個人工資范文10篇

時間:2024-01-28 22:03:42

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個人工資

個人工資自保擔(dān)保貸款論文

摘要:個人工資自保擔(dān)保貸款是儋州市農(nóng)信社首創(chuàng)的金融產(chǎn)品,自2002年開辦此項業(yè)務(wù)以來,取得了明顯的經(jīng)營效益,擺脫了多年來的經(jīng)營困境。本文介紹了個人工資自保擔(dān)保貸款的意義、做法、存在的問題,并提出了具體的對策建議。

關(guān)鍵詞:個人工資自保擔(dān)保貸款;農(nóng)村信用社;對策

個人工資自保擔(dān)保貸款是2002年儋州市農(nóng)村信用社在全國首創(chuàng)的金融產(chǎn)品,是借款人以其固定的工資收入作為償還貸款保證或擔(dān)保人以其固定的工資收入為借款人償還貸款作保證擔(dān)保的貸款。截止2005年末,該社累計發(fā)放個人自保擔(dān)保貸款18760萬元,貸款余額9450萬元,占全社貸款余額的22.2%,貸款到期回收率達(dá)99.9%,百元貸款收息額為8.7元,成為該社效益增長的新亮點。①

一、開辦個人工資自保擔(dān)保貸款的意義

1.滿足了客戶對金融產(chǎn)品的需求。一是個人工資自保擔(dān)保貸款的借款適用于不違反國家法律法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定的所有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。二是借款人不必提供抵押物,只須憑借款人或擔(dān)保人的固定工資收入作為償還貸款本息來源,辦理了相關(guān)手續(xù)即可,免除了抵押登記、公證、保險等一系列繁瑣手續(xù),為借款人節(jié)省了諸多費(fèi)用。三是貸款手續(xù)簡便、時間短、效率高,免除了常規(guī)貸款業(yè)務(wù)辦理時間長,環(huán)節(jié)多的弊端。

2.有效解決了農(nóng)戶貸款抵押難的問題。眾所周知,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、教師大部分家屬在農(nóng)村,有貸款需求但無力提供抵押物,難以取得貸款。個人工資自保擔(dān)保貸款不僅有效解決了群眾貸款無抵押的難點,也解決了生產(chǎn)生活中的許多燃眉之急。

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個人工資自保擔(dān)保貸款論文

摘要:個人工資自保擔(dān)保貸款是儋州市農(nóng)信社首創(chuàng)的金融產(chǎn)品,自2002年開辦此項業(yè)務(wù)以來,取得了明顯的經(jīng)營效益,擺脫了多年來的經(jīng)營困境。本文介紹了個人工資自保擔(dān)保貸款的意義、做法、存在的問題,并提出了具體的對策建議。

關(guān)鍵詞:個人工資自保擔(dān)保貸款;農(nóng)村信用社;對策

中圖分類號:F832.479文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-9031(2006)10-0071-02

個人工資自保擔(dān)保貸款是2002年儋州市農(nóng)村信用社在全國首創(chuàng)的金融產(chǎn)品,是借款人以其固定的工資收入作為償還貸款保證或擔(dān)保人以其固定的工資收入為借款人償還貸款作保證擔(dān)保的貸款。截止2005年末,該社累計發(fā)放個人自保擔(dān)保貸款18760萬元,貸款余額9450萬元,占全社貸款余額的22.2%,貸款到期回收率達(dá)99.9%,百元貸款收息額為8.7元,成為該社效益增長的新亮點。①

一、開辦個人工資自保擔(dān)保貸款的意義

1.滿足了客戶對金融產(chǎn)品的需求。一是個人工資自保擔(dān)保貸款的借款適用于不違反國家法律法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定的所有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。二是借款人不必提供抵押物,只須憑借款人或擔(dān)保人的固定工資收入作為償還貸款本息來源,辦理了相關(guān)手續(xù)即可,免除了抵押登記、公證、保險等一系列繁瑣手續(xù),為借款人節(jié)省了諸多費(fèi)用。三是貸款手續(xù)簡便、時間短、效率高,免除了常規(guī)貸款業(yè)務(wù)辦理時間長,環(huán)節(jié)多的弊端。

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個人工資擔(dān)保信貸論文

摘要:個人工資自保擔(dān)保貸款是儋州市農(nóng)信社首創(chuàng)的金融產(chǎn)品,自2002年開辦此項業(yè)務(wù)以來,取得了明顯的經(jīng)營效益,擺脫了多年來的經(jīng)營困境。本文介紹了個人工資自保擔(dān)保貸款的意義、做法、存在的問題,并提出了具體的對策建議。

關(guān)鍵詞:個人工資自保擔(dān)保貸款;農(nóng)村信用社;對策

個人工資自保擔(dān)保貸款是2002年儋州市農(nóng)村信用社在全國首創(chuàng)的金融產(chǎn)品,是借款人以其固定的工資收入作為償還貸款保證或擔(dān)保人以其固定的工資收入為借款人償還貸款作保證擔(dān)保的貸款。截止2005年末,該社累計發(fā)放個人自保擔(dān)保貸款18760萬元,貸款余額9450萬元,占全社貸款余額的22.2%,貸款到期回收率達(dá)99.9%,百元貸款收息額為8.7元,成為該社效益增長的新亮點。①

一、開辦個人工資自保擔(dān)保貸款的意義

1.滿足了客戶對金融產(chǎn)品的需求。一是個人工資自保擔(dān)保貸款的借款適用于不違反國家法律法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定的所有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。二是借款人不必提供抵押物,只須憑借款人或擔(dān)保人的固定工資收入作為償還貸款本息來源,辦理了相關(guān)手續(xù)即可,免除了抵押登記、公證、保險等一系列繁瑣手續(xù),為借款人節(jié)省了諸多費(fèi)用。三是貸款手續(xù)簡便、時間短、效率高,免除了常規(guī)貸款業(yè)務(wù)辦理時間長,環(huán)節(jié)多的弊端。

2.有效解決了農(nóng)戶貸款抵押難的問題。眾所周知,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、教師大部分家屬在農(nóng)村,有貸款需求但無力提供抵押物,難以取得貸款。個人工資自保擔(dān)保貸款不僅有效解決了群眾貸款無抵押的難點,也解決了生產(chǎn)生活中的許多燃眉之急。

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事業(yè)單位分配制度改革意見

一、改革事業(yè)單位工資總額管理方式。按照事業(yè)單位性質(zhì)、功能和財政供給形式進(jìn)行分類,對事業(yè)單位的工資總額實行分類管理。財政全部供給的事業(yè)單位原則上實行靜態(tài)工資總額包干辦法;財政部分供給的事業(yè)單位原則上實行動態(tài)工資總額包干辦法;非財政供給的事業(yè)單位原則上實行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤辦法(不含具有行政性收費(fèi)職能的事業(yè)單位);轉(zhuǎn)制為企業(yè)的事業(yè)單位原則上實行企業(yè)分配制度。事業(yè)單位制定本單位的分配辦法時,在人事局調(diào)控的工資總額內(nèi),財政全部供給單位個人工資進(jìn)行再分配的比例不低于工資總額的50%,經(jīng)職工代表大會或職工大會討論通過也可以全部進(jìn)入再分配。財政部分供給和非財政供給的事業(yè)單位應(yīng)將個人工資總額全部進(jìn)行再分配。

二、實施分配制度改革的單位均實行檔案工資與實際工資相分離的辦法。檔案工資記載工作人員經(jīng)聘任或任命的職務(wù)所享受的國家和省、市規(guī)定的基本工資和各種津貼、補(bǔ)貼,當(dāng)工作人員調(diào)動或退休時,應(yīng)當(dāng)按檔案中記載的基本工資和津貼介紹工資或核發(fā)退休費(fèi)。檔案工資實行動態(tài)管理,即隨著聘任職務(wù)任職時間、參加工作時間的變動及國家和省、市的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和正常晉升工資而增加。實際工資按單位分配辦法執(zhí)行。

三、實施分配制度改革單位主要負(fù)責(zé)人的收入與其承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險相一致,按照干部管理權(quán)限,由上級主管部門考核后審批或確定。財政全部供給無經(jīng)營性收入的事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的工資最高不得超過職工平均工資的2倍;財政部分供給有經(jīng)營性收入單位主要負(fù)責(zé)人的工資最高不得超過職工平均工資的3倍;非財政供給有經(jīng)營性收入單位負(fù)責(zé)人的工資最高不得超過職工平均工資的5倍。有經(jīng)營指標(biāo)或承包合同的單位,按指標(biāo)和承包合同兌現(xiàn)工資。

四、財政統(tǒng)發(fā)工資辦法。事業(yè)單位分配制度改革后,對原財政統(tǒng)發(fā)工資單位中個人工資全部實行再分配的,不實行財政統(tǒng)發(fā)工資的辦法;實行財政統(tǒng)發(fā)工資的事業(yè)單位在搞活內(nèi)部分配時,其再分配工資額由事業(yè)單位申報、人事局核定,財政局按人事局核定的再分配工資額,通過財政統(tǒng)發(fā)工資扣款方式由銀行劃撥到單位,單位自主確定再分配辦法,人事、財政部門對各財政統(tǒng)發(fā)工資單位實行總額控制。

五、建立分配約束監(jiān)督機(jī)制。單位內(nèi)部分配方案必須符合改革的指導(dǎo)思想和基本原則,分配方案應(yīng)經(jīng)職工代表大會或職工大會討論通過,經(jīng)主管部門審核同意后,報人事局備案,各單位內(nèi)部分配應(yīng)同時接受財政、稅務(wù)、審計等部門的監(jiān)督。

六、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)分配制度改革。分配制度改革是事業(yè)單位綜合配套改革的重要組成部分,涉及每個干部職工的切身利益,各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好深入細(xì)致的思想政治工作,引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識分配制度改革的重要意義。在實施過程中,要從實際出發(fā),積極穩(wěn)妥推進(jìn),逐步完善到位。人事局負(fù)責(zé)對所屬事業(yè)單位分配制度改革的宏觀調(diào)控、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查,保證分配制度改革任務(wù)順利完成。各事業(yè)單位要結(jié)合省、市、區(qū)文件精神和本單位實際,自主制定分配制度改革實施方案。

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電信企業(yè)年終精神文明獎發(fā)放辦法

年終獎

v前幾年,鎮(zhèn)江電信員工的薪酬和其他收入中,崗位工資、工齡工資、誤餐補(bǔ)貼、綜合補(bǔ)貼等固定部分占較大比例,如果僅靠績效工資拉開差距,對員工的激勵作用還是不夠的。因此,公司通過逐步調(diào)整部分人工成本的分配結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)人工成本的激勵作用。

首先,調(diào)整了精神文明獎和安全生產(chǎn)獎。過去的年度精神文明獎是在年終時不分崗位平均發(fā)放的;安全生產(chǎn)獎也只是區(qū)分了內(nèi)勤和外勤,員工只要不出大的問題和安全事故,人人都能拿到,差距較小。從2004年起,公司對精神文明獎作了調(diào)整,并列入了年度對各黨支部的考核,考核后分檔次兌現(xiàn);對安全生產(chǎn)獎則根據(jù)安全責(zé)任的大小、安全風(fēng)險的高低設(shè)立獎勵標(biāo)準(zhǔn)。通過調(diào)整,解決了多年來平均分配的現(xiàn)象。

其次,設(shè)立了部門領(lǐng)導(dǎo)獎勵基金。鎮(zhèn)江電信認(rèn)為,員工的收入在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的前提下也應(yīng)適當(dāng)增加。但在績效工資總量有限的情況下,應(yīng)首先拉開企業(yè)核心員工和一般員工之間的收入差距。為了有效地推進(jìn)部門的各項工作,公司對部分增加的直接人工成本設(shè)置了部門領(lǐng)導(dǎo)獎勵基金,按照員工月度績效總額的10%、9%、8%評選出一、二、三等后核發(fā)給各部門,由各部門進(jìn)行二次分配。分配范圍只限于部門員工人數(shù)的30%以內(nèi),切實用于獎勵核心員工,激勵和留住人才。

第三,調(diào)整了平均發(fā)放的誤餐補(bǔ)貼和過節(jié)費(fèi)。鎮(zhèn)江電信將員工崗位工資的20%及每月固定發(fā)放的誤餐補(bǔ)貼納入與績效工資捆綁考核,較好地解決了部分員工績效差但實際收入較多的問題。公司還對以前平均發(fā)放的過節(jié)費(fèi)或?qū)嵨锏淖龇ㄗ髁诉m當(dāng)調(diào)整,進(jìn)一步加大了激勵因素,減少了保健因素,使人工成本的分配結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理。

加強(qiáng)IT支撐系統(tǒng)建設(shè)促進(jìn)人工成本管理手段的科學(xué)化公務(wù)員之家版權(quán)所有

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環(huán)衛(wèi)工人工資發(fā)放工作方案

為加強(qiáng)道路清掃保潔工作,確保環(huán)衛(wèi)資金的??顚S?,杜絕環(huán)衛(wèi)資金流失,進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性,根據(jù)區(qū)政府關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人工資實行銀行統(tǒng)發(fā)的有關(guān)要求,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)建國家文明城市、衛(wèi)生城市為目標(biāo),提高環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔質(zhì)量,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)人員工作責(zé)任心,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍,建立健全環(huán)衛(wèi)工人工資長效管理機(jī)制,確保環(huán)衛(wèi)工人工資及時發(fā)放到位。

二、實施內(nèi)容

加強(qiáng)全區(qū)環(huán)衛(wèi)工人隊伍管理,規(guī)范環(huán)衛(wèi)人員工資發(fā)放,對區(qū)城管局、各街道辦事處清掃保潔環(huán)衛(wèi)工人工資實行銀行統(tǒng)發(fā)。

三、實施步驟

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淺談財務(wù)角度下的企業(yè)成本控制

企業(yè)人工成本控制體系

1.人工成本的主要控制方式企業(yè)人工成本控制主要有兩個方面:絕對指標(biāo)控制和相對指標(biāo)控制。絕對指標(biāo)控制指的是以人均支付人工成本費(fèi)用為基數(shù)進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治?,縱向?qū)Ρ染褪菍Ρ绕髽I(yè)前期絕對指標(biāo)和現(xiàn)在的絕對指標(biāo),而橫向?qū)Ρ葎t是同類型企業(yè)在同一時期下的絕對指標(biāo)的對比。相對指標(biāo)控制指的是人工成本總額占各相關(guān)指標(biāo)比重的對比分析,也包括橫向和縱向兩個方面,如人工成本占總成本的比重分析等。企業(yè)各個相關(guān)部門通過對以上兩種指標(biāo)的對比分析,在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)品的競爭力的前提下確定科學(xué)合理的人工成本投入量,并提出相關(guān)的使用計劃、目標(biāo)和對策,為企業(yè)管理者的決策提供了強(qiáng)有力的依據(jù)和參考。2.人工成本彈性控制思路企業(yè)人工成本的彈性控制思路是從動態(tài)的角度通過對人均人工成本變動幅度分別與人均增加值、人均銷售收入、人均總成本變動幅度的比值———即彈性的控制,把人工成本水平的提高控制在經(jīng)濟(jì)效益和投入產(chǎn)出水平所能允許的范圍之內(nèi),考察的是人工成本的增長狀態(tài)。一般來說,投入人工成本的消耗會給企業(yè)帶來積極和消極兩種不同的效果。積極的效果就是投入的人工成本會給企業(yè)帶來一定的正經(jīng)濟(jì)效益,人工成本的增長也會相應(yīng)的促使人均增加值和人均銷售值的增長;而消極效果則相反,人工成本的增加給企業(yè)帶來的是零經(jīng)濟(jì)效益或者是負(fù)經(jīng)濟(jì)效益。另外,人工成本與企業(yè)總成本之間存在著同方向變動的關(guān)系,即人工成本的增加會引起總成本的增加。所以,人均人工成本增長率與人均增加值增長率、與人均銷售收入增長率、與人均總成本增長率的比值,就可以反映出人工成本的投入給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。增收增效的人工成本應(yīng)該是當(dāng)人均增加值、人均銷售收入隨著人工成本的增長而增長并且曾長幅度高于后者時,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會提高,相反則說明企業(yè)在人工成本彈性方面已經(jīng)失控,企業(yè)的人工成本的投入沒有給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的提高,其投入就是不科學(xué)不合理的。當(dāng)出現(xiàn)負(fù)面效益時,企業(yè)應(yīng)該立即調(diào)整人工成本的投入產(chǎn)出關(guān)系,減少消極的人工成本投入消耗。除了上述情況之外,還存在一種特別的情況就是有的企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了人均人工成本下降,雖然企業(yè)的效益指標(biāo)也有增長,但這種情況不利于調(diào)動勞動者的積極性和人力資源的開發(fā),更嚴(yán)重的是當(dāng)人均人工成本下降與人均增加值、人均銷售收入等產(chǎn)出指標(biāo)同時下降時,將會危害企業(yè)的生存和發(fā)展,這種情形更應(yīng)該引起注意。針對這種情況,企業(yè)首先應(yīng)該改變上述不合理的現(xiàn)象,然后在作出相應(yīng)的彈性控制。3.人工成本的水平狀態(tài)控制思路企業(yè)人工成本的水平狀態(tài)控制思路是從分配水平的角度控制人工成本,從水平狀態(tài)考察人工成本。其目的是保證國家、企業(yè)、個人三方面的利益都能達(dá)到最大化,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定快速的發(fā)展。人工成本的水平狀態(tài)主要從人工成本的比率指標(biāo)進(jìn)行考察,參照行業(yè)平均的勞動分配率、人事費(fèi)用率、人工成本占總成本比重三個比率指標(biāo),衡量企業(yè)與行業(yè)相應(yīng)比率指標(biāo)的差異程度。顯然,人工成本比率控制較好的企業(yè)這三項比率指標(biāo)不能為負(fù)而企業(yè)應(yīng)低于行業(yè)平均,計算出的綜合偏差率應(yīng)在0和1之間。反之則說明該企業(yè)在人工成本的水平控制方面失控了。行業(yè)的不同、資本的有機(jī)構(gòu)成或勞動裝備水平的不同會造成不同企業(yè)的增加值率和利潤以及勞動分配率和認(rèn)識分配率的差異,因此,勞動分配率和人事費(fèi)用率指標(biāo)最好與同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行比較,不然就會出現(xiàn)不合理的情況,如有的企業(yè)勞動分配率或人事費(fèi)用率指標(biāo)出現(xiàn)了大于1的情況。另外,因為各個行業(yè)要素密集程度存在差異,不同行業(yè)人工成本占總成本的比重這一指標(biāo)也可能會有很大的不同。人工成本占總成本的比重,反映的是活勞動對物化勞動的吸附程度,其比值越小,反映出的活勞動所推動的物化勞動愈大,比值越大,反映出的活勞動所推動的物化勞動愈小,所以,該指標(biāo)用于衡量企業(yè)有機(jī)構(gòu)成高低和確定人工費(fèi)用定額。

降低人工成本的建議和對策

1.明確人工成本的核算范圍人工成本項目構(gòu)成:薪酬,福利,社保,稅金,培訓(xùn)費(fèi)用,招聘費(fèi)用,其他人工成本。薪酬主要有固定工資、績效工資、年終獎金、激勵獎金、加班工資;福利包括:午餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、過節(jié)費(fèi)、勞保費(fèi)、年度旅游費(fèi)、防暑降溫費(fèi);社保包括:養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等(單位承擔(dān)部分);稅金包括因員工薪酬所發(fā)生的企業(yè)所得稅和應(yīng)由個人承擔(dān)而企業(yè)承擔(dān)的個人所得稅;培訓(xùn)費(fèi)用指的是企業(yè)因提供員工各種學(xué)歷和職業(yè)技能培訓(xùn)而產(chǎn)生的費(fèi)用;招聘費(fèi)用指的是企業(yè)因自身的發(fā)展需要或者部門內(nèi)部不缺情況而產(chǎn)生的費(fèi)用;其他人工成本主要包括員工宿舍補(bǔ)貼以及日常花草的護(hù)理費(fèi)用等。2.簡化工種,精簡人員我國很多企業(yè)內(nèi)部存在著人員冗雜,工種單一的問題,導(dǎo)致了工作效率低下,崗位間協(xié)同工作能力差現(xiàn)象等。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)削減低素質(zhì)、低效率的勞動者,提高勞動者的綜合素質(zhì)和勞動技能,培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀技術(shù)工人;實行撤崗并崗,變換傳統(tǒng)工種概念、簡化工種推廣“大工種”,只有這樣才能提高勞動生產(chǎn)率,降低人工成本。3.建立高效的工資分配制度首先,取消按職稱、級別分配工資的制度,個人工資與勞動者的學(xué)歷、職稱、工齡和職務(wù)掛鉤,根據(jù)勞動者技能的高低和崗位的不同劃分不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。其次,控制工資總量,以“效率優(yōu)先,兼顧公平”為原則,企業(yè)內(nèi)部靈活分配,充分發(fā)揮約束機(jī)制、調(diào)控機(jī)制、激勵機(jī)制的作用,提高企業(yè)的人工效率。最后,企業(yè)應(yīng)“以人為本”,提高勞動者的福利待遇,增加企業(yè)的人才吸引力,激發(fā)勞動者的勞動積極性和勞動創(chuàng)造性,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。綜上所述,企業(yè)的人工成本的控制對企業(yè)有著巨大的作用,只有合理的設(shè)定企業(yè)人工成本的投入,科學(xué)的降低人工成本,才能保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展和市場競爭力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

本文作者:劉軍亞工作單位:云南西儀工業(yè)股份有限公司

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工傷保險條例2

職工或者其直系親屬認(rèn)為是工傷,用人單位不認(rèn)為是工傷的,由用人單位承擔(dān)舉證責(zé)任。

第二十條勞動保障行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請之日起60日內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定,并書面通知申請工傷認(rèn)定的職工或者其直系親屬和該職工所在單位。公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地

勞動保障行政部門工作人員與工傷認(rèn)定申請人有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。

第四章勞動能力鑒定

第二十一條職工發(fā)生工傷,經(jīng)治療傷情相對穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動能力的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動能力鑒定。

第二十二條勞動能力鑒定是指勞動功能障礙程度和生活自理障礙程度的等級鑒定。

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養(yǎng)老保險人力管理應(yīng)用論文

編者按:本論文主要從從個人角度;從企業(yè)角度等進(jìn)行講述,包括了企業(yè)繳納養(yǎng)老保險的基數(shù)為每月在冊職工的工資總額、靈活使用超出社平三倍的工資總額,作為激勵人才的有效手段、企業(yè)職工的繳費(fèi)工資總額不能超出社平工資的三倍、人力資源管理是一個系統(tǒng)性、綜合性的工作,與養(yǎng)老保險工作比起來其他方面同樣重要等,具體資料請見:

【摘要】本文主要通過養(yǎng)老保險在企業(yè)和個人兩方面的影響來論述養(yǎng)老保險費(fèi)用在人力資源管理中的重要性,旨在使企業(yè)抓住重點,有的放矢,更好的開展人力資源管理工作。

隨著《中華人民共和國社會保險法(草案)》的公布,標(biāo)志著社會保險的發(fā)展進(jìn)入到社會性、統(tǒng)一性、法制性階段。社保的立法明確了社保工作的重要性,從企業(yè)角度而言,不論是職工的生老病死,抑或是人力資源成本的高低,社會保險的作用不容小覷。筆者作為企業(yè)社保工作者試圖從養(yǎng)老保險方面探討一下社會保險在人力資源管理中的重要性,窺一斑而見全豹,通過養(yǎng)老保險來使企業(yè)人力資源管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、法制化。

以河北省為例,企業(yè)的人工成本中除職工的薪酬外,企業(yè)還需根據(jù)薪酬計提以下幾項社會保險:企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險企業(yè)繳納為職工工資總額的20%,個人為8%;失業(yè)保險企業(yè)繳納職工工資總額的2%,個人為1%;基本醫(yī)療保險企業(yè)繳納職工工資待遇總額的6.5%,個人為2%;工傷保險企業(yè)繳納職工工資總額的2%(三類企業(yè)),女職工生育保險企業(yè)繳納職工工資總額的1%,以上幾險共需計提職工工資總額的31.5%。不難看出,在這幾項保險中,不論是企業(yè)繳納部分,還是個人繳納部分,養(yǎng)老保險都占據(jù)了較大比例。以下筆者從企業(yè)和個人兩方面來闡述養(yǎng)老保險在人力資源管理中的重要性。

1從個人角度

筆者作為企業(yè)社保工作人員,經(jīng)常會接待一些上訪群眾,有的反映自己養(yǎng)老保險為什么扣的多,有的反映自己與其他職工同時參加工作,同一工種,為什么退休費(fèi)不同。所以,不難看出職工基本養(yǎng)老保險不僅是即期收入隨著工資總額的增加而減少,而且職工退休以后養(yǎng)老金都會受到影響。

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財政局過錯責(zé)任追究制度

第一章總則

第一條為了規(guī)范過錯責(zé)任的追究,公務(wù)員之家,全國公務(wù)員公同的天地加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,提高執(zhí)法水平,促進(jìn)依法行政,依法理財,根據(jù)《預(yù)算法》、《中華人民共和國會計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等財政法律法規(guī),結(jié)合我局實際,制定本制度。

第二條過錯責(zé)任的追究,應(yīng)堅持責(zé)任自負(fù)、區(qū)別對待、實事求是、有錯必究的原則。

第三條對過錯責(zé)任的追究,一般采取教育與處罰相結(jié)合的方式,對嚴(yán)重的過錯責(zé)任,從重處罰。

第四條本制度適用于本機(jī)關(guān)及下屬單位。

第二章過錯的界定

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