導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)工作存在問(wèn)題的原因，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作****同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

篇2

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理原因改進(jìn)措施

近年來(lái)，隨著預(yù)算管理、國(guó)庫(kù)集中收付、政府采購(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)管理等財(cái)政政策的逐步實(shí)施，事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作得到進(jìn)一步地規(guī)范。但是，為什么仍會(huì)存在一些不容忽視的問(wèn)題，針對(duì)此情況，筆者聯(lián)系工作實(shí)際，提出自己的幾點(diǎn)思考。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的原因

(一)資金來(lái)源渠道的多元性

1、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全部或主要資金來(lái)自于國(guó)家財(cái)政

國(guó)家并不要求償還其提供的資產(chǎn)，也不要求分享經(jīng)濟(jì)上的利益，而是將這些資產(chǎn)交給公共事業(yè)單位自行經(jīng)營(yíng)和管理。

2、國(guó)家法律、法規(guī)和政府政策賦予事業(yè)單位的管理權(quán)力而獲得按規(guī)定收取的技術(shù)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)等

國(guó)家允許事業(yè)單位充分利用自身的優(yōu)勢(shì)和條件，從多渠道取得收入，增加財(cái)政收入，緩解事業(yè)經(jīng)費(fèi)的不足。

3、專項(xiàng)資金來(lái)源于財(cái)政部門或上級(jí)單位

用于完成專項(xiàng)工作或工程，并需要單獨(dú)報(bào)帳結(jié)算的資金。資金具有專門的指定用途或特殊用途，?？顚Ｓ茫荒芘沧魉?。

這種資金來(lái)源渠道的多元性，雖然在一定程度上拓寬了財(cái)政收入的渠道，卻導(dǎo)致了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理復(fù)雜化。也就是說(shuō)，當(dāng)前的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作并沒(méi)有緊跟其步伐，與之相適應(yīng)。出現(xiàn)了事業(yè)單位對(duì)爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金投入表現(xiàn)積極，而對(duì)提高資金使用效益的研究相對(duì)不足。在資金使用上缺乏成本意識(shí)，不注重資產(chǎn)管理，對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的核算與管理不到位。重?fù)芸疃p管理，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)際使用效益缺乏有效的監(jiān)督和考核，致使一些專項(xiàng)資金改變用途，沒(méi)有做到?？顚Ｓ玫葐?wèn)題。

(二)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的附屬性

1、會(huì)計(jì)專業(yè)在事業(yè)單位中的附屬性

事業(yè)單位都有自己的主流專業(yè)工作。例如：疾控中心的專業(yè)工作是疾病預(yù)防控制、環(huán)境監(jiān)測(cè)站的專業(yè)工作是環(huán)境監(jiān)測(cè)等，而財(cái)務(wù)工作在這些事業(yè)單位中只是非主流專業(yè)工作，在單位并不被重視。甚至被認(rèn)為會(huì)計(jì)工作不需要太多的專業(yè)知識(shí)，只要非本單位主流專業(yè)的人員都可以干。這就直接導(dǎo)致了事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員學(xué)歷偏低，非會(huì)計(jì)專業(yè)人員偏多現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、財(cái)務(wù)部門在工作上的附屬性

財(cái)務(wù)部門是單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作的需要而設(shè)置，財(cái)務(wù)工作人員也是由單位領(lǐng)導(dǎo)決定其任用，所以，財(cái)務(wù)部門在工作上對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)有很強(qiáng)的附屬性，財(cái)務(wù)管理主動(dòng)性不夠。財(cái)務(wù)工作人員在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，開(kāi)展工作聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)安排。雖然每年都開(kāi)展繼續(xù)教育，但是由財(cái)務(wù)工作人員向單位領(lǐng)導(dǎo)“傳達(dá)”財(cái)會(huì)知識(shí)和相關(guān)規(guī)定，能起到多大作用？

3、財(cái)務(wù)工作人員的附屬性

因?yàn)橹皇菑膶賹I(yè)工作，在一些事業(yè)單位并不把財(cái)會(huì)人員看作是技術(shù)人員，沒(méi)有職稱編制的設(shè)置，自然也就享受不到職稱工資，待遇得不到落實(shí)，打擊了財(cái)務(wù)工作人員工作的積極性和進(jìn)取心。

這些問(wèn)題的存在，就是財(cái)務(wù)工作人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)不合理、無(wú)職稱人數(shù)比例過(guò)大，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平不強(qiáng)的主要原因。

(三)內(nèi)部控制的不完善性

1、單位內(nèi)部控制制度不健全

財(cái)務(wù)管理主動(dòng)性不夠，對(duì)建立內(nèi)部控制制度重視不夠，部分單位沒(méi)有建立健全的內(nèi)部控制制度，或控制制度殘缺不全、內(nèi)容缺乏合理性，難以保證單位內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的有序進(jìn)行。

2、對(duì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行不力

將已訂立的制度“印在紙上，掛在墻上”，應(yīng)付有關(guān)部門的檢查，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，內(nèi)部控制制度就被擱置起來(lái)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)靈活性，失去了應(yīng)有的作用，形同虛設(shè)。內(nèi)部審計(jì)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。部分單位根本未設(shè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)，設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)的，也只是應(yīng)上級(jí)單位要求而設(shè)，擺擺樣子，沒(méi)有真正發(fā)揮其作用。

3、缺乏內(nèi)外相互促進(jìn)的有效監(jiān)督機(jī)制

財(cái)政、審計(jì)等部門監(jiān)督不到位，檢查時(shí)側(cè)重于有無(wú)內(nèi)部控制制度，對(duì)其運(yùn)行情況等方面的審核往往流于形式。

二、針對(duì)存在問(wèn)題的原因，筆者建議采取以下幾點(diǎn)解決措施

(一)轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)

1、每年針對(duì)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人舉辦一至兩次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)方面的培訓(xùn)

《會(huì)計(jì)法》第4條規(guī)定：“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”，明確指出單位負(fù)責(zé)人是本單位會(huì)計(jì)行為的責(zé)任主體。加強(qiáng)其財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理意識(shí)，明確其會(huì)計(jì)責(zé)任。改變以往只對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行繼續(xù)教育，由財(cái)務(wù)工作人員向領(lǐng)導(dǎo)“傳達(dá)”相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)規(guī)定的模式。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員和內(nèi)部審計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在管理與監(jiān)督中的作用

注重現(xiàn)有骨干力量的培訓(xùn)和鍛煉，堅(jiān)持定期培訓(xùn)，及時(shí)更新知識(shí)，提高其準(zhǔn)確地運(yùn)用新的會(huì)計(jì)知識(shí)依法理財(cái)?shù)哪芰?。引進(jìn)具有會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)熟練的高素質(zhì)的專業(yè)人才，充實(shí)財(cái)會(huì)和內(nèi)審崗位。

3、改善事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的待遇

財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)其事業(yè)目標(biāo)的基本保障，直接影響事業(yè)單位的發(fā)展水平。強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作者的重要性，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性和事業(yè)進(jìn)取心，使他們更好地為單位的財(cái)務(wù)管理及單位的事業(yè)目標(biāo)服務(wù)，最大限度的發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，從而提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門的綜合水平。

(二)內(nèi)外監(jiān)督，完善內(nèi)部控制體系

1、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的頒布

2010年4月，國(guó)家頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》，為建立完善的內(nèi)部控制體系提供了規(guī)范的依據(jù)，事業(yè)單位可以借鑒，設(shè)置詳細(xì)的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算流程，使內(nèi)部控制系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化。用完善的內(nèi)部控制制度約束財(cái)務(wù)行為，規(guī)范資金使用的合理性，減少或避免各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題的發(fā)生。

2、財(cái)務(wù)部門定期、不定期地對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況要進(jìn)行檢查

應(yīng)根據(jù)隨時(shí)出現(xiàn)的新情況，不斷完善和改進(jìn)現(xiàn)有內(nèi)部控制管理制度。授權(quán)內(nèi)審部門對(duì)單位內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，是否做到制度健全，操作可行，管理規(guī)范，整改及時(shí)。

3、位內(nèi)部控制的重要性

外部監(jiān)督部門應(yīng)認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位內(nèi)部控制的重要性，將對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部控制的審計(jì)納入年終檢查內(nèi)容。

(三)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，引入成本核算

1、建立健全的資產(chǎn)管理制度

資產(chǎn)管理各部門各司其職，財(cái)會(huì)部門、資產(chǎn)管理部門與資產(chǎn)使用部門之間職責(zé)明確，手續(xù)健全，定期盤點(diǎn)，及時(shí)對(duì)賬。資產(chǎn)盤盈或盤虧按管理權(quán)限上報(bào)審批或?qū)徍藗浒?，做到賬實(shí)相符、賬賬相符。結(jié)合實(shí)際，制定本單位資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置、出租、出借以及調(diào)撥、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的管理制度，使國(guó)有資產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化。

2、事業(yè)單位是運(yùn)用自身業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和條件，利用國(guó)有資產(chǎn)取得收入，有其自身的特殊性，往往不太重視成本核算，容易導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失

在固定資產(chǎn)的管理中，現(xiàn)有核算方式存在價(jià)值背離、虛增凈資產(chǎn)等問(wèn)題，所以，引入成本核算，對(duì)于事業(yè)單位加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，節(jié)約成本，促進(jìn)資源合理配置，提高資產(chǎn)的使用效率具有重要的意義。

(四)分類管理，?？顚Ｓ?/p>

1、依法加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)管

按規(guī)定使用專項(xiàng)資金，確保資金分類管理，把每一筆專項(xiàng)資金都落實(shí)到具體項(xiàng)目上，嚴(yán)禁擠占專項(xiàng)資金彌補(bǔ)其它資金缺口。有效地完成國(guó)家交付的項(xiàng)目，確保項(xiàng)目的有效實(shí)施。

2、對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行績(jī)效考評(píng)

將項(xiàng)目投入情況與該項(xiàng)目完成的實(shí)際情況進(jìn)行綜合配比，形成對(duì)該項(xiàng)目資金使用效益的審核與評(píng)價(jià)，以充分提高資金的使用效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》

[2]《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》2010

篇3

摘 要 新的時(shí)期，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求。財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理工作的主體，是影響財(cái)務(wù)管理水平的重要因素，因而在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)顯得尤為必要。本文在分析新時(shí)期財(cái)務(wù)人員素質(zhì)存在的問(wèn)題、存在問(wèn)題的原因及提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的意義的基礎(chǔ)上，對(duì)如何提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了一些粗淺的認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞 新時(shí)期 財(cái)務(wù)人員 素質(zhì)

財(cái)務(wù)工作內(nèi)涵豐富，涉及面廣，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)工作的主要承擔(dān)者，提高財(cái)務(wù)人員的各方面素質(zhì)不但對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行起著舉足輕重的作用，而且這也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的必要條件。

一、新時(shí)期財(cái)務(wù)人員素質(zhì)存在的問(wèn)題

1．文化素質(zhì)較低，自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。財(cái)務(wù)工作的復(fù)雜性要求財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)知識(shí)豐富，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收新的知識(shí)和理念。但目前我國(guó)財(cái)務(wù)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一，文化素質(zhì)不高，自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不利于財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。

2．法律意識(shí)淡漠。較強(qiáng)的法律意識(shí)是財(cái)務(wù)人員必備的基本素質(zhì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，一些財(cái)務(wù)工作人員法律意識(shí)淡漠，受不良價(jià)值觀的影響，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)，不但使自己身陷牢獄，也為國(guó)家經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)造成了不小的損失。

3．業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)有待加強(qiáng)。目前，部分財(cái)務(wù)工作人員不具備從業(yè)資格，財(cái)務(wù)知識(shí)體系不完善，業(yè)務(wù)能力較低，且缺乏服務(wù)意識(shí)和溝通協(xié)調(diào)能力，有的出現(xiàn)了“誠(chéng)信危機(jī)”，職業(yè)道德素質(zhì)亟待加強(qiáng)。

二、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)存在問(wèn)題的原因

1．財(cái)務(wù)人員自身的認(rèn)識(shí)不到位。部分財(cái)務(wù)人員認(rèn)為財(cái)務(wù)工作主要憑借工作經(jīng)驗(yàn)，不需要很高的文化素質(zhì)和太多的專業(yè)知識(shí)即可勝任，因而知識(shí)積累較少，意識(shí)不到應(yīng)積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，以豐富和更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)人員之間溝通較少，知識(shí)得不到交流，也給財(cái)務(wù)人員知識(shí)更新造成障礙。此外，一些財(cái)務(wù)人員對(duì)自己在工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)認(rèn)識(shí)不清，這是造成近些年財(cái)務(wù)人員違法亂紀(jì)現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)的重要原因。

2．對(duì)財(cái)務(wù)工作投入不足，重視不夠。一方面，財(cái)務(wù)人員自身在時(shí)間、精力及經(jīng)濟(jì)上投入不夠，另一方面，單位在財(cái)力、物力及時(shí)間上對(duì)財(cái)務(wù)工作投入不夠，對(duì)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)沒(méi)有足夠重視，甚至部分單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，財(cái)務(wù)人員只要把賬務(wù)記清楚就行，不注重財(cái)務(wù)人員在綜合管理方面所起的分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、提供準(zhǔn)確信息和決策依據(jù)等方面的重要作用。使財(cái)務(wù)人員提高自身素質(zhì)的積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)，阻礙了財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)的提高及財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。

三、新時(shí)期提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的意義

1．提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)是新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。財(cái)務(wù)管理是經(jīng)濟(jì)管理的中心工作，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的重要保障。作為財(cái)務(wù)管理工作的主要承擔(dān)者和財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行者，財(cái)務(wù)人員需要具備相當(dāng)高的財(cái)務(wù)工作素質(zhì)，但我國(guó)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的現(xiàn)狀無(wú)法從根本上滿足實(shí)際工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

2．提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)有利于保護(hù)企業(yè)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。有良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員，可以更好的管理資金，降低風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵循財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)于保護(hù)資金安全具有十分重要的意義。

3．提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)是財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要保障。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)工作人員能把握好財(cái)務(wù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證資金的合理運(yùn)用，使財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行，并保證了工作效率的提高。

四、新時(shí)期提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的對(duì)策

1．樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)理念，提高財(cái)務(wù)人員的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。財(cái)務(wù)工作的專業(yè)性和技術(shù)性很強(qiáng)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員遇到了許多新問(wèn)題，新的財(cái)務(wù)制度不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)方面的概念、知識(shí)、方法推陳出新?，F(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理需要現(xiàn)代化的人才，因而財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)系統(tǒng)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，才能提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和職業(yè)判斷能力。同時(shí)，財(cái)務(wù)工作綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，要求財(cái)務(wù)工作人員不同程度的涉獵管理、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識(shí)并加深理解，以適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)工作的需要。財(cái)務(wù)人員還應(yīng)從提高現(xiàn)代技術(shù)的運(yùn)用水平入手，提高工作效率，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理能力。

另外，現(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)更新和淘汰速度加快，終身學(xué)習(xí)的概念早已為人們所熟悉，財(cái)務(wù)工作人員更是要牢固樹(shù)立這一理念，緊跟時(shí)代步伐，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展潮流，主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)人員之間也要多溝通、多交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力在財(cái)務(wù)管理與運(yùn)行工作中起到積極的作用。

2．加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的法制教育，強(qiáng)化法制觀念。近年來(lái)，財(cái)務(wù)人員經(jīng)濟(jì)犯罪的案例屢見(jiàn)不鮮，人數(shù)之多，涉案數(shù)額之大引起了強(qiáng)烈的社會(huì)反響，使加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法制教育，強(qiáng)化他們的法制觀念成為當(dāng)務(wù)之急。新時(shí)期，我國(guó)社會(huì)法制日趨健全，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)學(xué)法、懂法、守法、用法，牢固樹(shù)立財(cái)經(jīng)法律意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家與財(cái)務(wù)制度密切相關(guān)的法律、法規(guī)、制度、條文，自覺(jué)依法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，絕不能以身試法，做到“不唯上，不唯權(quán)，不唯情，不唯錢，只唯法”。同時(shí)，對(duì)于相關(guān)的工作程序及權(quán)力應(yīng)十分了解，核算工作要及時(shí)、準(zhǔn)確，保證所提供信息真實(shí)性與合法性。各有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的法律意識(shí)教育，加大依法理財(cái)?shù)男麄髁Χ龋瑒?chuàng)造依法理財(cái)?shù)牧己铆h(huán)境和氛圍，以促進(jìn)財(cái)務(wù)人員依法辦事的自覺(jué)性。

3．樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)道德建設(shè)。財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德是指財(cái)務(wù)人員在日常工作應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則，是公民道德規(guī)范在財(cái)務(wù)職業(yè)行為和活動(dòng)中的具體體現(xiàn)。無(wú)論何時(shí)，高水準(zhǔn)的職業(yè)道德是一名財(cái)務(wù)人員所應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)，失去它就無(wú)從談起財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息，財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的高低直接影響著財(cái)經(jīng)政策的執(zhí)行。財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德主要包括：誠(chéng)實(shí)守信，實(shí)事求是，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公等。其中，誠(chéng)實(shí)守信是職業(yè)道德的核心。作為一名財(cái)務(wù)工作人員，應(yīng)忠誠(chéng)于本職工作，刻苦鉆研，依法辦事，保守秘密，努力為改善財(cái)務(wù)管理和提高效益服務(wù)。

4．提高財(cái)務(wù)人員的實(shí)踐能力和綜合協(xié)調(diào)能力。為了提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，各有關(guān)單位及部門也舉辦了相應(yīng)的培訓(xùn)，但這些培訓(xùn)多以專題講座的形式進(jìn)行，收效甚微。應(yīng)當(dāng)相應(yīng)的為財(cái)務(wù)人員提供實(shí)踐所學(xué)理論的機(jī)會(huì)，同時(shí)，要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的綜合協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)他們?cè)谔幚砀黝悩I(yè)務(wù)時(shí)的人際交往能力，將財(cái)經(jīng)工作與本單位的工作實(shí)際相結(jié)合，處理好與單位內(nèi)部其他部門之間的關(guān)系，妥善地處理財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的整體提高。同時(shí)，要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)，使他們端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，正確處理好服務(wù)與監(jiān)督等方面的關(guān)系，樹(shù)立財(cái)務(wù)工作人員以人為本的良好形象。

5．加大投入力度，提高學(xué)歷層次，嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制。加大提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)方面的投入力度，抽調(diào)資金及人力、物力進(jìn)行在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育，并鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加各種形式的學(xué)習(xí)，參加從業(yè)資格考試，對(duì)學(xué)有所成者給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在財(cái)務(wù)人員選聘時(shí)，要注意學(xué)歷條件的限制，逐步提高財(cái)務(wù)從業(yè)人員的學(xué)歷層次，同時(shí)出臺(tái)相應(yīng)政策激勵(lì)在職人員，促進(jìn)他們學(xué)歷層次的提高，以提高財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的整體學(xué)歷水平，從而帶動(dòng)整體素質(zhì)的提高。嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查工作力度，使財(cái)務(wù)人員提高自我約束、自我規(guī)范和自我監(jiān)控的意識(shí)與能力，進(jìn)而提高他們的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)是時(shí)代與經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的需要，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛與和諧社會(huì)建設(shè)密切相關(guān)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)肩負(fù)起時(shí)代的責(zé)任，努力提高自身素質(zhì)，樹(shù)立主人翁意識(shí)，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感投入到工作中，為財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題探討 對(duì)策建議

事業(yè)單位是指國(guó)家以社會(huì)公益為目的，由國(guó)家機(jī)關(guān)等機(jī)構(gòu)舉辦的，從事教育、文化等活動(dòng)的社會(huì)組織，事業(yè)單位的目的是為人民服務(wù)。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的任務(wù)是事業(yè)單位預(yù)算的管理和控制，收入的管理，費(fèi)用開(kāi)支的程序、標(biāo)準(zhǔn)等制定和管理，財(cái)務(wù)制度的建立健全，固定資產(chǎn)的管理，單位資金及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的探討

（一）監(jiān)督機(jī)制不夠健全，內(nèi)部控制較弱

現(xiàn)階段，我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員及會(huì)計(jì)人員的崗位是主管領(lǐng)導(dǎo)任命的，這種管理模式導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員不能充分實(shí)施其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其他管理者的監(jiān)督職權(quán)，使會(huì)計(jì)監(jiān)督流于形式。另外，內(nèi)部控制通常集中于事后核算，會(huì)計(jì)事前、事中審核監(jiān)督不嚴(yán)，有些單位未設(shè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)，已設(shè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)的單位也內(nèi)控制度不全或者缺乏可操作性，或者有章不循，遇到具體問(wèn)題時(shí)過(guò)分強(qiáng)調(diào)靈活性。事業(yè)單位長(zhǎng)期實(shí)行 “一支筆”的審批制度，很多業(yè)務(wù)只要領(lǐng)導(dǎo)簽字就能辦理，對(duì)財(cái)務(wù)部門的審核監(jiān)督職權(quán)不夠重視，使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制流于形式，失去了應(yīng)有的作用。

（二）資產(chǎn)管理方面存在問(wèn)題

事業(yè)單位的資產(chǎn)主要包括貨幣資金、固定資產(chǎn)和存貨。其中，貨幣資金的管理相對(duì)比較簡(jiǎn)單，而固定資產(chǎn)和存貨管理存在的問(wèn)題比較普遍，主要原因是大部分單位資產(chǎn)管理意識(shí)比較淡薄，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)單位非貨幣性資產(chǎn)利用效率缺乏監(jiān)督和考核，沒(méi)有建立健全資產(chǎn)管理制度，缺少定期或不定期的庫(kù)存盤點(diǎn)，導(dǎo)致資產(chǎn)閑置浪費(fèi)，利用率低下，給固定資產(chǎn)的潛在流失創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

（三）事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提高，財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力較弱

隨著我國(guó)預(yù)算體制改革，事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度建立了部門預(yù)算制度和國(guó)庫(kù)集中支付制度，這些變革使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作從賬戶設(shè)置與核算到賬務(wù)處理及報(bào)表編制等各環(huán)節(jié)與過(guò)去有很大差別。另外，大多數(shù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員忽視對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，未能及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作不能很好的進(jìn)行，財(cái)務(wù)管理制度流于形式，執(zhí)行力不強(qiáng)，難以適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作的新要求。

三、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的對(duì)策建議

（一）建立健全事業(yè)單位內(nèi)部控制體系，完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

完善事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系，是保證會(huì)計(jì)核算有效落實(shí)的前提條件，是單位執(zhí)行力和監(jiān)督力的加強(qiáng)。在新的財(cái)政管理模式下，要建立并完善事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系，完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。首先，應(yīng)對(duì)不相容崗位和職務(wù)進(jìn)行分離，建立牽制機(jī)制，落實(shí)全面的內(nèi)部牽制制度。其次，單位應(yīng)完善監(jiān)督制約機(jī)制及內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，使會(huì)計(jì)人員的審核和監(jiān)督職能能夠充分實(shí)施，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整。

（二）建立健全固定資產(chǎn)管理體制

事業(yè)單位固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分，是重點(diǎn)監(jiān)控的對(duì)象，因此事業(yè)單位要進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善已有的固定資產(chǎn)管理體制及財(cái)產(chǎn)清查制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，做好日常的核算和監(jiān)督工作，資產(chǎn)管理部門應(yīng)該詳細(xì)了解各使用部門現(xiàn)有資產(chǎn)的使用情況，嚴(yán)格要求各使用部門按報(bào)批程序辦理固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)及報(bào)廢業(yè)務(wù)，單位管理部門應(yīng)該同財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，逐步實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化。另外，單位的固定資產(chǎn)還要進(jìn)行定期或不定期的清理、盤點(diǎn)，對(duì)資產(chǎn)的情況詳細(xì)掌握，做到出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。只有將事業(yè)單位的資產(chǎn)管理與事業(yè)單位預(yù)算管理體系、實(shí)物資產(chǎn)管理體系、財(cái)務(wù)核算體系等環(huán)節(jié)緊密的結(jié)合起來(lái)，才能有效的克服事業(yè)單位資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題和缺陷，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，全面提高資產(chǎn)使用效率。

（三）合理配置財(cái)務(wù)管理人員，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)改革的不斷深入，必須改變會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的弊端。首先，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性日益增強(qiáng)， 其次，由于會(huì)計(jì)領(lǐng)域在不斷地發(fā)展變革，新業(yè)務(wù)、新概念、新方法層出不窮，最后，面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的財(cái)務(wù)關(guān)系，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作要與時(shí)俱進(jìn)，不但要堅(jiān)持對(duì)會(huì)計(jì)核算工作不斷探索和研究，更新觀念，使會(huì)計(jì)人員與現(xiàn)行的會(huì)計(jì)工作相適應(yīng)，而且對(duì)財(cái)務(wù)人員要定期的進(jìn)行思想教育和素質(zhì)教育，培養(yǎng)責(zé)任心和使命感，促使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作向更科學(xué)、更合理的方向發(fā)展，以滿足新時(shí)期財(cái)政經(jīng)濟(jì)改革對(duì)會(huì)計(jì)人員提出的新要求。

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篇5

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；會(huì)計(jì)核算；問(wèn)題措施

1 行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問(wèn)題出現(xiàn)的原因

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，行政事業(yè)單位把工作注意點(diǎn)轉(zhuǎn)移到發(fā)展行政事業(yè)單位上面，從而放松了對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管，因此在沒(méi)有監(jiān)管下的會(huì)計(jì)工作尤其是會(huì)計(jì)核算工作就出現(xiàn)了問(wèn)題，如工作秩序混亂、財(cái)務(wù)存在虛假報(bào)表。雖然社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，但是事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算工作卻沒(méi)有跟上時(shí)展的腳步，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展滯后，不能很好地對(duì)會(huì)計(jì)工作起到控制的作用，這些問(wèn)題的存在制約著會(huì)計(jì)核算的發(fā)展，影響著會(huì)計(jì)核算工作在行政事業(yè)單位中的作用。會(huì)計(jì)核算工作經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤，這就給行政事業(yè)單位的發(fā)展帶來(lái)阻礙，也給財(cái)務(wù)管理工作造成工作困擾，因此我們需要認(rèn)清行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)核算工作的存在問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行治理，這樣才能有利于事業(yè)單位的發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的有序進(jìn)行。

2 行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題

2.1 行政事業(yè)單位資產(chǎn)負(fù)債管理混亂資產(chǎn)負(fù)債管理一直是會(huì)計(jì)核算工作中很重要的問(wèn)題，對(duì)行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)資產(chǎn)負(fù)債的管理好壞，影響著事業(yè)單位的資金使用情況和財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，因此此項(xiàng)內(nèi)容需要得到重視，但是現(xiàn)在一些事業(yè)單位的資產(chǎn)負(fù)債管理缺少制度的約束。一些事業(yè)單位對(duì)自己固定資產(chǎn)的管理不到位，導(dǎo)致固定資產(chǎn)浪費(fèi)和損壞問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，最終影響事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作。2.2 會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量失真事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算信息失真現(xiàn)象發(fā)生的原因是多方面的，如會(huì)計(jì)工作人員的會(huì)計(jì)核算不認(rèn)真、銷售人員提供的數(shù)據(jù)不真實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)計(jì)工作的干涉、資金使用不規(guī)范的原因、行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算制度不健全，不利于行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提高。2.3 會(huì)計(jì)核算監(jiān)督力度不夠有的事業(yè)單位沒(méi)有會(huì)計(jì)監(jiān)督部門，有的雖然已經(jīng)成立監(jiān)督部門，但是受到領(lǐng)導(dǎo)者的制約，監(jiān)督機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，這就導(dǎo)致事業(yè)單位監(jiān)督部門的監(jiān)督力度不夠，缺少健全的監(jiān)督體系，對(duì)于事業(yè)單位的資金使用前后、會(huì)計(jì)工作情況、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性等缺少監(jiān)督力度，這就給一些人可乘之機(jī)，在沒(méi)有監(jiān)督的情況下，沒(méi)有約束就很容易犯錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)虛假申報(bào)等一些問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)，這都是行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督力度不夠造成的，因此事業(yè)單位需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督。2.4 會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)知識(shí)缺乏事業(yè)單位的招聘和企業(yè)不同，進(jìn)入事業(yè)單位工作的人都會(huì)把事業(yè)單位當(dāng)做鐵飯碗，常常會(huì)受到單位工作風(fēng)氣的影響，也常常會(huì)出現(xiàn)懶惰等的思想，導(dǎo)致他們?nèi)鄙俣分竞瓦M(jìn)取心，因此在工作中會(huì)計(jì)知識(shí)沒(méi)有及時(shí)的更新，自然知識(shí)就會(huì)不足，他們?nèi)狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的磨煉，對(duì)專業(yè)知識(shí)理解不夠透徹?zé)o法適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步；還有的事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員年紀(jì)比較大，他們對(duì)于新事物和新知識(shí)的吸收能力較弱，在面對(duì)工作的時(shí)候一般都是憑借他們所謂的經(jīng)驗(yàn)辦事，跟不上時(shí)代的腳步，尤其是對(duì)信息技術(shù)的理解和應(yīng)用。2.5 會(huì)計(jì)核算缺乏有效的內(nèi)部控制環(huán)境行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的制度的落實(shí)需要一個(gè)良好的位內(nèi)部環(huán)境作支撐，這樣制度的落實(shí)和員工工作環(huán)境的改善才能夠順利進(jìn)行，但是現(xiàn)實(shí)情況是大家對(duì)于事業(yè)單位內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)內(nèi)控的重要性沒(méi)有更多的了解，因此內(nèi)部控制對(duì)于大家來(lái)說(shuō)就是一種形式，對(duì)于新事物和新制度的落實(shí)就會(huì)延期，拖沓時(shí)間長(zhǎng)。所以事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作需要一個(gè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境。

3 行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的解決措施

3.1 完善相關(guān)的法律法規(guī)國(guó)家對(duì)于事業(yè)單位的法律的制定要深入到事業(yè)單位中去了解情況，還要依據(jù)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)政策來(lái)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作的法律法規(guī)，這樣制定出來(lái)的法律科學(xué)性很強(qiáng)，也很實(shí)用，具有可操作性。同時(shí)對(duì)于法律的相關(guān)配套措施要逐漸完善，注意各法律之間的銜接關(guān)系，各法律之間的補(bǔ)充，避免出現(xiàn)法律重復(fù)問(wèn)題，或者在執(zhí)行過(guò)程中的法律沖突問(wèn)題。對(duì)于財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度的建立，應(yīng)該有法可依，這樣才能夠避免違紀(jì)行為的出現(xiàn)，同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)法的實(shí)施力度，加強(qiáng)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)其法律觀念，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以后要按照法律規(guī)定追究責(zé)任和處理問(wèn)題。3.2 加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，提升事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視財(cái)務(wù)管理是對(duì)財(cái)務(wù)工作運(yùn)行順利的方法。行政事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)自身內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的管理以及會(huì)計(jì)核算的正常操作順序，才能夠?yàn)閮?nèi)部財(cái)務(wù)管理提供助力，對(duì)現(xiàn)金使用過(guò)程的管理，對(duì)資金的流通，對(duì)資金的審批制度、資金籌集的管理、資金的回收等都對(duì)會(huì)計(jì)核算工作產(chǎn)生影響，通過(guò)這些內(nèi)部管理來(lái)規(guī)范行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作的管理。在事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)部門是整個(gè)單位的核心部門，所以單位的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于財(cái)務(wù)工作的是否重視，這決定著下面工作人員的工作積極性，也決定著各種制度的落實(shí)能否到位，所以單位要想提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，應(yīng)首先提高對(duì)會(huì)計(jì)工作者的認(rèn)識(shí)和重視3.3 加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作在按照法律允許的范圍內(nèi)開(kāi)展工作時(shí)也應(yīng)該受到監(jiān)督，監(jiān)督部門監(jiān)督資金的使用過(guò)程，監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，監(jiān)督會(huì)計(jì)的工作流程，監(jiān)督核算工作，對(duì)整個(gè)工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，不給違紀(jì)行為可乘之機(jī)，同時(shí)制定嚴(yán)厲的懲罰制度，遇到違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理，以此規(guī)范管理行為，規(guī)范行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作，由此可見(jiàn)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度很有必要。3.4 提高會(huì)計(jì)核算工作信息化對(duì)會(huì)計(jì)核算工作做好分析，提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，信息化技術(shù)的提高有利于會(huì)計(jì)工作減少工作難度和工作量。對(duì)于會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性也有所提高，會(huì)計(jì)信息能夠真實(shí)地反映行政事業(yè)單位的收支情況，有利于會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展，信息化是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，事業(yè)單位也應(yīng)該在會(huì)計(jì)工作中運(yùn)用信息計(jì)劃，減輕工作量，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行信息化技能的培訓(xùn)，更好地為會(huì)計(jì)核算工作服務(wù)。3.5 提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)事業(yè)單位中會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不單指業(yè)務(wù)素質(zhì)，還包括職業(yè)道德和法律知識(shí)，這些都是影響會(huì)計(jì)工作的因素，會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)知識(shí)，法律素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)這三個(gè)方面共同構(gòu)成了會(huì)計(jì)工作人員在工作中需要的綜合素質(zhì)，如果三者缺一，就會(huì)給事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作造成漏洞，因此會(huì)計(jì)工作人員需要意識(shí)到三個(gè)方面的重要性，在工作中有意識(shí)地去提高。對(duì)已經(jīng)取得會(huì)計(jì)證的工作人員要定期開(kāi)展新知識(shí)的培訓(xùn)和考核工作，對(duì)事業(yè)單位中沒(méi)有會(huì)計(jì)證的人，應(yīng)該鼓勵(lì)他們參加會(huì)計(jì)證考試，鼓勵(lì)他們考取會(huì)計(jì)證書，然后在工資上給予獎(jiǎng)勵(lì)，召開(kāi)工作交流會(huì)，幫助帶動(dòng)落后人員的學(xué)習(xí)，大家都可以在會(huì)上提出自己的看法，做好工作交流。同時(shí)提高會(huì)計(jì)工作者的職業(yè)道德和法律素養(yǎng)，避免在工作中出現(xiàn)問(wèn)題，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)。

4 結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)核算工作是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，在財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)牽連其他財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容出現(xiàn)問(wèn)題，影響著事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作，使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性就很難保證，因此對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的重視是行政事業(yè)單位的工作重點(diǎn)，現(xiàn)在行政事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)核算工作還存在一些問(wèn)題。本文已經(jīng)依據(jù)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并提出合理的建議，希望這些建議能夠給事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的改變提供參考，促進(jìn)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2] 武永周.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算存在問(wèn)題與監(jiān)督體系的規(guī)范[J].西部財(cái)會(huì),2013(02).

篇6

鑒于上述自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，自查結(jié)束后，我們及時(shí)組織召開(kāi)了有關(guān)人員參加的會(huì)議，分析了存在問(wèn)題的原因，研究制定了整改措施。

一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，繼續(xù)實(shí)行定期財(cái)務(wù)審查制度，對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)救災(zāi)帳目每季度核查一次，下屬單位每半年審查一次，并將審查情況形成書面材料向局務(wù)會(huì)報(bào)告。

二、從局長(zhǎng)做起，主管領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)嚴(yán)把審報(bào)關(guān)，不合理的單據(jù)，不合理的開(kāi)支無(wú)論是誰(shuí)一分也不能報(bào)銷。

三、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，做到四面見(jiàn)線，手續(xù)不完備的單據(jù)一律不準(zhǔn)報(bào)銷。

篇7

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

一、引言

眾所周知，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，更是一項(xiàng)政治工作，是建設(shè)農(nóng)村基礎(chǔ)政權(quán)的需要，是建設(shè)基層組織和思想的需要，是整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和核心，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接影響著整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。作為農(nóng)村財(cái)務(wù)工作者，我們要把財(cái)務(wù)管理工作作為一項(xiàng)大事來(lái)抓。然而就目前而言，很多地區(qū)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中仍然存在很多問(wèn)題，如何解決這些問(wèn)題、更好地推進(jìn)我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行，已經(jīng)成為擺在廣大農(nóng)村財(cái)務(wù)工作者面前的一大難題。本文主要結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，首先闡述了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理目前存在的問(wèn)題，對(duì)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，就如何做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行探討分析并提出了幾點(diǎn)自己的拙見(jiàn)，旨在為我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度的完善和健全提供參考和借鑒。

二、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)制度落實(shí)不到位，財(cái)務(wù)管理混亂

關(guān)于農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理有一定的規(guī)章和制度，如開(kāi)支審批制度、財(cái)務(wù)收支預(yù)算制度、財(cái)產(chǎn)物資管理制度及民主理財(cái)制度等，但是大部分村干部對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不到位，在思想放松了對(duì)其的要求，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度不能真正落到實(shí)處，各個(gè)職能模糊不清，遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，相互推卸責(zé)任。再者，農(nóng)村的財(cái)務(wù)人員本身素質(zhì)比較低，他們?cè)诤艽蟪潭壬峡创甯刹康哪樕鸵庠高M(jìn)行財(cái)務(wù)操作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不規(guī)范，出現(xiàn)大量虛假現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂，嚴(yán)重影響了正常的財(cái)務(wù)管理工作。

（二）財(cái)務(wù)監(jiān)督制約機(jī)制不健全

就目前而言，我國(guó)農(nóng)村尚未建立起一套相對(duì)健全和完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力和執(zhí)行力不夠，因此農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理制度需要進(jìn)一步完善和健全。一直以來(lái)，村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理既具備了行政管理的一些職能，又具備了預(yù)算會(huì)計(jì)的某些特點(diǎn)，因此缺少一套較為成熟、科學(xué)及操作性較強(qiáng)的指標(biāo)體系來(lái)進(jìn)行考核。在我國(guó)的某些地區(qū)，到目前為止，仍然沒(méi)有建立起一套成熟、科學(xué)、合理且可行性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理量化體系標(biāo)準(zhǔn)，與之相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制更是無(wú)從談起。缺少了這些有效的考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制的約束，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督約束力無(wú)法得到充分有效的發(fā)揮，所謂的民主監(jiān)督更沒(méi)有保障，進(jìn)而導(dǎo)致村民的權(quán)利得不到根本保障。

（三）財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高

在中國(guó)，農(nóng)村會(huì)計(jì)工作起步相對(duì)較晚，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的重視和培訓(xùn)也相對(duì)較少，最終導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)比較低，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理時(shí)操作不規(guī)范，出現(xiàn)錯(cuò)賬等。農(nóng)村財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1.財(cái)務(wù)人員的法律意識(shí)和財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，處理會(huì)計(jì)事務(wù)的隨意性較大。

2.村級(jí)財(cái)務(wù)人員處理財(cái)務(wù)事務(wù)較為隨便，經(jīng)常不按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算，記錄不清楚，有些賬簿不全，賬目不明確，有的甚至變成糊涂賬。

3.財(cái)務(wù)憑證殘缺不全，憑證的簽字審批都比較混亂，有些甚至自批自報(bào)，用白條來(lái)抵庫(kù)，而且出現(xiàn)白賬的情況也相對(duì)較多。

4.會(huì)計(jì)檔案分類模糊，而且存在存檔不全的現(xiàn)象，有些檔案一兩年內(nèi)就丟失了。

5.村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置較為混亂，一般都是會(huì)計(jì)身兼數(shù)職，這樣很容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)犯錯(cuò)誤，公款私用等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

（四）民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)流于形式

在農(nóng)村里，很多村組的民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)都是紙上談兵，從未真正付諸行動(dòng)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.由于村組的民主理財(cái)小組都是由村干部提名、村委會(huì)批準(zhǔn)成立的，這樣的任命就失去了真正民主理財(cái)?shù)囊饬x。

2.一些理財(cái)小組成員根本不懂財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)工作一點(diǎn)都不熟悉，財(cái)務(wù)操作不規(guī)范，不按照嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，缺乏有效的監(jiān)督。

3.民主理財(cái)活動(dòng)很多時(shí)候不正常、不嚴(yán)肅，村組理財(cái)人員沒(méi)有真正意識(shí)到民主理財(cái)?shù)闹匾院鸵饬x。

4.有些村組不定期開(kāi)展民主理財(cái)活動(dòng)，更有甚者自始至終就沒(méi)有開(kāi)展過(guò)民主理財(cái)活動(dòng)，民主理財(cái)小組形同虛設(shè)。

5.有些村組的財(cái)務(wù)公開(kāi)形同虛設(shè)、流于形式，對(duì)財(cái)務(wù)沒(méi)有徹底公開(kāi)甚至出現(xiàn)假公開(kāi)現(xiàn)象。

三、應(yīng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的策略

（一）提高對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的核心任務(wù)，是整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接影響著整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村的穩(wěn)定。村干部一定要改變重生產(chǎn)、輕管理的思想，要把財(cái)務(wù)管理工作真正提上日程，將農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作作為一項(xiàng)大事來(lái)抓，要密切聯(lián)系群眾，以群眾的切身利益為根本出發(fā)點(diǎn)，讓群眾參與到財(cái)務(wù)管理工作中來(lái)，保證財(cái)務(wù)管理工作的公正性和公開(kāi)性。再者，我們還要將農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作作為村干部工作考核的一部分內(nèi)容，在一定程度上提高村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視。對(duì)于群眾，村干部要大力宣傳農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的重要性，提高群眾對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，積極引導(dǎo)群眾參與財(cái)務(wù)管理工作，要采取民主方式選取村級(jí)民主理財(cái)小組成員，定期對(duì)他們進(jìn)行財(cái)務(wù)管理知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們的理財(cái)水平。簡(jiǎn)言之，只有村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾團(tuán)結(jié)一心，共同提高對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，才能使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到事半功倍的效果，才能有效地推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）建立健全各項(xiàng)機(jī)制

要建立和完善各項(xiàng)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及定額，如村干部的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)福利標(biāo)準(zhǔn)、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)等。村干部的薪酬和福利標(biāo)準(zhǔn)由鎮(zhèn)級(jí)干部進(jìn)行核準(zhǔn)簽發(fā)。對(duì)于村組組長(zhǎng)給予一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，對(duì)于離退休老干部，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放退休金。要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度，快速形成村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系，以便更規(guī)范地進(jìn)行村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。

（三）提高農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，穩(wěn)定財(cái)會(huì)隊(duì)伍

由于一些剛剛上任的會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)不熟悉，在財(cái)務(wù)管理方面業(yè)務(wù)水平達(dá)不到要求，這就要求農(nóng)經(jīng)主管部門定期對(duì)他們進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，做一些專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，可以采用集中辦班的形式集中培訓(xùn)，或者派一些有經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平較高的人員到村里進(jìn)行分散指導(dǎo)，也可以將財(cái)務(wù)培訓(xùn)知識(shí)做成書籍和培訓(xùn)講義等，分發(fā)到各個(gè)村組，讓他們自學(xué)。通過(guò)這些形式，不斷提高村級(jí)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。再者，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的聘用，一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)審批，不可以隨便任命，要盡可能保持村級(jí)財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。對(duì)于財(cái)務(wù)人員的離職和接任，一定要做好財(cái)務(wù)交接工作，做好財(cái)務(wù)檔案的移交和保管工作。對(duì)于一些沒(méi)有原則性、不按章程辦事、違反法律法規(guī)的財(cái)務(wù)人員，一定要及時(shí)清理，堅(jiān)決保持財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性，進(jìn)而提高整個(gè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和涵養(yǎng)。

（四）完善民主理財(cái)監(jiān)督管理制度

要充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督力，保持財(cái)務(wù)管理工作的正規(guī)化和公開(kāi)化。要在群眾中通過(guò)民主選舉和民主推薦的方式，選擇一些敢于說(shuō)真話、熟悉財(cái)務(wù)管理工作的人員組成民主理財(cái)小組，選擇一名精明能干的群眾作為組長(zhǎng)。這些成員都必須具備高度的責(zé)任心，對(duì)所有群眾負(fù)責(zé)。要盡量保持這個(gè)小組隊(duì)伍的穩(wěn)定性，不要做太大的人員變動(dòng)。再者，要定期對(duì)組員進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的監(jiān)督和理財(cái)能力。

綜上所述，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是否做到位，對(duì)整個(gè)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。作為一名農(nóng)村財(cái)務(wù)工作者，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的諸多問(wèn)題，認(rèn)識(shí)到做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的重要性，認(rèn)真分析問(wèn)題存在的原因，不斷探索、不斷創(chuàng)新，努力尋求解決這些問(wèn)題的策略，努力完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

關(guān)鍵詞：消防部隊(duì)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題及對(duì)策

中圖分類號(hào)：E232 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）05-0-01

一、消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題分析

當(dāng)前，消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，還存在著諸多亟待解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理不嚴(yán)謹(jǐn)、財(cái)務(wù)管理缺乏監(jiān)督、人員素質(zhì)不高四個(gè)方面，其具體內(nèi)容如下：

1.財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)

財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)是消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的普遍問(wèn)題。就目前而言，許多消防部隊(duì)由于受高消費(fèi)等社會(huì)思潮的影響，勤儉節(jié)約觀念淡薄，花錢大手大腳、重錢輕物以及盲目開(kāi)支等現(xiàn)象嚴(yán)重，有的甚至把預(yù)算外的經(jīng)費(fèi)看成是不受財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律約束的“自由經(jīng)費(fèi)”，導(dǎo)致各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支口子較大，賬務(wù)管理混亂，這都是由于財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)造成的。

2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算不嚴(yán)謹(jǐn)

經(jīng)費(fèi)預(yù)算不嚴(yán)謹(jǐn)也是消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中迫切需要解決的問(wèn)題。從目前消防部隊(duì)的預(yù)算、決算管理情況來(lái)看，消防預(yù)算的不嚴(yán)謹(jǐn)，主要表在許多單位在制定預(yù)算時(shí)，沒(méi)有切實(shí)結(jié)合部隊(duì)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算。加之有的消防部隊(duì)不按預(yù)算項(xiàng)目金額開(kāi)支，甚至以銀行存款現(xiàn)有存量為資金使用依據(jù)，致使預(yù)算難于執(zhí)行，在資金使用上存在盲目性和隨意性。

3.財(cái)務(wù)管理缺乏監(jiān)督

財(cái)務(wù)管理缺乏監(jiān)督是消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的瓶頸。就財(cái)務(wù)管理缺乏監(jiān)督而言，一方面，由于消防部隊(duì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源較廣，造成上級(jí)業(yè)務(wù)部門對(duì)基層消防部隊(duì)的經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理難度增加。另一方面，由于財(cái)務(wù)人員缺乏開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性，自然就難以獨(dú)立行使財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能，導(dǎo)致預(yù)算外的經(jīng)費(fèi)收支管理不嚴(yán)格、使用不合理，這些都是財(cái)務(wù)管理缺乏監(jiān)督的表現(xiàn)。

4.管理人員素質(zhì)不高

在基層消防單位，管理人員的素質(zhì)不高、能力不足是影響消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的直接原因。從消防部隊(duì)基層財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍的素質(zhì)來(lái)看，一部分的財(cái)務(wù)管理人員并不是財(cái)會(huì)專業(yè)的畢業(yè)生，他們大多缺乏完整的財(cái)務(wù)理論體系和相關(guān)的知識(shí)認(rèn)知，他們的業(yè)務(wù)水平還停留在簡(jiǎn)單的賬務(wù)處理工作上，許多財(cái)務(wù)管理方面的新手都還無(wú)法應(yīng)對(duì)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。因此，積極采取相關(guān)措施對(duì)消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是解決消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高這個(gè)難題的重要措施。

二、解決消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在問(wèn)題的對(duì)策

為進(jìn)一步提高消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的水平，針對(duì)上述消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題，可以從以下四個(gè)方面入手來(lái)分析解決消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題：

1.提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)

提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)是加強(qiáng)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵。在消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)，要把握好兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的預(yù)算法規(guī)意識(shí)，始終堅(jiān)持量入為出和保障重點(diǎn)的原則。二是在預(yù)算的編制過(guò)程中，要樹(shù)立正確的預(yù)算編制思想，要以科學(xué)合理、保證效益作為財(cái)務(wù)預(yù)算的指導(dǎo)原則，并且要積極加強(qiáng)預(yù)算論證，讓預(yù)算能具備較好的約束力和指導(dǎo)性。

2.規(guī)范經(jīng)費(fèi)預(yù)算方式

規(guī)范經(jīng)費(fèi)預(yù)算方式在消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中也至關(guān)重要。從消防部隊(duì)后勤財(cái)務(wù)管理來(lái)看，需要科學(xué)謀劃，謀而后管。消防部隊(duì)的工作是以防火監(jiān)督、滅火救援為重點(diǎn)，一切后勤保障工作都是以拉升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為中心，因此消防部隊(duì)要積極采用科學(xué)先進(jìn)的管理辦法，規(guī)范經(jīng)費(fèi)預(yù)算方式，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)時(shí)，既要兼顧全局，還要保障重點(diǎn)，充分提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督也是消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理要把加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作提上議程，完善監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置，本級(jí)監(jiān)督人員應(yīng)相對(duì)獨(dú)立，設(shè)置專職工作崗位，并保持崗位人員的相對(duì)穩(wěn)定性及工作的連續(xù)性；支持財(cái)務(wù)人員大膽履行監(jiān)督職權(quán)， 幫助解決財(cái)務(wù)監(jiān)督工作中遇到的困難和問(wèn)題，切實(shí)將財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作落到實(shí)處。

4.提高管理人員素質(zhì)

消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作還應(yīng)提高管理人員素質(zhì)。增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作直接履行者素質(zhì)是強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作的有力保證。消防部隊(duì)提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，應(yīng)針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，要有重點(diǎn)的加大財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，通過(guò)定期或不定期地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)工作，提高財(cái)務(wù)人員理論水平和操作水平，以便在消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作中，更好地為消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作服務(wù)。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。在進(jìn)行消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)、規(guī)范經(jīng)費(fèi)預(yù)算方式、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督、提高管理人員素質(zhì)，面對(duì)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷探索加強(qiáng)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的策略，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，只有這樣，才能不斷提高消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作又好又快地發(fā)展。

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篇9

關(guān)鍵詞 云會(huì)計(jì) 企業(yè) 云計(jì)算

云會(huì)計(jì)的概念是由程平、何雪峰提出的，其定義為“構(gòu)建于互聯(lián)網(wǎng)上，并向企業(yè)提供在線會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)決策服務(wù)的虛擬會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。也可以說(shuō)云會(huì)計(jì)就是利用云計(jì)算技術(shù)和理念構(gòu)建的會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)。”。然而縱觀現(xiàn)有文獻(xiàn)，很少有人切實(shí)全面的去分析我國(guó)企業(yè)在運(yùn)用云會(huì)計(jì)的過(guò)程中存在問(wèn)題的主要原因，并在指出問(wèn)題與其產(chǎn)出原因的基礎(chǔ)上從各個(gè)層面提出相應(yīng)的解決對(duì)策。本文通過(guò)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)在運(yùn)用云會(huì)計(jì)過(guò)程中存在的這四大主要問(wèn)題，著重分析其引起問(wèn)題的主要原因，并從四個(gè)方面提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

一、企業(yè)在運(yùn)用云會(huì)計(jì)時(shí)所存在的主要問(wèn)題及原因

（一）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全問(wèn)題

云會(huì)計(jì)服務(wù)商對(duì)企業(yè)用戶提供會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、企業(yè)決策系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以及數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)、會(huì)計(jì)信息化開(kāi)發(fā)應(yīng)用等應(yīng)用平臺(tái)。不管是服務(wù)系統(tǒng)還是應(yīng)用平臺(tái)都會(huì)涉及數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)問(wèn)題。企業(yè)運(yùn)用云會(huì)計(jì)，將財(cái)務(wù)決策等數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆茣?huì)計(jì)服務(wù)商提供的公共云、私有云或混合云中進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，接下來(lái)進(jìn)行一系列的數(shù)據(jù)處理，最終企業(yè)根據(jù)數(shù)據(jù)的處理結(jié)果進(jìn)行決策。出現(xiàn)數(shù)據(jù)安全問(wèn)題的主要原因有以下幾個(gè)方面：一是外部黑客的攻擊。二是云會(huì)計(jì)供應(yīng)商在線服務(wù)器無(wú)法正常運(yùn)作及不誠(chéng)信。三是公司內(nèi)部管理出現(xiàn)問(wèn)題。

（二）對(duì)供應(yīng)商的依賴過(guò)大

就目前調(diào)查來(lái)看，能夠自行開(kāi)發(fā)云會(huì)計(jì)系統(tǒng)并進(jìn)行運(yùn)用的企業(yè)還為數(shù)不多，都是以外購(gòu)云會(huì)計(jì)服務(wù)為主。

（1）我國(guó)絕大部分企業(yè)還不能自行開(kāi)發(fā)云會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。根據(jù)2010年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，目前我國(guó)登記在冊(cè)的中小企業(yè)占我國(guó)總企業(yè)的99%，這些中小企業(yè)如果要自行開(kāi)發(fā)云會(huì)計(jì)系統(tǒng)，一方面在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面還不夠成熟；另一方面自行開(kāi)發(fā)云會(huì)計(jì)系統(tǒng)的費(fèi)用比較高，資金也是一大難題。

（2）后續(xù)服務(wù)要由供應(yīng)商提供。企業(yè)選擇購(gòu)買云會(huì)計(jì)供應(yīng)商的云會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其后續(xù)的升級(jí)和維護(hù)等工作都要由供應(yīng)商來(lái)完成。

（三）云會(huì)計(jì)產(chǎn)品品種過(guò)于單一

我國(guó)云會(huì)計(jì)服務(wù)商所提供的以公共云平臺(tái)為主，造成我國(guó)現(xiàn)階段云會(huì)計(jì)產(chǎn)品品種單一的原因：

（1）市場(chǎng)需求決定了產(chǎn)品的種類。我國(guó)現(xiàn)階段云會(huì)計(jì)軟件提供的服務(wù)主要集中在低端市場(chǎng)，并且在整個(gè)市場(chǎng)中的應(yīng)用沒(méi)有普及，云會(huì)計(jì)的市場(chǎng)占有率不高。

（2）技術(shù)問(wèn)題。在開(kāi)發(fā)、完善、維護(hù)云會(huì)計(jì)系統(tǒng)方面的技術(shù)還沒(méi)有成熟。

（3）私有云等云會(huì)計(jì)服務(wù)價(jià)格高。私有云服務(wù)的價(jià)格相對(duì)于公共云服務(wù)的價(jià)格要高出很多，這在一定程度上影響了私有云服務(wù)在我國(guó)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行推廣。

（四）財(cái)務(wù)人員的觀念和技術(shù)落后

我國(guó)現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)生了翻天覆地的變化，然而這樣的變化卻沒(méi)有得到財(cái)務(wù)人員及時(shí)地、很好地消化。

（1）財(cái)務(wù)人員觀念落后。云會(huì)計(jì)的出現(xiàn)時(shí)人們固有的思想會(huì)對(duì)云會(huì)計(jì)下會(huì)計(jì)信息的安全性產(chǎn)生懷疑，接受云會(huì)計(jì)這一新方法還是需要一段適應(yīng)的時(shí)間。

（2）財(cái)務(wù)人員技術(shù)落后。云會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用時(shí)間還不是很久，也沒(méi)有得到普及，而財(cái)務(wù)人員本身也存在著專業(yè)素質(zhì)高低不齊的現(xiàn)象，對(duì)云會(huì)計(jì)系統(tǒng)的操作都沒(méi)有很好地進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，導(dǎo)致云會(huì)計(jì)在企業(yè)中并沒(méi)有得到很好地運(yùn)用。

二、企業(yè)更有效的利用云會(huì)計(jì)的對(duì)策

針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)在運(yùn)用云會(huì)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題及原因，企業(yè)更有效的利用云會(huì)計(jì)的對(duì)策可以從財(cái)務(wù)人員、企業(yè)管理本身、云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商、政府部門的監(jiān)管這四個(gè)方面著手：

（一）財(cái)務(wù)人員要與時(shí)俱進(jìn)

財(cái)務(wù)人員應(yīng)該積極地參加相關(guān)的在線實(shí)訓(xùn)，模擬真實(shí)行業(yè)在線記賬以及云會(huì)計(jì)系統(tǒng)的操作都沒(méi)有很好地進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)該從管理、心理、法律等方面來(lái)建設(shè)安全屏障，全方位的保障云會(huì)計(jì)的健康運(yùn)行，增加財(cái)務(wù)人員對(duì)云會(huì)計(jì)的信任。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該有更高的覺(jué)悟明白隨著信息時(shí)代的進(jìn)一步發(fā)展，會(huì)計(jì)也將進(jìn)一步與信息化相結(jié)合，云會(huì)計(jì)的使用將成為一種必然的趨勢(shì)。

（二）企業(yè)管理本身

（1）企業(yè)要把保障會(huì)計(jì)信息安全放在首要位置。首先，企業(yè)應(yīng)慎重選擇云會(huì)計(jì)服務(wù)提供商。其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理。

（2）謹(jǐn)慎選擇供應(yīng)商。企業(yè)一是要關(guān)注云會(huì)計(jì)供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)規(guī)模。二是注重云會(huì)計(jì)供應(yīng)商的咨詢服務(wù)能力。三是云會(huì)計(jì)供應(yīng)商提品的質(zhì)量。四是會(huì)計(jì)信息的安全性。五是云會(huì)計(jì)產(chǎn)品的合規(guī)性。

（3）企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身對(duì)云會(huì)計(jì)平臺(tái)的建設(shè)。有能力的自行建設(shè)符合自己企業(yè)的云會(huì)計(jì)平臺(tái)。對(duì)于不能自行建設(shè)的企業(yè)，應(yīng)綜合運(yùn)用政府推行的相關(guān)優(yōu)惠政策，通過(guò)政府補(bǔ)助和優(yōu)惠措施切實(shí)的解決企業(yè)資金難問(wèn)題。

（三）云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商

云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)該不斷地進(jìn)行創(chuàng)新能力的積累和培養(yǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求不斷地研發(fā)出新的云會(huì)計(jì)服務(wù)系統(tǒng)。有能力根據(jù)企業(yè)用戶的不同需求進(jìn)行“量身定做”，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。為企業(yè)用戶做好做優(yōu)后續(xù)系統(tǒng)服務(wù)工作：加強(qiáng)用戶數(shù)據(jù)的安全設(shè)置，為企業(yè)用戶的數(shù)據(jù)安全提供強(qiáng)有力保障；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工作人員的管理，嚴(yán)格遵守與企業(yè)用戶之間簽訂的各種保密協(xié)議等等。

（四）政府部門的監(jiān)管

政府部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)云會(huì)計(jì)市場(chǎng)的監(jiān)管。政府部門應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)的需要，維護(hù)信息安全，為云會(huì)計(jì)的市場(chǎng)發(fā)展指明方向，待時(shí)機(jī)成熟時(shí)，再逐步出臺(tái)、修訂相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，制定相關(guān)的法律條文，以規(guī)范云會(huì)計(jì)市場(chǎng)。同時(shí)還應(yīng)該做好云會(huì)計(jì)供應(yīng)商的資格審查、資質(zhì)評(píng)估等工作，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)準(zhǔn)入、退出機(jī)制。強(qiáng)制執(zhí)行相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證用戶自主選擇供應(yīng)商的權(quán)利，防止壟斷，形成良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

三、結(jié)論

從上述對(duì)企業(yè)運(yùn)用云會(huì)計(jì)時(shí)存在問(wèn)題的分析中可以看出，這些問(wèn)題并不是一朝一夕能解決的，也并不僅僅只靠企業(yè)單方面努力就可以解決的，任重而道遠(yuǎn)的一個(gè)過(guò)程，需要財(cái)務(wù)人員、企業(yè)、云會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商、政府等多方的共同努力。云會(huì)計(jì)是將來(lái)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)，合理的運(yùn)用云會(huì)計(jì)，它將給企業(yè)帶來(lái)便捷的同時(shí)有效地降低企業(yè)的管理成本，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)同，提高企業(yè)內(nèi)部核算水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。本文提出了企業(yè)在運(yùn)用云會(huì)計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題，分析了其產(chǎn)生的原因，指出提出一些合理的建議，以幫助企業(yè)更快適應(yīng)云會(huì)計(jì)環(huán)境，并期望能夠?yàn)槠髽I(yè)在應(yīng)用云會(huì)計(jì)時(shí)提供參考。

（作者單位為西安理工大學(xué)）

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;對(duì)策

一、現(xiàn)階段強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的必要性

近些年,隨著我國(guó)財(cái)稅體制改革的不斷深入發(fā)展,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。目前很多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理模式比較落后,單位內(nèi)部從事財(cái)會(huì)工作的財(cái)務(wù)人員缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理科學(xué)知識(shí),業(yè)務(wù)培訓(xùn)和后續(xù)教育經(jīng)常沒(méi)有能夠及時(shí)跟上改革發(fā)展的步伐,所以如何提高事業(yè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力,以實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的自我良性發(fā)展是現(xiàn)階段強(qiáng)化我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的一個(gè)必要出路。

現(xiàn)階段強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理也是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步國(guó)際化的必然選擇。目前我國(guó)很多事業(yè)單位開(kāi)始慢慢地在執(zhí)行抓大放小的策略,未來(lái)隨著世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步融合發(fā)展,一些事業(yè)單位的壟斷性必然要逐步被打破,來(lái)自國(guó)際和國(guó)內(nèi)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必然加劇。所以事業(yè)單位本身如果要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并得以生存發(fā)展,則必須要學(xué)會(huì)自主理財(cái),對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行創(chuàng)新。尤其是對(duì)于實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的事業(yè)單位來(lái)說(shuō),成本核算和投融資管理等問(wèn)題的重要性必然變得更加突出,所以未來(lái)行政事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人如果還是像當(dāng)前的單位管理人一樣忽視單位資金的使用效益,事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)使用必然變得更加緊張,難以適應(yīng)發(fā)展的需要。所以,強(qiáng)化事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理是我國(guó)非盈利性事業(yè)單位逐步適應(yīng)國(guó)際操作慣例,和國(guó)際社會(huì)接軌的必要選擇之一。

另一方面,強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理也有利于降低我國(guó)行政機(jī)構(gòu)的運(yùn)行成本。近幾年我國(guó)財(cái)政收入雖然增長(zhǎng)較快,但是由于一直以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,多數(shù)事業(yè)單位吃飯財(cái)政的性質(zhì)并未根本改變,財(cái)政資金的供求矛盾仍然較大。當(dāng)前行政運(yùn)行成本偏高雖然有計(jì)算口徑變化、工資增長(zhǎng)推動(dòng)、信息化設(shè)備擴(kuò)大等因素的影響,但財(cái)務(wù)制度的不規(guī)范和管理的缺失仍是不可忽視的重要原因。所以,強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理可以有效地幫助我國(guó)行政體制機(jī)構(gòu)降低運(yùn)行成本。

二、現(xiàn)今事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題

1.很多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度不健全、不規(guī)范

目前,我國(guó)有很多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度不健全、不規(guī)范,經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)工作與單位實(shí)質(zhì)管理工作的脫節(jié),即經(jīng)常是事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作隨著事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的變化而變化,事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)工作經(jīng)常出現(xiàn)亂賬的現(xiàn)象。尤其是當(dāng)前,我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體制正處在轉(zhuǎn)型階段,很多新的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度需要事業(yè)單位加快落實(shí)步伐,而事實(shí)上很多事業(yè)單位情況變化和制度實(shí)際執(zhí)行的情況并不盡如人意。例如,有個(gè)別事業(yè)單位在填制會(huì)計(jì)憑證時(shí)不能準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,會(huì)計(jì)科目名稱不規(guī)范,處理業(yè)務(wù)不及時(shí)。有發(fā)現(xiàn)一些單位到月底結(jié)賬時(shí)竟然將當(dāng)期發(fā)生的不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的多張?jiān)紤{證填寫在一張記賬憑證上,進(jìn)而使得一張記賬憑證所附的原始憑證數(shù)量過(guò)多,業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)記錄不太準(zhǔn)確。

2.事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算有待進(jìn)一步強(qiáng)化

相比較于企業(yè)會(huì)計(jì)核算而言,我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算還有待進(jìn)一步完善。一方面,我國(guó)事業(yè)單位是以現(xiàn)金制核算為基礎(chǔ)的,不需要進(jìn)行成本核算,進(jìn)而也沒(méi)有辦法核算和統(tǒng)計(jì)行政成本,進(jìn)而也沒(méi)有辦法在成本控制上評(píng)價(jià)和考核行政管理效益。另一方面,事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理核算這方面也沒(méi)有企業(yè)管理的到位和規(guī)范,經(jīng)常是事業(yè)單位的管理不規(guī)范導(dǎo)致單位賬面價(jià)值和實(shí)質(zhì)資產(chǎn)價(jià)值不符合,國(guó)有資產(chǎn)沒(méi)有辦法得到嚴(yán)格有效管理。在實(shí)際調(diào)查中有發(fā)現(xiàn)個(gè)別事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算賬目混亂,原始憑證規(guī)定的內(nèi)容填寫不全,甚至有的連往來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)票都沒(méi)有加蓋財(cái)務(wù)章,這種手續(xù)的不完整、不規(guī)范使得很多事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算沒(méi)有辦法在統(tǒng)一的起點(diǎn)上進(jìn)行考評(píng),所以我國(guó)絕大多數(shù)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

3.事業(yè)單位的預(yù)算執(zhí)行不到位

很多事業(yè)單位的預(yù)算編制執(zhí)行工作只是形式上的規(guī)定,在實(shí)際工作執(zhí)行上經(jīng)常不到位。例如,有些單位在財(cái)務(wù)資金的預(yù)算使用過(guò)程中支出的控制不嚴(yán)格,經(jīng)常出現(xiàn)費(fèi)用超標(biāo)的情況,高標(biāo)準(zhǔn)的接待費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等會(huì)嚴(yán)重影響事業(yè)單位的預(yù)算執(zhí)行。還有的事業(yè)單位在項(xiàng)目支出資金管理使用中,混淆了基本支出和項(xiàng)目支出的界定,用項(xiàng)目支出來(lái)彌補(bǔ)基本支出經(jīng)費(fèi)的不足,進(jìn)而影響了單位的日常公用支出,也影響了事業(yè)單位的專項(xiàng)資金使用。在存在前面兩個(gè)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,如果要再要求一個(gè)事業(yè)單位去講究專項(xiàng)資金的使用效益,這顯然不太可能,所以經(jīng)常導(dǎo)致很多事業(yè)單位沒(méi)有及時(shí)地對(duì)項(xiàng)目資金使用效益進(jìn)行考核,其實(shí),在預(yù)算執(zhí)行不到位的前提下,這種專項(xiàng)資金的使用績(jī)效考核也沒(méi)有多大意義。

4.財(cái)會(huì)人員素質(zhì)有待提高

相比較于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)而言,事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要簡(jiǎn)單許多,不需要進(jìn)行成本核算。所以,一般來(lái)說(shuō)事業(yè)單位的財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)就沒(méi)有企業(yè)要求的那么高,而事實(shí)上,目前事業(yè)單位的財(cái)會(huì)人員工作效益和工作質(zhì)量都不盡如人意。主要表現(xiàn)在:一是很多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平比較低。雖然說(shuō)事業(yè)單位的財(cái)會(huì)人員專業(yè)知識(shí)沒(méi)有像企業(yè)財(cái)務(wù)人員要求的那么嚴(yán)格,但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展的條件下,掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代財(cái)會(huì)技能,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的財(cái)會(huì)人員也是事業(yè)單位發(fā)展所必需的,總體上目前事業(yè)單位的財(cái)會(huì)人員知識(shí)更新程度還不夠,沒(méi)有辦法及時(shí)適應(yīng)我國(guó)財(cái)稅體制的變革;二是很多事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)都不高,缺乏高層次的財(cái)會(huì)人員,大部分財(cái)務(wù)人員的學(xué)歷程度都不高,部分財(cái)務(wù)人員的道德意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也有待提高。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)今事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策探析

1.強(qiáng)化和完善事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理體制,建立有效的財(cái)務(wù)約束協(xié)調(diào)制度

我國(guó)在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理體制建設(shè)上,歷來(lái)都是比較重視的。所以,我國(guó)事業(yè)單位應(yīng)該積極結(jié)合國(guó)家財(cái)經(jīng)相關(guān)管理制度,同時(shí)結(jié)合本單位的實(shí)質(zhì)情況,盡快建立切實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理體制。例如,事業(yè)單位在財(cái)務(wù)規(guī)范的制定上,應(yīng)該嚴(yán)格財(cái)務(wù)記賬憑證的內(nèi)容和會(huì)計(jì)記錄的項(xiàng)目;財(cái)務(wù)資金的使用和報(bào)銷要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的要求。此外,在財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力和控制力上,各單位應(yīng)該適當(dāng)注重財(cái)務(wù)制度的約束協(xié)調(diào)作用。制度規(guī)范上不能夠生搬硬套其他單位的條文規(guī)定,要充分結(jié)合單位自身實(shí)際情況,與日常會(huì)計(jì)核算的實(shí)務(wù)緊密聯(lián)系。利用制度的約束力和執(zhí)行控制作用減少和避免各種違法亂紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。

2.進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算

規(guī)范的會(huì)計(jì)核算是提高我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效益的必要前提,針對(duì)目前我國(guó)大多數(shù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的不規(guī)范現(xiàn)象,我們主要可以從以下三個(gè)角度著手進(jìn)行改進(jìn):首先,要充分重視和管理好事業(yè)單位的往來(lái)票據(jù),在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上,實(shí)行崗位分離,規(guī)范填寫業(yè)務(wù)發(fā)票,爭(zhēng)取做到內(nèi)容真實(shí)、字跡清晰、要素齊全;其次,在收入和支出款項(xiàng)上要嚴(yán)格采取兩條線管理,財(cái)會(huì)人員要堅(jiān)持客觀、公正的原則,不隱瞞或者截留各種上繳的收入款項(xiàng),不亂擠亂列各項(xiàng)支出;另外,要注意規(guī)范財(cái)務(wù)憑證的流轉(zhuǎn)程序,強(qiáng)化內(nèi)部牽制,將開(kāi)票、經(jīng)辦、審核、記賬、收付款等職責(zé)嚴(yán)格區(qū)分對(duì)待。例如,對(duì)于支出憑證要先報(bào)批然后進(jìn)行經(jīng)辦,然后審核付款,最后記賬和錄入憑證。而不能夠先經(jīng)辦后報(bào)批,或者先記賬后付款,這樣不僅違背了財(cái)務(wù)管理制度,同時(shí)也會(huì)使事業(yè)單位管理核算帶來(lái)麻煩。

3.嚴(yán)格事業(yè)單位部門預(yù)算執(zhí)行,提高財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃和預(yù)測(cè)能力

對(duì)于當(dāng)前大多數(shù)事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行不到位的情況,各事業(yè)單位應(yīng)該積極對(duì)單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,對(duì)存在的差異,可以適當(dāng)調(diào)整預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn),使部門預(yù)算符合單位的實(shí)際情況。另一方面,各事業(yè)單位每年初應(yīng)按照“量入為出,收支平衡,略有結(jié)余”的原則編制本單位年度預(yù)算。預(yù)算編制完后應(yīng)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)同意后上報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)審批,只有在按程序?qū)徸h批準(zhǔn)后,預(yù)算文件才可以執(zhí)行。預(yù)算編制方案一經(jīng)批準(zhǔn),年度內(nèi)一般不可以再作調(diào)整,特殊情況確需調(diào)整變更時(shí),由單位向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)書面申請(qǐng),經(jīng)上級(jí)機(jī)構(gòu)按程序?qū)徟蠓侥軐?shí)施?？傊?各事業(yè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)上級(jí)機(jī)構(gòu)審定的年度支出預(yù)算,嚴(yán)格按照定項(xiàng)限額控管使用預(yù)算經(jīng)費(fèi),提高財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃和預(yù)測(cè)能力。

4.強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),建立合理的人才選拔機(jī)制

針對(duì)大多數(shù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題,各事業(yè)單位應(yīng)該注重強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今后的人才的選拔上嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法的要求來(lái)執(zhí)行,財(cái)會(huì)人員應(yīng)該考取從業(yè)資格證書才能夠允許其上崗工作。此外,還應(yīng)該堅(jiān)持開(kāi)展單位財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)教育,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取以各種形式努力提高財(cái)會(huì)人員自身素質(zhì)和政策水平,促使其嚴(yán)格履行各自職責(zé)。在條件允許的情況,各事業(yè)單位應(yīng)該積極建立合理的人才激勵(lì)機(jī)制,以充分地調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員工作的積極性和主動(dòng)性。以促使單位財(cái)務(wù)人員全面了解單位情況、站在全局高度實(shí)施科學(xué)的財(cái)務(wù)管理,基本熟悉單位主要業(yè)務(wù)的工作流程和規(guī)定。

總而言之,目前在我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作中,我們一定要有高度的責(zé)任感和使命感,要以預(yù)算制度執(zhí)行為根本,以事業(yè)單位增收節(jié)支為目的,以單位調(diào)研創(chuàng)新為手段,根據(jù)財(cái)稅體制改革的需要和事業(yè)發(fā)展的要求,在加強(qiáng)我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的工作上進(jìn)行大膽的探索和嘗試,不要害怕犯錯(cuò)誤,積極探索實(shí)施新的管理模式。

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