導(dǎo)語：如何才能寫好一篇如何發(fā)展民營經(jīng)濟，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一　國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

2003年到2011年，全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入從10.73萬億元增長到39.25萬億元，實現(xiàn)凈利潤從3262.3億元增長到1.94萬億元，上繳稅金從8361.6億元增長到3.45萬億元，年均分別增長了17.6%、25.2%和19.4%。1994年我國國有企業(yè)500強全年銷售收入總和還不及美國通用汽車公司一家，而在2012年我國已有54家國企進入世界500強。特別是中央企業(yè)表現(xiàn)更為突出，這期間央企總數(shù)由196家減少為117家，但資產(chǎn)總額卻從7.13萬億增加到28萬億。同時，國有企業(yè)還在科技創(chuàng)新、重大工程建設(shè)、“走出去”和履行社會責任等方面走在了前頭。

目前看，國有企業(yè)發(fā)展中主要存在“三個較大差距”：一是建立現(xiàn)代企業(yè)制度與建立完善的市場經(jīng)濟體制要求存在較大差距。完善的市場經(jīng)濟體制要求國有企業(yè)這個市場主體完善治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機制，但到目前國有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)仍不合理、經(jīng)營機制也不靈活。同時，政企不分、政資不分矛盾突出，國有資產(chǎn)管理體制和制度亟待完善。二是轉(zhuǎn)變國有企業(yè)發(fā)展方式與科學(xué)發(fā)展要求存在較大差距。許多國有企業(yè)發(fā)展方式粗放，重速度輕效益現(xiàn)象比較突出，消耗高、浪費大、污染重問題尚未根本解決；布局結(jié)構(gòu)也不合理，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造進展不快，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比較低。三是提高國有企業(yè)競爭能力與全面融入經(jīng)濟全球化要求存在較大差距。目前諸多國有企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，產(chǎn)品更新?lián)Q代較慢，“走出去”水平較低，遠不適應(yīng)國際激烈競爭需要。

二　民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國民營企業(yè)經(jīng)歷了從無到有、由小到大的發(fā)展過程，現(xiàn)在已是鋪天蓋地、頂天立地了。數(shù)字顯示，民營經(jīng)濟對國民經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率超過60%，表明民營企業(yè)對保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展發(fā)揮了較大作用，成為國民經(jīng)濟的重要組成部分；民營企業(yè)從業(yè)人員的總數(shù)達到1.04億，民營企業(yè)成為城鎮(zhèn)新增就業(yè)的主渠道。國家工商總局統(tǒng)計，截至2011年底，全國工商系統(tǒng)共登記私營企業(yè)967.68萬戶，注冊資本（金）25.79萬億元；民營企業(yè)科技創(chuàng)新成果約占全國總量的比例為70%。除了繼續(xù)在傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)保持優(yōu)勢外，民營企業(yè)正加速向資金、技術(shù)密集型行業(yè)發(fā)展。民營經(jīng)濟已經(jīng)成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的一支生力軍，是支撐我國縣域經(jīng)濟的主體，有力推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展，加速了我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程。

當前，我國民營經(jīng)濟的主體還停留在低層次產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈低端，高耗能、高污染、低技術(shù)的產(chǎn)能主要集中在民營經(jīng)濟。在調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅階段，民營經(jīng)濟面臨著巨大的生存和發(fā)展壓力。同時，民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境也需要進一步優(yōu)化。所謂“玻璃門”“彈簧門”等仍阻礙著民營經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

“中國民營企業(yè)普遍面臨一個發(fā)展的‘天花板’。造成這一現(xiàn)象的深層原因還在于對民營企業(yè)的不認同。如果不能很好地解決這一問題，民營企業(yè)將長期缺乏上升動力，做大做強非常困難?！敝袊髽I(yè)聯(lián)合會副理事長李建明說。

三　二者之間的關(guān)系

我國經(jīng)濟得以長足發(fā)展，主要是三股力量支撐的。一是國有企業(yè)。二是民營企業(yè)。三是外資企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，2001年到2011年這10年間，國有企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)固定資產(chǎn)投資年均增幅分別為16.7%　、31.2%　和20.1%，國有企業(yè)比民營企業(yè)增幅低了14.5個百分點，比外資企業(yè)增幅低了3.4個百分點。這些數(shù)據(jù)表明，不是“國進民退”，而是三者都進，并且民進最快、外進居中、國進居后。遍布社會各個角落的中小企業(yè)，對社會需求、對市場機遇最敏感。而國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中具有舉足輕重的影響力和控制力，國有大企業(yè)在企業(yè)創(chuàng)新中處于主導(dǎo)地位。因此，國有大企業(yè)與中小企業(yè)在科技創(chuàng)新方面可以有機互補。大企業(yè)可以把生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中小企業(yè)去，中小企業(yè)把對市場的敏感度和市場對科技創(chuàng)新需求的緊迫感傳遞給國有大企業(yè)，形成“你中有我、我中有你”共謀創(chuàng)新發(fā)展的狀態(tài)。

國有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟，二者唇齒相依。國有經(jīng)濟發(fā)展壯大了，就能為民營經(jīng)濟提供更多、更好的服務(wù)。民營經(jīng)濟獲得健康發(fā)展，會進一步形成良好的、平等的競爭氛圍，促使國有經(jīng)濟轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，增強發(fā)展活力。總之，只有國有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟共同發(fā)展，才能進一步增強我國的綜合國力，打破“中等收入國家陷阱”的魔咒，早日實現(xiàn)趕超戰(zhàn)略。

中國要實現(xiàn)經(jīng)濟趕超，必須推動國有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟共同發(fā)展。經(jīng)濟趕超需要依靠技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)。為此，需要加大科技創(chuàng)新投入，大力研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，開發(fā)出新的產(chǎn)品和現(xiàn)代服務(wù)。國有企業(yè)具有人才和資金的優(yōu)勢，應(yīng)該成為科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)的主體，在引領(lǐng)技術(shù)進步中實現(xiàn)發(fā)展，占領(lǐng)市場競爭的制高點。同時，中國成為世界的制造業(yè)中心，民營經(jīng)濟功不可沒，它已成為我國出口創(chuàng)匯的生力軍，今后也將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。盡管民營企業(yè)的很多產(chǎn)品仍處于低端行業(yè)，但生產(chǎn)低端產(chǎn)品并不意味著企業(yè)在競爭中就缺乏優(yōu)勢。實際上，這些產(chǎn)品是人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵罚灰髽I(yè)能夠在精細化上做文章，在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量以及品牌推廣上下功夫，同樣能在國際市場上具有很強的競爭力?？梢姡瑔渭兊匾揽咳魏我环N所有制，都會阻滯現(xiàn)階段生產(chǎn)力的發(fā)展。國有企業(yè)和民營企業(yè)共同發(fā)展，成就了中國三十多年的經(jīng)濟奇跡，縮小了與國外的差距。

四　如何實現(xiàn)二者之間的共生共贏

從前些年的“國退民進”到近兩年的“國進民退”，對之進行深入思考，應(yīng)該看到的是，民營經(jīng)濟自然有其強大生命力，但國企也有其存在的理由和必要，雙方并非在任何場合都是零和博弈的關(guān)系。華旗資訊集團總裁馮軍說：“當兩個1方向一致，定位不同的時候，就有可能實現(xiàn)一個非常有效的、非常積極的、也非常值得咱們?nèi)崿F(xiàn)的增值公式。1＋1等于多少？等于11。這就是說，當國企和民企目標一致的時候，其實各有各的優(yōu)勢，在很多結(jié)合點都可以產(chǎn)生很好的結(jié)合，為整個的民族和市場，為大家共同的發(fā)展創(chuàng)造增值的空間?！?/p>

篇2

省委、省政府組織赴浙閩學(xué)習(xí)考察，對于深入貫徹省九次黨代會精神，全面實踐“三個代表”思想，開創(chuàng)“富民強省、二次創(chuàng)業(yè)”新局面具有重要意義。通過認真聽、看、問、訪、議，我們確實開闊了眼界、拓寬了視野，受到深刻的思想解放教育。時間雖很短，收獲卻極大。深深感到浙閩的發(fā)展速度激勵人。浙江從1996年開始，全省gdp和人均gdp在全國位次由1978年第12位和14位上升到第4位。福建到2001年全省gdp由1979年居全國第22位上升到第11位。溫州、寧波、廈門等地年增長速度都在兩位數(shù)以上，提前實現(xiàn)了小康。這些地方的跨越式發(fā)展令人振奮。浙閩的現(xiàn)代觀念啟迪人。兩地思想解放走在了全國前面，人們普遍具有強烈的機遇意識、市場意識、開放意識、競爭意識。我們落后的原因，關(guān)鍵是思想解放程度沒人家高，搶抓機遇意識沒人家強，市場經(jīng)濟路數(shù)沒人家寬，自主、自強、自立創(chuàng)業(yè)精神沒人家足。縮短與發(fā)達地區(qū)差距，首先必須在思想解放、意識轉(zhuǎn)化、觀念創(chuàng)新、精神塑造等方面下功夫。浙閩的創(chuàng)業(yè)精神教育人。兩地創(chuàng)造經(jīng)濟騰飛的奇跡，得益于他們的勤奮和智慧，更得益于他們不甘平庸、敢為人先、特別能吃苦、特別能創(chuàng)業(yè)的精神。溫州人靠四個“千萬”打天下，“風風火火闖九州”，“白天當老板，晚上睡地板”,溫州人已是一種精神的象征，一種特殊的群體?！皽刂荨眱勺殖蔀橐环N品牌、一種文化、一種無形資產(chǎn)。他們的這種創(chuàng)業(yè)精神同我們相當一些人存在的小富即安、小得即滿、老守田園，守著資源“金碗”要飯吃的精神狀態(tài)形成強烈反差。浙閩的發(fā)展遠景鞭策人。兩地堅持與時俱進，在經(jīng)濟遙遙領(lǐng)先全國情況下，仍提出了加快發(fā)展的目標。浙江確定了提前實現(xiàn)現(xiàn)代化的“三步走”戰(zhàn)略目標，加快建設(shè)“數(shù)字浙江”、“信用浙江”、“綠色浙江”，努力成為經(jīng)濟強省、科技強省、教育強省和文化大省。福建提出了新世紀構(gòu)建山海協(xié)作、對內(nèi)聯(lián)接、對外開放的三條戰(zhàn)略通道總體構(gòu)想，積極推進“數(shù)字福建”工程建設(shè)。廈門確定了四個翻番、上四個臺階、實現(xiàn)四個協(xié)調(diào)發(fā)展的目標。溫州提出提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)國際性輕工城、打造“信用溫州”、“金名片”。發(fā)達地區(qū)乘勢猛進，形勢咄咄逼人。這些都警示我們，必須從“自己同自己比有進步”的陶醉中解脫出來，增強危機意識、憂患意識、趕超意識，別人邁一步，我們必須邁三步、五步。只有跨越式、超常規(guī)發(fā)展，才能縮短與發(fā)達地區(qū)距離。

考察學(xué)習(xí)使我們思想受到巨大沖擊和啟迪，學(xué)到了許多可以借鑒的好經(jīng)驗、好做法。我們必須從××實際出發(fā)，把浙閩兩省經(jīng)驗、做法移植到經(jīng)濟社會發(fā)展中去，進一步開創(chuàng)“二次創(chuàng)業(yè)”的新局面。我們要以發(fā)展經(jīng)濟為主旨，發(fā)展民營經(jīng)濟為主體，發(fā)展外向型經(jīng)濟為主線，當前要著力在全市營造一個氛圍，形成四個熱潮——

營造一個氛圍：就是營造學(xué)浙江、學(xué)福建的濃厚氛圍。我們將在市級班子初步學(xué)習(xí)消化理解的基礎(chǔ)上，召開全市干部大會介紹兩省經(jīng)驗，落實省委省政府學(xué)習(xí)浙閩的部署。向各基層單位、國有和民營企業(yè)、廣大干部群眾傳達省里的考察報告。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上要認真思考：浙閩在加快發(fā)展中究竟有什么經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)；與浙閩對照我們的差距在什么地方；如何從實際出發(fā)借鑒浙閩經(jīng)驗；如何擴大與浙閩交流合作，實現(xiàn)共同發(fā)展。市各新聞媒體要通過各種形式，傳播浙閩發(fā)展情況和經(jīng)驗，報道各級各界、各行各業(yè)學(xué)習(xí)浙閩經(jīng)驗典型，發(fā)表有見地、有份量的言論。通過學(xué)習(xí)宣傳，把浙閩經(jīng)驗消化到全市每個部門、單位和企業(yè)，貫徹到黨政機關(guān)每個領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，推動××的各項工作有一個新的氣象、新的提高。

形成四個熱潮：第一，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，形成解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的熱潮。我們與兩省經(jīng)濟的差距，歸根到底就在于思想解放的差距。省九次黨代會后、特別是有芳書記視察××后，我們在全市范圍內(nèi)組織了解放思想大討論。初步在擴大對外開放、發(fā)展民營經(jīng)濟、開展招商引資、改善發(fā)展環(huán)境等方面統(tǒng)一了思想，更新了觀念。這次考察后，要繼續(xù)深入開展解放思想大討論，繼續(xù)把解放思想作為全市上下、黨內(nèi)黨外工作的一條主線，貫穿改革開放、經(jīng)濟發(fā)展始終。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹“531”講話，把發(fā)展作為執(zhí)政興市的第一要務(wù)，在全市干部中樹立“一切為了發(fā)展、一切圍繞發(fā)展、一切服務(wù)發(fā)展”的強烈意識和觀念，把全市上下的思想統(tǒng)一起來、精神振作起來，聚精會神抓發(fā)展，大膽改革促發(fā)展，招商引資加快發(fā)展，敢擔風險支持發(fā)展。用發(fā)展解決各種社會矛盾，用發(fā)展標準考核干部、衡量政績，用發(fā)展檢驗一切工作。解放思想要有的放矢，把民營經(jīng)濟確定為××經(jīng)濟發(fā)展的主體力量，扭轉(zhuǎn)根深蒂固的“輕商”觀念，引導(dǎo)人們樹立正確的擇業(yè)觀；教育個體私營業(yè)者擺脫自卑心理障礙，增強加快發(fā)展的主動意識和創(chuàng)新意識。在發(fā)展外向型經(jīng)濟上，要克服消極畏難情緒，堅定實施“旅貿(mào)牽動”戰(zhàn)略；擺脫靠單一所有制發(fā)展外經(jīng)貿(mào)思想束縛，積極把民營經(jīng)濟推向出口創(chuàng)匯主戰(zhàn)場；突破“互市”貿(mào)易狹隘意識，努力實現(xiàn)進出口市場多元化。

第二，堅持調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育主體，形成發(fā)展民營經(jīng)濟的熱潮。××經(jīng)濟主體少、小、弱。這為民營經(jīng)濟的發(fā)展提供了廣闊天地。我們要牢固樹立發(fā)展民營經(jīng)濟就是調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)、加快建立市場經(jīng)濟體制的觀念，牢固樹立發(fā)展民營經(jīng)濟就是發(fā)展生產(chǎn)力、實現(xiàn)××跨越式發(fā)展根本途徑的觀念，牢固樹立發(fā)展民營經(jīng)濟就是擴大就業(yè)、維護社會政治穩(wěn)定的觀念，認真學(xué)習(xí)兩省經(jīng)驗、特別是溫州經(jīng)驗，采取超常措施，從擴張數(shù)量和提高水平兩個方面發(fā)展民營經(jīng)濟，使民營企業(yè)成為我市經(jīng)濟發(fā)展的主體力量。要多路并舉，引導(dǎo)民營經(jīng)濟發(fā)展與國有經(jīng)濟的退出結(jié)合，與發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)合，與擴大對外開放結(jié)合，與發(fā)展以旅游業(yè)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合，拓展民營經(jīng)濟發(fā)展的空間。要堅持“先發(fā)展、后規(guī)范”。在實現(xiàn)民營經(jīng)濟較快發(fā)展同時，不斷提高民營經(jīng)濟組織化程度和經(jīng)營水平，使他們逐步從小規(guī)模、作坊式生產(chǎn)和家族化管理向投資多元化、生產(chǎn)專業(yè)化、市場國際化方向發(fā)展。堅持“先發(fā)展后規(guī)范”。特別注意培養(yǎng)、扶持一批正泰、德力西、傳化、銀鷺式的無區(qū)域的民營企業(yè)，使之成為××經(jīng)濟的重要支柱。注意引進個體私營老板，同時培養(yǎng)造就自己的個體私營老板。組織選派優(yōu)秀青年到發(fā)達地區(qū)打工鍛煉，在實踐中增長適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的才干，為××培養(yǎng)造就一大批民營企業(yè)家。

第三，堅持北開南聯(lián)、整體推進，形成對外開放的熱潮。我們要認真學(xué)習(xí)、借鑒兩省經(jīng)驗，認真落實好徐書記視察××提出的“五個延伸”要求，強化大開放觀念。在穩(wěn)定和擴大俄阿州市場基礎(chǔ)上，以俄克市、雅庫中國商業(yè)城、布市貿(mào)易中心為依托，大力開拓烏拉爾山以東大中城市和地區(qū)的市場。同時積極開拓韓國、日本、東南亞市場，向歐洲、美國、加拿大、北美洲等市場進軍。充分利用俄羅斯資源豐富、市場廣闊和高新技術(shù)先進的優(yōu)勢，在農(nóng)業(yè)、林業(yè)、建筑等領(lǐng)域鞏固長期合作的基礎(chǔ)，擴大合作規(guī)模。加強中省市直企業(yè)、邊貿(mào)企業(yè)與區(qū)域內(nèi)外企業(yè)聯(lián)手合作，共同創(chuàng)造對外開放整體優(yōu)勢。抓住全國大力開拓俄羅斯市場機遇，發(fā)揮××自然資源、對俄經(jīng)貿(mào)合作和勞動力比較優(yōu)勢，搞好項目開發(fā)和規(guī)劃，吸引國內(nèi)外資本，使××由服務(wù)通道變成國際資本聚集地。在擴大北開的同時，加大以招商引資為重點南聯(lián)力度。創(chuàng)新招商方式，從會展招商、組團招商到網(wǎng)絡(luò)招商，從招商、委托招商到專業(yè)化招商，從以商招商、二次招商到產(chǎn)業(yè)鏈招商，不斷拓寬招商渠道。選擇重點地區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)，提高與××經(jīng)濟發(fā)展的對接度。特別要瞄準浙閩一帶，引進溫州等地的制鞋、小家電等生產(chǎn)企業(yè)，落地加工對俄出口。積極尋求同民營企業(yè)的名廠名家合作。加大招商項目的前期工作，選擇有發(fā)展前景的好項目招商。改變開門招商、閉門宰客做法，努力為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，使投資者真正能夠招得進、留得住。確定專人負責抓緊落實好考察期間簽約的項目。

篇3

一、民營經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義

民營經(jīng)濟的發(fā)展為國有企業(yè)的改革提供了示范效應(yīng)與外部壓力。改革開放以來，民營經(jīng)濟的發(fā)展為國有企業(yè)改革提供了強有力的示范效應(yīng)，其內(nèi)部的制度安排和經(jīng)營機制，成為國有企業(yè)改革的參照體系。在市場經(jīng)濟條件下，市場是配置資源的基礎(chǔ)，所有的企業(yè)，不論所有制成份如何，都必須面向市場，在同一個市場條件中公平競爭，優(yōu)勝劣汰。所以，民營經(jīng)濟的發(fā)展也對國有經(jīng)濟形成了一種實實在在的外部壓力，推動著國有企業(yè)不斷深化改革。

大力發(fā)展民營經(jīng)濟是市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。市場經(jīng)濟的發(fā)展首先要有完全意義上的市場主體。從民營經(jīng)濟的性質(zhì)和定義可以看出，民營經(jīng)濟的產(chǎn)生和發(fā)展，構(gòu)造了新的主體，誘發(fā)并促進了市場主體的發(fā)育，民營企業(yè)是真正意義上的市場主體。其次，要使市場經(jīng)濟能有效地配置資源，必須有一個完整的市場體系。民營經(jīng)濟的發(fā)展和擴大，不僅要求進一步開放商品市場（包括其派生形式：技術(shù)市場、信息市場、房地產(chǎn)市場、產(chǎn)權(quán)市場等）也要求開放金融市場和勞動力市場。因此，民營經(jīng)濟的發(fā)展，促進了開放統(tǒng)一的市場體系的建立和完善。

大力發(fā)展民營經(jīng)濟是政府機構(gòu)改革的需要。民營經(jīng)濟是以市場為導(dǎo)向的經(jīng)濟形態(tài)，它的發(fā)展要求實現(xiàn)人才自由，資金自由、貨物自由和服務(wù)自由，這對政府職能改革提出了新的要求。要求政府對現(xiàn)行各種進入規(guī)制進行放松、調(diào)整、撤消和廢除；要求其取消大量不必要的許可認可項目和環(huán)節(jié)，由許可制向申報制轉(zhuǎn)變，批準和處理的時間要盡可能縮短。為了適應(yīng)這種需要，政府機構(gòu)改革要實現(xiàn)全面確立與市場經(jīng)濟體制相一致的政府管理體制的目標，建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。

大力發(fā)展民營經(jīng)濟是實現(xiàn)社會充分就業(yè)的需要。民營經(jīng)濟不需政府投資，涉及的領(lǐng)域廣，覆蓋的行業(yè)范圍寬，就業(yè)的容量和潛力大。民營企業(yè)多是勞動密集型企業(yè)，從企業(yè)規(guī)模來看，民營企業(yè)多是中小企業(yè)，而中小企業(yè)是增加就業(yè)崗位的源泉。同時，民營經(jīng)濟的發(fā)展有效地改變了人們的就業(yè)觀念，使下崗職工從過去長期計劃經(jīng)濟條件下形成的“國有職工”“鐵飯碗”的禁錮中徹底解脫出來，真正樹立就業(yè)的新觀念。

二、民營經(jīng)濟在縣域經(jīng)濟中的重要地位

隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，××縣民營經(jīng)濟不斷壯大，呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢。2005年，全縣個體工商戶和私營企業(yè)總數(shù)達7792戶，比2004年增長11.3%。其中私營企業(yè)84戶，增長7.7%。原創(chuàng)：民營企業(yè)在自身不斷發(fā)展的同時，民營經(jīng)濟正逐步成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐力量，保持社會穩(wěn)定的重要經(jīng)濟支柱，深化改革的重要推動力量。

（一）民營經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟的重要組成部份。2005年，民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值45294萬元（第一產(chǎn)業(yè)根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門要求不計算），增長11.2%，占二、三產(chǎn)業(yè)增加值的比重由2004年的56.9%提高到57.8%，上升0.9個百分點，隨著改革開放的不斷深化，民營經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，民營經(jīng)濟在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重已明顯上升，成為縣域經(jīng)濟的重要組成部份。

（二）民營經(jīng)濟是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。民營經(jīng)濟在農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。2005年底，全縣以民營經(jīng)濟為主的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及個體戶已達852個，廣泛涉及飼料、飲料、紡織、皮革、造紙、中藥材、竹木加工等10多個行業(yè)，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20260萬元，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的43.6%?？h農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭民營企業(yè)湖北大派食品有限責任公司，生產(chǎn)加工鮮冷藏凍肉2213噸，實現(xiàn)總產(chǎn)值2180萬元，增長32.0%，并投入資金800萬元完成了技術(shù)改造，預(yù)計今年可完成產(chǎn)值5000萬元，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。

民營經(jīng)濟是加快工業(yè)化進程的重要動力。民營經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，為全縣工業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展注入了新的活力。2005年，全縣民營工業(yè)增加值（包括全部規(guī)模以下工業(yè)及規(guī)模以上工業(yè)中民營企業(yè)創(chuàng)造的增加值）為16088萬元，占全部工業(yè)增加值的比重為86.0%，比2004年提高6.7個百分點，超過國有工業(yè)對全縣工業(yè)增長的貢獻。

從規(guī)模以上工業(yè)看，截止2005年底，在全縣規(guī)模14個以上工業(yè)中，民營企業(yè)12個，比上年末凈增3個，占全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)總數(shù)的85.7%。民營規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)增加值7768萬元，增長24.6%，呈現(xiàn)快速增長勢頭，在全縣規(guī)模工業(yè)中所占比重為83.4%。

（三）民營經(jīng)濟增強了縣域經(jīng)濟自主增長的內(nèi)在動力。近年來，××縣民營經(jīng)濟投資快速發(fā)展，打破了國有經(jīng)濟壟斷投資領(lǐng)域的局面，投資領(lǐng)域呈現(xiàn)出投資主體多元化的格局。2005年，全縣民間投資總額已超過國有經(jīng)濟投資總量，民營經(jīng)濟投資完成60112萬元，增長33.7%，占全社會投資的份額為81.6%，比2004年上升7.1個百分點。

在經(jīng)濟總量快速增長的同時，民營經(jīng)濟投資領(lǐng)域不斷拓寬，逐步由非生產(chǎn)性投資向生產(chǎn)性投資轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年的發(fā)展，民營經(jīng)濟所從事的行業(yè)由比較單一的第三產(chǎn)業(yè)向第一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)營范圍由傳統(tǒng)的餐飲業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域向工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、服務(wù)業(yè)、大型種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等方向拓展。一些個體私營業(yè)主主動上山下鄉(xiāng)，利用當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源開發(fā)綠色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)開發(fā)成為新的投資熱點。一批企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中初露頭角，如湖北大派食品有限責任公司、嘉龍貢果有限責任公司、金鷹公司、西部食品有限責任公司、重慶綜藝公司××縣分公司等，正向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)挺進。在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，也由一般業(yè)向經(jīng)紀人、廣告業(yè)、信息咨詢等高層次發(fā)展。經(jīng)營形式向多元化發(fā)展。經(jīng)營范圍的逐步放開，民營經(jīng)濟由單一買賣小本經(jīng)營、小規(guī)模投入資金向承包、兼并、購買國有、集體企業(yè)等形式發(fā)展。一批優(yōu)勢企業(yè)開始跨地區(qū)、跨所有制走聯(lián)合發(fā)展的道路。如山力建材有限責任公司成功購買恩施州蓮珠水泥有限責任公司。

（四）民營經(jīng)濟促進了市場體系的完善。到2005年底，全縣以個體從業(yè)人員為主的各種農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品市場和工業(yè)品交易市場26個，其中專業(yè)市場5個。各種交易市場的建立與發(fā)展，促進了市場體系的完善。2005年，包括個體私營貿(mào)易企業(yè)在內(nèi)的民營經(jīng)濟商貿(mào)流通企業(yè)零售額達到37930萬元，占社會消費品零售總額的90.9%。

（五）民營經(jīng)濟促進了社會的穩(wěn)定。民營經(jīng)濟是社會就業(yè)的重要渠道，緩解了城鎮(zhèn)就業(yè)的巨大壓力，促進了社會的穩(wěn)定。2005年，全社會從業(yè)人員為18.1萬人，其中，民營經(jīng)濟從業(yè)人員為2.7萬人，占14.9%，比2004年提高5.6個百分點。從業(yè)人員進一步優(yōu)化，一批民營企業(yè)家初步涌現(xiàn)。民營經(jīng)濟發(fā)展初期，從業(yè)人員多為社會待業(yè)人員，閑散人員和農(nóng)村剩余勞動力。近幾年來，市場經(jīng)濟大潮迅速蕩滌著人們陳舊擇業(yè)觀念，民營經(jīng)濟已由一種生存選擇發(fā)展到職業(yè)選擇，成為許多人士追求事業(yè)成功，實現(xiàn)自身價值的舞臺。一些國有集體企業(yè)的廠長、經(jīng)理、工程技術(shù)人員，機關(guān)干部，企事業(yè)單位富余人員，部分高中等院校畢業(yè)生，部隊退役人員紛紛加入民營經(jīng)濟隊伍，大大優(yōu)化了民營經(jīng)濟從業(yè)人員結(jié)構(gòu)。同時，在激烈的市場競爭中，一批優(yōu)秀民營企業(yè)家脫穎而出，成為民營經(jīng)濟發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，并有一定社會知名度，有的是州、縣人大代表，有的是州、縣政協(xié)委員，有的多次受到省、州黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的親切接見。

三、民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題

盡管全縣民營經(jīng)濟發(fā)展較快，但發(fā)展中也還存在著不少困難和問題,制約著民營經(jīng)濟的快速增長。

（一）自身素質(zhì)不高，制約了民營經(jīng)濟進一步發(fā)展。一是民營經(jīng)濟企業(yè)主整體素質(zhì)不夠。有相當數(shù)量的個體工商戶、企業(yè)主文化水平和個人素質(zhì)偏低，不懂現(xiàn)代傳媒與管理，法律知識匱乏，大多數(shù)企業(yè)主，整天忙事務(wù)，沒深入鉆研企業(yè)經(jīng)營管理方法、企業(yè)法律法規(guī)、市場經(jīng)濟規(guī)則等,與市場經(jīng)濟環(huán)境不相適應(yīng)。二是企業(yè)制度滯后。民營企業(yè)在實際運作中，大部分是實行的家族化管理模式，行政后勤管理人員中以家庭成員居多，以致形不成管理優(yōu)勢，導(dǎo)致管理效率低下，影響了民營經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。三是統(tǒng)籌安排差。一些企業(yè)主受農(nóng)業(yè)文明的影響，熱衷于對與土地的本質(zhì)特征相近的固定資產(chǎn)等有形資產(chǎn)的追求，對公司設(shè)立缺乏科學(xué)、穩(wěn)健的財務(wù)安排，辦廠伊始不問產(chǎn)品生命周期，一上馬就跑馬圈地、蓋廠房、買機器，結(jié)果固定資產(chǎn)投入很多，流動資產(chǎn)難以為繼，生產(chǎn)不能正常進行。四是企業(yè)主存在依賴心理。一些在爭取財政、計劃的無償支持項目上投入精力過多，而用于研究市場、加強營銷和內(nèi)部管理上投入精力較少，影響了企業(yè)的發(fā)展。五是人文環(huán)境不優(yōu)。全縣民營企業(yè)普遍缺乏人才，沒有形成人才優(yōu)勢。參加勞動和醫(yī)療保險是每個企業(yè)員工的一項基本權(quán)利，但來××民營企業(yè)職工參保情況卻不能令人滿意，大多數(shù)民營業(yè)主沒有為員工保險，使得一些人才對民營企業(yè)感到無安全感，企業(yè)員工缺乏事業(yè)目標與成就感，走人現(xiàn)象頗多，影響了企業(yè)的長遠發(fā)展及產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力。全縣民營企業(yè)目前最需要的是高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，人才欠缺成了民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的最大阻礙之一。

（二）服務(wù)與政策不到位?！痢量h雖然出臺了許多鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展的政策、措施，但具體落實情況不能令人滿意,如：一是一些部門仍然存在“權(quán)力部門化，部門利益化，利益最大化”的現(xiàn)象，實際工作中沒能很好地為民營企業(yè)做好服務(wù)，幫助企業(yè)解決實際困難。亂收費、亂罰款等不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)象依然存在。二是工作效率不高，管理不規(guī)范，沒有形成公平的經(jīng)營環(huán)境。三是部分執(zhí)法、執(zhí)收部門，部門利益、個人利益至上，不執(zhí)行甚至抵制縣里的政策，四是社會信用缺失，部門、單位、個人拖欠甚至惡意逃廢民營企業(yè)應(yīng)收賬款，影響了民營企業(yè)的發(fā)展。

（三）民營經(jīng)濟規(guī)模小。盡管近年來××縣民營企業(yè)規(guī)模正在逐步壯大，但相比較而言規(guī)模偏小。私營企業(yè)的原始積累較少，使用的設(shè)備陳舊，技術(shù)落后，產(chǎn)品單一，技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力非常有限，市場競爭力差，企業(yè)發(fā)展能力不強，易于解體，不太穩(wěn)定。

（四）融資難制約企業(yè)的發(fā)展。目前，各級金融機構(gòu)對民營企業(yè)，尤其是對民營中小企業(yè)的信貸支持十分有限，民營經(jīng)濟融資步履艱難，原因有：一是一些個體私營企業(yè)人格信用差；二是無可用以抵押的資產(chǎn)；三是金融界對民營企業(yè)貸款有認識誤區(qū)，認為貸款市場風險及個人前途風險與所有制密切，傾向國有企業(yè)。四是融資渠道單一，主要是國有商業(yè)銀行與農(nóng)村信用合作社，它們在風險與收益的權(quán)衡中更多關(guān)注風險防范，很難滿足中小民營企業(yè)擴大再生產(chǎn)以及技術(shù)開發(fā)對資金的需求；五是銀行及農(nóng)村信用合作社的貸款擔保手續(xù)繁、周期長，綜合借貸成本較高；六是中小企業(yè)擔保、融資與風險投資體系不健全。私營企業(yè)也不能享受各級政府提供的技術(shù)改造貼息貸款等財政優(yōu)惠政策。由于中長期發(fā)展資金的匱乏，以致一些企業(yè)的產(chǎn)品市場前景雖然看好，卻苦于資金不足而難以擴大再生產(chǎn)，資金短缺已成為制約民營企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平的重要因素。

（五）傳統(tǒng)行業(yè)比重大。近年來，民營經(jīng)濟不斷向新領(lǐng)域拓展，逐步涉入房地產(chǎn)、科技與信息開發(fā)、生物醫(yī)藥等行業(yè)，在商業(yè)貿(mào)易、餐飲娛樂、運輸修理、簡單加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍相對集中，科技含量較低、市場占有率低，產(chǎn)品壽命和市場份額的預(yù)期風險較高。而從事產(chǎn)品開發(fā)、高新技術(shù)、出口創(chuàng)匯的很少。

（六）知名企業(yè)缺乏。隨著民營企業(yè)的發(fā)展，民營經(jīng)濟的發(fā)展水平不僅表現(xiàn)在總量上，更大程度反映到“叫得響”企業(yè)的擁有量上，××縣民營經(jīng)濟缺乏像鶴峰八峰藥業(yè)總公司、長友食品公司、華龍集團等在全州叫得響的企業(yè)，更缺乏像紅桃k集團、娃哈哈集團等在全國叫得響的企業(yè)。與知名企業(yè)缺乏相伴而行的是名牌產(chǎn)品的缺乏。名牌產(chǎn)品的創(chuàng)建要借助產(chǎn)品自身的科含量，更須借助現(xiàn)代工具系列運作。

四、民營經(jīng)濟發(fā)展的對策及建議

民營經(jīng)濟的發(fā)展，需要從民營企業(yè)自身建設(shè)和政府扶持兩方面努力。

（一）加強民營企業(yè)的能力建設(shè)，從整體上推進民營經(jīng)濟的健康發(fā)展。民營經(jīng)濟具有經(jīng)營機制靈活，產(chǎn)權(quán)明晰，市場機制鮮明等特點。在國有經(jīng)濟“有進有退”、“有所為有所不為”的調(diào)整思路下，進一步拓寬民營經(jīng)濟的發(fā)展領(lǐng)域和空間，加快民營經(jīng)濟的發(fā)展步伐，是大勢所趨的事情。在這種情況下，民營經(jīng)濟的優(yōu)勢進一步凸顯，對推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的作用將越來越重要、越來越突出。因此，當前加強民營企業(yè)在科學(xué)管理、科學(xué)決策、市場競爭和創(chuàng)新等方面的能力建設(shè)，切實解決自身存在的制約發(fā)展的問題，突破阻礙發(fā)展的“瓶頸”，促使民營企業(yè)“強身健體”，是民營企業(yè)做大做強的基礎(chǔ)性工作，是實現(xiàn)民營經(jīng)濟與本區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展的重要結(jié)合點，重點著力四個能力的提高。

一是著力提高科學(xué)管理能力。在現(xiàn)代企業(yè)里，企業(yè)管理制度、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度一樣，都是企業(yè)體制的重要組成部分。好的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度依托好的企業(yè)管理制度發(fā)揮作用。然而，不重視企業(yè)管理制度建設(shè)，管理簡單粗放，是××民營企業(yè)的通病。在我國加入世貿(mào)組織的新形勢下，民營企業(yè)要實現(xiàn)進一步發(fā)展，必須認真建立企業(yè)管理制度，在提高企業(yè)的科學(xué)管理能力上下功夫。一要建立起好的企業(yè)管理模式。民營企業(yè)的管理模式，大多數(shù)是采用親情化、友情化管理模式，自覺地采用制度化管理模式的企業(yè)還比較少。這在企業(yè)初創(chuàng)階段是必要的，適合企業(yè)當時的發(fā)展要求。但隨著形勢的變化和企業(yè)的發(fā)展，必須建立起制度化的管理模式，或者以制度化為基礎(chǔ)，適當?shù)匚掌渌芾砟Ｊ降膬?yōu)點，構(gòu)建一種以制度化管理模式為基本框架的混合式管理模式，為企業(yè)實施科學(xué)管理打好基礎(chǔ)。二要切實加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理，包括企業(yè)的財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、營銷管理等等。這些基礎(chǔ)管理工作，是企業(yè)能否正常運作的關(guān)鍵，財務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷任何一個環(huán)節(jié)出問題，都會對企業(yè)帶來不良影響。在做好這幾方面基礎(chǔ)性的管理工作的同時，要善于學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，積極探索開展物流管理。三要切實抓好企業(yè)的戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理是民營企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的變化，為使企業(yè)長期、穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標而展開的一系列事關(guān)全局的戰(zhàn)略性謀劃與活動。民營企業(yè)家要著眼于企業(yè)未來的生存發(fā)展，從本縣生產(chǎn)力的基礎(chǔ)和企業(yè)自身的實際出發(fā)，切實把握好戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略策略等要素，把主要精力集中到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的研究、制定和實施上。四要認真抓好人力資源管理。人是生產(chǎn)力諸要素中的第一因素，人才興、則事業(yè)興。辦企業(yè)需要建立管理人才、營銷人才、技術(shù)人才和財會人才四支隊伍。在選拔人才、借用人才、引進人才、培養(yǎng)人才等方面有新的舉措，取得新的突破，按照“三個有利于”的標準，不拘一格，選賢任能，以優(yōu)質(zhì)的人力資源推動企業(yè)發(fā)展。還要加強人才培養(yǎng)，這是改變民營企業(yè)人才緊缺狀況的根本途徑。

二是著力提高科學(xué)決策能力。決策正確與否，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。面對市場經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，民營企業(yè)必須實現(xiàn)由個人經(jīng)驗型決策向民主科學(xué)決策轉(zhuǎn)變，才能在未來的競爭中掌握發(fā)展的主動權(quán)。提高民營企業(yè)的科學(xué)決策能力，要把握好兩方面：一是企業(yè)決策者要自覺加強學(xué)習(xí)，提高決策水平和能力。決策者的水平和能力是科學(xué)決策的關(guān)鍵。從整體上說，民營企業(yè)家隊伍中，由于很多人學(xué)歷不高、文化水平低，致使個人綜合素質(zhì)偏低。要提高科學(xué)決策能力，首先必須提高企業(yè)決策者的綜合素質(zhì)。作為企業(yè)決策者，要自覺提高政策水平，努力掌握黨的路線方針政策，特別是要掌握黨和國家關(guān)于民營經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)政策法規(guī)，保證在企業(yè)的發(fā)展過程中，善用政策，用好政策，充分運用政策賦予的權(quán)力促進企業(yè)發(fā)展。二是要積極構(gòu)筑企業(yè)科學(xué)決策機制。著力點要放在決策結(jié)構(gòu)和功能的優(yōu)化上。要優(yōu)化組織功能，在企業(yè)班子結(jié)構(gòu)上，要實現(xiàn)優(yōu)勢互補，重視發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的作用，運用領(lǐng)導(dǎo)集體的智慧和力量，實現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化；要優(yōu)化反饋功能，在企業(yè)的某項決策目標確定后，在實施過程中要嚴密組織，明確分工，科學(xué)指導(dǎo)，加強檢查督促，切實抓好決策反饋；要優(yōu)化計劃功能，善于運用綜合計劃，制定科學(xué)決策，對每項決策，要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力、財力進行綜合分析，超越企業(yè)承受能力的決策項目要堅決取消。

三是著力提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是知識經(jīng)濟的靈魂，是民營經(jīng)濟在市場經(jīng)濟和知識經(jīng)濟條件下，參與國內(nèi)外競爭成敗的關(guān)鍵。提高創(chuàng)新能力，一是要進行體制創(chuàng)新。目前，民營經(jīng)濟資本主要集中在家族式企業(yè)，實行家長式管理和封閉式管理，難以擴大規(guī)模，創(chuàng)出名牌。因此，民營企業(yè)要適應(yīng)發(fā)展的要求，主動從家族式管理向合作制、有限責任公司等管理模式轉(zhuǎn)變，有條件的企業(yè)，要探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)關(guān)系，逐步健全法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)投資主體多元化，爭取早日上規(guī)模、上水平，成為推動經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)。二是要進行科技創(chuàng)新。勞動密集型產(chǎn)業(yè)是適應(yīng)民營經(jīng)濟現(xiàn)有生產(chǎn)力狀況的。民營企業(yè)要在積極承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、繼續(xù)發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)的同時，按照“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的要求，主動開展科技創(chuàng)新，使企業(yè)逐步向技術(shù)密集型和勞動密集型相結(jié)合轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的科技含量，提升產(chǎn)品質(zhì)量、檔次，提高企業(yè)的整體素質(zhì)。三是要進行組織創(chuàng)新。民營經(jīng)濟組織結(jié)構(gòu)不科學(xué)、不合理，企業(yè)分散、管理粗放，低水平重復(fù)生產(chǎn)成為普遍行為，極大地制約了生產(chǎn)力的發(fā)展。要通過實施組織創(chuàng)新，積極推行規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)，堅持一切從實際出發(fā)，通過市場引導(dǎo)、政府扶持，在有條件的地方形成有特色、有規(guī)模的民營企業(yè)群，發(fā)展規(guī)模民營經(jīng)濟。一些有條件的民營企業(yè)要主動通過資本聯(lián)合上規(guī)模、上檔次、上水平、上效益。

四是提高市場競爭能力。市場競爭能力的強弱，決定企業(yè)的生存發(fā)展。民營經(jīng)濟發(fā)展中一個極為現(xiàn)實的問題就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)品缺乏市場競爭力，擴大和滿足市場需求乏力。調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是提高民營企業(yè)市場競爭力、推動民營經(jīng)濟發(fā)展、促進縣域經(jīng)濟增長的重要環(huán)節(jié)。要根據(jù)地域特點、資源優(yōu)勢和原有基礎(chǔ)，因地制宜，制定結(jié)構(gòu)優(yōu)化、優(yōu)勢升級的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方略。要在繼續(xù)興辦投資少、見效快、直接為生產(chǎn)、生活服務(wù)的運輸、中介、修理、飲食、服務(wù)等行業(yè)的同時，結(jié)合實際，合理布局，逐步構(gòu)建以城市為依托的容量大、吞吐大、集散大的民營經(jīng)濟大市場框架，避免產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的單一化、趨同化。要拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，做到一、二、三產(chǎn)業(yè)齊頭并進，共同發(fā)展，切實增強民營企業(yè)經(jīng)濟實力，提高市場競爭能力。

（二）切實轉(zhuǎn)變政府職能，營造發(fā)展民營經(jīng)濟的良好環(huán)境。加快發(fā)展民營經(jīng)濟，既需要民營企業(yè)不斷改革、創(chuàng)新，提高素質(zhì)，增強內(nèi)在發(fā)展動力，同時，還必須按照市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求，切實轉(zhuǎn)變政府職能，從配置資源的角色轉(zhuǎn)變到為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)上來，努力營造有利于民營經(jīng)濟干事創(chuàng)業(yè)、壯大發(fā)展的良好環(huán)境。

一是加強以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念為核心內(nèi)容的宣傳教育，為發(fā)展民營經(jīng)濟營造良好的輿論環(huán)境。推進民營經(jīng)濟的發(fā)展，首先必須充分發(fā)揮宣傳工作凝聚人心、激勵斗志、激濁揚清、鞭策促進的積極作用，在全社會形成正確的輿論導(dǎo)向，為民營經(jīng)濟的發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。首先，要堅持開展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念教育，進一步深化對發(fā)展民營經(jīng)濟重要意義的認識。通過教育，使大家充分認識到，民營經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，大力發(fā)展民營經(jīng)濟既是發(fā)達地區(qū)超前發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是縮小比較差距的希望所在。必須自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，按照“三個代表”的要求，從戰(zhàn)略的高度、用發(fā)展的眼光看待和支持民營經(jīng)濟的發(fā)展。其次，要積極宣傳民營經(jīng)濟對推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的突出貢獻，使全社會充分認識到，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，有利于加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城市化和信息化進程，提高生產(chǎn)力水平，這完全符合“三個有利于”的標準，體現(xiàn)了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。通過正確的輿論引導(dǎo)，在全社會形成愛護、關(guān)心、支持民營經(jīng)濟發(fā)展的良好社會輿論圍。

二是加大服務(wù)力度，為發(fā)展民營經(jīng)濟營造良好的經(jīng)營環(huán)境。各級黨委和政府必須樹立為企業(yè)服務(wù)的意識，從三個方面為民營經(jīng)濟發(fā)展營造良好的經(jīng)營環(huán)境：一是營造良好的政策環(huán)境。當前，民營經(jīng)濟面臨難得的發(fā)展機遇。要結(jié)合××的實際，研究制定民營經(jīng)濟發(fā)展政策，維護民營企業(yè)的合法利益，使民營企業(yè)在企業(yè)設(shè)立、稅費標準、融資信貸、市場準、對外交往、中介服務(wù)以及生產(chǎn)要素配置、保護財產(chǎn)合法權(quán)利等方面與其他所有制經(jīng)濟享有平等的地位。二是營造良好的行政服務(wù)環(huán)境。進一步深化政府審批制度改革，積極推進依法行政，改變管理方式，規(guī)范管理行為，提高工作效率。強化服務(wù)意識，依法保護民營經(jīng)濟界人士的合法權(quán)益和合法財產(chǎn)不受侵犯。積極幫助民營企業(yè)解決具體問題，堅決取消和制止各種不合理收費，減輕企業(yè)負擔。通過有關(guān)職能部門之間的商討協(xié)調(diào)，解決民營經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾。三是營造良好的融資環(huán)境。一方面，各級政府和職能部門要積極協(xié)調(diào)銀行等金融機構(gòu)，幫助民營企業(yè)疏通融資渠道。一方面，要廣辟融資渠道，可以嘗試建立商業(yè)性擔保機構(gòu)，為民營企業(yè)貸款提供擔保業(yè)務(wù)。同時，民營企業(yè)也要提高素質(zhì)，不斷提高信用等級，爭取銀行提供更多更好的金融支持。

篇4

環(huán)境因素包括政治環(huán)境因素、市場環(huán)境因素、交通環(huán)境因素和地理環(huán)境因素等，今天我們主要分析市場環(huán)境因素對民營經(jīng)濟發(fā)展的影響。市場環(huán)境作為影響民營經(jīng)濟發(fā)展諸多因素中一個方面，在某個地區(qū)或者是某個時期卻決定著民營經(jīng)濟的發(fā)展方向、發(fā)展速度、技術(shù)含量和價值取向。

市場環(huán)境中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化程度，決定著民營經(jīng)濟的發(fā)展方向。民營經(jīng)濟朝哪個方向發(fā)展與當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有著千絲萬縷的關(guān)系，以南方溫州為例，該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)比例基本處于:小手工業(yè)45、工業(yè)20、商業(yè)30、其他5，市場呈現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化、單個企業(yè)產(chǎn)品專業(yè)化、整個市場產(chǎn)品綜合化的成熟的環(huán)境。多年來該市經(jīng)濟在以手工業(yè)、工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)鏈中合理地發(fā)展，勁頭十足、發(fā)展迅速，表現(xiàn)出很強的發(fā)展?jié)摿?，市域民營經(jīng)濟正朝著健康、持續(xù)、快速的方向發(fā)展。相反個別地區(qū)有著同樣甚至更突出的優(yōu)惠政策，卻得不到投資企業(yè)的青睞，原因就是沒有一個好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)運行成本相對較高，影響了企業(yè)的綜合競爭能力。還有就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，雖然區(qū)域內(nèi)商業(yè)林立，但加工業(yè)、手工業(yè)卻相對欠缺滯后，而且商品流通僅限于區(qū)域內(nèi)需，經(jīng)濟也似乎陷入了一種怪圈之中，發(fā)展緩慢、萎靡不振，甚至出現(xiàn)經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象，綜上都是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理所致。其實，企業(yè)與人類有著驚人的相似，也有自己的優(yōu)點特長和缺點不足，不可能十全十美.以加工桌椅的民營企業(yè)為例，如果當?shù)赜袑ｉT為該企業(yè)組織原材料的企業(yè)和負責桌椅銷售的中介公司，那該企業(yè)的專業(yè)化將更強，風險率將更低，合作性將更成熟緊密，更利于發(fā)揮其優(yōu)勢去進行技術(shù)革新和產(chǎn)品開發(fā)，反之，如果當?shù)貨]有這些相互服務(wù)、共同發(fā)展的企業(yè)鏈條，沒有這樣的市場環(huán)境，那該企業(yè)既要有組織原材料的設(shè)備、人員、經(jīng)費以及相應(yīng)的管理制度、經(jīng)驗，還要有負責生產(chǎn)、銷售的設(shè)備、人員、經(jīng)費和相應(yīng)的管理制度、經(jīng)驗等，勢必會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的市場風險、影響企業(yè)的發(fā)展速度，從而制約企業(yè)向規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展。因此，市場環(huán)境中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理，產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條之間銜接是否緊密，決定了民營經(jīng)濟的發(fā)展方向。

市場環(huán)境中競爭秩序的健康程度，決定著民營經(jīng)濟的技術(shù)含量和發(fā)展速度。哲學(xué)說得好，矛盾是發(fā)展的內(nèi)因。市場經(jīng)濟規(guī)律同時證明：競爭是推動經(jīng)濟發(fā)展的外因，競爭促使企業(yè)進行技術(shù)革新，是企業(yè)發(fā)展的原動力。現(xiàn)今市場經(jīng)濟發(fā)展中企業(yè)不進則退，不優(yōu)就汰。首先，良好的競爭秩序、健康的競爭環(huán)境帶給企業(yè)的是危機也是動機，既是挫折磨難，更是機遇挑戰(zhàn)。為了在強手如林的環(huán)境中生存，企業(yè)就要學(xué)會在競爭中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，具體到企業(yè)就是需要進行技術(shù)、設(shè)備、人才、服務(wù)等方面的改造更新，從而提高企業(yè)競爭力，提高民營經(jīng)濟的技術(shù)含量，促進民營經(jīng)濟的發(fā)展。海爾集團曾把服務(wù)、創(chuàng)新、整合力作為海爾的核心競爭力就是一個實例。同時海爾建立了一個創(chuàng)新體系，其中囊括了戰(zhàn)略、觀念、技術(shù)、組織、市場和文化六個方面的創(chuàng)新，這些都是企業(yè)面對競爭做出的本能反應(yīng)，而且無一例外地提高了民營經(jīng)濟的技術(shù)含量，推動了民營經(jīng)濟的發(fā)展。相反，如果企業(yè)在競爭中不是比技術(shù)、比服務(wù)、比創(chuàng)新，而是比投機、比鉆營、比眼前利益，那么民營經(jīng)濟絕談不上向前發(fā)展。再者，成熟市場環(huán)境（即公平競爭的市場環(huán)境）帶來的市場需求和合作期望讓每一個參與其中的個體都平等地享受市場機遇，且讓尚未參與的個體能夠直接參與并相對降低了市場風險，從而使人人參與民營經(jīng)濟成為可能。

市場環(huán)境中企業(yè)的文化建設(shè)，決定著民營經(jīng)濟的價值取向。企業(yè)的競爭是多方面的，其中文化競爭是企業(yè)引進人才、尊重人才、利用人才的關(guān)鍵。海爾集團總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：“人才是企業(yè)競爭的根本優(yōu)勢，有了人才，資本才得以向企業(yè)集中，企業(yè)在競爭中才能取得優(yōu)勝”。良好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)賴以生存發(fā)展的精神支柱。企業(yè)文化是市場文化的主流，團結(jié)進取、人心思上的企業(yè)文化氛圍必將營造出競爭有序、蓬勃發(fā)展的市場環(huán)境，相反則會導(dǎo)致惡意競爭、假劣橫行,由于利潤空間較大，讓人鋌而走險的幾率提高，往往是一哄而上敗壞一方風氣,因而危害性極大。前幾年浙江的溫州、河北的白溝，以及98年的文水假酒案件，05年的安徽阜陽假奶粉事件都足以說明這個問題。因此，各具特色的企業(yè)文化影響帶動著市場的發(fā)展方向，成為影響民營經(jīng)濟價值取向的重要因素。

在現(xiàn)今民營經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，如何營造良好的市場環(huán)境為民營經(jīng)濟發(fā)展鋪好路、架好橋顯得尤為關(guān)鍵，下面就營造良好市場環(huán)境提出一些看法，希望能對發(fā)展民營經(jīng)濟有些借鑒作用。

首先,運用政策杠桿調(diào)整好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡，加大對外向型、高科技、環(huán)保型企業(yè)的政策傾斜力度，建立合理的企業(yè)布局，營造成熟的市場環(huán)境。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合不合理不是簡單改變一下產(chǎn)業(yè)數(shù)字比例，我國多年的市場實踐已經(jīng)證明，盲目跟風、死板教條只會導(dǎo)致供求惡化，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要綜合各地人文、地理、歷史等因素對市場進行認真細致地研究分析，并結(jié)合國家政策、國際環(huán)境等因素，給市場一個合理的建議和引導(dǎo)。

其次,加大執(zhí)法部門對市場競爭的監(jiān)督管理力度，強化個體私營協(xié)會和各類行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)教育力度，促進行業(yè)自律，營造公平競爭的市場環(huán)境。工商行政管理

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【關(guān)鍵詞】民營經(jīng)濟；服務(wù)和保障；途徑與方式

【中圖分類號】D63 【文獻標識碼】A 【文章編號】1009-5071(2012)08-0022-01

改革開放以來，民營經(jīng)濟得到空前發(fā)展，不但成為了社會主義市場經(jīng)濟的主要組成部分，而且也是地方經(jīng)濟發(fā)展的重要主體。發(fā)展民營經(jīng)濟，是發(fā)展地方經(jīng)濟的重要戰(zhàn)略任務(wù)，對推動社會發(fā)展，尤其是城鄉(xiāng)擴大發(fā)展發(fā)揮了重要作用。檢察機關(guān)作為國家的職能部門，應(yīng)當與時俱進，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，為經(jīng)濟建設(shè)大局服務(wù)，積極探索保障民營經(jīng)濟健康發(fā)展的途徑與方式。

1 民營企業(yè)、民營經(jīng)濟的概念

民營企業(yè)，簡稱民企，“民營企業(yè)”的概念是在中國經(jīng)濟體制改革過程中產(chǎn)生的。民營或民營經(jīng)濟的概念則是“約定俗成”的[1]，從經(jīng)營層次上而言，指的是以民為經(jīng)營主體的經(jīng)濟。因此，只要不是具有國營或官辦的經(jīng)濟，全都是民營或民營經(jīng)濟。在民營經(jīng)濟中，既包括全部私有制經(jīng)濟，也包括除了國有國營以外的其它公有制經(jīng)濟，例如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，合作社經(jīng)濟，基金會所有制經(jīng)濟等。

2 民營經(jīng)濟的發(fā)展概況

被譽為“經(jīng)濟大使”的經(jīng)叔平先生曾經(jīng)說過：“民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展得益于黨的改革開放政策，得益于國家以法律形式確立了個體、私營經(jīng)濟的合法地位。”[2]黨的十六大明確指出：“必須毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展?！眹液驼畬Ψ枪兄平?jīng)濟的重視和肯定，對非公有制經(jīng)濟起了積極的推動作用，并從法律的角度規(guī)定私有財產(chǎn)合法化，受法律的保護，進一步確定了民營經(jīng)濟的合法地位。民營經(jīng)濟自改革開放發(fā)展至今，民營企業(yè)得到了飛速的發(fā)展，不管是從數(shù)量還是規(guī)模都達到了歷史新高。據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道：目前，民營企業(yè)超過了840萬家，占企業(yè)總數(shù)的87.4%，占GDP的貢獻率從最初的1%發(fā)展到目前超過了60%。[3]

3 檢察機關(guān)保障服務(wù)民營經(jīng)濟的途徑與方式

3.1 轉(zhuǎn)變思想與觀念，增強為民營經(jīng)濟服務(wù)的意識:民營經(jīng)濟從發(fā)展初期至今，克服了設(shè)備落后、技術(shù)改造滯后、承擔著高風險等基礎(chǔ)薄弱和先天不足的劣勢,在政府的大力支持下已向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，不僅成為國民經(jīng)濟的重要組成部分,而且保持著高于同期國民經(jīng)濟增長的速度。民營經(jīng)濟正向著規(guī)范化、合理化、科學(xué)化方向發(fā)展。 根據(jù)中國工商總局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：民營經(jīng)濟已成為國民經(jīng)濟發(fā)展中的增長點，中小企業(yè)是社會就業(yè)的主力軍，吸引了75%以上的農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來的勞動力。

由此可以看出民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟發(fā)展中有舉足輕重地位，對社會發(fā)展、擴大就業(yè)方面發(fā)揮重要作用。

長期以來在服務(wù)民營經(jīng)濟方面，國家的各職能部門或者政府各工作部門對待民營經(jīng)濟與公有經(jīng)濟的態(tài)度截然不同。主要表現(xiàn)為：一是沒有體現(xiàn)民營經(jīng)濟在經(jīng)濟發(fā)展方面的重要性，認為民營經(jīng)濟對社會經(jīng)濟的發(fā)展影響不大；二是我國是以公有制經(jīng)濟為主體，民營經(jīng)濟只是補充，所以在服務(wù)態(tài)度上對待公有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟有很大的差別待遇。

因此，檢察機關(guān)要轉(zhuǎn)變思想，不僅將為大局服務(wù)、為經(jīng)濟服務(wù)作為開展各項檢察工作的指導(dǎo)思想，而且明確為經(jīng)濟服務(wù)包括為公有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟服務(wù)。無論公有經(jīng)濟還是民營經(jīng)濟一樣的重視，同樣的保護，不搞差別對待，才是真正的為大局服務(wù)、為經(jīng)濟服務(wù)。

3.2 加強交流與溝通，明確服務(wù)重點:轉(zhuǎn)變思想只是檢察機關(guān)做好為民營經(jīng)濟服務(wù)的思想保障，在這種思想的指導(dǎo)下，如何充分發(fā)揮檢察職能為民營經(jīng)濟服務(wù)、保障民營經(jīng)濟健康發(fā)展，需要深入了解，通過研究才能實際地解決問題。

了解是解決問題的前提。檢察機關(guān)要做好民營經(jīng)濟的服務(wù)工作，就應(yīng)當加強與民營企業(yè)的交流與溝通，了解民營企業(yè)發(fā)展中存在的問題和制約民營企業(yè)發(fā)展的因素，將需要檢察機關(guān)給予幫助的內(nèi)容提上議事日程，才能有針對性地提出解決問題的方法與策略，更好的提供幫助和服務(wù)。如何加強交流與溝通？筆者認為可以采取“請上來，走下去”相結(jié)合的方式。

所謂“請上來”，就是將各行業(yè)的企業(yè)法人代表、主要經(jīng)營者或者管理者請到檢察機關(guān)召開民營企業(yè)座談會，聽取各企業(yè)代表對企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部聲音，了解各行業(yè)民營企業(yè)面臨的困難；聽取各位代表對檢察工作的意見或建議，以便更好的做好檢察工作，更好地服務(wù)于民生、民企。

而所謂“走下去”，則是主動到企業(yè)調(diào)研和送法到企業(yè)。首先要成立組織機構(gòu)，負責對民營企業(yè)服務(wù)的日常事項。其次要深入實地調(diào)研，為解決問題提供重要依據(jù)。再次是送法到企業(yè)，宣傳、預(yù)防一起抓。主動到大的煤礦企業(yè)、房開公司等開展法律講座和警示教育，宣傳法律知識，讓領(lǐng)導(dǎo)層和務(wù)工人員學(xué)會遵紀守法，同時用法律保護自己的合法利益。

3.3 發(fā)揮檢察職能，營造適合民營經(jīng)濟發(fā)展的健康環(huán)境:第一，嚴打各類犯罪活動。嚴厲打擊各類刑事犯罪是檢察機關(guān)的職能所在，也是為民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的一種方式，只是這種方式不會直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟的增長點。比如檢察機關(guān)積極配合公安、法院打擊企業(yè)周邊的盜竊犯罪、涉及民營企業(yè)的詐騙、職務(wù)侵占等犯罪行為，確保民營企業(yè)的財產(chǎn)安全，維護民營企業(yè)的合法權(quán)益，為民營企業(yè)的發(fā)展營造良好的法治環(huán)境。

第二是充分發(fā)揮檢察機關(guān)的監(jiān)督職能。民事、行政檢察職能部門要優(yōu)先受理、處理民營企業(yè)申訴到檢察機關(guān)的不服法院的民事、行政裁判案件，對于存在適用法律條款錯誤或者認定事實不準的，一律提請上級檢察機關(guān)抗訴。在控告、申訴方面，利用檢察機關(guān)的控申接待窗口和檢察機關(guān)參與的政府組織的聯(lián)訪接待窗口，為民營企業(yè)的合理訴求提供溝通、協(xié)調(diào)的平臺，及時有效的處理民營企業(yè)的訴求。

3.4 加強隊伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為:執(zhí)法工作者的行為直接影響的是一個單位的形象。因此，要加強隊伍自身的業(yè)務(wù)能力和綜合處理事件的能力培訓(xùn)，提高隊伍的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。通過專項教育規(guī)范、端正執(zhí)法思想，遵守檢察職業(yè)道德，保持隊伍自身的廉潔性，倡導(dǎo)文明接待、文明辦案、文明執(zhí)法。

目前，中央充分肯定了貴州的經(jīng)濟發(fā)展情況，并給予了大力的支持，而畢節(jié)實驗區(qū)的發(fā)展也是有目共睹，同時這樣的發(fā)展機遇是空前的，充分發(fā)揮檢察職能，為民營經(jīng)濟發(fā)展、壯大服務(wù)，是檢察機關(guān)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進“三項重點工作”，為經(jīng)濟發(fā)展大局服務(wù)和為建設(shè)和諧社會服務(wù)的具體體現(xiàn)，也是檢察工作與時俱進，深化機制改革，創(chuàng)新發(fā)展的客觀要求。

參考文獻

[1] 2005年11月單成繁《“民營經(jīng)濟”稱謂將約定俗成》.

篇6

民營經(jīng)濟是中國獨有的一種經(jīng)濟形態(tài)和經(jīng)濟概念，理論界和實際部門往往認為民營經(jīng)濟實際就是指私有經(jīng)濟，只不過是讓它披了一件更能為眾人所接受的溫和外衣而已。正是由于對民營經(jīng)濟的片面理解和一系列偏見，在很大程度上影響和阻礙了對它的深入研究，也影響到政府關(guān)于民營經(jīng)濟的政策制定和戰(zhàn)略選擇。而民營經(jīng)濟發(fā)展到今日這個地步，迫切要求我們能夠?qū)λ羞M一步的深入探討，以便為制定更有助于民營經(jīng)濟發(fā)展的方針政策提供理論依據(jù)。

一、從企業(yè)理論角度理解的民營經(jīng)濟

我首先認為，民營經(jīng)濟之所以能夠在中國被正式提出并被大家所認可，一定存在著一種與客觀相對應(yīng)的獨特的經(jīng)濟物質(zhì)形態(tài)，因此，它一定能夠被理論所解釋。民營經(jīng)濟的概念在市場經(jīng)濟發(fā)達國家中是很難找到的。因為在市場經(jīng)濟的世界里，民營經(jīng)濟就是經(jīng)濟活動的主體，西方經(jīng)濟學(xué)的一切前提都是以民營的經(jīng)濟為基礎(chǔ)。從經(jīng)濟學(xué)的一般意義上講，民營經(jīng)濟就是按照商業(yè)原則和市場規(guī)則運作的微觀經(jīng)濟組織形式。從產(chǎn)權(quán)和企業(yè)理論的角度看，民營經(jīng)濟至少有以下幾個特征：第一，民營經(jīng)濟一定是以贏利為唯一目標的。即它完全是依市場原則來運作的一種經(jīng)濟組織形式，這同國有企業(yè)有時需要承擔一定的非贏利性任務(wù)相區(qū)別；第二，民營經(jīng)濟治理結(jié)構(gòu)的形成是建立在純粹經(jīng)濟利益關(guān)系基礎(chǔ)上的。不管民營經(jīng)濟的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是多元的還是單一的，其產(chǎn)權(quán)關(guān)系一定是比較清楚的。在這種產(chǎn)權(quán)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)上形成的治理結(jié)構(gòu)，基本能夠代表各方出資人和利益相關(guān)者的利益，并會形成較為合理的約束和監(jiān)督制度，這同國有企業(yè)建立在產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰基礎(chǔ)上的政府化、家族化傾向的治理結(jié)構(gòu)形成鮮明對比，也同一些純私營企業(yè)單一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)以及家族化治理結(jié)構(gòu)不竟相同；第三，民營經(jīng)濟擁有較為靈活的內(nèi)部用人和分配激勵機制。由于民營經(jīng)濟必須時刻面對市場的檢驗，只有持續(xù)不斷地實現(xiàn)贏利才能生存下去。因此，民營經(jīng)濟會在人員的使用和配置上盡量做到人盡其才，拒絕冗員，并通過激勵、監(jiān)督等有效的控制手段挖掘其最大潛力。而國有企業(yè)的內(nèi)部用人和激勵機制，由于種種原因現(xiàn)在仍然無法按照經(jīng)濟原則實現(xiàn)有效配置。由此可見，民營經(jīng)濟并不完全等同于私營經(jīng)濟，也并不完全不包括公有經(jīng)濟。民營經(jīng)濟與國有經(jīng)濟不同，它有有效的激勵機制和制約，與市場機制自然和諧，在追逐利潤最大化動力的驅(qū)使下，會導(dǎo)致資源的合理配置和不斷的技術(shù)創(chuàng)新。

依據(jù)以上的理論和現(xiàn)實情況，我認為，目前我國的民營經(jīng)濟大致由以下幾個部分構(gòu)成：1.私營經(jīng)濟。包括個體私營工商戶和私營企業(yè)；2.外商獨資企業(yè)；3.合資企業(yè)中外資控股的企業(yè)；4.改制后的國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；5.非國有控股企業(yè)；5.非國有控制的企業(yè)，如被租賃、托管出去的國有企業(yè)等等。這些經(jīng)濟形態(tài)從不同側(cè)面體現(xiàn)了民營經(jīng)濟的某些特點，共同構(gòu)成了我國的民營經(jīng)濟體系。不難看出，我所劃分的民營經(jīng)濟其范圍是比較廣的，并不僅僅限于私營企業(yè)、個體工商戶和外資，而是包括了相當一部分民營化了的原國有企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，把這部分經(jīng)濟包括近來，不僅有助于揭示我國民營經(jīng)濟的本質(zhì)，同時也有助于準確把握我國民營經(jīng)濟發(fā)展的整體水平和發(fā)展動向。同時，如果將其統(tǒng)計在民營經(jīng)濟的范圍內(nèi)，就會使民營經(jīng)濟的實有規(guī)模大大增加，我想，至少應(yīng)在現(xiàn)有數(shù)目的基礎(chǔ)上擴大10個百分點左右。

二、民營經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題

改革開放以來，我國的民營經(jīng)濟確實取得了長足發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，截止2001年末，我國的民營企業(yè)已發(fā)展到3000萬家，年產(chǎn)值超過5萬億元人民幣。僅就私營企業(yè)而言，已達202.85萬戶，比2000年增長15.14％。注冊資本18212.24億元，比上年增加4904.55億元，增長36.86％。從業(yè)人員2713.86萬人比上年增加307.37萬人，增長12.77％。在過去10年間，個體私營經(jīng)濟對GDP的貢獻率已從不到1％達到20％以上，平均每年提高近2個百分點。極具競爭活力和創(chuàng)新能力的民營科技企業(yè)已達到20多萬家，據(jù)科技部2000年對計入統(tǒng)計的86000多家民營科技企業(yè)的調(diào)查，企業(yè)長期員工已達560萬人，技工貿(mào)總收入14639億元，實現(xiàn)利潤1005億元，上交稅金780億元。這些指標近幾年來的年增長幅度都超過30％?，F(xiàn)在總收入超過億元的民營科技企業(yè)已有2214家，其中超過10億元的187家，超過20億元的76家，他們已經(jīng)成為我國參與國際競爭的重要力量。截止2001年12月底，全國累計批準外商投資企業(yè)39萬多個，合同外資金額7459億美元，實際使用外資金額3954.69億元。2001年全國新批準外商投資企業(yè)26139家，比上年增長16.01％，合同外資金額691.91億美元，實際使用金額達到468.46億美元。可見，民營經(jīng)濟已經(jīng)成為推動中國經(jīng)濟增長的主力軍。但是，民營經(jīng)濟的發(fā)展道路又是何等曲折。即使發(fā)展到現(xiàn)在，民營經(jīng)濟仍然困難重重。概括地講，目前民營經(jīng)濟發(fā)展遇到和存在的問題大致有以下幾個方面。

第一，民營經(jīng)濟面對著來自方方面面的非國民待遇。主要表現(xiàn)在1.市場準入方面的非國民待遇。據(jù)中華全國工商聯(lián)副主席保育鈞的介紹，在民營經(jīng)濟比較發(fā)達和開放程度較高的廣東省，即便是一些已經(jīng)允許外商投資進入的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，民間投資也很難進入。在廣東東莞當?shù)氐?0個行業(yè)中，允許外商進入的有62各，占75％（外商也屬民營經(jīng)濟），而允許民營企業(yè)進入的只有42個，不到50％。據(jù)悉，某些主管國有企業(yè)的部門曾在內(nèi)部指示，要求所屬企業(yè)不許同私營企業(yè)打交道。2.銀行貸款方面的非國民待遇。保育鈞指出，民間投資的資金來源主要是自身積累和借貸，甚至有不少來自地下錢莊。目前，民營資本70％是自籌，從國有銀行獲取的貸款不足30％。據(jù)中國人民銀行在2001年下半年對貸款滿足率的調(diào)查，企業(yè)反映為68.5％，金融機構(gòu)反映為81.6％。在不同所有制企業(yè)中，私營企業(yè)反映最低，雖然私營企業(yè)貸款滿足率反映僅為60.4％，但仍低于平均水平8.1個百分點，屬于最難獲得貸款的弱勢群體。民營經(jīng)濟實現(xiàn)的產(chǎn)值已超過包括國有經(jīng)濟在內(nèi)的其他經(jīng)濟創(chuàng)造價值的總和，但銀行卻對它們在貸款上施以種種歧視性限制。3.稅賦和法律發(fā)面的非國民待遇。在稅賦點方面的不平等主要反映在嚴重的所得稅重復(fù)計征，法律方面主要是民營企業(yè)在各類產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)權(quán)關(guān)系上缺乏有效的法律保護，往往在事件的裁判上更多地被歧視。4.觀念上的非國民待遇。主要指人們在長期經(jīng)濟條件下形成的對民營經(jīng)濟的各種偏見，最根本的在于民營經(jīng)濟很難與社會主義制度完全相容，民營經(jīng)濟不能成為社會主義市場經(jīng)濟的主要基礎(chǔ)，只能是一種“邊緣性經(jīng)濟”。

第二，某些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的民營企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、技術(shù)落后，過度和不當競爭嚴重。有資料顯示，民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)分布變化的特點如下表所示（以私營企業(yè)為例），主要集中在第三和第二產(chǎn)業(yè)。

由于民營經(jīng)濟經(jīng)過二十多年的發(fā)展，加之國有經(jīng)濟逐步從競爭性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的退出，民營經(jīng)濟已經(jīng)成為廣大競爭性行業(yè)的主力軍，但是，由于這些行業(yè)的進入壁壘多數(shù)比較低，因此，造成大量小型民營經(jīng)濟的進入，并形成互相殘殺的惡性競爭局面。適度的競爭對于技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)升級和淘汰落后肯定是必要的，但無限度的惡性競爭則會使本來就弱小的民營資本遭受致命打擊。這種情況在某些地區(qū)和行業(yè)表現(xiàn)的最為明顯。前幾年煤炭行業(yè)中出現(xiàn)的私營小煤窯遍地開花，造成煤炭行業(yè)因惡性競爭的全行業(yè)虧損，以及引發(fā)后來的一系列小煤窯傷亡等安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象。所以，如何組織民營經(jīng)濟的生產(chǎn)經(jīng)營，形成合理規(guī)模和有序生產(chǎn)，已成為解決這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或地區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展的首要任務(wù)。

第三，民營經(jīng)濟的信譽度差。在改革開放的初期，市場經(jīng)濟處于萌芽階段，規(guī)范市場和競爭秩序的法規(guī)不成熟、不完善，民營企業(yè)的不正當競爭問題十分突出。一些民營企業(yè)生產(chǎn)和銷售假、冒、偽、劣商品，進行商業(yè)賄賂、商業(yè)欺詐、低價傾銷，轉(zhuǎn)移、隱匿、銷毀違法財物等等，一方面造成嚴重不良的社會后果，另一方面大大地毀壞了自身的信譽。從深層次上看，民營經(jīng)濟遇到的上述各種歧視和非國民待遇，多少同其較差的聲譽有一定關(guān)系。那么，民營經(jīng)濟要想有進一步的發(fā)展，解決其聲譽問題就不可回避。

第四，一些民營企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)不盡合理。民營經(jīng)濟的治理結(jié)構(gòu)理論上講能夠做到合理，但是，現(xiàn)實的情況并非如此。一些民營企業(yè)采取了家族式治理模式，而一些民營企業(yè)則采取了兩權(quán)分理式的現(xiàn)代企業(yè)制度模式。事實證明，家族式治理不見得沒有效率，兩權(quán)分理式也不見得沒有問題。問題是一些企業(yè)應(yīng)當采取分離制衡的模式，而它卻仍然是家族式的。不過民營企業(yè)采取現(xiàn)代企業(yè)制度已成為一種趨勢和基本取向。據(jù)統(tǒng)計，截止2001年底，全國私營有限責任公司已發(fā)展到137.99萬戶，比2000年底增長26.95％，凈增加4個百分點；占私營企業(yè)總數(shù)的68.03％，比上年增加了6個百分點。

三、促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展的對策

無疑，民營經(jīng)濟成為中國經(jīng)濟增長最主要的力量只是一個時間問題，理論研究和決策者們所要做的事情就是如何縮短這個期限，并找出其有效的發(fā)展路徑。我認為有以下幾點值得重視：

第一，確立以發(fā)展民營經(jīng)濟為基點，聯(lián)帶其他經(jīng)濟（包括國有經(jīng)濟）的改革與發(fā)展的新戰(zhàn)略。

改革開放以來，我們對民營經(jīng)濟的戰(zhàn)略性定位，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和改革的深化也在不斷地調(diào)整。體制改革的早期，民營經(jīng)濟被定位在社會主義經(jīng)濟的補充。后來，黨的“十五”大明確提出，將非公有制經(jīng)濟由社會主義的有益補充轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x市場經(jīng)濟的重要組成部分，從而肯定了民營經(jīng)濟（或非公有制經(jīng)濟）在整個體制框架內(nèi)的合法地位。但是，現(xiàn)在看來，對民營經(jīng)濟的這種定位已經(jīng)不能滿足其進一步發(fā)展的客觀要求。既然民營經(jīng)濟注定會成為推動中國經(jīng)濟增長的主導(dǎo)力量，而且，目前民營經(jīng)濟已經(jīng)占據(jù)了國民經(jīng)濟的半壁江山，并有著良好的發(fā)展勢頭，那么，我們必須從戰(zhàn)略的高度重新考慮民營經(jīng)濟的定位問題。時至今日，我們經(jīng)濟改革和發(fā)展的基本思路，仍然是集中力量改革舊有的不合理的管理體制，改革傳統(tǒng)的國有企業(yè)體制，以圖實現(xiàn)原有體制的逐漸蛻變。這是一種典型的漸進式“摸著石頭過河”的模式，實踐證明，這種模式對于我國早期改革無疑是正確的。但是，在我國微觀經(jīng)濟已經(jīng)轉(zhuǎn)換到基本依據(jù)市場原則運轉(zhuǎn)的今天，改革和發(fā)展的重點仍然在“破”而不在“立”，至今基本沒有實質(zhì)性調(diào)整，就是一個需要研究和思考的重大問題。我的觀點是：以發(fā)展民營經(jīng)濟為戰(zhàn)略和政策基點，以市場化為基本原則，把重點轉(zhuǎn)移到加速新的經(jīng)濟管理體制和制度的建設(shè)上來，舊體制的改革要在新體制的塑造過程中逐一解決，但新體制的塑造一定是第一位的。如果這一模式能夠被確認，那么，民營經(jīng)濟就會獲得前所未有的良好戰(zhàn)略環(huán)境。首先，可以確立人們對民營經(jīng)濟是經(jīng)濟增長主力、社會主義市場經(jīng)濟的主要成份定位的新意識，逐步消除民營經(jīng)濟只是邊緣經(jīng)濟的錯誤看法；其次，從法律和政策制定上會針對民營經(jīng)濟發(fā)展的要求進一步完善和規(guī)范，一些歧視性政策也會得以糾正。再次，民營企業(yè)家也會安心、大膽地發(fā)展事業(yè)。果真如此，民營經(jīng)濟遇到的問題就會逐步化解，民營經(jīng)濟的更快增長就會成為現(xiàn)實，社會主義市場經(jīng)濟制度也就在這樣的背景下盡早完善起來。

第二，發(fā)展民營經(jīng)濟的路徑選擇。首先讓我們回顧一下民營經(jīng)濟生產(chǎn)與發(fā)展的歷史。且不論民營經(jīng)濟在中國已有很長的歷史，改革開放以來，個體工商戶和私營經(jīng)濟的重新出現(xiàn)標志著中國民營經(jīng)濟在新的歷史條件下獲得再生。后來外商合資企業(yè)、獨資企業(yè)的出現(xiàn)，進一步擴大了民營經(jīng)濟的陣容。隨著國有經(jīng)濟和集體經(jīng)濟改革的深化，一些處境困難的中小型國有企業(yè)通過各種方式逐步實現(xiàn)了民營化，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也迅速完成了民營化的改造，據(jù)調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中有83％至86％已成為私營企業(yè)或股份合作制企業(yè)。如江蘇省到2000年底，已有93．2％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)了改制，其中大中型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的改制面也達92．5％。改制后全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化，非集體資本所占比例已經(jīng)由1998年的51．6％上升到74．5％。這兩股力量的加盟，使我國民營經(jīng)濟的實力大大增強了。民營高科技企業(yè)的快速崛起，給民營經(jīng)濟輸入了新鮮血液帶來了活力。我想，以后民營經(jīng)濟的進一步發(fā)展壯大，離不開對以前發(fā)展路徑的依賴。以前的個體工商戶、私營企業(yè)、外商獨資、合資企業(yè)、民營化了的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國有企業(yè)仍然是我國民營經(jīng)濟進一步拓展的基礎(chǔ)和發(fā)展原動力，它們會在激烈的市場競爭中優(yōu)勝劣汰，逐步強大起來。另外，在全球一體化和國有企業(yè)進一步從競爭性乃至一些壟斷性行業(yè)退出的大背景下，更多外商在中國設(shè)立獨資和中外合資企業(yè)，特別是鼓勵外資對國有企業(yè)的并購改造，以及促使更多的國有企業(yè)，包括一些大中型國有企業(yè)的民營化，從而在增量上擴大民營經(jīng)濟的規(guī)模，提高民營經(jīng)濟的檔次，將是一條十分重要的路徑。

第三，促使民營經(jīng)濟自身的制度改進，實行現(xiàn)代化管理模式。目前許多民營企業(yè)特別是一些私營企業(yè)多數(shù)是由出資人實行家族式管理。這種方式在起步階段具有凝聚力強等優(yōu)點，但它的局限性，如家長個人決策，接班人世襲，任人唯親，產(chǎn)權(quán)封閉等弊端，已經(jīng)制約了民營經(jīng)濟的發(fā)展。雖然說現(xiàn)代企業(yè)制度并不排斥家庭企業(yè)，但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，那種落后的家族式管理方式的弊端已越來越明顯地暴露出來。根據(jù)世界企業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和企業(yè)法律的不斷完善，企業(yè)制度和企業(yè)管理也會走向現(xiàn)代化（ManselG.Blackford,1998）。也就是說，企業(yè)新制度的采用與企業(yè)的規(guī)模大致成正比。我們已經(jīng)看到，近幾年我國民營企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了依照規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度進行改制的傾向。當然，私營經(jīng)濟選擇什么樣的企業(yè)體制和管理方式，要由企業(yè)根據(jù)自身的實際情況選定。不過，對那些具有一定規(guī)模且產(chǎn)權(quán)多樣化的民營企業(yè)，要幫助它們在企業(yè)內(nèi)部建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，促使其實現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，從而改善、提高他們的決策水平和決策效率。

第四，民營企業(yè)要重視自身信譽的塑造。誠信是市場經(jīng)濟的基本信條，只有注重聲譽，誠實守信的企業(yè)，才能在市場交易的多次博弈中獲得最大利益。民營企業(yè)特別是一些私營企業(yè)曾有過不守信用的短期行為，敗壞了民營企業(yè)的聲譽。因此，民營經(jīng)濟的發(fā)展要求民營企業(yè)家們在重新塑造自身信譽上作更多的努力。從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、契約履行等方面著手，逐步取信于客戶、取信于消費者。

第五，為民營經(jīng)濟籌資和投資的社會化創(chuàng)造條件，鼓勵民營經(jīng)濟積極開展資本運營。市場經(jīng)濟是開放的經(jīng)濟系統(tǒng)，過去，民營經(jīng)濟封閉的產(chǎn)權(quán)模式顯然不能適應(yīng)激烈的市場競爭要求，也不便于民營企業(yè)充分利用市場經(jīng)濟在投融資方面的好處。隨著民營經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)模式的轉(zhuǎn)換，政府應(yīng)當在民營經(jīng)濟同各種不同所有制的企業(yè)進行聯(lián)合、參股、改組，組建企業(yè)集團方面給予鼓勵和支持。同時，也要為優(yōu)秀民營企業(yè)進入資本市場提供便利條件，逐步消除民營企業(yè)在上市方面的非國民待遇。特別是在配合消化龐大的非流通性國有股、實現(xiàn)國有股減持方面，鼓勵民營經(jīng)濟的參與，使民營企業(yè)通過收購國有股而進入資本市場，這是一件一舉兩得的事情。

篇7

改革開放30年的實踐證明，民營經(jīng)濟的大發(fā)展，激發(fā)了全民創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)勇氣，增加了民資財富，促進了溫嶺經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，是“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”戰(zhàn)略在溫嶺的生動實踐。當前，我市民營經(jīng)濟發(fā)展已進入一個新的階段，如何理性認識體制機制先發(fā)優(yōu)勢逐漸減弱的問題，加快民營經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，這是擺在我們面前的一項迫在眉睫的任務(wù)。我們一定要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞加快轉(zhuǎn)變民營經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，著力抓好“5個注重”：

注重創(chuàng)新發(fā)展理念，在全民創(chuàng)業(yè)中激發(fā)熱情。改革開放以來，我們充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，在政策上敢于突破體制障礙和觀念阻力，以思想大解放實現(xiàn)了民營經(jīng)濟的突破性發(fā)展。1982年，溫嶺牧嶼牧南工藝美術(shù)廠經(jīng)工商部門登記注冊，成為全國第一家股份合作制企業(yè)，這是民營經(jīng)濟發(fā)展史上的一大創(chuàng)舉。30年來，我們按照“放心、放膽、放開、放寬、放活”的方針，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，形成了千軍萬馬闖市場、千家萬戶搞創(chuàng)業(yè)的生動局面。在民營經(jīng)濟進入新的發(fā)展階段的今天，我們更要注重思想引導(dǎo)和觀念創(chuàng)新，大力倡導(dǎo)崇尚創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)業(yè)的觀念，在全市深入開展“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、再創(chuàng)輝煌”大討論大實踐活動，制定“學(xué)、干、超”三年行動計劃，最廣泛地激發(fā)干部群眾創(chuàng)業(yè)致富的熱情，形成全民創(chuàng)業(yè)的價值導(dǎo)向，使全民創(chuàng)業(yè)行動演化為區(qū)域內(nèi)的集體創(chuàng)業(yè)意識。

注重推進集群集約，在規(guī)模發(fā)展中創(chuàng)造優(yōu)勢。經(jīng)濟發(fā)展離不開要素保障，面對資源約束和環(huán)境壓力加重的新情況，如何引導(dǎo)民營經(jīng)濟走產(chǎn)業(yè)集群集約發(fā)展之路，是新一輪發(fā)展需要探索解決的重大課題。要優(yōu)化區(qū)域功能布局，積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集聚平臺建設(shè)。我市提出了“東西并進、整體躍升”戰(zhàn)略，以西部的城市化帶動工業(yè)化，以東部的工業(yè)化支撐城市化。按照構(gòu)建“海上溫嶺”的部署，充分挖掘東部沿海資源優(yōu)勢，依托龍門大港區(qū)開發(fā)，利用海涂圍墾和鹽田廢改，拓展新的發(fā)展空間，三次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，多種資本投入，全力打造300多平方公里的東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，努力成為浙東南地區(qū)主要的先進制造業(yè)基地。我市還啟動了“135”大企業(yè)、大集團培育工程，確保到“十一五”期末1家企業(yè)銷售收入超過100億元，3家企業(yè)銷售收入超過50億元，50家以上企業(yè)銷售收入超過5億元，以此破解發(fā)展中的要素制約，實現(xiàn)民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

注重加快自主創(chuàng)新，在結(jié)構(gòu)升級中提升效益。當前區(qū)域之間、企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為科技、品牌、管理的較量。要把加快科技創(chuàng)新作為民營經(jīng)濟新一輪發(fā)展的基本途徑，按照“內(nèi)生溫嶺”的要求，著力推進“三個轉(zhuǎn)變”：一是以有效項目投入為載體，推進投資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。堅持“畝產(chǎn)論英雄”，把企業(yè)的項目投入引導(dǎo)到技術(shù)創(chuàng)新、裝備更新上來。今年我市在企業(yè)技改上實施了“零地”技改“三個五”行動計劃，即抓好500個純裝備投入項目、500個廠房改建加層項目，使“零地”技改投入占全部工業(yè)性投入的比重達到50%，轉(zhuǎn)變企業(yè)投入結(jié)構(gòu)，以投入帶動技術(shù)設(shè)備更新升級。二是以產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級為目標，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)，通過“政府搭臺、企業(yè)唱戲”等聯(lián)姻方式，鼓勵企業(yè)與大專院校、科研機構(gòu)合作，加快自主創(chuàng)新步伐。加大制度創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)通過聯(lián)合、兼并等形式進行股份制改造，加快上市步伐。三是以實施品牌戰(zhàn)略為抓手，推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。堅持把培育發(fā)展品牌作為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，大力實施名牌戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)企業(yè)走創(chuàng)立自主品牌之路，爭創(chuàng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌，力爭每個支柱產(chǎn)業(yè)都有一個國家區(qū)域品牌稱號，提升區(qū)域民營經(jīng)濟的市場競爭力。

篇8

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟新聞 素材 線索

蕪湖市經(jīng)濟總量穩(wěn)居全省第二位，近幾年經(jīng)濟增速也一直領(lǐng)跑全省。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次批示《蕪湖日報》要強化經(jīng)濟新聞報道。為此，《蕪湖日報》將二版專門作為經(jīng)濟報道版，開設(shè)經(jīng)濟聚焦、經(jīng)濟觀察等欄目，經(jīng)濟新聞報道的深度和廣度均有所加強，不僅增強了黨報的權(quán)威性和可讀性，也吸引了企業(yè)、商家及創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注，提升了黨報的影響力。

然而，地方黨報所掌握的經(jīng)濟新聞素材畢竟有限，難免會陷入無米之炊的境地。如何從有限的新聞資源中拎取出有價值的經(jīng)濟報道，就需要記者用心，能夠吃透政策，善于從調(diào)研中、在基層采訪中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟熱點，抓一些“活魚”，寫出高質(zhì)量的稿件。

一、從政策導(dǎo)向中梳理出本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)

要寫出有深度的經(jīng)濟新聞，必須把握經(jīng)濟政策。地方黨報的經(jīng)濟新聞，很重要的一塊就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，因此，經(jīng)濟政策是經(jīng)濟新聞的重要來源，要研究和琢磨政策導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)在本土落地。

今年以來，安徽高規(guī)格召開民營經(jīng)濟大會，并出臺含金量極高的鼓勵發(fā)展民營經(jīng)濟的實施意見，這表明我省把發(fā)展民營經(jīng)濟列為當前和今后一段時期重中之重的工作。蕪湖日報及時組織民營經(jīng)濟系列報道，通過對民營企業(yè)及企業(yè)家的深入采訪，筆者及時采寫了《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激發(fā)江城民營經(jīng)濟春潮涌動》，通過從優(yōu)秀民營企業(yè)典型中提煉出的“團隊、技術(shù)、人才、設(shè)備、資金、品牌、執(zhí)著、企業(yè)文化”等8個關(guān)鍵詞，梳理出民營企業(yè)發(fā)展壯大的軌跡，具有一定的引導(dǎo)意義。該稿件獲得省委宣傳部新聞閱評的充分肯定，認為該報道有深度、有一定的影響力。

二、從調(diào)研企業(yè)中發(fā)現(xiàn)有值得做深的新聞

媒體記者一般與企業(yè)直接打交道的不多，因此很難獲取企業(yè)的動態(tài)走向這類最基本的經(jīng)濟新聞素材，而陪同上級部門到企業(yè)調(diào)研可以近距離了解企業(yè)，更能得到企業(yè)真實的想法，因此這是獲取經(jīng)濟新聞素材的重要渠道。

去年2月份，全國工商聯(lián)來蕪調(diào)研中小企業(yè)發(fā)展情況，深入蕪湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等企業(yè)進行調(diào)研，并召開座談會，了解企業(yè)所需所盼。當時工商聯(lián)調(diào)研組最想獲取的就是企業(yè)通過各種形式保增長事例。就在一場座談會上，粵研機電、正科機械、萬華塑料、德創(chuàng)電器、德善數(shù)控、甬微制冷等6家為美的電器配套的中小企業(yè)都表示，背靠美的空調(diào)這棵“大樹”，他們各自的企業(yè)經(jīng)營得很好。我根據(jù)本次調(diào)研中獲取的信息，寫成了《產(chǎn)業(yè)配套演繹“非常6+1”》稿件，深度挖掘了小企業(yè)與大企業(yè)抱團取暖的事例，得到了社會的好評，省內(nèi)等媒體還轉(zhuǎn)載了該稿。

三、從基層采訪中拎取有典型意義的素材

經(jīng)濟報道要寫出深度，必須能從普通的新聞事件中發(fā)現(xiàn)其背后的現(xiàn)象。這要求記者在日常采訪中，要做個有心人，注意從采訪對象的只言片語中發(fā)現(xiàn)線索。

蕪湖日報在今春開設(shè)了“新春園區(qū)行”系列報道，各路記者赴各經(jīng)濟園區(qū)采訪新亮點、新成就，記者在三山、繁昌經(jīng)濟開發(fā)區(qū)采訪時，兩家開發(fā)區(qū)的主要負責同志都說了一個共同的話題，即市里每年下達的標準化廠房建設(shè)任務(wù)太重了。說者無心，聽者有意，抓住這一信息點以后，記者立即查閱了我市關(guān)于標準化廠房建設(shè)的有關(guān)資料。我市已連續(xù)3年將標準化廠房建設(shè)列為目標考核任務(wù)，此舉是為了節(jié)約用地。于是記者赴市經(jīng)信委、國土局等相關(guān)單位采訪，詳細了解全市標準化廠房的建設(shè)與使用情況，而蕪湖縣、鳩江區(qū)在標準化廠房方面已發(fā)揮了好的效益。于是記者綜合各開發(fā)區(qū)標準化廠房建設(shè)和使用情況，用經(jīng)濟聚焦專版報道《標準化廠房，給中小企業(yè)安一個家》，通過正面引導(dǎo)，指出標準化廠房應(yīng)該建設(shè)和使用雙管齊下，以發(fā)揮最大效益。該報道也得到市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

四、從外界對蕪湖的評價中做足城市特色

近些年，隨著蕪湖經(jīng)濟快速增長、城市地位上升，蕪湖不論是在區(qū)域合作還是經(jīng)濟組織的排名（指數(shù)）都有不俗的成績，這是專業(yè)機構(gòu)對蕪湖的評價，對于提升蕪湖知名度、美譽度有著舉足輕重的作用。墻外開花，更要墻內(nèi)香。作為地方黨報，我們對外界對于蕪湖的評價進行深度挖掘，以實現(xiàn)同頻共振，放大輿論效應(yīng)。

今年4月，蕪湖成功加入長三角城市經(jīng)濟協(xié)調(diào)會會員城市，這是蕪湖多年的夙愿，這一消息國內(nèi)主要媒體均作了報道，我們不僅第一時間報道了這條動態(tài)消息，更以此為契機，整版推出《水到渠成 蕪湖加入長三角俱樂部》報道，介紹了蕪湖為什么要加入長三角，為什么遲遲未能加入，加入后對蕪湖的意義以及蕪湖應(yīng)該在這個平臺上發(fā)揮作用，該報道不僅在蕪湖引起反響，也得到了長三角地區(qū)媒體的關(guān)注。

五、從經(jīng)濟熱點中尋求本土化新聞

經(jīng)濟現(xiàn)象不是獨立的，而是有著一定的共性。單純的從本地找新聞線索，顯然不夠用，必須從全國或者外地經(jīng)濟現(xiàn)象中吸取營養(yǎng)，實現(xiàn)本土化。

近一兩年來，蔬菜價格成為社會熱點，價格上漲傷民、價格下跌傷農(nóng)，媒體的廣泛關(guān)注也是在積極探索破解這個“兩難”命題。記者留心這一現(xiàn)象后，注重日常采訪中尋找本地題材。而記者在一次走基層采訪中，恰好到一家蔬菜基地采訪，聊天中就問及該蔬菜基地是否存在因市場大幅波動而收益受損時，該負責人說他們不存在這種現(xiàn)象，因為該基地的蔬菜都是合同蔬菜，主要供應(yīng)各大學(xué)校，銷量和價格基本平穩(wěn)。針對這一現(xiàn)象，記者寫出了《合同蔬菜不打折》一稿，獲得中國地市報人二等獎。

篇9

用特色農(nóng)業(yè)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)就要做到，每次調(diào)整的任務(wù)和具體內(nèi)容不同，但取向明確和一致，就是始終以市場為導(dǎo)向，以提高效益為核心，圍繞市場抓調(diào)整，突出特色抓調(diào)整，使全縣農(nóng)業(yè)的區(qū)域布局和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大大改善。要實現(xiàn)種植業(yè)從以糧為主到以棉為主、糧棉油共同發(fā)展的轉(zhuǎn)變。減糧、穩(wěn)棉、擴菜，圍繞市場需求抓調(diào)整，突出的是效益?？h委、縣政府響亮地提出要突出發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，打好水產(chǎn)、水禽、水生植物“經(jīng)濟”特色牌。通過持續(xù)有效的結(jié)構(gòu)調(diào)整，全縣種植業(yè)基本形成了三個特色農(nóng)業(yè)帶。注意充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，尊重農(nóng)民的首創(chuàng)精神，放手讓農(nóng)民闖市場，并始終堅持以市場為導(dǎo)向，因地制宜，突出特色搞調(diào)整，一村一品、一鄉(xiāng)一品的特色農(nóng)業(yè)在無為已經(jīng)初成氣候，大力培育和發(fā)展龍頭企業(yè)和中介組織，特別是注重培育農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，使之成為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要顯著特色，培育一大批龍頭加工企業(yè)；培育活躍于城鄉(xiāng)、奔走于千家萬戶的以農(nóng)民為主的經(jīng)紀人隊伍。

二、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是促使農(nóng)業(yè)在“雙層經(jīng)營”的基礎(chǔ)上同大市場有機結(jié)合的戰(zhàn)略途徑，其根本目的是根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品商品率，增加農(nóng)民收入。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化涉及繼續(xù)穩(wěn)定和完善農(nóng)村的“雙層經(jīng)營”體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革、發(fā)展農(nóng)村專業(yè)戶、逐步建立與之相適應(yīng)的服務(wù)體系等方面，是當前深化農(nóng)村改革的“牛鼻子”，也是深化縣區(qū)經(jīng)濟綜合體制改革的一個重要著力點。

實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，既要面向大市場，又要立足本地的自然條件，選擇有市場潛力、又適合本地生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品品種。要因勢利導(dǎo)，多途徑推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。要十分重視“龍頭”企業(yè)的帶動作用，重點扶持科技含量較高。有多層次加工能力、有較強競爭力的“龍頭”企業(yè)，幫助這類企業(yè)逐步向集團化方向發(fā)展，從而進一步增強其拉動農(nóng)業(yè)的能力和抗市場風險的能力。要探索在“龍頭”組織同農(nóng)戶之間建立真正穩(wěn)定的、互利的、能抗御風險的良性關(guān)系的具體辦法，“龍頭”組織應(yīng)當適當讓利于農(nóng)戶，向農(nóng)戶及時提供技術(shù)、信息、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等方面的服務(wù)。

三、工業(yè)小區(qū)：加速工業(yè)化的重要載體

縣域經(jīng)濟依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遍地開花的經(jīng)驗就是：在資源和市場的雙重制約下，縣域工業(yè)發(fā)展要以工業(yè)小區(qū)為載體，民營經(jīng)濟為主體，通過營造局部競爭優(yōu)勢，提高工業(yè)競爭力，提升工業(yè)化水平。

縣域工業(yè)發(fā)展工業(yè)小區(qū)的形成一般自身并無資源和交通優(yōu)勢，只能依靠一大批長期在外從事銷售業(yè)務(wù)的人員積累了資金、技術(shù)和銷售渠道，政府需引導(dǎo)和服務(wù)，鼓勵其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，形成較集中連片的工業(yè)小區(qū)。首先需要完全市場化的經(jīng)營機制和激勵機制。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)辦人是由銷售員起家的，或許當初是出于市場競爭的需要，或許是效法江浙經(jīng)驗，企業(yè)實行完全的以銷定產(chǎn)，先是銷售員找市場、跑訂單，然后回來組織企業(yè)生產(chǎn)，銷售員與企業(yè)之間的關(guān)系是買賣關(guān)系，銷售員是市場風險的第一承擔者，企業(yè)對銷售員按銷售回籠款計提個人收入，上不封頂，下不保底。同樣，在企業(yè)內(nèi)部上下道工序、生產(chǎn)和供應(yīng)之間也是買賣關(guān)系，風險層層傳遞，一種適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的靈活的經(jīng)營機制和有效的激勵機制由此形成。其次是政府的放手、引導(dǎo)和服務(wù)。首先是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，政府創(chuàng)造環(huán)境，能人發(fā)展經(jīng)濟。企業(yè)具有完全的自，政府則集中精力營造外部環(huán)境，集中財力改善小區(qū)用電、用水、道路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施條件，在企業(yè)用地和稅收等方面給予優(yōu)惠、便捷、高效的服務(wù)。政府正積極籌措和爭取資金修建縣城高等級通道，引導(dǎo)組建企業(yè)集團和行業(yè)協(xié)會等。正是獨特的完全市場化的經(jīng)營機制和激勵機制，加上政府的引導(dǎo)和服務(wù)，才造就了一大批縣有市場經(jīng)濟意識和一定創(chuàng)業(yè)資本的銷售員乃至企業(yè)家，造就了企業(yè)的競爭力?？h委、縣政府應(yīng)把發(fā)展小區(qū)經(jīng)濟作為一項重大的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)發(fā)展條件，重點確立幾個工業(yè)區(qū)，除了上述的工業(yè)區(qū)，還設(shè)立民營經(jīng)濟區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，舉全縣之力，加快發(fā)展。形成較好的基礎(chǔ)設(shè)施條件，企業(yè)、項目和資金落戶情況勢頭良好，使人口向城鎮(zhèn)集中、企業(yè)向小區(qū)集中、資本向能人集中的新趨勢。

四、民營經(jīng)濟：縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍

民營經(jīng)濟和能人經(jīng)濟活躍是縣域經(jīng)濟的一大特色，也是縣域經(jīng)濟近年來呈現(xiàn)出與眾不同活力的主要原因所在?？h域經(jīng)濟發(fā)展得益于勞務(wù)輸出的興盛，縣域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展個體私營經(jīng)濟有著豐厚的土壤?？h委、縣政府應(yīng)較早地認識到民間力量的巨大潛能，認識到發(fā)掘勞務(wù)經(jīng)濟潛力、發(fā)展民營經(jīng)濟的巨大意義，始終把發(fā)展個體私營經(jīng)濟擺在突出位置，從放寬市場準入、減輕企業(yè)負擔、創(chuàng)造寬松環(huán)境入手，針對不同時期民營經(jīng)濟發(fā)展中的突出問題，先后出臺系列政策措施，為民營經(jīng)濟發(fā)展大開綠燈。應(yīng)始終注重發(fā)揮能人作用，把大力發(fā)展能人經(jīng)濟作為重點?？h委、縣政府針對一大批通過外出經(jīng)商積累了資金和技能的農(nóng)村能人，應(yīng)因勢利導(dǎo)，實施“鳳還巢”工程，積極鼓勵和引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?？h里在硬件設(shè)施、軟件環(huán)境兩方面雙管齊下，為外出務(wù)工經(jīng)商人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)給予培育和扶持。與此同時，堅持以改革、改制促發(fā)展，激活存量，加速發(fā)展民營經(jīng)濟。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制，實行“公轉(zhuǎn)民”?；謴?fù)民營企業(yè)的本來面目，使部分有實力得企業(yè)通過改制成為民營企業(yè)和股份制企業(yè)。民營經(jīng)濟力量的興起和壯大，促進了縣域經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，為縣域經(jīng)濟起飛創(chuàng)造了條件。

五、縣城擴張：推進城鎮(zhèn)化的龍頭

推進城鎮(zhèn)化要明確城鎮(zhèn)化要有新的思路，一個財力有限的農(nóng)業(yè)人口大縣，小城鎮(zhèn)建設(shè)搞“遍地開花”是不現(xiàn)實的，必須突出中心城鎮(zhèn)建設(shè)，要把縣城的擴張作為推進城鎮(zhèn)化的突破口，充分運用市場機制來加快城鎮(zhèn)化建設(shè)特別是縣城擴張。加速縣城擴張，要利用了“經(jīng)營城市”理念。一是高起點規(guī)劃。規(guī)劃突出了城市規(guī)模化發(fā)展的要求；突出了整體功能，規(guī)劃區(qū)要設(shè)有不同的功能區(qū)，涉及工業(yè)商貿(mào)、文化教育、居住等方方面面，布局要合理；突出城市形象和人文環(huán)境，特別是開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、大面積植綠規(guī)劃令人耳目一新。二是采取以地生財和招商引資等辦法，盤活土地、公共設(shè)施等資源，籌集城市建設(shè)資金。三是突出發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟，增強縣城經(jīng)濟功能和人口集聚功能。這是推進城市化的實質(zhì)性內(nèi)容。主要是重點發(fā)展小區(qū)工業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)向縣城集中，集聚資金、人才、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素。大力發(fā)展商貿(mào)、社區(qū)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)尤其是著力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。通過招商引資辦法，鼓勵多種所有制經(jīng)濟發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，集聚人氣，進一步帶動城市建設(shè)。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得城市土地價格攀升，政府通過拍賣土地，獲得了較多的收入，城市建設(shè)呈現(xiàn)良性發(fā)展局面。那么，如何激活投資、招商引資，如何轉(zhuǎn)變政府職能、推行“一站式”高效服務(wù)方式等等都值得研究。當前，很多縣域經(jīng)濟發(fā)展剛剛起步，同樣面臨很多來自自身或者靠自身難以解決的困難和問題。有些縣是典型的內(nèi)生型經(jīng)濟，它的模式類似于浙江、廣東等地“簇群經(jīng)濟”，但不同的是，它又無法像浙江、廣東的專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)那樣形成聚集人流、商流的大市場，只能發(fā)展”推銷員“經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)鏈條難以延伸，企業(yè)的制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新相對滯后，經(jīng)濟發(fā)展的張力不夠。民營企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)與民營經(jīng)濟發(fā)展的要求還很不適應(yīng)。特別是中小民營企業(yè)和處于創(chuàng)業(yè)時期的民營企業(yè)融資難的問題還比較突出。政府職能轉(zhuǎn)變的任務(wù)仍然十分艱巨。私營企業(yè)的發(fā)展對政府的制度和行政方式創(chuàng)新提出了新的要求，但縣政府職能轉(zhuǎn)換的拉鋸戰(zhàn)還在進行。同時，縣域經(jīng)濟發(fā)展中的一些普遍性的問題，比如領(lǐng)導(dǎo)同志難以集中精力抓經(jīng)濟、縣一級調(diào)控手段越來越少、條塊管理難以協(xié)調(diào)等問題，都是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展必須研究和解決的問題。

六、環(huán)境是第一生產(chǎn)力

轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化環(huán)境。繼續(xù)加大水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，要進一步深化改革、轉(zhuǎn)變政府職能，不斷優(yōu)化縣域經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。1.制度環(huán)境?？h域經(jīng)濟是法制經(jīng)濟?？h域經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，必須建立在一個符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求的制度平臺之上。應(yīng)該說，經(jīng)過多年的改革與創(chuàng)新，縣域經(jīng)濟發(fā)展的制度環(huán)境已經(jīng)有了極大的改善。但是也應(yīng)該看到，在某些環(huán)節(jié)和某些地方，仍然存在著體制不順、不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的問題。我們要堅持以市場為導(dǎo)向，進一步加大改革創(chuàng)新的力度，全面清理和廢止那些已經(jīng)不合時宜的法規(guī)和制度，著力推進資本市場、土地市場、技術(shù)市場、勞動力市場等要素市場的體制改革，盡快建立健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的市場體系。2.市場環(huán)境。縣域經(jīng)濟是有序經(jīng)濟。統(tǒng)一開放、規(guī)范有序、公平競爭的市場環(huán)境，是保障縣域經(jīng)濟健康發(fā)展的重要條件。政府的經(jīng)濟職能之一，就是通過制定政策法規(guī)、加強市場監(jiān)管來營造和維護良好的市場環(huán)境。當前，既要嚴厲查處假冒偽劣等市場公害，也要注意引導(dǎo)市場主體的自我約束，盡快建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代信用體系。3.輿論環(huán)境?？h域經(jīng)濟是開放經(jīng)濟。開放經(jīng)濟離不開輿論的支持，良好的輿論環(huán)境是發(fā)展縣域經(jīng)濟的必要條件，由于長期以來小農(nóng)經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟的影響，當前在部分干部群眾的頭腦中，仍然存在著平均主義心理、“肥水不落外人田”等落后的思想意識，這是縣域經(jīng)濟發(fā)展的思想障礙。因此，我們應(yīng)當充分利用各種輿論工具，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作，為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

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篇10

一、當前地方工業(yè)化發(fā)展的有利條件及制約因素

當前我國面臨的現(xiàn)實情況是，一方面，加入世界貿(mào)易組織后各地區(qū)相當多的產(chǎn)業(yè)缺乏國際競爭力，而且從普遍情況看，我國產(chǎn)業(yè)落后的根本原因主要是技術(shù)手段落后；另一方面，經(jīng)濟運行中面臨的深層次矛盾仍是結(jié)構(gòu)性矛盾，“十五”計劃也指明未來較長一段時期內(nèi)重點要實施以信息化帶動工業(yè)化的全面優(yōu)化的結(jié)構(gòu)調(diào)整。這構(gòu)成當前地方工業(yè)化發(fā)展的一個基本背景。在這樣一個形勢下，要促進地方工業(yè)化發(fā)展，需要對其有利條件和制約因素有較清晰的認識。

1.加快我國地方工業(yè)化發(fā)展具備諸多的有利條件。一是基礎(chǔ)設(shè)施制約因素的緩解。曾經(jīng)制約我國地方工業(yè)化發(fā)展的交通、能源、通信等基礎(chǔ)設(shè)施，已從不適應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榛具m應(yīng)，并在逐步完善；二是生產(chǎn)要素聚集作用增強。隨著中國市場經(jīng)濟體制的建立與完善，市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用，發(fā)達國家在工業(yè)化進程中遇到的資金瓶頸、技術(shù)瓶頸和市場瓶頸，完全可以通過“兩個市場、兩種資源”在全球范圍內(nèi)有效地配置；三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)市場集中度不斷提高。目前，區(qū)域性支柱產(chǎn)業(yè)地位開始顯現(xiàn)，高新技術(shù)企業(yè)不斷發(fā)展，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)正在形成，多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展，為吸收外商和民營資本，加快地方工業(yè)化發(fā)展提供了有利條件。

2.加快我國地方工業(yè)化發(fā)展也面臨著以下制約因素。一是產(chǎn)業(yè)制約。地方經(jīng)濟競爭力的強弱，與該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈密切相關(guān)，目前我國各區(qū)域雖已形成了一定規(guī)模的諸如紡織服裝、制鞋產(chǎn)業(yè)集群，但多數(shù)企業(yè)尚未形成分工與協(xié)作鏈，導(dǎo)致低水平重復(fù)建設(shè)，企業(yè)運行效率低，運行成本高，市場競爭力弱。二是人才和技術(shù)制約。加快新型工業(yè)化發(fā)展面臨著人才尤其是高科技、專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題，導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力不強，高、尖、新技術(shù)企業(yè)和高附加值的產(chǎn)業(yè)偏少，這已成為擴大開放、吸引國內(nèi)外資金、促進地方經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的重要制約因素。三是市場制約。發(fā)達國家工業(yè)化面對的是一個廣闊的國內(nèi)外市場，而我國加快地方工業(yè)化發(fā)展，面臨著經(jīng)濟腹地狹小、拓展國內(nèi)市場難度大以及技術(shù)層次低、拓展國際市場難度大的問題。同時，由于某些地方保護主義和重復(fù)建設(shè)的存在，也制約著國內(nèi)市場的拓展。

因此，面對地方工業(yè)化發(fā)展的各種有利和不利因素，財政政策應(yīng)根據(jù)各地的實際情況，發(fā)揮其宏觀調(diào)控作用，有所作為。

二、地方工業(yè)化發(fā)展的總體思路

促進地方工業(yè)化發(fā)展，必須按照“五個統(tǒng)籌”的要求，進一步更新觀念，與時俱進，立足地方實際情況，理清思路，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的新型發(fā)展觀，大力實施“四大戰(zhàn)略”。

1.工業(yè)強省戰(zhàn)略。工業(yè)是地方經(jīng)濟的重要支撐，沒有工業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)就缺少拉動作用，就沒有后勁，地方經(jīng)濟就難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。必須強化對工業(yè)經(jīng)濟的認識，大力實施工業(yè)強省戰(zhàn)略。一是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進工業(yè)化。加快工業(yè)化進程，農(nóng)業(yè)大省必須立足實際，選準突破口，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步，通過發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，催生一批農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，催生一批涉農(nóng)工業(yè)，壯大工業(yè)群體，才能走出一條適合自己的路子，逐步實現(xiàn)工業(yè)化。二是以深化企業(yè)改革推進工業(yè)化。深化企業(yè)改革是發(fā)揮自身優(yōu)勢、充分挖掘老企業(yè)潛力的重要手段，也是加快工業(yè)化進程的關(guān)鍵措施。必須以明晰產(chǎn)權(quán)、轉(zhuǎn)換機制為重點，立足企業(yè)實際，解放思想，放下包袱，勇于探索，大膽創(chuàng)新，加快國有工商企業(yè)改制步伐，改出活力，改出效益。三是以重點企業(yè)推進工業(yè)化。大的骨干企業(yè)在地方工業(yè)經(jīng)濟中發(fā)揮著重要的支撐帶動作用，是工業(yè)稅收的主要來源，又是地方工業(yè)化進程的主要標志，必須給予支持和保護。

2.生態(tài)立省戰(zhàn)略。我國大部分經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)都是農(nóng)業(yè)大省，要實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展之路，必須全力推進生態(tài)立省戰(zhàn)略。發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟是農(nóng)業(yè)大省應(yīng)對入世挑戰(zhàn)、參與國際競爭的根本出路，是現(xiàn)階段解決農(nóng)民生產(chǎn)生活質(zhì)量不高、增收緩慢問題的有效途徑，是農(nóng)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的具體模式，代表著未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。應(yīng)當抓住境內(nèi)污染源較少、自然生態(tài)良好的有利條件，做生態(tài)文章，求民富省強。

3.科教興省戰(zhàn)略?！拔鍌€統(tǒng)籌”這一新的發(fā)展觀，其基本思想內(nèi)涵就是要堅持以人為本。人是經(jīng)濟和社會實踐的主體，勞動者素質(zhì)的高低是科技教育水平的客觀反映，是先進生產(chǎn)力的集中體現(xiàn)和主要標志，也是推動可持續(xù)發(fā)展的根本動力。堅持以人為本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵要圍繞提高勞動力素質(zhì)，大力發(fā)展科技教育。因此，實施科教興省戰(zhàn)略，是地方經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的根本選擇。農(nóng)業(yè)大省實施科教興省要突出抓好“一個優(yōu)先”，即優(yōu)先發(fā)展教育，做好“兩個重點”，即科教興農(nóng)和科教興企，完善“三個機制”，即科技推廣機制、人才培養(yǎng)機制和投入保障機制。

4.項目帶動戰(zhàn)略。保持經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展，必須有足夠的投入作保證，項目建設(shè)是增加投入的重要載體。因此，必須把項目建設(shè)作為長遠發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓，以項目建設(shè)帶動經(jīng)濟增長，以擴大投資拉動經(jīng)濟增長，才能不斷增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁。一是擴大開放引項目。實施對外開放是擴大項目投資的戰(zhàn)略重點，也是加速資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的重要途徑。必須走好以開放引項目、以項目引資金、以項目換技術(shù)、以項目招人才、以項目打市場、以項目促發(fā)展之路，擴充項目總量，凝聚發(fā)展后勁。二是利用政策爭項目。目前，國家產(chǎn)業(yè)正由東向西梯次推進，投資繼續(xù)向農(nóng)村、向結(jié)構(gòu)調(diào)整、向生態(tài)農(nóng)業(yè)等方面傾斜，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，為項目爭取提供了政策機遇。因此，地方政府必須立足國家產(chǎn)業(yè)政策和當?shù)貙嶋H，研究國家投資政策，把握投資方向，拓寬項目渠道，對本地優(yōu)勢資源和項目進行論證立項，加強項目的編制、儲備、申報和工作，積極爭取專項資金和國家投資項目資金，加快項目建設(shè)步伐。三是大力發(fā)展民營經(jīng)濟項目。實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，必須有多元化的投資作保證。通過發(fā)展民營經(jīng)濟，引導(dǎo)民間資本投入項目建設(shè)，是擴充項目總量、增加項目投資的重要途徑。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，今后，民營經(jīng)濟將是最具活力的增長點。有關(guān)研究表明，民營經(jīng)濟所占份額越大的地方，GDP增長越快。因此，在抓好對外開放的同時，必須高度重視發(fā)揮自身優(yōu)勢，向內(nèi)挖潛，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，吸引民間資本參與項目投資。

三、促進我國地方工業(yè)化發(fā)展的若干財政政策選擇

促進我國地方工業(yè)化發(fā)展，必須針對地方工業(yè)化發(fā)展中的現(xiàn)實狀況，合理選擇相應(yīng)的財政政策。

1.精心篩選和確定重點扶持的產(chǎn)品和重點財源建設(shè)項目，加大財政政策支持力度。對有市場、利稅含量高、管理基礎(chǔ)好的重點扶持的產(chǎn)品和財源建設(shè)項目，繼續(xù)加大財政政策支持，啟動工業(yè)企業(yè)的設(shè)備投資和技術(shù)改造?？煽紤]從挖潛改造支出總額中單列部分資金或在財源建設(shè)項目獎勵資金中集中一部分資金來設(shè)立工業(yè)技改引導(dǎo)貼息基金，支持重點產(chǎn)品和財源建設(shè)項目進行技術(shù)改造，連續(xù)操作幾年后，有望使工業(yè)產(chǎn)品的水平上一個臺階。

2.介入風險投資，加大對高新技術(shù)投入的力度。風險投資被人們譽為“經(jīng)濟增長的發(fā)動機”。地方要實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的提升、更新?lián)Q代，必須依靠科技創(chuàng)新；要尋求新的經(jīng)濟增長點，迎接知識經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)，也要依靠科技創(chuàng)新，而科技創(chuàng)新離不開風險投資的健康發(fā)展。財政支持高科技風險投資的主要方式包括：一是通過財政適當投入，創(chuàng)建高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，創(chuàng)造局部優(yōu)化環(huán)境，為高新技術(shù)企業(yè)提供綜合服務(wù)；二是集中財政科技資金和高新技術(shù)引導(dǎo)資金大力支持高新技術(shù)項目；三是通過適度的財政資金引導(dǎo)，提高民間風險投資者對高科技產(chǎn)業(yè)投資的積極性；四是采取財政全額貼息或部分貼息的方式為風險創(chuàng)業(yè)企業(yè)尋找銀行貸款提供支持。

3.調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，疏通儲蓄轉(zhuǎn)化為投資的渠道，拓寬地方企業(yè)融資渠道。改革開放以來，居民一直是資金結(jié)余者，而且結(jié)余額越來越高。其原因：一是社會保障制度不健全，居民儲蓄以備未來生活保障預(yù)期的影響；二是儲蓄轉(zhuǎn)化為投資的渠道不暢。因此，財政在這方面應(yīng)有所作為。一是切實提高財政預(yù)算中社會保障支出比例，健全和完善社會保障制度，盡快改變居民消費預(yù)期，從而消除居民將儲蓄轉(zhuǎn)化為投資的后顧之憂。二是在財政預(yù)算中專項列支注入地方中小企業(yè)貸款擔保公司的資本金，提高擔保公司的信譽度，通過擔保公司的擔?；?qū)ζ髽I(yè)發(fā)債利息進行財政補貼等方式，推動產(chǎn)品適銷對路、技術(shù)含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)的公司債券適量發(fā)行。三是對有希望通過股票上市融資的企業(yè)，給予更多更大的優(yōu)惠政策支持，為其創(chuàng)造條件爭取早日上市。

4.允許和鼓勵地方工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)加速折舊，多渠道、多方式籌集中小企業(yè)改革成本。一方面，允許和鼓勵工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)加速折舊，促進其盡快完成經(jīng)濟壽命周期，并讓其提完折舊的固定資產(chǎn)進入資產(chǎn)交易市場進行拍賣、租賃等，以滿足企業(yè)設(shè)備更新和安置下崗職工和富余人員的需要。另一方面，對中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)可采取存量轉(zhuǎn)讓、長期租賃（30年至50年）和股份重組等方式來加大改革力度，為私人資本直接投資企業(yè)開辟多種渠道。從財政在這方面不是直接去操作如何轉(zhuǎn)讓重組，而主要是籌集改革成本。財政籌集改革成本可以考慮的渠道有：從財政預(yù)算安排中擠出一點；將國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入納入到財政管理，建立地方國有經(jīng)濟改制專項資金，把國有股權(quán)減持變現(xiàn)收入作為政府支持企業(yè)改革的成本；在適當?shù)臈l件下，把國有股分紅收入、財源建設(shè)企業(yè)地方稅收增收部分作為財政的企業(yè)改革成本；把經(jīng)營城市所增加收入的一部分作為政府的企業(yè)改革成本。