導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇私立醫(yī)院的盈利模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)庫(kù)；主線；循環(huán)

中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 傳統(tǒng)教學(xué)模式的弊端

《數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用》是高職信息技術(shù)類專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)核心課程。傳統(tǒng)的教學(xué)模式一般都是理論和實(shí)踐分開教學(xué)，而且過(guò)于強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)的完備性，理論性強(qiáng)，概念抽象，實(shí)踐內(nèi)容和實(shí)際工作聯(lián)系不緊密，理論和實(shí)踐存在脫節(jié)現(xiàn)象。

2 “一條主線、四重循環(huán)”的教學(xué)模式的理論依據(jù)

建構(gòu)主義本來(lái)是源自關(guān)于兒童認(rèn)知發(fā)展的理論，由于個(gè)體的認(rèn)知發(fā)展與學(xué)習(xí)過(guò)程密切相關(guān)，因此利用建構(gòu)主義可以比較好地說(shuō)明人類學(xué)習(xí)過(guò)程的認(rèn)知規(guī)律，即能較好地說(shuō)明學(xué)習(xí)如何發(fā)生、意義如何建構(gòu)、概念如何形成，以及理想的學(xué)習(xí)環(huán)境應(yīng)包含哪些主要因素等等。

建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論提倡的學(xué)習(xí)方法是教師指導(dǎo)下的、以學(xué)生為中心的學(xué)習(xí)；其學(xué)習(xí)環(huán)境包含情境、協(xié)作、會(huì)話和意義建構(gòu)等四大要素。基于建構(gòu)主義的教學(xué)模式，是以學(xué)生為中心，學(xué)生們是“演員”，而教師則是“導(dǎo)演”，起著組織、指導(dǎo)、幫助的作用[1]。

“一條主線、四重循環(huán)”的教學(xué)模式真是基于建構(gòu)主義的學(xué)習(xí)理論和學(xué)習(xí)模式而構(gòu)建起來(lái)的。這種模式可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)模式中教與學(xué)分離，理論和實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)“教學(xué)做”的一體化教學(xué)[2]。

3 “一條主線、四重循環(huán)”的教學(xué)模式的設(shè)計(jì)和實(shí)施

3.1 “一條主線、四重循環(huán)”的教學(xué)模式的設(shè)計(jì)

《數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用》是信息技術(shù)類專業(yè)群中各專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課程和核心課程。目前信息技術(shù)的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域和需求日益增大，幾乎各行各業(yè)都離不開數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)與管理維護(hù)人員的需求日益增加[3]?！稊?shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用》旨在培養(yǎng)學(xué)生能較好的掌握數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，能使用數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行軟件開發(fā)，直接面向社會(huì)需求和技術(shù)發(fā)展的需求。根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)模式，通過(guò)典型企業(yè)和合作企業(yè)對(duì)人才崗位群的要求，進(jìn)行典型任務(wù)和工作過(guò)程分析，以滿足專業(yè)核心能力為目標(biāo)，構(gòu)建崗位需求驅(qū)動(dòng)的課程體系[4]。

本課程設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)就是通過(guò)本門課程和相關(guān)課程的學(xué)習(xí)培養(yǎng)中小型企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的使用和管理人才。浙江開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)的民營(yíng)中小企業(yè)蓬勃發(fā)展，而這類企業(yè)所使用數(shù)據(jù)庫(kù)都是SQL SERVER，因此，我們這門課程選用SQL SERVER作為使用和開發(fā)平臺(tái)。

3.2 “一條主線”

“一條主線”主要是以中小企業(yè)工作情景為主線。課程設(shè)計(jì)以工作過(guò)程為向?qū)?，通過(guò)分析合作企業(yè)的真實(shí)工作任務(wù)和產(chǎn)品，總結(jié)其工作要素，然后與數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的知識(shí)（學(xué)習(xí)）要素相結(jié)合，以崗位工作要素與學(xué)習(xí)要素相融合作為工學(xué)結(jié)合點(diǎn)，提煉學(xué)生學(xué)習(xí)的企業(yè)項(xiàng)目，納入教學(xué)情景，使教學(xué)任務(wù)與工作任務(wù)相一致，采用項(xiàng)目教學(xué)模式組織教學(xué)。

3.3 “四重循環(huán)”

“四重循環(huán)”指的是如下四重：第一重是指“課堂教學(xué)”環(huán)節(jié)，這個(gè)循環(huán)主要是通過(guò)一個(gè)“教務(wù)系統(tǒng)”安排教學(xué)過(guò)程；第二重是指“上機(jī)實(shí)訓(xùn)”環(huán)節(jié)，主要通過(guò)“人力資源系統(tǒng)”實(shí)施實(shí)訓(xùn)過(guò)程。第三重循環(huán)主要是通過(guò)“課外作業(yè)”這個(gè)環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)是通過(guò)一個(gè)“銀行ATM取款系統(tǒng)”來(lái)讓學(xué)生完成課外作業(yè)。最后一重循環(huán)是設(shè)計(jì)一個(gè)“網(wǎng)上鮮花訂購(gòu)系統(tǒng)”的綜合實(shí)訓(xùn)，讓學(xué)生通過(guò)完成這個(gè)綜合實(shí)訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固該課程的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升學(xué)生的實(shí)際操作能力，從而增加就業(yè)的砝碼。具體實(shí)施過(guò)程如圖1所示。

圖1 “四重循環(huán)”項(xiàng)目圖

整個(gè)課程在四個(gè)大項(xiàng)目的引領(lǐng)下開展。大項(xiàng)目又劃分為九個(gè)子項(xiàng)目貫穿整個(gè)課程。課程以“教務(wù)管理系統(tǒng)”項(xiàng)目的制作與開發(fā)為載體，將所授知識(shí)融入到項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中。通過(guò)對(duì)教務(wù)管理系統(tǒng)的貫穿講解，詳細(xì)說(shuō)明如何使用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)來(lái)完成一個(gè)典型數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)。同時(shí)為了進(jìn)一步提高學(xué)生的技能和熟練程度，在課內(nèi)上機(jī)實(shí)訓(xùn)中安排了“人力資源管理系統(tǒng)”，在課外作業(yè)上則引入“銀行ATM取款系統(tǒng)”項(xiàng)目，以供學(xué)生演練和提升，此外在該課程的最后，安排了一個(gè)大型的綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：“網(wǎng)上鮮花訂購(gòu)系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)現(xiàn)，從而真正的提高學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平。在每重循環(huán)中，都把一個(gè)大的項(xiàng)目分解為九個(gè)子項(xiàng)目，教學(xué)過(guò)程分為六個(gè)步驟：“任務(wù)導(dǎo)入”“任務(wù)分析”“示范引導(dǎo)”“學(xué)生模仿”“糾錯(cuò)重做”和“總結(jié)提高”六步，保證了基于工作過(guò)程的課程設(shè)計(jì)得以實(shí)施。

整個(gè)教學(xué)過(guò)程，案例都是根據(jù)授課班級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，及時(shí)調(diào)整情景進(jìn)行教學(xué)。案例動(dòng)態(tài)更新指的是在第一重循環(huán)中“教務(wù)系統(tǒng)”的教學(xué)環(huán)節(jié)，其中班級(jí)表格等的設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)都是授課班級(jí)的真實(shí)數(shù)據(jù)，不同的授課班級(jí)，數(shù)據(jù)是動(dòng)態(tài)更新的。這樣能提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，增加案例的真實(shí)性。

4 結(jié)束語(yǔ)

緊抓工作情景這條主線，以四重教學(xué)內(nèi)容循環(huán)提升學(xué)生技能。項(xiàng)目引領(lǐng)、案例動(dòng)態(tài)更新、多重循環(huán)提升學(xué)生編碼實(shí)戰(zhàn)能力。這正是“一條主線、四重循環(huán)”的教學(xué)模式在高職《數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用》中的主要特征。學(xué)生在配套實(shí)訓(xùn)—“人力資源管理系統(tǒng)”、課外作業(yè)“銀行ATM取款系統(tǒng)”以及綜合實(shí)訓(xùn)“網(wǎng)上鮮花訂購(gòu)系統(tǒng)”的多重循環(huán)鞏固實(shí)戰(zhàn)中，層層遞進(jìn)，不斷提升編碼實(shí)戰(zhàn)能力，為今后從事數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 姜代紅.基于任務(wù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)庫(kù)原理及應(yīng)用課程自主—協(xié)作

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[3] 姜代紅，蔣秀蓮.數(shù)據(jù)庫(kù)原理及應(yīng)用實(shí)用教程[M].北京：清華大

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計(jì)算機(jī)教育，2012（2）：81-84.

作者簡(jiǎn)介：

篇2

5月6日，受“魏則西事件”波及的多只股票仍在低谷徘徊，其背后的投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)家也浮出水面。除了資本市場(chǎng)的風(fēng)雨外，近日北京多家部隊(duì)醫(yī)院相繼關(guān)掉CTC腫瘤生物治療中心科室。

那么，一直被公立醫(yī)院視為“游擊隊(duì)”的“莆田系”究竟是如何得到資本青睞，并實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張？

資本為何青睞游醫(yī)

持續(xù)發(fā)酵的“魏則西事件”正在轉(zhuǎn)化為“莆田系”在資本市場(chǎng)的災(zāi)難。

截至5月4日，華夏醫(yī)療大跌5.66%，連續(xù)兩天跌幅達(dá)18%。萬(wàn)嘉集團(tuán)與和美醫(yī)療股價(jià)已開始企穩(wěn)，有媒體統(tǒng)計(jì)稱，受“魏則西事件”影響，華夏醫(yī)療、和美醫(yī)療兩家公司市值蒸發(fā)2.87億港元。

在資本市場(chǎng)，受此波及的范圍仍在不斷擴(kuò)大。新三板上市公司華韓整形醫(yī)院、即將并購(gòu)涉事企業(yè)柯萊遜的A股上市公司中源協(xié)和、安琪兒醫(yī)療等著名醫(yī)療企業(yè)也卷入這場(chǎng)風(fēng)暴。

除此之外，“莆田系”背后的明星股東和投資機(jī)構(gòu)也被深挖。新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好及夫人李巍、女兒劉暢等出現(xiàn)在華夏醫(yī)療的股東名單上，鼎暉、建銀國(guó)際等機(jī)構(gòu)也都現(xiàn)身于和美醫(yī)療股東名單。

除了資本市場(chǎng)仍在醞釀風(fēng)暴外，5月4日，記者通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，北京又有兩家部隊(duì)醫(yī)院CTC腫瘤生物治療中心科室也已經(jīng)停診。在采訪了多個(gè)與莆田系有過(guò)接觸的知情人士后，通過(guò)挖掘涉事企業(yè)柯萊遜的發(fā)家過(guò)程，“莆田系”快速擴(kuò)張的產(chǎn)業(yè)路徑也逐步浮出。

有知情人士告訴記者，上?？氯R遜生物技術(shù)有限公司成立于2007年，最早創(chuàng)始人是陳新喜?！翱氯R遜公司成立用的是康新公司的錢?！痹撊耸扛嬖V記者。柯萊遜公司成立之后，主要的方向就是生物技術(shù)，包括生物細(xì)胞研究等。

“康新公司主要是跟部隊(duì)醫(yī)院合作，大致的運(yùn)作模式是，讓員工和公司開發(fā)部人員一起去和醫(yī)院的人談合作，如果對(duì)方有意向，雙方就開始談?dòng)Ｊ胶头殖赡Ｊ?。”上述人士告訴記者，一般方式是公司出錢、醫(yī)院出場(chǎng)地，其整體運(yùn)營(yíng)由公司負(fù)責(zé)完成，包括對(duì)外營(yíng)銷包裝等。

這種運(yùn)作模式盈利頗豐，或許是莆田系醫(yī)院受到資本青睞的根本所在。

根據(jù)此前康新公司的股東陳元發(fā)披露的一份康新公司2010年度收入報(bào)表顯示，和各個(gè)醫(yī)院合作的?？浦行模荒甑氖杖胱罡叩挠?493萬(wàn)余元，最少的也有610萬(wàn)余元，各個(gè)醫(yī)院專科中心平均在1000多萬(wàn)到2000萬(wàn)之間。另?yè)?jù)其透露的康新公司2012年收入計(jì)劃表顯示，公司旗下67家合作醫(yī)院，總計(jì)完成了14億元左右的收入。

其實(shí)，一直讓業(yè)界質(zhì)疑的是，康新公司和柯萊遜到底是什么公司？為何能翻越各種監(jiān)管的籬笆堂而皇之進(jìn)駐正規(guī)醫(yī)院，并且在沒(méi)有國(guó)家認(rèn)證的情況下能提供技術(shù)服務(wù)？

此前就有多家媒體報(bào)道，武警北京市總隊(duì)第二醫(yī)院與上?？氯R遜生物技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“上海柯萊遜”)存在合作關(guān)系，是涉事醫(yī)院細(xì)胞免疫技術(shù)的支持者。隨后又有媒體爆出，上?？氯R遜是武警二院細(xì)胞免疫技術(shù)合作伙伴，而康信醫(yī)院則是武警二院腫瘤生物中心(魏則西接受治療的部門)的域名管理者，以某種方式間接管理武警二院腫瘤生物中心。

而就這一合作關(guān)系，柯萊遜公司副總經(jīng)理程昆在此前接受媒體采訪時(shí)表示否認(rèn)，只是稱北京武警二院負(fù)責(zé)就診患者的診斷、抽取免疫細(xì)胞和回輸免疫細(xì)胞，因醫(yī)院沒(méi)有相關(guān)的培養(yǎng)技術(shù)，免疫細(xì)胞的培養(yǎng)就由柯萊遜公司技術(shù)人員完成。但程昆否認(rèn)承包北京武警二院的腫瘤生物中心，還特意強(qiáng)調(diào)稱，只是合作共建。

柯萊遜收購(gòu)案懸念

成立柯萊遜公司以后，在短短的10余年間，陳氏兄弟迅速完成了原始資本的積累。

“他們剛開始做口腔連鎖醫(yī)院的時(shí)候，由于陳新賢科班出身，又有多年在醫(yī)院的工作經(jīng)歷，投資方一呼百應(yīng)?！绷硪晃挥薪佑|過(guò)兩兄弟的人士告訴記者，再加上其商業(yè)化的運(yùn)作模式，迅速成為資本市場(chǎng)的新寵。

陳氏兄弟運(yùn)作的柯萊遜公司之所以如此的成功，其實(shí)跟上述所說(shuō)的運(yùn)作模式有很大的關(guān)系。對(duì)此，有接受記者采訪的不愿具名的人士告訴記者，陳氏兄弟運(yùn)作模式也成為莆田系成功的典型代表。

資料顯示，所謂“莆田系”是莆田人所轄醫(yī)院集合的簡(jiǎn)稱，福建莆田人在全國(guó)各地開設(shè)私立醫(yī)院，并逐步抱團(tuán)形成一定的組織規(guī)模。2014年6月28日，莆田系成立莆田(中國(guó))健康產(chǎn)業(yè)總會(huì)。陳新賢因產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大，在莆田(中國(guó))健康產(chǎn)業(yè)總會(huì)中任常務(wù)副理事長(zhǎng)一職。

另?yè)?jù)接近陳氏兄弟的人士向記者預(yù)估，操盤柯萊遜多年的陳氏兄弟也因?yàn)檫@個(gè)發(fā)了家，每年的收入平均下來(lái)也有2億余元，這么多年應(yīng)該達(dá)到十多億了。

不過(guò)，上述接近陳氏兄弟的知情人士告訴記者，此前陳氏兄弟操盤的這個(gè)一本萬(wàn)利的生意，已經(jīng)不是陳氏兄弟的了。陳新喜作為大股東的公司，在2015年底悄悄變了主人。

工商登記資料顯示，陳新喜和另一位股東武寧將柯萊遜的股份全部轉(zhuǎn)讓給了湖州融源瑞康股權(quán)投資合伙企業(yè)，相當(dāng)于和這家公司沒(méi)關(guān)系了。

另?yè)?jù)今年3月中源協(xié)和披露，公司非公開發(fā)行股票預(yù)案，擬募集資金不超過(guò)15億元。其中，11億元用于收購(gòu)融源瑞康持有的上?？氯R遜100%股權(quán)。

有市場(chǎng)人士推測(cè)，受此次魏則西事件影響，中源協(xié)和收購(gòu)柯萊遜或?qū)⒂凶儭?/p>

公開資料顯示，魏則西事件發(fā)生后，上交所的問(wèn)詢函連發(fā)四問(wèn)，要求中源協(xié)和于5月6日之前做出書面回復(fù)。5月3日早間，中源協(xié)和申請(qǐng)緊急停牌，接受記者采訪的中原協(xié)和市值管理部的工作人員表示，目前公司已經(jīng)展開了調(diào)查，如果發(fā)現(xiàn)柯萊遜的業(yè)務(wù)確有不合規(guī)之處，不排除終止收購(gòu)進(jìn)程的可能。