導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇職工思想狀況分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：油田企業(yè) 職工 思想 建議

隨著持續(xù)低油價(jià)，油田的發(fā)展遇到前所未有的挑戰(zhàn)，如何順利渡過(guò)“極寒”期，是每一位油田人最關(guān)注的問(wèn)題，想要平穩(wěn)渡過(guò)“極寒”期，創(chuàng)新與改革兩者缺一不可。在這樣的特殊時(shí)期，河南油田雙河社區(qū)也面臨管理機(jī)制及員工隊(duì)伍的多項(xiàng)改革，員工的思想狀況及各種影響因素越來(lái)越復(fù)雜，各種思想碰撞和利益交叉明顯，特別是目前隨著改革的不斷深入，員工的思想動(dòng)態(tài)多元、多樣、多變?nèi)遮吤黠@，只有把握好員工思想脈搏，摸清真實(shí)想法，及時(shí)化解矛盾，理順情緒，督促解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，才能有針對(duì)性實(shí)施引導(dǎo)，更充分的發(fā)揮工會(huì)機(jī)制的作用，為保持油田職工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

一、員m思想狀況及熱點(diǎn)問(wèn)題調(diào)查狀況

以集團(tuán)公司黨群工作部[2016]6號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展“走基層、訪萬(wàn)家”活動(dòng)的通知》精神，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷，領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研等形式對(duì)職員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行摸排，目前，員工思想基本穩(wěn)定，都能珍惜現(xiàn)在的崗位，整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿正能量，但是也存在一些問(wèn)題，為下―步更好的開(kāi)展工作，將員工思想狀況進(jìn)行整理、分析。

（一）員工與企業(yè)同發(fā)展的思想。在新形式下開(kāi)展企業(yè)員工的政治思想狀態(tài)分析，是目前非常重要的一項(xiàng)工作，通過(guò)摸排、總結(jié)、分析員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)統(tǒng)一思想、明確工作目標(biāo)，使企業(yè)能夠健康可持續(xù)的發(fā)展，起著積極的作用。聽(tīng)歌對(duì)職工進(jìn)行思想狀況調(diào)查。其中有80%的員工對(duì)于“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀民展”的看法，選擇“積極參與、同心奮戰(zhàn)”；同時(shí)有56%的員工在最關(guān)心的問(wèn)題當(dāng)中，選擇了“企業(yè)發(fā)展”；有83.3%的員工認(rèn)為“滿意目前的工作，希望繼續(xù)干下去”；有80%的員工選擇“很想當(dāng)勞模，且正在努力”；有73.3%的員工在企業(yè)人員減少，工作量增加時(shí)，選擇“積極工作，為單位分憂”；還有97%的員工，業(yè)余生活選擇“閱讀、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)健身、看電視或聽(tīng)音樂(lè)”；這說(shuō)明我們單位的員工主流思想積極向上，無(wú)私奉獻(xiàn)，勇于爭(zhēng)先的思想意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)社區(qū)感情深厚，希望我們能夠共同平穩(wěn)渡過(guò)“寒冬”期，“大家“小家”患難與共I

（二）當(dāng)前員工最關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。思想政治工作是做人的工作，我們需要做到關(guān)心人、了解人、理解人，有了這樣的情感基礎(chǔ)，才能抓住思想政治工作的根本。員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，往往是各種矛盾的匯聚地，因此，只有摸清問(wèn)題，才能正確引導(dǎo)、疏通。調(diào)查中，有100%員工擔(dān)心“收入下降”；影響自己工作積極性因素中，有76%的員工選擇“收入減少”，同時(shí)，還有50%的員工選擇擔(dān)心“失去工作崗位”；有60%的員工對(duì)社區(qū)發(fā)展信心不足；在是否愿意調(diào)劑到一線單位的調(diào)查中，有80%的員工選擇了“愿意”；調(diào)劑到一線的主要原因，有93%的員工選擇“增加收入”；同時(shí)，有95%的員工希望能夠參加一線崗位的培訓(xùn)；說(shuō)明我們一半以上的員工對(duì)社區(qū)的發(fā)展前景信心不足，十分擔(dān)心收入降低或失去崗位，影響正常的基本生活，雖然大部員工目前能夠立足崗位，盡職盡責(zé)，但是，用自己的收入與一線職工進(jìn)行比對(duì)，普遍認(rèn)為收入離自己的期望值還有差距。一部分員工內(nèi)心也做好了應(yīng)對(duì)企業(yè)改革的準(zhǔn)備，普遍希望能夠參加其他工種的技能培訓(xùn)，拓寬自己職業(yè)規(guī)劃渠道。

二、建議及解決辦法

（一）加強(qiáng)政策宣傳，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。以今年開(kāi)展的“走基層訪萬(wàn)家”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)不同的形式，領(lǐng)導(dǎo)干部不定期下基層、到班級(jí)，和我們的基層員工面對(duì)面的交流座談，廣泛宣傳黨的路線方針政策和“十三五”發(fā)展規(guī)劃，宣傳油田開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、負(fù)責(zé)任、創(chuàng)效益”主題活動(dòng)的意義，以及面對(duì)寒冬期采取的新思路、新舉措，匯聚起改革發(fā)展穩(wěn)定正能量。及時(shí)了解員工所思、所想、所盼，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決職工隊(duì)伍中存在的矛盾問(wèn)題。同時(shí)也讓我們的基層員工徹底了解油田目前發(fā)展?fàn)顩r，以及我們社區(qū)下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃，使每一位員工都能理性做出自己下一步的職業(yè)規(guī)劃，應(yīng)對(duì)目前油田的改革開(kāi)展，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

篇2

關(guān)鍵詞：企業(yè)職工 思想 動(dòng)態(tài) 分析

職工思想政治狀況分析是新形勢(shì)下企業(yè)管理的首要工作之一。要做好企業(yè)思想政治工作就要及時(shí)把握職工思想動(dòng)態(tài)，尤其是要關(guān)注新形勢(shì)下企業(yè)基層一線職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解職工思想變化的趨勢(shì)和特點(diǎn)。怎樣才能準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)呢？

一、與時(shí)俱進(jìn)地分析職工思想動(dòng)態(tài)

目前，我國(guó)社會(huì)正處在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)方式的重要時(shí)期，無(wú)論國(guó)有企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè)，都面臨各種各樣的困難和矛盾，職工思想在各種思潮的沖擊下，顯得十分活躍。企業(yè)思想政治工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。因此，在新的形勢(shì)下，思想政治工作者如果不能及時(shí)有效地掌握職工思想動(dòng)態(tài)，就會(huì)在面臨各種新問(wèn)題、新矛盾、新思潮時(shí)無(wú)從下手，從而影響企業(yè)職工思想穩(wěn)定，引發(fā)企業(yè)人心渙散、經(jīng)營(yíng)管理不到位等諸多問(wèn)題。要解決以上諸多問(wèn)題，就必須按照每個(gè)時(shí)期黨的中心工作要求和企業(yè)發(fā)展不同階段的不同思想觀念，有針對(duì)性地抓住一些焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的時(shí)效性、針對(duì)性、實(shí)效性，透析職工思想動(dòng)態(tài)的深層次根源，全面了解職工思想動(dòng)態(tài)并加以分析，才能準(zhǔn)確把握職工的思想誘因，找到理順關(guān)系、對(duì)癥下藥、化解矛盾的有效辦法，使思想政治工作在企業(yè)生存中取得成效并賦予生命力。尤其是在最近國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)陷入困境，而國(guó)有企業(yè)正逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，及時(shí)和準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，溝通思想、化解矛盾、理順情緒、解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、防范各類問(wèn)題發(fā)生，對(duì)保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)和諧發(fā)展等具有不可替代的重要作用。

二、科學(xué)把握新形勢(shì)下職工思想動(dòng)態(tài)的普遍性與特殊性

思想政治工作動(dòng)態(tài)分析既要充分掌握普遍性又要兼顧特殊性。既要關(guān)注廣大職工的主流思想，也要對(duì)個(gè)別職工的思想波動(dòng)有所掌握，進(jìn)而加以引導(dǎo)。在選擇分析對(duì)象時(shí)，應(yīng)充分考慮普遍性、全面性、群眾性，覆蓋廣大職工群眾，不分年齡、職務(wù)、工種和學(xué)歷。對(duì)分析結(jié)果更應(yīng)該關(guān)注思想波動(dòng)較大的職工，因?yàn)樗麄儠?huì)對(duì)整個(gè)職工隊(duì)伍產(chǎn)生較大的作用。要切實(shí)關(guān)心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實(shí)利益，及時(shí)弄清職工思想波動(dòng)的根本原因，從而更好地為職工排憂解難。

三、抓住每一個(gè)階段職工思想動(dòng)態(tài)分析特點(diǎn)

思想動(dòng)態(tài)分析工作的生命力在于與時(shí)俱進(jìn)，必須適應(yīng)新形勢(shì)、研究新情況、解決新問(wèn)題，在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提升。當(dāng)前思想動(dòng)態(tài)分析要?jiǎng)?chuàng)新的地方主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制。對(duì)傳統(tǒng)的思想動(dòng)態(tài)分析制度體系加以揚(yáng)棄優(yōu)化，特別要對(duì)現(xiàn)行的集中聽(tīng)取職工思想動(dòng)態(tài)情況匯報(bào)的模式和書(shū)面報(bào)告模式進(jìn)行變革，通過(guò)多種形式和渠道掌握企業(yè)實(shí)情，了解思想動(dòng)態(tài)，交流推廣經(jīng)驗(yàn)，把收集到的各方面信息進(jìn)行分類整理，為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。要使職工思想動(dòng)態(tài)分析工作形成收集、匯總、分析、解決、反饋的閉環(huán)管理系統(tǒng)。

二要將職工思想分析工作加以延伸。職工思想動(dòng)態(tài)分析是手段，目的是更好地服務(wù)于職工，為職工排憂解難。要真正使思想動(dòng)態(tài)分析工作起到作用，而不是僅僅停留在分析報(bào)告的層面上，因此要在掌握了職工思想動(dòng)態(tài)后，把廣大職工的需求和困難當(dāng)成重要的問(wèn)題去解決。只有使職工反映的實(shí)際問(wèn)題得到關(guān)心、重視和解決，他們才會(huì)感到思想動(dòng)態(tài)分析的作用，才會(huì)更加支持思想政治工作，才能使黨建工作更加富有成效。

四、以職工思想動(dòng)態(tài)分析為思想教育的基礎(chǔ)，大膽創(chuàng)新

對(duì)現(xiàn)有的思想動(dòng)態(tài)分析工作體系進(jìn)行優(yōu)化，建立起了規(guī)范、高效、量化的職工思想分析體系。以貼近工作、走入生活為切入點(diǎn)，通過(guò)對(duì)職工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)等，實(shí)施全過(guò)程管理與控制，在及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地掌握和分析員工思想動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了突發(fā)事件預(yù)測(cè)、預(yù)警和可控，促進(jìn)了企業(yè)和諧健康發(fā)展。我們對(duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)明確分工，落實(shí)到班組，細(xì)致到職工，要求部門領(lǐng)導(dǎo)每月在例會(huì)上對(duì)掌握的職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，并寫(xiě)出書(shū)面分析材料。班組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上對(duì)職工思想情緒進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)職工思想情緒波動(dòng)，及時(shí)與部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。我們把職工思想動(dòng)態(tài)分析結(jié)果予以量化，提出了“四必”原則。要求各部門做到 “生病住院必看，合理要求必辦，生活困難必幫，情緒不穩(wěn)必談”。針對(duì)職工思想不穩(wěn)的狀況，利用家訪、談心等形式，開(kāi)展思想政治工作，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，較好地促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

篇3

一、了解人，思想政治工作才能有的放矢

人的思想是人的頭腦對(duì)外部客觀事物的反映。企業(yè)基層思想政治工作的對(duì)象是全體職工，這就決定了做思想政治工作的同志要認(rèn)真地下功夫去分析掌握每個(gè)職工的思想政治狀況和變化情況，從而做到真正了解人。職工由于年齡、思想覺(jué)悟、文化程度等的不同，我們?cè)谧鏊枷胝喂ぷ鞑捎玫姆椒?、手段也?yīng)該是不同的，有人總結(jié)思想政治工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)得出的“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”是有道理的，思想政治工作了解、分析職工各種不同的思想狀況和變化情況很重要。要做到真正了解人，就得深入基層，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，努力解決職工所普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，研究職工的思想、心理、情緒，對(duì)思想變化進(jìn)行分析，針對(duì)不同情況和特點(diǎn)，采取不同形式進(jìn)行教育和做工作，思想政治工作才能有的放矢。

二、關(guān)心人，思想政治工作才有凝聚力

職工的思想問(wèn)題，其中很大一部分是生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問(wèn)題所引起的，在做好有關(guān)思想教育工作的同時(shí)，也要改善職工的工作、生活環(huán)境，進(jìn)一步增加職工收入，其目的就是讓全體職工得到實(shí)惠，使其熱愛(ài)企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。要經(jīng)常關(guān)心職工的疾苦，并給予積極有效的幫助和解決，能辦到的事就要積級(jí)主動(dòng)地去解決，即使一時(shí)辦不到和本職范圍內(nèi)解決不了的問(wèn)題，也要給職工耐心地講清道理。要真正理解人，就得處處公心，不能摻進(jìn)個(gè)人恩怨和私心雜念。思想政治工作者要善于發(fā)現(xiàn)職工的先進(jìn)思想，及時(shí)總結(jié)大力地宣揚(yáng)，用摸得著看得見(jiàn)的具體事例去教育引導(dǎo)職工，一定會(huì)取得良好的效果。

三、理解人，思想政治工作才能見(jiàn)成效

篇4

經(jīng)過(guò)采取座談、個(gè)別談話、問(wèn)卷調(diào)查我們可以從三個(gè)層面來(lái)反映監(jiān)獄目前部分職工的心態(tài)：一是監(jiān)獄職工對(duì)監(jiān)獄目前整個(gè)系統(tǒng)的宏觀決策運(yùn)作和發(fā)展動(dòng)態(tài)來(lái)判斷（宏觀感受）；二是從職工對(duì)所在監(jiān)獄的綜合環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r的判斷（中觀感受）；三是從職工對(duì)自身生活狀況的滿意程度來(lái)判斷（微觀感受）。

當(dāng)前監(jiān)獄職工對(duì)監(jiān)獄系統(tǒng)的宏觀和發(fā)展動(dòng)態(tài)的判斷，是微觀心態(tài)的一種積極效應(yīng)，又受到許多外界因素的影響。一般而言，監(jiān)獄職工對(duì)目前所處的環(huán)境和自身的實(shí)際生活狀況滿意者傾向于監(jiān)獄系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進(jìn)形成樂(lè)觀的判斷，而對(duì)目前所處的環(huán)境和自身的實(shí)際生活狀況不滿意者，卻不一定必然產(chǎn)生對(duì)監(jiān)獄系統(tǒng)的改革持悲觀判斷，而只有當(dāng)其對(duì)監(jiān)獄系統(tǒng)改革發(fā)展的走勢(shì)判斷與實(shí)施的政策和當(dāng)前職工實(shí)際生活環(huán)境狀況的預(yù)期不能消弭其不滿時(shí)，才會(huì)構(gòu)成對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄系統(tǒng)改革與發(fā)展的消極因素。在一定程度上，可以說(shuō)監(jiān)獄職工對(duì)當(dāng)前自身狀況的感受是其社會(huì)心態(tài)最切身感受的反映，也是目前整個(gè)監(jiān)獄系統(tǒng)的改革宏觀社會(huì)形勢(shì)能整體推進(jìn)，并保持穩(wěn)定向上的基礎(chǔ)和前提。

1、目前監(jiān)獄職工對(duì)整個(gè)全省監(jiān)獄系統(tǒng)推行一系列的改革舉措和宏觀政策總體形勢(shì)的發(fā)展較為樂(lè)觀，而對(duì)職工的自身生活狀況及其有關(guān)政策存在不太滿意。

筆者通過(guò)對(duì)監(jiān)獄200余名職工的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，職工對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄系統(tǒng)的總體宏觀形勢(shì)持較為樂(lè)觀的態(tài)度，認(rèn)為科學(xué)發(fā)展觀教育措施促進(jìn)了當(dāng)前整個(gè)監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，持這種觀點(diǎn)的職工占72.5%，而認(rèn)為當(dāng)前的改革從根本上沒(méi)有完全解決職工的問(wèn)題，甚至認(rèn)為宏觀決策上對(duì)職工政策的內(nèi)涵還有些模糊，沒(méi)有明確的界定。因此，持不太滿意，認(rèn)為監(jiān)獄系統(tǒng)的改革帶來(lái)了一些不安定的因素，長(zhǎng)此以往，視必影響監(jiān)獄職工的工作積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，持這種觀點(diǎn)的人占20.5%，另外，還有7%的監(jiān)獄職工認(rèn)為一般。而具體到職工的切身利益和生活狀況水平，職工的滿意程度有所下降，表示對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄職工的生活水平實(shí)際狀況滿意程度占職工的比重的35.6%，不滿意的職工為22%。

2、當(dāng)前監(jiān)獄系統(tǒng)職工對(duì)目前存在的不足和問(wèn)題傾向于采取溫和的方式來(lái)解決問(wèn)題。從對(duì)監(jiān)獄200名職工調(diào)查結(jié)果顯示，對(duì)存在的問(wèn)題，主張通過(guò)正常途徑向組織部門反映意見(jiàn)的比例比較高，占89.2%其次是通過(guò)新聞呼吁，有79%的職工提及；再次就是上訪告狀，上訪占職工人數(shù)的占10%；其次，表示聽(tīng)天由命，發(fā)牢騷，無(wú)所謂占職工的占35%。從后兩種情況來(lái)看，是秩序失效的一種前兆，值得引起重視。而作為一種極端狀況，7%的職工主張采取上訪等方式來(lái)解決問(wèn)題，雖然所占比例不高，但卻有可能成為導(dǎo)致監(jiān)獄宏觀管理秩序失衡的導(dǎo)火索，從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，收入較低，以及文化程度低的職工中，主張采取激烈手段的比較高。

3、監(jiān)獄職工試圖解決問(wèn)題宣泄不滿情緒的渠道是否暢通，在現(xiàn)實(shí)和期望之間還存在一定的差距。其中，政工部門，人力資源部的政治思想工作不到位，缺乏主動(dòng)性，制度不健全、不完善，部門之間相互推諉，處理問(wèn)題不及時(shí)有可能構(gòu)成職工最主要的思想認(rèn)識(shí)障礙。在調(diào)查中，以上幾個(gè)方面的問(wèn)題被認(rèn)為是當(dāng)前監(jiān)獄系統(tǒng)職工隊(duì)伍產(chǎn)生不安定因素的主要誘因，而他們都與監(jiān)獄各級(jí)行政管理部門行為方式有著密切相關(guān)，如果不能及時(shí)得到有效的改善，將直接影響監(jiān)獄各級(jí)黨委的形象，進(jìn)而對(duì)擴(kuò)大的社會(huì)心態(tài)和工作積極性產(chǎn)生消極影響。

二、當(dāng)前監(jiān)獄部分職工其社會(huì)心態(tài)影響因素的分析

（一）當(dāng)前影響監(jiān)獄部分職工社會(huì)心態(tài)的個(gè)人因素方面

監(jiān)獄職工的社會(huì)心態(tài)受到諸多因素的影響，其中既有社會(huì)環(huán)境的因素，也有個(gè)人自身的因素；既有客觀方面的因素，又有主觀方面的因素。從職工個(gè)人自身因素來(lái)看，既有年齡、職業(yè)、文化程度、收入狀況、所處環(huán)境等客觀因素存在一定的相關(guān)性，同時(shí)，還有可能受到職工對(duì)當(dāng)前收入的滿意程度，對(duì)自身收入階層的認(rèn)知等主觀感受的影響。而事實(shí)上，我們的調(diào)查結(jié)果也支持這一判斷，在不考慮其他因素相互作用的前提下，每個(gè)因素與職工的微觀心態(tài)都表面出較強(qiáng)的相關(guān)性，從而使不同心態(tài)的監(jiān)獄職工具有不同的顯著特征。

1、不同社會(huì)心態(tài)的職工特征

①?gòu)哪挲g結(jié)構(gòu)情況來(lái)看。年齡與職工微觀心態(tài)之間并不是簡(jiǎn)單的線性關(guān)系，年齡大一些的職工45歲以上，對(duì)生活狀況比較滿意，而45歲以下，特別是才來(lái)的滿意程度較低，因?yàn)楣べY低，支出與收入矛盾突出，導(dǎo)致職工情緒不穩(wěn)定；其中，60歲以上的年齡組滿意程度為最高。心態(tài)基本上比較平衡。這一結(jié)果表明年齡層次高，工資相對(duì)也高，風(fēng)險(xiǎn)自然也就??；年齡越小，工資也就越低，風(fēng)險(xiǎn)自然也就越大，因而使當(dāng)前監(jiān)獄的年輕職工承受了相當(dāng)大的生活壓力和工作壓力。

②從所從事的職業(yè)來(lái)看。同是職工，但因從事的不同崗位和分工不同，職工之間也存在較大差異。機(jī)關(guān)職工,高級(jí)工對(duì)目前監(jiān)獄的狀況滿意程度較高；而一般職工對(duì)監(jiān)獄的生活狀況滿意程度較低。從職業(yè)層次來(lái)分析，我們可以看出，當(dāng)前監(jiān)獄職工中具有消極社會(huì)心態(tài)職工群體的主要體是一部分年青職工，同時(shí)也是第一線風(fēng)險(xiǎn)性較高的群體。

③從職工的文化結(jié)構(gòu)來(lái)看。從中專以上文化程度的職工職工群體分析來(lái)看，文化程度越高滿意程度也就越低，對(duì)當(dāng)前的監(jiān)獄生活現(xiàn)狀很不滿意。但是文化程度越低，滿意程度也就相對(duì)來(lái)講越高，認(rèn)為監(jiān)獄和社會(huì)某此單位比上不足，比下有余。

④從職工的收入狀況來(lái)看。收入狀況是影響監(jiān)獄職工生活水平的一個(gè)非常重要的方面，筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)年輕職工反映，工資收入低、各項(xiàng)福利政策不落實(shí)、住房困難、夫妻下崗、孩子上學(xué)、入托難是職工對(duì)現(xiàn)實(shí)生活不滿意的主要原因。

⑤從職工的收入水平來(lái)看。無(wú)論個(gè)人收入水平還是家庭收入水平，與職工對(duì)現(xiàn)實(shí)生活狀況滿意程度都呈正相關(guān)，即收入水平越高，對(duì)生活狀況越滿意。

⑥從職工對(duì)收入差距的承受力。在問(wèn)卷中“對(duì)當(dāng)前收入差距擴(kuò)大的現(xiàn)狀的感受”選擇中，占所有被調(diào)查中10%可以接受，19.7%的人選擇“勉強(qiáng)可以接受”，40%的人選擇“一般”，30%的人選擇“不太能接受”，3%的人選擇“完全不能接受”。

2、影響職工社會(huì)心態(tài)的關(guān)鍵性因素分析

監(jiān)獄職工社會(huì)心態(tài)的諸多相關(guān)因素之間又是相互影響的，因此每個(gè)因素對(duì)基層職工社會(huì)心態(tài)的作用，可能包含其他變量的影響。為此，筆者進(jìn)一步利用多元回歸分析法，希望盡可能地控制變量之間的交互作用，發(fā)掘影響監(jiān)獄職工對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄現(xiàn)實(shí)生活狀況滿意程度的關(guān)鍵性因素。

筆者將監(jiān)獄職工對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄目前的生活狀況的滿意程度作為反映職工心態(tài)的因變量，并重新編碼為二分變量——即簡(jiǎn)化為滿意和不滿意兩種情況：選擇崗位、年齡、文化程度、個(gè)人年收入、家庭收入、收入階層認(rèn)知、收入水平滿意程度等7個(gè)方面的變量作為自變量來(lái)加以分析：

①控制了其他變量的影響之后，在監(jiān)獄職工對(duì)當(dāng)前現(xiàn)實(shí)生活現(xiàn)狀的滿意程度上，只有收入階層認(rèn)知、收入滿意程度、崗位職業(yè)存在的差異有顯著的變化。從分析的結(jié)果來(lái)看，基層職工認(rèn)為自己屬于中等收入階層的被訪者對(duì)生活狀況的滿意程度明顯高于其他的被訪者，與低收入階層相比，其對(duì)生活狀況的滿意程度可能性要高20%—30%左右；對(duì)收入水平感到滿意的職工，對(duì)生活狀況也感到滿意的概率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)收入水平滿意的職工。

②通過(guò)進(jìn)一步分析可以發(fā)現(xiàn)，監(jiān)獄職工對(duì)個(gè)人收入的滿意程度，對(duì)收入階層的認(rèn)知與職業(yè)、年齡、收入水平等都有較為顯著的相關(guān)性，在一定程度上來(lái)看，變量因素包含了最為豐富的信息，是對(duì)因變量產(chǎn)生的影響，都直接或間接地通過(guò)這幾項(xiàng)變量來(lái)發(fā)生作用。

（二）當(dāng)前影響監(jiān)獄職工社會(huì)心態(tài)的社會(huì)因素

筆者在調(diào)查中試圖通過(guò)兩個(gè)問(wèn)題來(lái)反映社會(huì)因素對(duì)監(jiān)獄職工心態(tài)的作用；一是職工心目中影響思想穩(wěn)定的因素；二是監(jiān)獄職工對(duì)當(dāng)前實(shí)施改革措施的態(tài)度。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，兩個(gè)方面反映的趨勢(shì)基本一致，但作風(fēng)、政策不落實(shí)、收入太低是影響職工社會(huì)心態(tài)的主要因素。

1、當(dāng)前影響職工社會(huì)心態(tài)穩(wěn)定的主要因素，按照分析過(guò)程提及的頻率來(lái)看，主要是：作風(fēng)嚴(yán)重（占79.5%）兩級(jí)分化，貧富差距拉大（占71.6%）執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、社會(huì)風(fēng)氣敗壞（占64.3%），按主要順序排列，將作風(fēng)列為首為因素的比重最高，其次是貧富懸殊太大，造成職工的心理不平衡。

2、監(jiān)獄職工對(duì)當(dāng)前推行體制改革的態(tài)度。筆者選擇了、體制改革、發(fā)展監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)收入等方面的內(nèi)容，筆者從中可以發(fā)現(xiàn)：當(dāng)前監(jiān)獄職工整個(gè)對(duì)監(jiān)獄系統(tǒng)推行體制改革持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度。特別是監(jiān)獄推行發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)收入，克服作風(fēng)，表示給予充分的肯定，對(duì)其發(fā)展前景也比較樂(lè)觀，但對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄系統(tǒng)在實(shí)施體制改革的過(guò)程中對(duì)許多政策，有關(guān)待遇沒(méi)有完落實(shí)，特別是監(jiān)獄系統(tǒng)的職工與社會(huì)上事業(yè)單位或其它機(jī)關(guān)的的職工工資待遇相比差距太大，表示非常不滿。特別是在生產(chǎn)一線工作的職工認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任大、收入不高，待遇不好表示十分不滿。

三、促進(jìn)當(dāng)前監(jiān)獄職工社會(huì)心態(tài)穩(wěn)定的對(duì)策與建議

根據(jù)上述分析，結(jié)果表時(shí)，當(dāng)前監(jiān)獄職工對(duì)整個(gè)監(jiān)獄系統(tǒng)推行的一系列改革措施和有關(guān)政策以及監(jiān)獄的社會(huì)形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)是持樂(lè)觀態(tài)度的。職工對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄社會(huì)形勢(shì)樂(lè)觀的判斷，主要是因?yàn)楸O(jiān)獄系統(tǒng)近幾年來(lái)各項(xiàng)改革的不斷深入，職工的待遇不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益的不斷增強(qiáng)，以及各方面都取得了舉世矚目的成就。但是，監(jiān)獄職工對(duì)監(jiān)獄目前生活狀況有些不滿意的情況，從另一個(gè)側(cè)面也反映了在樂(lè)觀的形勢(shì)背后，監(jiān)獄系統(tǒng)雖然近幾年的改革取得了前所未有的成績(jī)，但仍然還存在一定的隱憂，需要引起監(jiān)獄系統(tǒng)的各級(jí)黨委高度重視并及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策。筆者認(rèn)為，我們應(yīng)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面努力：

1、大力發(fā)展監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)，切實(shí)提高職工的經(jīng)濟(jì)收入和待遇。

收入狀況是影響職工社會(huì)心態(tài)的主要原因之一，從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，低收入的職工是當(dāng)前社會(huì)心態(tài)較為消極的人群主體，崗位職業(yè)分布是青年職工，并且這一部分群體工資收入相對(duì)來(lái)講比較低，而且大多在基層第一線，又是監(jiān)獄生力軍，如何提高職工的待遇，是當(dāng)前解決職工思想情緒不穩(wěn)定的主要前提。二是提高職工的收入水平，不能簡(jiǎn)單地理解為給職工發(fā)鈔票，而是要把建立實(shí)施長(zhǎng)效機(jī)制與進(jìn)一步深化監(jiān)獄系統(tǒng)的內(nèi)部體制的改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把改善生活環(huán)境與職工應(yīng)具備的基本生活條件結(jié)合起來(lái)，把職工的短期需求和長(zhǎng)期需求有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建立一種比較寬松，和諧、各項(xiàng)惠民政策到位的長(zhǎng)效機(jī)制。二是進(jìn)一步深化監(jiān)獄企業(yè)改革和管理。著力推行以科技為先導(dǎo)，以市場(chǎng)為龍頭，以質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理為手段，以搶占市場(chǎng)份額為突破口，努力提高監(jiān)獄企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力，進(jìn)而達(dá)到提高職工待遇。

篇5

關(guān)鍵詞：煤礦；人力自由；職工思想；融合

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使煤礦企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化，其資源結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)和價(jià)值取向等方向都體現(xiàn)出深刻的變革，傳統(tǒng)的思想模式不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，人力資源的管理作為企業(yè)的重要管理部門，需要在變化的順應(yīng)過(guò)程中，探索有關(guān)職工思想的政治新研究課題，勇于解決各項(xiàng)政治思想問(wèn)題。

一、 人力資源與職工思想之間的關(guān)系

我國(guó)傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)工作中，都在開(kāi)展職工的思想工作，在過(guò)去主要是專門的黨務(wù)部門組織人事負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，但現(xiàn)代人力資源管理要求人力資源由過(guò)去單一的勞動(dòng)人資管理業(yè)務(wù)逐步走向?qū)Ｂ毿缘墓芾頇C(jī)構(gòu)，并且未來(lái)將轉(zhuǎn)為具有綜合性質(zhì)的戰(zhàn)略發(fā)展部門，以便為煤礦職工人力資源管理和思想政治工作開(kāi)展提供更便利的條件[1]。

第一，工作對(duì)象方面，兩者的共同工作對(duì)象都是煤礦職工，如果管理中偏離職工，開(kāi)展任何工作的意義都不大；第二，工作內(nèi)容方面，都需要貫徹和落實(shí)政策性的規(guī)定，維護(hù)職工的權(quán)益，保障職工的利益，比如職工勞動(dòng)權(quán)，成果享受權(quán)等。第三，工作目標(biāo)方面，兩者最終的目標(biāo)都是圍繞企業(yè)目標(biāo)實(shí)行健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，最大限度的調(diào)動(dòng)員工積極性。第四，兩者之間的關(guān)系，能夠做到相輔相成，互為推動(dòng)，如果企業(yè)的人力資源工作能切實(shí)完成，將減少職工的思想問(wèn)題工作，所以很多問(wèn)題將容易解決，只有政治思想工作扎實(shí)到位，人力資源工作的開(kāi)展才能獲得更好的保障。

二、當(dāng)前煤礦企業(yè)人力資管管理中存在的問(wèn)題

（一） 管理機(jī)制不完善

當(dāng)前煤礦企業(yè)的管理理念還較為陳舊，停留在傳統(tǒng)的行政管理方式上，依舊把人事管理當(dāng)成人力資源管理的基礎(chǔ)。這種落后的管理方式，不但不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，更不能靈活多變的處理很多問(wèn)題。另外，由于人力資源的培訓(xùn)、選拔和鼓勵(lì)機(jī)制完不夠善度，使決策者管理過(guò)程中運(yùn)用主觀思想控制員工，對(duì)員工的行為和思想造成束縛，不能發(fā)揮員工的最大潛能，因而不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[2]。

（二）人力資源管理落實(shí)不到位

以往的人力資源管理更強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)的管理以及控制方式，管理和控制對(duì)象是人，這類封閉式的管理方式必然會(huì)制約被管理者多方面能力的發(fā)展，人在管理中只是一個(gè)工具，或者只是擺布的物件，這類固守的管理方式壓制人才的發(fā)展，也將導(dǎo)致人才的流失。由于以人為本的管理理念還沒(méi)有在煤炭企業(yè)管理中推行，所以與此相關(guān)的人力資源制度也不完善，工作完成的形式多以任務(wù)性的委派為主，打消員工的工作積極，更不能完善人力資源的框架，整個(gè)人資部門在組織、規(guī)劃和整合等各個(gè)環(huán)節(jié)都比較混亂，不能組建一個(gè)專業(yè)的人資管理隊(duì)伍，當(dāng)然也將不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展需求。

（三） 職工工作安排不當(dāng)

煤礦企業(yè)因?yàn)榈赜蛟蚨挤植荚诰嚯x城市較遠(yuǎn)的山區(qū)，因而生產(chǎn)和生活環(huán)境都異常艱苦，當(dāng)職工面對(duì)艱苦的環(huán)境和較大壓力的時(shí)候，大部分職工會(huì)出現(xiàn)消極的思想，但當(dāng)前各個(gè)煤礦企業(yè)沒(méi)有重視這類問(wèn)題，主要的工作重心集中于煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)事務(wù)，所以加強(qiáng)職工思想教育也沒(méi)有得到很好的落實(shí)，因而以人為本的管理理念也無(wú)從談起，導(dǎo)致管理中缺失人文關(guān)懷。

三、 煤礦人力資源管理與思想融合的具體措施

（一） 定期和不定期的了解員工的基本情況

煤礦企業(yè)開(kāi)展人力資源管理的時(shí)候，一方面主抓具體的工作實(shí)行，另一方面要和員工站在同一角度，了解員工的心理狀況和分析具體矛盾、或者員工比較關(guān)心的切實(shí)問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的措施，真正的做到工作及時(shí)有效。此外，和員工日常接觸中，了解員工的家庭狀況以及活動(dòng)狀況。定期和員工談心，觀察員工的狀況和日常的精神狀態(tài)，為員工思想工作的把控奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）建立完善的績(jī)效考評(píng)

在工作過(guò)程中需要注意員工的具體工作表現(xiàn)，并收集相關(guān)的資料，通過(guò)對(duì)資料的分析、整合。了解員工的整體工作狀況，獎(jiǎng)勵(lì)工作突出者。這樣一方面能夠鼓舞員工的工作士氣，另一方面調(diào)動(dòng)其他員工的工作積極性。更能從整體上推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效水平。

（三）推行激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)的工作中如果缺乏員工思想工作這一分支，那么將不能有效的了解到員工當(dāng)前的需求，也會(huì)出現(xiàn)人才大量流失的現(xiàn)象，由于市場(chǎng)環(huán)境的千變?nèi)f化，人才成為各個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以企業(yè)需要激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新思想，讓員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展相聯(lián)系，認(rèn)同企業(yè)的管理理念，并遵循企業(yè)的精神文化。因而單一的激勵(lì)方式不能起到促進(jìn)員工多項(xiàng)發(fā)展的作用，激勵(lì)方式需根據(jù)企業(yè)的不同而異，因?yàn)閱T工的需求也各不相同，所以把握好“度”，才能取得預(yù)期的效果。

（四） 真心解決員工的困難和問(wèn)題

無(wú)論在工作和生活，或者是生理和心理，員工問(wèn)題的切實(shí)解決是企業(yè)以人為本管理的重要體現(xiàn)，人力資源工作的開(kāi)展需要真心實(shí)意的聽(tīng)取員工的需求，比如在煤礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一位職工工作中深思倦怠，精神恍惚，長(zhǎng)此以往容易引發(fā)安全事故，給個(gè)人帶來(lái)傷害的同時(shí)，也將給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，人資部門經(jīng)過(guò)側(cè)面打聽(tīng)了解到該職工家里愛(ài)人身體不好，孩子還較小，他常年在外，每到冬季愛(ài)人的很多老毛病就會(huì)發(fā)作，所以非常擔(dān)心家里的情況，一則擔(dān)心愛(ài)人身體狀況，二則擔(dān)心孩子能否自己照顧好自己。根據(jù)這一情況人資部門組織專人定期去該職工家里家訪，主要了解一下家庭的切實(shí)情況，另外也提供幫助，并和駐地的辦事處溝通，一旦出現(xiàn)突況，先由當(dāng)?shù)剞k事處就近處理，然后再通知家屬，這樣該職工的后顧之憂得到解決，工作狀態(tài)也迅速調(diào)整。

四、結(jié)語(yǔ)

在煤礦企業(yè)中人力資源工作進(jìn)程的開(kāi)展，為企業(yè)的思想工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，更有利于企業(yè)的管理。管理中融入思想建設(shè)，健全人力資源管理機(jī)制，推行以人為本的管理理念，并開(kāi)展人性化為基礎(chǔ)的個(gè)性管理，提升員工對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)同感和歸屬感，滲透價(jià)值觀和價(jià)值理念，引領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部的組織行為活動(dòng)，最終取得雙贏發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

篇6

關(guān)鍵詞：企業(yè)職工思想；隱患辨識(shí)；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控；探索與研究

一、開(kāi)展職工思想隱患辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作的背景

企業(yè)的安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜、全面性的工程，及時(shí)到位的排除各類安全隱患是做好安全工作的重要保證。兩年來(lái)，我們圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展職工思想工作，開(kāi)展了職工思想隱患辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。通過(guò)深入開(kāi)展這項(xiàng)工作，對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)人員做到心中有數(shù)、關(guān)愛(ài)有加、幫扶到位，及時(shí)消除各種不利于安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定的“征兆”和“苗頭”，為圓滿完成企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。

二、開(kāi)展職工思想隱患辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作的主要做法

（一）確立職工思想隱患的誘因

根據(jù)多年來(lái)開(kāi)展職工思想工作的經(jīng)驗(yàn)，確立了工作因素、家庭因素、環(huán)境因素及其它因素四個(gè)方面的17種容易誘發(fā)職工思想隱患的誘因，為開(kāi)展隱患辨識(shí)提供了依據(jù)。

1、工作因素

一是出現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章事件和造成事故之后，因?yàn)槭艿脚u(píng)、處罰和反面關(guān)注，而產(chǎn)生委屈、懊悔和羞愧情緒；二是因?yàn)閷?duì)獎(jiǎng)金分配政策不清楚、不理解，或者不滿意，而產(chǎn)生埋怨、牢騷和懈怠情緒；三是對(duì)上級(jí)工作方式和管理方法不理解不認(rèn)同，而產(chǎn)生反感、厭惡情緒；四是同事之間心存芥蒂，或發(fā)生口角矛盾，而產(chǎn)生偏激和逃避情緒；五是對(duì)企業(yè)管理措施、規(guī)程制度和方針政策理解偏頗，而產(chǎn)生消極抵觸情緒；六是因?yàn)閯诒８＠秃笄诜?wù)不及時(shí)、不周到、不充分而產(chǎn)生牢騷情緒；七是在評(píng)先薦優(yōu)、提職晉級(jí)、晉升職稱期間，沒(méi)有滿足自己的意愿，而產(chǎn)生怨天尤人、自暴自棄情緒。

2、家庭因素

一是家中遇到婚喪嫁娶等大事，而產(chǎn)生悲喜情緒或遇到實(shí)際困難，急需關(guān)愛(ài)幫助，不能安心工作；二是本人或直系親屬患病，因病致貧，或愛(ài)人工作落實(shí)不了，子女上學(xué)就業(yè)困難等，心情低落、愁緒萬(wàn)千；三是夫妻、父子、婆媳等家庭矛盾，以及鄰里不和，心煩意亂，無(wú)心工作；四是購(gòu)房等大宗消費(fèi)，欠有巨額債務(wù)，壓力巨大。

3、環(huán)境因素

一是在節(jié)假日前后，因?yàn)楣?jié)前不安心、節(jié)后不收心，難以調(diào)整興奮點(diǎn)，導(dǎo)致思想松懈、消極怠工；二是有重大社會(huì)活動(dòng)、企業(yè)活動(dòng)或重大政治、新聞事件，導(dǎo)致關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移，心緒不寧，精力分散；三是周邊親朋、同事，取得經(jīng)濟(jì)收益、政治地位和社會(huì)聲譽(yù)，自己在比較之下心態(tài)失衡，價(jià)值缺失，由此產(chǎn)生偏激情緒。

4、其它因素

一是個(gè)人受到過(guò)刑事處分或治安管理處分，感覺(jué)低人一等，敏感多疑；二是在外擁有第二職業(yè)，不以工作為主，牽絆過(guò)多，分心嚴(yán)重；三是不明原因的長(zhǎng)期曠工，言語(yǔ)閃爍，含糊其辭，難以掌握8小時(shí)以外情況的職工。

（二）成立職工思想隱患排查組

一是崗前摸排。利用班前會(huì)，對(duì)工區(qū)職工上崗前身體、思想情緒等狀況進(jìn)行摸排確認(rèn)并記錄，對(duì)不放心職工及時(shí)做好疏導(dǎo)、勸休工作，杜絕帶病、 帶情緒和疲勞上崗；青監(jiān)崗員、群監(jiān)網(wǎng)員在工區(qū)班前會(huì)未開(kāi)展之前，到工區(qū)會(huì)議室，通過(guò)與職工交流攀談，排查職工的思想情緒、身體狀況等，與排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的職工進(jìn)行交流和警示，勸其休息，并上報(bào)工班長(zhǎng)或當(dāng)日值班管理干部。

二是班中摸排。工班長(zhǎng)、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員在工作現(xiàn)場(chǎng)，包保工區(qū)的管理人員利用下現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)機(jī)，到操作現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行摸排。內(nèi)容包括是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作、按程序正規(guī)循環(huán)作業(yè)，有無(wú)三違行為等。

三是八小時(shí)外摸排。黨支部書(shū)記、團(tuán)支部書(shū)記以及黨員團(tuán)員，負(fù)責(zé)本單位休假人員的思想掌控。對(duì)職工長(zhǎng)時(shí)間休事假、病假或連續(xù)發(fā)生曠工行為的情況，支部書(shū)記都要主動(dòng)與職工或家屬取得聯(lián)系，了解情況，深入家中開(kāi)展家訪，幫助協(xié)調(diào)解決生活中遇到的困難，化解職工的思想隱患。

四是動(dòng)態(tài)反饋摸排。設(shè)立職工思想動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制，工班長(zhǎng)每天對(duì)職工反饋信息，進(jìn)行排查梳理，發(fā)現(xiàn)存在矛盾、問(wèn)題，即刻對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)人員存在狀況進(jìn)行分析研究，有針對(duì)性地制定方法和措施，把職工思想隱患消除在萌芽狀態(tài)。如果情況嚴(yán)重的要在第一時(shí)間上報(bào)基層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

（三）開(kāi)展職工思想隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

各黨支部要對(duì)摸排到的各類職工思想隱患進(jìn)行梳理匯總，對(duì)可能會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)備管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)形象等方面帶來(lái)負(fù)面影響的思想隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為：

A級(jí)――嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)。影響較大，可能造成嚴(yán)重后果，需要通報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層知曉的思想隱患。

B級(jí)――重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。有一定影響，可能造成一定后果，但基層內(nèi)部能夠控制或消除的隱患。

C級(jí)――一般風(fēng)險(xiǎn)。影響一般，可能造成后果不嚴(yán)重，職工所在科室（工區(qū)）能夠自行控制或消除的隱患。

（四）進(jìn)行職工思想隱患管控

各黨支部對(duì)各類職工思想隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后，要逐條制定并落實(shí)管控措施。

1、針對(duì)A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)上報(bào)黨委宣傳部。同時(shí)，采取以下管控措施：

（1）職工所在單位領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書(shū)記親自包保該重點(diǎn)職工，隨時(shí)掌握職工思想狀況。

（2）職工所在科室（工區(qū)）負(fù)責(zé)人每班關(guān)注職工狀況，及時(shí)向黨支部匯報(bào)。

（3）定期家訪。

（4）暫時(shí)停工替崗等緊急性措施。

2、針對(duì)B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，由各單位根據(jù)職工的具體情況，采取以下管控措施：

（1）指派一名管理干部包保該職工，隨時(shí)掌握職工思想狀況。

（2）職工所在科室（工區(qū)）負(fù)責(zé)人每班關(guān)注職工狀況，及時(shí)向包保管理干部匯報(bào)。

（3）必要時(shí)進(jìn)行家訪。

（4）換班換崗等臨時(shí)性措施。

3、針對(duì)C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，由各單位根據(jù)職工的具體情況，指定職工所在科室（工區(qū)）進(jìn)行控制或消除。職工所在科室（工區(qū)）采取以下管控措施：

（1）每班指派一名責(zé)任心強(qiáng)的人員加強(qiáng)對(duì)職工情緒的關(guān)注，及時(shí)向科室（工區(qū)）長(zhǎng)匯報(bào)。

（2）科室（工區(qū)）長(zhǎng)加強(qiáng)與職工談心，做好形勢(shì)宣傳、政策解釋及職工思想教育工作。

（五）建立職工思想隱患管控臺(tái)帳

各黨支部要根據(jù)排查出的思想隱患及其等級(jí)，組織科段領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專門會(huì)議，逐條分析思想隱患背后的原因，并落實(shí)到職工主體，填寫(xiě)《職工思想隱患辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控表》，做到一人一表，表格中“職工姓名、風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、個(gè)人情況及隱患描述、管理策劃措施、控制過(guò)程記錄、包保責(zé)任人”等情況必須清晰明了。

三、開(kāi)展職工思想隱患辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作的成效

（一）對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)人員做到了心中有數(shù)、幫教及時(shí)

通過(guò)對(duì)職工思想隱患排查工作進(jìn)行周密組織、精心安排、層層落實(shí)，于今年5月底共確立安全不放心人96人次，其中A級(jí)6人，B級(jí)21人，C級(jí)69人。黨委對(duì)這些人員統(tǒng)一建立了臺(tái)賬，要求各單位將這些人員的管控、幫扶、幫教作為一項(xiàng)日常性工作，長(zhǎng)期開(kāi)展，直到消除為止。對(duì)于出現(xiàn)的新的隱患風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)辨識(shí)，及時(shí)制定并實(shí)施管控措施，逐月報(bào)送管控情況，針對(duì)存在思想隱患但未被辨識(shí)出來(lái)、制定了管控措施卻未嚴(yán)格執(zhí)行、對(duì)于責(zé)任落實(shí)不力，導(dǎo)致職工思想隱患升級(jí)甚至造成嚴(yán)重后果的，要從嚴(yán)考核。有力的促進(jìn)了工作開(kāi)展。

（二）各級(jí)管理人員思想政治工作“一崗雙責(zé)”得到落實(shí)

近年來(lái)，隨著企情的不斷變化，職工的各種訴求和矛盾日益增多，由此引發(fā)的各類思想問(wèn)題也層出不窮，單靠黨支部書(shū)記去做思想工作，已經(jīng)明顯感到吃力。因此，必須充分調(diào)動(dòng)起行政力量，形成黨政齊抓共管的合力，才能真正起到作用。開(kāi)展職工思想隱患辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，將思想工作與安全工作有效結(jié)合起來(lái)，對(duì)各單位實(shí)施精神文明建設(shè)與安全管理的雙重考核，引起了各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。隱患由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同排查，評(píng)價(jià)由領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究，重點(diǎn)職工由班子成員親自包保，工作責(zé)任全程跟蹤落實(shí)，記錄在案，有效地促進(jìn)了各級(jí)管理干部思想政治工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任的落實(shí)。

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[關(guān)鍵詞]黃河水利 思想政治工作 以人為本

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）47-0366-01

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和政治體制改革，政府機(jī)構(gòu)逐步改革并實(shí)現(xiàn)其職能轉(zhuǎn)換，這就要求黃河水利事業(yè)單位要在具體工作中，要根據(jù)自身的鮮明特點(diǎn)，積極有效的開(kāi)展思想政治教育工作。根據(jù)周圍的環(huán)境、應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)及面臨的困境，有針對(duì)性地尋求適合自己的工作路線和工作方式。同時(shí)對(duì)他人的良好經(jīng)驗(yàn)，要努力借鑒，不能有拿來(lái)主義的做法。只有這樣，才能真正做好新時(shí)期的思想政治工作。

一、加強(qiáng)黃河水利事業(yè)單位職工思想政治工作的關(guān)鍵

第一，要加強(qiáng)干部自身修養(yǎng)，使之以身作則?？鬃釉唬骸捌渖碚涣疃?，其身不正，雖令不從”。想正人，先正己。干部首先要不斷學(xué)習(xí)，還要努力提高自己的政治理論素養(yǎng)，要正確而完整理解政治理論的精神實(shí)質(zhì)。第二，工作原則明確，褒貶獎(jiǎng)懲分明且要得當(dāng)。要大力表彰弘揚(yáng)高尚的精神思想，更要勇敢指出并批評(píng)錯(cuò)誤的思想行為，營(yíng)造扶正祛惡、弘揚(yáng)正氣的良好工作環(huán)境和氛圍。第三，要講究工作方法，要建立創(chuàng)新機(jī)制。事實(shí)上，思想政治工作是非常謹(jǐn)慎細(xì)微的工作，簡(jiǎn)單的希望只言片語(yǔ)解決大多數(shù)人的思想工作是不現(xiàn)實(shí)的。我們工作中必須因人施教，把思想政治工作融合到具體的每個(gè)人、每件事中去，有的放矢，對(duì)癥下藥。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)黃河水利事業(yè)單位職工思想政治工作的對(duì)策

（一） 溝通要加強(qiáng)，工作的實(shí)效性要增進(jìn)

以往的脫離實(shí)際的教育模式，導(dǎo)致職工產(chǎn)生了錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為思想政治工作只講形式，使得職工大幅度降低對(duì)思想工作者的信任度。改變這種狀況，就必須從灌輸模式走出來(lái)。主動(dòng)地靠近群眾，傾聽(tīng)群眾，了解群眾，必要時(shí)要深入做一些情感溝通與思想引導(dǎo)，建立融洽的交流關(guān)系。

（二）把思想政治工作滲透到具體工作中

實(shí)踐表明，把業(yè)務(wù)工作與思想政治工作結(jié)合的越緊密，就越能把握職工的思想動(dòng)態(tài)，工作就能順利進(jìn)行；反之，搞形式，脫離現(xiàn)實(shí)，將不會(huì)有發(fā)展、創(chuàng)新和突破。只有善于從業(yè)務(wù)工作中了解、分析、掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，分層優(yōu)化，因人施教，緊密聯(lián)系職工的思想，才能真正解決干部職工思想中的具體困難。

（三）要采取說(shuō)教與規(guī)定相結(jié)合的方式

在大環(huán)境，耐心細(xì)致地做好思想政治工作的同時(shí)，也要建章立制，堅(jiān)持原則，賞罰分明。思想政治工作既要用先進(jìn)的思想和道德武裝職工，還要用嚴(yán)明的紀(jì)律和規(guī)章來(lái)約束職工，將二者真正結(jié)合起來(lái)才能收到實(shí)效。特別是在對(duì)工作責(zé)任事故及不正之風(fēng)等都必須有法可依，獎(jiǎng)罰分明，只有這些規(guī)章與正面說(shuō)教相結(jié)合，相互協(xié)調(diào)，有機(jī)結(jié)合，才能最有效地發(fā)揮思想政治工作的作用。

（四）創(chuàng)新水利行業(yè)思想政治工作的思路

新時(shí)期，創(chuàng)新水利行業(yè)思想政治工作思路的前提條件是準(zhǔn)確牢固掌握水利職工和干部的思想發(fā)展動(dòng)態(tài)，用冷靜的頭腦探尋和分析思想政治工作中存在的問(wèn)題和不足，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題采取行之有效的解決措施。在新時(shí)期新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，為了能夠使水利行業(yè)快速適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，促使行業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，作為行業(yè)的思想政治工作機(jī)構(gòu)必須要主動(dòng)出擊，堅(jiān)持維護(hù)大局及思想穩(wěn)定為方向，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)干部職工的思想政治教育培訓(xùn)活動(dòng)，讓干部職工在思想政治教育活動(dòng)中提升自身的思想政治素質(zhì)，進(jìn)而嚴(yán)格要求自身的言論、行為，始終圍繞行業(yè)的發(fā)展為中心目標(biāo)，積極投入工作，發(fā)揮內(nèi)在潛力，為行業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

三、切實(shí)加強(qiáng)基層職工思想政治工作

基層水利單位思想政治教育的對(duì)象是單位全體職工，為此，我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)撲下身子與基層職工促膝談心，了解現(xiàn)階段職工所思所想，對(duì)于他們積極的思想，如主動(dòng)為單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)為社會(huì)為群眾服務(wù)的思想行為，我們要加以鼓勵(lì)；對(duì)于一些職工的消極思想，我們要加以引導(dǎo)；對(duì)于一些職工的錯(cuò)誤思想，我們要堅(jiān)決予以批評(píng)指正。加強(qiáng)職工的思想教育，我們平常要堅(jiān)持開(kāi)展學(xué)習(xí)日制度，每周集中學(xué)習(xí)一次，每月不少于兩天，在職工中開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，開(kāi)展致富思源，富而思進(jìn)教育，以不斷提高職工的思想政治素質(zhì)。我們還要教育職工要珍惜崗位來(lái)之不易，勉勵(lì)他們工作要腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，工作上做到老學(xué)到老。對(duì)于一些年輕的職工，要教育他們虛心學(xué)習(xí)老同志，向老同志取經(jīng)。另外，還要教育職工把單位當(dāng)成家，要與單位榮辱與共，告誡他們只有單位效益好了，自己才有穩(wěn)定的收益，單位先進(jìn)，自己才有光彩。當(dāng)然，我們要想教育好職工一心一意謀求單位的發(fā)展，我們干部首先要以身作則，率先垂范，凡是要求職工做到的，自己一定要做到；凡是禁止職工做的事，自己堅(jiān)決不做。只有這樣，才能取信于職工，職工心中才有標(biāo)桿，思想才能正確地定位，才能提高自身思想道德修養(yǎng)，單位才能和諧的發(fā)展。

四、傾心貼近基層開(kāi)展思想政治工作

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關(guān)鍵詞：高校；離退休服務(wù)；管理

高校的離退休管理工作具有鮮明的工作特點(diǎn)，隸屬于群眾工作范圍。工作策略強(qiáng)，工作范圍廣，工作性質(zhì)影響整個(gè)高校工作的全局。在工作中保證整體的工作質(zhì)量是十分重要的。高校職工在職期間對(duì)高校的管理做出突出貢獻(xiàn)，為了提高整體的職工工作質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)離退休教育職工的服務(wù)管理工作至關(guān)重要。

一、高校離退教職工的特點(diǎn)

高校離退教職工的特點(diǎn)分明，教職工工齡長(zhǎng)，年紀(jì)大，思想覺(jué)悟高。從事了一生的教育事業(yè)，教職工在退休后，晚年問(wèn)題暴漏出來(lái)。教職工年輕時(shí)為整個(gè)教育工作拋頭顱，灑熱血，應(yīng)該享受一個(gè)安靜舒適的晚年，而高校的服務(wù)管理工作就是為了解決高校教職工晚景凄涼的工作現(xiàn)狀。離退休教職工面臨著嚴(yán)峻的生活問(wèn)題，首先高齡便是疾病的突發(fā)區(qū)，教育組織應(yīng)該給予一定的關(guān)懷和幫助。

老驥伏櫪，志在千里。雖然教育職工已經(jīng)退休離職，但仍然關(guān)注教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合發(fā)展形式對(duì)對(duì)高校發(fā)展的教育水平進(jìn)行優(yōu)化，給予合適的建設(shè)性意見(jiàn)，關(guān)心高校的發(fā)展形式，對(duì)高校的相關(guān)活動(dòng)具有良好的參與意識(shí)，興趣愛(ài)好廣泛，關(guān)注時(shí)事政治，對(duì)教育政策以及教學(xué)理念耳熟能詳。

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系逐步增加，教育環(huán)境也愈來(lái)愈好。隨著經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的改革社會(huì)的發(fā)展，離退休教職工人群是被關(guān)注的對(duì)象之一。校方的服務(wù)管理工作任重道遠(yuǎn)，建立有效的管理體系，對(duì)離退休教職工的工作發(fā)展水平進(jìn)一步優(yōu)化。

二、加強(qiáng)高校離退休服務(wù)管理工作的具體措施

根據(jù)高校的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，改善目前高校的服務(wù)管理工作，結(jié)合高校的退休服務(wù)管理工作水平總結(jié)出以下幾點(diǎn)工作意見(jiàn)。

（一）明確退休管理服盞幕本要求

離職退休人員是我國(guó)重要教育資源，奮斗了一生的教育工作者有著獨(dú)特的價(jià)值。校方關(guān)注教育工作者的發(fā)展空間，領(lǐng)導(dǎo)需要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)教育問(wèn)題，將高校管理服務(wù)工作發(fā)展到新的高度。教育工作是一份投桃報(bào)李的工作，教育工作者為學(xué)校付出過(guò)青春，校方需要做好離退休服務(wù)管理工作。

對(duì)相關(guān)工作內(nèi)容工作要求進(jìn)行分析，按部就班的完成每一個(gè)工作流程，校方關(guān)心老同志的生活狀態(tài)，積極主動(dòng)的進(jìn)行生活工作溝通，妥善完成服務(wù)計(jì)劃愛(ài)護(hù)離退休教育人員。同在異鄉(xiāng)為異客，每逢佳節(jié)備思親。節(jié)假日是團(tuán)圓的日子，對(duì)子女不在身邊的離退休教育工作者送去關(guān)懷也是一項(xiàng)服務(wù)工作。教育部門的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部起積極帶頭作用，將教育工作落實(shí)到實(shí)際中去。提高工作力度，將工作的相關(guān)管理政策提上日程，為教育部門的教育工作者送去關(guān)愛(ài)，幫助離退休的老同志解決生活上的困難。

（二）解決高校教職工的實(shí)際生活困難

對(duì)高校教職工的離退休生活狀況進(jìn)行調(diào)查了解分析，切實(shí)解決他們的生活問(wèn)題。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)政策，對(duì)離退休工作人員的生活待遇進(jìn)行分析。貫徹好各項(xiàng)工作原則，提高退休人員的生活水平，保證他們的晚年生活安定祥和。增加離退休教師職工的福利待遇，實(shí)現(xiàn)福利共享的相關(guān)原則，在校內(nèi)制定科學(xué)合理的工作保障制度。設(shè)立保障機(jī)制，讓離退休人員的實(shí)際工作待遇和退休年限按照相同比例增長(zhǎng)。申請(qǐng)服務(wù)經(jīng)費(fèi)，為校方的離退休人員謀求更多的福利待遇。為高校離退休工作人員提供更多的服務(wù)保障，提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，豐富他們的晚年工作活動(dòng)，提供醫(yī)療經(jīng)費(fèi)，保證他們的身體狀況。

解決離退休教師工生活問(wèn)題的同時(shí)還要關(guān)注他們的心理問(wèn)題，定期進(jìn)行慰問(wèn)關(guān)懷的工作活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際的工作情況，為離退休人員提供工作服務(wù)，為他們提供心理咨詢環(huán)節(jié)，進(jìn)行思想引導(dǎo)和心理健康教育。

（三）加強(qiáng)離退休高校人員的思想政治工作

社會(huì)的環(huán)境不斷發(fā)生變化，社會(huì)在發(fā)展的同時(shí)，各類生活矛盾也出現(xiàn)在人們的生活當(dāng)中。離退休人員處在社會(huì)當(dāng)中，也難以保證不受其干擾。他們的思想可能會(huì)出現(xiàn)偏離現(xiàn)象，也會(huì)受到一些社會(huì)不良現(xiàn)象的沖擊，這樣就會(huì)增加教育同志內(nèi)心的不滿，影響服務(wù)管理的綜合服務(wù)水平。改革秩序出臺(tái)以后很多離退休教職工的利益受到影響，這會(huì)造成他們的心理失衡，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)绊懰麄兊纳眢w健康，對(duì)于這類問(wèn)題需要從兩方面著手解決，一方面是為高校離退休人員謀求更多的工作福利，另外就是解決高校離退休人員的內(nèi)心思想問(wèn)題，化解工作矛盾，穩(wěn)定離退休工作人員的工作情緒，保證他們的思想軌跡朝著積極健康的方向發(fā)展。

另外高校的離退休人員的思想政治水平對(duì)社會(huì)的和諧發(fā)展有重要的促進(jìn)作用，加強(qiáng)精神文明建設(shè)的工作對(duì)高校離退休人員也是十分重要的，開(kāi)展思想政治服務(wù)課程，建立工作講座和政治思想交流會(huì)。增加離退休教育職工的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，利用講座，黨建活動(dòng)等，交流黨建工作的學(xué)習(xí)心得。為他們建立更加積極健康的，人生觀，價(jià)值觀，發(fā)展觀。做到在行為上自我約束，思想上健康務(wù)實(shí)。

（四）為離退休的教育職工提供更多的教育機(jī)會(huì)

老驥伏櫪，志在千里。烈士暮年，壯心不已。對(duì)離退休教育職工提供更多的教育機(jī)會(huì)，推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。年齡的限制讓教育人員脫離了自己曾經(jīng)奮斗一生的事業(yè)，然而他們還有精力為教育發(fā)展再盡一份力，離退休教育職工在教學(xué)水平和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上都有很高的水平。很多專家級(jí)的教育工作者在相關(guān)的教學(xué)領(lǐng)域中有很大建樹(shù)。建立離退休職工的服務(wù)管理平臺(tái)，讓他們有更多的教育機(jī)會(huì)，豐富晚年生活的同時(shí)，為社會(huì)再盡一份力量。

三、結(jié)束語(yǔ)

高校離退休人員服務(wù)管理工作在長(zhǎng)久以來(lái)都具有重要都是工作意義。它關(guān)系到高校的和諧發(fā)展，改革水平以及發(fā)展空間的穩(wěn)定。高校的離退休工作者對(duì)教育工作依然充滿熱愛(ài)，他們積極探索工作中存在的教育問(wèn)題，因此進(jìn)行有效的服務(wù)管理工作是很有必要的。結(jié)合離退休高校教育職工的服務(wù)管理現(xiàn)狀，從細(xì)節(jié)入手，在機(jī)制上完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁可可，周守紅.對(duì)加強(qiáng)和改善高校離退休服務(wù)管理工作的幾點(diǎn)思考[J].科學(xué)咨詢（決策管理），2016（04）：36-37.

篇9

XX年年從國(guó)家到公司對(duì)于安全的重視性，讓作為一名××一建北京公司安全科成員的我，心中更感責(zé)任重大;也更激發(fā)了我對(duì)于工程安全零事故、零傷害的渴求。對(duì)此我結(jié)合了公司的要求和北京公司的現(xiàn)狀，制定了從宣傳、發(fā)動(dòng)到檢查、整改至總結(jié)、評(píng)比三個(gè)階段的部署和實(shí)施計(jì)劃;對(duì)各項(xiàng)目部開(kāi)展“治理隱患、防范事故”活動(dòng)。

1、通過(guò)對(duì)各管理人員的法制教育，增強(qiáng)安全管理責(zé)任感和思想意識(shí)行為到調(diào)動(dòng)職工的安全渴望意識(shí)和行為積極性入手;從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識(shí)、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識(shí);加強(qiáng)職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識(shí);從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、在國(guó)內(nèi)外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進(jìn)行探索;吸取其中的事故教訓(xùn)和處理經(jīng)驗(yàn);結(jié)合中國(guó)及公司的現(xiàn)狀，整理出一套符合中國(guó)國(guó)情的安全管理方法;針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患發(fā)動(dòng)職工同時(shí)進(jìn)行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發(fā)生機(jī)率;編制一套應(yīng)對(duì)各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計(jì)劃或預(yù)案并組織講解或演練，讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應(yīng)對(duì)技巧;讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動(dòng)上杜絕安全事故的發(fā)生。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的事故隱患提出整改意見(jiàn)和具體整改措施，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)專人整改并進(jìn)行復(fù)查、總結(jié);對(duì)管理人員提出切實(shí)可行的安全管理和應(yīng)對(duì)方法;對(duì)檢查中安全狀況控制良好的班組或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)事故隱患可導(dǎo)致的結(jié)果進(jìn)行分析和講解，增加所有相關(guān)職工的安全知識(shí)，達(dá)到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)的安全隱患的存在;確保工程安全在受控狀態(tài)。

我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’;人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全;因?yàn)椤鞍踩谝唬A(yù)防為主”!

我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好;公司的效益才會(huì)更好;因?yàn)椤鞍踩龠M(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益”!

所以我更相信：由于有我們大家對(duì)于“工程安全零事故”的渴望和努力;公司有史以來(lái)，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險(xiǎn)的行業(yè)之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標(biāo);‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望!

XX年年從國(guó)家到公司對(duì)于安全的重視性，讓作為一名××一建北京公司安全科成員的我，心中更感責(zé)任重大;也更激發(fā)了我對(duì)于工程安全零事故、零傷害的渴求。對(duì)此我結(jié)合了公司的要求和北京公司的現(xiàn)狀，制定了從宣傳、發(fā)動(dòng)到檢查、整改至總結(jié)、評(píng)比三個(gè)階段的部署和實(shí)施計(jì)劃;對(duì)各項(xiàng)目部開(kāi)展“治理隱患、防范事故”活動(dòng)。

1、通過(guò)對(duì)各管理人員的法制教育，增強(qiáng)安全管理責(zé)任感和思想意識(shí)行為到調(diào)動(dòng)職工的安全渴望意識(shí)和行為積極性入手;從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識(shí)、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識(shí);加強(qiáng)職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識(shí);從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、在國(guó)內(nèi)外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進(jìn)行探索;吸取其中的事故教訓(xùn)和處理經(jīng)驗(yàn);結(jié)合中國(guó)及公司的現(xiàn)狀，整理出一套符合中國(guó)國(guó)情的安全管理方法;針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患發(fā)動(dòng)職工同時(shí)進(jìn)行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發(fā)生機(jī)率;編制一套應(yīng)對(duì)各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計(jì)劃或預(yù)案并組織講解或演練，讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應(yīng)對(duì)技巧;讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動(dòng)上杜絕安全事故的發(fā)生。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的事故隱患提出整改意見(jiàn)和具體整改措施，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)專人整改并進(jìn)行復(fù)查、總結(jié);對(duì)管理人員提出切實(shí)可行的安全管理和應(yīng)對(duì)方法;對(duì)檢查中安全狀況控制良好的班組或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)事故隱患可導(dǎo)致的結(jié)果進(jìn)行分析和講解，增加所有相關(guān)職工的安全知識(shí)，達(dá)到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)的安全隱患的存在;確保工程安全在受控狀態(tài)。

我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’;人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全;因?yàn)椤鞍踩谝?，預(yù)防為主”!

篇10

關(guān)鍵詞：思想政治；改革；發(fā)展

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，要求企業(yè)“內(nèi)抓治理建隊(duì)伍，外樹(shù)形象拓發(fā)展”，因此緊緊圍繞效益中心，從企業(yè)改革和發(fā)展的大局出發(fā)，把思想政治工作滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證已經(jīng)成為一種共識(shí)，由此可見(jiàn)，企業(yè)思想政治工作有效開(kāi)展對(duì)企業(yè)的改革和發(fā)展能夠起到“四兩能否撥千斤”的功效。

一、企業(yè)施行思想政治工作的重要性

企業(yè)思想工作的制定，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。各個(gè)企業(yè)對(duì)員工的思想政治教育，有利于促進(jìn)本企業(yè)員工的思想提升，在擁有巨大競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代下，在各個(gè)企業(yè)都面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)企業(yè)的發(fā)展擁有巨大的貢獻(xiàn)與作用。同時(shí)思想政治工作的改革可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。在競(jìng)爭(zhēng)中具有將強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力?？茖W(xué)合理的思想政治工作的制定有利于企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，壯大提供強(qiáng)大的思想保證和精神動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大提供巨大的幫助。

二、找準(zhǔn)重點(diǎn)、找準(zhǔn)工作角度和方法。

在任何一項(xiàng)工作中要想成功，方式和方法是很重要的，思想政治工作也是一樣，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，思想政治工作的方式和方法是做好思想政治工作的前提和有效保證，企業(yè)的思想政治工作要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，其中企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是中心，思想政治工作必須圍繞這個(gè)中心來(lái)展開(kāi)，因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有成績(jī)的話思想政治工作的效果也就暗淡無(wú)光，思想政治工作要由單一性的思想教育向提高隊(duì)伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變。經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的中心工作，思想政治工作只有圍繞中心工作進(jìn)行，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。針對(duì)這一問(wèn)題有很多可行的辦法，面對(duì)廣泛復(fù)雜的員工狀況，需分析各類人員素質(zhì)狀況、思想特點(diǎn)，采取多角度、多側(cè)面的工作方法，可以通過(guò)獎(jiǎng)懲來(lái)評(píng)價(jià)員工的行為，肯定員工的表現(xiàn)予以表彰，是員工獲得一定的榮譽(yù)感，在精神上獲得極大地滿足；也可以強(qiáng)化企業(yè)員工主人翁意識(shí)，逐步形成一種和諧融洽、團(tuán)結(jié)互助的企業(yè)氛圍，這會(huì)大大推進(jìn)思想政治工作的進(jìn)程，提高工作效率；也可以開(kāi)展宣傳教育，轉(zhuǎn)化企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)，制定相應(yīng)的適合員工發(fā)展的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)員工的自我促進(jìn)、自我激勵(lì)。

三、深入細(xì)致準(zhǔn)確把握職工的思想狀況。

現(xiàn)代社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的利益在根本上是一致的，目前人們的人生觀、價(jià)值觀、道德觀越來(lái)越表現(xiàn)出多樣性，在這種情況之下就必須堅(jiān)持思想政治教育，防止對(duì)利益的盲目追求，正確對(duì)待和處理集體與個(gè)人利益的關(guān)系，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，及時(shí)了解和掌握企業(yè)員工的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，幫助企業(yè)員工糾正思想上的偏差，準(zhǔn)確把握企業(yè)職工的思想狀況，這樣才能使思想那個(gè)政治工作的優(yōu)勢(shì)得到淋漓盡致的發(fā)揮。

四、既要高唱思想政治工作的主旋律，又要提倡思想政治工作的多樣化。

企業(yè)的思想政治工作要時(shí)刻了解和掌握員工思想形成和變化，注意員工思想形成的每一個(gè)小細(xì)節(jié)，探究其規(guī)律，做到心中有數(shù)，并對(duì)每一個(gè)小問(wèn)題采取相應(yīng)的措施，這樣才能把思想政治工作做到每一位企業(yè)員工的心坎上，員工的思想變化很大程度上與企業(yè)的思想政治工作是緊密相連的，企業(yè)思想政治工作引導(dǎo)的好與壞直接影響到員工思想的變化，一般說(shuō)來(lái)主要有物質(zhì)因素、政治因素、心里主觀因素這幾種，做好企業(yè)思想政治工作就一定要密切注意這些因素對(duì)職工的影響，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，當(dāng)前，努力研究與探討企業(yè)員工們思想活動(dòng)的新規(guī)律，已經(jīng)成為我們探索企業(yè)思想政治工作規(guī)律的新課題，因此我們一方面，要高度重視員工們的物質(zhì)利益要求，在可能的情況下盡量滿足，盡力辦好事、辦實(shí)事；另一方面，要加強(qiáng)思想政治教育工作，提高員工素質(zhì)，使企業(yè)員工們正確對(duì)待物質(zhì)利益需求。

五、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持創(chuàng)新。

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，是企業(yè)思想政治工作在新形勢(shì)下生存與發(fā)展的生命線。隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)思想政治工作必須適應(yīng)新情況，大膽進(jìn)行探索和創(chuàng)新。在思路上，由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變；在內(nèi)容上，由單一的思想教育向提高隊(duì)伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變；在形式上，由集中、統(tǒng)一、大型的活動(dòng)向小型、靈活、多樣的方式轉(zhuǎn)變。在解決實(shí)際問(wèn)題時(shí)，專職政工人員要消除工作的“時(shí)間差”和滯后性，要以平等的態(tài)度待人，加強(qiáng)和職工的溝通和交流，做到以情感人，讓職工產(chǎn)生信任感、成就感、溫暖感和舒適感；要注意把握職工的情緒，主動(dòng)把消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素；要堅(jiān)持做到讓思想政治工作進(jìn)車間、入班組、上一線、到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)把握職工的思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)職工中出現(xiàn)的思想實(shí)際問(wèn)題對(duì)癥下藥、有的放矢，引導(dǎo)職工做好本職工作。

六、思想政治工作要與企業(yè)各部門工作相結(jié)合。

企業(yè)的思想政治工作要適應(yīng)企業(yè)各部門的需要，在適當(dāng)時(shí)機(jī)注入新時(shí)代特有的新內(nèi)容，把思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、職位競(jìng)升等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互作用、相互促進(jìn)，從而形成最大最有成效的綜合效應(yīng)。在這其中尤其要把企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的管理結(jié)合起來(lái)，把思想政治的要求與管理制度有機(jī)結(jié)合，讓思想政治工作的要求體現(xiàn)在管理制度之中。

總之，做好思想政治工作是需要一定方法和一定時(shí)間過(guò)程的，它不可能一蹴而就，思想政治工作者要敏于觀察，從而發(fā)現(xiàn)職工中的先進(jìn)思想，從實(shí)際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，具體問(wèn)題具體分析，積極引導(dǎo)、教育企業(yè)職員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷完善思想政治工作，圍繞企業(yè)發(fā)展，把握工作重點(diǎn)，不斷豐富思想政治工作內(nèi)容的內(nèi)涵，把為職工辦實(shí)事作為思想政治工作的重要內(nèi)容。只有這樣，思想政治工作才能深入人心，才能越走越好，才能最大限度發(fā)揮企業(yè)思想政治教育的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮其“四兩能否撥千斤”的功效。

參考文獻(xiàn)：