導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇美業(yè)的優(yōu)勢(shì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在干電教以前，覺(jué)得拍電視片很好玩。后來(lái)拍黨教片，卻發(fā)現(xiàn)這里面其實(shí)不簡(jiǎn)單。一次，為石河子熱電廠的一位優(yōu)秀電焊工拍一部名為《焊花情》的專題片。在跟拍的幾天里，下管溝，爬高空，尋常事也。有些管溝，人只能爬著進(jìn)去，焊花落在焊工的臉上、身上，衣服上冒煙卻顧不得撲滅。一天，突然有個(gè)工作讓他立即去干，我要跟去，黨辦的同志不讓。我說(shuō)焊工都不怕艱苦，我攝像的怕什么？我堅(jiān)持跟他去了。一個(gè)鍋爐內(nèi)的管子漏水，他要鉆進(jìn)鍋爐內(nèi)去焊接。他前腳進(jìn)去，我后腳就跟進(jìn)去。鍋爐里黑得伸手不見(jiàn)五指，只聽(tīng)焊槍“咔嗒”一聲響，焊花飛濺，一個(gè)巨大的黑影投在了鍋爐壁上。我急忙打開(kāi)射燈，迅速搶拍。也就是一分多鐘的時(shí)間，我的腳底被燒得像著火一樣生疼，汗水順著褲管流進(jìn)鞋子。我站立不穩(wěn)，幾乎要休克，趕緊往鍋爐外面爬，一粒還冒著煙的焊渣這時(shí)嵌進(jìn)了我的手掌心。而他，十幾分鐘后才從鍋爐里爬出來(lái)。

那部片子成功了。群眾親眼目睹了焊工艱苦的作業(yè)過(guò)程，從中體會(huì)到了取暖和用電的來(lái)之不易。而那位電焊工受到電視片和群眾的鼓勵(lì)，再接再厲，后來(lái)成為國(guó)家級(jí)優(yōu)秀人才。在年終的拔尖人才座談會(huì)上，我們倆把手緊緊握在一起，一句話也沒(méi)說(shuō)，可彼此眼中卻閃爍著互相鼓勵(lì)鞭策的話語(yǔ)。

哈薩克牧民蘇布罕是新疆兵團(tuán)的勞動(dòng)模范。有一年組織部讓我們拍攝蘇布罕事跡專題片。山里有好幾個(gè)蘇布罕，都很優(yōu)秀。每到一個(gè)地方，我們向牧民了解蘇布罕，牧民們就滔滔不絕地告訴我們蘇布罕的工作業(yè)績(jī)。但等找到牧民所說(shuō)的蘇布罕時(shí)，卻都不是我們要找的那個(gè)蘇布罕。這個(gè)過(guò)程真有些像電影《五朵金花》的故事情節(jié)，因此我們把片名定為《尋訪蘇布罕》。

尋訪蘇布罕是一個(gè)艱苦的過(guò)程。當(dāng)時(shí)我們電教中心就兩個(gè)人，助手是一個(gè)年輕小伙子。天山巍峨險(xiǎn)峻，山路陡峭難行，馬匹、牛羊和駱駝都經(jīng)常摔下山去，而助手是進(jìn)山的前一天在公園里學(xué)習(xí)的騎馬。我們到達(dá)進(jìn)山的轉(zhuǎn)運(yùn)站，哈薩克牧民把我們的設(shè)備全部打進(jìn)駱駝的馱子里，組織科的同志給我們每人牽來(lái)一匹肉乎乎的馬，我們隨著送給養(yǎng)的隊(duì)伍一起進(jìn)山。當(dāng)時(shí)我提出要把攝像機(jī)拿在手上，牧民笑話我：我在娘肚子里就騎馬了，還不敢那樣，難道你的技術(shù)比我高？

翻過(guò)大牛冰大坂，到了第一個(gè)牧場(chǎng)，海拔在4000米左右。山梁上有幾朵雪蓮花在雪里盛開(kāi)。我們驚喜地去采摘這幾朵雪蓮花。短短的幾步路，來(lái)回用了近40分鐘的時(shí)間，只覺(jué)得耗盡了所有的體力，臉部發(fā)麻，嘴唇發(fā)青，喘著粗氣。在這里行路太難了，兩腿跟掛了沙袋一樣沉重，走路時(shí)巴不得把全身的東西都扔了。路遠(yuǎn)不說(shuō)，天氣變化也極快，倏忽之間就會(huì)從艷陽(yáng)高照變成大霧彌漫。太陽(yáng)出來(lái)時(shí)穿襯衣曬得皮膚疼；大霧襲上來(lái)，穿著軍大衣還凍得瑟瑟發(fā)抖。那時(shí)候我才理解為什么年齡大的哈薩克牧民一年四季穿著老羊皮襖，不是他們不知道冷熱寒暑，環(huán)境使然也。

我們前后翻越了四次冰大坂，拍攝了八天。最后是一場(chǎng)大風(fēng)夾著冰雹，掀翻了我們的帳篷，把我們送出大山的。

當(dāng)我們?cè)俅稳ド钌?，是帶著自治區(qū)黨員電教中心配發(fā)的發(fā)電機(jī)和電教片去的。哈薩克小伙子爭(zhēng)著把他們的好馬交給我們騎，哈薩克大娘把滾燙的奶茶端給我們，欣喜地說(shuō)：春天來(lái)了花開(kāi)了，見(jiàn)到你們心開(kāi)了！太感謝你們了！

做電教工作的這些年來(lái)，拍過(guò)很多反映先進(jìn)人物事跡的片子。和先進(jìn)人物在一起，你會(huì)覺(jué)得情操得到陶冶，境界得到升華。記得有一次，去拍一個(gè)在國(guó)家級(jí)貧困牧區(qū)工作40多年的上海支邊醫(yī)生，他被當(dāng)?shù)啬撩裾f(shuō)成是馬背上的神醫(yī)。當(dāng)時(shí)已是深秋，據(jù)去過(guò)的幾位同志說(shuō)，沒(méi)啥好拍的，沒(méi)有什么出彩的鏡頭。我們是半夜到那里的，第二天早晨，看見(jiàn)一群群的羊在山坡上吃“石子”，我就很納悶，跑到羊群里去看個(gè)究竟。原來(lái)，這里終年干旱，草長(zhǎng)得極短，牛羊只好把嘴貼著地皮吃草末，遠(yuǎn)看上去，就像在吃地上的石子。駕駛員把一個(gè)破紙箱子扔出汽車(chē)，幾頭牛沖過(guò)來(lái)?yè)屩?。這樣的環(huán)境牧場(chǎng)上的人能好過(guò)嗎？果然，我們?cè)诓稍L中了解到，這位上海醫(yī)生經(jīng)歷了許多的艱難困苦。他有一個(gè)女兒，在上海的家里，一聽(tīng)說(shuō)有人回上海接她去新疆，她就會(huì)嚇得大驚失色，東躲。醫(yī)生有無(wú)數(shù)個(gè)理由離開(kāi)這里，但是，這里的牧民愛(ài)戴他、需要他，并且留住了他。

片子拍完了，我們回程，但時(shí)不時(shí)還會(huì)想起那些吃“石子”的羊。冰雪路面太滑，我們的車(chē)翻了。但是，我們沒(méi)有沮喪。那天，我像詩(shī)朗誦一樣，說(shuō)了幾句話：

我們前進(jìn)在坎坷的路上。

死亡之神卻在路堤下嚎叫：

“過(guò)來(lái)，過(guò)來(lái)！”

“嘭！”的一聲，我們的車(chē)翻了。

在這人世間，

我該愛(ài)的還沒(méi)愛(ài)夠，

該恨的還沒(méi)恨透，

去他媽的死神！

篇2

夢(mèng)，若有若無(wú)，似正似假，可即卻遙不可及；夢(mèng)，美又幻，如迷霧一般，一旦進(jìn)入，便找不到通往虛偽世界的路。雪，悄然飄下，似乎看見(jiàn)一狐，一只全身雪白，走起來(lái)輕快卻又不失優(yōu)雅的雪狐，好似荷花，出淤泥卻不染，這世上的所有不堪，都玷污不了它的純潔。

在這雪花飛舞的白晝中，它與這雪完美的融合在了一起，發(fā)現(xiàn)了它，只因?yàn)槟请p金色的眼透露了它的身影。好奇怪，一雙金色的眼睛？還如金子一樣，閃閃發(fā)光，多引人注目。我被這份美麗迷住了，是狐貍的特性嗎？誘惑，詭魅，讓人忘不了那霎那間的美麗。雪白的發(fā)絲金色的眼朦讓我好想摸一摸，抱一抱。

是我太大膽了嗎？為什么我的腳步會(huì)不聽(tīng)使喚的向它走去？它也發(fā)現(xiàn)了我，我慢慢的向它靠近，它卻并沒(méi)有動(dòng)，我開(kāi)始懷疑了，那是真的，還是海市蜃樓？心中有股說(shuō)不出的感覺(jué)，好空好空，“啵”一聲槍響，它倒了下去，誰(shuí)？是誰(shuí)？這除了我和它，還有邊人嗎？看著它的血像泉水一樣力涌下來(lái)，我心疼不以，抱著它，淚水拂下了眼，也不曾知曉，傷心的抱著它，焦急的為它止住傷口，扶著它，輕輕的聲吟聲，讓我心中有了安慰，好在它還活著。

“叫你雪，好嗎？”看著它的眼，我叫了一聲“雪”。一句聲吟 ，似若回應(yīng)，輕如流水，美妙動(dòng)聽(tīng)，扣人心弦。我笑了一笑，閉上了眼，再次睜開(kāi)，又是另一個(gè)境界，心如止水，我還是我。黑夜的來(lái)臨，漫長(zhǎng)的等待，雪輕輕睜開(kāi)了眼，“呵。你終于醒了?！毖┞玖似饋?lái)，走了走，抖了一下身子，像奇跡一般，雪能走了，雪它好了，雪身上的傷口不見(jiàn)了！這是我的幻想嗎？還是現(xiàn)實(shí)，但如果它只是個(gè)幻想，那我寧可不要醒來(lái)！只要它還在我身旁。我輕輕將它抱起，雪舊像個(gè)孩子一樣趴在我的肩頭，“你好乖哦！”突然我冷笑了一下，雪又不是人，之前我對(duì)它說(shuō)話時(shí)，好像把雪看成人了，也對(duì)，雪的一舉一動(dòng)都像一個(gè)高貴的女王，我想人也比不上它吧。

夢(mèng)，若有若無(wú)，似正似假，可即卻遙不可及。當(dāng)晨曦的第一朵陽(yáng)光拂過(guò)我的臉頰，再美的夢(mèng)也會(huì)醒吧！

篇3

網(wǎng)友提問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)您在企業(yè)最困難最危急時(shí)如何扭轉(zhuǎn)乾坤，使企業(yè)走向輝煌？

黃鳴回復(fù)：這些都是在講故事哄小孩，沒(méi)有什么最困難最危急的時(shí)候能夠扭轉(zhuǎn)乾坤的奇跡，改革開(kāi)放三十多年，多少企業(yè)倒下消失后也沒(méi)有站起來(lái)的可能，那些“九條命”的企業(yè)畢竟是少數(shù)。大家看電影讀雜志看勵(lì)志書(shū)，常看到這種類似的傳奇，聽(tīng)創(chuàng)業(yè)故事也喜歡這種驚心動(dòng)魄的死里逃生，看過(guò)了聽(tīng)過(guò)了其實(shí)一點(diǎn)用也沒(méi)有，這叫誤人子弟——相信這種奇跡的人都會(huì)想我困難不要緊，我危險(xiǎn)不要緊，我總能夠扭轉(zhuǎn)乾坤化腐朽為神奇，我總能柳暗花明陷于絕地而能求生！想象著這樣的故事很漂亮，故意把自己弄到危險(xiǎn)地步，然后再來(lái)一個(gè)漂亮轉(zhuǎn)身……世間這樣的事兒絕少！即使有條件有家庭背景的人能這樣“玩票”，也別老重復(fù)這樣的故事，最起碼不要影響他人讓別人重復(fù)。

我遇到這樣的困難或危急時(shí)，我是一點(diǎn)辦法都沒(méi)有?；拭髟诎l(fā)展中遇到的幾次挫折，看似有驚無(wú)險(xiǎn)，實(shí)際上只能算是“彎路”（這些“彎路”是成長(zhǎng)中的學(xué)費(fèi)，有時(shí)間我會(huì)詳細(xì)敘述給創(chuàng)業(yè)者以參考），我們到現(xiàn)在還沒(méi)有遇到企業(yè)最困難最危急的時(shí)候，但我知道在商海中不可預(yù)知不可預(yù)測(cè)的危機(jī)會(huì)時(shí)時(shí)伴隨著我們，伴隨著企業(yè)發(fā)展的每一步，我們所做的就是如何在發(fā)展中避免危機(jī)，使企業(yè)更好更從容地活著。

避免危機(jī)絕不能靠運(yùn)氣，如果靠運(yùn)氣過(guò)得了初一但過(guò)不了十五那是不可持續(xù)的，所以做企業(yè)一定要對(duì)它有近中遠(yuǎn)期規(guī)劃，有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)、機(jī)制和措施。長(zhǎng)壽的企業(yè)都不是幸運(yùn)兒，都不敢把自己弄到最困難最危急的時(shí)候再來(lái)一個(gè)漂亮的POSE使自己再現(xiàn)輝煌，相反“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰”及“離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18天”才是做企業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。

網(wǎng)友提問(wèn)：企業(yè)家是財(cái)富的代名詞，作為企業(yè)家，您覺(jué)得自己算是一個(gè)幸福的人嗎？

篇4

關(guān)鍵詞：多媒體教學(xué)法　旅游專業(yè)　優(yōu)勢(shì)

旅游業(yè)是一門(mén)典型的為人服務(wù)的行業(yè)，隨著時(shí)代的發(fā)展，旅游服務(wù)已經(jīng)成為是一種具有較高技能含量的高層次服務(wù)工作，貫穿于旅游活動(dòng)的始終。旅游專業(yè)課程具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，需要培養(yǎng)學(xué)生將專業(yè)知識(shí)和工作能力相結(jié)合的能力。這就需要在教學(xué)中引入先進(jìn)的教學(xué)手段，而多媒體輔助教學(xué)作為一種全新的現(xiàn)代化的教學(xué)手段，以其優(yōu)質(zhì)高效地完成教學(xué)任務(wù)、達(dá)到事半功倍的效果等特點(diǎn)越來(lái)越成為課堂教學(xué)的最佳選擇。把多媒體教學(xué)引入課堂教學(xué)，已經(jīng)成為現(xiàn)代教學(xué)發(fā)展的趨勢(shì)和必然。下面就應(yīng)用多媒體教學(xué)在旅游專業(yè)教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)提出自己的粗淺看法。

一、多媒體手段利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)“興趣是最好的老師?！倍嗝襟w教學(xué)可以充分利用各種教學(xué)媒體，集光、形、聲、色于一體，相對(duì)于傳統(tǒng)教學(xué)手段而言直觀形象、新穎生動(dòng)，能夠直接作用于學(xué)生的多種感官，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能，使有意識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)和無(wú)意識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)相結(jié)合。學(xué)生的知識(shí)不是“灌”的，而是通過(guò)體驗(yàn)“悟”出來(lái)的。在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中， 根據(jù)特定的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際， 恰當(dāng)運(yùn)用多媒體手段創(chuàng)設(shè)情境，借助情境的直觀性、形象性，激發(fā)學(xué)生的興趣。旅游專業(yè)中的《導(dǎo)游基礎(chǔ)》，按照傳統(tǒng)的教學(xué)方法，只能在課堂上空洞地說(shuō)教，很難把我國(guó)優(yōu)美的旅游資源、精深廣博的旅游文化等內(nèi)容形象生動(dòng)、淋漓盡致地講述給學(xué)生，難以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也難以達(dá)到理想的教學(xué)效果，而運(yùn)用多媒體教學(xué)卻收到了很好的效果。例如在教《中國(guó)古代園林》一節(jié)時(shí)，為了讓學(xué)生了解中國(guó)古代建筑中的建筑風(fēng)格與特點(diǎn)，我運(yùn)用錄像體現(xiàn)現(xiàn)蘇州園林“完美的圖畫(huà)”，運(yùn)用亭臺(tái)軒榭、假山池沼、花草樹(shù)木等特色的景點(diǎn)圖片體現(xiàn)某一個(gè)角落的“圖畫(huà)美”，而且在放映錄像時(shí)還配了古典音樂(lè)，通過(guò)直觀的的教學(xué)手段讓學(xué)生在大腦中留下蘇州園林的美好畫(huà)面，對(duì)學(xué)生的感官產(chǎn)生強(qiáng)烈的刺激，使之進(jìn)入所創(chuàng)設(shè)的情景中，激起相應(yīng)的直覺(jué)情感，讓學(xué)生走進(jìn)自己的感知世界，通過(guò)體驗(yàn)知識(shí)背景、知識(shí)構(gòu)成和知識(shí)應(yīng)用的措施，使學(xué)生產(chǎn)生一種無(wú)自學(xué)意識(shí)的、不穩(wěn)定的情感體驗(yàn)，這種體驗(yàn)?zāi)茏寣W(xué)生在不知不覺(jué)中觸動(dòng)自己的情感之弦，更好地激發(fā)了他們學(xué)習(xí)的興趣。 轉(zhuǎn)貼于

二、多媒體創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力

旅游專業(yè)的教學(xué)要實(shí)現(xiàn)以素質(zhì)教育為核心，以職業(yè)能力為重點(diǎn)的培養(yǎng)目標(biāo)，為旅游行業(yè)培養(yǎng)出集智能與技能為一體的應(yīng)用型人才，需要教師采取多媒體教學(xué)手段，注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。運(yùn)用多媒體創(chuàng)設(shè)情景進(jìn)行教學(xué)就是在教學(xué)過(guò)程中有目的地創(chuàng)設(shè)以形象為主體的生動(dòng)、具體的場(chǎng)景，以引起學(xué)生一定的態(tài)度體驗(yàn)，從而幫助學(xué)生理解和獲取知識(shí)或技能，并使學(xué)生的心理機(jī)能得到發(fā)展。在旅游專業(yè)的專業(yè)課教學(xué)中采取多媒體創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景教學(xué)，可以讓學(xué)生在真實(shí)的環(huán)境下，參與實(shí)踐、探究知識(shí)，提高學(xué)生的知識(shí)應(yīng)用能力與專業(yè)實(shí)踐能力。

旅游專業(yè)《導(dǎo)游業(yè)務(wù)》是實(shí)踐性很強(qiáng)的一門(mén)學(xué)科，按照傳統(tǒng)的教學(xué)方法，很難讓學(xué)生學(xué)會(huì)導(dǎo)游員的服務(wù)程序與方法，難以達(dá)到培養(yǎng)高技能服務(wù)人才的教學(xué)目的，而運(yùn)用多媒體教學(xué)卻可以收到很好的效果。在講景區(qū)導(dǎo)游服務(wù)這部分內(nèi)容時(shí)，我運(yùn)用多媒體技術(shù)播放旅游團(tuán)隊(duì)游覽北京故宮的投影片，創(chuàng)設(shè)了在實(shí)地旅游的教學(xué)情景，要求學(xué)生在觀看圖片時(shí)，隨影片的移動(dòng)進(jìn)行講解，中間插入導(dǎo)游員關(guān)于景區(qū)導(dǎo)游講解的錄像讓學(xué)生對(duì)照， 通過(guò)在這樣情景中的的練習(xí)， 讓學(xué)生的實(shí)踐能力得到了鍛煉。

三、多媒體教學(xué)體現(xiàn)學(xué)生主體、教師主導(dǎo)的作用

現(xiàn)代教育理論提倡以學(xué)生為中心，強(qiáng)調(diào)學(xué)生“學(xué)”的主動(dòng)性，學(xué)生是信息加工的主體，教師的作用體現(xiàn)在組織、指導(dǎo)、幫助和促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)、充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，從而使學(xué)生最有效地進(jìn)行學(xué)習(xí)，達(dá)到最優(yōu)的教學(xué)效果。

篇5

靜謐的夜晚，迎著月光走，

道路一片明亮。

光指引著我前進(jìn)的方向，

但是四周?chē)y免會(huì)有些阻礙。

不知什么東西遮住了月亮的光芒，

我身上的光輝瞬間消失。

我迷惘，在分叉路口上不小心走錯(cuò)了路，越走越遠(yuǎn)，越走越黑。

就在我孤單無(wú)助時(shí)我觸摸到了愛(ài)。

她拉住了我的手，一股暖流涌入了我的心扉。

在沒(méi)有月亮的夜晚，是愛(ài)帶來(lái)了光明，

在我從黑暗的道路上拉了回來(lái)。

朋友，你是我黑暗中的肩膀，讓我靠，讓我挨。

純純的友誼是不帶利息的，

如果友誼世代功利性的，

篇6

關(guān)鍵詞：石油；拉關(guān)；戰(zhàn)略

一、拉美地區(qū)石油市場(chǎng)的形勢(shì)

拉丁美洲地區(qū)蘊(yùn)藏著豐富的石油資源，該地區(qū)已探明的石油儲(chǔ)量約1200億桶，2006年石油日產(chǎn)量超過(guò)1040萬(wàn)桶，石油儲(chǔ)量和產(chǎn)量?jī)H次于中東，均居世界第二位。拉美的石油儲(chǔ)量主要分布在委內(nèi)瑞拉、墨西哥、巴西、阿根廷、厄瓜多爾、哥倫比亞這六個(gè)國(guó)家。

(一)委內(nèi)瑞拉。委內(nèi)瑞拉是拉美地區(qū)第一能源大國(guó)、世界第五大原油出口國(guó)，也是石油輸出國(guó)組織(歐佩克)中唯一的拉美國(guó)家。委國(guó)家石油公司提供的數(shù)據(jù)顯示，2006年已探明的石油儲(chǔ)量達(dá)876，21億桶，日產(chǎn)原油321萬(wàn)桶。委內(nèi)瑞拉具有優(yōu)越的投資環(huán)境和良好的市場(chǎng)管理機(jī)制，目前在委內(nèi)瑞拉從事石油經(jīng)營(yíng)的外國(guó)石油公司共有41家，其中從事石油技術(shù)服務(wù)的專業(yè)化公司約27家(包括物探、鉆井、錄井、測(cè)井、修井等)。

(二)墨西哥。墨西哥是拉美石油產(chǎn)量最高的國(guó)家。國(guó)有的墨西哥石油公司已成為繼沙特阿拉伯阿美石油公司和伊朗國(guó)家石油公司之后的世界第三大石油公司。據(jù)墨西哥石油公司公布的數(shù)據(jù)，截至2006年年底，墨石油總儲(chǔ)量為461，97億桶，其中已探明石油儲(chǔ)量為150億桶左右，潛在儲(chǔ)量約312億桶，日產(chǎn)原油325萬(wàn)桶。由于新探明儲(chǔ)量不足以彌補(bǔ)開(kāi)采量，墨西哥石油儲(chǔ)量呈逐年下降趨勢(shì)。目前。墨西哥已探明石油儲(chǔ)量居世界第14位，石油產(chǎn)量居世界第6位。

(三)巴西。巴西是拉美第三大石油生產(chǎn)國(guó)，同時(shí)也是拉美最大的石油消費(fèi)國(guó)。據(jù)巴西國(guó)家石油公司宣布，2006年該公司已探明的石油和天然氣儲(chǔ)量為135億桶油當(dāng)量，平均日產(chǎn)石油229.7萬(wàn)桶。

(四)阿根廷。阿根廷石油產(chǎn)量居拉美第四位，由于能源企業(yè)在上世紀(jì)90年代全面私有化后長(zhǎng)期投資不足，近年來(lái)阿石油和天然氣儲(chǔ)量和產(chǎn)量呈逐年下降趨勢(shì)。據(jù)阿根廷能源部公布的數(shù)據(jù)，截至2005年年底，阿根廷已探明石油儲(chǔ)量由2004年的24.78億桶降為21.96億桶，潛在儲(chǔ)量從1.56億桶降為1.53億桶。按目前的開(kāi)采量，阿根廷的石油儲(chǔ)量?jī)H供維持8.2年。2005年阿根廷平均日產(chǎn)石油67萬(wàn)桶。

(五)厄瓜多爾。厄瓜多爾是拉美第五大石油生產(chǎn)國(guó)，其石油主要用于出口。據(jù)厄瓜多爾能源部統(tǒng)計(jì)，截至2007年1月，厄瓜多爾已探明石油儲(chǔ)量22.07億桶，可供開(kāi)采25年至27年。2006年，平均日產(chǎn)原油53.9萬(wàn)桶，其中厄石油公司生產(chǎn)24.72萬(wàn)桶，外國(guó)石油公司生產(chǎn)29.18萬(wàn)桶，平均日出口石油47.5桶。受益于國(guó)際油價(jià)上漲，2005年，厄石油出口收入為54億美元，2006年前11個(gè)月，厄石油出口收入達(dá)64.29億美元。外資公司進(jìn)入厄瓜多爾市場(chǎng)已有20余年時(shí)間。根據(jù)厄中央銀行的統(tǒng)計(jì)，截至2006年12月，共有AEC、REPSOL-YPS、AGIP、中國(guó)安第斯石油公司等15家外資公司在厄擁有石油區(qū)塊開(kāi)采權(quán)。在厄瓜多爾進(jìn)行石油開(kāi)發(fā)和投資具有較強(qiáng)的可行性和操作性，前景看好。目前我國(guó)“中石化”、“中石油”和“中化公司”均已在厄設(shè)立分公司，以購(gòu)買(mǎi)區(qū)塊勘探與開(kāi)采權(quán)益、開(kāi)展石油工程承包和風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)等為主，取得較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

(六)哥倫比亞。哥倫比亞是拉美新興的石油出口國(guó)，1985年開(kāi)始成為石油凈出口國(guó)。近年來(lái)，哥倫比亞加大投資，加強(qiáng)油氣資源勘探和開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)提高石油儲(chǔ)量和產(chǎn)量。據(jù)哥倫比亞國(guó)家石油公司統(tǒng)計(jì)，2006年，哥已探明的石油儲(chǔ)量為15億桶左右，石油日產(chǎn)量為53萬(wàn)桶，其中哥石油公司日產(chǎn)原油32萬(wàn)桶，外國(guó)石油公司日產(chǎn)原油21萬(wàn)桶。哥倫比亞為長(zhǎng)期保持其石油凈出口國(guó)的地位，采取各種措施吸引外國(guó)石油公司的投資，一方面，在制度方面大力改革，創(chuàng)造出更具吸引力的投資環(huán)境。如，允許外國(guó)石油公司擁有100％股權(quán)。另一方面，努力改善社會(huì)治安狀況，并取得顯著成績(jī)，激發(fā)了外國(guó)石油公司的投資熱情。

二、我國(guó)石油企業(yè)開(kāi)發(fā)拉美市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)與存在的問(wèn)題

我國(guó)石油企業(yè)開(kāi)發(fā)拉美市場(chǎng)具有一定的優(yōu)勢(shì)，主要是：一有市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。中國(guó)與拉美各國(guó)一直保持著良好的政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系。這成為中國(guó)開(kāi)發(fā)拉美市場(chǎng)的一個(gè)有利條件。二有品牌優(yōu)勢(shì)。我國(guó)的“中石油”自進(jìn)入委內(nèi)瑞拉技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)以來(lái)。先后承攬多個(gè)項(xiàng)目，裝備、技術(shù)、隊(duì)伍、項(xiàng)目管理和施工能力都得到當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)可，多次受到被該國(guó)國(guó)家石油公司的表彰，完成的項(xiàng)目被譽(yù)為“樣板工程”和“優(yōu)質(zhì)工程”?！爸惺汀币詫?shí)際行動(dòng)創(chuàng)建了一定的知名度和美譽(yù)度，是今后繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)、不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額的一大優(yōu)勢(shì)。三有隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展。“中石油”在當(dāng)?shù)匾丫邆漭^強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，語(yǔ)言能力不斷增強(qiáng)，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門(mén)、組織、石油公司及服務(wù)公司建立了良好的工作和個(gè)人關(guān)系。在項(xiàng)目管理方面，如生產(chǎn)安排、人員管理、質(zhì)量控制、物資及社會(huì)關(guān)系處理等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，管理水平持續(xù)提高，在當(dāng)?shù)鼐哂休^強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，我國(guó)石油企業(yè)在開(kāi)發(fā)拉美市場(chǎng)的過(guò)程中，也存在一些問(wèn)題：一是裝備和技術(shù)力量不足。自建國(guó)以來(lái)，我國(guó)的油氣勘探開(kāi)發(fā)取得舉世矚目的成就，但國(guó)內(nèi)的勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)及設(shè)備在某些方面距世界先進(jìn)水平尚有很大距離。我們的設(shè)備在國(guó)內(nèi)配置較高，但在某些方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了國(guó)外市場(chǎng)的要求。如。主要的勘探開(kāi)發(fā)軟件及硬件(如世界先進(jìn)水平的鉆機(jī)、地震儀、測(cè)井設(shè)備)均需進(jìn)口。我國(guó)石油企業(yè)雖然擁有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但在海上勘探開(kāi)發(fā)、復(fù)雜油氣田的勘探開(kāi)發(fā)、LNG以及非常規(guī)石油資源的開(kāi)發(fā)等，還缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。二是涉外人才后備力量不足。人才短缺，既表現(xiàn)在具有現(xiàn)場(chǎng)工作能力、外語(yǔ)能力和多方面專業(yè)知識(shí)的綜合性人才奇缺，也表現(xiàn)在人才配套不全。一個(gè)跨國(guó)勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成功運(yùn)作需要經(jīng)濟(jì)、法律、商務(wù)、地質(zhì)、地球物理、鉆井、測(cè)井、測(cè)試、外語(yǔ)等多方面的人才，幾個(gè)跨國(guó)勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目就需要組建幾個(gè)團(tuán)隊(duì)。由于人才力量跟不上，現(xiàn)有駐外人員往往無(wú)法按規(guī)定輪休回國(guó)，工作壓力大，身心較疲憊。三是欠缺暢通的投資回收途徑。由于委內(nèi)瑞拉實(shí)行嚴(yán)格的外匯管制，項(xiàng)目回款、投資收益難以兌換成美元匯回國(guó)內(nèi)。投資收益得不到保證，難以在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大海外投資。這對(duì)海外項(xiàng)目從投標(biāo)報(bào)價(jià)、項(xiàng)目貸款、施工作業(yè)和最終收益都有一定影響。

三、我國(guó)石油企業(yè)開(kāi)發(fā)拉美市場(chǎng)的措施

(一)堅(jiān)持整體發(fā)展戰(zhàn)略。“中石油”應(yīng)充分發(fā)揮綜合性石油公司的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)好國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)與國(guó)外業(yè)務(wù)同步推進(jìn)的關(guān)系。一要有統(tǒng)一的國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃。要從戰(zhàn)略的高度通盤(pán)考慮海外目標(biāo)市場(chǎng)定位、進(jìn)入方式、進(jìn)入步驟、資金籌集、裝備配置等措施，組織所有單位協(xié)調(diào)一致、齊心協(xié)力地開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。二是“中石油”海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的資源應(yīng)得到有效整合，實(shí)現(xiàn)人才、信息和裝備共享，不斷提高企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力、整體競(jìng)爭(zhēng)力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。

(二)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。從我們的技術(shù)水平看，我們與世界大石油公司還存在一定距離。近年來(lái)，跨國(guó)石油公司不斷進(jìn)行資產(chǎn)重組、更新技術(shù)裝備、加大科研投入。并通過(guò)采用新技術(shù)來(lái)降低成本，提高勘探成功率。這充分說(shuō)明今后石油工業(yè)的發(fā)展對(duì)技術(shù)的要求將越來(lái)越高。因此，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。我們一方面必須重視科技開(kāi)發(fā)，加大科研投入。另一方面要通過(guò)引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，搞好引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新工作。努力跟蹤世界先進(jìn)技術(shù)，形成自己的優(yōu)勢(shì)技術(shù)體系。只有這樣，才能在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

(三)實(shí)施比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略。進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)一定要形成相對(duì)的比較優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮中國(guó)石油企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)可從兩方面著手：一是大中小項(xiàng)目并舉。國(guó)際大石油公司由于龐大的管理費(fèi)用開(kāi)支往往忽略中小項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。而國(guó)外石油公司又因財(cái)力有限不敢涉及大項(xiàng)目，這就給我國(guó)石油工業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)空間，使我國(guó)各石油企業(yè)利用自身良好的國(guó)際信譽(yù)、先進(jìn)而又實(shí)用的勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)以及低成本的人力資源，形成比較優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)拓發(fā)展空間。二是以油氣勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)為龍頭。技術(shù)和資金一般是進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的兩大支柱，就我國(guó)目前的情況看，技術(shù)占據(jù)更主要地位。在實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，應(yīng)以泊氣勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)為龍頭，帶動(dòng)石油物資、技術(shù)、裝備和勞務(wù)等出口，以推動(dòng)石油加工和貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展。

篇7

關(guān)鍵詞： 農(nóng)業(yè)政策； 比較研究； 啟示。

石油農(nóng)業(yè)對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)糧食自給，保障國(guó)家安全，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展，發(fā)揮了巨大的作用。但在另一方面，石油農(nóng)業(yè)也導(dǎo)致了一系列嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題，諸如環(huán)境污染、食品安全、自然資源浪費(fèi)等?，F(xiàn)有的石油農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已難以肩負(fù)起破解農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展等“三農(nóng)”難題的歷史重任，也難以支持經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的長(zhǎng)期、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。因此，江蘇省委、省政府積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，這是江蘇省全面建成小康社會(huì)，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大課題。

鑒于石油農(nóng)業(yè)日益突出的副效用，世界各國(guó)紛紛尋找替代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。興起于 20 世紀(jì) 70 年代的有機(jī)農(nóng)業(yè)是目前全球最主要的替代農(nóng)業(yè)模式。

經(jīng)過(guò)幾十年的快速發(fā)展，有機(jī)農(nóng)業(yè)在世界上的影響力越來(lái)越大，發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展模式也日趨成熟。美國(guó)和歐盟作為全球有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的兩大主要區(qū)域，起步較早，生產(chǎn)規(guī)模最大，發(fā)展水平最高，市場(chǎng)也最為成熟。對(duì)美歐有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和政策體系進(jìn)行比較研究，對(duì)發(fā)展江蘇省現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)具有借鑒意義。

1 美國(guó)和歐盟的有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

1. 1 美國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

美國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展可追溯到 20 世紀(jì) 40 年代。1990 年后，強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求使得有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。有機(jī)食品的銷售額每年以 20% 的速度增長(zhǎng)，這個(gè)速度一直持續(xù)到現(xiàn)在。2003 年，美國(guó)有機(jī)食品的零售額達(dá)到 104 億美元，占全部食品零售額的2% ，人均消費(fèi)額大約為 36 美元［1］2（ 為了便于比較分析，同時(shí)由于數(shù)據(jù)掌握的問(wèn)題，這里主要采用美國(guó)和歐盟 2003 年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析說(shuō)明。同時(shí)也會(huì)列出一些新的數(shù)據(jù)，比如 2007、2008 年度的，可以看出其發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)大體一致） 。2008 年，美國(guó)有機(jī)食品的零售額達(dá)到 220 億美元，占全部食品零售額的 3%［2］。2003 年，美國(guó)有 89 萬(wàn)公頃經(jīng)認(rèn)證的有機(jī)農(nóng)田和牧場(chǎng)，占全部農(nóng)田面積的 0. 24%，同時(shí)經(jīng)認(rèn)證的有機(jī)農(nóng)場(chǎng)有 8 035 個(gè)。根據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2003 年，47% 的美國(guó)有機(jī)食品在天然產(chǎn)品和健康食品店中出售，44%在傳統(tǒng)的零售店中出售，9% 的有機(jī)食品直接出口到國(guó)外。消費(fèi)者可以在美國(guó)超過(guò) 2 萬(wàn)個(gè)天然產(chǎn)品店和 75% 的傳統(tǒng)食品店中買(mǎi)到有機(jī)食品［1］2-7。2002 年，根據(jù)哈特曼集團(tuán)所做的調(diào)查，健康和營(yíng)養(yǎng)是美國(guó)消費(fèi)者買(mǎi)有機(jī)食品的首要考慮（ 67%） ，接下來(lái)分別是口味（ 38%） ，食品安全（ 30%） 和環(huán)保（ 26%）［3］5。

基于美國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，美國(guó)農(nóng)業(yè)部于 2002 年 10 月正式頒布實(shí)施美國(guó)有機(jī)食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)了美國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。該標(biāo)準(zhǔn)綜合了過(guò)去幾十年的美國(guó)農(nóng)業(yè)耕種、生物法和機(jī)械化的具體實(shí)踐，并且有效地促進(jìn)了資源循環(huán)利用、生態(tài)平衡和生物多樣性保護(hù)［4］160。

根據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)部經(jīng)濟(jì)研究中心（ ERS） 數(shù)據(jù)，2005 年，美國(guó) 50 個(gè)州都有經(jīng)認(rèn)證的有機(jī)農(nóng)場(chǎng)。新鮮農(nóng)產(chǎn)品是有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)體系中的最暢銷產(chǎn)品。

在美國(guó)各州中，加利福尼亞州種植有機(jī)水果和蔬菜的土地?cái)?shù)量居首位，以下分別是華盛頓州、俄勒岡州、北達(dá)科他州、明尼蘇達(dá)州、威斯康星州、蒙大拿州和愛(ài)荷華州。加利福尼亞、德克薩斯和阿拉斯加州則在有機(jī)家畜和牲畜產(chǎn)品方面擁有最多的農(nóng)場(chǎng)數(shù)量［5］2-3。

1. 2 歐盟有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

歐盟是有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的另一主要產(chǎn)區(qū)，歐盟和美國(guó)一舉占據(jù)全世界有機(jī)食品銷售總額的 95%。歐盟的有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展比美國(guó)略早，1990 以來(lái)，歐盟的有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展同樣迅速，有機(jī)食品的年均銷售額增長(zhǎng)率達(dá)到 7. 8%。2003 年，歐盟有機(jī)食品銷售額達(dá)到 130 億美元（ 2007 年達(dá) 230 億美元） ，人均零售額大約 34 美元。2003 年，歐盟擁有 510 萬(wàn)公頃的經(jīng)認(rèn)證的有機(jī)農(nóng)田和牧場(chǎng)，占所有農(nóng)田面積的 3. 9%，有機(jī)農(nóng)場(chǎng)有 134 434 個(gè)。在歐盟大多數(shù)超市里都能買(mǎi)到有機(jī)食品［1］2-7。食品安全和健康是歐盟消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)有機(jī)食品的首要考慮要素，其次是口味、環(huán)保和動(dòng)物福利［3］5。

2003 年，德國(guó)有機(jī)食品的零售額達(dá) 39 億美元，位列歐盟各國(guó)首位，然后是英國(guó)和法國(guó)（ 大約各 21億美元） 、意大利（ 大約 19 億美元） 。2001 年，在歐盟國(guó)家中，丹麥有機(jī)食品的市場(chǎng)份額最高，為 2. 5%～ 3. 0% （ 2007 年增至 5% ） 。2003 年，意大利擁有歐盟最多的有機(jī)農(nóng)地（ 大約 100 萬(wàn)公頃） ，占?xì)W盟有機(jī)農(nóng)場(chǎng)的五分之一，排在之后的分別是德國(guó)（ 73. 4萬(wàn)公頃） 、西班牙（ 72. 5 萬(wàn)公頃） 、英國(guó)（ 69. 6 萬(wàn)公頃）［1］6，9。2007 年的有機(jī)食品銷售排序是德國(guó)（ 78億美元） 、英國(guó)（ 38 億美元） 、法國(guó)和意大利（ 各約 28億美元） ，有機(jī)農(nóng)地排序?yàn)橐獯罄?115 萬(wàn)公頃、西班牙 98. 8 萬(wàn)公頃、德國(guó) 86. 5 萬(wàn)公頃［6］22，這兩項(xiàng)排序與 2003 年大體一致。

2 美國(guó)和歐盟有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策的比較研究。

2. 1 美國(guó)的有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策。

美國(guó)政府主要采取市場(chǎng)導(dǎo)向型的政策，或者說(shuō)是需求方面的政策（ Demand-side Policy） 來(lái)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)。具體就是通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和資質(zhì)認(rèn)證等方式促進(jìn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的健康快速發(fā)展。盡管美國(guó)政府除此之外還實(shí)施一系列扶持性政策來(lái)促進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，比如，為有機(jī)農(nóng)業(yè)研究、教育以及市場(chǎng)化提供聯(lián)邦或者國(guó)家保障基金等。但是美國(guó)政府認(rèn)為政府扶持性政策具有局限性，盡管近年來(lái)其比重還有所上升，但此類政策不是美國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)政策體系的主流。主要原因在于，美國(guó)政府盡管承認(rèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)帶來(lái)的諸如環(huán)境收益、社會(huì)效應(yīng)等方面的積極影響，但同時(shí)也堅(jiān)持認(rèn)為有機(jī)農(nóng)業(yè)為生產(chǎn)者拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了新機(jī)遇，有機(jī)食品在本質(zhì)上是為消費(fèi)者提供多樣選擇性的差異化商品，其發(fā)展要遵循市場(chǎng)內(nèi)在規(guī)律，促進(jìn)和保持良好的市場(chǎng)需求是其政策核心［1］1［3］21。所以，美國(guó)的有機(jī)農(nóng)業(yè)政策體系總體上可以分為兩大部分，規(guī)范性政策體系和支持性政策體系。

2. 1. 1 規(guī)范性政策體系。

1990 年，美國(guó)農(nóng)業(yè)部根據(jù)《有機(jī)食品生產(chǎn)法》（ OFPA） 開(kāi)始為美國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和食品制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，這部法案同年經(jīng)美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)。“有機(jī)食品生產(chǎn)法的三大目標(biāo)： 一是為有機(jī)產(chǎn)品的營(yíng)銷制定標(biāo)準(zhǔn)； 二是使消費(fèi)者確認(rèn)有機(jī)產(chǎn)品達(dá)到了穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)； 三是促進(jìn)國(guó)內(nèi)各州間的貿(mào)易。”［3］3該法案規(guī)定有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要關(guān)注土壤的肥力并且規(guī)范施肥管理，防止造成水污染。法案還包括環(huán)境和人類健康標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)評(píng)估有機(jī)食品生產(chǎn)過(guò)程中使用的物質(zhì)是否達(dá)標(biāo)。2002 年 10 月，美國(guó)農(nóng)業(yè)部頒布的國(guó)家有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)正式開(kāi)始實(shí)施，其目的在于“給予消費(fèi)者對(duì)作為有機(jī)食品出售的合法性的信任，允許針對(duì)違反這一標(biāo)準(zhǔn)的行為予以法律手段打擊，增加有機(jī)食品的供應(yīng)量和種類，以及促進(jìn)有機(jī)食品的國(guó)際貿(mào)易。”［5］1美國(guó)國(guó)家有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)（ NOS） 規(guī)范了生產(chǎn)和處理農(nóng)作物、牲畜以及農(nóng)產(chǎn)品加工過(guò)程中的使用方法、實(shí)踐操作以及投入物質(zhì)。這些標(biāo)準(zhǔn)要求有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的每一個(gè)方面都要符合《有機(jī)食品生產(chǎn)法》的規(guī)定，并且清楚地闡明在有機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中諸如基因工程、污水污泥、殺蟲(chóng)劑等技術(shù)和物質(zhì)不能被使用［4］160。

美國(guó)政府通過(guò)制定一系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和特定產(chǎn)品標(biāo)簽加強(qiáng)對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管，這些舉措增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)該類產(chǎn)品有機(jī)身份的辨別力，從而降低了商務(wù)成本，也大大促進(jìn)了有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求以及有機(jī)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展［1］2。

2. 1. 2 支持性政策體系。

支持性政策體系與美國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)政策的新方向相關(guān)。盡管美國(guó)政府堅(jiān)持自由市場(chǎng)下的有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，但他們也意識(shí)到補(bǔ)貼有機(jī)農(nóng)業(yè)的重要性。在過(guò)去的幾年里，美國(guó)農(nóng)業(yè)部相關(guān)機(jī)構(gòu)已開(kāi)始擴(kuò)大對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)的支持項(xiàng)目。2002 年，美國(guó)農(nóng)業(yè)安全和農(nóng)村投資法案中，首次出現(xiàn)了幾個(gè)直接資助有機(jī)生產(chǎn)者研究和技術(shù)協(xié)助規(guī)定，主要包括： “認(rèn)證成本共享支持、研究和技術(shù)協(xié)助、保護(hù)措施、市場(chǎng)營(yíng)銷評(píng)估的豁免、出口促進(jìn)、農(nóng)作物保險(xiǎn)以及其他激勵(lì)措施等。”

［4］165-166從 2002 年開(kāi)始，此類政策得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。在 2008 年美國(guó)國(guó)會(huì)新的農(nóng)業(yè)安全和農(nóng)村投資法案中，政府支持類基金和項(xiàng)目快速增加。

從下列數(shù)據(jù)我們可以清楚地看出這一趨勢(shì)。2002年至 2008 年，美國(guó)政府對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)的支持項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)從 2 000 萬(wàn)美金增加到 1. 05 億美金，增長(zhǎng)了 5 倍；這一期間，美國(guó)政府花在國(guó)家認(rèn)證成本共享項(xiàng)目上的經(jīng)費(fèi)從 500 萬(wàn)美金增加到 2 200 萬(wàn)美金； 國(guó)家在有機(jī)農(nóng)業(yè)研究上的投入從 1 500 萬(wàn)美金增加到 7800 萬(wàn)美金［7］20。

2. 2 歐盟的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展政策。

歐盟的有機(jī)農(nóng)業(yè)政策在主體上有別于美國(guó)。

概括地說(shuō)，歐盟采取的是政府推動(dòng)型政策，也就是側(cè)重于供給方面的政策（ Supply-side Policy） 。有機(jī)農(nóng)業(yè)政策是歐盟農(nóng)業(yè)環(huán)境政策的重要構(gòu)成部分，歐盟各國(guó)政府采取廣泛措施來(lái)有效推動(dòng)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。這些政策包括“建立政府標(biāo)準(zhǔn)和資格認(rèn)證體系，對(duì)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移的農(nóng)民給予補(bǔ)貼，對(duì)采用有機(jī)生產(chǎn)方式的農(nóng)地?cái)?shù)量設(shè)定年度或階段性目標(biāo)，以及大力推進(jìn)支持農(nóng)業(yè)科技研究、教育和市場(chǎng)營(yíng)銷方面的政策”

［1］5。制定這些政策的主要原因在于，許多歐盟國(guó)家認(rèn)為有機(jī)農(nóng)業(yè)具有正向的經(jīng)濟(jì)外溢效應(yīng)并能增進(jìn)環(huán)境和社會(huì)效益。從經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品在某種意義上類似一種公共產(chǎn)品，所以政府需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行干預(yù)，以保證其供應(yīng)。另外，歐盟各國(guó)認(rèn)為有機(jī)農(nóng)業(yè)目前還是“嬰兒產(chǎn)業(yè)”，需要政府的支持以增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)性，實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展，并通過(guò)相關(guān)扶持促進(jìn)政策，使有機(jī)農(nóng)業(yè)逐步取代傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。

2. 2. 1 政府標(biāo)準(zhǔn)和資格證書(shū)。

歐盟 2092/91 法規(guī)（ 1993 年制定） 規(guī)定了有機(jī)植物產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，1804/99 法規(guī)（ 2000 年制定） 規(guī)定了牲畜的有機(jī)管理。“這些法規(guī)對(duì)整個(gè)歐洲的有機(jī)生產(chǎn)、標(biāo)識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷設(shè)立了最低限度的規(guī)定，但是歐盟各成員國(guó)對(duì)法規(guī)的解釋、實(shí)施以及強(qiáng)制執(zhí)行、監(jiān)控和檢查負(fù)有責(zé)任。”

［1］5因此，在歐盟，一些國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)嚴(yán)于另一些國(guó)家，與此同時(shí)，一個(gè)國(guó)家頒發(fā)的資格證書(shū)也未必被另一個(gè)國(guó)家所接受。

2. 2. 2 支持農(nóng)民從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

和美國(guó)不同，歐盟對(duì)原先從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)后轉(zhuǎn)移到有機(jī)農(nóng)業(yè)的農(nóng)民給予補(bǔ)貼。這些補(bǔ)貼經(jīng)濟(jì)上的合理性在于有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有良好的經(jīng)濟(jì)外溢效應(yīng)，因而政府應(yīng)該提供一些激勵(lì)措施以鼓勵(lì)農(nóng)民轉(zhuǎn)移到有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，進(jìn)而可以更進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)民的個(gè)人生產(chǎn)投入并從中獲取社會(huì)收益和效益。歐盟的有機(jī)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼部分地補(bǔ)償了那些新從事有機(jī)農(nóng)業(yè)或者剛從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民在其轉(zhuǎn)換過(guò)程中所遇到的成本增加或者產(chǎn)量降低等情況［1］5。

許多歐盟國(guó)家在他們的有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中設(shè)立了經(jīng)認(rèn)證的有機(jī)農(nóng)地比例的目標(biāo)。比如，丹麥20 世紀(jì) 90 年代末曾宣稱到 2003 年經(jīng)認(rèn)證的有機(jī)農(nóng)地占比要達(dá)到 12%; 德國(guó)曾設(shè)立目標(biāo)，到 2010 年有機(jī)農(nóng)地占比要達(dá)到 20%［1］6-7。

2. 2. 3 支持農(nóng)業(yè)科技研究、教育和市場(chǎng)營(yíng)銷的政策。

與美國(guó)相比，歐盟在更廣泛的領(lǐng)域投入更多的資金、資助更多的項(xiàng)目來(lái)扶持有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展，比如生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、有機(jī)食品營(yíng)銷推廣、促進(jìn)有機(jī)食品零售等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在 2003—2005 年期間，歐盟每年共有 9 000 ～10 000 萬(wàn)美金被批準(zhǔn)用于上述研究或教育項(xiàng)目。2001 年，當(dāng)時(shí)的歐盟 15 國(guó)對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼是每公頃平均 204 ～208 美元，而傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)只有每公頃 99 美元［1］5。

2. 3 美國(guó)和歐盟有機(jī)農(nóng)業(yè)政策績(jī)效分析。

盡管美歐兩大區(qū)域的有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展都很快，但相比較而言，美國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度更快，生產(chǎn)效率更高。根據(jù)上文中提到的數(shù)據(jù)，美國(guó) 1990 年以來(lái)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售的年增長(zhǎng)率超過(guò)了 10%，而歐盟只有7. 8% 。2003 年，歐盟有機(jī)農(nóng)業(yè)耕地面積是美國(guó)的 5倍，但銷售額只有美國(guó)的 1. 3 倍。消費(fèi)者的消費(fèi)偏好不是原因，因?yàn)樵谀且荒?，兩個(gè)地區(qū)的人均有機(jī)食品消費(fèi)額相差無(wú)幾（ 34 美元和 36 美元） 。另外，歐盟政府在有機(jī)農(nóng)業(yè)上的投入也遠(yuǎn)高于美國(guó)，歐盟投入了更多的項(xiàng)目補(bǔ)貼和扶持資金。但是為什么歐盟的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)呢？ 通過(guò)分析，作者認(rèn)為主要是以下原因。

首先，和美國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)以及重視農(nóng)業(yè)科研有關(guān)。美國(guó)具有傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，例如先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和集成管理、完善和發(fā)達(dá)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系、良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。美國(guó)高度重視農(nóng)業(yè)科研投入，盡管美國(guó)對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼遠(yuǎn)不及歐盟，但其補(bǔ)貼主要集中在農(nóng)業(yè)研發(fā)上，美國(guó)的農(nóng)業(yè)研發(fā)費(fèi)用金額超過(guò)了歐盟。

第二，與生產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)有關(guān)。根據(jù) 2003 年的數(shù)據(jù)，美國(guó)每個(gè)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)的平均規(guī)模超過(guò) 100 公頃，而歐盟只有 40 公頃，美國(guó)的有機(jī)農(nóng)業(yè)擁有顯而易見(jiàn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

第三，歐盟側(cè)重供應(yīng)方面的有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，生產(chǎn)供應(yīng)能力得到了很好的培育，但有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求并沒(méi)有得到更多更好的激發(fā)，市場(chǎng)需求沒(méi)有跟上供應(yīng)的步伐。相反，美國(guó)堅(jiān)持需求方面的發(fā)展政策，重視制定市場(chǎng)導(dǎo)向政策，重視有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的培育壯大，市場(chǎng)需求得到有效激發(fā)并且發(fā)展迅速。Dimitri 等人認(rèn)為在有機(jī)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，歐盟市場(chǎng)供過(guò)于求，而美國(guó)市場(chǎng)則供不應(yīng)求［3］6-7。

第四，歐盟政府的有機(jī)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼對(duì)于減少有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本以及保證有機(jī)農(nóng)戶的生產(chǎn)利潤(rùn)是很有效的，但也造成生產(chǎn)的低效能和低勞動(dòng)生產(chǎn)率。

農(nóng)戶缺乏技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)管理的動(dòng)力，歐盟政府也逐漸意識(shí)到這一點(diǎn)，已開(kāi)始對(duì)相關(guān)補(bǔ)貼政策的條件進(jìn)行修改，以提升政策效能。

因此，總的來(lái)說(shuō)，在政策產(chǎn)出效應(yīng)方面，美國(guó)的有機(jī)農(nóng)業(yè)政策比歐盟更有效，其鮮明的市場(chǎng)導(dǎo)向政策體系值得借鑒。但是在另一方面，由于政府的大力推動(dòng)，歐盟有機(jī)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)條件要好于美國(guó)，主要體現(xiàn)在有機(jī)農(nóng)業(yè)耕地?cái)?shù)、農(nóng)場(chǎng)數(shù)，以及有機(jī)農(nóng)業(yè)的普及度和生產(chǎn)意識(shí)等方面。

2. 4 美國(guó)和歐盟有機(jī)農(nóng)業(yè)政策的新趨勢(shì)。

基于以上情況，近年來(lái)美歐的有機(jī)農(nóng)業(yè)政策表現(xiàn)出相互融合的新趨勢(shì)，但是偏重市場(chǎng)導(dǎo)向的政策趨向顯得更為突出。從 2005 年開(kāi)始，歐盟改變了以往按照生產(chǎn)規(guī)模對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)給予直接補(bǔ)貼的做法，而代之以單個(gè)農(nóng)場(chǎng)的補(bǔ)貼政策。農(nóng)戶或農(nóng)場(chǎng)必須達(dá)到環(huán)境保護(hù)、食品安全、動(dòng)物福利等綜合標(biāo)準(zhǔn)才能享受補(bǔ)貼。此舉意在保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，滿足和擴(kuò)大市場(chǎng)的需求。美國(guó)在堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向政策的同時(shí)，加大了對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼力度。在 2008 年的美國(guó)農(nóng)業(yè)法案中，美國(guó)政府第一次提出了對(duì)于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)為有機(jī)農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶和農(nóng)場(chǎng)給予每年不超過(guò) 2 萬(wàn)美元，6 年不超過(guò) 8 萬(wàn)美元的補(bǔ)貼。從 2002—2008年，美國(guó)的有機(jī)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金增長(zhǎng)了 5 倍。其中對(duì)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的補(bǔ)貼從 500 萬(wàn)美元增長(zhǎng)到 2 200 萬(wàn)美元； 有機(jī)農(nóng)業(yè)研發(fā)基金則從 2 000 萬(wàn)美元增長(zhǎng)到1. 05 億美元［7］20-21。

3 對(duì)江蘇現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示。

通過(guò)以上比較研究，對(duì)江蘇現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展有以下幾點(diǎn)啟示。

3. 1 政府應(yīng)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極培育、擴(kuò)大有機(jī)綠色等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。

大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)有機(jī)、綠色等農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證和監(jiān)管，提升品牌效應(yīng)，提高市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)代高效農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、高端的認(rèn)同感。進(jìn)一步增強(qiáng)檢測(cè)檢疫和疫病防控服務(wù)能力。以省、市、縣區(qū)動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全檢測(cè)中心等機(jī)構(gòu)為主體，向生產(chǎn)基地、農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)等延伸； 進(jìn)一步健全防控與檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，優(yōu)化設(shè)備、技術(shù)和人員配置，提升防控和檢測(cè)能力，完善日常檢測(cè)和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，著重啟動(dòng)和加強(qiáng)病死畜禽無(wú)公害化處理工程建設(shè)，提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力； 建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，逐步建立可追溯的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檢測(cè)監(jiān)控制度，構(gòu)建從生產(chǎn)、加工到運(yùn)輸、銷售一體化的監(jiān)管體系，切實(shí)保證綠色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)消費(fèi)者信心，擴(kuò)大市場(chǎng)需求，提升優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)份額。

3. 2 政府應(yīng)加大農(nóng)業(yè)研發(fā)和技術(shù)推廣投入，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技和管理水平。

大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生物高新技術(shù)、信息高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)資源和環(huán)境工程高新技術(shù)，以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理高新技術(shù)［8］。加快完善和提升農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集成管理水平。我省應(yīng)以優(yōu)質(zhì)高效特色新品種和適用配套技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效高產(chǎn)新技術(shù)和新模式研發(fā)為主導(dǎo)，以骨干企業(yè)為依托，省、市、縣區(qū)三級(jí)技術(shù)系統(tǒng)為支撐，在農(nóng)業(yè)各主要產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品領(lǐng)域，分別扶持建設(shè)或提升重點(diǎn)研發(fā)中心或研究所，著力提高科技進(jìn)步與創(chuàng)新發(fā)展能力。結(jié)合國(guó)家省、市級(jí)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)高新企業(yè)及研發(fā)中心建設(shè)，鼓勵(lì)和支持引進(jìn)外來(lái)智力和實(shí)用緊缺人才，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提升農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和科技支撐能力。

3. 3 政府應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展提供適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼或其他財(cái)政支持。

關(guān)鍵是選準(zhǔn)補(bǔ)貼的領(lǐng)域，發(fā)揮好導(dǎo)向作用，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，扶持鼓勵(lì)廣大農(nóng)戶從事或轉(zhuǎn)向有機(jī)、綠色等現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。財(cái)政支農(nóng)可以采取多種方式，對(duì)于公益性較強(qiáng)的公共基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目，財(cái)政無(wú)償投資的方式就較合適。對(duì)于介于公益性和競(jìng)爭(zhēng)性之間的，且政府應(yīng)該鼓勵(lì)的項(xiàng)目，如農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷體系建設(shè)等，宜采用貼息、稅費(fèi)減免、投資補(bǔ)貼、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式。還應(yīng)充分發(fā)揮好財(cái)政支農(nóng)資金對(duì)金融等其他支農(nóng)資金，以及民間資本投資現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)作用［9］。重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)與資源循環(huán)利用等的投資或補(bǔ)貼。通過(guò)政府增加現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)科學(xué)研究的投資，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科研單位將研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)τ嘘P(guān)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目的投資或補(bǔ)貼，降低從事現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶生產(chǎn)成本。積極采取財(cái)政補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠等舉措，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)、農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，比如，對(duì)以有機(jī)、綠色等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品為原料的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)給予稅收減免，以補(bǔ)貼其外部經(jīng)濟(jì)正效應(yīng)來(lái)降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 參考文獻(xiàn)。

［1 ］ Carolyn Dimitri，Lydia Oberholtzer. EU and U. S. Organic Mar-kets Face Strong Demand Under Different Policies［EB / OL］。

［2009-10-13］。 http: / / ers. usda. gov/AmberWaves/Febru-ary06 / Features / feature1. htm.

［2 ］ Wikipedia . Organic farming［EB/OL］。 ［2012-10-05］。 http: / /en. wikipedia. org / wiki / Organic_farming.

［3 ］ Carolyn Dimitri，Lydia Oberholtzer. Market-Led Versus Govern-ment Facilitated Growth: Development of the U. S. and EU Or-ganic Agricultural Sectors［EB / OL］。 ［2009-11-02］。 http: / / ers. usda. gov / publications / wrs0505 / .

［4 ］ Catherine Greene. Agricultural Resources and Environmental In-dicators［EB / OL］。 ［2009-11-05］。 http: / / ers. usda. gov /publications / arei / eib16 / Chapter4 /4. 9 / .

［5 ］ Renée Johnson. Organic Agriculture in the United States: Pro-gram and Policy Issues［EB / OL］。 ［2009-11-05］。 http: / /

nationalaglawcenter. org / assets / crs / RL31595. pdf.

［6 ］ Helga Willer. The World of Organic Agriculture 2009: Summary［EB/OL］。 ［2012-10-27］。 http: / / organic-world. net.

［7 ］ Catherine Greene，Cardyn Dimitri，Biing-Hwan Lin，et al. Emer-ging Issues in the U. S. Organic Industry［EB / OL］。 ［2009-11-05］。 http: / / ers. usda. gov / publications / eib55 / eib55d. pdf.

篇8

你的身影輕輕從我視線滑過(guò)，你朝我、微笑著，我愣愣的站在車(chē)站，風(fēng)兒輕輕的吹著你的長(zhǎng)發(fā)，我不敢確定是不是你，畢竟一年多沒(méi)見(jiàn)了，列車(chē)疾馳的開(kāi)走了，我望著列車(chē)遠(yuǎn)去的身影，竟突然跑起、快步追趕列車(chē)，可卻怎么也追不上了，就如歲月流逝，想去重新開(kāi)始，追趕過(guò)去了的，再也沒(méi)有可能，霎時(shí)間、想起了與你在一起的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的殘缺記憶，是那樣溫馨，那樣快樂(lè)，那般幸福，都是我不珍惜，讓這段生命中美好的記憶從指間悄然流逝。

自從技校招生、你走了之后，我們雖在同一個(gè)城市，卻再也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面，我四處向她們打聽(tīng)你的消息，曾多少次按下號(hào)碼卻又沒(méi)有播出。你走了、你沒(méi)有告別的離開(kāi)，我們雖在臨班，但繁忙的初三生活，我竟不知你是何時(shí)離開(kāi)的。你走了，你什么也沒(méi)說(shuō)，多少次我抱著那本薄薄的同學(xué)錄看著你的畢業(yè)贈(zèng)言、掉下淚水，你走了、靜靜地離開(kāi)，我后悔、我恨當(dāng)初卻是那般自私的對(duì)你。靜靜地回憶著與你在一起的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，常常一個(gè)人發(fā)呆。也許人總是會(huì)這樣，擁有時(shí)不知珍惜，失去時(shí)方知可貴，你對(duì)我的好我會(huì)永遠(yuǎn)的記在心里，你不在的日子我會(huì)照顧好自己，只是還欠你一聲“謝謝”！，總要失去些什么，才能得到些什么。這個(gè)世界沒(méi)有絕對(duì)的公平，只有相對(duì)的補(bǔ)償。我們總是不懂得珍惜眼前人。在未可預(yù)知的重逢里，我們以為總會(huì)重逢，總以為會(huì)有緣再會(huì)，總以為有機(jī)會(huì)說(shuō)一聲對(duì)不起，卻從沒(méi)想過(guò)每一次的揮手道別，都可能是訣別。假如時(shí)光可以常來(lái)一次，我定會(huì)好好珍惜，可是……那過(guò)去了的、就再也沒(méi)有可能。也許吧，我還是相信，今日的離別，是為了下次更好的相見(jiàn)，你還好嗎？

山東濰坊諸城市諸城市密州路學(xué)校高一:于金祥

篇9

麥雅理先生簡(jiǎn)介：

現(xiàn)任澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)長(zhǎng)，澳洲資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師。麥雅理先生是專業(yè)醫(yī)療協(xié)會(huì)USANZ的行政總裁。在此之前，他已有20多年為私營(yíng)和公共部門(mén)提供咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，亦曾在學(xué)術(shù)界擔(dān)任要職。麥雅理先生目前亦為一些企業(yè)的董事局和政府的委員會(huì)提供專業(yè)意見(jiàn)，包括擔(dān)任澳大利亞新南威爾士審計(jì)處審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的獨(dú)立主席、維多利亞州警員紀(jì)律辦事處審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的獨(dú)立主席，以及澳大拉西亞財(cái)務(wù)匯報(bào)獎(jiǎng)主席和皇家聾盲兒童協(xié)會(huì)董事會(huì)成員。多年來(lái)，麥雅理先生致力參與澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)的工作，并曾擔(dān)任2003年澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)新南威爾士會(huì)長(zhǎng)，2005年澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，以及2006年澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)。

《財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)》：中國(guó)會(huì)計(jì)的國(guó)際化進(jìn)程非?？?，如何評(píng)價(jià)中國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化的意義？

麥雅理：我知道，中國(guó)的財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則在2007年初就開(kāi)始實(shí)施，對(duì)這一點(diǎn)我印象深刻，這可以看作中國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化的標(biāo)志。中國(guó)的會(huì)計(jì)與國(guó)際接軌將可以增加財(cái)務(wù)的透明度，將有助于外國(guó)投資者了解中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而吸引更多的外商投資。

《財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)》：澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間不長(zhǎng)，但卻是發(fā)展了上百年的成熟會(huì)計(jì)組織，中國(guó)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)起步較晚，注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)才有20年左右的歷史。作為一個(gè)國(guó)際會(huì)計(jì)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，您認(rèn)為，澳洲會(huì)計(jì)的發(fā)展有哪些經(jīng)驗(yàn)值得中國(guó)借鑒？

麥雅理：同中國(guó)一樣，澳洲會(huì)計(jì)的發(fā)展也經(jīng)歷了一個(gè)過(guò)程，澳洲會(huì)計(jì)國(guó)際化開(kāi)始于20年前，也是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)。我們認(rèn)為，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅要為創(chuàng)造利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，企業(yè)要在發(fā)展中時(shí)刻關(guān)注CSR。（編輯注：CSR全稱是Cor-porateSocialRe-sponsibility，即企業(yè)社會(huì)責(zé)任，所謂企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)，對(duì)股東負(fù)責(zé)的同時(shí)，還應(yīng)承擔(dān)起對(duì)勞動(dòng)者、消費(fèi)者、環(huán)境、社區(qū)等利益相關(guān)方的責(zé)任，其核心是保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，廣泛包括不歧視、不使用童工，不使用強(qiáng)迫性勞動(dòng)，安全衛(wèi)生工作環(huán)境和制度等。）環(huán)保問(wèn)題也是會(huì)計(jì)師應(yīng)該關(guān)注的，會(huì)計(jì)師應(yīng)該善于上升到公司的決策層去考慮問(wèn)題，幫助公司制定決策。

《財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)》：由于發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，中國(guó)的會(huì)計(jì)人才還是很欠缺的，特別是合格的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才，非常稀缺，跟不上中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。針對(duì)這一情況，中國(guó)財(cái)政部王軍副部長(zhǎng)提出并制定了“領(lǐng)軍人才”計(jì)劃，這種選才模式您怎么看？您對(duì)于中國(guó)的高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)有何建議？

麥雅理：首先，我非常贊成中國(guó)的“領(lǐng)軍人才”計(jì)劃，這將為中國(guó)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)搭建一個(gè)很好的平臺(tái)。同中國(guó)的“領(lǐng)軍人才”計(jì)劃一樣，在澳大利亞，也正在開(kāi)展高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)項(xiàng)目。特別是近幾年，因?yàn)闀?huì)計(jì)人才特別是高級(jí)會(huì)計(jì)人才的短缺，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)間方面給予會(huì)計(jì)師靈活性，比如可以在家里工作，我們也在大力發(fā)展兼職人員。我們和政府協(xié)商，希望政府支持多培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才，我們也對(duì)高校培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才給予支持。我認(rèn)為很重要的一點(diǎn)是，應(yīng)該加大會(huì)計(jì)行業(yè)的社會(huì)影響，樹(shù)立會(huì)計(jì)這個(gè)品牌，讓會(huì)計(jì)樹(shù)立更加現(xiàn)代化的行業(yè)形象，以吸引更多的年輕人加入到會(huì)計(jì)行業(yè)中來(lái)。

《財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)》：有很多年輕人，包括一些財(cái)經(jīng)院校財(cái)會(huì)專業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，還有一些并非財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生，都想致力于在財(cái)會(huì)行業(yè)發(fā)展。您認(rèn)為有哪些方面可以支持他們做出這種選擇？會(huì)計(jì)職業(yè)的吸引力或魅力在哪？

麥雅理：會(huì)計(jì)的確是一個(gè)很有魅力的行業(yè)，我認(rèn)為它的最大魅力就是會(huì)計(jì)師利用自己的專長(zhǎng)可以在任何部門(mén)都能找到自己理想的工作，不管人才市場(chǎng)是否景氣。這幾年全球?qū)?huì)計(jì)師的需求非常旺盛，有一些國(guó)家甚至出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。在以前，成為一名合格的高級(jí)會(huì)計(jì)人才可能需要10年左右的時(shí)間，但現(xiàn)在已經(jīng)縮短了，會(huì)計(jì)師們可以尋找的機(jī)會(huì)更多了。值得注意的是，會(huì)計(jì)師的短缺是由于很多會(huì)計(jì)師升任到公司的管理層，這是造成會(huì)計(jì)人才短缺的原因之一。人們常常爭(zhēng)論哪種語(yǔ)言是未來(lái)國(guó)際通用的語(yǔ)言，有人說(shuō)是英語(yǔ)，有人說(shuō)是法語(yǔ)，也有人說(shuō)是漢語(yǔ)，在我看看來(lái)都不是，國(guó)際通用語(yǔ)言是“會(huì)計(jì)”。 我知道有很多名人都是學(xué)會(huì)計(jì)出身的，會(huì)計(jì)或許能把人變得更聰明，我們鼓勵(lì)年輕的會(huì)計(jì)人員在不同的行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。

《財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)》：如果一個(gè)年輕人踏足財(cái)會(huì)行業(yè)，您認(rèn)為有沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)發(fā)展模式？有哪些方面或許是他們應(yīng)該考慮的因素，避免少走彎路。您能否結(jié)合您個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷談一些經(jīng)驗(yàn)？

麥雅理：首先，我曾經(jīng)做過(guò)教授，有機(jī)會(huì)和年輕人溝通，非常了解年輕人在想什么。想在財(cái)會(huì)行業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)全方位的素質(zhì)非常重要，這些素質(zhì)既包括專業(yè)素質(zhì)，也包括非專業(yè)素質(zhì)，既包括財(cái)務(wù)方面，也包括非財(cái)務(wù)方面。在財(cái)會(huì)行業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)自己的想象力和創(chuàng)造力也是很重要的。對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，首先獲得廣泛認(rèn)可的財(cái)會(huì)專業(yè)資質(zhì)，其次要有國(guó)際文化的理解力，要尊重中西文化，還要有一個(gè)好的語(yǔ)言水平，特別是用英語(yǔ)溝通的能力，還要對(duì)國(guó)際財(cái)務(wù)準(zhǔn)則有透徹的了解。對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，要抱有為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的觀念，要讓企業(yè)有國(guó)際化發(fā)展的視野。會(huì)計(jì)師幫公司解決問(wèn)題要有整體的遠(yuǎn)見(jiàn)和眼光。

《財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)》：除澳洲注冊(cè)會(huì)計(jì)師外，目前中國(guó)還有特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師（ACCA）、加拿大注冊(cè)會(huì)計(jì)師、美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師等會(huì)計(jì)考試，一般中國(guó)媒體習(xí)慣把它們統(tǒng)稱為會(huì)計(jì)“洋考試”，您如何理解澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)與其他幾個(gè)會(huì)計(jì)國(guó)際組織的關(guān)系？更多的是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系還是合作關(guān)系？

麥雅理：我們和其他的國(guó)際會(huì)計(jì)組織并非純粹的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，更多的是一種協(xié)作關(guān)系，使共同培養(yǎng)合格的國(guó)際化會(huì)計(jì)人才。因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)共同的目標(biāo)，就是共同提高會(huì)計(jì)人才的素質(zhì)，在數(shù)量上更多的培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才，我們把培養(yǎng)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才作為我們的責(zé)任。我們和其他會(huì)計(jì)國(guó)際組織有相互認(rèn)可的協(xié)議，這對(duì)所有國(guó)際會(huì)計(jì)組織的會(huì)員都是有利的。目前，澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)已經(jīng)在中國(guó)有15年的發(fā)展歷史，在中國(guó)大陸有6年的發(fā)展歷史，我們希望能多為中國(guó)培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才。目前澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)的會(huì)員遍布全球98個(gè)國(guó)家。

篇10

你會(huì)覺(jué)得時(shí)間沒(méi)有就那樣輕而易舉的荒廢，他至少有了自己的意義和價(jià)值，至少去做了一些事情。

很多時(shí)候我也會(huì)寫(xiě)作文的時(shí)候產(chǎn)生一些錯(cuò)別字。這包括在部門(mén)完成任務(wù)的時(shí)候也總是會(huì)有各種各樣的錯(cuò)別字出現(xiàn)，然后部長(zhǎng)耐心的和我糾正。

所以對(duì)于這件事情，我還說(shuō)我真的表示很感動(dòng)，我很珍惜這個(gè)集體我很感動(dòng)于這些我們所做所為取得的小小成績(jī)。

就算是最后他們沒(méi)有辦法，他們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候，總能夠看到很多不一樣的風(fēng)景呢。

到底是不是天才，對(duì)于我們現(xiàn)在來(lái)說(shuō)還是有很多的機(jī)會(huì)，如果真的要比賽的話，他真的是自討苦吃呢。