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關鍵詞：企業(yè)經營管理；預算會計；重要性

一、對當前我國企業(yè)成本預算及成本控制的前提及問題分析

（一）國內企業(yè)實行會計預算工作的相關背景分析

在一個企業(yè)的根本發(fā)展理念確認為以財務控制為核心內容的管理后，會計預算工作在平時的經營管理中擁有著越來越突出的地位。企業(yè)財務人員的工作有沒有達到標準化及規(guī)范化要求，財務信息進行的反饋是否真實可靠、合理科學，這些內容對于企業(yè)整體的管理及決策都有著關鍵性的影響。然而，會計預算水平的高低取決于企業(yè)財務人員的平均素養(yǎng)，所以說唯有不斷提升會計從業(yè)人員的專業(yè)技能及職業(yè)修養(yǎng)才能夠迎合當前企業(yè)的發(fā)展形勢。有關專家學者針對上述問題，立足于研究會計預算在企業(yè)經營管控中的影響，深入、全面地分析了財務工作者的專業(yè)素養(yǎng)對會計預算水平的作用，目的是為國內企業(yè)經營管理水平的增強提供有力的保障。

（二）我國企業(yè)在成本預算及成本控制中出現(xiàn)的問題

所謂財務的準確闡述，即為企業(yè)發(fā)展提供以會計信息為主體的一種經濟信息系統(tǒng)，而會計預算指的是將企業(yè)成本預算及成本管理作為核心內容，同時將企業(yè)發(fā)展及收益作為根本目的，特別注重預算收支核算，并用于對企業(yè)生產過程中多種資源的分配與管理中的核算形式之一。根據有關數(shù)據統(tǒng)計，當前企業(yè)生產經營中的大部分決策來源于會計的預算信息，所以說，我們能夠看出會計預算對于企業(yè)管理者進行精明的決策具有不可替代的作用。

除此之外，企業(yè)的年度預算也是反映一個企業(yè)總體效益的關鍵性指標、企業(yè)管理人員做出市場決策的有力參考。目前，國內不少企業(yè)的內部管理人員正慢慢減少企業(yè)的部門費用預算額，這樣一來，有可能會出現(xiàn)某些人利益和企業(yè)總體利益間的脫節(jié)，同時大部分企業(yè)的管理人員不會考慮縮減各內部機構的資金投入會對企業(yè)帶來怎樣的影響，而僅僅是借助相關獎勵政策來減少成本支出，如此一來，不光是增加了財務工作的壓力，也為企業(yè)的生產經營及長期發(fā)展帶來了一定的風險性。針對國內企業(yè)目前普遍出現(xiàn)的種種問題，企業(yè)管理者必須綜合、全面地進行考慮，及時采取合理、有效的措施來節(jié)約成本預算支出，進一步提高會計人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，為企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展奠定良好的基礎。

二、會計預算在國內企業(yè)管理當中的關鍵影響

作為企業(yè)多種管控工作的龍頭的會計預算，其和企業(yè)的經濟利益具有非常密切的聯(lián)系，所以說企業(yè)的經濟效益需要借助增強會計預算水平的手段來實現(xiàn)，在某種意義上來講，提升了會計預算工作的實際水平，也就是企業(yè)的生產經營能力獲得了提升。不管是公司還是事業(yè)單位，凡是具有經營性質的業(yè)務，就一定具有不斷改進自身業(yè)務環(huán)境的能力，在提高經營水平的前提基礎下，繼續(xù)擴大業(yè)務范圍，然而，要想實現(xiàn)這項艱巨的任務，除了企業(yè)自身必須擁有較高的管理和控制水平，同時也必須具備健全的管理體系。我們從以下三方面對會計預算在企業(yè)管理中的重要作用做出剖析：

（一）從成本管控角度來講

依照國內企業(yè)傳統(tǒng)的經營模式來看，企業(yè)對成本的管控僅僅是針對產品的生產成本，但卻忽視了對整個生產經營環(huán)節(jié)出現(xiàn)的其他成本的管理和控制，比如說：因為產品本身具有一定的質量問題造成后期維護的人力、物力資源耗費嚴重，此外，也包括由于經營管理不當而產生的其他問題，例如：企業(yè)的資金被產品材料嚴重占用，引發(fā)企業(yè)的資金鏈斷裂，從而進一步影響企業(yè)的經營運作，使得企業(yè)的生產效率大大下降，這種種的成本問題均由于企業(yè)未能形成一套健全的會計預算管理機制導致的，所以說唯有構建系統(tǒng)科學的會計預算體系才可以真實有效地減少企業(yè)損失，令企業(yè)的管理人員作出明智的決策，提高企業(yè)的經濟收益。

（二）從成本核算角度來看

目前，不少國內企業(yè)的財務在制作相關報表的過程中只是單純地分析一下企業(yè)產品的制造成本，對產品的生產效率及品牌效應等不做出相關記錄和說明。另外，企業(yè)當中的其他部門也無法收集到市場預測信息的有關資料，所以其余的部門不能對現(xiàn)階段的市場需求進行準確的判斷，這樣一來便大大降低了企業(yè)的生產效率，同時也令產品原材料出現(xiàn)了嚴重的浪費現(xiàn)象，在很大程度上干擾了企業(yè)的生產成本及生產預算，所以說科學系統(tǒng)的會計預算機制可以更有效地防止由于成本核算不準確而產生的相關風險，令企業(yè)的經營管理變得越來越完善，也能取得更加長期、穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）從預算管理角度來看

現(xiàn)階段，不少國內企業(yè)的財務人員在完成財務報表等工作中一般選取具有選擇性的會計預算，而是忽視了企業(yè)在日常的生產經營過程中產生的成本消耗，比如說：原材料的質量成本、商品銷售地域的成本情況及綜合性采購成本等內容，往往出現(xiàn)會計預算不夠明晰的情況，從而造成會計預算同實際環(huán)節(jié)相背離的現(xiàn)象，對于企業(yè)會計預算的執(zhí)行力、分辨力等都會造成比較嚴重的影響。但是，會計預算可以對企業(yè)在實際經營環(huán)節(jié)中所運用的全部資金進行有關辨別，給企業(yè)對經營過程中容易形成的風險采取有關政策、方針來推動有關財務決策的進一步實行提供便利。任何一個企業(yè)要想切實加強自身的財務預算管理，必須綜合、全面考慮各種現(xiàn)實因素。

三、改進企業(yè)的成本核算體系，提升企業(yè)內部的會計預算能力

（一）構建完善的成本核算管理體系

關于成本核算管理這一模塊，主要由財產登記盤存制度、定額控制制度、會計原始記錄、內部計劃價格機制等部分組成，具體分析如下所示：

首先，就是設定科學、系統(tǒng)的定額管控體系。所謂合理、科學的定額管理制指的就是把企業(yè)內部需要購買的各種設備、已經被占用的流動性資金及企業(yè)成本開支等項目設定合理的數(shù)目金額，與此同時，對這部分流動資金的使用狀況及時調查、按時反饋，若出現(xiàn)高于額定數(shù)目的特殊情況，則需要作出綜合的調查分析，及時地交流和總結，目的是為今后有效管控財務成本提供有力的保障。

其次，完善財產登記盤存制。此制度主要是考慮到企業(yè)的固定資產部分，對于一個企業(yè)的固定資產來講，其要從購入、接收、管控、占用等多方位的控制，同時各種具有差異的固定資產類別還應當單獨建立其明細表，接著對每一處固定資產粘貼固定資產卡片，目的是為了更有效地加強管理、掌握具體使用情況等，若是設施的購置超出了特定的年限，那么應當對這部分固定資產的實際價值進行重新的評估計量，若馬上報廢或者已經報廢的不可利用設備應早些辦理相關的固定資產報廢手續(xù)。

第三，不斷健全企業(yè)內部計劃價格機制。內部計劃價格對于企業(yè)的成本預算具有關鍵的作用，其通常情況下是運用于科研機構及管理相對成熟一些的企業(yè)成本核算中的、在企業(yè)內部會計預算中占據關鍵性位置、能夠作為企業(yè)內部價格核算的實際依據。

此外，完善企業(yè)的原始財務記錄。要想更為精確地計量企業(yè)的實際使用成本，企業(yè)內部的會計預算就應當更加注重原始記錄，選取科學、系統(tǒng)的方式補充完善有關信息，對已完成的信息登記進行細致嚴謹?shù)暮藢?，以保證成本核算流程的統(tǒng)一化和規(guī)范化。

（二）明晰各種項目的成本核算

有關企業(yè)必須把生產所涉及的成本項目及其他支出建立明確的界限，進一步明確區(qū)分多種差異性項目的標準，目的是為了更好地掌握成本支出的使用途徑。對于企業(yè)的成本核算及成本管理均有著不小的輔助作用，同時對于成本項目的分類必須按照企業(yè)經營的具體業(yè)務種類來制定成本控制要求，如若成本使用的對象十分明確，那么企業(yè)便可以把其直接記錄為成本核算對象；相反，如果無法明確成本所使用的直接對象，則需要考慮其間接使用對象，若所利用的成本同產品的研究、生產等環(huán)節(jié)不存在實際的關聯(lián)，則無需計入到產品的實際成本當中。

結束語

綜上所述，國內企業(yè)在推進改革的過程中往往會遇到一些問題，比如不合理的財務費用支出，財務合理的成本預算可以有效地降低這種情況發(fā)生的概率，為企業(yè)未來的發(fā)展提供保障，為企業(yè)的項目投資及財務決策創(chuàng)造堅實的前提條件，此外，也可以迅速避免當前企業(yè)中嚴重的資源浪費現(xiàn)象，不但對促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也能夠使企業(yè)做到開源節(jié)流，其不僅僅是增強國內企業(yè)會計控制工作的關鍵要素，也是強化企業(yè)經營管理力度的有力保障。所以，不斷強化并努力提升企業(yè)會計預算水平在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展中顯得尤為關鍵。

參考文獻：

[1]孫義波，藺善祥，孔慶瑜.財務管理在企業(yè)經營管理中的重要性分析[J].中國商貿，2011（34）：42-45.

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【關鍵詞】 小學英語課堂 創(chuàng)設情境 重要性 方法

英語教學在小學教學中已經普及多年，但是小學的英語教學沒有讓學生真正地對這門學科感興趣，為了解決這一難題，小學英語課堂教學中采用了情境教學，希望通過情境教學，讓學生對英語產生興趣，激發(fā)學生的學習和求知欲望，通過情境創(chuàng)設提高小學英語教學的效果，讓學生通過學習提高自己的交際能力和思維能力。

1. 小學英語課堂中創(chuàng)設情境的重要性

情景教學是一種可以更大程度調動學生學習積極性和學習興趣的教學方法。通過情境的創(chuàng)設，讓學生融入到學習氛圍中去，讓學生通過情境受到啟發(fā)，在學習中能夠舉一反三，由此及彼。所以在英語教學中創(chuàng)設一個好的情境，可以充分提高學生的學習主動性和積極性，激發(fā)學生潛力，提升學生思維能力。

小學生才開始接觸到英語，而且小孩子對新鮮事物總是充滿好奇心，所以在英語學習中采用情境教學，可以充分地調動小孩子的好奇心，讓他們將自己所學到的知識自覺地運用到情境中來，情境創(chuàng)設還有利于課堂氛圍的營造，讓學生在一個更加寬松、自由、和諧的氛圍下學習，讓學生懷著愉悅的心情去學習，這樣英語課堂教學效果更好。

2. 小學英語課堂中情境創(chuàng)設的幾種方法

2.1利用圖畫資源，創(chuàng)設情境

小學生在學習的過程中對生動形象的圖畫很感興趣，教師可以在課前搜集很多圖片資料，在教學的過程中應用圖片，讓學生把單詞和具體的事物對應起來，在情景創(chuàng)設中注重圖畫資源的利用，讓學生從圖畫更加直觀地感受課文內容，讓學生更容易理解課文內容，比如在學習動物的課文時，“tiger、snake、cat、bird”這些詞語會讓學生感覺很抽象，教師可以搜集動物的圖片，讓學生將單詞和相應的動物結合起來記憶，這樣的效果會更好。

2.2利用動畫視頻，創(chuàng)設情境

動畫可以演示物體的運動規(guī)律，解釋自然現(xiàn)象，能夠更加直觀地掌握事物，動畫中又包含聲音、圖像、文字等等，現(xiàn)在的多媒體發(fā)展較快，教師在多媒體中播放一些視頻動畫，讓課本中的對話通過真實的人物神情和聲音反應出來，這種方式比書本上靜止的內容更容易讓學生接受，同樣，教師還可以通過動畫視頻讓學生身臨其境的感受，應用這種情景，讓學生對書本中的內容展開對話，讓學生在動畫情景中對學習的知識加以應用。

2.3利用身邊情境，創(chuàng)設情境

英語的學習又是非常接近生活的，生活中蘊含著豐富的情景素材，比如電話情景假設，購物情景假設，所以這些情景都可以應用到英語教學中，為學生展示一個真實的身邊情境。在研究中表明不同的教學方式會影響學生的知識學習速度，越是鮮明的、直觀的教學，學生越容易接受。小學的英語課本中很多的單詞都是生活中常見的物品，比如：動物、植物、顏色、水果等等。教師可以直接借助這些東西讓學生更加直觀地建立英語學習和生活之間的聯(lián)系。

2.4利用音樂歌曲，創(chuàng)設情境

小學生充滿著活力和激情，對于唱歌跳舞都很有興趣，尤其是旋律優(yōu)美的音樂，更能將枯燥的課文內容變的生動，在小學英語教學中創(chuàng)設音樂教學情境，可以營造一個輕松活躍的課堂氛圍，讓學生在學習英語歌曲的過程中練習單詞發(fā)音，口語能力，帶著快樂的心情學習，讓學生體會到英語學習的樂趣。教師也可以把課堂上的重難點編入歌曲，讓學生在學習音樂的過程中掌握重難點，鞏固學習知識。音樂情境是高雅的、微妙的，可以給人以美感和享受，將學生帶入到音樂情境中，通過朗朗上口的節(jié)奏，輔助優(yōu)美的旋律，學生的學習興趣會得到提升，英語知識的掌握會更加牢固。

2.5利用課堂游戲，創(chuàng)設情境

在情景教學中，教師可以創(chuàng)設游戲情境，讓學生在玩的過程中學習，達到寓教于樂的目的。創(chuàng)設游戲情境，可以加強學生在學習中的主體性地位，讓學生主動地參與到游戲中去，在游戲中和教師、學生們相互交流互動。小學中英語教學中應用游戲情境教學可以讓學生充分展現(xiàn)他們的思維和興趣。游戲情境的創(chuàng)設分為操練性和檢測性，操練性的游戲主要是讓學生能夠主動地用英語交流，鍛煉口語技能，檢測性的游戲主要是測驗教學效果，糾正學生的發(fā)音，語法應用。

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關鍵詞：保留灌腸；口服腸道去污劑；血清內毒素；腸黏膜通透性

肝硬化為常見的進行性、彌漫性、不可逆性的慢性肝病，據相關研究報道，肝硬化失代償期患者的五年生存力不足15.00%，并發(fā)癥高發(fā)，病死率高，治療前景并不明朗，需選用有效方案以控制病情。肝硬化造成的肝功損傷、門靜脈高壓、腸-肝屏障損傷均可引發(fā)腸道內菌群紊亂及腸上皮細胞的缺血缺氧，嚴重影響患者的腸道健康[1-2]?？诜c道去污是新興的控制腸源性感染的有效方法之一，又稱選擇性清潔腸道措施，抗菌藥物于消化道內直接消滅機會性致病菌，直接降低了腸源性感染的發(fā)病率，有效抑制了患者消化道內的細菌代謝[3-4]。本次研究中，于2013年1月30日～2014年1月30日對我院的60例肝硬化失代償期患者的臨床治療結果及各項實驗室指標進行了逐步的對比分析，現(xiàn)總結報道如下。

1 資料與方法

1.1一般資料 選取2013年1月30日～2014年1月30日我院的60例肝硬化患者作為本次的臨床研究對象，分為試驗組（30例）和對照組（30例）。對照組中，男18例，女12例；年齡20～54歲，平均（44.9±9.8）歲；試驗組中，對照組中，男19例，女11例；年齡22～57歲，平均（45.8±8.8）歲；兩組患者的性別、年齡等一般資料均不具有統(tǒng)計學差異（P>0.05）。納入標準如下：①患者經臨床確診符合2010版中華醫(yī)學會《慢性乙肝防治指南》的肝硬化確診標準，院醫(yī)學倫理會且獲得批準者；②排除合并酒精性肝硬化、糖尿病、膽汁淤積、腎功能不全；③患者知情后同意納入研究，且上報我院醫(yī)學倫理會獲得批準。

1.2方法 兩組患者均于入院時被給予常規(guī)臨床治療，包括保肝治療、輸注新鮮血漿和清蛋白、營養(yǎng)支持、利尿和常規(guī)對癥治療。給予對照組患者常規(guī)保留灌腸治療，要求朝向肚臍進入2cm后向骶尾骨方向插入0.1m，隨后將緩慢推注，操作確保導管內藥物全部注入直腸。給予試驗組患者口服腸道去污劑治療。腸道去污劑由生理鹽水與10g乳果糖、0.5g整腸生（東北制藥集團沈陽第一制藥有限公司，）、0.2g諾氟沙星（石藥集團歐意藥業(yè)有限公司）、0.3g黃連素混合而成的30ml懸濁液，10ml/次，3次/d，首次療程為2w。記錄兩組患者的L/M、內毒素水平、Child-Pugh評分，分析兩組的血清內毒素水平和腸黏膜通透性的變化。通過鱟試劑酶反應顯色法測定患者的血清內毒素，通過雙糖法測患者的腸黏膜通透性，比較兩組患者的相關指標。

1.3臨床效果評價指標 本次研究中，臨床效果的評價指標主要包括測定兩組患者治療前、后的L/M（尿液乳果糖/甘露醇排出比）、內毒素水平，并通過患者的臨床表現(xiàn)、體征及不良反應評分患者的Child-Pugh評分。

1.4統(tǒng)計學方法 本次研究中數(shù)據所用的統(tǒng)計學分析選用SPSS l5.0軟件，計量資料均以（X±S） 表示，通過重復測量資料方差分析法；計數(shù)資料以率或百分比（%）表示；P>0.05，提示數(shù)據差異不具有統(tǒng)計學意義；P

2 結果

試驗組與對照組的兩組患者治療前的L/M、內毒素水平、Child-Pugh評分等各項指標均滿足P>0.05，兩組不具有統(tǒng)計學差異。經過相關治療后，試驗組患者的L/M（0.094±0.042）低于對照組（0.149±0.053），P

3 討論

肝硬化為是目前常見的消化系統(tǒng)疾病之一，具有高并發(fā)癥、高致死率的疾病特征。除了肝功退化，肝硬化患者常伴有腸道黏膜屏障損傷，進一步導致自發(fā)性腹膜炎和內毒素血癥，導致患者的病情惡化及惡性循環(huán)，誘發(fā)多器官功能衰竭，導致患者的生存質量和預后均嚴重收到威脅。為避免肝功能進行性下降，患者應及時接受科學、有效的臨床治療，穩(wěn)定病情的進一步發(fā)展，避免肝硬化病情的不可逆轉[5-7]。本次研究，于2013年1月30日～2014年1月30日對肝硬患者的治療方式進行了比較，主要集中于保留灌腸與口服腸道去污劑的對比，初步效果較理想。

腸道去污劑可以對 肝硬化患者腸道屏障功能及肝功能狀態(tài)發(fā) 揮作用，是現(xiàn)有公認治療肝硬化的重要藥物，其既可口服也可通過保留灌腸給藥。多想研究指出，腸道黏的屏障功能受損的間接反映指標即腸道通透性增高[8]。目前，最常用的腸道通透性檢測方法為雙糖法，即通過兩種非代謝的大分子糖類作為糖探針加以檢查，該操作安全有效，也是本次研究的重要測量措施之一。尿液 L/M 比值也有助于評估腸道通透性，為測定腸道通透性的廣泛性標準之一[9-10]。本次研究中，口服腸道去污劑的患者尿液 L/M 比值顯著低于應用保留灌腸的患者，提示了腸道通透性的降低及改善。另一方面，國外研究血癥正式，80%～90%以上的肝硬化患者存在不同程度的腸源性內毒素血癥，各種致肝纖維化的致病因素也同樣被證實與腸源性內毒素關系密切。內毒素可以通過激活單核巨噬細胞系統(tǒng)或直接造成肝細胞的損傷，因此肝硬化患者的腸道菌群普遍存有比例失調、功能紊亂等問題，腸道屏障的損害可導致內毒素移位，從而引發(fā)反復、長期發(fā)作的高內毒素血癥，可進一步造成肝臟的長期損害，加速肝臟損害的進程，進一步引發(fā)相關并發(fā)癥的發(fā)生及惡化。除了對腸道黏膜通透性及血清內毒素水平的改善，本次研究中，口服腸道去污劑的患者的Child-Pugh評分比值同樣顯著高于應用保留灌腸的患者，進一步提示了其顯著的臨床優(yōu)勢，值得推廣應用。遺憾的是，本文只為回顧性分析，以后可以考慮開展前瞻性研究。

綜上所述，相較于保留灌腸，口服腸道去污劑對肝硬化患者的治療效果更佳，血清內毒素水平和腸黏膜通透性均獲得較好改善，患者預后佳，臨床患者可考慮加大推廣治療應用范圍。

參考文獻：

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【關鍵詞】財務管理，地位，作用，重要性

財務管理是企業(yè)管理重要的組成部分，企業(yè)必須充分重視財務管理的重要性。只有企業(yè)財務管理水平提高了，才能夠為企業(yè)應對殘酷的市場競爭提供足夠的支撐，為企業(yè)發(fā)展提供足夠的動力。

一、財務管理在企業(yè)的地位與作用

財務管理在企業(yè)管理中的地位和作用具體表現(xiàn)為：企業(yè)管理以財務管理為中心或者核心，財務管理是企業(yè)管理重要的組成部分并始終貫穿于企業(yè)管理的全過程。

（一）財務管理在企業(yè)管理中處于核心地位。財務管理處于企業(yè)管理核心地位的原因主要有以下兩點：其一，企業(yè)的經營活動由購、產、供、銷等幾個環(huán)節(jié)組成的，財務活動貫穿8于這些活動之中，是企業(yè)經營活動的基礎。財務管理通過對資金供求關系的掌控，為企業(yè)的經營活動保駕護航；同時財務管理又為企業(yè)的整個經營活動提供了可供參考的資料，財務信息是各個部門相互協(xié)調一致的重要依據。現(xiàn)代企業(yè)制度，要求建立現(xiàn)代化的財務管理制度。其二，財務管理可以通過投資決策、籌資決策和分配決策為企業(yè)創(chuàng)造更多的獲利機會，是企業(yè)目標實現(xiàn)的根本保證。

（二）財務管理在企業(yè)管理中的作用

1、計劃作用。財務預測是在認真研究分析有關歷史資料、經濟技術條件的情況下，對未來的財務指標做出估計和判斷，制訂財務計劃的過程。通過預測和分析，找到增收的渠道和節(jié)支的途徑。財務預測的內容主要包括：銷售預測、資金預測、成本預測和利潤預測4個方面。企業(yè)的財務計劃要以貨幣形式綜合反映計劃期內進行生產經營活動所需要的各項資金、預計的收入和經濟效益，也就是說，財務計劃是預測資金的來源和使用，提出資金使用的要求。

2、控制作用。財務控制是保證企業(yè)財務活動符合既定目標，取得最佳經濟效益的一種方法。財務控制的內容主要有以下幾點：

（1）加強財務管理的各項基礎工作。加強財務管理的基礎工作是做好財務控制工作的前提，財務管理基礎工作的主要內容是：健全原始記錄，加強定額管理，嚴格計量驗收，定期盤存財產物資以及制訂企業(yè)內部結算價格制度等。

（2）組織財務計劃的實施。編制財務計劃只是財務管理的起點，最終要組織計劃的執(zhí)行和落實，以達到不斷改進工作、提高效率、降低成本、節(jié)約支出的目的。在組織計劃的執(zhí)行過程中，通過對各項財務指標完成情況的分析，來評價各項管理工作的質量，為決策提供依據。

（3）平衡財務收支。平衡財務收支也是財務控制的主要內容。其任務是及時根據實際情況，積極調度、合理組織資金，以保證生產的合理需要。平衡財務收支的方法是增加產量、增加收入以平衡支出；降低消耗、節(jié)約開支以平衡收入；此外，還可按規(guī)定程序向社會融資或向銀行貸款。

3.監(jiān)督作用。財務監(jiān)督主要是利用貨幣形式對企業(yè)的生產經營活動所實行的監(jiān)督，具體來說就是對資金的籌集、使用、耗費、回收和分配等活動進行監(jiān)督。例如：通過資金周轉指標的分析，能夠反映企業(yè)物資的占用和使用情況，對這些生產經營資金的形成和使用實行嚴格的監(jiān)督，從而促進企業(yè)加強生產技術管理，改進物資供應工作；通過產品成本有關指標的分析，能夠反映生產中物化勞動和活勞動的耗費，推動企業(yè)合理地使用人力、物力和財力，節(jié)約消耗、降低成本；通過利潤指標的分析，能夠反映企業(yè)的財務成果和經營管理水平，對利潤的形成和分配實行嚴格的監(jiān)督，從而促進企業(yè)挖掘潛力、改善管理、節(jié)約開支、增加收入。

二、財務管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性

1.財務管理信息的綜合性決定了財務管理的重要性。企業(yè)經營活動的效果可以通過財務信息客觀、迅速、綜合地反映出來。比如，對管理者而言，他們可以通過閱讀企業(yè)的財務信息，了解企業(yè)的經營情況，做出合理的投資、融資決策，提高企業(yè)的獲利水平。對投資者而言，在證券市場中，上市公司的財務報告無異是連接廣大投資者與公司之間的紐帶，上市公司通過它把經營狀況、贏利狀況等各種信息傳遞給投資者。同時，投資者也可通過財務報告獲取所需信息，做出自己投資的重大決策。由此可見，財務信息是企業(yè)利益相關者了解企業(yè)的最根本的信息來源。

2.企業(yè)風險決定了財務管理的重要性。風險造成收益的不確定性。由于存在各種無法預料和無法控制的因素，企業(yè)的收益往往偏離預期目標。可以說風險貫徹于企業(yè)的整個經濟活動，而財務管理的風險預警能力，可以有效幫助企業(yè)預知風險，從而采取合理措施規(guī)避風險。其發(fā)揮作用的具體過程如下：財務管理可以通過財務資料的分析，建立風險預警機制，提前預知風險。當企業(yè)出現(xiàn)財務危機時，企業(yè)的財務風險預警機制能夠提前預測，從而可以幫助企業(yè)采取合理措施規(guī)避風險，提高企業(yè)的抗風險能力。

3.企業(yè)財務管理的內容決定了財務管理的重要性。企業(yè)的基本活動是從資本市場上籌集資金，投資于生產經營資產，并運用這些資產進行生產經營活動，取得利潤后用于補充權益資本或者分配給股東。因此，企業(yè)的基本財務管理活動分為投資、籌資和股利分配三個方面，其中投資和籌資活動可分為長期和短期兩種類型。企業(yè)長遠發(fā)展所需資金來源于長期籌資，這些長期資金投放在長期投資項目中。企業(yè)的短期生產營運也需要企業(yè)進行短期籌資來滿足。從投資和籌資兩個角度而言，財務管理決定企業(yè)發(fā)展的重要性可見一斑。利潤分配是企業(yè)的另一項重要工作，它關系到企業(yè)、投資者等有關各方的利益，涉及到企業(yè)的生存與發(fā)展，這也體現(xiàn)了財務管理在穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展中重要的一面。

三、如何更好地加強財務管理

1.加強單位內部審計監(jiān)督，建立健全財務管理機制，理順財務關系。（1）建立健全內部審計機構，加強單位內部審計監(jiān)督工作，通過深入細致的審計分析，對企業(yè)經營狀況和經濟效益做出全面的評價，使企業(yè)管理者心中有數(shù)；（2）企業(yè)應該編制全面的財務預算，以資金管理為中心建立資金籌集、分配、使用、回收各環(huán)節(jié)銜接的調節(jié)機制，注重籌措資金結構的優(yōu)化和資金使用效益，既要防止資金的暫時短缺給企業(yè)帶來的風險、損失，又要避免資金沉淀；（3）企業(yè)的財務活動涉及到內部、外部許多單位、部門和個人，在經營活動中可能發(fā)生各種矛盾和糾紛，所以必須通過組織調節(jié)、公關調節(jié)、利益調節(jié)等，樹立企業(yè)良好的形象，達到理順財務關系的目的。

篇5

關鍵詞：辦公室 統(tǒng)籌管理 職能

在現(xiàn)代企業(yè)的經營與管理中，辦公室作為后勤管理以及輔助運營的關鍵部門對企業(yè)的經營與發(fā)展有著重要的意義。隨著現(xiàn)代企業(yè)部門職能的明確，企業(yè)辦公室職能的重要性日益凸顯。在現(xiàn)代企業(yè)經營與管理中必須注重辦公室職能的發(fā)揮與運用，以辦公室職能為企業(yè)的經營與發(fā)展奠定基礎。就作為企業(yè)辦公室職能的重要組成部分，統(tǒng)籌管理是企業(yè)辦公室職能運用的關鍵與重點。通過企業(yè)辦公室的統(tǒng)籌管理能夠為企業(yè)的經營與發(fā)展奠定基礎，為企業(yè)各項管理工作的開展、企業(yè)各崗位職能的發(fā)揮奠定基礎。針對現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)籌管理工作的重要性，企業(yè)辦公室部門領導必須以現(xiàn)代化的辦公室管理理念指導部門工作的開展，以此使企業(yè)辦公室的統(tǒng)籌管理工作得到有效的發(fā)揮，促進企業(yè)經營與管理工作的開展。

一、企業(yè)辦公室統(tǒng)籌管理工作現(xiàn)狀分析

受我國傳統(tǒng)企業(yè)辦公室管理工作理念的影響，現(xiàn)代企業(yè)辦公室職能開展中辦公室統(tǒng)籌管理職能并未得到有效的發(fā)揮。企業(yè)辦公室將工作重心更多的放在后勤保障以及企業(yè)的基礎工作當中。這樣的現(xiàn)狀造成了企業(yè)經營管理中缺乏統(tǒng)籌安排與規(guī)劃，影響了企業(yè)各項工作的開展。而且，現(xiàn)代企業(yè)經營中以市場為導向的經營理念使得企業(yè)各項活動以市場為中心進行活動，造成了企業(yè)不能按照全年計劃的統(tǒng)籌安排進行經營與生產，致使企業(yè)為了迎合市場打亂了自身的經營發(fā)展計劃。以上兩種情況使得企業(yè)的經營活動缺乏計劃性、統(tǒng)籌安排性，造成了企業(yè)各項活動的頻繁變化，最終導致企業(yè)各項活動難以完成預定目標。針對這樣的情況，現(xiàn)代企業(yè)必須注重企業(yè)辦公室的統(tǒng)籌管理職能發(fā)揮。將企業(yè)辦公室統(tǒng)籌管理職能作為基礎開展企業(yè)的經營管理活動，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

二、企業(yè)辦公室統(tǒng)籌管理工作的科學開展

1、提高企業(yè)辦公室統(tǒng)籌管理認識，促進企業(yè)辦公室統(tǒng)籌管理工作的開展

針對現(xiàn)代企業(yè)辦公室統(tǒng)籌管理工作現(xiàn)狀，現(xiàn)代企業(yè)應積極調整經營管理策略。將企業(yè)辦公室統(tǒng)籌管理職能作為基礎，根據企業(yè)的經營發(fā)展戰(zhàn)略進行辦公室的統(tǒng)籌管理工作。通過提高企業(yè)辦公室統(tǒng)籌管理認識促進辦公室統(tǒng)籌管理職能的發(fā)揮，促進企業(yè)經營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。在現(xiàn)代企業(yè)的經營管理中，應根據企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進行各部門戰(zhàn)略目標分解。根據企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃分解、設計企業(yè)的各部門戰(zhàn)略。并通過辦公室的統(tǒng)籌規(guī)劃管理職能將各部門戰(zhàn)略分解目標進行統(tǒng)籌管理，以此促進企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，促進現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展那。

2、強化企業(yè)辦公室統(tǒng)籌管理職能，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

在現(xiàn)代企業(yè)的經營與管理中，強化企業(yè)辦公室統(tǒng)籌管理職能是決定企業(yè)各項管理目標實現(xiàn)的基礎。現(xiàn)代企業(yè)應根據經營發(fā)展戰(zhàn)略進行部門年度工作目標分解。并以此為基礎對各部門間的協(xié)調、統(tǒng)籌工作進行分析與探討。以此為基礎確定企業(yè)辦公室統(tǒng)籌管理目標，并在此基礎上強化辦公室的統(tǒng)籌管理職能，以此實現(xiàn)企業(yè)經營管理戰(zhàn)略，促進企業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)必須強調辦公室統(tǒng)籌管理職能的重要性，根據企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略確定辦公室統(tǒng)籌管理的目標。同時，加強辦公室統(tǒng)籌管理體系以及相關職能人員隊伍的建設，促進辦公室工作的開著那。針對現(xiàn)代企業(yè)辦公室統(tǒng)籌管理工作的不足進行相關體系以及制度的完善。以這樣的方式促進企業(yè)辦公室統(tǒng)籌管理工作的開展。

3、強化隊伍建設，促進辦公室統(tǒng)籌管理工作目標的實現(xiàn)

針對現(xiàn)代企業(yè)忽略辦公室隊伍建設的現(xiàn)狀，現(xiàn)代企業(yè)應加強辦公室隊伍建設。針對企業(yè)經營過程中辦公室統(tǒng)籌管理工作的重要性，強化辦公室管理隊伍的建設與充實。以管理架構、人才隊伍充實為辦公室統(tǒng)籌管理職能的發(fā)揮奠定基礎。

4、建立以企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略為目標的辦公室統(tǒng)籌管理體系，促進企業(yè)經營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

針對現(xiàn)代企業(yè)以市場為中心的經營方式造成的企業(yè)管理混亂、工作目標不明確的現(xiàn)狀，現(xiàn)代企業(yè)必須建立以企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略為目標的統(tǒng)籌管理體系。以辦公室作為統(tǒng)籌管理的中心，結合企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略進行企業(yè)經營管理活動的統(tǒng)籌管理與安排。通過這樣的方式減少為了滿足市場需求造成的企業(yè)管理混亂、造成的企業(yè)經營活動重點混亂的現(xiàn)狀。以企業(yè)經營戰(zhàn)略為目標、以企業(yè)辦公室作為統(tǒng)籌管理的中心開展企業(yè)經營活動，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

三、強化企業(yè)管理流程優(yōu)化，促進辦公室統(tǒng)籌管理職能的發(fā)揮

在對現(xiàn)代企業(yè)辦公室統(tǒng)籌管理文獻的收集與整理中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理流程的優(yōu)化直接影響到辦公室統(tǒng)籌職能的發(fā)揮、影響到企業(yè)辦公室統(tǒng)籌管理工作的開展。因此，現(xiàn)代企業(yè)應針對辦公室統(tǒng)籌管理工作的重要性，強化企業(yè)管理流程的優(yōu)化。針對企業(yè)實際情況以及管理工作現(xiàn)狀進行分析與論證，優(yōu)化企業(yè)管理流程、促進企業(yè)辦公室統(tǒng)籌管理工作的實施。

四、結論

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)的經營與管理中必須認識到辦公室統(tǒng)籌管理工作的重要性。針對現(xiàn)代企業(yè)自身實際情況進行相關體系的建設與完善，以企業(yè)經營戰(zhàn)略為中心開展辦公室統(tǒng)籌管理工作，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

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[關鍵詞] 中小家族企業(yè)；治理結構；經營績效；實證分析

[中圖分類號] F276.5 [文獻標識碼] B

一、引言

家族企業(yè)是世界各國最具普遍意義的企業(yè)組織形態(tài)，不論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，家族企業(yè)在國民經濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。我國家族企業(yè)采取家族成員直接參與企業(yè)管理的治理結構，這種治理結構阻礙了家族企業(yè)的不斷擴大。企業(yè)治理已經成為企業(yè)理論的重要研究內容。家族企業(yè)治理的核心在于實現(xiàn)權科學決策，提高經營績效。家族企業(yè)治理結構對企業(yè)經營績效起到了至關重要的作用。

普通最小二乘回歸多采用逐步回歸法來進行自變量篩選，克服自變量的多重相關性。然而，在實際運用中，部分變量雖然存在較嚴重的多重相關，但都是不可缺少的變量，一旦被篩選掉就可能無法解釋模型經濟意義，與此同時，由于許多自變量之間關聯(lián)度相差的很小，舍去其中一部分就相當于損失了這部分變量所提供的所有信息，進而影響了模型的精度。偏最小二乘回歸是解決自變量之間多重相關性問題的有效方法。偏最小二乘回歸方法與普通多元回歸方法在思路上的主要區(qū)別是它在回歸建模過程中采用了信息綜合與篩選技術。它不再是直接考慮因變量與自變量的回歸建模，而是在變量中提取對最具有解釋能力的新綜合變量，然后對它們進行回歸分析。偏最小二乘回歸可以同時實現(xiàn)回歸建模、主成分分析以及兩組變量間的相關性分析，即集多元線性回歸分析、典型相關分析和主成分分析的基本功能為一體。本文將采用偏最小二乘回歸模型對中小上市家族企業(yè)治理結構與經營績效進行實證研究。

二、偏最小二乘回歸建模原理

假定p個自變量x1，…，xp，和q個因變量y1，…，yq均為標準化變量，因變量和自變量分別記作

偏最小二乘法回歸分別在X與Y中提取出t1和u1（t1是x1，…xp的線性組合，u1是y1，…，yq的線性組合）。提取這兩個成分有下列兩個要求：（1）t1和u1應盡可能地提取各自數(shù)據表中的變異信息。（2）t1和u1的相關程度能夠達到最大。這兩個要求表明，t1和u1應盡可能代表自變量X和因變量Y，同時自變量主成分t1對因變量主成分u1又具有最強解釋能力。提取第一個成分t1和u1后，偏最小二乘法回歸分別實施X對t1回歸以及Y對u1回歸。若方程已達到了滿意的精度，則算法終止；否則，將使用X被t1解釋后的殘余信息以及Y被tn解釋后的殘余信息進行第二輪成分提取。如此遞推，一直到能達到滿意的精度為止。若最終對X共提取n個成分t1，…，tn，偏最小二乘法回歸將實施YK對t1，…，tn回歸，然后再表達成Ym關于因變量x1，…，xp的回歸方程。

具體計算步驟如下：

（1）將自變量X，因變量Y標準化處理，得到標準化后的矩陣E0和矩陣F0

（2）計算E■■F■F■■E■的最大特征值所對應單位特征向量w1，得到自變量的第一個主成分

t1 = E0 w1

（3）計算F■■E■E■■F■的最大特征值所對應單位特征向量c1，得到因變量的第一個主成分

u1 = F0 c1

（4）求出殘差矩陣

■

（5）令E=E0，F(xiàn)=F0；回到（2）對殘差進行新一輪的主成分提取和回歸分析。第k步的計算結果為

■

（6）若在計算完第k個主成分后算法終止，建立回歸方程■

（7）按照標準化的逆過程，將方程還原成原始的偏最小二乘方程。

三、實證分析

（一）樣本選取

本文以滬深兩市中小上市家族企業(yè)的相關數(shù)據為分析樣本，包括滬深A股，創(chuàng)業(yè)板，中小板上市公司。根據2011年6月18日工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計局、國家發(fā)展和改革委員會、財政部聯(lián)合印發(fā)的《關于印發(fā)中小企業(yè)劃型標準規(guī)定的通知》對中小企業(yè)界定。剔除發(fā)行B股或H股的上市公司。本文對上市家族企業(yè)的界定標準：最終控制者能夠追蹤到自然人或家族，最終控制者直接或者間接持有的公司必須是被投資上市公司的第一大股東。篩選后得到的中小上市家族企業(yè)共230家，數(shù)據來源國泰安數(shù)據庫。

（二）變量的選擇

本文所研究的是家族上市企業(yè)治理結構對經營績效的影響，采用凈資產收益率作為公司經營績效的衡量指標。具體變量定義如下表

表1 企業(yè)治理結構變量指標

（三）相關系數(shù)矩陣

表2 相關系數(shù)矩陣

從相關關系矩陣中可以看出，自變量x1與x3之間存在多重相關性，在這種情況下，運用普通最小二乘法建立回歸模型，所得的模型的準確性和穩(wěn)定性都無法保障，參數(shù)估計量的大標準差可能會導致顯著性失靈。偏最小二乘法在回歸建模過程中采用了信息綜合與篩選技術，從而有效克服了多重共線性在建模過程的不利影響。

（四）變量篩選

偏最小二乘回歸分析中，通過變量投影重要性指標VIP來描述自變量對因變量的解釋能力。

■

其中VIPj表示第j個自變量xj的投影重要性指標，p表示自變量的個數(shù)， whj是軸wh的第j個分量，R（Y，th）表示th對因變量y的解釋能力，變量投影重要性結果如下圖所示

變量投影重要性VIP圖

表3 變量投影重要性指標

VIP圖顯示，變量監(jiān)事會規(guī)模（x2），高管薪酬（x4），企業(yè)規(guī)模（x7）變量投影重要性值都超過了1，說明在本模型中，這些指標是構成公司治理結構的最重要的影響因素。變量x5的VIP值相對于其它變量來說要小得多，因此在模型中可以忽略。

（五）偏最小二乘回歸模型

以x1，x2，x3，x4，x5，x6，x7，x8，x9為自變量，y為因變量，用偏最小二乘回歸進行迭代計算，回歸結果為：

Y■= 0.0231■■-0.1045■■-0.0133■■+0.1410■■+0.0175■■

+0.1656■■-0.0253■■+0.0243■■

對標準化回歸系數(shù)逆標準化處理，即可得到原始自變量對因變量的回歸系數(shù)及常數(shù)項，結果如下：

y = 0.0146x1-0.0162x2-0.0115x3+0.002x4+0.0001x6

+0.0247x7-0.0039x8+0.0037x9-0.4610

第一大股東持股比例，高管薪酬，Z指數(shù)，公司年齡，企業(yè)規(guī)模6個因子對中小上市家族企業(yè)經營績效產生正的影響。其中第一大股東持股比例，中小上市家族企業(yè)規(guī)模對經營績效具有顯著的正的影響。監(jiān)事會規(guī)模，H指數(shù)，董事長是否兼任3個影響因子對企業(yè)經營績效產生負的影響。其中監(jiān)事會規(guī)模，H指數(shù)對經營績效具有明顯負的影響。

四、結論

本文利用滬深兩市中小上市家族企業(yè)的相關數(shù)據作為研究樣本，采用偏最小二乘回歸模型，實證分析家中小上市家族企業(yè)治理結構對企業(yè)經營績效的影響。運用利用變量投影重要性指標，排除對因變量影響不大的變量，為建立理想的回歸模型奠定了基礎，并通過實證研究得到了如下的結論：監(jiān)事會規(guī)模，第一大股東持股比例，高管薪酬，Z指數(shù)，公司年齡，企業(yè)規(guī)模6個因子對中小上市家族企業(yè)經營績效產生正的影響。監(jiān)事會規(guī)模，H指數(shù)，董事長是否兼任3個影響因子對企業(yè)經營績效產生負的影響。

[參 考 文 獻]

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篇7

【關鍵詞】財務管理 企業(yè)管理 重要性

隨著我國市場經濟的快速發(fā)展以及全球化趨勢的加強，產業(yè)結構和管理方式都發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)如果想要在日益激烈的競爭環(huán)境下生存和發(fā)展，就必須考慮如何將企業(yè)價值最大化的目標滲透于生產經營的每一個環(huán)節(jié)。雖然我國企業(yè)的規(guī)模在不斷擴大，經濟效益也不斷提高，但是這一問題還沒有從根本上得以解決。

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，財務管理的核心地位也逐步確立。社會主義市場經濟要求企業(yè)政企分開、自主經營、自負盈虧、權責明確、科學管理。財務管理工作的主要內容就是對企業(yè)資金的管理，資金則是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。現(xiàn)代企業(yè)的目標是實現(xiàn)經濟效益的最大化，這一目標的實現(xiàn)必須依賴于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，這就對企業(yè)財務管理工作提出了新的要求，財務管理可以為企業(yè)價值的實現(xiàn)發(fā)揮出巨大的作用。

一、財務管理的地位與作用

1.財務管理的核心地位。財務管理核心地位的確立有以下兩個原因：一是企業(yè)的生產經營活動是由產、供、銷等環(huán)節(jié)組成的，而財務管理活動貫穿于整個生產經營活動。財務管理活動通過對資金分配的掌控，為企業(yè)的生存發(fā)展保駕護航，如果想建立現(xiàn)代企業(yè)制度，就必須建立現(xiàn)代財務管理制度。二是財務管理所提供的財務信息又是企業(yè)決策的重要基礎資料，為企業(yè)的經營活動提供參考依據。財務管理能夠通過融資決策、投資決策為企業(yè)創(chuàng)造更多的贏利機會，是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要保證。

2.財務信息的多元性決定了財務管理的重要性。財務信息能夠客觀、綜合地反映出企業(yè)的生產經營狀態(tài)，同時也能反映出企業(yè)的經營成果。對于企業(yè)的管理者來說，他們能夠通過了解財務信息而了解企業(yè)的發(fā)展水平，并根據這些信息，合理決策，從而提高企業(yè)的經濟效益；對于投資者來說，證券市場上，上市公司所提供的財務報告更是投資者掌握企業(yè)贏利狀況，決定是否投資的重要信息。所以說財務信息是企業(yè)的利益相關者了解企業(yè)的信息來源。

3.經營的風險性決定了財務管理的重要性。眾所周知，風險帶有不確定性，高風險往往帶來高收益?？梢哉f無所不在的風險影響著企業(yè)整個的經濟活動，這些無法預料的因素，經常讓企業(yè)的收益偏離預期目標。而財務管理的風險預警職能，能夠有效的幫助企業(yè)來預知風險、防范風險。過程可以簡單描述為：財務管理通過對財務數(shù)據的分析，而建立風險預警機制，對風險可以提前預知。當財務危機出現(xiàn)時，風險預警機制會啟動，提前預測風險所產生的后果，進而幫助企業(yè)合理取舍，規(guī)避風險。

4.財務管理的內容決定了財務管理的重要性。企業(yè)的生產經營過程可以簡單描述為企業(yè)通過各種手段融資，再投資于生產經營，而經過生產經營得到的利潤或者分配給股東，或者用于再生產。所以，企業(yè)的財務活動可以分為融資、投資與利潤再分配，而融資活動與投資活動又可以分為長期與短期兩種類型。企業(yè)的長期目標需要的資金主要來自長期融資，而短期生產則來自短期籌資活動。從融資與投資兩個方面來講，財務管理的重要性是不言而喻的。而利潤分配同樣也是企業(yè)的經營活動的重要內容，它關系著企業(yè)、投資者、員工等各方面的利益均衡，關系著企業(yè)的長遠發(fā)展，同時也體現(xiàn)了財務管理在穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展、增加投資收益等方面做出的重要作用。

二、提高企業(yè)財務管理水平的途徑

1.從稅收籌劃方面來說。稅收優(yōu)惠政策是國家為了實現(xiàn)提高國民經濟水平，社會平穩(wěn)健康發(fā)展而對納稅人所實行的稅收鼓勵措施，它通過宏觀導向而影響社會生產與人民消費偏好實現(xiàn)的，是我國政府調控經濟的重要手段。無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，都將稅收優(yōu)惠當作引導資金流向、調整產業(yè)結構、刺激經濟增長的一項重要手段。隨著我國社會主義市場經濟的快速發(fā)展與宏觀調控水平的提高，稅收優(yōu)惠措施也在不斷完善，主要表現(xiàn)為在繼續(xù)以產業(yè)政策與區(qū)域開發(fā)政策為投資鼓勵重點的同時，強化投資的科技導向；在穩(wěn)定現(xiàn)有的對外優(yōu)惠政策基礎上，更加注重為各類企業(yè)創(chuàng)造平等競爭的稅務環(huán)境；在稅務優(yōu)惠形式上由較為單一的降低稅率、減免稅期，向投資稅收抵免，加速折舊、虧損結轉等多種形式并用轉變。

2.從防范風險層面來說。企業(yè)的戰(zhàn)略決策決定著企業(yè)的發(fā)展方向，對企業(yè)的生存發(fā)展起著至關重要的作用。主要包括：融資決策、產量決策、投資決策、定價決策以及營銷決策等等。其中財務管理所提供的財務信息的質量決定著決策的正確與否。隨著全球化趨勢的加深，將會有大量的外資金融機構涌入我國市場，金融市場規(guī)模也會隨之擴大，融資渠道的增加與金融工具的創(chuàng)新，為企業(yè)融資、投資以及防范風險提供了多種選擇。金融行業(yè)的創(chuàng)新豐富了金融服務的范圍，同時也增加了利率風險、表外內險，讓金融風險更加隱蔽、復雜，防范風險已經成為企業(yè)財務管理所要解決的重要問題之一。 企業(yè)必須從提高財務管理水平入手，發(fā)揮財務管理的各項職能，面對風險才能趨利避害，游刃有余。

三、總結

綜上所述，隨著全球化趨勢的加強，企業(yè)的生存將面臨著越來越多的競爭壓力，企業(yè)要站在更高的層面上來把握全局，要繼續(xù)深化改革，不斷創(chuàng)新，這樣才能在激烈的行業(yè)競爭中占有一席之地。財務管理作為企業(yè)管理的核心，肩負著促進企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的歷史使命，只有提高財務管理水平，才能讓企業(yè)的生產經營順利進行。企業(yè)必須對財務管理有一個深刻的認識，并且積極的創(chuàng)新，只有這樣才能讓企業(yè)在殘酷的競爭環(huán)境中立于不敗之地。

參考文獻

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[2]尤方舟. 淺談財務管理在企業(yè)管理中的核心地位[J]. 現(xiàn)代商業(yè), 2011,(14) .

[3]李儉,張忠艷. 論財務管理的重要性[J]. 經營管理者, 2011,(03) .

篇8

關鍵詞：中小企業(yè)；財務報表；企業(yè)價值

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）02-0-01

隨著國內社會經濟的快速發(fā)展，企業(yè)財務報表分析成為研究企業(yè)發(fā)展研究的重要參考對象，從財務報表中可以獲取一些有用信息輔助權益人的決策。我國中小企業(yè)在社會主義市場經濟發(fā)展中扮演著重要的主體角色，但受國內社會經濟發(fā)展水平的影響，我國中小企業(yè)的信息披露制度還存在著明顯的不足，因此有關的企業(yè)財務報表分析也存在著明顯的不足，本文正是基于這樣的研究背景，以企業(yè)價值提升的視角對我國中小企業(yè)財務報表分析的重要性進行深入的解析。

一、我國中小企業(yè)運營現(xiàn)狀分析

從宏觀角度來看，我國中小企業(yè)在市場經濟中的主體地位越來越明顯，但其自身的問題也是一直困擾其進一步發(fā)展。具體看來，這些問題可能主要集中體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，我國中小企業(yè)的盈利能力和盈利模式具有地區(qū)差異性。這些企業(yè)是我國各個行業(yè)的主要行業(yè)推動力量，在推動企業(yè)所在地區(qū)的社會經濟發(fā)展、解決社會就業(yè)等方面起著重要的領導示范作用，但這些企業(yè)在地域分布上極不平衡，并且相對規(guī)模、經營業(yè)績、整體盈利情況都存在著較大的差距。另外，隨著國內市場競爭程度的加劇及國外大型企業(yè)的涌入，我國的部分中小企業(yè)也存在著一定的退市風險。第二，從我國目前的中小企業(yè)發(fā)展情況來看，其盈利能力普遍較差，究其原因可能集中在其公司治理不到位和企業(yè)資產結構不合理等方面。因此，要提升企業(yè)的盈利能力除了要通過強化管理不斷完善公司的治理結構還要重視其資產結構的優(yōu)化。第三，經濟轉型期對國內資本市場的影響巨大。從這些企業(yè)目前的情況來看，其資本市場上存在著眾多的信息不對稱，另外在股權分配上也不盡合理。因歷史問題，公有資產和私有資產之間也存在優(yōu)化矛盾。這些都嚴重影響到我國中小企業(yè)的盈利水平的提高。

二、中小企業(yè)財務報表分析的重要性

中小企業(yè)的財務報表直接反映了企業(yè)的運營健康度，健全中小企業(yè)資金負債表、損益表、現(xiàn)金流量表的編制，強化對企業(yè)財務報表的分析可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營所面臨的問題，并提出極具針對性的解決策略。強化我國中小企業(yè)的財務報表分析具有如下幾個方面的重要性：首先，通過分析中小企業(yè)的資產負值表，可以及時了解企業(yè)的財務運行狀況，進而利用財務數(shù)據信息對企業(yè)的償債能力、資本結構合理性以及流動資金的充足性等問題作出及時準確的判斷，有利于企業(yè)的市場化運營。其次，通過對中小企業(yè)的損益表，特別是對其有關盈利數(shù)據進行細致的分析可以幫助決策者第一時間了解到企業(yè)的盈利能力是否強、經營效率是否高等，從而可以初步判斷企業(yè)在行業(yè)中所處的地位，為企業(yè)的進一步市場拓展提供扎實的信息基礎，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略制定提供了決策支持。第三，通過分析企業(yè)的現(xiàn)金流量表，可以及時了解到企業(yè)的現(xiàn)金流量健康度，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供最佳的論證。

綜上所述，企業(yè)財務報表的分析對中小企業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的引領作用，如何引入價值理念，強化中小企業(yè)財務報表分析的價值觀對當前中小企業(yè)而言具有非常顯著的理論意義和現(xiàn)實意義。

三、基于價值視角完善中小企業(yè)財務報表分析的策略

（一）以持續(xù)經營為假設基礎對償債能力進行分析

持續(xù)經營是指在可以預見的未來，企業(yè)依據當前的規(guī)模和狀態(tài)經營下去。在這個過程中不會停業(yè)也會消減企業(yè)的業(yè)務規(guī)模。企業(yè)管理層在應對企業(yè)的持續(xù)經營時要考慮到企業(yè)的市場經營風險、企業(yè)短期和長期的盈利能力、償債能力等。因此，在研究過程中我們要以持續(xù)經營為假設前提對企業(yè)的償債能力進行分析，從而達到企業(yè)財務報表分析的精準性。研究中我們還應該將企業(yè)是否處在持續(xù)經營階段考慮進來。

（二）規(guī)范報表分析數(shù)據的來源

一般情況下對企業(yè)財務分析主要是依據企業(yè)所提供的財務報表。這份公司財務報表主要包含了企業(yè)的盈利情況、負債情況、資金流動情況、利益的分配情況。并且這份財務報表主要反映了企業(yè)最近三年的經營狀況。通過對這些報表信息進行挖掘式分析得出相應的結論。但在研究中我們也發(fā)現(xiàn)但依據這些數(shù)據并不能有效反映企業(yè)發(fā)展的真實情況，報表的數(shù)據來源的精確也無從考量。因此，為了使得今后的研究分析工作更加順利，有必要不斷完善中小企業(yè)的財務報表數(shù)據來源管理，多角度考慮數(shù)據的可靠性和研究的真實性。

（三）完善有關會計準則和制度，壓縮報表粉飾的空間

會計監(jiān)管是會計基礎工作職能之一，也是保證中小企業(yè)財務報表數(shù)據真實性的有力武器。會計的監(jiān)管職能是我國經濟監(jiān)督體系的重要組織部分。在市場經濟日漸成熟的環(huán)境下，“遵循利益至上”的原則已經對各單位部門產生很重要的影響，目前，部分單位可能會受利益的驅動，而對會計的監(jiān)管職能重視程度有所弱化，甚至有些是處于完全放棄階段。因此，加大對會計基礎工作的監(jiān)管力度有其時代的必要性，并且加大主管部門對會計基礎工作的監(jiān)管力度可以充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)控能力。加強會計職業(yè)道德建設為提高會計管理水平、提升會計從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)、構建更為全面的財務會計信用管理體系以及完善中小企業(yè)的信息公開都起著重要的推動作用。

參考文獻：

[1]周彥.財務報表分析在企業(yè)中的作用[J].決策與信息（財經察），2008（12）：45.

篇9

關鍵詞：森林經營體系理論；營林生產實踐；重要性

前言：森林經營體系，是指將森林的自然分類系統(tǒng)和經營分類系統(tǒng)相結合，確定的有效的森林經營方法，該體系可按照經營區(qū)――林種――森林經營單位的分級方式實施。傳統(tǒng)森林經營中存在許多問題，不利于營林生產實踐的深入開展。在森林經營體系理論的作用下，可指導營林生產實踐的深入。

一、傳統(tǒng)森林經營中的問題

傳統(tǒng)森林經營中，存在諸多問題，直接對營林生產實踐活動產生不良影響，主要表現(xiàn)在以下方面：首先，在傳統(tǒng)森林經營中，定向化的程度相對較低，未能實現(xiàn)定向經營。營林生產實踐中，缺乏具有前瞻性的優(yōu)化設計方案，導致實踐活動缺乏正確引導。相關工作人員，應對森林經營目標加以有效調整，以實現(xiàn)定向經營，為森林經營工作提供指導。其次，森林經營中的作業(yè)方式較為單一化，主要根據樹種類型、森林類型等特點，采取“培育――采伐、更新”的作業(yè)模式，其作業(yè)手段的技術含量低，不利于森林資源的永續(xù)利用。最后，傳統(tǒng)森林經營的方法相對不夠明確，主要以小班經營方法為主，但許多林場在森林經營工作中，未能合理計算采伐量，導致經營方式難以充分發(fā)揮對森林秩序調整的積極作用。可見，傳統(tǒng)森林經營的問題較多[1]。

二、森林經營體系理論在營林生產實踐中的重要性

所謂的森林經營體系，是指在融合森林自然分類系統(tǒng)和經營分類系統(tǒng)的基礎上，以“經營區(qū)――林種――森林經營單位”分級組織為主的體系。森林經營體系在營林生產實踐中具有重要性。該體系以齡級法為基礎，提出合理的森林經營優(yōu)化策略，對促進森林營林工作開展發(fā)揮著重要影響。

（一）有助于優(yōu)化森林經營類型的設計

森林經營體系理論在營林生產實踐中的應用，具有重要性，能夠使營林設計得以優(yōu)化。首先，在森林經營類型設計中，應針對經營范圍、經營目的等確定森林經營的類型，并對各種類、數(shù)量、命名等信息加以記錄，為制定完善的作業(yè)法提供可靠的依據。其次，針對不同森林經營類型（即營林模式）加以差異性的規(guī)劃，使其發(fā)展更具有效性，指引營林生產實踐活動。根據營林模式，制定科學合理的技術措施體系，給予林學發(fā)展以有利指導。對此，在推出營林模式或制定技術措施過程中，應根據功能目標、森林材種目標、質量目標等，提出更具科技含量的系列方法或措施。如此，能夠充分發(fā)揮森林經營體系理論的積極作用，促進營林生產實踐活動的有效開展[2]。

（二）有助于優(yōu)化森林經營類型的組合

森林經營發(fā)展中，其經營范圍較為廣闊，生物多樣性，彰顯其復雜的特點。森林經營類型結構主要指特定區(qū)域內各種類型樹木的占地面積或百分比，通過森林經營類型的有效組合，能夠使森林經營結構更具優(yōu)化的特點，對提高林地資源配置合理性、資源利用率、協(xié)調森林發(fā)展等方面發(fā)揮著積極的影響。營林生產實踐活動具有周期性，受傳統(tǒng)經營思想理念的束縛，不能滿足社會公眾的功能需求、市場需求等，但在森林經營體系理論的作用下，能夠使營林工作者根據實際情況而開展營林工作，對森林資源加以合理配置，既能彌補當前資源的不足，又能為林業(yè)資源的永續(xù)利用創(chuàng)造有利條件。在森林經營類型優(yōu)化組合過程中，其方式較為多樣，如造林更新、撫育問伐、臨汾改造等，有助于實現(xiàn)森林效益的最大化。

（三）有助于優(yōu)化森林經營類型齡級結構

森林經營體系理論在營林生產實踐中發(fā)揮重要作用，能實現(xiàn)森林經營類型齡級結構的優(yōu)化調整，對規(guī)范營林生產實踐有利?；谡{整法的齡級結構優(yōu)化調整中，以森林采伐方式為主，針對森林作業(yè)區(qū)域內達到理想狀態(tài)的樹木給予有效措施，既有利于森林資源的均衡生產和發(fā)展，又能使森林樹木實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展和利用，為人類社會發(fā)展提供充足的森林資源。由此可見，森林經營體系理論在營林生產實踐中的應用，有助于對森林資源齡級結構的優(yōu)化和調整，同時對促進營林生產實踐活動的有效開展發(fā)揮著重要作用[3]。

結論：森林經營體系理論是森林經營理論和營林生產實踐的有機結合。齡級法以森林經營類型為單位，是森林經營體系理論的重要組成部分，將其應用于營林生產實踐中，具有重要作用。在經營過程中，應提出必要的優(yōu)化經營措施，以加快森林結構的優(yōu)化和調整，對開展營林生產實踐活動給予指引。

參考文獻：

[1]溫亞利，陳鵬，曾招發(fā)，等.基于森林經營視角的森林保險制度問題與成因探析[J].世界林業(yè)研究，2011，05：66-70.

篇10

關鍵詞：會計；企業(yè)經營；經濟管理

企業(yè)管理的最終目的是實現(xiàn)最大的效益，實現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的經營和財務狀況均可以通過資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表反映出來。會計部門可以通過核算，對企業(yè)的經營狀況和經營成果進行有效的綜合財務分析，不但使企業(yè)經營者可以了解企業(yè)實現(xiàn)利潤的多少和償債能力的高低，而且可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營風險的大小和企業(yè)資金結構的優(yōu)劣，使經營者在企業(yè)運營的諸多方面作出正確的決策，用最小的風險、最健康的財務狀況來實現(xiàn)最大的利潤。

一、會計的目標

企業(yè)是整個國民經濟的細胞，是宏觀經濟的微觀個體。企業(yè)生產經營情況的好壞，經濟效益的高低直接影響著整個國民經濟的運行情況。

會計要為企業(yè)內部經營管理提供會計信息。企業(yè)內部經營管理的好壞，直接影響到企業(yè)的經濟效益，影響到企業(yè)在市場上的競爭能力，甚至可以說關系到企業(yè)的前途和命運。會計首先是企業(yè)內部的重要信息系統(tǒng)，會計提供可靠的信息，有助于決策者進行合理的決策，有助于加強內部管理。

會計要為企業(yè)外部各有關方面了解期末財務狀況和經營成果提供會計信息。企業(yè)不是一個孤立的實體，企業(yè)的生存與發(fā)展需要外界的幫助與溝通。企業(yè)需要向銀行貸款，銀行必需了解企業(yè)的償債能力；企業(yè)需要采購物資，供應商必需了解企業(yè)的信用與財務狀況；企業(yè)需要新的投資者，潛在的投資者必需對企業(yè)的盈利能力和發(fā)展能力有充分的了解。所有這些與財務有關的信息，都是由會計來提供的。

二、會計參與企業(yè)經營決策的重要性

1　會計參與決策，有利于提高決策的科學性。決策者必須充分認識到會計參與決策的必要性，并把他們吸收到決策的組織體系中來，他們不是過去那種單純的“管帳先生”，在實際工作中應用管理會計參與企業(yè)經營決策方面卻作的不夠對會計參與企業(yè)決策重視不夠，以至加大成本負擔的現(xiàn)象屢見不先。

2　會計參與決策，有利于企業(yè)經濟資源的合理配置，提高資源利用效果。目前我國改革正進入全面深化的關鍵時期，由長期封閉半封閉型向積極參與國際交換與合作的開放型經濟轉化，企業(yè)逐步成為獨立的商品生產者和經營者，自主經營，自負盈虧，充分發(fā)揮市場機制的作用。在這個生產、分配、交換、消費的復雜過程中，增強企業(yè)的決策能力，提高企業(yè)的競爭能力和經濟效益就顯得尤為重要。因此，決策者對生產經營做出重大決策之前，必然要通過一定的組織讓各方面的真實情況和意見得到充分反映。會計運用管理會計的基本知識，根據實踐經驗來預測分析，把成本控制、業(yè)務量、目標利潤提供給經營決策者并參與經營決策。因此，管理會計在企業(yè)決策中，特別是在提高經濟效益方面，能夠發(fā)揮獨特的作用處于不可或缺的地位。

3　會計參與決策，有利與提高企業(yè)的管理水平。一個企業(yè)有一支較全面的系統(tǒng)的專業(yè)理論知識和豐富的實踐經驗，并且對數(shù)學、哲學、經濟學等學科都有一定了解，對黨的基本路線，方針、政策有較深的認識，具備較強的政治敏銳性等較高素質的會計隊伍，對提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)的發(fā)展也具有相當重要的作用。

三、會計工作的重要性在實際工作中的體現(xiàn)

過去人們把會計看成是單純的“管帳先生”。殊不知，會計部門掌握的有系統(tǒng)的、有連續(xù)性的、完整的核算資料，對企業(yè)經營管理及決策發(fā)揮著不可估量的作用。

1　會計是預算管理的最終執(zhí)行者

預算管理是企業(yè)各級部門經濟工作協(xié)調的工具和努力的目標，也是企業(yè)經濟活動中控制成本的依據和考核的標準，在企業(yè)管理中有著非常重要的作用。而會計是企業(yè)預算的編制者和最終執(zhí)行者。通過編制企業(yè)的財務預算和部門預算，實現(xiàn)企業(yè)的全面預算。

2　會計是成本控制的最終執(zhí)行者

在市場經濟條件下，我們必須充分地認識到降低成本是走向市場，參與市場競爭，提高運行質量的有效途徑，而加強成本控制是提高企業(yè)經濟效益的主要手段之一，是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的根本要求，也是企業(yè)參與市場競爭的內在需要。而會計又是控制成本的最終執(zhí)行者。一是從強化資金管理人手，對企業(yè)的各個部門，各個生產經營環(huán)節(jié)進行層層落實，共同為企業(yè)資金的管理做出貢獻。二是努力提高資金的使用效率，準確預測資金使用的投資效果，三是加強財產物資控制，建立健全規(guī)范有序的內部控制運行機制，確保成本控制體系的有效運行，實現(xiàn)成本效益的最大化。

3　會計是資金管理的最終執(zhí)行者

企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為重心，會計人員根據生產經營需要合理安排資金，合理籌措資金，制定年度資金總預算，季度資金預算，月度資金預算；建立“資金使用審批單”制度，使支付的每一筆資金都有依可尋，有據可查。從而在資金高度緊張的情況下，把有限的資金投入到生產最需要的地方，發(fā)揮了資金的最大效益，因此，會計也是資金管理的最終執(zhí)行者。

綜上所述，會計在企業(yè)經營管理中具有相當重要的作用。尤其是對企業(yè)該決策或經營所取得的效益將起到不可估量的作用。管理會計領域需要加以創(chuàng)新的問題很多，我們應認真總結分析管理會計理論和實踐中存在的問題，加快管理會計基礎理論創(chuàng)新的研究，拓展管理會計的領域，更新其觀念，加強管理會計方法的研究，以使管理會計的理論能科學地指導企業(yè)管理的實踐。

參考文獻：

[1]黃震：實證會計與我國會計理論研究，財務與會計導報2002-4-(19).