bào)”制度，即：落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重大決策和階段性工作進(jìn)展情況、遇到的困難和阻力、存在的問題與建議必報(bào)；在事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、黨的建設(shè)和基層組織建設(shè)中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性、政策性問題必報(bào)；在創(chuàng)造性開展工作中產(chǎn)生和積累的黨的建設(shè)和組織工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法必報(bào)；黨員中涌現(xiàn)出來的各類先進(jìn)典型以及與此相反在黨員干部中出現(xiàn)的一些不良傾向必報(bào)；與黨的建設(shè)、組織工作有關(guān)的重大事件及重大社情民意必報(bào)。督促各級(jí)黨委組織人事部門進(jìn)一步提高對(duì)信息工作的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)做到業(yè)務(wù)工作與信息工作同步謀劃、同步安排、同步部署、同步獎(jiǎng)懲。二是探索建立社情民意反映機(jī)制。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)組織工作的要求，將社情民意也納入到組工信息領(lǐng)域，通過聘請(qǐng)黨員服務(wù)咨詢中心（站）負(fù)責(zé)人為特約信息員、定期走訪行政村（社區(qū)），在部分行政村（社區(qū)）設(shè)立組工信息直報(bào)點(diǎn)等多種形式途徑，加強(qiáng)社情民意的搜集和報(bào)送工作，及時(shí)了解掌握基層干部群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策提供可靠的第一手材料。三是信息考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。修訂完善《北侖區(qū)委組織部信息工作考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法（試行）》，明確9個(gè)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和部機(jī)關(guān)各科室的年度信息任務(wù)分，并要求各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）每月至少上報(bào)信息4條以上，包括上報(bào)1條問題類信息。將各街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）組工信息工作列入年度組織工作目標(biāo)考核，列前三名的分別加記組織工作目標(biāo)考核分3、2、1分，沒完成任務(wù)分的按標(biāo)準(zhǔn)予以扣分。另外，根據(jù)信息員個(gè)人全年累計(jì)得分情況，對(duì)獲得前三名的在全區(qū)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表彰，并分別獎(jiǎng)勵(lì)*--*元。

**區(qū)委組織部貫徹落實(shí)《關(guān)于以公道正派為重點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的意見》精神，著力從“能力強(qiáng)部、制度強(qiáng)部、作風(fēng)強(qiáng)部、績效強(qiáng)部”四個(gè)方面切實(shí)加強(qiáng)組織部門和組工干部自身建設(shè)。

一是堅(jiān)持能力強(qiáng)部，切實(shí)提高組工干部的能力素質(zhì)。注重用科學(xué)理論武裝提升理論素養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的計(jì)劃性，堅(jiān)持每月工作例會(huì)制、每周學(xué)習(xí)例會(huì)制，通過輔導(dǎo)幫學(xué)、進(jìn)修強(qiáng)學(xué)、理論考學(xué)、制度保學(xué)等多種途徑，不斷增強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性和積極性，并將政治理論學(xué)習(xí)情況作為年度工作考核、民主評(píng)議黨員的重要內(nèi)容。注重通過實(shí)踐鍛煉提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，通過上派下掛、崗位鍛煉、參與重大工作、調(diào)查研究、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，促使其在復(fù)雜環(huán)境中鍛煉成長，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。三是注重用事例警示組工干部，通過組織參加優(yōu)秀黨員干部先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、觀看警示教育片等，開展正反兩方面教育，使組工干部增強(qiáng)自律意識(shí)，進(jìn)一步構(gòu)筑拒腐防變思想防線。

二是堅(jiān)持制度強(qiáng)部，加強(qiáng)教育管理的規(guī)范化和科學(xué)化。嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考察，注重在開放式環(huán)境中選拔優(yōu)秀干部，在調(diào)整充實(shí)中優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，既選具有宏觀思維能力的思想型人才，又選微觀執(zhí)行力較強(qiáng)的實(shí)干型人才；既選熟悉組織業(yè)務(wù)的專門型人才，又選經(jīng)過多崗位鍛煉、勝任多方面工作的復(fù)合型人才。健全群眾監(jiān)督評(píng)議制度，通過開設(shè)監(jiān)督電話、部長信箱、定期發(fā)放問卷調(diào)查、征求意見表、召開座談會(huì)、走訪等形式廣泛收集群眾的意見和建議，加強(qiáng)群眾監(jiān)督。建立組工干部關(guān)愛制度，建立部領(lǐng)導(dǎo)與組工干部定期談心制度，做到“五必談”：新進(jìn)組織系統(tǒng)的年輕干部必談；新提任的中層干部必談；受到表彰、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)或遇到挫折時(shí)必談；在工作出現(xiàn)失誤時(shí)必談；在提拔交流時(shí)必談。同時(shí)，建立健全部機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，先后制訂出臺(tái)了首問題、AB崗等幾十項(xiàng)工作制度。

三是堅(jiān)持作風(fēng)強(qiáng)部，提升組織部門的凝聚親和力。建立聯(lián)系基層結(jié)對(duì)幫扶制度，確定每年由每一位組工干部各自認(rèn)領(lǐng)1名幫扶對(duì)象，集中開展一次走訪慰問活動(dòng)，深入結(jié)對(duì)困難群眾、困難黨員家中，認(rèn)真了解他們的思想狀態(tài)和生活、工作上的困難，鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)新時(shí)期擇業(yè)觀、就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀培訓(xùn)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，并通過提供信息、物資、技術(shù)、就業(yè)等方面的支持，給予力所能及的幫助。推出機(jī)關(guān)干部服務(wù)社區(qū)工作機(jī)制，明確每年安排3名左右機(jī)關(guān)干部，由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到本部門結(jié)對(duì)聯(lián)系社區(qū)，圍繞“五個(gè)一”，即宣傳發(fā)展形勢(shì)、開展工作調(diào)研、促進(jìn)解難創(chuàng)優(yōu)、走訪困難群眾、當(dāng)好一名義工，扎實(shí)開展“機(jī)關(guān)干部服務(wù)社區(qū)”活動(dòng)，進(jìn)一步和諧黨群干群關(guān)系。深化實(shí)施政（事）務(wù)公開制度，深化落實(shí)首問責(zé)任、開門辦公、部長接待日等一系列制度，為基層干部群眾辦事提供便利，進(jìn)一步樹立組織部門開放形象。

四是堅(jiān)持績效強(qiáng)部，爭創(chuàng)組織工作一流業(yè)績。建立組織工作目標(biāo)責(zé)任制度，對(duì)部內(nèi)各科室業(yè)務(wù)工作及各街道各部門的組織人事工作實(shí)行目標(biāo)管理，定期考核，并將考核評(píng)估結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，作為評(píng)先、增資、晉升的依據(jù)。建立組織工作督辦檢查制度，進(jìn)一步明確部長、分管部長和責(zé)任科室的督辦責(zé)任，定期對(duì)工作完成情況進(jìn)行檢查督辦，確保重點(diǎn)工作、階段性工作和關(guān)鍵措施按時(shí)落實(shí)到位、得實(shí)效。建立組織工作創(chuàng)新考核制度，教育引導(dǎo)組工干部按照“月有重點(diǎn)、季有特點(diǎn)、年有亮點(diǎn)”的要求，在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，大膽拓寬新思路，采取新措施，著力創(chuàng)新組織工作“特色動(dòng)作”。

咱偉大的新中國六十歲的生日快到了，今年，咱一定要給她老人家好好過過！

在輝煌的首都北京，給她舉辦一場喜慶的堂會(huì)，無論花多少錢，也要把東北請(qǐng)來唱一場二人轉(zhuǎn)，浪一段大秧歌；把西北請(qǐng)來敲一陣威風(fēng)鑼鼓，吹一曲嗩吶叭；無論費(fèi)多少事，也要把新疆請(qǐng)來跳一段熱舞，唱一支民歌；把廣東請(qǐng)來演奏一曲步步高，或者喜洋洋，讓咱新中國喜上眉梢，喜笑顏開，盡情地樂呵樂呵。

咱偉大的新中國六十歲的生日快到了，今年，咱一定要給她老人家好好過過！

在十里長安街上，給她擺上一個(gè)四平八穩(wěn)的八仙桌，桌上一定要擺滿咱新中國最喜歡吃的，比如事事如意的柿子，大吉大利的橘子，還有圓圓滿滿的臺(tái)灣桂圓，順順利利的板栗。

咱偉大的新中國六十歲的生日快到了，今年，咱一定要給她老人家好好過過！

在天安門城樓上，給她準(zhǔn)備一場豐盛的喜宴。至于標(biāo)準(zhǔn)，還是參考釣魚臺(tái)國宴的規(guī)格：炒四盤香噴噴的風(fēng)調(diào)雨順菜，熬一鍋新鮮鮮的國泰民安湯。至于主食，還是按照咱新中國以往的口味：煮一鍋粘稠稠的吉祥順心粥，烙一盆勁道道的天下太平餅。對(duì)了，別忘了給咱新中國再煮一碗比長江還長、比長城還長、比長壽還長的寬心面條??！喝什么酒呢？那就喝金六福吧，讓咱新中國六六大順！

一、指導(dǎo)思想

今年民兵整組工作以貫徹“鄭州會(huì)議”和“聊城會(huì)議”精神為指導(dǎo)，著眼打牢基礎(chǔ)，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極探索創(chuàng)新，推進(jìn)民兵基層建設(shè)科學(xué)發(fā)展。按照《市期間若干民兵組建計(jì)劃》，突出建設(shè)重點(diǎn)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，理順編組關(guān)系，改進(jìn)辦法手段、狠抓工作落實(shí)，努力把我區(qū)民兵組織建設(shè)提高到一個(gè)新水平。

二、主要任務(wù)

1、全區(qū)共編基干民兵160人，分為應(yīng)急維穩(wěn)分隊(duì)?wèi)?yīng)急排40人，應(yīng)急救援分隊(duì)森林防火分隊(duì)120人，普通民兵在編920人。

2、民兵連“部、家、室”建設(shè)任務(wù)。全區(qū)37個(gè)行政村，根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，對(duì)辦公條件好的村，村民兵連全部達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn)。具體要求是：部、家、室配套齊全，各項(xiàng)制度標(biāo)牌整齊統(tǒng)一，資料存檔完備，各種辦公、學(xué)習(xí)、工作資料齊全，特色顯著。

三、時(shí)間安排