創(chuàng)新舉措范文

時(shí)間:2023-04-06 02:16:05

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創(chuàng)新舉措

篇1

近年來(lái),盡管各地義務(wù)教育都有了新的發(fā)展,但城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、學(xué)校之間的差距依然存在,在一些地方和有些方面還有擴(kuò)大的趨勢(shì)。而一貫重視教育、支持教育、投資教育、不拘一格育英才,打造優(yōu)質(zhì)教育的永登縣委、縣政府,站在全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度,以為全縣50萬(wàn)人民負(fù)責(zé)、向未來(lái)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感和使命感,抓“兩基”、促均衡、夯實(shí)基礎(chǔ)教育基石,使各級(jí)各類(lèi)教育辦學(xué)條件極大改善;辦學(xué)質(zhì)量全面提升;辦學(xué)理念新穎超前;中、高考成績(jī)逐年提高,贏得了人民的滿意,博得了社會(huì)的良好口碑。

記者:蘆局長(zhǎng),您好,請(qǐng)您介紹一下近幾年來(lái),永登縣委、縣政府及教育主管部門(mén)在教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入情況?你們是如何利用有限的財(cái)政資金大力改善辦學(xué)條件的?

蘆天山:首先是以實(shí)施校安工程為基礎(chǔ),全力推進(jìn)D級(jí)危房排除。自2010年以來(lái),我縣總計(jì)投入校安工程資金7350萬(wàn)元,實(shí)施校安工程項(xiàng)目37個(gè),建筑面積54956平方米,通過(guò)新建、翻建、遷建、改擴(kuò)建等方式,實(shí)施了一大批教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。截至去年底,徹底消除D級(jí)危房161757平方米,全面完成了省市下達(dá)的排危任務(wù),使全縣學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化,學(xué)校辦學(xué)條件進(jìn)入歷史最好階段。

其次是以強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),大力改善學(xué)校辦學(xué)條件。為切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求,我縣嚴(yán)格落實(shí)工程“四制”,嚴(yán)把工程規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)、工程招標(biāo)關(guān)、工程監(jiān)理和質(zhì)量關(guān)、工程資金報(bào)賬關(guān),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片包干督查和倒排工期制度,采取一切有效措施,攻堅(jiān)破難,強(qiáng)力推進(jìn),切實(shí)保證了工程項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。近3年來(lái),依托百所農(nóng)村寄宿制學(xué)校、初中工程、學(xué)前教育推進(jìn)工程等項(xiàng)目,累計(jì)投入資金6823萬(wàn)元,實(shí)施小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目65個(gè),建筑面積54790平方米;投入資金9528萬(wàn)元,實(shí)施初中建設(shè)項(xiàng)目22個(gè),建筑面積77589平方米;投入資金7071萬(wàn)元,實(shí)施高中建設(shè)項(xiàng)目3個(gè),建筑面積65379平方米;投入資金5315萬(wàn)元,新建改擴(kuò)建幼兒園25個(gè),建筑面積29026平方米;投入資金1080萬(wàn)元,新建特殊教育學(xué)校1所,建筑面積5400平方米;投入資金3174萬(wàn)元,實(shí)施薄弱學(xué)校食堂建設(shè)項(xiàng)目121個(gè),建筑面積19060平方米,實(shí)現(xiàn)了完全小學(xué)以上學(xué)校校校有食堂的建設(shè)目標(biāo)。這些項(xiàng)目實(shí)施,有效改善了全縣辦學(xué)條件。

最后是以打造精品教育工程為目標(biāo),全力培育優(yōu)質(zhì)教育資源。我縣縣政府先后無(wú)償劃撥土地230.2畝,在財(cái)政困難的情況下想方設(shè)法投入大量資金(遷建了占地158畝、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)在全市乃至全省同類(lèi)學(xué)校領(lǐng)先水平的永登六中);建成了占地50畝的新城區(qū)全新小學(xué);建成了占地13畝的新城區(qū)幼兒園,所有設(shè)施配備齊全且突出現(xiàn)代、優(yōu)質(zhì);建成了占地9.2畝的特教學(xué)校。同時(shí),翻建了永登縣幼兒園,擴(kuò)建了永登八中和永登一中,還在新建永登新城區(qū)初中,使縣城教育資源得到了有力整合與優(yōu)化;辦學(xué)條件得到了大幅提升;大班額、擇校熱、入園難等“瓶頸”問(wèn)題得以緩解。

記者:針對(duì)擇校熱、入學(xué)難等問(wèn)題,永登縣縣委、縣政府和教育局對(duì)此出臺(tái)了哪些相關(guān)政策?又是從哪些方面來(lái)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的?

蘆天山:自2011年《永登縣關(guān)于貫徹國(guó)家和省市教育工作會(huì)議精神、大力實(shí)施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn)》出臺(tái)后,又制定了《關(guān)于努力創(chuàng)新教學(xué)管理、全面提升教育質(zhì)量、促進(jìn)教育均衡發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》等綱領(lǐng)性文件??h教育局按照文件精神,出臺(tái)實(shí)施細(xì)則,提出了“以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線、以創(chuàng)建特色品牌學(xué)校為載體、以狠抓校長(zhǎng)和師資隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化督導(dǎo)教研工作為抓手、以促進(jìn)師生思想政治工作、加強(qiáng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、打造平安綠色書(shū)香校園為基本保障、努力創(chuàng)辦人民滿意教育”的“1310發(fā)展思路”,狠抓1條主線,實(shí)現(xiàn)3個(gè)目標(biāo);落實(shí)10項(xiàng)工作,對(duì)照《蘭州市推進(jìn)縣域教育教育均衡發(fā)展規(guī)劃》精神,依照新一輪標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)現(xiàn)教育辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的全面提高、力圖2017年提早實(shí)現(xiàn)縣域均衡化作準(zhǔn)備。

記者:都說(shuō)一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。因此,抓管理隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)從校長(zhǎng)培訓(xùn)開(kāi)始,這是提高學(xué)校教育質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的根本所在。那么,在這方面具體是怎么做的?

蘆天山:為使自己盡快“轉(zhuǎn)身”進(jìn)入角色,我率先堅(jiān)持學(xué)習(xí)并時(shí)時(shí)入校調(diào)研,與校長(zhǎng)和教師交流,傾聽(tīng)他們的訴求,凝結(jié)大家的智慧,力求管理務(wù)實(shí)、高效、不折騰。我常跟校長(zhǎng)們說(shuō),不要琢磨教育局長(zhǎng)的臉色,多琢磨現(xiàn)代教育管理理念,多琢磨師生訴求。只有當(dāng)一大批優(yōu)秀教師以教育家的情懷、教育家的學(xué)養(yǎng)、教育家的心態(tài)和教育家的藝術(shù),來(lái)推動(dòng)學(xué)校發(fā)展、影響學(xué)生成長(zhǎng)時(shí),才能實(shí)現(xiàn)“教育家辦學(xué)”的愿望。

我們局的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,明確提出學(xué)校安全責(zé)任靠實(shí)和教學(xué)質(zhì)量管理,是教育工作不可偏廢的兩個(gè)重點(diǎn)。教育質(zhì)量是教育工作的生命線,是教育工作的核心,全縣教育工作必須從抓學(xué)校管理入手促質(zhì)量”的工作思路。一是強(qiáng)化學(xué)校管理,通過(guò)抓校長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高精細(xì)化管理水平。二是強(qiáng)化教育督導(dǎo)工作,通過(guò)督導(dǎo)抓管理措施的落實(shí)。三是強(qiáng)化教研工作管理,幫助教師申報(bào)課題開(kāi)展教研。四是強(qiáng)化管理水平檢測(cè),通過(guò)加強(qiáng)流程管理提高執(zhí)行力,明確樹(shù)立“一崗雙責(zé)”意識(shí),認(rèn)真履行好自己的職責(zé),使全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校教育教學(xué)以及安全管理工作,制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化,使質(zhì)量意識(shí)深入人心,使管理促質(zhì)量、質(zhì)量促發(fā)展成為全縣教育工作者的自覺(jué)行動(dòng)。

為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,我縣狠抓督導(dǎo)檢查。一是充實(shí)督導(dǎo)力量,制訂嚴(yán)格的督導(dǎo)工作計(jì)劃。二是堅(jiān)持做好每學(xué)期一次全縣性的督導(dǎo)檢查工作,沉下身子抓督導(dǎo),突出重點(diǎn)抓整改。著重在常規(guī)工作上下功夫,在學(xué)校精細(xì)管理上求效益。三是嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范辦學(xué)行為十項(xiàng)規(guī)定》,明確要求各學(xué)校規(guī)范教輔資料,嚴(yán)禁有償家教,遏制亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)現(xiàn)象等。指導(dǎo)校長(zhǎng)提高管理水平,幫助班子解決實(shí)際問(wèn)題。

記者:城鄉(xiāng)教師隊(duì)伍素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到教育教學(xué)的質(zhì)量,也成為制約義務(wù)教育健康、均衡發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。那么,永登縣在師資力量的培訓(xùn)及增強(qiáng)方面是怎么做的?

篇2

1.1施工的耗能、污染問(wèn)題由于建筑行業(yè)屬于高耗能、高污染的行業(yè),落后的施工技術(shù)就會(huì)導(dǎo)致房屋建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)高耗能、高污染現(xiàn)象,不僅大大增加工程施工的成本,還對(duì)建筑周?chē)h(huán)境造成嚴(yán)重的污染,使人們生活的環(huán)境不斷惡化。1.2缺乏科學(xué)、可行的施工技術(shù)創(chuàng)新體制目前,我國(guó)房屋建筑施工技術(shù)與創(chuàng)新管理仍然處于比較落后的階段,專業(yè)化水平較低,尚未形成有效的技術(shù)創(chuàng)新體系。而且在建筑施工企業(yè)中,缺乏有效創(chuàng)新的技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制。由于建筑行業(yè)的特殊性,傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制會(huì)對(duì)技術(shù)的更新?lián)Q代造成影響,導(dǎo)致施工技術(shù)無(wú)法滿足市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際需求,最終導(dǎo)致房屋建筑施工技術(shù)落后。

2房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新措施

2.1創(chuàng)建施工技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散機(jī)制首先,施工企業(yè)必須要提高對(duì)施工技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題的重視程度,要將施工技術(shù)的創(chuàng)新納入到施工目標(biāo)管理及體系管理內(nèi)容中;其中,施工企業(yè)應(yīng)建立擴(kuò)散機(jī)制,以確保房屋施工新技術(shù)在房間建筑工程中的應(yīng)用與推廣;最后,房屋建筑施工企業(yè)必須要提高對(duì)基于施工技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散機(jī)制的重視,積極應(yīng)用到實(shí)際的工程中,以實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋建筑施工技術(shù)的優(yōu)化與創(chuàng)新。2.2建立施工技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)房屋建筑施工技術(shù)的優(yōu)化與創(chuàng)新,往往需要建立在一個(gè)適合建筑行業(yè)、建筑企業(yè)及技術(shù)發(fā)展的創(chuàng)新平臺(tái)上。施工企業(yè)應(yīng)為工程施工技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員等創(chuàng)建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)與環(huán)境,以對(duì)新施工技術(shù)的應(yīng)用提供支持與跟進(jìn)。房屋施工技術(shù)的創(chuàng)新主要包括對(duì)施工技術(shù)水平、施工管理及施工理念等方面的創(chuàng)新,并結(jié)合時(shí)代的發(fā)展需求與實(shí)際的工程需求進(jìn)行創(chuàng)新,以滿足現(xiàn)代建筑市場(chǎng)發(fā)展的需求。另外,通過(guò)將施工技術(shù)的創(chuàng)新融入到建筑行業(yè)與施工企業(yè)中,以在房屋建筑施工過(guò)程中充分體現(xiàn)出技術(shù)創(chuàng)新。2.3著力于施工技術(shù)環(huán)保性的創(chuàng)新房屋建筑行業(yè)是一個(gè)高耗能、高污染的行業(yè),在施工過(guò)程中往往需要消耗大量的能源。對(duì)現(xiàn)代房屋建筑施工技術(shù)環(huán)保性的創(chuàng)新,就是要求在房屋施工過(guò)程積極應(yīng)用與推廣環(huán)保施工材料與技術(shù)。在房屋施工過(guò)程中,應(yīng)提高各種新能源的利用率,如利用太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崃康惹鍧嵞茉吹膽?yīng)用,有利于減少建筑的資源消耗及施工成本,從而不斷擴(kuò)大建筑市場(chǎng)中低碳環(huán)保型材料、技術(shù)、能源的規(guī)模。另外,在房屋建筑設(shè)計(jì)中,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑物與居住者之間的互動(dòng)關(guān)系,創(chuàng)新人性化的設(shè)計(jì)理念,房屋的設(shè)計(jì)應(yīng)注重對(duì)居住者的個(gè)性化服務(wù),從而為現(xiàn)代房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新提供新的理念及動(dòng)力。2.4拓寬創(chuàng)新層次,提高技術(shù)創(chuàng)新水平建筑施工企業(yè)應(yīng)努力構(gòu)建科學(xué)、有效的創(chuàng)新機(jī)制,通過(guò)對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新,以為建筑行業(yè)發(fā)展及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供新的增長(zhǎng)點(diǎn),以促進(jìn)各種新技術(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及推廣。施工企業(yè)必須要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,并努力做好施工技術(shù)的創(chuàng)新機(jī)制體系,以便為現(xiàn)代房屋建筑施工技術(shù)的優(yōu)化與創(chuàng)新提供更好的指導(dǎo),以促進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用及推廣。同時(shí),通過(guò)構(gòu)建施工技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),以提供良好的創(chuàng)新環(huán)境與機(jī)制,并對(duì)核心施工技術(shù)進(jìn)行深層次的研究與創(chuàng)新,以擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。另外,還要不斷健全激勵(lì)機(jī)制,以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新人才及創(chuàng)新思維的培養(yǎng),以培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)較高的施工技術(shù)人才,以實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋建筑工程施工技術(shù)的優(yōu)化及創(chuàng)新。同時(shí)在激勵(lì)機(jī)制下,能有效提高相關(guān)人員的技術(shù)創(chuàng)新的積極性,不斷拓寬施工技術(shù)的創(chuàng)新層次及水平,從而提高我國(guó)房屋建筑整體的施工技術(shù)創(chuàng)新水平。

3結(jié)束語(yǔ)

篇3

摘 要 隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放程度的提高,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè),已經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一部分,企業(yè)面臨著來(lái)自全世界的競(jìng)爭(zhēng)者,競(jìng)爭(zhēng)壓力日益激烈,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理措施無(wú)法提升企業(yè)實(shí)力,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中稍顯弱勢(shì),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新迫在眉睫。

關(guān)鍵詞 現(xiàn)代企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

1.社會(huì)發(fā)展的要求

社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國(guó)對(duì)外開(kāi)放程度日益提高,面臨來(lái)自全世界的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者,企業(yè)必須要進(jìn)行自我反思,更新自我觀念,力求自我突破,尋求創(chuàng)新和發(fā)展。而資金是企業(yè)得以生存的根本,財(cái)務(wù)管理涉及企業(yè)各類(lèi)資金的管理,是關(guān)乎企業(yè)生死的大事,所以,企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中尋求自我創(chuàng)新,必須要做好財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。

2.企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在弊端

企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念保守,缺少透明化和公開(kāi)化,財(cái)務(wù)管理手段落后,多是人工管理,效率低下,財(cái)務(wù)人才缺乏,會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性缺少保障。

3.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)意義

現(xiàn)代企業(yè)推行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,最為直接的作用就是可以促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展,增強(qiáng)自身實(shí)力,從而提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,以此推廣,現(xiàn)代企業(yè)廣泛推行財(cái)務(wù)管理,獲得了良好發(fā)展,也可以帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的原則

1.依法辦事原則

依法辦事是我國(guó)公民的義務(wù),更是我國(guó)企業(yè)的義務(wù),也是企業(yè)需要承擔(dān)的責(zé)任,現(xiàn)代企業(yè)推行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,必須堅(jiān)持依法辦事,應(yīng)該繳納的稅收必須繳納,只有堅(jiān)持依法辦事,對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),才能贏取國(guó)家和整個(gè)社會(huì)的支持,獲得長(zhǎng)期發(fā)展。

2.效益最大化原則

效益最大化是企業(yè)追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),企業(yè)的效益最大化了,企業(yè)才能收獲生存的資金,獲得發(fā)展的支撐,所以,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新必須要堅(jiān)持效益最大化原則,為自己的生存做好打算。

3.可持續(xù)發(fā)展原則

可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)長(zhǎng)期必須堅(jiān)持的重要原則,企業(yè)如果在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的過(guò)程中,目光短淺,只注重眼前利益,而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必然導(dǎo)致自身的滅亡,這也不是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的目的。

三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的措施

1.更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理者財(cái)務(wù)管理觀念

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者,他們的思想認(rèn)識(shí)直接影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策,所以,企業(yè)要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與創(chuàng)新,最首要的任務(wù)就是要促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理者能夠及時(shí)更新自己的觀念。

財(cái)務(wù)管理者本身具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)管理有著自己的理解,但是,由于受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理念的長(zhǎng)期影響,企業(yè)財(cái)務(wù)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)已經(jīng)形成了慣性思維,一時(shí)間難以轉(zhuǎn)變。所以,企業(yè)財(cái)務(wù)管理者必須加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),尋求一切機(jī)會(huì)進(jìn)行自我提升,突破傳統(tǒng)思維模式,更新財(cái)務(wù)管理理念,及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)管理知識(shí),多與專業(yè)人士進(jìn)行交流和溝通。

2.引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要借助一定的管理手段,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式是進(jìn)行人工管理和監(jiān)督,這樣的效率低下,無(wú)法保證真實(shí)性,現(xiàn)代社會(huì)是信息時(shí)代,企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新需要引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)作為管理手段,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

企業(yè)引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理,重點(diǎn)是要利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)建立財(cái)務(wù)自動(dòng)交流平臺(tái)和自動(dòng)監(jiān)管系統(tǒng),建立財(cái)務(wù)自動(dòng)交流平臺(tái),能夠讓公司人員在這個(gè)平臺(tái)上自由交流和溝通,用以手機(jī)公司人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的各類(lèi)意見(jiàn)和建議,建立自動(dòng)監(jiān)管系統(tǒng),是為了能夠讓管理者獲取企業(yè)人員工作狀態(tài)的第一手資料,這需要借助現(xiàn)代的電子監(jiān)控技術(shù),但是進(jìn)行監(jiān)控必須要注意一定的分寸,要保留工作人員一定的自由度,物極必反,太過(guò)于嚴(yán)苛,必然引起員工的不滿,反而對(duì)自己不利。

3.做好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,重在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作程序和分工的建立,確定了運(yùn)作程序,可以讓不同的崗位具備一定的關(guān)聯(lián)度,確定了分工,就可以落實(shí)崗位職責(zé),讓財(cái)務(wù)運(yùn)作程序的不同崗位具備崗位職責(zé),各自相互獨(dú)立,同時(shí)又彼此關(guān)聯(lián),互相依存,一旦有一個(gè)員工工作不負(fù)責(zé)任,就會(huì)影響他人,這樣的話就可以發(fā)揮員工之間的監(jiān)督作用,讓員工彼此相互監(jiān)督,從而達(dá)到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的目的。

做好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,需要加強(qiáng)對(duì)部門(mén)和整個(gè)財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督,這需要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo),確定部門(mén)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),配備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,參與任務(wù)執(zhí)行規(guī)劃和結(jié)果監(jiān)督,最終由財(cái)務(wù)部門(mén)人員進(jìn)行總體數(shù)據(jù)匯總,上繳給企業(yè)財(cái)務(wù)管理者,讓管理者能夠達(dá)到親自監(jiān)督的目的。

4.打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的重要結(jié)構(gòu),一個(gè)好的企業(yè)必然會(huì)有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),也只有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能夠打造一個(gè)良好的企業(yè)。企業(yè)要打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),首先要明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)明確所需崗位,確定崗位內(nèi)容和職責(zé),依據(jù)已經(jīng)確定的崗位,明確對(duì)人才的基本要求,再進(jìn)行人才的選擇、儲(chǔ)備和培養(yǎng)。

企業(yè)要打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),不僅僅是有優(yōu)秀的人就可以,還必須建立一種文化,能夠?qū)?yōu)秀的人彼此相互聯(lián)系,不可分離。企業(yè)員工來(lái)自于不同地區(qū)甚至不同國(guó)度,存在著文化差異,價(jià)值觀和世界觀都有著差別,沒(méi)有共同的文化進(jìn)行架構(gòu),是不可能實(shí)現(xiàn)自我團(tuán)結(jié)的,所以,企業(yè)要建立自己的文化,只有讓企業(yè)的員工在觀念上達(dá)成一致,在行動(dòng)上團(tuán)結(jié)一致,共同參與企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,才能夠從根本上增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,促使企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。

四、總結(jié)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新勢(shì)在必然,但是,在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的過(guò)程中,必須要堅(jiān)持依法辦事、效益最大化和可持續(xù)發(fā)展三大原則,從觀念意識(shí)上下手,引進(jìn)現(xiàn)代高新技術(shù)手段,做好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,打造優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì),從上至下、從內(nèi)之外,做好層層把關(guān),讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新舉措能夠發(fā)揮實(shí)效,促使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

篇4

一、我國(guó)社保檔案管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題

(一)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理工作不夠重視

由于社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理工作是比較新的工作,人們還不是很重視。社會(huì)保險(xiǎn)工作的重點(diǎn)都集中在擴(kuò)大基本社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋面,強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)基金的征繳和確保企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放等方面,忽視了社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理,使社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理工作處于無(wú)序狀態(tài),其作用無(wú)法得到充分發(fā)揮。

(二)社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理體制不規(guī)范

由于我國(guó)目前的社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理制度缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),造成歸檔范圍不明確,社會(huì)保險(xiǎn)文件材料收集不齊全,檔案管理方法不健全等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。社會(huì)保險(xiǎn)檔案專職人員難落實(shí)。有些社會(huì)保險(xiǎn)部門(mén)檔案機(jī)構(gòu)不健全,沒(méi)有專職或兼職人員管理檔案,即使有,也是臨時(shí)抽調(diào),沒(méi)有經(jīng)過(guò)專職培訓(xùn),嚴(yán)重影響社會(huì)保險(xiǎn)檔案的質(zhì)量。

(三)社會(huì)保險(xiǎn)檔案存檔的條件差

由于場(chǎng)地限制和經(jīng)費(fèi)不足等問(wèn)題無(wú)法解決,社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理始終未能列入社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的議事日程,大多數(shù)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)至今未設(shè)立固定的場(chǎng)所存放檔案,歷年累積的社會(huì)保險(xiǎn)檔案只能由經(jīng)辦人員分別保管。由于沒(méi)有專有的庫(kù)房,只能存放在潮濕的房間里,致使社會(huì)保險(xiǎn)檔案存在諸多安全因素。這種不規(guī)范的檔案管理方式不僅查閱起來(lái)非常困難,也給日常經(jīng)辦工作帶來(lái)許多不便。

(四)缺乏專業(yè)社保檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

社保檔案管理缺乏國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),職工檔案管理仍在執(zhí)行1992年勞動(dòng)部與國(guó)家檔案局共同制定的《企業(yè)職工檔案管理規(guī)定》,而該項(xiàng)制度中的部分條款如適用范圍、歸檔范圍、管理形式、交接流轉(zhuǎn)等規(guī)定已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作的需要,亟須修改。在沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的情況下,有的制訂了一些社保檔案的地方標(biāo)準(zhǔn),有的地市制定和公布了醫(yī)療保險(xiǎn)檔案管理辦法、低保檔案管理辦法,而全國(guó)許多地市則沒(méi)有建立相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,造成社保檔案的各地管理方法不統(tǒng)一。在不同專業(yè)類(lèi)別中,管理的規(guī)范和水平也不一致。

二、社保檔案管理的創(chuàng)新舉措

(一)盡快將紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)換成數(shù)字檔案存檔

社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)出于業(yè)務(wù)辦理需要,會(huì)在辦理過(guò)程中出現(xiàn)大量的紙質(zhì)材料或證明,各類(lèi)保單合同、證件掃描件以及各種需要存檔備查的檔案資料,是非常龐大的一個(gè)數(shù)字。紙質(zhì)材料保存起來(lái)不方便,但是將這些材料進(jìn)行電腦掃描儲(chǔ)存,就可以將紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)變成數(shù)字檔案。根據(jù)檔案工作的實(shí)際需要,可靈活運(yùn)用,如目錄數(shù)據(jù)適宜采用文本錄人;全文數(shù)據(jù)則可以采用圖像掃描錄入;而一些當(dāng)前常用的數(shù)據(jù)可制作成光盤(pán)。

(二)施行社保檔案分類(lèi)管理

根據(jù)不同檔案的類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)管理,方便查找、儲(chǔ)存,可以防止檔案的丟失與缺漏。應(yīng)針對(duì)不同門(mén)類(lèi)的檔案,確定不同的歸檔整理方法。首先,確定立卷原則。遵循文件材料的形成規(guī)律,保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,按社保檔案不同價(jià)值性質(zhì)分類(lèi),以便于保管和利用。其次,確定歸檔形式。根據(jù)各社保經(jīng)辦單位文件材料形成的類(lèi)型,確定以“件”或“卷”進(jìn)行整理、歸檔的文件材料范圍。最后,根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)檔案的保存價(jià)值確定“永久”、“長(zhǎng)期”和“短期”三種保管期限。

(三)建立全國(guó)統(tǒng)籌的社保管理系統(tǒng),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

建立全國(guó)統(tǒng)籌的社保檔案管理體系可以為社會(huì)保障事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和不斷完善奠定重要的基礎(chǔ)。以電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系和勞動(dòng)及社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)體系為指導(dǎo),以投融資與運(yùn)營(yíng)模式和項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理模式為依托,按照多層架構(gòu)的模式將系統(tǒng)自上而下構(gòu)架成為組件與業(yè)務(wù)組件、業(yè)務(wù)運(yùn)作支撐平臺(tái)、IT基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)層次,樹(shù)立以監(jiān)控及管理、信息安全為主的貫穿三大層次的兩大體系模式。為適應(yīng)勞動(dòng)者的流動(dòng)和工資收入的變動(dòng),對(duì)每個(gè)勞動(dòng)者按號(hào)碼設(shè)立檔案卡,并用計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存,記錄公民個(gè)人歷年的工資收入情況。在全國(guó)設(shè)立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),對(duì)每個(gè)勞動(dòng)者的情況進(jìn)行追蹤記錄;并建立全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)查詢接口,允許公民定期查詢,同時(shí)也可替他們預(yù)測(cè),比如退休時(shí)可拿到多少養(yǎng)老金,以提高工作的透明度。

(四)建立全國(guó)統(tǒng)一管理下分支機(jī)構(gòu)

在國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的領(lǐng)導(dǎo)下成立一個(gè)全國(guó)統(tǒng)籌的社保檔案管理中心,結(jié)束社保檔案管理分散問(wèn)題,實(shí)行高度統(tǒng)一的管理,改變目前政出多門(mén)、決策分散、管理混亂的局面,使其成為統(tǒng)一管理全國(guó)社保檔案的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)擬訂社保檔案的發(fā)展規(guī)劃、改革計(jì)劃、重大決策和有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,參與制定社保檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。其次,全國(guó)統(tǒng)籌的社保檔案管理中心還可以在全國(guó)各地設(shè)置分支機(jī)構(gòu),包括地區(qū)局、地方辦事處、數(shù)據(jù)處理中心和項(xiàng)目服務(wù)中心。負(fù)責(zé)公民社保檔案內(nèi)容的定期增加和更新,并送交國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部統(tǒng)一保管。

篇5

【關(guān)鍵詞】圖書(shū)館;咨詢;創(chuàng)新

在圖書(shū)館信息化咨詢方面,原有的一些措施已經(jīng)沒(méi)有辦法滿足現(xiàn)階段人群的需求,必須進(jìn)行一定的創(chuàng)新,這樣才能保證更好的為人民服務(wù),需要根據(jù)不同的需求,建立一定的特殊系統(tǒng),比方說(shuō)針對(duì)青少年的咨詢系統(tǒng)、針對(duì)考試的專業(yè)系統(tǒng)等等,這對(duì)于圖書(shū)館信息化咨詢工作而言,具有較大的積極影響。除此之外,我們還要將圖書(shū)館的信息量進(jìn)行一定的擴(kuò)大,這樣才能夠更好的進(jìn)行咨詢工作。本文就圖書(shū)館信息化咨詢的創(chuàng)新舉措進(jìn)行一定的討論。

一、圖書(shū)館傳統(tǒng)管理方式存在的弊端

(一)服務(wù)方式落后。對(duì)于現(xiàn)階段的情況而言,圖書(shū)館本身并沒(méi)有太大的問(wèn)題,無(wú)論是信息的含有量,還是設(shè)備與技術(shù)的先進(jìn)性,都達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn)。但在某些“軟條件”方面,就存在一定的缺陷,比方說(shuō)圖書(shū)館的服務(wù)方式比較落后。大部分的圖書(shū)館在服務(wù)讀者的過(guò)程中,缺少主動(dòng)詢問(wèn)的環(huán)節(jié),同時(shí)在對(duì)讀者的服務(wù)態(tài)度以及服務(wù)方式方面,也不是特別的理想,這些都是要重點(diǎn)改進(jìn)的環(huán)節(jié)。從圖書(shū)館管理的整體情況來(lái)看,一些圖書(shū)管理員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能都已無(wú)法適應(yīng)圖書(shū)館信息化管理工作的需要,隨著圖書(shū)管理信息化的深入,館員隊(duì)伍中專業(yè)人員與技術(shù)人員少、工作熱情欠缺、年齡老化等問(wèn)題顯得更加突出。

(二)安全問(wèn)題有待加強(qiáng)。對(duì)于圖書(shū)館而言,在現(xiàn)今的發(fā)展中,除了服務(wù)方式存在一定的問(wèn)題以外,還有較為嚴(yán)重的安全問(wèn)題?,F(xiàn)今的圖書(shū)館相對(duì)于過(guò)去來(lái)說(shuō),較為復(fù)雜,除了一般的圖書(shū)以外,還有大量的電子圖書(shū)資源,而且某些檔案也通過(guò)電子檔案的方式來(lái)保存。有些圖書(shū)館的安全性較差,因此很容易受到網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊。另一方面,對(duì)于現(xiàn)今的情況而言,圖書(shū)館的消防措施也不是特別的健全,一旦發(fā)生火災(zāi),將會(huì)造成很難估量的損失。從整體的情況來(lái)看,目前的圖書(shū)館管理信息系統(tǒng)處于建設(shè)初期階段,相關(guān)安全保障措施還非常薄弱,需要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的信用和安全問(wèn)題。

(三)管理體系不科學(xué)。對(duì)于現(xiàn)今的圖書(shū)館而言,只有少數(shù)能夠在管理方面作出了一定的成績(jī)。大部分的圖書(shū)館都缺乏一定的有效的管理體系,這就在根本上對(duì)圖書(shū)館信息化咨詢工作造成了一定的阻礙。圖書(shū)館經(jīng)過(guò)多年的不斷發(fā)展,在各個(gè)領(lǐng)域都有了很大的成就,無(wú)論是電子閱覽室,還是電子檔案管理,亦或是普通的圖書(shū),都獲得了一定的提高。但由于提升速度較快,管理手段沒(méi)有相應(yīng)的提升,因此很多時(shí)候,圖書(shū)得不到及時(shí)的整理,檔案也非常的凌亂,電子閱覽室的管理也有一定的漏洞。傳統(tǒng)的圖書(shū)館管理以重藏輕用、重源輕流為管理模式,以垂直的縱向?qū)哟蔚墓芾頌橹鳎绰毮軇澐植块T(mén),按職位劃分層次,以規(guī)則和制度為管理主體。這種管理模式和體制造成了圖書(shū)管理人員服務(wù)效率低下、服務(wù)方式落后的局面。

二、圖書(shū)館管理信息化的創(chuàng)新舉措

(一)保障網(wǎng)絡(luò),共享資源。在圖書(shū)館信息化咨詢工作中,網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),在近幾年的發(fā)展中,很多的圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)都受到了一定的攻擊,損失巨大。因此在將來(lái)的創(chuàng)新工作中,需要將圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)方面作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)來(lái)對(duì)待。另一方面,要注重共享資源。很多的圖書(shū)館都在不斷的擴(kuò)大自身所包含的信息量,但同時(shí)也在加強(qiáng)壟斷,有時(shí)候某些資源只能在單一的圖書(shū)館中找到,這對(duì)廣大的讀者來(lái)說(shuō)是非常不利的,同時(shí)也不利于圖書(shū)館信息化咨詢工作的進(jìn)行。在未來(lái)的工作中,共享資源也是一個(gè)重要的方面。本文認(rèn)為,創(chuàng)建適應(yīng)時(shí)展、適應(yīng)讀者需求的現(xiàn)代圖書(shū)館服務(wù)體系,推動(dòng)服務(wù)向各分館延伸,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)揮圖書(shū)館知識(shí)的輻射作用,營(yíng)造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍和濃郁的文化氣息,為信息的發(fā)展和飛躍奠定基礎(chǔ)。只有這樣才能獲得一個(gè)較大的發(fā)展。

(二)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),改進(jìn)服務(wù)方式。對(duì)于圖書(shū)館信息化咨詢工作來(lái)說(shuō),最重要的就是網(wǎng)絡(luò)。如果能夠在網(wǎng)絡(luò)方面獲得一定的突破,那么就可以讓圖書(shū)館信息化咨詢工作提升到一個(gè)新的層次。因此,在將來(lái)的工作中,我們必須要搭建一定的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),只有這樣才能吸引更多的資源,形成一定的良性循環(huán)。我國(guó)在網(wǎng)絡(luò)方面的技術(shù)和設(shè)備是比較先進(jìn)的,只是需要結(jié)合圖書(shū)館的實(shí)際情況進(jìn)行搭建平臺(tái),就能夠獲得一定的成就。另一方面,服務(wù)方式必須改變,在日常的圖書(shū)館服務(wù)實(shí)際操作中,充分發(fā)揮智能技術(shù),使讀者對(duì)知識(shí)信息的需求不再受時(shí)間和地點(diǎn)的限制,可以隨時(shí)隨地獲取到所需的全面信息。

(三)調(diào)整管理機(jī)制,完善規(guī)章制度。對(duì)于圖書(shū)館信息化咨詢而言,必須要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整管理機(jī)制,將原有的一些漏洞有效的彌補(bǔ)。另一方面,要在規(guī)章制度方面進(jìn)行一定的努力,從客觀的角度來(lái)說(shuō),規(guī)章制度對(duì)圖書(shū)館信息化咨詢工作具有一定的保障作用,能夠在多個(gè)方面,保證咨詢工作有序的進(jìn)行,同時(shí)更好的服務(wù)于讀者。

三、結(jié)語(yǔ)

本文對(duì)圖書(shū)館信息化咨詢的創(chuàng)新舉措進(jìn)行了一定的解析,從全國(guó)的整體范圍來(lái)看,大部分的圖書(shū)館都根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),進(jìn)行了一定的創(chuàng)新工作,同時(shí)將原有的一些框架打破,創(chuàng)建了一些符合實(shí)際情況的制度和管理方式。對(duì)于現(xiàn)今的情況而言,還是需要在某些方面進(jìn)行一定的加強(qiáng),比方說(shuō)信息的管理,咨詢方式等等。圖書(shū)館信息化咨詢工作能夠在不同的方面,滿足讀者的要求,相信將來(lái)還會(huì)有更大的成就。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳黎敏.基于信息化視角的圖書(shū)館管理創(chuàng)新研究[J].佳木斯教育學(xué)院學(xué)報(bào),2011(01).

[2] 何良春.信息化時(shí)代圖書(shū)館的知識(shí)管理及實(shí)施策略[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2010(31).

篇6

關(guān)鍵詞:事業(yè) 會(huì)計(jì)特征 預(yù)算資金 管理創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào):F234.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2011)07-148-02

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,事業(yè)單位的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。為適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),并力求在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下取得更好的發(fā)展,事業(yè)單位有必要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特征

1.事業(yè)單位收入除了財(cái)政撥款外還有自己的事業(yè)收入。

2.事業(yè)單位雖然已實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益為目的和宗旨,但卻具有一定的經(jīng)營(yíng)性,并要實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和事業(yè)支出。大多與業(yè)務(wù)活動(dòng)相聯(lián)系,可通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)增收為自身的運(yùn)營(yíng)條件。

3.事業(yè)單位雖然不提供物質(zhì)產(chǎn)品,但向社會(huì)提供精神產(chǎn)品和勞務(wù),它具有一定的生產(chǎn)性,科學(xué)、教育、文化、衛(wèi)生等各種事業(yè)單位,大多屬于第三產(chǎn)業(yè)中為提高科學(xué)文化水平和居民素質(zhì)服務(wù)的部門(mén),這些單位在現(xiàn)代社會(huì)中占有重要的地位。

二、預(yù)算資金是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的核心

事業(yè)單位的預(yù)算資金,是事業(yè)單位進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù),是事業(yè)單位向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物質(zhì)保證,也是國(guó)家為社會(huì)公益事業(yè)提供的無(wú)償供給。主要管理內(nèi)容是:第一,國(guó)家應(yīng)當(dāng)保證事業(yè)單位必要的預(yù)算開(kāi)支,使事業(yè)單位的主要工作任務(wù)得到落實(shí)。第二,事業(yè)單位的資金管理和核算的中心是國(guó)家撥入的財(cái)政資金,其管理的力度是任何時(shí)候都要加強(qiáng)的,要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定編報(bào)預(yù)算,經(jīng)核實(shí)后,按進(jìn)度撥款和使用,在運(yùn)用中,按財(cái)政規(guī)定的項(xiàng)目使用,不允許超支、透支和其他任何形式的浪費(fèi)。第三,事業(yè)單位的國(guó)家撥入的資金應(yīng)該是財(cái)政監(jiān)督的重點(diǎn)。第四,國(guó)家給予事業(yè)單位的預(yù)算資金必須與事業(yè)單位為社會(huì)所提供的服務(wù)相適應(yīng)。給予過(guò)大,造成浪費(fèi);預(yù)算過(guò)小,工作無(wú)法開(kāi)展,造成人力、物力和技術(shù)的浪費(fèi)。第五,財(cái)政對(duì)事業(yè)單位的預(yù)算管理政策一定要前后一致,保持連續(xù)和穩(wěn)定。第六,財(cái)政對(duì)事業(yè)單位的預(yù)算管理應(yīng)是單一的、可行的和具有非常強(qiáng)的操作性的。特定的財(cái)務(wù)政策是在以預(yù)算資金為核心的基礎(chǔ)上實(shí)施重點(diǎn)管理,并應(yīng)給事業(yè)單位在其他資金管理上以一定的自。

三、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

1.經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展要求事業(yè)單位必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后,在一些壟斷行業(yè)內(nèi)引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,逐步打破了部分事業(yè)單位的壟斷性,降低了事業(yè)單位的行業(yè)壟斷地位,事業(yè)單位面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,國(guó)外先進(jìn)的理念對(duì)國(guó)內(nèi)造成了較大的沖擊,人們對(duì)事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量和效率提出了更高的要求。因此,事業(yè)單位有必要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,以求穩(wěn)定的生存與發(fā)展。

2.事業(yè)單位深化改革要求其必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。隨著改革的不斷推進(jìn),事業(yè)單位的生存與發(fā)展?fàn)顩r發(fā)生了較多的變化。一部分已經(jīng)由原來(lái)的事業(yè)單位改制為自主面向市場(chǎng)的企業(yè)性的經(jīng)營(yíng)組織。所從事的業(yè)務(wù)也已經(jīng)不再由國(guó)家進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃管理,當(dāng)前幾乎所有的事業(yè)單位都必須實(shí)行市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制,參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中去。為適應(yīng)這些變化,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的模式和方法必須進(jìn)行創(chuàng)新。

3.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的核心內(nèi)容是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)技術(shù)平臺(tái),通過(guò)財(cái)務(wù)與計(jì)算機(jī)的協(xié)同與在線管理,達(dá)到資源共享、快速傳遞信息,及時(shí)解決問(wèn)題的目的。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的發(fā)展與應(yīng)用要求事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。我國(guó)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)也在不斷的完善過(guò)程中,力求與國(guó)際慣例接軌,每一次完善都會(huì)發(fā)生一些變化,這也要求事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。

4.當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。目前大多數(shù)事業(yè)單位沒(méi)有樹(shù)立面向市場(chǎng)的理念,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),財(cái)務(wù)管理不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,事業(yè)單位的運(yùn)行與發(fā)展必然會(huì)面臨許多風(fēng)險(xiǎn),然而大多數(shù)事業(yè)單位缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平較低,容易因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)較大的經(jīng)濟(jì)損失。

因此,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理有必要進(jìn)行創(chuàng)新,以解決當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。

四、事業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的途徑

1.財(cái)務(wù)管理新觀念。

(1)合作競(jìng)爭(zhēng)觀念。全球經(jīng)濟(jì)一體化及網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,使得企業(yè)之間一方面通過(guò)信息的快速傳播與反映,加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);另一方面又通過(guò)信息的網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)的綜合化,進(jìn)行彼此的溝通與合作。因此,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,正確處理和協(xié)調(diào)本企業(yè)與其他企業(yè)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,使各方的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的雙贏策略。

(2)目標(biāo)協(xié)調(diào)觀念。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)成為一個(gè)整體,銷(xiāo)各環(huán)節(jié)上的利益主體的利益息息相關(guān),一個(gè)全新的財(cái)富創(chuàng)造機(jī)制正在形成,企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造完全依賴于各環(huán)節(jié)上的及時(shí)聯(lián)系,以及數(shù)據(jù)等的及時(shí)傳遞。企業(yè)理財(cái)人員應(yīng)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)為整個(gè)銷(xiāo)鏈條上所有相關(guān)利益主體服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代需要企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立自己的網(wǎng)上信譽(yù)、品質(zhì)保證等,企業(yè)財(cái)務(wù)人員還必須考慮到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)效應(yīng)。

(3)風(fēng)險(xiǎn)觀念。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)觀念不同于傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)觀念,除傳統(tǒng)投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)外,企業(yè)的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用,會(huì)帶來(lái)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。此外,信息工具的創(chuàng)新導(dǎo)致電子商務(wù)的出現(xiàn)、電子貨幣的出現(xiàn)、虛擬企業(yè)的組建等,都會(huì)帶來(lái)的新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)理財(cái)人員必須善于對(duì)環(huán)境變化帶來(lái)的不確定因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),采取各種防范措施,使可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失盡可能降到最低限度。

(4)知識(shí)管理觀念。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代以信息、通信、網(wǎng)絡(luò)為一體,以先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和知識(shí)為核心。知識(shí)管理的出發(fā)點(diǎn)是把知識(shí)視為最重要的資源,把最大限度地掌握和利用知識(shí)作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理人員必須推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)化,同時(shí)增加自身的知識(shí)含量,包括信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)等,將其融會(huì)貫通,創(chuàng)造性地運(yùn)用和發(fā)展,以對(duì)企業(yè)實(shí)行新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理,獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)管理的技術(shù)方法創(chuàng)新。

(1)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理。是指企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的職能。企業(yè)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中,從而實(shí)現(xiàn)解決一系列目前的財(cái)務(wù)活動(dòng)無(wú)法解決的問(wèn)題,如跨地區(qū)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞、會(huì)計(jì)報(bào)表合并、財(cái)務(wù)及資源狀況的動(dòng)態(tài)分析等。形成了一種全新的財(cái)務(wù)管理體系。

(2)財(cái)務(wù)柔性管理。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)為了增強(qiáng)其在不可預(yù)見(jiàn)的、多變的環(huán)境中的生存能力,必須實(shí)行企業(yè)柔性管理,推出新產(chǎn)品和個(gè)性化的產(chǎn)品。以適應(yīng)動(dòng)態(tài)的持續(xù)創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)需求。

(3)財(cái)務(wù)再生管理。企業(yè)流程再生管理的目標(biāo)是重振企業(yè)活力,重建組織結(jié)構(gòu),重新進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。財(cái)務(wù)再生管理是對(duì)財(cái)務(wù)資源的重新配置,目的是為了適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部的需要,并與企業(yè)管理目標(biāo)相適應(yīng)。財(cái)務(wù)再生管理是協(xié)助企業(yè)努力降低產(chǎn)品成本,提高經(jīng)濟(jì)效率的重要財(cái)務(wù)策略。

(4)財(cái)務(wù)虛擬管理。對(duì)以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的虛擬企業(yè)必須實(shí)施財(cái)務(wù)虛擬管理。虛擬企業(yè)是一種動(dòng)態(tài)的短期戰(zhàn)略同盟,由幾個(gè)有共同目標(biāo)和使用協(xié)議的公司組成。以網(wǎng)絡(luò)為依托,虛擬企業(yè)突破了企業(yè)的有形界限,雖然表面上有著生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等功能,但企業(yè)內(nèi)部卻沒(méi)有執(zhí)行這些功能的組織。在資源有限的情況下,為取得競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,企業(yè)只掌握核心功能,即把企業(yè)知識(shí)和技術(shù)依賴性強(qiáng)的高增值部分掌握在自己的手里,而把其他低增值部門(mén)虛擬化。財(cái)務(wù)虛擬管理就是以企業(yè)的核心功能為財(cái)務(wù)管理的中心,對(duì)于各虛擬化的職能部門(mén)進(jìn)行集中協(xié)調(diào)性的財(cái)務(wù)管理。

五、完善事業(yè)單位內(nèi)部控制制度

1.增強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的控制作用。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱會(huì)嚴(yán)重制約事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度建設(shè)和部門(mén)預(yù)算的實(shí)施效果,因此,要提升事業(yè)單位內(nèi)部控制水平,為財(cái)政“節(jié)流”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),還必須重視改進(jìn)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的培訓(xùn)教育,強(qiáng)化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的控制作用。

2.健全管理機(jī)構(gòu),理清管理權(quán)限。內(nèi)部控制制度建設(shè)包括兩個(gè)方面:一是健全的機(jī)構(gòu);二是內(nèi)部各機(jī)構(gòu)間、各經(jīng)辦人員間的科學(xué)分工與牽制。目前,完善事業(yè)單位內(nèi)控制度必須解決以下問(wèn)題:設(shè)立內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)、推行職務(wù)不兼容制度和杜絕管理人員交叉任職。

3.處理好控面與控點(diǎn)之間關(guān)系。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部控制,不僅要對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行全方位的有效控制,不僅要把事業(yè)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)全面置于監(jiān)控中,而且要對(duì)事業(yè)單位收支的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行行重點(diǎn)控制??刂泼媾c控制點(diǎn)要有機(jī)結(jié)合,內(nèi)部控制度才能發(fā)揮良好的效益。在實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度時(shí)如何找到控制點(diǎn),通過(guò)點(diǎn)的控制起到牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用,這是需要認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。

4.加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部控制制度建立后能否切實(shí)實(shí)施,需外部力量予以保證。財(cái)政部門(mén)是會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制工作的主管部門(mén),審計(jì)部門(mén)是重要的保證體系。因此,在健全完善事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的過(guò)程中,財(cái)政和審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮十分重要的作用。

5.完善財(cái)會(huì)信息化建設(shè),加大預(yù)算監(jiān)督力度。隨著網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的發(fā)展,事業(yè)單位應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)會(huì)信息化建設(shè),搭建良好的信息共享平臺(tái),提升財(cái)務(wù)綜合管理水平,財(cái)務(wù)部門(mén)可以使用財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)版核算軟件,在單位網(wǎng)頁(yè)上建立財(cái)務(wù)高級(jí)管理平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)財(cái)務(wù)平臺(tái),單位負(fù)責(zé)人可以及時(shí)了解到經(jīng)費(fèi)使用狀況,并可以進(jìn)行遠(yuǎn)程在線賬務(wù)平臺(tái),提高財(cái)務(wù)工作效率和單位競(jìng)爭(zhēng)力。另外,加強(qiáng)預(yù)算管理也是提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的重要途徑。

六、結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程以及事業(yè)單位改革的深入,事業(yè)單位只有通過(guò)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,樹(shù)立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念,才能夠良好地運(yùn)行和發(fā)展。事業(yè)單位不僅要樹(shù)立面向市場(chǎng)和依法理財(cái)?shù)睦砟睿€應(yīng)樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,從而能夠有效地把握和預(yù)計(jì)到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)單位帶來(lái)的損失。事業(yè)單位還要進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作,提高單位財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代建設(shè)化的需要。

篇7

1.網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)紙化的保險(xiǎn)

適于網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的壽險(xiǎn)產(chǎn)品,具有形式新穎、操作簡(jiǎn)單、手續(xù)簡(jiǎn)便的特點(diǎn)。針對(duì)不同的客戶進(jìn)行不同的個(gè)性化服務(wù),體現(xiàn)壽險(xiǎn)服務(wù)的靈活性、多樣性,并且客戶還可以與壽險(xiǎn)公司就其尚未得到滿足的需求直接進(jìn)行交互式商洽。保險(xiǎn)要件的無(wú)紙化是網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的顯著特征。

網(wǎng)絡(luò)客戶通過(guò)網(wǎng)上要約,清楚地看到自己的保險(xiǎn)保障。當(dāng)選定保險(xiǎn)保障后,壽險(xiǎn)公司根據(jù)所選定的保險(xiǎn)責(zé)任,要求客戶履行相關(guān)的如實(shí)告知義務(wù),諸如健康狀況、工作性質(zhì)、個(gè)人收入等情況,并籍此決定承保與否。對(duì)可以承保的準(zhǔn)客戶提出報(bào)價(jià)要約、準(zhǔn)客戶承諾要約,通過(guò)非現(xiàn)金方式收取保費(fèi),再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向準(zhǔn)客戶提供基于雙方權(quán)利義務(wù)的完整保險(xiǎn)合同,通過(guò)“電子簽章”確認(rèn)e-policy成立。

2.網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任可以獨(dú)一無(wú)二

網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)可以為客戶提供“全世界獨(dú)一無(wú)二的保險(xiǎn)保障”。保險(xiǎn)公司不再是將蓋好的“房子”賣(mài)給客戶,而是備好材料,讓客戶根據(jù)需要蓋出自己的“房子”。壽險(xiǎn)公司可在現(xiàn)有主產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,分解保險(xiǎn)責(zé)任,將單一的保險(xiǎn)責(zé)任對(duì)應(yīng)單一的費(fèi)率,供客戶自由選擇,客戶根據(jù)自己的特定需要搭配組合,構(gòu)成屬于他的保險(xiǎn)保障。

3.網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)突破時(shí)間和地域的限制

網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)突破了工作時(shí)間的限制,讓客戶和壽險(xiǎn)公司在任意時(shí)段內(nèi)都可以進(jìn)行溝通和交流,極大地延長(zhǎng)了保險(xiǎn)交易的時(shí)間。

網(wǎng)絡(luò)的全球化特征,使網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)突破了地域上的限制?;诰W(wǎng)絡(luò)的活動(dòng)將改變?nèi)藗儗?duì)傳統(tǒng)工作地點(diǎn)、交易方式的看法,網(wǎng)絡(luò)把時(shí)空的制約降低到最小限度,使壽險(xiǎn)公司突破了營(yíng)銷(xiāo)員上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)的地理限制。

4.網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)具有交互性

傳統(tǒng)壽險(xiǎn)是自上而下單向地將保險(xiǎn)信息傳遞給客戶。而網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)是一種自下而上互動(dòng)式的信息交流,客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)出保險(xiǎn)需求,提出要約,客戶由被動(dòng)的保險(xiǎn)信息接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與者和重要的信息來(lái)源方。在整個(gè)過(guò)程中,壽險(xiǎn)公司與客戶保持密集的雙向信息溝通和交流,讓消費(fèi)者參與營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的方方面面,使壽險(xiǎn)產(chǎn)品真正體現(xiàn)以客戶需求為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念。

5.網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性

網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的參與者是實(shí)在的,但在網(wǎng)絡(luò)中卻很難以合理的方式確認(rèn)他們的真實(shí)身份和提供信息的真實(shí)與否,網(wǎng)絡(luò)交易依賴的是信譽(yù),主要是基于網(wǎng)絡(luò)參與者的道德約束,這就給在網(wǎng)上開(kāi)展壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)性。

壽險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)

1.網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)有利于重點(diǎn)客戶群投保

由于城市住房結(jié)構(gòu)的封閉性,以及市民對(duì)陌生訪客的戒備心理,隨著壽險(xiǎn)銷(xiāo)售的深入、營(yíng)銷(xiāo)員的展業(yè)難度不斷加大。許多壽險(xiǎn)產(chǎn)品是為城市白領(lǐng)階層量身定做,他們收入高、文化程度高、投保意愿強(qiáng),但是卻不愿意被經(jīng)常打擾,上門(mén)推銷(xiāo)并不十分適合白領(lǐng)階層。而網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的推出,可以使壽險(xiǎn)公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)產(chǎn)品,客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有關(guān)保險(xiǎn)咨詢、投保、索賠等保險(xiǎn)活動(dòng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)可以牢牢掌握住城市白領(lǐng)這個(gè)重要的客戶群。

2.網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)可降低經(jīng)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率

隨著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式的運(yùn)作成本居高不下,保單利潤(rùn)空間越來(lái)越小。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以減少保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的中間環(huán)節(jié),省去人、經(jīng)紀(jì)人的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,有效降低壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,并且避免了營(yíng)銷(xiāo)員人為風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3.網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)可以拓展新業(yè)務(wù),開(kāi)拓新市場(chǎng)

網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)能給壽險(xiǎn)公司帶來(lái)新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。相對(duì)于傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式,網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)方式可以發(fā)掘更多的潛在保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)者,可以給予那些只能購(gòu)買(mǎi)小額保險(xiǎn)的小客戶以同樣的重視,從而擴(kuò)大壽險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)范圍,增加新的客戶群。另外,還可以專門(mén)設(shè)計(jì)一些適合于網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的壽險(xiǎn)產(chǎn)品,用于網(wǎng)上銷(xiāo)售,迎合喜歡上網(wǎng)客戶的嗜好。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以全方位展示壽險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù),使客戶更深入地了解產(chǎn)品的保障功能和不同公司的特色服務(wù),了解最新的保險(xiǎn)信息和產(chǎn)品介紹,在真正購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)也可以貨比三家,進(jìn)行服務(wù)和價(jià)格的比較,也可以及時(shí)得到金融、保險(xiǎn)專家的幫助和建議,使客戶明明白白買(mǎi)保險(xiǎn)。

網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)

1.客戶信用不足的風(fēng)險(xiǎn)

壽險(xiǎn)是以人的身體和生命為投保標(biāo)的的,許多產(chǎn)品有嚴(yán)格的核保標(biāo)準(zhǔn)和特定限制。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)虛擬的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行的,投保者的身體健康狀況和財(cái)務(wù)收入情況完全通過(guò)網(wǎng)上要約獲取,真實(shí)與否取決于投保者的信譽(yù)。投保者信譽(yù)度高低直接決定著網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的承保質(zhì)量。

2.公司內(nèi)部從業(yè)人員的信用風(fēng)險(xiǎn)

公司內(nèi)部被授權(quán)的從業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)、資金等方面的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行非監(jiān)控修改、轉(zhuǎn)移,從而造成財(cái)務(wù)混亂、資金損失;利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),非法竊取并向外界泄漏公司機(jī)密,將嚴(yán)重影響公司的競(jìng)爭(zhēng)力。因而,公司內(nèi)部從業(yè)人員的信譽(yù)度和對(duì)公司的忠誠(chéng)度,對(duì)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的正常運(yùn)行起著關(guān)鍵作用。

3.外界非法侵入的風(fēng)險(xiǎn)

外界的商業(yè)間諜和“黑客”非法侵入公司電腦網(wǎng)絡(luò),大量盜取商業(yè)情報(bào),破壞交易網(wǎng)絡(luò),造成混亂,使正常的網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)交易癱瘓,無(wú)法正常進(jìn)行。這種外界人為風(fēng)險(xiǎn)要靠更先進(jìn)的科技手段加以防范。

如何實(shí)施網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)

1.轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀念,真正以客戶需求為導(dǎo)向

樹(shù)立“市場(chǎng)和客戶需要什么,就提供什么”的主導(dǎo)思想,根據(jù)客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、服務(wù)功能的改進(jìn)和服務(wù)手段的增加,為客戶提供愿意購(gòu)買(mǎi)的壽險(xiǎn)產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)方式使消費(fèi)者有了更充分的選擇和比較,誰(shuí)能不斷開(kāi)發(fā)、推出適合市場(chǎng)和客戶需求的產(chǎn)品,誰(shuí)就能贏得更多的客戶,獲取較高的市場(chǎng)份額。在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,要善于根據(jù)不同客戶的個(gè)性要求,及時(shí)推出新的服務(wù)和保險(xiǎn)產(chǎn)品。

2.轉(zhuǎn)變部門(mén)職能,適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的發(fā)展

設(shè)立一個(gè)具有市場(chǎng)研究、客戶分析和風(fēng)險(xiǎn)控制的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),以此為龍頭建立網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)體系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理控制,規(guī)劃長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略。強(qiáng)化對(duì)具體營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的管理、指導(dǎo)、實(shí)施,強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的監(jiān)督,并對(duì)具體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差及時(shí)加以糾正,使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有序地開(kāi)展。

為了適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的需要,應(yīng)相應(yīng)地改進(jìn)內(nèi)控方法。在重視傳統(tǒng)內(nèi)控工作的同時(shí),還要具有電腦內(nèi)控的超前意識(shí),使壽險(xiǎn)內(nèi)控工作適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的需要,對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行有效的實(shí)時(shí)監(jiān)督。

網(wǎng)絡(luò)方式雙向互動(dòng)的特點(diǎn)決定了開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),公司會(huì)收到大量的反饋信息,公司要專門(mén)設(shè)立部門(mén)對(duì)這些信息進(jìn)行管理和處理。管理員根據(jù)反饋信息的內(nèi)容進(jìn)行不同的分類(lèi),分發(fā)給相應(yīng)的部門(mén)。另外,在網(wǎng)站上設(shè)立留言板,讓客戶提出對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議,直接參與到保險(xiǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中來(lái)。

3.強(qiáng)化公司與客戶的溝通,樹(shù)立良好形象

通過(guò)網(wǎng)絡(luò),不斷和客戶進(jìn)行全方位的交流和溝通,一方面可以塑造自身的良好形象,另一方面也增強(qiáng)了公司對(duì)客戶的吸引力,獲得客戶的情感認(rèn)同。

另外,要保持公司網(wǎng)上形象的一致性,加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和頁(yè)面信息的及時(shí)更新,留住老客戶,吸引新客戶。網(wǎng)絡(luò)作為一種媒體,給予參與者充分自由的空間,能促進(jìn)信息的自由交流和利用,但是管理不當(dāng)也容易產(chǎn)生混亂,應(yīng)采取積極措施保證網(wǎng)上網(wǎng)下的形象一致。

4.加大培訓(xùn)力度,提高員工素質(zhì)

網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)是一種全新的運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)員工的素質(zhì)提出了更高的要求。員工不僅要精通保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),具有較高的業(yè)務(wù)管理水平,同時(shí)也要熟悉網(wǎng)絡(luò)操作,并能進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)。員工的工作應(yīng)更具有創(chuàng)新性,需要有更扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和較寬的知識(shí)視野。另外,對(duì)于員工基于道德的自我約束也提出了更高的要求。這就要求公司對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和道德行為兩方面的培訓(xùn)。

5.加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

篇8

如果想很好地發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)金融起著非常重要的作用。若想使房地產(chǎn)金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展,并且能給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)推動(dòng)作用,那么就必須增強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。目前我國(guó)商業(yè)銀行和金融市場(chǎng)尚處于發(fā)展階段,所以一旦房地產(chǎn)信貸變成了不良資產(chǎn),整個(gè)金融界將面臨著很大的危險(xiǎn)。

一、我國(guó)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

(一)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)形成的內(nèi)部原因

自籌資金、銀行貸款、其他資金是房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)資金的主要來(lái)源渠道,其中銀行貸款約占資金來(lái)源的百分之七十、其他資金占百分之三十。(1)貸款依賴性是目前我國(guó)融資結(jié)構(gòu)的主要特征。銀行貸款成為了由于開(kāi)發(fā)商的自有資金無(wú)法滿足投資所需之后最主要的資金來(lái)源方式,不過(guò)銀行在房地產(chǎn)的投資過(guò)程當(dāng)中也擔(dān)當(dāng)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。(2)現(xiàn)在有些銀行無(wú)法了解貸款人的真實(shí)情況,無(wú)法對(duì)其經(jīng)濟(jì)實(shí)力有一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)估,究其原因就是貸款人常常為了個(gè)人利益而對(duì)信息進(jìn)行隱瞞,甚至出現(xiàn)了挪用貸款資金的現(xiàn)象,這就直接導(dǎo)致了金融風(fēng)險(xiǎn)的加大。(3)由于我國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估起步晚而使品牌的信譽(yù)度受到不好的影響,而銀行又不能為了處置抵押物而將欠款人趕出所居住的房子,所以處置抵押物的不規(guī)范給銀行造成了一定的風(fēng)險(xiǎn)。(4)近些年來(lái)由于房地產(chǎn)業(yè)的高額利潤(rùn)而產(chǎn)生了惡性競(jìng)爭(zhēng)的氣氛,違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生,這是造成金融腐敗的主要原因。其結(jié)果導(dǎo)致了房地產(chǎn)貸款質(zhì)量下降。

(二)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)形成的外部原因

(1)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)的環(huán)境、未來(lái)的發(fā)展情況會(huì)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)方面政策的變化而變化,從而對(duì)我國(guó)的房地產(chǎn)事業(yè)帶來(lái)影響。(2)開(kāi)發(fā)商會(huì)隨著國(guó)際匯率的下跌而對(duì)房地產(chǎn)的投資失去動(dòng)力,從而加大了房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。

二、防范措施

(一)金融機(jī)構(gòu)完善內(nèi)控制度

現(xiàn)在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制流程設(shè)計(jì)跟不上房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化速度,使得金融機(jī)構(gòu)很難察覺(jué)到風(fēng)險(xiǎn)的存在,而即便金融機(jī)構(gòu)察覺(jué)到了,往往已經(jīng)到了束手無(wú)策的地步。面對(duì)這樣的狀況,銀行應(yīng)該采取下列措施:首先對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的研究工作要進(jìn)一步增強(qiáng),并對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行改進(jìn)。第二是根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)改正風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

(二)提高防范意識(shí)與能力

為了不浪費(fèi)社會(huì)資源,必須要掌握好房地產(chǎn)市場(chǎng)的周期性變化規(guī)律,這樣做對(duì)于準(zhǔn)確的掌握房地產(chǎn)金融的經(jīng)營(yíng)策略很有幫助,而且還可以降低金融風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)對(duì)于如何開(kāi)展綜合性市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)研活動(dòng),房地產(chǎn)部門(mén)要有一個(gè)詳盡的計(jì)劃。因?yàn)檫@樣做可以對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有一個(gè)全面的了解,以便對(duì)市場(chǎng)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)為了對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)行狀況做出正確的判斷,政府有必要提高房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)。

(三)建立社會(huì)信用體系

只有社會(huì)群體的共同努力才能解決開(kāi)發(fā)商或個(gè)人沒(méi)有誠(chéng)信的問(wèn)題。一是利用法律來(lái)懲治那些不講誠(chéng)信的開(kāi)發(fā)商或個(gè)人。二是有關(guān)部門(mén)要?jiǎng)?chuàng)建信息共享平臺(tái)對(duì)開(kāi)發(fā)商和個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督,而且評(píng)價(jià)要公平公正。對(duì)違反誠(chéng)信的開(kāi)發(fā)商或住房貸款用戶進(jìn)行懲罰,比如不讓其得到開(kāi)立信用卡、借款等信用支持。這樣就能極大地改善房地產(chǎn)貸款的安全性。

(四)法律法規(guī)體系要完善

金融機(jī)構(gòu)只要通過(guò)了中央銀行的審查都可以經(jīng)營(yíng),而且中央銀行要對(duì)其實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控,防止他們出現(xiàn)違反競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的行為。與此同時(shí)為了避免產(chǎn)生消極外部效應(yīng),不能讓沒(méi)有通過(guò)審查或者有違規(guī)記錄的金融機(jī)構(gòu)從事房地產(chǎn)生意,并且同意讓外資銀行在被我國(guó)批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)的情況下發(fā)展房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)。

三、我國(guó)房地產(chǎn)金融制度創(chuàng)新建議

(一)推動(dòng)房地產(chǎn)金融監(jiān)管創(chuàng)新

我們應(yīng)吸取國(guó)際上的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)發(fā)展我國(guó)的房地產(chǎn)金融管理。在管理的目標(biāo)、理念上要不斷創(chuàng)新,為創(chuàng)建高效、統(tǒng)一的房地產(chǎn)金融管理體制做好準(zhǔn)備,同時(shí)為了能夠穩(wěn)妥地運(yùn)行房地產(chǎn)金融體系,我國(guó)應(yīng)該在房地產(chǎn)金融監(jiān)管方面不斷地進(jìn)行完善,而且良好的聯(lián)系機(jī)制能夠使監(jiān)管政策、結(jié)構(gòu)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況具有統(tǒng)一性。因此創(chuàng)建聯(lián)系機(jī)制對(duì)于確保房地產(chǎn)金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性是非常重要的。

(二)完善房地產(chǎn)金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范體系

為了能夠給我國(guó)的國(guó)家金融帶來(lái)安全,房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)還需要對(duì)人事機(jī)構(gòu)、責(zé)任分?jǐn)倷C(jī)制等進(jìn)行逐步的完善。工作人員的專業(yè)素質(zhì)要提高,并且要培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí),多培養(yǎng)和鍛煉一些金融機(jī)構(gòu)的人才。

(三)加強(qiáng)住房抵押貸款證券化

由于銀行抵押貸款公司管理的住房抵押貸款抵押時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)金數(shù)額龐大,所以風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相當(dāng)高,而加強(qiáng)住房抵押貸款證券化則能很好地解決這一問(wèn)題,因?yàn)樗鼘?duì)于改變我國(guó)眼下證券產(chǎn)品比較少的狀況非常有利。

(四)繼續(xù)推進(jìn)房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷攀升的中國(guó)不應(yīng)該在面對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)整的壓力時(shí)停止房地產(chǎn)金融的創(chuàng)新,應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流,通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)發(fā)展我國(guó)的房地產(chǎn)金融業(yè)。

篇9

關(guān)鍵詞:科研創(chuàng)新;講座訪談;專業(yè)教師隊(duì)伍;創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái);支持機(jī)制

中圖分類(lèi)號(hào):G64文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-3044(2012)03-0647-02

New Measures of Improving the Ability of Scientific Research Innovation for Undergraduates

WANG Ya

(Computer Science and Technology Institute of Xuchang University, Xuchang 461000, China)

Abstract: In modern times , the society is an innovative society . Innovation is the motive power and headspring of the development of a country. Scientific research innovation is an important aspcet of innovation. The improvement of college students’scientific research inno? vation is one of the most important goals for college today . This essay analyses common problems of colleges for the development of under? graduates in scientific research innovation and a series of measures are presented .Enhancing interest in scientific research for undergradu? ates, establishing groups of professional teachers , building new innovation activity platform and formulating reasonable reward systems are included in the measures , which can improve the ability of scientific research innovation for undergraduates powerfully .

Key words: scientific research; lectures and interviews; groups of professional teachers; innovation activity platform ; support mechanism

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。21世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)、不斷創(chuàng)新的世紀(jì),創(chuàng)新[1]既是時(shí)展的要求,也是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力??蒲袆?chuàng)新是創(chuàng)新的一個(gè)極其重要的方面,它是指在掌握一定的理論和專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,借助一定實(shí)驗(yàn)設(shè)備和相關(guān)技術(shù),運(yùn)用基礎(chǔ)知識(shí),專業(yè)知識(shí)開(kāi)展科學(xué)研究活動(dòng)和運(yùn)用科學(xué)方法探求事物的本質(zhì)和規(guī)律的過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的一種能力。

培養(yǎng)大學(xué)生的科研創(chuàng)新能力,一方面可使學(xué)生對(duì)所學(xué)教材進(jìn)行更深入的思考,另一方面能促進(jìn)學(xué)生自發(fā)的查閱相關(guān)文獻(xiàn)、自學(xué)相關(guān)知識(shí),以掌握整個(gè)學(xué)科的研究狀況和最新的進(jìn)展。與此同時(shí),自身的思考質(zhì)疑的能力,資料搜索的能力,信息篩選的能力,解決問(wèn)題的能力及耐心細(xì)心堅(jiān)持等品質(zhì)也得到進(jìn)一步的提升,這些對(duì)他們以后的生活和工作都有莫大的積極作用。

當(dāng)前的大學(xué)生科研創(chuàng)新已成為高校辦學(xué)水平和綜合實(shí)力的最重要的指標(biāo)之一。自20世紀(jì)80年代中期開(kāi)始[2],創(chuàng)新人才作為一個(gè)新的課題被提出以后,科研創(chuàng)新也逐步的在各大高校被提上日程。很多高校為此采取一系列的措施提高大學(xué)生科研創(chuàng)新的水平。本文簡(jiǎn)述了高校采取的措施,重點(diǎn)分析了普遍存在的一些問(wèn)題,并進(jìn)一步的提出相關(guān)的舉措以更加全面有力的提高大學(xué)生科研創(chuàng)新的能力。

1當(dāng)前高校對(duì)提高大學(xué)生科研創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀分析

目前,我國(guó)的很多高校已經(jīng)將科研創(chuàng)新作為其培養(yǎng)目標(biāo)之一,并采取了一系列的措施促進(jìn)大學(xué)生科研創(chuàng)新能力的提高。如實(shí)現(xiàn)由單一學(xué)科向多學(xué)科方向發(fā)展[3],使大學(xué)生有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)更多更全面的專業(yè)知識(shí),根據(jù)學(xué)生個(gè)體間的差異和興趣度選擇自己喜愛(ài)的學(xué)科進(jìn)行學(xué)習(xí);將實(shí)踐教學(xué)納入教學(xué)的范疇,開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室[4],提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力;鼓勵(lì)組織學(xué)生積極參與各學(xué)科競(jìng)賽[5],進(jìn)行科研創(chuàng)新的交流機(jī)會(huì)等。

雖然我國(guó)高校都在努力的提高本校學(xué)生的科研創(chuàng)新能力,但我們國(guó)家大學(xué)生在科研創(chuàng)新能力方面與國(guó)外大學(xué)生相差還比較大,在提高大學(xué)生科研創(chuàng)新能力方面做的還十分欠缺,普遍存在著這樣的幾個(gè)問(wèn)題。

1)長(zhǎng)期的傳統(tǒng)應(yīng)試教育使校內(nèi)大學(xué)生對(duì)于科研創(chuàng)新缺乏認(rèn)識(shí),活動(dòng)參與積極度不高。

我國(guó)的教育著重培養(yǎng)了學(xué)生應(yīng)試的能力,忽略了對(duì)學(xué)生創(chuàng)造力的引導(dǎo)開(kāi)發(fā),長(zhǎng)期以來(lái)使學(xué)生們?cè)谒枷肷闲纬闪酥貢?shū)本、輕實(shí)踐的錯(cuò)誤觀念,這直接導(dǎo)致了他們動(dòng)手實(shí)踐能力差、對(duì)科技創(chuàng)新意識(shí)薄弱,缺乏自信心,缺乏自學(xué)自制能力。進(jìn)入大學(xué)的學(xué)生沒(méi)有了高中教師的強(qiáng)制性的學(xué)習(xí),這使他們?cè)谒枷肷蠜](méi)有了約束,變得散漫。由于缺乏自制自學(xué)能力,意識(shí)到科研創(chuàng)新與自己的學(xué)習(xí)成績(jī)沒(méi)有必然的聯(lián)系,導(dǎo)致他們對(duì)科研創(chuàng)新活動(dòng)缺乏積極性缺乏興趣。

2)高??蒲袆?chuàng)新師資力量比較薄弱。

在大學(xué)生科研創(chuàng)新的培養(yǎng)中,教師所占的地位可以說(shuō)是主導(dǎo)的。專業(yè)性教師不但要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)驗(yàn)技能,更需要 有廣闊的知識(shí)面,教師只有充分了解前沿的科學(xué)理論和最新的技術(shù)及本學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)態(tài),才能給學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)提供較高起點(diǎn)的指點(diǎn)和有效的引導(dǎo)。沒(méi)有教師的指導(dǎo),大學(xué)生科研創(chuàng)新缺乏方向,科研創(chuàng)新能力難以保障。但在當(dāng)今的高校中,普通存在的問(wèn)題是難以找到一支專業(yè)性很強(qiáng)的教師隊(duì)伍去有力的引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科研創(chuàng)新,這在極大程序上會(huì)影響著學(xué)生科研創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

3)校內(nèi)科研創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè)較差,氛圍不濃。

高校對(duì)于學(xué)生科研創(chuàng)新能力的提高普遍缺少專門(mén)的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所,創(chuàng)新和實(shí)踐平臺(tái)也很不健全。對(duì)學(xué)生進(jìn)行的科研創(chuàng)新培養(yǎng)比較封閉而且局限,大都是針對(duì)國(guó)內(nèi)外舉行的比賽而進(jìn)行階段性的短期培訓(xùn),這種方式不能對(duì)學(xué)生的科研創(chuàng)新進(jìn)行持續(xù)性的提高,而且沒(méi)有一定的組織和機(jī)構(gòu)也難以使科研氛圍濃起來(lái)。

4)缺乏科學(xué)合理的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,缺乏對(duì)大學(xué)生科研創(chuàng)新活動(dòng)的有效支持。

適當(dāng)?shù)募?lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以使學(xué)生更加積極主動(dòng)的參與各項(xiàng)科研活動(dòng)。當(dāng)前很多高校依舊把考試和及格率作為考核教師和學(xué)生的重要指標(biāo),將科研創(chuàng)新的培養(yǎng)定位放在第二課堂或課外活動(dòng),這就沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到科研創(chuàng)新能力在高素質(zhì)人才培養(yǎng)中的重要地位,同時(shí)與此相關(guān)的考核驗(yàn)收、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等配套制定也不健全。大學(xué)生在科研活動(dòng)中付出了大量的精力和時(shí)間,對(duì)于學(xué)生的創(chuàng)新成果,教育體制中的獎(jiǎng)勵(lì)力度還不夠大。而且據(jù)調(diào)查顯示[6],在制約大學(xué)生科技創(chuàng)新能力的客觀因素中,資金缺少、設(shè)備條件缺少,是較大的限制因素,這充分暴露了學(xué)校在對(duì)大學(xué)生科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)過(guò)程中的重視程度還不夠,科研創(chuàng)新中缺乏必要的保障獎(jiǎng)勵(lì)制度,這些直接成為了大學(xué)生科研創(chuàng)新能力的羈絆。

對(duì)于以上的這些問(wèn)題,本文將在第二部分提出相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行解決。

2提高大學(xué)生科研創(chuàng)新能力的對(duì)策

對(duì)于高校在提高大學(xué)生科研能力方面普遍存在的對(duì)學(xué)生進(jìn)行的思想教育不足,師資隊(duì)伍薄弱,科研創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)較差,激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不足,本文提出如下的幾個(gè)策略進(jìn)行解決:

1)深化教育教學(xué)改革,實(shí)施“講座訪談”教育法使學(xué)生從根本上感興趣于科研創(chuàng)新。

在教育教學(xué)方面,摒棄傳統(tǒng)的應(yīng)試教育,注重學(xué)生的創(chuàng)新能力,實(shí)行啟發(fā)式、個(gè)性化教育,通過(guò)采用多媒體教學(xué)、討論式教學(xué)等方式針對(duì)性的進(jìn)行課程的學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生自主的思考和實(shí)踐。時(shí)常組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐和參加學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)以及對(duì)其進(jìn)行講座訪談,使他們認(rèn)識(shí)到科研創(chuàng)新能力在以后的生活和工作中的重要性,并了解他們的弱點(diǎn),缺點(diǎn),鼓勵(lì)其克服弱點(diǎn)缺點(diǎn),建立其自信心和決心。

2)“自我發(fā)展”、“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”策略建設(shè)專業(yè)教師隊(duì)伍。

教師在學(xué)生的科研能力的培養(yǎng)方面起著重要的組織和引導(dǎo)作用,培育科研能力水平高的學(xué)生需要科研能力水平高的教師。當(dāng)今高校中普遍存在的就是關(guān)起門(mén)來(lái)搞科研創(chuàng)新的教師,這種封閉式的發(fā)展方式使教師在自己的專業(yè)水平和創(chuàng)新意識(shí)上非常受限,而且思想狹隘,難以把握專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)和最新技術(shù)。“自我發(fā)展”策略是要求教師可以根據(jù)自己的實(shí)際情況自我的學(xué)習(xí)進(jìn)行自我能力的構(gòu)建?!白叱鋈ァ辈呗允且环N開(kāi)放的學(xué)習(xí)方式,是要求教師邁出自我學(xué)習(xí)的這個(gè)封閉的小領(lǐng)域,到其它高?;蚱髽I(yè)或?qū)W術(shù)會(huì)議上進(jìn)行培訓(xùn)及學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)水平及創(chuàng)新能力和了解專業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。另外,學(xué)校對(duì)于創(chuàng)新人才培養(yǎng)的教師不應(yīng)該拘擬于本校教師,采取“引進(jìn)來(lái)”策略是引進(jìn)外?;蚱髽I(yè)的具有較高創(chuàng)新和實(shí)踐能力的人員到本校任教,以擴(kuò)充自己的專業(yè)教師隊(duì)伍,或定期邀請(qǐng)他們來(lái)校開(kāi)展科研創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn)講座,供本校師生學(xué)習(xí)。

3)創(chuàng)建以“科研實(shí)驗(yàn)班-校內(nèi)外學(xué)習(xí)實(shí)踐-團(tuán)隊(duì)交流競(jìng)賽”為基礎(chǔ)的科研創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái)。

專業(yè)型教師可以根據(jù)學(xué)生們的專業(yè)和特長(zhǎng)創(chuàng)建各類(lèi)校內(nèi)“科研實(shí)驗(yàn)班”鼓勵(lì)學(xué)生積極參與,此實(shí)驗(yàn)班以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)。在教師的指導(dǎo)下,實(shí)驗(yàn)班學(xué)生一起學(xué)習(xí)科研訓(xùn)練方法課程等的相關(guān)知識(shí),一起進(jìn)行科研實(shí)踐,共同研究探討遇到的問(wèn)題、科研課題及新的知識(shí)領(lǐng)域,共同學(xué)習(xí)共同鼓勵(lì)共同發(fā)展。學(xué)校在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)為學(xué)生提供“校內(nèi)外學(xué)習(xí)實(shí)踐”的機(jī)會(huì),這包括與其它高校聯(lián)合,定期的與其它高校學(xué)生進(jìn)行交流合作競(jìng)賽和走出校外進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí),與企業(yè)人員一起交流合作提高學(xué)生的實(shí)踐能力。最后,定期組織“團(tuán)隊(duì)交流競(jìng)賽”,這包括科研訓(xùn)練項(xiàng)目實(shí)踐、學(xué)科競(jìng)賽等,通過(guò)競(jìng)賽找到自己科研創(chuàng)新的不足之處,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力,提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),進(jìn)一步提升科研創(chuàng)新能力。

4)創(chuàng)建以“大學(xué)生科研創(chuàng)新基金-科學(xué)合理的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”為基礎(chǔ)的支持機(jī)制。

大學(xué)生科研創(chuàng)新需要一定資金的支持?!按髮W(xué)生科研創(chuàng)新基金”為大學(xué)生進(jìn)行科研創(chuàng)新活動(dòng)提供資金資助,用于開(kāi)展科研活動(dòng)和學(xué)科競(jìng)賽的組織培訓(xùn),為大學(xué)生引入項(xiàng)目作保障?!翱茖W(xué)合理的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”是對(duì)積極參加科研創(chuàng)新活動(dòng)的優(yōu)秀學(xué)生給予積極肯定,這包括可給予綜合測(cè)評(píng)加分或設(shè)置專項(xiàng)科研獎(jiǎng)學(xué)金的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)給優(yōu)秀的指導(dǎo)老師給予績(jī)效成績(jī)的肯定等。以“大學(xué)生科研創(chuàng)新基金-科學(xué)合理的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”為基礎(chǔ)的支持機(jī)制展示了高校對(duì)大學(xué)生科研創(chuàng)新的重視度,為大學(xué)生進(jìn)行科研活動(dòng)提供資金資助和精神鼓勵(lì),這能極大的提高他們參與科研創(chuàng)新活動(dòng)的積極性。

3總結(jié)

本文分析了當(dāng)前高校對(duì)于大學(xué)生科研創(chuàng)新普遍存在的問(wèn)題,提出了相應(yīng)的對(duì)策以更加有力的提高大學(xué)生科研創(chuàng)新的能力。思想教育法可以對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想指導(dǎo),使其感興趣于科研活動(dòng),熱衷于科研活動(dòng)。建設(shè)專業(yè)型教師隊(duì)伍和完善科研創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái),可保證科研創(chuàng)新的有效性和持續(xù)性。為科研創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行積極支持,更好的保證科研創(chuàng)新的熱度和廣度。綜上,這些應(yīng)對(duì)當(dāng)前高校中對(duì)于大學(xué)生科研創(chuàng)新存在的問(wèn)題提出的舉措可以更加有力的提高大學(xué)生科研創(chuàng)新的能力。

參考文獻(xiàn):

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篇10

關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思路;新技術(shù);新舉措;防治竊電

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,一些企業(yè)或者個(gè)人,采取各種隱蔽、巧妙的手段,不計(jì)量或者較少計(jì)量,尤其是社會(huì)上的竊電組織利用高科技并和一些偷電、漏電用戶相互勾結(jié),以此達(dá)到不繳納或者少繳納電費(fèi)的目的,導(dǎo)致國(guó)家電能的大量損失。這不但損害了供電企業(yè)的合法權(quán)益,還擾亂了正常的供電秩序。新時(shí)期如何有效打擊和制約竊電行為,改善供電市場(chǎng)環(huán)境,是供電企業(yè)的檢查人員急需解決的問(wèn)題。

1 竊電工作現(xiàn)狀

竊電已經(jīng)成為社會(huì)的一個(gè)公害,直接威脅著電力市場(chǎng)的有效運(yùn)行和用電安全性。嚴(yán)格遵循各項(xiàng)法律法規(guī)開(kāi)展防治竊電工作,有效規(guī)避竊電工作隱藏的法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)國(guó)家和供電企業(yè)具有深遠(yuǎn)的影響。現(xiàn)階段違規(guī)用電、竊電的對(duì)象主要是部分居民、個(gè)體企業(yè)和能耗較高的企業(yè),其行動(dòng)方式主要為單獨(dú)竊電。近年來(lái),人們貪圖利益,竊電現(xiàn)象更加頻繁,逐漸蔓延至城市、鄉(xiāng)村的各個(gè)角落。竊電工作存在對(duì)象多、范圍分散較廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、竊電案值不斷增加的特點(diǎn)。據(jù)對(duì)相關(guān)竊電案件的調(diào)查統(tǒng)計(jì)可知,竊電方式已從傳統(tǒng)的私自拉接無(wú)表用電和損壞電能表等,演變成技術(shù)含量較高的智能化竊電,例如使用移相方式竊電、無(wú)線遙控竊電等,這種竊電方式的隱蔽性較高,不易發(fā)現(xiàn)。

2 創(chuàng)新思路運(yùn)用新技術(shù)新舉措深入開(kāi)展防治竊電工作途徑

(一)運(yùn)用技術(shù)手段和先進(jìn)用電檢查設(shè)備,加強(qiáng)用電檢查工作

雖然,近年來(lái)我國(guó)的防竊電工作取得了一定的進(jìn)步,但是仍然存在竊電現(xiàn)象,并呈現(xiàn)精細(xì)化趨勢(shì),沿用傳統(tǒng)的拉網(wǎng)式的方法開(kāi)展用電檢查工作已不能滿足新形勢(shì)下的需求,因此,我們應(yīng)結(jié)合供電企業(yè)的實(shí)際條件,利用現(xiàn)有的技術(shù)手段和先進(jìn)的用電檢查設(shè)備,開(kāi)展具有一定針對(duì)性的用電檢查工作,可以利用應(yīng)配接口信息系統(tǒng)、電線損壞自動(dòng)生成系統(tǒng)和在線分析系統(tǒng)開(kāi)展用電檢查工作,借助電力負(fù)荷管理系統(tǒng)開(kāi)展防竊電工作,也可以通過(guò)先進(jìn)的用電檢查工具開(kāi)展用電檢查工作,例如,利用多功能用電檢查儀器檢測(cè)計(jì)量裝置,發(fā)現(xiàn)計(jì)量電纜線路存在問(wèn)題,經(jīng)過(guò)多次認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)電纜線上有針眼,這通常不易發(fā)現(xiàn),對(duì)其解剖后查查獲了用戶的竊電方式。用戶先在電纜線路上扎眼,然后在眼孔內(nèi)填滿金屬粉末,這就將電纜內(nèi)部的電壓線路或者電流線路直接和電纜的金屬包皮相連,導(dǎo)致失壓或者短路,從而達(dá)到竊電的目的。另外,還應(yīng)大力開(kāi)展科技攻擊活動(dòng),成立專門(mén)的科技攻擊小組,緊密關(guān)注高科技竊電手段的走向,并研究出有效的應(yīng)對(duì)策略,采取可行的預(yù)防措施進(jìn)行用電檢查和預(yù)防竊電工作,提升防竊電工作的整體技術(shù)水平。

(二)堅(jiān)持預(yù)防和打擊結(jié)合的防治原則,杜絕反復(fù)多次竊電

堅(jiān)持預(yù)防和打擊結(jié)合的防治原則,從根本上治理,從竊電源頭預(yù)防一切竊電行為,這是杜絕反復(fù)多次竊電,鞏固反竊電工作成績(jī)的有效途徑。一方面我們應(yīng)認(rèn)真做好用電檢查工作,依照相關(guān)法律法規(guī)查處竊電違法行為,降低不必要的經(jīng)濟(jì)損失,另一方面,我們應(yīng)及時(shí)調(diào)整已經(jīng)查處的竊電用戶并由竊電用戶獨(dú)自承擔(dān)調(diào)整費(fèi)用,對(duì)于在用電檢查中發(fā)現(xiàn)的不具備防竊電工程的用電計(jì)量裝置或者有竊電傾向的,應(yīng)由供電企業(yè)出資進(jìn)行相應(yīng)的改造,檢查和改造配套進(jìn)行,形成檢查、處治、改造和管理的有效的閉環(huán)管理機(jī)制,維護(hù)防治工作的成果。

(三)創(chuàng)新思路,做好供電企業(yè)的精細(xì)化管理工作

隨著防治竊電工作的不斷推進(jìn),竊電現(xiàn)象得到一定的改善,然而用電檢查工作不能單純停留在查處竊電行為的層面上,因此,供電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)用電檢查工作。開(kāi)展損害較高的供電臺(tái)區(qū)的用電普查工作,全面分析存在的問(wèn)題并找出原因,認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)調(diào)整。為加強(qiáng)用電營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,深入強(qiáng)化用電營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)管理工作,應(yīng)推行精細(xì)化考核制度,實(shí)行基本信息的準(zhǔn)確性、綜合線路損壞程度、實(shí)抄率、實(shí)收率、營(yíng)業(yè)誤差率、計(jì)量點(diǎn)完整率、用戶違規(guī)竊電量、客戶服務(wù)滿意程度、供用電合同簽約率等具有代表性的考核項(xiàng)目,各個(gè)供電分公司也應(yīng)采取合理的應(yīng)對(duì)措施,落實(shí)各個(gè)崗位工作人員的責(zé)任,并進(jìn)行自檢自查,公布相應(yīng)的考核結(jié)果。另外,用電稽查局等相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行抽查和考核,并作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

3 結(jié)語(yǔ)

防治竊電是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的綜合性工作,只要供電企業(yè)完善反竊電、防竊電工作的相關(guān)制度和措施,一定會(huì)取得理想的結(jié)果。無(wú)論竊電分子采取技術(shù)含量多高的竊電手段,也不管竊電方式如何多樣復(fù)雜,最終一定能在電量上表現(xiàn)出來(lái),因此,我們應(yīng)該掌握用戶負(fù)荷與用電實(shí)質(zhì),加強(qiáng)管理,提高反竊電技術(shù),改善檢查人員的法制意識(shí),獲得可觀的經(jīng)營(yíng)效益。

參考文獻(xiàn):

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