導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2015年的暑假，有一部國(guó)產(chǎn)電影受到好評(píng)，票房和口碑雙豐收，讓觀眾感到了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的春天，就是這部《大圣歸來(lái)》。這部作品根據(jù)我國(guó)傳統(tǒng)神話故事西游記改編，主要講述了小悟空遇到小唐僧，之后一起經(jīng)歷了一段冒險(xiǎn)之旅，小悟空雖展現(xiàn)出了聰明智慧，卻也遭遇了重重困難。當(dāng)他大手一抖披風(fēng)隨之飛揚(yáng)而后浴火重生，那一刻，我們心中的大圣又回來(lái)了！整部電影節(jié)奏緊湊，畫(huà)面沖擊感強(qiáng)，至今也是國(guó)漫的一面旗幟。

2、《大魚(yú)海棠》

這部電影也算是國(guó)漫的一座里程碑，故事感人畫(huà)面細(xì)膩，讓我由衷感覺(jué)我們的動(dòng)漫也是很值得觀看的。女主角名叫椿，是個(gè)小神仙，掌管著海棠花開(kāi)。在一次去往人類(lèi)世界的過(guò)程中發(fā)生了意外，一個(gè)男孩奮不顧身的將她救起，自己卻因此死去。

椿很自責(zé)就把男孩靈魂化作的魚(yú)帶回家，發(fā)誓一定要讓男孩死而復(fù)生。這過(guò)程中困難重重，只是椿信念堅(jiān)定，即使付出了代價(jià)也讓男孩獲得了重生。

3、《小門(mén)神》

這部作品新意很多，結(jié)合神話故事人物，看神仙如何在現(xiàn)代社會(huì)生存，讓神仙們也面臨裁員、下崗、競(jìng)爭(zhēng)這些人生坎坷。門(mén)神郁壘為了改變這個(gè)局面，毅然決定反抗，他想解除年獸的封印，好讓人們重新意識(shí)到神仙的地位和重要性。反抗之路可沒(méi)那么容易，每一道封印解除，門(mén)神就會(huì)付出變老的代價(jià)。

篇2

【關(guān)鍵詞】國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫；優(yōu)點(diǎn)；缺點(diǎn)

說(shuō)起動(dòng)漫，這幾乎是每一個(gè)人喜歡或曾經(jīng)喜歡的東西，給我們的童年留下了美好的記憶。但細(xì)想一下，無(wú)論官方如何限制外片的引進(jìn)，讓孩子們心動(dòng)的動(dòng)漫王國(guó)依然是迪士尼，而國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫卻很少有那樣的精品，問(wèn)題所在，以下稍作闡述：

一、當(dāng)前國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的失敗就是缺少獨(dú)立創(chuàng)新的能力，抄襲模仿較為現(xiàn)象嚴(yán)重

我們只是根據(jù)文學(xué)作品或民間傳說(shuō)改編的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)作品，如《西游記》、《哪吒?jìng)髌妗?、《天上掉下個(gè)豬八戒》等，我們老守著《西游記》和《封神演義》兩部古典神魔小說(shuō)不放，在其中苦挖素材，實(shí)在沒(méi)轍了，把豬八戒拽出來(lái)做主角，是不是將來(lái)再拍部《水里鉆出個(gè)沙和尚》？在《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》中的藍(lán)貓?jiān)趺纯炊加忻绹?guó)《貓和老鼠》中湯姆的影子。再比如2011年剛上映的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫《兔俠傳奇》中，主角兔俠從體型到動(dòng)作都好似在模仿《功夫熊貓》的主角阿波。

二、定位偏向低齡化，當(dāng)前很多國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫缺乏故事性，編劇老套，流于說(shuō)教，不根據(jù)年齡層次調(diào)整內(nèi)容深度

上世紀(jì)80年代之后，動(dòng)漫的兒童指向被逐步強(qiáng)化，藝術(shù)動(dòng)畫(huà)業(yè)沒(méi)有了，我們的動(dòng)漫很少以青年人為受眾去創(chuàng)作的，逐漸向?qū)W齡前兒童看齊了。其中很多的動(dòng)漫劇情還停留在小學(xué)乃至幼兒教育的層面。還有些動(dòng)漫作品就則為天真，例如《喜羊羊與灰太狼》片中的反角灰太狼，是一個(gè)落魄倒霉的家伙，這無(wú)疑給孩子們一種錯(cuò)覺(jué)：壞人很笨、很倒霉，這樣對(duì)孩子的生活教育是失誤的，在社會(huì)中就不能很好的保護(hù)自己。

三、國(guó)民教育忽視，基礎(chǔ)教育中美術(shù)教學(xué)不注重

經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在各個(gè)版本的中小學(xué)的美術(shù)教材中，都有有關(guān)動(dòng)畫(huà)和漫畫(huà)的內(nèi)容，這是可喜的。但是這一內(nèi)容在教材中的分量很少，值得提醒的是青少年對(duì)動(dòng)漫的喜愛(ài)程度卻是很大的，所以，教材中有關(guān)動(dòng)漫內(nèi)容的量和孩子對(duì)動(dòng)漫的喜愛(ài)程度是呈反比的。我們沒(méi)有利用好孩子的這一興趣進(jìn)行美術(shù)教育和綜合素質(zhì)發(fā)展。一個(gè)好的漫畫(huà)家首先是一個(gè)好的故事家，這又和語(yǔ)文教學(xué)中的寫(xiě)作關(guān)系緊密，所以基礎(chǔ)教育階段美術(shù)教學(xué)對(duì)動(dòng)漫的忽視是不應(yīng)該的。

我們把動(dòng)漫事業(yè)的發(fā)展推給了高等教育和職業(yè)教育。相關(guān)院校也許能從操作技能和硬件上達(dá)到培養(yǎng)動(dòng)漫人才的要求，而大多數(shù)院校設(shè)置動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)有較強(qiáng)的功利性，很多該專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)出來(lái)的人才并沒(méi)有從事動(dòng)漫，大多都從事游戲角色設(shè)定、CG插畫(huà)或是影視制作。

其實(shí)，中國(guó)動(dòng)漫也曾有過(guò)蓬勃發(fā)展的輝煌時(shí)期，涌現(xiàn)了大量的動(dòng)漫精品，如：中國(guó)獨(dú)創(chuàng)的水墨動(dòng)畫(huà)片《小蝌蚪找媽媽》成片于1960年；中國(guó)動(dòng)畫(huà)史上的豐碑之作《大鬧天宮》1964年完成拍攝；第三屆電影百花獎(jiǎng)最佳美術(shù)片《哪吒鬧?！烦善?979年；系列動(dòng)畫(huà)片《黑貓警長(zhǎng)》1984年上映；系列動(dòng)畫(huà)片《葫蘆兄弟》1988年上映。

仔細(xì)觀察可以發(fā)現(xiàn)，這些作品至今道來(lái)依然如數(shù)家珍，但似乎有些許遙遠(yuǎn)，因?yàn)檫@些優(yōu)秀作品都誕生在上世紀(jì)60-80年代。

這些作品我想不外乎具有以下幾個(gè)共性：

1.創(chuàng)新性強(qiáng)

先是有技術(shù)層面的創(chuàng)新。如將傳統(tǒng)的中國(guó)水墨畫(huà)引入到動(dòng)畫(huà)制作中，水墨動(dòng)畫(huà)《小蝌蚪找媽媽》、《牧笛》、《山水情》就是典范，將寫(xiě)意花鳥(niǎo)和寫(xiě)意山水的手法引入動(dòng)漫，那種虛虛實(shí)實(shí)的意境和輕靈優(yōu)雅的畫(huà)面使動(dòng)畫(huà)片的藝術(shù)格調(diào)有了重大的突破，這種風(fēng)格的作品一經(jīng)問(wèn)世，震驚世界。充分展示了中國(guó)動(dòng)漫人的創(chuàng)新精神，展示了中國(guó)傳統(tǒng)文化。

注重原創(chuàng)，無(wú)論是動(dòng)漫人物還是故事內(nèi)容。如《葫蘆娃》和《黑貓警長(zhǎng)》等作品中的眾多人物形象和故事情節(jié)都是原創(chuàng)的，不改編，不翻版，不借鑒，創(chuàng)造設(shè)計(jì)出了當(dāng)時(shí)少年兒童喜愛(ài)的動(dòng)漫形象和劇情故事。

2.故事性強(qiáng)

這些優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)作品都有很強(qiáng)的故事情節(jié)，有多條敘事線索，較多的角色矛盾，使得動(dòng)畫(huà)不至太過(guò)淺顯幼稚。很多作品有一定深度，蘊(yùn)含文化，可看性強(qiáng)，比如：上海美術(shù)電影制片廠于1983年攝制的動(dòng)畫(huà)片《天書(shū)奇譚》，根據(jù)《平妖傳》部分章節(jié)改編而成，情節(jié)跌宕，內(nèi)容豐富，妙趣橫生，人物的遭遇或喜或悲，情節(jié)的發(fā)展或緊或松，時(shí)而扣人心弦，時(shí)而嬉笑怒罵，還有諸如《漁童》和《人參娃娃》等片，其可看性毫不亞于真人拍攝的影視劇。

3.藝術(shù)性強(qiáng)

這些優(yōu)秀的動(dòng)漫作品中的角色設(shè)計(jì)有較高的藝術(shù)性，很多動(dòng)漫角色深入人心，非常經(jīng)典?！缎◎蝌秸覌寢尅菲械男?dòng)物造型取自齊白石筆下，著名國(guó)畫(huà)大家李可染和程十發(fā)二人參與創(chuàng)作指導(dǎo)。《大鬧天宮》動(dòng)畫(huà)人物設(shè)計(jì)者張光宇先生早在上世紀(jì)20年代就在美國(guó)著名公司廣告部任職。還有一些動(dòng)漫作品糅合了中國(guó)傳統(tǒng)戲劇臉譜的造型，如《驕傲的將軍》和《大鬧天宮》；一些作品應(yīng)用了剪紙、皮影等民間美術(shù)的技藝，比如《鹿和?！泛汀恫軟_秤象》中的角色全是竹子制作的?！毒派埂穭t采用敦煌壁畫(huà)的造型講述了一個(gè)佛經(jīng)的故事。

孩子是國(guó)家和民族的未來(lái)，作為以孩子為主要受眾的動(dòng)漫，還是需要我國(guó)的動(dòng)漫人才加油努力，創(chuàng)作出本民族的動(dòng)漫經(jīng)典，不要讓我們的孩子只看著美國(guó)漫畫(huà)和日本漫畫(huà)長(zhǎng)大。希望經(jīng)過(guò)我國(guó)動(dòng)漫人的不懈努力，中國(guó)動(dòng)漫能成為除歐美動(dòng)漫和日韓動(dòng)漫外的新力量。

【參考文獻(xiàn)】

[1]智海，歐陽(yáng)應(yīng)霽編著.路漫漫.北京：生活·讀書(shū)·新知三聯(lián)書(shū)店，2007.

篇3

國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影《風(fēng)云決》，采用打斗的形式貫穿整部電影，給觀眾以視覺(jué)上的沖擊效果。動(dòng)漫電影《風(fēng)云決》開(kāi)啟了中國(guó)動(dòng)漫電影的新時(shí)代，該片無(wú)論是在主題還是在人物刻畫(huà)上都有著其他俠義電影無(wú)可匹敵的觀賞性。本文將通過(guò)論述動(dòng)漫電影《風(fēng)云決》，來(lái)展現(xiàn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影中的俠義文化。

二、國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影──《風(fēng)云決》

國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影《風(fēng)云決》由著名漫畫(huà)家馬榮成的漫畫(huà)《風(fēng)云》改編而成，電影《風(fēng)云決》是由香港導(dǎo)演林超賢執(zhí)導(dǎo)，并于2008年上映的一部新型動(dòng)漫電影。動(dòng)漫電影《風(fēng)云決》的類(lèi)型屬于動(dòng)畫(huà)類(lèi)、動(dòng)作類(lèi)和俠義類(lèi)，給觀眾以視覺(jué)上的沖擊。影片中人物的刻畫(huà)十分細(xì)致、故事情節(jié)十分激烈，使觀眾有身臨其境之感，心情也隨影片劇情的發(fā)展而變化。與之前拍攝的動(dòng)漫電影相比，觀眾對(duì)于《風(fēng)云決》評(píng)價(jià)頗高，在內(nèi)容、形式上也是大相徑庭。與傳統(tǒng)的動(dòng)作電影相比，它給人一種神秘感，尤其是在影片結(jié)尾出現(xiàn)的蓬萊島，更是美不勝收，有如世外桃源。

動(dòng)漫電影《風(fēng)云決》將中國(guó)俠義文化表現(xiàn)得淋漓盡致。從劇情上來(lái)說(shuō)，《風(fēng)云決》繼承了電影《風(fēng)云》，在情節(jié)發(fā)展到時(shí)，社會(huì)上又出現(xiàn)了一個(gè)更強(qiáng)大的幫派出現(xiàn)，此人就是傲決。為了給自己的祖先報(bào)仇雪恨，傲決使用了魔性超強(qiáng)的千年古劍。他不惜一切代價(jià)，取“風(fēng)”“云”二人性命，目的是吸取兩人體內(nèi)特殊的血液，用血液增強(qiáng)千年古劍的魔力，以此稱(chēng)霸天下。俠義小說(shuō)有著自己獨(dú)特的敘事風(fēng)格，采用最多是世襲類(lèi)型和奪藏類(lèi)型……除此之外，還有附魔和稱(chēng)霸類(lèi)型。從電影主旨來(lái)看，這部電影是多種類(lèi)型相結(jié)合。但是在其他方面都有所創(chuàng)新，最顯著的特征就是在人物的組合上，表現(xiàn)的俠義文化更為煩瑣。從復(fù)仇主題來(lái)看，風(fēng)云與雄霸有著不共戴天的仇恨，但是也要躲避傲決的追殺。在電影中，當(dāng)主人公釋放特殊的法力之后，聶風(fēng)蘊(yùn)含的魔力釋放出來(lái)，并且連續(xù)發(fā)動(dòng)攻擊。從另一個(gè)角度來(lái)看，最強(qiáng)組合阻止傲決稱(chēng)霸天下的想法，同時(shí)，風(fēng)云也要吸取他們身體里具有魔性的血液。從這兩方面人們可以看出以下俠義文化：一方面，一切惡事的源頭都是仇恨，既可以使他人屈服自己，又可以讓報(bào)仇者死亡；另一方面，世間任何人的身體內(nèi)都可以產(chǎn)生魔性，沒(méi)有好壞人之分，自己的舉動(dòng)取決于自己的意念。電影通過(guò)嚴(yán)密的劇情設(shè)計(jì)，和之前拍攝的動(dòng)漫電影中人物相比，人物與人物之間的關(guān)系更為復(fù)雜，表現(xiàn)出來(lái)的中心思想讓觀眾矛盾。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)影片出現(xiàn)的正面人物通常刻畫(huà)出一些不足之處，正是如此，才與觀眾的心理相符合。例如《射雕英雄傳》中的郭靖，表現(xiàn)出來(lái)的是一個(gè)呆傻、笨拙而又十分親切的人物形象；在電影《秦時(shí)明月》中，雖然人物有缺陷，但是也得到了極好的反響。這兩部電影與《風(fēng)云決》相比，后者刻畫(huà)出的人物形象更有代表性，俠義文化更具有神秘色彩，影片中出現(xiàn)的一些小標(biāo)題，多個(gè)神秘話題對(duì)刻畫(huà)俠義電影的背景有很大的幫助。其中包括另類(lèi)的“火麒麟”形象，它喜形于色，殺人如麻，代表著黑暗和滅亡，是魔性的本源。還有就是“兵器妖魔化”。神劍具有惡性，并且使用神劍的人逐漸失去人性，氣血不足，體內(nèi)系統(tǒng)紊亂，最后的下場(chǎng)就是偏離了正軌，走上了一條不歸路。與其相同性質(zhì)的是“神劍”，這種神劍只有采用獨(dú)特的“秘方”開(kāi)刃，才能激發(fā)神劍潛在的能量。這部影片能夠吸引觀眾的緣由是，在遠(yuǎn)古時(shí)期，人們封建思想已經(jīng)根深蒂固，動(dòng)作小說(shuō)或電影通過(guò)刻畫(huà)劇情，來(lái)激發(fā)人們的潛意識(shí)。

綜上所述，《風(fēng)云決》將國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影中的俠義文化淋漓盡致地展現(xiàn)出來(lái)。中國(guó)俠義文化經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，和傳統(tǒng)文化相融合，從思想方面來(lái)看，俠義文化受很多傳統(tǒng)思想的影響。首先，“俠義”思想明顯。算命人給雄霸算命之后，說(shuō)其命運(yùn)“成也風(fēng)云，敗也風(fēng)云”。電影中算命人多次出現(xiàn)，告誡眾人秉承俠義主義的觀點(diǎn)；其次，一心容正道魔道，心向佛，即是佛，心存魔，便是魔；最后，風(fēng)云相互制約，合二為一，惡馬惡人騎。這也是俠義文化的體現(xiàn)，在影片中，無(wú)名的絕招是“劍無(wú)影”，而且所有事物到他手中皆可為兵器，都可以體現(xiàn)出傳統(tǒng)思想。在電影即將結(jié)束的時(shí)候，主人公在仙境一般的蓬萊島上，同樣體現(xiàn)出俠義文化中的江湖漂泊感。無(wú)名和風(fēng)云，把國(guó)家的興衰治亂作為自己責(zé)任的大俠氣度，是鮮明的俠義文化精神。

在電影《風(fēng)云決》中，打斗場(chǎng)景設(shè)計(jì)得恰到好處。而在在小說(shuō)中，打斗顯然是不可或缺的情節(jié)。影片中打斗的情節(jié)刻畫(huà)非常完美，每一處細(xì)微變化的前提條件是生活中能夠發(fā)生的，電影中的人物的性格特點(diǎn)、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)等都是有嚴(yán)格規(guī)定的，再加上夸張的色彩渲染，動(dòng)漫電影《風(fēng)云決》把中國(guó)俠義文化和設(shè)計(jì)者的想法淋漓盡致地展現(xiàn)出來(lái)。無(wú)名與傲決的一次打斗，特征就十分明顯。在背景上，瓊山險(xiǎn)峻，隱約顯現(xiàn)出一湖泊，通過(guò)鏡頭的變換，跨越山峰，抵達(dá)湖邊，之后兩人雖生死搏斗，但琴聲悠揚(yáng)、清越、婉轉(zhuǎn)，水泊跌宕起伏。兩人皆能把提琴和水泊作為工具進(jìn)行打斗。在電影《風(fēng)云決》中，把“動(dòng)作”等元素相融合，讓人們體會(huì)到別樣的藝術(shù)魅力。導(dǎo)演非常巧妙地化解了困擾，影片把二者相結(jié)合，相輔相成。在動(dòng)作刻畫(huà)的基礎(chǔ)上，凸顯出整體風(fēng)格舒放而有節(jié)律，使人神情緊張，寫(xiě)意處詩(shī)情畫(huà)意，具有很高的審美感。

通過(guò)《風(fēng)云決》取得的成績(jī)，人們可以從中總結(jié)出，采用多種形式融合在一起，進(jìn)而體現(xiàn)中國(guó)俠義精神，已經(jīng)是當(dāng)今時(shí)代的一種新潮流，雖然俠義動(dòng)漫在動(dòng)漫史上早已出現(xiàn)，但是像這樣明顯的，只是近年才出現(xiàn)的。從2007年上半年開(kāi)始，俠義作品改編成動(dòng)漫電影達(dá)到了鼎盛時(shí)期，在此期間，中國(guó)與美國(guó)進(jìn)行合資，并拍攝了以金庸小說(shuō)為代表等一系列動(dòng)漫電影，第一批投資接近一億美元。

三、俠義性質(zhì)動(dòng)漫的發(fā)展史

一方面，動(dòng)漫電影創(chuàng)作的目的是為了獲取利益，是商業(yè)化的表現(xiàn)，應(yīng)該把觀眾的建議放在首位，符合觀眾的心理需求。在由《風(fēng)云》漫畫(huà)系列被改編成電影《風(fēng)云決》，就形成了眾多的漫迷。影片《秦時(shí)明月》，將中國(guó)俠義文化淋漓盡致地展現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)體現(xiàn)俠義文化的典型代表。

另一方面，動(dòng)漫改編有著驚人的可變性，這也是動(dòng)漫與電影存在差異的地方。原因主要是觀眾對(duì)電影與動(dòng)漫的要求不同，同時(shí)也正因?yàn)橛^眾沒(méi)有要求動(dòng)漫必須忠實(shí)原著，給了動(dòng)漫改編的更大可能性?，F(xiàn)實(shí)情況，很多時(shí)尚元素被加入動(dòng)漫電影中。就最近的動(dòng)漫電影而言，《風(fēng)云決》在保留最主要的人物以外，又有所開(kāi)創(chuàng)性地加入一些其他人物，用來(lái)填充故事創(chuàng)作，這使得故事在擁有原著的本質(zhì)的前提下，又有了新層次的高度。對(duì)此觀眾也渾然不知，再有一些配角的對(duì)話更是凸顯了當(dāng)下的時(shí)代特色?！肚貢r(shí)明月》在創(chuàng)意上，有特色，夠新穎，給人煥然一新的感覺(jué)。在中國(guó)俠義文化的體現(xiàn)上，普遍存在引用典故，例如荊軻刺秦王、墨守成規(guī)等。出乎意料的是影片既然直接以一段真實(shí)的歷史來(lái)詮述一代江湖人士的俠義精神，在《秦時(shí)明月》里出現(xiàn)了一個(gè)由機(jī)械與人相結(jié)合的人物，來(lái)凸顯當(dāng)時(shí)的時(shí)代文化，不覺(jué)讓人驚訝。同樣電影中詮釋的其他高手，在動(dòng)作表演上也是別有一番趣味。而且朱雀、玄武等和中國(guó)文化息息相關(guān)的動(dòng)物形象也加入這種充滿俠義的世界中去，給觀眾一種既陌生，又親切的感覺(jué)。這樣的改編也只有在動(dòng)漫中才可獲得極大的成功，同時(shí)也只有在動(dòng)漫中才能做到這樣的革新。另外，因?yàn)閭b義電影的俠義方面絕大多數(shù)以表意為主，而動(dòng)漫電影就可以追求動(dòng)作上展示。動(dòng)漫電影中對(duì)拳腳動(dòng)作現(xiàn)實(shí)性的注重同時(shí)也能達(dá)到夸張的效果。例如《秦時(shí)明月》中，蓋聶從百萬(wàn)秦軍中逃出的那段畫(huà)面，既夸張又富有美感。

再有電影《風(fēng)云決》極好地掌握了劇情發(fā)展步調(diào)，劇情的“緩”注重于用畫(huà)面轉(zhuǎn)換的方式，將情節(jié)精巧地融入所有的“戰(zhàn)斗”中去，使得觀眾在短暫的感官休息的同時(shí)，去領(lǐng)悟俠義文化的內(nèi)涵與表現(xiàn)；劇情的“急”著重于制造激情場(chǎng)景，影片中古箏樂(lè)聲帶動(dòng)起翻江倒海的那一幕，使人聯(lián)想到《功夫》之中的瞎子以琴殺人的一幕；劇情的“輕”著重于把主旨隱藏在畫(huà)面娛樂(lè)之下，使得劇情一直都比較符合觀眾的胃口；劇情的“重”著重于明白觀眾是以什么來(lái)衡量一部電影的優(yōu)劣的，因此加強(qiáng)了讓觀眾驚呼的“打戲”成分，凸顯了俠義文化的內(nèi)涵。

再有，中國(guó)含有天然的俠義文化密碼，中國(guó)動(dòng)漫在立足本土走向世界的同時(shí)，與俠義文化相融合，必會(huì)創(chuàng)造一番新景象。顯然就《秦時(shí)明月》與《風(fēng)云決》兩部電影來(lái)看，前者絕大多數(shù)運(yùn)用了正宗的傳統(tǒng)文化，比如儒家思想、家長(zhǎng)制等，但從更深層次來(lái)看《風(fēng)云決》表達(dá)的主旨更為深刻。與國(guó)外動(dòng)漫相比，《風(fēng)云決》中更為明顯地突出了俠客仁、義、禮、智、信、忠、勇的特點(diǎn)?！皷|方動(dòng)漫中描寫(xiě)英雄的表現(xiàn)形式著重在于凸顯角色的心理變化，主角一般是在敵人打敗他以后先總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后進(jìn)行改正，最終主角給敵人致命一擊，然而這與國(guó)人對(duì)狹義的想象是有著較大差異的，中國(guó)俠義文化中，總是英雄與敵人展開(kāi)旗鼓相當(dāng)?shù)氖馑啦?，在不?jīng)意的一個(gè)瞬間，英雄的極其普通的一招，惡人就隨即應(yīng)聲倒地，主角隨后在黃昏的金光照耀下淡然一笑，逐漸消失在太陽(yáng)的余暉下，這也是俠義文化下塑造的人物。在西方人心中英雄也許是像‘超人’那樣擁有超凡力量的戰(zhàn)士，可以只手讓邪惡勢(shì)力滅亡，而中國(guó)的英雄，卻是在刀光劍影中依舊作優(yōu)美舞蹈的大俠。”

而且，《風(fēng)云決》開(kāi)創(chuàng)了動(dòng)漫電影的新式教育意義，改變了以往的適合歲數(shù)較小群體觀看狀況，同時(shí)具有時(shí)代氣息。以往國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片在國(guó)人心目中地位不高的很大一個(gè)原因就是“低齡化”定位，說(shuō)教味重，使得故事節(jié)奏較慢、直白平淡，缺乏懸念和感染力。而《風(fēng)云決》意圖挖掘的是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的成人意識(shí)，希望吸引更多的年輕觀眾，因此該片擴(kuò)大了角色定位，表現(xiàn)出的情感種類(lèi)也較為豐富。有著動(dòng)漫情結(jié)的一代成年人促進(jìn)了動(dòng)漫電影的發(fā)展，同時(shí)也使動(dòng)漫從兒童娛樂(lè)轉(zhuǎn)變?yōu)槌扇藭r(shí)尚。這與中國(guó)的俠義小說(shuō)不期而遇，中國(guó)俠義小說(shuō)仿佛是中國(guó)人的“成人動(dòng)漫”，中國(guó)俠義小說(shuō)在幾代作家的開(kāi)拓與發(fā)展過(guò)后，已經(jīng)變得極其成熟，而俠義電影本身所具有的視覺(jué)沖擊力與俠義文化相結(jié)合，更是達(dá)到了普通電影望塵莫及的境界。所謂的俠義只是各種玄幻情節(jié)包裹下的人類(lèi)情感，而俠義文化更加凸顯了人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中的情感結(jié)晶，因此這也是兩種藝術(shù)可以結(jié)合的契機(jī)。這也是中國(guó)動(dòng)漫電影在發(fā)展與創(chuàng)新上，能夠不斷提升的源泉。導(dǎo)演林超賢相信影片中含有中國(guó)傳統(tǒng)俠義文化，定能贏得國(guó)內(nèi)外觀眾的喜愛(ài)。

篇4

記者：在當(dāng)今的技術(shù)環(huán)境下，您覺(jué)得中國(guó)傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)應(yīng)該揚(yáng)棄的分別是什么？是什么因素導(dǎo)致了中國(guó)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作的瓶頸？

鄭立國(guó)：中國(guó)文化內(nèi)涵永遠(yuǎn)是值得挖掘的元素，這些東西隨著歷史的積淀越發(fā)具有展示空間和新的魅力，像《山海經(jīng)》，我們的制作團(tuán)隊(duì)就在用新時(shí)代的技術(shù)賦予新的表達(dá)，這是值得發(fā)揚(yáng)的東西。導(dǎo)致瓶頸的不是題材是否古老或者玄幻，而是中國(guó)動(dòng)畫(huà)缺乏國(guó)際化表達(dá)，中國(guó)動(dòng)畫(huà)在國(guó)際化方面的感染力還很欠缺。

記者：在動(dòng)畫(huà)產(chǎn)學(xué)研方面，吉林動(dòng)畫(huà)學(xué)院是怎樣帶領(lǐng)師生實(shí)踐的？

鄭立國(guó)：動(dòng)畫(huà)作為文化藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式，是沒(méi)有國(guó)界的，因其獨(dú)特的藝術(shù)魅力為人們帶來(lái)了不同尋常的愉悅體驗(yàn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，動(dòng)畫(huà)藝術(shù)逐漸發(fā)展成為以動(dòng)畫(huà)系列片、動(dòng)畫(huà)電影等產(chǎn)品為代表的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)，成為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位。近幾年來(lái)，我們國(guó)家高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將文化產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)動(dòng)畫(huà)教育和動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。作為我們學(xué)院，一直秉承“開(kāi)放式國(guó)際化、學(xué)研產(chǎn)一體化、創(chuàng)意產(chǎn)品高科技化”的辦學(xué)特色，深受社會(huì)和業(yè)界的認(rèn)可，也在這方面取得了很多成績(jī)。

記者：吉林動(dòng)畫(huà)學(xué)院一直致力對(duì)國(guó)際頂尖動(dòng)畫(huà)技術(shù)的產(chǎn)學(xué)研實(shí)踐活動(dòng)，當(dāng)今國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影要想和世界重量級(jí)大片相匹敵，是否必須具備同樣的大投資大制作呢？

鄭立國(guó)：技術(shù)是一方面，但創(chuàng)意和內(nèi)容是另一方面，不是說(shuō)有了3D，2D就意味著被淘汰，不同時(shí)代的技術(shù)只是不同的表現(xiàn)手法，講好故事可以有很多種方式。我們對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)，不僅僅是技術(shù)層面的高精尖，同樣也重視內(nèi)涵和品質(zhì)的開(kāi)發(fā)兼創(chuàng)意的培養(yǎng)。在這方面，我認(rèn)為提升動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品的高科技含量和高附加值，增強(qiáng)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品的藝術(shù)感染力，在全球范圍內(nèi)推廣蘊(yùn)涵中華民族優(yōu)秀文化的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品，建立能夠沖擊世界一流的新優(yōu)勢(shì)和新實(shí)力，提升中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力，一直是我們辦學(xué)的目標(biāo)和主旨。

記者：關(guān)于上面提到的“開(kāi)放式國(guó)際化”，您能具體談?wù)剢幔?/p>

鄭立國(guó)：具體來(lái)說(shuō)，我們學(xué)院在開(kāi)放式國(guó)際化辦學(xué)過(guò)程中，搭建國(guó)際交流與合作平臺(tái)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合的辦法，推進(jìn)動(dòng)畫(huà)教育和動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。就像本次峰會(huì)，我們還通過(guò)舉辦論壇、展會(huì)等國(guó)際性活動(dòng)，將國(guó)際專(zhuān)家、學(xué)者邀請(qǐng)到學(xué)院，使全院師生了解國(guó)際藝術(shù)教育、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，了解國(guó)際市場(chǎng)對(duì)文化創(chuàng)新人才的需求；通過(guò)選派師生到國(guó)外考察進(jìn)修、參加國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)活動(dòng)等，學(xué)習(xí)國(guó)際最先進(jìn)的教學(xué)理念，最前沿的技術(shù)，優(yōu)秀的教學(xué)內(nèi)容和課程體系，進(jìn)一步拓寬師生的國(guó)際視野，開(kāi)闊辦學(xué)思路，完善人才培養(yǎng)模式。

篇5

龍珠1號(hào)

國(guó)產(chǎn)雷劇

觀看人群：各地政府、央視，以及深夜12點(diǎn)還不睡覺(jué)的精神兒童

代表動(dòng)畫(huà)：《雷鋒的故事》

作為耗資2100萬(wàn)的國(guó)產(chǎn)史詩(shī)科幻3D魔幻巨制，《雷鋒的故事》曾在央視少兒頻道晚11點(diǎn)至次日凌晨1點(diǎn)的《動(dòng)漫星空》欄目播出，之后陸續(xù)在全國(guó)各省市級(jí)電視臺(tái)播出。

作為一部服務(wù)深夜精神亢奮兒童群體的好動(dòng)畫(huà)，片方還特地加入小狗小蟲(chóng)等元素，片中幾無(wú)壞人，有的只是崇高的雷鋒，以及被他感化的小市民，但其落伍的畫(huà)風(fēng)、低劣的畫(huà)面，都與當(dāng)代小朋友的收視習(xí)慣多有沖突。

但此類(lèi)劇種并非沒(méi)有市場(chǎng)，自2004年國(guó)家大力扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以來(lái)，全國(guó)各省市都出臺(tái)了相關(guān)扶持政策。據(jù)悉，杭州、蘇州等10多個(gè)城市都設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的“播出獎(jiǎng)勵(lì)”。而不少深夜動(dòng)畫(huà)都是采取免費(fèi)贈(zèng)與央視的方式進(jìn)行置換播出，或者讓動(dòng)漫混個(gè)臉熟，或者借此獲取補(bǔ)貼。

龍珠2號(hào)

日本山寨動(dòng)畫(huà)

觀看人群：按照所山寨的日本動(dòng)漫進(jìn)行定位，但年齡層一般比日本原著要低

代表動(dòng)畫(huà)：《圍棋少年》、《大嘴巴嘟嘟》、《神廚小福貴》

作為國(guó)產(chǎn)潔版《蠟筆小新》的《大嘴巴嘟嘟》，從嘟嘟的形態(tài)、聲音、調(diào)皮搗蛋的性格，到幼兒園同學(xué)們的人物特征，再到老師、父母的性格設(shè)置，與動(dòng)感超人對(duì)應(yīng)的宇宙超人，可以說(shuō)是《大嘴巴嘟嘟》的抄襲是全套的，甚至連劇本和分鏡頭設(shè)置都極為相似，連嘟嘟的幼兒園都有著日本幼兒園常見(jiàn)的雞舍。

當(dāng)然，嘟嘟仍舊保持了中國(guó)式的真善美，并不“好色”，也不喜歡掀美女裙子，但正因如此“符合國(guó)情”，也喪失了《蠟筆小新》最為精髓的反諷和小孩做大人事的反差，可以說(shuō)，是一種買(mǎi)櫝還珠式的抄襲。

對(duì)于借鑒了《棋魂》的《圍棋少年》，公允地說(shuō)其“抄襲”得并不差，因?yàn)楸旧怼镀寤辍肪褪呛苷膰?guó)粹動(dòng)畫(huà)，而且《圍棋少年》放置在明末的背景下，加入了武俠的元素，更加符合中國(guó)10歲以上兒童的審美習(xí)慣，只是主題曲中高亢激昂的“化在人間和諧中”的歌詞，多多少少讓已經(jīng)懂事的高年級(jí)學(xué)生們有點(diǎn)出戲。

龍珠3號(hào)：

名著改編

觀看人群：10-15歲少兒，對(duì)名著有一定喜愛(ài)

代表動(dòng)畫(huà)：《美猴王》、《三國(guó)演義》、《秦漢英雄傳》

從我國(guó)第一部動(dòng)畫(huà)電影長(zhǎng)片《鐵扇公主》到《大鬧天宮》、《金猴降妖》再到新世紀(jì)的《美猴王》，可以說(shuō)《西游記》等名著或者歷史故事是我國(guó)動(dòng)畫(huà)片取之不盡用之不竭的資源寶庫(kù)，但資源的豐富也暴露了我國(guó)改編能力的不足。

龍珠4號(hào)：

幼幼動(dòng)畫(huà)

觀看人群：以4-10歲為主，加上媽媽等全年齡段的陪伴收視

代表動(dòng)畫(huà)：《喜羊羊》、《虹貓藍(lán)兔七俠傳》、《豬豬俠》

作為年齡層最低，以及動(dòng)漫成就最高的劇種，《喜羊羊》等幼幼動(dòng)畫(huà)在中國(guó)獲得了足夠的成功。像喜羊羊這樣一頭6歲的老羊，被灰太狼抓了600多集，也逃了600多次，仍能保持火爆如初，它的三部電影也獲得了3.7億元的票房收入。

龍珠5號(hào)：

女孩動(dòng)畫(huà)

觀看人群：8-12歲，有初步審美的女孩子

代表動(dòng)畫(huà)：《巴啦啦小魔仙》

作為流落人間并有魔法能華麗變身的美少女，小魔仙小藍(lán)毫無(wú)疑問(wèn)是眾多小女生以后想變成的偶像，而她也確實(shí)認(rèn)識(shí)了人間的凌美琪、凌美雪，并教會(huì)美琪、美雪魔法，讓她們成為小魔仙，正面地用魔法幫助人及對(duì)抗邪惡blabla......

能交幾個(gè)美女朋友，能打敗邪惡，重要的是能變漂亮，對(duì)于小女生而言，這就足矣。而且該公司還到處售賣(mài)魔法棒，以及其他周邊產(chǎn)品。

龍珠6號(hào)：

男孩動(dòng)畫(huà)

觀看人群：9-14歲，有一定消費(fèi)意識(shí)的男孩子

代表動(dòng)畫(huà)：《鎧甲勇士》、《戰(zhàn)龍四驅(qū)》

有什么比變形金剛、四驅(qū)車(chē)之類(lèi)更加好賣(mài)更加賺錢(qián)的玩具嗎？《鎧甲勇士》用過(guò)6億的銷(xiāo)售額告訴你，這是沒(méi)有滴！作為銷(xiāo)售兒童玩具的大型廣告片，《鎧甲勇士》和《戰(zhàn)龍四驅(qū)》之類(lèi)的動(dòng)畫(huà)最大的特點(diǎn)就是升級(jí)：主人公永遠(yuǎn)能碰到更強(qiáng)的對(duì)手，然后打怪練級(jí)，再裝備升級(jí)。周而復(fù)始，隨著玩具型號(hào)的推陳出新，劇情也隨之改變。

龍珠7號(hào)：

青少年動(dòng)畫(huà)

觀看人群：14-22歲

篇6

《從前有座靈劍山》是中日合作改編的動(dòng)漫。電視動(dòng)畫(huà)《從前有座靈劍山》（靈劍山群星之宴）改編自國(guó)王陛下原作、豬畫(huà)和菌小莫改編的同名網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)，動(dòng)畫(huà)由日本動(dòng)畫(huà)公司StudioDEEN負(fù)責(zé)制作。講述了為了尋找隨著彗星而來(lái)，被命運(yùn)選中的孩子，有著悠久歷史的“靈劍派”決定重新開(kāi)啟對(duì)門(mén)生入選的入門(mén)考試。作為天賜恩澤的男主角王陸，擁有被稱(chēng)為千年難遇的“空靈根”。王陸朝著“靈劍派”的入門(mén)考試發(fā)起了挑戰(zhàn)，開(kāi)始了他獨(dú)樹(shù)一格的修仙之道。

在原作方面是由國(guó)王陛下所撰寫(xiě)的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)《從前有座靈劍山》，即使在龍蛇混雜的修仙作品中，也算是最為奇葩的幾部作品之一，可說(shuō)是“包著修仙皮的吐槽小說(shuō)”。在制作方面只有改編后的節(jié)奏掌握和還算不差，依然對(duì)于日本整個(gè)觀眾全體而言并不是什么優(yōu)秀的作品。整體而言，雖然《靈劍山》的改編并沒(méi)有讓人真正拍案叫絕眼睛為之一亮的地方，但作為來(lái)自中國(guó)的首發(fā)作品，該作的的確確是敲開(kāi)了日本動(dòng)畫(huà)那外人難以進(jìn)入的大門(mén)?！稄那坝凶`劍山第二季》于2017年1月開(kāi)始播出。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇7

【關(guān)鍵詞】動(dòng)漫 發(fā)展 原因 前景

近年來(lái)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)，倍受關(guān)注。一方面是國(guó)際間已有許多具體的案例顯示，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)確實(shí)可以為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)巨大的財(cái)富和強(qiáng)勁的推動(dòng)力。另一方面則是提倡動(dòng)漫文化創(chuàng)意的風(fēng)氣有助于提升社會(huì)（特別是青少年一代）文化的審美品位和發(fā)展特色。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正作為一項(xiàng)極有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目被國(guó)家重視和扶持。

然而這光芒之路并不好走，不少業(yè)內(nèi)人士表示，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是美麗與哀愁并存。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給我們帶來(lái)深刻的思考：我們到底缺失的是什么？

一、中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)狀

時(shí)至今日，中國(guó)市場(chǎng)上到處充斥著歐美日韓的動(dòng)漫作品及產(chǎn)品，歐美日韓等國(guó)對(duì)中國(guó)的“文化侵略”已經(jīng)開(kāi)始引起政府的重視。這種文化入侵是潛移默化的，特別對(duì)思想還未發(fā)展成熟的未成年人影響更深。發(fā)展我們本民族的動(dòng)漫文化是現(xiàn)在中國(guó)文化發(fā)展的重點(diǎn)。作為一個(gè)擁有著燦爛五千年文明的泱泱大國(guó)， 無(wú)論從哪一方面來(lái)說(shuō)， 憑著深厚的文學(xué)積淀， 是不可能在簡(jiǎn)單的“畫(huà)圖敘事”上落于人后的。

自20 世紀(jì)80 年代后期到21 世紀(jì)初期這20 年的時(shí)間里，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)幾乎處于停頓狀態(tài)，歐美日本的動(dòng)畫(huà)業(yè)太發(fā)達(dá)了，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)質(zhì)量低，播放時(shí)沒(méi)人投廣告，電視臺(tái)也是講效益的，自然不會(huì)繼續(xù)買(mǎi)它，這就形成了一個(gè)惡性循環(huán)。要是沒(méi)有政策傾斜，中國(guó)動(dòng)漫很可能會(huì)在沒(méi)落中消亡。正是在這樣的認(rèn)知下，國(guó)家政府對(duì)中國(guó)動(dòng)漫開(kāi)始了大力扶持。近些年，中國(guó)開(kāi)始走發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的道路，即“以創(chuàng)意為動(dòng)力，以動(dòng)漫文化為基礎(chǔ)，以版權(quán)為核心的贏利模式，廣泛涉及影視、網(wǎng)絡(luò)、音像與書(shū)籍出版以及玩具、文具、服裝、食品等行業(yè)的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)”。但是由于中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較晚、市場(chǎng)機(jī)制不完善、缺乏資金，尤其缺乏成熟的適合中國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)運(yùn)作模式，所以現(xiàn)在中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍處于摸索階段。

二、中國(guó)動(dòng)漫限制性發(fā)展原因

（1）數(shù)量少。有關(guān)報(bào)道說(shuō)，“據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)， 我國(guó)影視動(dòng)畫(huà)節(jié)目的觀眾目前也在1 億以上，動(dòng)畫(huà)節(jié)目的需求量一年將達(dá)到100 萬(wàn)分鐘， 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片實(shí)際上達(dá)到電視臺(tái)播放要求的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片供給量少得可憐， 中國(guó)人均動(dòng)畫(huà)片擁有量也只有0.0012 秒， 而日本的人均擁有量是300- 480 秒”。當(dāng)然， 首先就是政府， 國(guó)家級(jí)的只有中央電視臺(tái)和上海美術(shù)電影制片廠兩個(gè)生產(chǎn)基地， 而且出產(chǎn)效率低。反而不少民營(yíng)組織或個(gè)人本著對(duì)動(dòng)畫(huà)的熱愛(ài)之心投入到動(dòng)畫(huà)制作中來(lái)。這些組織成員普遍年輕， 充滿熱情， 可是資金、設(shè)備的嚴(yán)重不足， 加上不成體系， 使之無(wú)法完成高質(zhì)量的長(zhǎng)篇?jiǎng)赢?huà)和動(dòng)畫(huà)影片。

（2）題材范圍狹小。我國(guó)古代文化博大精深， 淵源流長(zhǎng)，有著非常豐富的題材可供選擇。但許多動(dòng)漫創(chuàng)作企業(yè)卻不敢對(duì)這些“富礦”下手。在選題創(chuàng)意、形象造型、故事內(nèi)容等方面還是和世界先進(jìn)水平有差距。創(chuàng)作手法單一，制作粗糙，幼稚說(shuō)教，缺乏自主創(chuàng)新力。

為什么很多小孩喜歡看國(guó)外動(dòng)畫(huà)？而有些國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片無(wú)法吸引觀眾？原因就是很多國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)內(nèi)容刻板、說(shuō)教味濃;或是人物形象單薄等。迪斯尼的《花木蘭》讓我們都見(jiàn)到了一個(gè)與傳說(shuō)不同的、活生生的巾幗英雄， 日本動(dòng)漫新番里以中國(guó)為故事背景的設(shè)定比例越來(lái)越大， 由此可見(jiàn)中國(guó)的悠久文化對(duì)于外國(guó)人來(lái)說(shuō)是多么的有誘惑力。有這么好的條件， 我們中國(guó)的動(dòng)漫又何苦守著原來(lái)那些角色題材而苦苦研究呢？

可見(jiàn)，要發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，要加強(qiáng)原創(chuàng)實(shí)力，反映民族文化，反映中國(guó)人的精神面貌。

（3）制作有待提高。這一點(diǎn)是我國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)一個(gè)大的弊端。制作水平得從多方面來(lái)評(píng)價(jià)， 如角色設(shè)定，色指定， 畫(huà)面效果， 分鏡， 音效， 配音， 音樂(lè)歌曲等， 現(xiàn)在看來(lái)無(wú)論從那個(gè)角度看國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)都比較失敗。這也是由于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫很長(zhǎng)一段時(shí)間起點(diǎn)低， 定位低而造成的。

針對(duì)這一不足，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒當(dāng)今動(dòng)漫發(fā)達(dá)國(guó)家的動(dòng)畫(huà)表現(xiàn)技術(shù)與視覺(jué)表達(dá)手法。同時(shí)可以將傳統(tǒng)優(yōu)秀的繪畫(huà)表現(xiàn)技法與當(dāng)代電腦技術(shù)相結(jié)合，采用全新的視覺(jué)感官效果來(lái)表達(dá)中國(guó)特色的情景畫(huà)面、突出民族特點(diǎn)，闡述傳統(tǒng)意境。

（4）沒(méi)有品牌， 沒(méi)法立足。要扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面， 必須塑造出中國(guó)自己的動(dòng)漫形象， 形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。此外， 展示平臺(tái)、發(fā)行渠道的缺乏， 也是造成中國(guó)動(dòng)漫在國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的重要原因。由于動(dòng)畫(huà)業(yè)的特點(diǎn)是投入大，回報(bào)周期長(zhǎng)， 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。所以很多企業(yè)自然望而卻步。

專(zhuān)家指出， 如果一部動(dòng)畫(huà)片在國(guó)內(nèi)都無(wú)人問(wèn)津， 在國(guó)際上更不會(huì)有人感興趣。實(shí)踐證明， 國(guó)際市場(chǎng)上的買(mǎi)家眼光更挑剔， 不好的東西不會(huì)有人要。而在發(fā)行渠道上， 資深業(yè)內(nèi)人士則建議采取“借船出海”的辦法。找國(guó)外的發(fā)行公司， 用別人的渠道發(fā)行， 或者跟國(guó)外公司進(jìn)行合拍。從作品本身說(shuō)， 既打造了有中國(guó)特色的動(dòng)畫(huà)品牌， 又能夠具備了國(guó)際口味， 還可以共同開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)這些年的發(fā)展有很多地方值得我們?nèi)プ⒁馊ネ晟?，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里我們還有很大的發(fā)展空間，追趕上美國(guó)、日本甚至超過(guò)他們都不是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)。新世紀(jì)的中國(guó)不乏大量的動(dòng)漫制作高水平人才和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，很多對(duì)動(dòng)漫有著極高熱情的人們正不斷地為中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。我們對(duì)中國(guó)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展始終有著堅(jiān)定的信心、不滅的熱情與憧憬，可以付出一生的精力為之奮斗。中國(guó)的動(dòng)畫(huà)一步步走到今天，經(jīng)歷了風(fēng)霜雪雨、崎嶇坎坷，除了那些一直在為中國(guó)動(dòng)畫(huà)事業(yè)奮斗的人們，我們是不是也該更多地關(guān)心一下中國(guó)的動(dòng)畫(huà)？隨著國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的不斷重視，相信中國(guó)的動(dòng)漫發(fā)展一定會(huì)走出瓶頸，以更優(yōu)秀的姿態(tài)立于世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之林。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙路平.國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)的現(xiàn)狀與前景[J].西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)，2007，（9）.

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關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；平臺(tái)；發(fā)展

一、騰訊動(dòng)漫的發(fā)展現(xiàn)狀

騰訊動(dòng)漫平臺(tái)于2012年3月成立，致力于通過(guò)泛娛樂(lè)戰(zhàn)略推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展，成為本土最大的二次元文化承載平臺(tái)。騰訊動(dòng)漫提出培養(yǎng)以青年人群為目標(biāo)受眾的明星IP計(jì)劃，開(kāi)拓市場(chǎng)空間。自2013年騰訊推出第一部動(dòng)畫(huà)《尸兄》（后改名《我叫白小飛》）以來(lái)就一直活躍在國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫前沿。2015年百度搜索風(fēng)云榜國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫TOP10榜單的4部動(dòng)畫(huà)皆出自騰訊動(dòng)漫，分別是《尸兄》《中國(guó)驚奇先生》《妖怪名單》《王牌御史》。①同年，國(guó)內(nèi)漫畫(huà)APP前20名排行榜騰訊動(dòng)漫位于第三名，月活躍人數(shù)也由35.95萬(wàn)人增加到208.85萬(wàn)人。②據(jù)漫域大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年3月至10月，由騰訊出品的《狐妖小紅娘》第三季以3.4億播放量高居國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)播放量榜首?！癠P2017騰訊互動(dòng)娛樂(lè)會(huì)”宣布，騰訊動(dòng)漫全平臺(tái)月活躍人數(shù)超9000萬(wàn)，所有出品動(dòng)畫(huà)全網(wǎng)播放超100億次。騰訊動(dòng)漫以一匹黑馬的姿態(tài)出現(xiàn)在大眾面前，涉及涵蓋原創(chuàng)動(dòng)漫、正版日漫、人氣動(dòng)漫授權(quán)游戲、線下活動(dòng)、周邊衍生品開(kāi)發(fā)等多方面ACG文化內(nèi)容，在本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中有不可小覷的影響力。

二、騰訊動(dòng)漫平臺(tái)發(fā)展模式

（一）產(chǎn)業(yè)鏈體系化

2015年11月，騰訊動(dòng)漫在北京召開(kāi)行業(yè)合作大會(huì)，騰訊集團(tuán)副總裁程武提出“二次元經(jīng)濟(jì)”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式，即通過(guò)共創(chuàng)明星IP構(gòu)建二次元文化消費(fèi)模式并使之成為大眾流行文化。針對(duì)此商業(yè)模式，騰訊動(dòng)漫形成熱門(mén)網(wǎng)漫動(dòng)畫(huà)企劃、制作動(dòng)畫(huà)番劇、相關(guān)衍生品開(kāi)發(fā)、真人影視IP改編的產(chǎn)業(yè)鏈模式。明星IP利用粉絲經(jīng)濟(jì)減小投資風(fēng)險(xiǎn)，衍生作品在問(wèn)世前就有一定市場(chǎng)認(rèn)可度，更符合觀眾口味，觀眾也愿意為此買(mǎi)單。成立初期，騰訊動(dòng)漫就靠引進(jìn)經(jīng)典日漫IP提高平臺(tái)人氣。2013年，騰訊動(dòng)漫與日本集英社達(dá)成大規(guī)模版權(quán)合作，引進(jìn)該社《龍珠》《火影忍者》等11部經(jīng)典人氣動(dòng)漫。騰訊動(dòng)漫又以迅雷不及掩耳之勢(shì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行“肅清”，其他動(dòng)漫平臺(tái)侵權(quán)作品紛紛下架。這些人氣日漫粉絲為了繼續(xù)追番劇不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)騰訊動(dòng)漫平臺(tái)，騰訊動(dòng)漫強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入到二次元人群視野內(nèi)，人氣積攢又為騰訊動(dòng)漫投資國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫IP打下基礎(chǔ)。騰訊動(dòng)漫平臺(tái)先后推出《從前有座靈劍山》《妖怪名單》等熱門(mén)動(dòng)漫IP。2017年4月，金庸武俠漫畫(huà)戰(zhàn)略合作會(huì)上，騰訊動(dòng)漫與鳳凰娛樂(lè)宣布將聯(lián)合推出包括《天龍八部》《笑傲江湖》在內(nèi)的多部金庸經(jīng)典武俠小說(shuō)作品改編漫畫(huà)?！癠P2017騰訊互動(dòng)娛樂(lè)年度會(huì)”宣布，騰訊動(dòng)漫簽約小新、郭斯特、大鬼、使徒子等數(shù)位人氣漫畫(huà)家進(jìn)而為創(chuàng)作更多優(yōu)秀動(dòng)漫作品及長(zhǎng)線發(fā)展提供可能。收購(gòu)培養(yǎng)明星IP最終是為產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。騰訊互動(dòng)娛樂(lè)自身就已涵蓋騰訊游戲、閱文集團(tuán)、騰訊動(dòng)漫、騰訊影業(yè)四個(gè)泛娛樂(lè)業(yè)務(wù)平臺(tái)再加上QQ、微信兩大本土壟斷即時(shí)社交軟件為IP價(jià)值衍生形成產(chǎn)業(yè)鏈提供更多渠道與宣傳途徑。同時(shí)，騰訊動(dòng)漫與多家播放平臺(tái)、泛娛樂(lè)運(yùn)營(yíng)商、動(dòng)畫(huà)制作公司合作，在漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)、游戲、文學(xué)、真人影視、線下活動(dòng)多方面聯(lián)合運(yùn)營(yíng)版權(quán)形成產(chǎn)業(yè)鏈條。例如，《山河社稷圖》單行本出版發(fā)售、《狐妖小紅娘》《我叫白小飛》《拓星者》真人影視劇計(jì)劃、《尸兄》《銀之守墓人》手游開(kāi)發(fā)等等。2017年4月播出的電視劇《擇天記》，其小說(shuō)、動(dòng)畫(huà)也出自騰訊互動(dòng)娛樂(lè)。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈加快推動(dòng)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)而形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，隨著產(chǎn)品數(shù)量的增加，生產(chǎn)成本逐漸降低，而利潤(rùn)卻逐漸增加的經(jīng)濟(jì)模式。③騰訊動(dòng)漫通過(guò)明星IP打造精品內(nèi)容、多家公司參與制作、各大社交媒體宣傳、主流視頻網(wǎng)站播放環(huán)環(huán)相扣打造產(chǎn)業(yè)鏈，集合多方資本、資源共享、縮短制作周期提高效率以減少制作成本從而創(chuàng)造更多商業(yè)價(jià)值。

（二）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式的借鑒與本土化

目前，以創(chuàng)意為核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展方式受到各國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)關(guān)注。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)依靠?jī)?nèi)在的軟優(yōu)勢(shì)以及不斷壯大的外部環(huán)境，通過(guò)文化、藝術(shù)與商業(yè)、產(chǎn)業(yè)以及科技、創(chuàng)新的完美結(jié)合，利用有效的傳播與營(yíng)銷(xiāo)推廣方式創(chuàng)造出巨大的社會(huì)價(jià)值，成為國(guó)家戰(zhàn)略支柱型產(chǎn)業(yè)。④作品創(chuàng)作生產(chǎn)、宣傳播放、營(yíng)銷(xiāo)分工協(xié)作為日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)常見(jiàn)的商業(yè)運(yùn)行機(jī)制。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)慢的特點(diǎn)讓不少投資商選擇觀望，大型企業(yè)顧慮虧損不敢過(guò)多投資，資金不足又在一定程度上影響動(dòng)漫作品質(zhì)量、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。自上世紀(jì)90年代以來(lái)日本動(dòng)漫企業(yè)采取以制作委員會(huì)為主體的融資模式。眾多投資者的參與，從各自相關(guān)領(lǐng)域入手進(jìn)行合理分工，在為作品提供創(chuàng)作資金、保障發(fā)行銷(xiāo)售與衍生品開(kāi)發(fā)的同時(shí)，作品的成功也使得投資者獲得了豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。⑤騰訊動(dòng)漫在借鑒日本商業(yè)運(yùn)行模式形成產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，又促進(jìn)合作雙方的融資行為。騰訊動(dòng)漫與嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)、凱撒文化、鳳凰娛樂(lè)等涵蓋動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的多家公司聯(lián)合投入大量資金，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。社會(huì)資本不斷加大投資力度，小公司、工作室紛紛借此融資，多領(lǐng)域多環(huán)節(jié)聯(lián)合統(tǒng)籌、提高效率減小風(fēng)險(xiǎn)。以明星IP衍生價(jià)值潛力為投資核心，精品動(dòng)漫作品投入市場(chǎng)能短時(shí)間內(nèi)得到利潤(rùn)回報(bào)，在市場(chǎng)作用下優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目又能拿到新一輪融資投入新作品制作。當(dāng)然處于探索時(shí)期的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各個(gè)方面都有待進(jìn)一步完善，照搬照抄成功案例顯然不能解決中國(guó)問(wèn)題。騰訊動(dòng)漫在借鑒日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的同時(shí)，也根據(jù)國(guó)內(nèi)實(shí)際情況做出調(diào)整。在日本，漫畫(huà)創(chuàng)作出版多由一個(gè)漫畫(huà)工作室完成，文字編輯、畫(huà)手、助手等各個(gè)職位分工明確。國(guó)內(nèi)漫畫(huà)工作室數(shù)量雖在不斷增加，但未形成成熟運(yùn)行機(jī)制，多數(shù)工作室競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，作品質(zhì)量良莠不齊。為此，騰訊動(dòng)漫采取向社會(huì)各階層動(dòng)漫愛(ài)好者征稿的形式。2015年，騰訊動(dòng)漫推出追夢(mèng)計(jì)劃，通過(guò)上傳新作品、每月更新數(shù)達(dá)標(biāo)、月票排名、編輯部比賽選拔等方式，作者皆可獲得騰訊動(dòng)漫所頒發(fā)的獎(jiǎng)金或簽約成為職業(yè)漫畫(huà)家的機(jī)會(huì)。除此之外，漫畫(huà)作品可以根據(jù)人氣投票結(jié)果動(dòng)畫(huà)化。2016國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)播放量排名第一的《狐妖小紅娘》正是借騰訊動(dòng)漫第2屆PV大賽榮獲第一才得以動(dòng)畫(huà)化。獎(jiǎng)金、職業(yè)漫畫(huà)家、作品動(dòng)畫(huà)化三重機(jī)制，將草根作者與精英作者聚集在騰訊旗下，保證了優(yōu)質(zhì)作品的連續(xù)出爐。

（三）“平姻”帶來(lái)雙贏

騰訊動(dòng)漫在二次元文化領(lǐng)域是一個(gè)新生兒，僅靠騰訊在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，強(qiáng)強(qiáng)合作聯(lián)合運(yùn)營(yíng)則開(kāi)辟了另一條發(fā)展道路。騰訊動(dòng)漫在“UP2016騰訊互動(dòng)娛樂(lè)會(huì)”上宣布與嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)B站）達(dá)成合作，聯(lián)合出品游戲影視動(dòng)漫作品。B站承擔(dān)視頻平臺(tái)方運(yùn)營(yíng)發(fā)行，雙方聯(lián)合運(yùn)營(yíng)涵蓋了版權(quán)、宣發(fā)、衍生品、線下活動(dòng)、游戲等多個(gè)方面。傳播學(xué)“沉默的螺旋”理論指出，人會(huì)不自覺(jué)避免被孤立，強(qiáng)勢(shì)意見(jiàn)會(huì)在弱勢(shì)意見(jiàn)的沉默下越發(fā)得到擴(kuò)散與贊同。網(wǎng)絡(luò)傳播的實(shí)時(shí)性、交互性，為網(wǎng)民之間的意見(jiàn)交流創(chuàng)造了優(yōu)于傳統(tǒng)媒體的傳播效果，人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上同樣會(huì)形成類(lèi)似于現(xiàn)實(shí)社會(huì)的各種群體，網(wǎng)民個(gè)體同樣面臨著來(lái)自群體的壓力，“從眾心理”的作用仍然在很大程度上支配著網(wǎng)民的行為。⑥社會(huì)認(rèn)同心理則會(huì)促使網(wǎng)民渴望得到認(rèn)可、消除孤獨(dú)感。網(wǎng)民常常采取自發(fā)尋找并融入相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)群體的方式解決矛盾。B站作為本土最大二次元文化播放平臺(tái)吸引了數(shù)量可觀的二次元群體。據(jù)騰訊平臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，B站活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)1億，其中25歲以上的用戶(hù)占比不到10%，而25歲以下的用戶(hù)正是二次元文化主流消費(fèi)人群。2015年國(guó)內(nèi)二次元APP排行榜，B站以年平均活躍用戶(hù)數(shù)302.8萬(wàn)人位居第一。⑦基于此考慮，由B站承擔(dān)動(dòng)畫(huà)運(yùn)營(yíng)發(fā)行能得到更好的針對(duì)性宣傳。騰訊動(dòng)漫出資參與動(dòng)畫(huà)制作又減少了B站資金壓力，同時(shí)騰訊平臺(tái)眾多的原創(chuàng)漫畫(huà)資源也為動(dòng)畫(huà)制作提供了良好的基礎(chǔ)。

三、騰訊動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

（一）加強(qiáng)海內(nèi)外市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)

騰訊動(dòng)漫依靠資本優(yōu)勢(shì)不斷以各種形式加強(qiáng)海外合作，合作內(nèi)容包括戰(zhàn)略投資、海外版權(quán)授權(quán)、動(dòng)畫(huà)聯(lián)合制片發(fā)行三個(gè)大方向。自平臺(tái)成立初期就著手引進(jìn)多部日本經(jīng)典人氣動(dòng)漫，隨后平臺(tái)與日本角川集團(tuán)達(dá)成合作引進(jìn)輕小說(shuō)資源。2016年騰訊動(dòng)漫作品《狐妖小紅娘》《山河社稷圖》《銀之守墓人》在日本動(dòng)畫(huà)展展出。同年由騰訊動(dòng)漫同名連載漫畫(huà)改編、日本株式會(huì)社制作的《從前有座靈劍山》登陸日本，自1月8日起在AT-X電視臺(tái)首播?！癠P2017騰訊互動(dòng)娛樂(lè)會(huì)”宣布，騰訊動(dòng)漫接下來(lái)將會(huì)繼續(xù)加大海外合作力度，截止2017年5月，騰訊動(dòng)漫與日本小學(xué)館、集英社、角川集團(tuán)、講談社多家動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作。今年騰訊動(dòng)漫又與集英社、StudioPierrot以及日本讀賣(mài)電視合制作動(dòng)畫(huà)《宇宙警探》。以海外人氣動(dòng)漫小說(shuō)資源滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求作為開(kāi)始，騰訊動(dòng)漫與日本各大公司合作為雙方都帶來(lái)不可估量的利益。海外合作不僅僅加快了國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫資源正版化進(jìn)程，本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也從合作中學(xué)習(xí)海外動(dòng)畫(huà)公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式、動(dòng)畫(huà)制作經(jīng)驗(yàn)，共享人才技術(shù)以增加自身競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫借助日本知名動(dòng)漫企業(yè)為中國(guó)動(dòng)畫(huà)作品登陸日本開(kāi)啟了方便之路。海外大型動(dòng)漫企業(yè)以中國(guó)本土動(dòng)漫企業(yè)為跳板進(jìn)一步打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)以求更多商業(yè)利益，小型企業(yè)或動(dòng)漫工作室則在合作中尋求資金投入等等。

（二）強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)資源的跨界合作

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中圖分類(lèi)號(hào)：F49

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1002-0594(2009)03-0029-06　收稿日期：2008-10-20

從世界范圍來(lái)看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展?jié)摿薮蟮摹俺?yáng)”文化產(chǎn)業(yè)，尤其在美日韓及歐洲等國(guó)家和地區(qū)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)。中國(guó)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍處于起步階段，在發(fā)展中還存在著諸多問(wèn)題。

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為：一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)能否在國(guó)際上具有競(jìng)爭(zhēng)力，取決于該國(guó)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(邁克爾?波特，2007)。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)由四組因素決定：要素條件、國(guó)內(nèi)需求、支持性產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)、公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)。四組因素結(jié)合成一個(gè)鉆石模型，共同作用決定國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，機(jī)遇和政府也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有重要的影響，也是決定產(chǎn)業(yè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的兩大重要因素。本文將從這六個(gè)方面對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)逐一分析。

(一)要素條件競(jìng)爭(zhēng)力分析

1　人力資源分析。首先，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)教師的知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)不合理，以?xún)和膶W(xué)劇作家、美術(shù)繪畫(huà)人員、計(jì)算機(jī)愛(ài)好者居多，真正的有動(dòng)畫(huà)制作經(jīng)驗(yàn)又有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高學(xué)歷人才奇缺；其次，動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)模式與企業(yè)對(duì)人才的需求不相適應(yīng)，在教學(xué)上還采用傳統(tǒng)的工科或藝術(shù)類(lèi)教學(xué)模式，沒(méi)有形成完整、規(guī)范、有效的職業(yè)動(dòng)畫(huà)教育模式，導(dǎo)致現(xiàn)在大多數(shù)畢業(yè)生雖有一定的理論知識(shí)，但職業(yè)技術(shù)能力卻比較差，企業(yè)不得不對(duì)其重新進(jìn)行培訓(xùn)；再者資金缺乏。動(dòng)畫(huà)藝術(shù)是一門(mén)集藝術(shù)和技術(shù)于一體的藝術(shù)表現(xiàn)形式，兩者缺一不可。沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，許多動(dòng)畫(huà)動(dòng)作不能準(zhǔn)確地完成，無(wú)法在教學(xué)中展示和實(shí)踐，也就不可能培養(yǎng)出掌握先進(jìn)技術(shù)的高水平應(yīng)用型技術(shù)人才。動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)設(shè)備和專(zhuān)用軟件都比較昂貴，且又極容易被升級(jí)和淘汰，所以動(dòng)輒幾百萬(wàn)上千萬(wàn)的設(shè)備投資，使高職院校動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的建設(shè)往往遭遇資金上的困難。

2　文化資源分析。文化是動(dòng)漫產(chǎn)品的基石和源泉。中國(guó)有著悠久的繪畫(huà)、雕塑、建筑、服飾的歷史，還有戲曲、民樂(lè)、剪紙、皮影、年畫(huà)等民族民間藝術(shù)，這些都為我們提供了取之不盡的創(chuàng)作素材。強(qiáng)調(diào)思想性，堅(jiān)持民族繪畫(huà)傳統(tǒng)，形式不拘一格。呈現(xiàn)中國(guó)風(fēng)貌是中國(guó)動(dòng)畫(huà)作品的顯著特點(diǎn)。正是在此基礎(chǔ)上，中國(guó)動(dòng)畫(huà)也曾有過(guò)耀眼的黃金時(shí)期。美影廠先后開(kāi)發(fā)出剪紙片、木偶片、泥偶片以及水墨動(dòng)畫(huà)等多個(gè)動(dòng)畫(huà)片片種，其中以水墨動(dòng)畫(huà)《小蝌蚪找媽媽》、《牧笛》奠定了中國(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)派的盛名，之后《大鬧天宮》的上映將中國(guó)動(dòng)畫(huà)的成就推向了頂峰。之后，美影廠創(chuàng)作出了《哪吒鬧?！?、《九色鹿》、《天書(shū)奇譚》、《三個(gè)和尚》等一批優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片(譚玲、殷俊，2006)。然而，文化資源大國(guó)不等于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國(guó)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品在資源利用上明顯不足。

3　資本資源分析。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，需要有龐大的資金持續(xù)不斷地支撐。目前在我國(guó)，動(dòng)漫企業(yè)的資本絕大部分來(lái)自于企業(yè)自籌資金，片花銷(xiāo)售和電視臺(tái)收購(gòu)，此外還有小部分有實(shí)力的企業(yè)引進(jìn)了國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資或利用銀行政策性貸款。在實(shí)際情況中，對(duì)于自籌資本的小型企業(yè)，在起步階段就可能使用了大部分資金，而這個(gè)時(shí)候的成果還不具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，而電視臺(tái)收購(gòu)價(jià)通常比較低，那么資本市場(chǎng)上募集的資金對(duì)今后的擴(kuò)大再生產(chǎn)會(huì)起決定性的作用，能否完成創(chuàng)作，也就取決于資本能否起到足夠的支撐。所以目前通行的做法是把這個(gè)故事的片花先做出來(lái)，拿到海外做一個(gè)展示，獲得銷(xiāo)售費(fèi)或轉(zhuǎn)讓費(fèi)，然后繼續(xù)把片子完成，最后再回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但是這樣執(zhí)行起來(lái)難度很大。另外即使有資金投入，也往往由于公開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的缺失，而使得某些產(chǎn)品廉價(jià)地被售出，或是資金介入門(mén)檻被抬得很高。

總之，中國(guó)現(xiàn)階段多元化投融資渠道以及風(fēng)險(xiǎn)資本退出渠道的缺乏或不成熟，嚴(yán)重制約了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4　技術(shù)資源分析。高超的動(dòng)畫(huà)制作技術(shù)無(wú)疑是打造質(zhì)量上乘作品的重要因素，它有助于淋漓盡致地表現(xiàn)出作者的超凡想象，使畫(huà)面非常精真，給觀眾以最大的視覺(jué)體驗(yàn)。國(guó)內(nèi)一些動(dòng)漫制作公司由于長(zhǎng)期承接國(guó)外動(dòng)漫公司的定單，擔(dān)當(dāng)好萊塢“動(dòng)漫加工廠”，已經(jīng)基本掌握了動(dòng)漫加工制作的技術(shù)。例如華納的《蝙蝠俠》、迪斯尼的《人猿泰山》、《星球?qū)氊悺?、《玩具總?dòng)員》、《小美人魚(yú)》等耳熟能詳?shù)膭?dòng)漫大片，都曾在中國(guó)深圳進(jìn)行加工制作。目前，深圳以動(dòng)畫(huà)作為藝術(shù)手段進(jìn)行創(chuàng)作和生產(chǎn)的企業(yè)門(mén)類(lèi)齊全，它們的繪畫(huà)、定型、二維、三維等業(yè)務(wù)能力已經(jīng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，用于制作和生產(chǎn)的設(shè)備和軟件從前期到后期一應(yīng)俱全，可以制作各種傳統(tǒng)的動(dòng)畫(huà)片、電腦動(dòng)畫(huà)、建筑動(dòng)畫(huà)、廣告動(dòng)畫(huà)、影視電腦動(dòng)畫(huà)視覺(jué)特技、電腦多媒體網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)畫(huà)等等。但是，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫制作企業(yè)并沒(méi)有恰到好處地將這些技術(shù)體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)原創(chuàng)作品中，大部分原創(chuàng)動(dòng)漫畫(huà)面比較粗糙，致使故事沒(méi)有表現(xiàn)力。

(二)國(guó)內(nèi)需求競(jìng)爭(zhēng)力分析

中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，從最基本的供需角度來(lái)看，是供給嚴(yán)重滿足不了需求。

1　供給方面。國(guó)家廣電總局有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，1993年至2003年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片總產(chǎn)量是46000分鐘，平均每年產(chǎn)量不到4200分鐘。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片年產(chǎn)量從1995年的1411分鐘到2007年的100400分鐘，增長(zhǎng)了接近100倍，尤其從2003年開(kāi)始，增長(zhǎng)十分迅速。但是，根據(jù)廣電總局的規(guī)定，目前每個(gè)電視臺(tái)每天必須播出10分鐘以上的動(dòng)畫(huà)片(省臺(tái)要求30分鐘以上)，其中60％必須是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在監(jiān)測(cè)的730個(gè)頻道中，播出動(dòng)畫(huà)節(jié)目的頻道為170個(gè)，占23％。日播出3小時(shí)以上動(dòng)畫(huà)片的頻道有3個(gè)，1-1.5小時(shí)的有4個(gè)?？紤]到目前全國(guó)大約有600家城市電視臺(tái)，如果按照平均每天播出10分鐘計(jì)，設(shè)定重播率為500％(即一次新節(jié)目4次重播)，那么10分鐘x365天x600家電視臺(tái)x1／5x60％=26.28萬(wàn)分鐘，年。這個(gè)數(shù)字就是全年國(guó)內(nèi)所有電視臺(tái)至少生產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的大概總時(shí)長(zhǎng)，和2007年動(dòng)畫(huà)片總產(chǎn)量100400分鐘相比，可以看出我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片實(shí)際產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量還有著16.24萬(wàn)分鐘的巨大缺口。相關(guān)報(bào)告預(yù)測(cè)指出，我國(guó)動(dòng)漫需求旺盛，市場(chǎng)規(guī)模巨大，每年都幾乎翻一番，因此，雖然我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)迅速，但是仍舊滿足不了我國(guó)動(dòng)漫需求旺盛的現(xiàn)狀。

2　需求方面。根據(jù)鉆石體系的分析，內(nèi)需市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，會(huì)刺激企業(yè)改進(jìn)和創(chuàng)新。這體現(xiàn)在三方面：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大小與成長(zhǎng)速度；把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)換為國(guó)際市場(chǎng)需求的能力；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的性質(zhì)，如客戶(hù)的需求形態(tài)。后兩點(diǎn)是第一點(diǎn)的延伸。

2005年我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模為98.32億元，2007年為201億元，而根據(jù)預(yù)測(cè)，2010年這個(gè)數(shù)字將增長(zhǎng)到512億元，每年都幾乎翻一番，可見(jiàn)我國(guó)動(dòng)漫需求旺盛，市場(chǎng)規(guī)模巨大。市場(chǎng)需求細(xì)分能夠調(diào)整企業(yè)的注意方向和優(yōu)先發(fā)展順序，因此對(duì)動(dòng)漫市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。本文認(rèn)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求主要表現(xiàn)在兩類(lèi)群體，一類(lèi)是少年兒童，一類(lèi)是青年人群，而后者的需求并沒(méi)有被深度開(kāi)發(fā)。在我國(guó)的13億人口中，30歲以下的人口數(shù)量占總?cè)丝诘?0％左右，我國(guó)20歲到30歲這個(gè)年齡段的人群有近1.7億的規(guī)模，占全部人口約13％，而這些人群的需求特征主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，這部分人群大部分屬于“80后”，在小時(shí)候他們對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品有過(guò)極強(qiáng)的需求偏好，但沒(méi)能得到充分滿足。因此，目前這部分人群對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品有著強(qiáng)烈的補(bǔ)償性需求；另外，他們還有著強(qiáng)烈的懷舊需求，特別是對(duì)他們童年時(shí)期產(chǎn)生較大影響的一些經(jīng)典動(dòng)畫(huà)片，那是他們兒時(shí)最難以忘懷的樂(lè)趣，這種需求極為強(qiáng)烈。青年人群有強(qiáng)大的消費(fèi)能力。需求=需要+購(gòu)買(mǎi)力，因此青年消費(fèi)者可以成為我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的主力軍。此外，年輕上班族的壓力與日俱增，他們需要?jiǎng)勇a(chǎn)品減壓和喚起愉悅感，尤其是年輕女性很喜歡選取動(dòng)漫造型的掛飾、用品和禮品，而且往往會(huì)產(chǎn)生沖動(dòng)型購(gòu)買(mǎi)行為。

(三)支持性產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持性產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)主要指漫畫(huà)業(yè)、電視電影業(yè)、網(wǎng)絡(luò)手機(jī)傳播業(yè)等等。

漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)是動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。首先，漫畫(huà)作品是動(dòng)畫(huà)片優(yōu)秀劇本的一個(gè)直接和現(xiàn)成的來(lái)源渠道，在漫畫(huà)環(huán)節(jié)就進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，可以避免資源浪費(fèi)，國(guó)外的《超人》、《蝙蝠俠》、《蜘蛛俠》等動(dòng)畫(huà)大片無(wú)一不來(lái)自漫畫(huà)。其次，高度成熟、層次分明的受眾市場(chǎng)，可以大大避免了由漫畫(huà)到動(dòng)畫(huà)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，更培養(yǎng)了大批忠實(shí)觀眾。再次，投資漫畫(huà)成本降低，有利于動(dòng)漫公司在積聚足夠的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)后向動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域發(fā)展。而目前我國(guó)的漫畫(huà)現(xiàn)狀是，單幅漫畫(huà)實(shí)力較強(qiáng)，多數(shù)漫畫(huà)家尚處于模仿階段。目前國(guó)內(nèi)較有名的漫畫(huà)雜志有《北京卡通》、《卡通王》、《漫友》、《少年漫畫(huà)》等，這些雜志的受眾主要為14歲以上的初、高中生和大學(xué)生，而這些雜志，除了《漫友》外，發(fā)行量都很低，基本不盈利。雜志社的盈利狀況反過(guò)來(lái)又造成漫畫(huà)家轉(zhuǎn)行流失，使得本來(lái)就匱乏的人才問(wèn)題更加突出。

為了集中滿足動(dòng)畫(huà)消費(fèi)者的電視市場(chǎng)需求，湖南金鷹卡通衛(wèi)視、北京電視臺(tái)動(dòng)畫(huà)頻道、上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視等專(zhuān)業(yè)化的動(dòng)畫(huà)頻道相繼開(kāi)播，這不僅大大增加了動(dòng)畫(huà)片供給量，建立了動(dòng)畫(huà)和消費(fèi)者之間的平臺(tái)，而且成功的商業(yè)運(yùn)作無(wú)疑為卡通頻道的產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供了良好的借鑒。同時(shí)，電視頻道還嘗試和版權(quán)方對(duì)動(dòng)畫(huà)片進(jìn)行綜合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，延伸出電視節(jié)目、動(dòng)漫卡通、情景劇、舞臺(tái)劇、衍生產(chǎn)品、無(wú)線增值等多種產(chǎn)品形態(tài)。

網(wǎng)絡(luò)可以作為動(dòng)漫傳播的一個(gè)潛力巨大的平臺(tái)，流氓兔就是通過(guò)BBS論壇、Flash站點(diǎn)和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、聊天工具、電子郵件進(jìn)行傳播并風(fēng)靡一時(shí)的。目前，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展迅速，網(wǎng)民人數(shù)不斷增加，《2008年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析及投資咨詢(xún)報(bào)告》指出：截至2007年10月，在中國(guó)84萬(wàn)個(gè)各類(lèi)網(wǎng)站中，動(dòng)漫網(wǎng)站約有1.5萬(wàn)個(gè)，占1.8％，這一數(shù)字與2006年初同期相比增加了4000余個(gè)，增長(zhǎng)率約為36％；動(dòng)漫網(wǎng)頁(yè)總數(shù)達(dá)到5700萬(wàn)個(gè)，增長(zhǎng)率約為50％。我國(guó)網(wǎng)民人數(shù)巨大，其中又以青年人居多，這些都為動(dòng)漫傳播奠定了基礎(chǔ)。

手機(jī)在中國(guó)的迅速普及在帶動(dòng)很多產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的同時(shí)，也為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大契機(jī)。據(jù)中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部的最新數(shù)據(jù)顯示。截至2007年1月，中國(guó)的手機(jī)用戶(hù)已達(dá)4.67億，即將突破5億大關(guān)。到2008年底，全國(guó)手機(jī)動(dòng)漫注冊(cè)用戶(hù)有望達(dá)到1億，約占手機(jī)市場(chǎng)份額的20％，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈年收益大約達(dá)600億元。此外，手機(jī)動(dòng)漫格式易壓縮，具有趣味性、娛樂(lè)性和個(gè)性化等特點(diǎn)，很受年輕人喜愛(ài)。手機(jī)動(dòng)漫有著龐大的用戶(hù)群，在未來(lái)的3G時(shí)代，手機(jī)動(dòng)漫下載服務(wù)將成為增值服務(wù)的主力軍。

(四)公司結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)分析

根據(jù)國(guó)家工商總局對(duì)27個(gè)省區(qū)市的統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)動(dòng)漫制作機(jī)構(gòu)已有5473家。其中比較大的動(dòng)漫公司是三家：上海美術(shù)電影制片廠，中央電視臺(tái)動(dòng)畫(huà)部和湖南三辰卡通公司，還有小的數(shù)碼公司環(huán)維、三龍。我國(guó)動(dòng)漫制作生產(chǎn)企業(yè)大致可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)來(lái)源于廣電系統(tǒng)內(nèi)部的制作力量，另一類(lèi)來(lái)源于廣電系統(tǒng)外部的制作力量，而系統(tǒng)外中小型動(dòng)漫制作企業(yè)已經(jīng)是動(dòng)漫節(jié)目的主導(dǎo)力量。這些動(dòng)漫制作生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)基本包括：高管層，策劃部，制作管理部，財(cái)務(wù)部，辦公室，宣傳發(fā)行部，從產(chǎn)業(yè)組織上看，它們規(guī)模較小(一般人員不超過(guò)100人，大多數(shù)以工作室的形式存在)、業(yè)務(wù)分散、經(jīng)營(yíng)單一，主要進(jìn)行的是外來(lái)動(dòng)畫(huà)片的委托加工。無(wú)論在企業(yè)規(guī)模(凈資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入等)、人員素質(zhì)、資金投入、制作技術(shù)、制作時(shí)間、觀眾或消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和能力、投資風(fēng)險(xiǎn)控制和投資回報(bào)上，還是在項(xiàng)目策劃水平、相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面，我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)與美、日的動(dòng)漫企業(yè)均有較大的差距，基本上還停留在小作坊水平，盈利模式并不清晰。

盡管近年來(lái)，我國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)兩例兼并重組案例，分別是2007年5月中卡世紀(jì)收購(gòu)臺(tái)灣電視豆和2007年7月宏夢(mèng)卡通收購(gòu)三辰卡通。但是總體看來(lái)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集中度仍然很低，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，無(wú)法走薄利多銷(xiāo)道路。

(五)機(jī)遇要素競(jìng)爭(zhēng)力分析

鉆石模型認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，機(jī)遇的功能是幫助產(chǎn)業(yè)升級(jí)或加速對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的滲透力。對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，美日等國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正進(jìn)行國(guó)際分工，加快將中低端的制作和設(shè)計(jì)生產(chǎn)外包給我國(guó)，我國(guó)可以通過(guò)承接外包學(xué)習(xí)借鑒發(fā)包國(guó)好的動(dòng)漫創(chuàng)意方式、制作技術(shù)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以及增加就業(yè)等，為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供支撐。此外，動(dòng)漫市場(chǎng)全球化速度加快，隨著我國(guó)在國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)和政治地位的提高和奧運(yùn)會(huì)的圓滿結(jié)束，國(guó)際社會(huì)了解中國(guó)文化的欲望不斷增強(qiáng)，這是對(duì)國(guó)外市場(chǎng)滲透的好機(jī)會(huì)。此外我國(guó)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有巨大的市場(chǎng)支撐，文化底蘊(yùn)深厚，地方政府重視，企業(yè)熱情高漲等，這些都為發(fā)展我國(guó)動(dòng)漫原創(chuàng)，提高其國(guó)際化程度提供了有利條件。

(六)政府要素競(jìng)爭(zhēng)力分析

2004年以來(lái)，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境逐年好轉(zhuǎn)。國(guó)家廣播電影電視總局印發(fā)的《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》和國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部等部門(mén)《關(guān)于推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是極大的激勵(lì)。同時(shí)，國(guó)家廣電總局也為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)確定了“一個(gè)中心、兩個(gè)著力點(diǎn)”的發(fā)展思路。2007年，黨的十七大報(bào)告提出“興起社會(huì)主義文化建設(shè)新”，把文化建設(shè)擺到更加突出的位置，以動(dòng)漫為代表的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在這種宏觀環(huán)境下無(wú)疑將擁有更廣闊的前景。再次，商務(wù)部等部委制訂了《文化產(chǎn)品和服務(wù)出口指導(dǎo)目錄》，并經(jīng)各地推薦、各部門(mén)評(píng)審，制訂了《2007-2008年度

國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)目錄》和《2007-2008年度國(guó)家文化出口重點(diǎn)項(xiàng)目目錄》，14家動(dòng)漫企業(yè)，以及4部動(dòng)漫作品，被分別列入文化出口重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目目錄，并獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。為消除阻礙社會(huì)資本進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的各種障礙，政府鼓勵(lì)我國(guó)有實(shí)力的大型企業(yè)通過(guò)參股、控股或兼并等方式進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。財(cái)政部專(zhuān)門(mén)設(shè)立了高達(dá)30億元人民幣的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，支持優(yōu)秀動(dòng)漫原創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)作生產(chǎn)、動(dòng)漫素材庫(kù)建設(shè)、動(dòng)漫人才培養(yǎng)、建立動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)體系以及推動(dòng)形成成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。良好的政策環(huán)境使我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲得了迅速發(fā)展，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近年來(lái)以40％~A上的增速跨越發(fā)展。

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值近四年總量增長(zhǎng)顯著，從2004年的117億元到2007年的380億元，連年增長(zhǎng)率都在50％左右?？梢哉f(shuō)，目前中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局已經(jīng)初步形成，動(dòng)漫教育和人才培養(yǎng)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、動(dòng)漫國(guó)際交流等方面都迅速發(fā)展(中國(guó)投資咨詢(xún)網(wǎng)，2008)。

綜合以上分析，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在要素條件方面文化資源豐富，技術(shù)成熟，此外國(guó)內(nèi)需求旺盛，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，諸多機(jī)遇來(lái)臨，政府大力支持等都是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)，而人才缺乏，資本不足，產(chǎn)量嚴(yán)重不足，漫畫(huà)市場(chǎng)不完善，企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等則是阻礙其發(fā)展的桎梏。

二、提高中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策和途徑

前文利用波特鉆石模型對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，認(rèn)為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。以此為基礎(chǔ)，本文對(duì)政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和國(guó)際合作等主體，針對(duì)我國(guó)薄弱的環(huán)節(jié)提出一些提高中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策和途徑，以供商榷。

(一)政府

對(duì)于目前的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，政府的強(qiáng)有力的引導(dǎo)至關(guān)重要。具體來(lái)說(shuō)，政府可以從以下幾個(gè)方面做好工作：

1　政策方面：出臺(tái)和完善規(guī)范性政策以及長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。

2　法律法規(guī)方面：學(xué)習(xí)借鑒相關(guān)的國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法規(guī)，完善我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法。

3　資本方面：把盡量多的資金投入在對(duì)創(chuàng)新型作品的支持和專(zhuān)門(mén)人才的培養(yǎng)上，通過(guò)直接撥款和設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，或?yàn)榻?jīng)評(píng)審合格的企業(yè)貸款提供擔(dān)保和通過(guò)銀行為企業(yè)提供長(zhǎng)期低息貸款等手段，對(duì)動(dòng)漫企業(yè)給予補(bǔ)助和支持。

4　人才方面：派遣優(yōu)秀學(xué)生到世界動(dòng)畫(huà)名校留學(xué)，有組織地開(kāi)展國(guó)際人才培訓(xùn)與交流，克服長(zhǎng)期承接外包業(yè)務(wù)造成的人才結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。

(二)企業(yè)

1　培養(yǎng)和引進(jìn)人才。首先要在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放、自由、創(chuàng)新的文化氛圍，讓動(dòng)漫人才發(fā)揮創(chuàng)造性作用。其次，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，要高度重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)的形成和作用。動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)里應(yīng)包括熟悉國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)環(huán)境或政策的人才、懂得運(yùn)營(yíng)的人才，具備進(jìn)行推廣、談判、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人才，熟悉或者把握動(dòng)漫技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展方向的人才等等。此外，相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、股權(quán)結(jié)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制等也是企業(yè)成功必不可少的基本保障。人才、資本和技術(shù)要素都是具有流動(dòng)性的資源，因此我們?cè)诖罅Ω纳茋?guó)內(nèi)要素條件的同時(shí)，可以加強(qiáng)對(duì)國(guó)外這些要素的引進(jìn)，補(bǔ)償國(guó)內(nèi)資源的相對(duì)不足。

2　找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，打造精品。

(1)重視市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)業(yè)動(dòng)漫策劃運(yùn)營(yíng)公司或者大型動(dòng)漫企業(yè)的策劃運(yùn)營(yíng)部門(mén)來(lái)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。在企業(yè)制作出簡(jiǎn)短片花后，可以針對(duì)受眾群做三五輪市場(chǎng)調(diào)查。再結(jié)合企業(yè)員工和專(zhuān)家的可行性分析進(jìn)行修改，之后再循環(huán)這個(gè)過(guò)程，最終定稿并著手制作。此外，還應(yīng)開(kāi)展市場(chǎng)文化信息調(diào)查，消費(fèi)狀況調(diào)查，產(chǎn)品格局調(diào)查，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查，國(guó)家動(dòng)漫政策調(diào)查等等，爭(zhēng)取對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境了如指掌。

(2)市場(chǎng)培養(yǎng)，大力營(yíng)銷(xiāo)。根據(jù)鉆石體系分析，如果想成功培養(yǎng)一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最好能先在國(guó)內(nèi)培養(yǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)直接相關(guān)并起關(guān)鍵基礎(chǔ)作用的就是漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)，漫畫(huà)本身是獨(dú)到的可供轉(zhuǎn)換的資源，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有格外重大的意義。因此，首先要形成具備新興的漫畫(huà)商業(yè)模式和利潤(rùn)渠道的公司化漫畫(huà)機(jī)構(gòu)，從優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì)做起，進(jìn)而做到借鑒日本成熟的經(jīng)營(yíng)模式，整合市場(chǎng)資源，和優(yōu)秀漫畫(huà)作者進(jìn)行一體化合作。漫畫(huà)產(chǎn)品的推廣銷(xiāo)售方面，在以現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)渠道為后盾的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)從成本、定位、效率、可控制程度等方面考慮積極嘗試更有競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)前景的新型流通模式，如漫畫(huà)的傳播渠道可以不局限于專(zhuān)業(yè)漫畫(huà)雜志、期刊和專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，適當(dāng)刊載于大眾出版物和網(wǎng)站能擴(kuò)大讀者群，建立廣泛的受眾基礎(chǔ)，同時(shí)試探市場(chǎng)。此外，公司還應(yīng)力爭(zhēng)以漫畫(huà)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，將現(xiàn)有與讀者的有限交易發(fā)展成一種長(zhǎng)期多元的服務(wù)體系，發(fā)展與漫畫(huà)相關(guān)的周邊業(yè)務(wù)，包括與動(dòng)畫(huà)、游戲、文化消費(fèi)品等產(chǎn)業(yè)鏈接組合，在不斷降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)以更新穎更靈活的流通模式牢固地把握各領(lǐng)域的細(xì)分市場(chǎng)。其次，我們應(yīng)充分運(yùn)用整合營(yíng)銷(xiāo)的力量，做大做足宣傳(蔡嘉清，2007)。具體來(lái)說(shuō)，與電視臺(tái)、影院、網(wǎng)絡(luò)等播出平臺(tái)合作，除了不斷播放廣告和預(yù)告片，發(fā)送手機(jī)信息等商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段，還可以建立與觀眾的互動(dòng)，與知名企業(yè)聯(lián)手通過(guò)有獎(jiǎng)活動(dòng)吸引觀眾注意，甚至播出平臺(tái)與企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。共同以市場(chǎng)為導(dǎo)向，開(kāi)展有計(jì)劃的宣傳工作，這對(duì)國(guó)有電視臺(tái)是個(gè)挑戰(zhàn)。

播出方式也會(huì)影響動(dòng)漫作品推廣效果。如日本動(dòng)畫(huà)和歐美的肥皂劇，就是先制作好影片或者幾集成品，然后與播出機(jī)構(gòu)談判播出事宜，基本的播出速度是每周一集(湯麗萍等，2006)。因此，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)借鑒這一播放模式。此外，企業(yè)還要有選擇地參加國(guó)際知名的文化節(jié)、動(dòng)漫節(jié)活動(dòng)，宣傳國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作品。也將公司的漫畫(huà)版權(quán)和衍生產(chǎn)品版權(quán)向海外推廣。

3　品牌管理和衍生品開(kāi)發(fā)。

(1)品牌管理戰(zhàn)略。動(dòng)漫品牌是一種充分反映動(dòng)漫企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的無(wú)形資產(chǎn)，是動(dòng)漫價(jià)值的決定性因素(李懷亮，2006)。

國(guó)際動(dòng)漫品牌有三種成功的管理模式：利潤(rùn)乘數(shù)模式(以米老鼠為例)，金字塔經(jīng)營(yíng)模式(以芭比娃娃為例)，品牌授權(quán)模式(以史努比為例)?！袄麧?rùn)乘數(shù)模式”也稱(chēng)“輪次收入模式”，指的是迪士尼通過(guò)制作并包裝源頭產(chǎn)品一動(dòng)畫(huà)，打造影視娛樂(lè)、主題公園、消費(fèi)產(chǎn)品等環(huán)環(huán)相扣的財(cái)富生產(chǎn)鏈。金字塔經(jīng)營(yíng)模式則是用用高、中、低各個(gè)檔次的產(chǎn)品形成產(chǎn)品金字塔，低端產(chǎn)品靠薄利多銷(xiāo)賺取利潤(rùn)，高端產(chǎn)品靠精益求精獲取超額利潤(rùn)。而史努比龐大的財(cái)富來(lái)源于“卡通商品授權(quán)”，每年全球有超過(guò)2萬(wàn)種與史努比有關(guān)的商品，年利潤(rùn)高達(dá)11億美元。

對(duì)于中國(guó)目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有巨大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)完善，而金字塔模式又需要超凡的創(chuàng)意和精美的設(shè)計(jì)。因此品牌授權(quán)模式是最適合選取的。例如，《鐵臂阿童木》在播放的過(guò)程中帶動(dòng)了漫畫(huà)圖書(shū)、漫畫(huà)雜志和阿童木相關(guān)的衍生商品不斷開(kāi)發(fā)，在形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)候，由作者、出版社、動(dòng)畫(huà)制作公司、動(dòng)畫(huà)贊助商、

玩具制造商簽了一攬子的版權(quán)保護(hù)合同。此外，我國(guó)企業(yè)為防止卷入版權(quán)糾紛案件，在引進(jìn)境外版權(quán)時(shí)，一定要簽署有效的版權(quán)合同，以維護(hù)企業(yè)合法利益。即要找到作品原始權(quán)利人，遇到中間商則要請(qǐng)其出示原始授權(quán)證明，第三者授權(quán)還要看是否在授權(quán)范圍和期限內(nèi)，之后才可以簽署有關(guān)交易合同。

(2)產(chǎn)業(yè)鏈縱橫整合，開(kāi)發(fā)周邊產(chǎn)品。動(dòng)漫制作企業(yè)可以和電視臺(tái)、衍生品制作商三方合作，進(jìn)行“內(nèi)容資源+播出平臺(tái)+渠道運(yùn)營(yíng)”的全方位整合運(yùn)營(yíng)，將前端創(chuàng)作和后端衍生品開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái)，最后通過(guò)傳媒，把產(chǎn)品共同推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

動(dòng)漫制作企業(yè)應(yīng)該把產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)視為重中之重，設(shè)立市場(chǎng)部、發(fā)行部、授權(quán)部、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部等，在作品的角色設(shè)定完成后，動(dòng)畫(huà)片躍上熒屏之前，就聯(lián)系廠商采取OEM形式生產(chǎn)相應(yīng)的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品，甚至專(zhuān)門(mén)為衍生品設(shè)計(jì)部分內(nèi)容和情節(jié)，這樣可以搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，也起到宣傳的作用，一舉多得。當(dāng)然，其前提是必須要有極其優(yōu)秀的作品和衍生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、質(zhì)量，否則反而會(huì)降低動(dòng)漫形象的價(jià)值。此外，國(guó)內(nèi)周邊產(chǎn)品制造商應(yīng)該盡可能窮盡動(dòng)漫形象的可利用渠道，在動(dòng)漫明星代言產(chǎn)品上應(yīng)注意仔細(xì)考量動(dòng)漫形象是否適合代言該種產(chǎn)品廣告，該企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和商業(yè)信譽(yù)如何。同時(shí)要不斷開(kāi)發(fā)新的動(dòng)漫明星，并為其持續(xù)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，更新觀念，甚至創(chuàng)作有趣并符合商家產(chǎn)品定位的故事來(lái)體現(xiàn)代言人的個(gè)性和內(nèi)涵，這方面可以借鑒專(zhuān)門(mén)的模特藝人公司在培訓(xùn)、包裝和推廣方面的經(jīng)驗(yàn)(pinko，2003)。

(三)行業(yè)協(xié)會(huì)

中國(guó)動(dòng)漫協(xié)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮行業(yè)組織的作用，把與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的各行業(yè)協(xié)會(huì)組織在一起組成中國(guó)動(dòng)漫聯(lián)盟，促進(jìn)動(dòng)漫企業(yè)聯(lián)手，引進(jìn)香港或國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)品及其生產(chǎn)線和先進(jìn)管理模式，用來(lái)生產(chǎn)本土動(dòng)漫。同時(shí)促進(jìn)全國(guó)各地舉辦動(dòng)漫展、動(dòng)漫節(jié)、動(dòng)漫賽、動(dòng)漫游戲博覽會(huì)、國(guó)際動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)交易會(huì)、動(dòng)漫嘉年華等動(dòng)漫相關(guān)活動(dòng)。此外，動(dòng)漫協(xié)會(huì)還應(yīng)尋求建立健全動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)海外服務(wù)支撐體系，支持國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)。

(四)開(kāi)展國(guó)際聯(lián)合制片，加快“走出去”步伐

篇10

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)自身具有初始投資較高的特性，在創(chuàng)作環(huán)節(jié)需要大量資金，一般長(zhǎng)25分鐘左右一集的動(dòng)漫成本在15萬(wàn)美元左右，而連載的動(dòng)畫(huà)片制作費(fèi)就更高了。目前，國(guó)內(nèi)85%以上的動(dòng)漫公司的注冊(cè)資金僅為500萬(wàn)元人民幣左右，資金不足使得企業(yè)難以進(jìn)行制作和生產(chǎn)，只得借助于融資渠道。2000年以來(lái)，為了推進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，各級(jí)政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)施了資金扶持政策，開(kāi)辟了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投融資渠道，目前已形成政府政策支持、風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資、大型企業(yè)投資動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)三大投融資發(fā)展模式。

（一）政府政策支持模式

從2000年起，國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)頒布了一系列支持性政策，為其發(fā)展注入了新的力量，特別是開(kāi)辟了投融資渠道，形成了以政府支持為主的投融資模式。2004年，國(guó)家廣電總局出臺(tái)的《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》要求在現(xiàn)有條件下支持國(guó)內(nèi)更多電視臺(tái)推出動(dòng)漫頻道，鼓勵(lì)電視臺(tái)播放更多的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫。同時(shí)，大力支持動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展，在加大市場(chǎng)需求的同時(shí)增加國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的產(chǎn)出?！兑庖?jiàn)》首次強(qiáng)調(diào)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與政府推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心，以鼓勵(lì)更多的投資者參與到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資中，提高動(dòng)漫企業(yè)的融資效率。2005年，國(guó)家廣電總局又出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)作發(fā)展的具體措施》，不但對(duì)黃金時(shí)段播出國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫提出了強(qiáng)制性要求，甚至對(duì)制作機(jī)構(gòu)引進(jìn)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫比例、播出比例做出了強(qiáng)制規(guī)定，旨在進(jìn)一步刺激國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的產(chǎn)出，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，拓寬投融資渠道。2006年出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門(mén)關(guān)于推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)的通知》鼓勵(lì)各地方政府設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，支持動(dòng)漫企業(yè)的創(chuàng)作和生產(chǎn)，同時(shí)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)中加大政府投入，積極推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

（二）企業(yè)投資模式

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外企業(yè)紛紛加大了對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投融資，這可從歷屆“中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)”的簽約規(guī)模上得到驗(yàn)證。2005年至今，“中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)”已連續(xù)舉辦了8屆，影響力逐漸輻射到日本、美國(guó)等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)，簽約金額呈明顯上升態(tài)勢(shì)，從2005年的30億元增加到2012年的146億元（圖1），充分展示了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有非常光明的發(fā)展前景。隨著中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的發(fā)展擴(kuò)大，國(guó)外動(dòng)漫企業(yè)也在試圖通過(guò)合資、合作等方式投資于中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)，也推動(dòng)著中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)構(gòu)建更完善的投融資模式。2007年3月，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫《水果部落》的制作權(quán)被日本IMA公司購(gòu)得；同年5月，日本國(guó)家廣播電視公司獲得其在日本地區(qū)的發(fā)行權(quán)、權(quán)、播映權(quán)和系列衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)權(quán)?！端柯洹烦蔀槭讉€(gè)走出國(guó)門(mén)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品，為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫實(shí)現(xiàn)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)及國(guó)際化奠定了基礎(chǔ)。2008年，加拿大動(dòng)漫企業(yè)CineGroupe投資10億元人民幣，牽手廣州泛亞太公司和廣州浩致集團(tuán)建立了合資公司，在資金、技術(shù)以及運(yùn)營(yíng)模式方面給中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)注入了新能量。

（三）風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資模式

風(fēng)投機(jī)構(gòu)憑借雄厚的資金背景，已成為動(dòng)漫企業(yè)最重要的融資渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)2004～2008年已經(jīng)獲得的風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資高達(dá)6000萬(wàn)美元。其中，最引人關(guān)注的是2006年5月，由美國(guó)風(fēng)投機(jī)構(gòu)紅杉資本做媒，促成了宏夢(mèng)卡通以及三辰卡通兩大國(guó)內(nèi)動(dòng)漫領(lǐng)軍企業(yè)的合并，紅杉資本投資1000萬(wàn)美元，用于開(kāi)發(fā)“虹貓藍(lán)兔”的各類(lèi)衍生產(chǎn)品，這是中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)第一次與國(guó)際風(fēng)投機(jī)構(gòu)的合作。2006年9月，紅杉資本再次出手，以150萬(wàn)美元入駐藍(lán)雪數(shù)碼；2006年12月，塞滿天下獲得軟銀財(cái)富300萬(wàn)美元投資；2007年9月，聯(lián)想投資購(gòu)買(mǎi)水晶石30%的股權(quán)；2007年12月，紅杉資本在原來(lái)投資1000萬(wàn)美元的基礎(chǔ)上再向宏夢(mèng)卡通追加了1億美元的投資；2008年，凱鵬華盈創(chuàng)業(yè)投資基金以1000萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)北京匯眾益智科技28%的股權(quán)。由此可見(jiàn)，風(fēng)投機(jī)構(gòu)的投資在我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的融資渠道中已占有重要的一席。

二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資模式特點(diǎn)分析

（一）投資風(fēng)險(xiǎn)大，利潤(rùn)回報(bào)高

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)明顯區(qū)別于其他產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)就是高風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)品而言，并不是創(chuàng)作成功就一定會(huì)有好的收益，其風(fēng)險(xiǎn)性就體現(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)品的接受程度和觀眾的偏好。如果一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)品受到市場(chǎng)的歡迎，那么其未來(lái)的收益和利潤(rùn)可能非常可觀；如果它的銷(xiāo)售不理想，就可能連投資成本都無(wú)法收回。對(duì)于絕大部分投資者特別是風(fēng)險(xiǎn)偏好型的投資者而言，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最吸引他們的地方就在于高風(fēng)險(xiǎn)能帶來(lái)巨大的收益。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，投資者在這里看到了巨大的市場(chǎng)潛力。從市場(chǎng)需求來(lái)看，雖然我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品供給每年在以100%的速度增長(zhǎng)，但實(shí)際產(chǎn)量與需求量之間每年仍然有14～16萬(wàn)部的缺口，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)極度饑餓，投資者看到的是未來(lái)的希望和美好的“錢(qián)”景。只要完成產(chǎn)業(yè)鏈的整合和構(gòu)建完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道，利潤(rùn)回報(bào)將會(huì)非常豐厚。

（二）投資范圍廣，營(yíng)銷(xiāo)周期長(zhǎng)

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)業(yè)眾多，可以選擇的投資范圍非常廣，如人們熟知的米老鼠、唐老鴨、白雪公主等迪士尼著名人物形象已從傳統(tǒng)的動(dòng)漫作品衍生至主題樂(lè)園，每天能夠創(chuàng)造上百萬(wàn)美元的收入。投資范圍擴(kuò)大后，能讓投資者在更多產(chǎn)業(yè)中獲得更為豐厚的利潤(rùn)回饋。動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)衍生性不僅拓寬了投資范圍，而且拉長(zhǎng)了產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)周期，使投資者能夠在更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)獲得與動(dòng)漫產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的利潤(rùn)收益。例如，皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室從1995年推出第一部動(dòng)漫影片《玩具總動(dòng)員》至今，片中生動(dòng)的人物形象仍然深入人心。該工作室又在1999年和2010年持續(xù)推出第二部和第三部相關(guān)影片，票房收入已達(dá)上億美元，甚至其衍生玩具銷(xiāo)售量在2010～2012兩年中始終位居同類(lèi)產(chǎn)品的第一名。直到現(xiàn)在，憑借其經(jīng)典形象和內(nèi)在價(jià)值還在為公司創(chuàng)造著經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資模式存在的問(wèn)題

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有很廣闊的發(fā)展前景，但由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)大、市場(chǎng)不確定因素多等問(wèn)題，加之投融資模式不健全，投融資狀況令人堪憂，導(dǎo)致動(dòng)漫企業(yè)難以及時(shí)獲得足夠的資金流，嚴(yán)重影響到我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

（一）企業(yè)實(shí)力不足

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資者甚少，主要是因?yàn)閯?dòng)漫企業(yè)實(shí)力不足。從創(chuàng)作角度來(lái)看，目前動(dòng)漫企業(yè)的作品更多的是在模仿日本、美國(guó)的動(dòng)漫風(fēng)格，尚沒(méi)有形成自己獨(dú)特的動(dòng)漫畫(huà)風(fēng)，因此就難以在市場(chǎng)上創(chuàng)造出屬于自己特色的產(chǎn)品和領(lǐng)域。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看，我國(guó)的多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)尚沒(méi)有把精力放在產(chǎn)業(yè)鏈的拓展上，導(dǎo)致企業(yè)喪失了在衍生產(chǎn)業(yè)獲得高額回報(bào)的機(jī)會(huì)。由于缺乏市場(chǎng)、缺少口碑，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)下降，導(dǎo)致投資者高估了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少投資，企業(yè)陷入融資難的困境。

（二）投資主體少

政府的資金支持是近年來(lái)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的資金來(lái)源之一，但從各國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史來(lái)看，政府的非持續(xù)性投入尚不能滿足動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期性資金需求，并不是促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展最主要的資金來(lái)源。而且，企業(yè)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資很不如意，繼CineGroupe投資后，企業(yè)對(duì)動(dòng)漫的投資一直低迷。風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)投資對(duì)象的遴選條件非常苛刻，只有那些擁有產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等條件而且發(fā)展前景好和有特色的企業(yè)才可能獲得他們的青睞。由于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)普遍原創(chuàng)能力不足，運(yùn)營(yíng)模式不夠完善，多數(shù)企業(yè)難以達(dá)到和滿足風(fēng)投機(jī)構(gòu)的條件，入駐動(dòng)漫市場(chǎng)的風(fēng)投機(jī)構(gòu)少之又少。雖然個(gè)人投資者及戰(zhàn)略投資也在投資主體中占有一席之位，但個(gè)人投資者看重的是短期收益，而上市的高門(mén)檻又讓?xiě)?zhàn)略投資猶豫不前，因此二者對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資缺乏積極性，發(fā)展緩慢。

（三）投融資渠道狹隘

我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步晚，基礎(chǔ)差，以中小企業(yè)為主，在投融資方面具有先天的不足。首先，中小企業(yè)的資產(chǎn)實(shí)力不足，其產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力較小，風(fēng)險(xiǎn)程度較大，因而投資者對(duì)其缺乏投資熱情。其次，中小企業(yè)的品牌影響力和產(chǎn)品創(chuàng)作能力有限，市場(chǎng)分量不足，那些個(gè)人投資者對(duì)其沒(méi)有信心。再次，由于中小企業(yè)歷史短和其他社會(huì)因素影響，商業(yè)信用尚未確立，不利于資產(chǎn)抵押或第三方擔(dān)保。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)不同，其價(jià)值體現(xiàn)在產(chǎn)品價(jià)值、文化價(jià)值和品牌價(jià)值等無(wú)形資產(chǎn)上，動(dòng)漫企業(yè)在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)，多因沒(méi)有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)?；蛸|(zhì)押而陷入融資困境，企業(yè)只能通過(guò)內(nèi)源融資的方式，依靠自有資金以及好友之間的合作與贊助來(lái)維持企業(yè)運(yùn)作，但由于狹窄的資金渠道和難以得到充足的資金，因而難以滿足動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要。

（四）衍生產(chǎn)業(yè)投資少

動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)豐厚，是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)增值的最好環(huán)節(jié)。作為動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展最完善的美國(guó)，多以構(gòu)建大規(guī)模衍生產(chǎn)業(yè)的方式來(lái)獲取利益，例如迪士尼主題樂(lè)園每天依然能夠創(chuàng)造上百萬(wàn)美元的收入。但在中國(guó)，衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展似乎尚未受到投資者的關(guān)注。我國(guó)的動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)已基本上被國(guó)外動(dòng)漫所壟斷，以玩具產(chǎn)業(yè)為例，全世界有70%以上的玩具產(chǎn)自中國(guó)，但是其中超過(guò)7成的產(chǎn)品是屬于來(lái)料加工和來(lái)樣加工，缺乏自主品牌，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率低且風(fēng)險(xiǎn)很高，始終處于低層次的發(fā)展階段。即使有些投資者在動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)上有所努力，但范圍僅限于玩具、日用品等低層級(jí)的消費(fèi)品，并不能滿足消費(fèi)者豐富多彩的多樣需求，嚴(yán)重制約了我國(guó)動(dòng)漫在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建上的發(fā)展。

（五）市場(chǎng)發(fā)展不成熟

根據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品（包含港澳臺(tái)）只占有10%的全球市場(chǎng)份額，與動(dòng)漫有關(guān)的衍生產(chǎn)品，也僅有8%的動(dòng)漫形象出自國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫，而美國(guó)、日本動(dòng)漫形象產(chǎn)品則占了全球市場(chǎng)份額的75%，其余被韓國(guó)、歐洲等地區(qū)的產(chǎn)品所占據(jù)，國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已占據(jù)了中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的半壁江山。企業(yè)作為理性的投資者，在考慮我國(guó)動(dòng)漫領(lǐng)域的投入與回報(bào)現(xiàn)狀后就更不愿意將資金投入其中。中國(guó)市場(chǎng)的盜版問(wèn)題也是阻礙投資者投資的障礙之一。目前，我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)尚不規(guī)范，特別是盜版猖獗，導(dǎo)致投資者對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)始終持觀望態(tài)度。市場(chǎng)發(fā)展不健全，投資者望而生畏。一邊是國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)橫行，一邊是盜版商對(duì)巨大利潤(rùn)的侵蝕，投資者經(jīng)過(guò)權(quán)衡后就不愿意將其作為投資對(duì)象。

四、完善中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資模式的對(duì)策思考

從上述分析來(lái)看，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊，但在其快速發(fā)展的同時(shí)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在投融資模式方面尚存在著很多問(wèn)題。剖析其中的原因，并借鑒國(guó)際上動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，走出屬于中國(guó)特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路是目前最急迫的事情之一。針對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資所面臨的困境，我認(rèn)為應(yīng)采取以下三方面措施。

（一）加大政策扶持，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力

政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以財(cái)政支出方式進(jìn)行投資是增加動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資金、推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展最直接的方式。政府的財(cái)政支出應(yīng)該有一定的針對(duì)性，建議主要投資于兩個(gè)領(lǐng)域：支持有能力的動(dòng)漫企業(yè)和建設(shè)相適應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施。目前，相對(duì)其他行業(yè)企業(yè)來(lái)看，我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)松散、競(jìng)爭(zhēng)力較弱，行業(yè)中缺少先鋒企業(yè)。因此，政府可對(duì)有能力的動(dòng)漫企業(yè)給予一定的財(cái)政支持，鼓勵(lì)動(dòng)漫企業(yè)不斷創(chuàng)新出好的作品，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值，進(jìn)而推動(dòng)動(dòng)漫企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)打造有影響力的先鋒企業(yè)，以支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。政府還應(yīng)增加財(cái)政支出用以建設(shè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施如產(chǎn)業(yè)基地。此外，政府在增加政府財(cái)政支出的同時(shí)，應(yīng)該設(shè)立一定數(shù)量的產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)基金，用于鼓勵(lì)以及支持杰出企業(yè)的動(dòng)漫產(chǎn)品創(chuàng)作，幫助有市場(chǎng)影響力的動(dòng)漫作品構(gòu)建衍生產(chǎn)業(yè)鏈。政府在稅收方面也應(yīng)給予動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相對(duì)寬松的稅收優(yōu)惠政策，運(yùn)用稅收杠桿，通過(guò)免稅、退稅或先征后返等方式，讓動(dòng)漫企業(yè)能夠在相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)減輕經(jīng)濟(jì)壓力。通過(guò)稅收優(yōu)惠政策，不僅能鼓勵(lì)企業(yè)勇于創(chuàng)作優(yōu)秀產(chǎn)品，開(kāi)辟市場(chǎng)，提高自身品牌價(jià)值和企業(yè)實(shí)力，而且能夠吸引更多投資者在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行投資，擴(kuò)大投融資的規(guī)模，促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

（二）構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)鏈，均衡市場(chǎng)發(fā)展

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿χ苯尤Q于動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展能力。目前，我國(guó)大多數(shù)的動(dòng)漫產(chǎn)品科技含量較低，要提高動(dòng)漫企業(yè)自身的發(fā)展能力，還需要政府給予動(dòng)漫企業(yè)以政策和技術(shù)支持，推進(jìn)動(dòng)漫企業(yè)在創(chuàng)新、技術(shù)等各方面的發(fā)展。例如，政府可通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金、評(píng)選比賽等各種方式，鼓勵(lì)動(dòng)漫企業(yè)不斷創(chuàng)作出新的作品。針對(duì)我國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)作通常是由單一企業(yè)獨(dú)立完成的現(xiàn)狀，要積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化和分工化，以聯(lián)合多方企業(yè)的資本、共同經(jīng)營(yíng)、共享利潤(rùn)的方式開(kāi)發(fā)動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)。要不斷加強(qiáng)應(yīng)用動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的滲透力，加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)的相互融合，將動(dòng)漫技術(shù)滲透到不同領(lǐng)域之中，以推動(dòng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。要以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為基準(zhǔn)點(diǎn)，引進(jìn)資本，將動(dòng)漫形象向動(dòng)漫刊物、音像制品、服裝、玩具等一系列與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)直接相關(guān)的衍生產(chǎn)業(yè)滲透，以推動(dòng)形成相關(guān)聯(lián)的品牌化效應(yīng)和規(guī)模化效應(yīng)。

（三）引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資本，拓展融資渠道