導(dǎo)語：如何才能寫好一篇職工之家建設(shè)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

以員工為主體，堅(jiān)持員工建家、愛家、管家、用家，求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對(duì)形式主義。

二、建設(shè)目的：

豐富員工業(yè)余生活，給予員工充分的關(guān)愛。

三、 功能區(qū)域劃分：

將整個(gè)四樓區(qū)域納入職工之家建設(shè)，分步實(shí)施。分為主功能區(qū)、輔助區(qū)。先期打造主功能區(qū)，逐步完善輔助區(qū)。

（一）主功能區(qū)位于四樓北首長13米寬6.5米的規(guī)則空間，劃分為：健身區(qū)、休閑區(qū)、閱讀交流區(qū)及宣傳展示區(qū)。

（二）輔助區(qū)包括黨員之家、培訓(xùn)室，休息區(qū)及女性員工專屬空間。

四、 設(shè)計(jì)方案概述：

（一）主功能區(qū)

健身區(qū)：配備各類健身器材，包括乒乓球桌，跑步機(jī)，組合訓(xùn)練器、動(dòng)感單車及其他小件健身器材。

休閑娛樂區(qū)：配備沙發(fā)、茶幾、桌椅、飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備，提供撲克、象棋、軍旗等活動(dòng)。

閱讀交流區(qū)：配備書架、書籍、桌椅、電腦等設(shè)備。

宣傳展示區(qū)：配備員工照片墻，制作宣傳板報(bào)

（2） 輔助區(qū)

黨員之家：配備桌椅、黨旗黨徽，書籍資料，榮譽(yù)陳列柜

培訓(xùn)室：配備投影儀、音響，主要用于支行培訓(xùn)，也可用于播放電影，后期或可安裝小型舞臺(tái)燈，轉(zhuǎn)型為多功能廳。

篇2

【關(guān)鍵詞】安置房，工程造價(jià)，控制，管理

【 abstract 】 the construction of houses is different from commodity house, it has definite purpose, specific and accurate cycle of area, its main purpose is to ensure the resident housing needs. Because of this, houses in the whole process of construction in satisfy building functional requirement at the same time, more to meet the requirements of the houses economy, effective management process, and ensuring the quality of projects, strictly control the development cost. This article mainly discuss to houses the whole process of construction project cost control and management.

【 key words 】 houses, engineering cost, control, management

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，舊城區(qū)的規(guī)劃和使用功能已不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，這必須要對(duì)其重新進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，以適應(yīng)現(xiàn)代化城市建設(shè)發(fā)展的需要。舊城改建的開展，安置房建設(shè)成為財(cái)政投資的一項(xiàng)重要支出，做好安置房建設(shè)的投資控制，使國有資金得到有效使用顯得尤為重要。工程建設(shè)投資貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，使安置房工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量和滿足進(jìn)度、安全要求的前提下順利進(jìn)行。

一、工程造價(jià)、工程造價(jià)控制、工程造價(jià)管理的概論

1、工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該工程項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)、形成相應(yīng)無形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。顯然，這一含義是從投資者——業(yè)主的角度來定義的。投資者選定一個(gè)項(xiàng)目后，就要通過項(xiàng)目評(píng)估進(jìn)行決策，然后進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程招標(biāo)，直到竣工驗(yàn)收等一系列投資管理活動(dòng)，在投資活動(dòng)中所支付的全部費(fèi)用形成了固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，所有這些開支就構(gòu)成了工程造價(jià)。

2、工程造價(jià)控制是指在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi)，對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。

3、工程造價(jià)管理是運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對(duì)建設(shè)工程造價(jià)及建安工程價(jià)格所進(jìn)行的全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。

二、工程項(xiàng)目成本構(gòu)成

安置房的成本控制的因素錯(cuò)綜復(fù)雜,而建設(shè)工程項(xiàng)目的成本直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗,關(guān)系到建筑施工企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也是工程投標(biāo)成敗的主要因素。合理確定和控制工程項(xiàng)目成本是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須采用全面有效的措施,利用現(xiàn)有計(jì)算機(jī)技術(shù)做好成本的事前、事中和事后控制, 保證工程質(zhì)量，有效降低項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

1、工程項(xiàng)目成本構(gòu)成的主要因素

工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成一般均包括以下因素:人工、材料、機(jī)械、措施、風(fēng)險(xiǎn)等。由于工程項(xiàng)目具有單件性的特點(diǎn),施工條件、環(huán)境因素的不同,建筑成本的構(gòu)成因素也就存在一定的差異。工程項(xiàng)目成本的合理計(jì)算是施工企業(yè)控制工程造價(jià)的基礎(chǔ),是科學(xué)合理地編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,確定成本控制目標(biāo)的依據(jù)。工程項(xiàng)目的計(jì)算越詳細(xì)、考慮得越周到,就越能在工程施工過程中減少不必要的損失。

2、計(jì)算方法

材料成本的計(jì)算是項(xiàng)目總成本計(jì)算中的關(guān)鍵因素。對(duì)主材、輔材及其他材料成本應(yīng)利用計(jì)算機(jī)軟件根據(jù)施工圖紙和以往的工程用量損耗經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行精確統(tǒng)計(jì),杜絕多采購和少采購。多采購會(huì)導(dǎo)致多余材料無法處理,浪費(fèi)資金,增加庫存成本;少采購會(huì)導(dǎo)致采購成本增加及延誤工期帶來的更大損失。特別是影響較大的主材可實(shí)行比價(jià)采購管理,要核定材料的供貨地點(diǎn)、購買價(jià)格、運(yùn)輸方式和距離,摸清市場(chǎng)的行情走勢(shì),加大對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格“詢價(jià)”的力度和方法,形成詢價(jià)信息庫。在保證質(zhì)量的前提下,用價(jià)格最低、運(yùn)距最短、道路及場(chǎng)地最好的定位用料的料源,以達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。

三、安置房工程造價(jià)控制

國家規(guī)定安置房的價(jià)格制定實(shí)行的是微利原則，實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。那么在土地實(shí)行政府劃撥的前提下，成本控制的重點(diǎn)就在于建安成本的控制。在建設(shè)的全過程里，成本控制的重點(diǎn)關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段和施工階段的造價(jià)控制。

1、安置房設(shè)計(jì)方面的造價(jià)控制

在工程設(shè)計(jì)中，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合理結(jié)合在一起，是安置房建設(shè)造價(jià)控制的關(guān)鍵。采用不同的建筑方案會(huì)產(chǎn)生不同的建筑效果，同時(shí)也會(huì)影響到建筑成本，那么就要求設(shè)計(jì)人員在選擇建筑方案時(shí)，不能一味追求建筑效果，在滿足建筑功能要求的同時(shí)，對(duì)建筑的經(jīng)濟(jì)性也要加以考慮。一般來說，相同的建筑面積，建筑物外形越簡(jiǎn)單，外墻長度越短，單位面積造價(jià)也就越低；反之，建筑平面、外形復(fù)雜且不規(guī)則，則會(huì)造成主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外管線等基礎(chǔ)費(fèi)用的增加，伴隨而來的是較高的造價(jià)成本。此外，建筑層高對(duì)工程造價(jià)的影響也是很大的，經(jīng)測(cè)算層高每下降10cm，可以降低工程造價(jià)l％左右，可節(jié)約墻體材料10％左右。所以在滿足相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和功能要求的前提下，一個(gè)比較合理的層高對(duì)于降低成本來說是比較重要的。建筑的節(jié)能設(shè)計(jì)，采取必要的節(jié)能措施，在很大程度上也提高了工程的成本?，F(xiàn)有的資料表明采取節(jié)能設(shè)計(jì)措施每平方米要增加100—200元的造價(jià)，所以特別要注意控制外門窗的面積占外墻總面積的比例，如果門窗的比例比較大，那么為了達(dá)到節(jié)能要求，將大幅度地提高節(jié)能支出，從而提高了整個(gè)工程造價(jià)。

2、增強(qiáng)安置房工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

在施工的過程中，工程的管理人員往往在管理的過程中只重視施工技術(shù)的管理，往往忽視對(duì)工程施工階段的造價(jià)控制，由此增加了工程的成本。針對(duì)這一現(xiàn)象，就要求工程的管理人員能夠加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。首先，必須加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)教育和經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)，樹立“從技術(shù)人手，以經(jīng)濟(jì)結(jié)束”的管理思想。其次，施工前做好施工組織設(shè)計(jì)，安排好施工進(jìn)度計(jì)劃，在施工的過程中，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工，嚴(yán)禁為趕工期而不斷的增加施工人員數(shù)量以及施工機(jī)械。最后，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，要加強(qiáng)施工人員的資源節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)禁施工人員在施工的過程中對(duì)施工材料肆意的浪費(fèi)，同時(shí)也要杜絕偷工減料。

1）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理

充分發(fā)揮業(yè)主的主導(dǎo)作用，建立每周現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，月總結(jié)計(jì)劃會(huì)制度。各方可利用會(huì)議提出問題、查找原因、統(tǒng)一思想、解決問題。作為業(yè)主的主要職責(zé)是督促承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各方如何認(rèn)真履行自己的職責(zé)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)全面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，而不要包羅萬象，把所有事情都往自己身上攬，這樣反而調(diào)動(dòng)不了各方積極性。

2）把握控制節(jié)點(diǎn)

在施工過程的造價(jià)控制中，必須制定并給出造價(jià)控制的標(biāo)準(zhǔn)或要求。嚴(yán)格按合同約定到每個(gè)付款節(jié)點(diǎn)時(shí)，及時(shí)審查施工承包商上報(bào)的已完工程量，按工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)簽署工程進(jìn)度款支付意見，為承包商提供良好的保證。在工程進(jìn)度審核時(shí)，做到嚴(yán)格把關(guān)，逐項(xiàng)審查，防止高估冒算。若審核工程價(jià)超過合同中規(guī)定付款額，則按合同付款，若審核工程價(jià)款不超過合同付款額，則按審核工程款付款。

3）做好工程記錄

認(rèn)真做好施工過程期間的記錄，全面掌握收集工程有關(guān)資料，尤其要對(duì)隱蔽工程及變更情況工作詳細(xì)記錄，為工程結(jié)算和驗(yàn)收提供可靠的數(shù)據(jù)。

4）嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用

嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用，合理使用廣告策劃，減少占道費(fèi)、綠化賠償和其它賠償，對(duì)甲供材料或設(shè)備做到按合同按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，確保工程順利進(jìn)行。

結(jié)語

總之，安置房工程的造價(jià)控制和管理在安置房建設(shè)工程中占據(jù)重要的地位，要有計(jì)劃的、合理的組織安排項(xiàng)目中的工程建設(shè)過程，不僅要控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的造價(jià)限額，還要合理使用資源，保證工程質(zhì)量，取得投資效益。所以，在安置房建設(shè)全過程中更要加強(qiáng)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制與管理。

參考文獻(xiàn)

【1】劉明．安置房工程建設(shè)管理【J】．北京：經(jīng)濟(jì)出版社．2009．

篇3

【關(guān)鍵詞】高架橋；預(yù)制梁；場(chǎng)地建設(shè)方案

公路橋梁施工建設(shè)將成為公路建設(shè)中的重要的組成部分，也勢(shì)必將越來越多的接觸到大型公路預(yù)制場(chǎng)建設(shè)。但是，我國路橋施工企業(yè)管理落后，項(xiàng)目的經(jīng)營效益不理想，因此對(duì)公路高架橋的預(yù)制梁場(chǎng)場(chǎng)地的施工建設(shè)方案進(jìn)行探討變得尤其重要。

1 工程概況

X高速公路全長9.12公里，其中路基段0.5km，高架橋段8.6km，工程全部按照雙向六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)速80km/h。，結(jié)構(gòu)形式主要是預(yù)制梁，其中小箱梁1756片，共設(shè)置106個(gè)臺(tái)座。該工程位于華北平原北海沖積平原，地貌特征為濱海低地、瀉湖洼和海灘，淺層土體主要為淤泥、淤泥質(zhì)土，其厚度達(dá)10m，土層的承載力基本容許值為90kPa。海濱大道北段二期工程預(yù)制場(chǎng)受場(chǎng)地條件限制，選址大部分處于現(xiàn)狀海擋以外的沿海灘涂地之中，場(chǎng)地內(nèi)多為當(dāng)?shù)佤~池蝦池等，在這種情況下，如何做好預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)地的地基處理，使其在預(yù)制生產(chǎn)期間滿足預(yù)制要求是預(yù)制場(chǎng)建設(shè)的重點(diǎn)。

2 預(yù)制梁臺(tái)座地基處理

為了確保預(yù)制梁場(chǎng)地填筑后地基不產(chǎn)生不均勻沉降，并綜合考慮工期、造價(jià)等各方面因素，該工程分采用幾種方法結(jié)合處理，擬分三層填筑，填料采用山皮石，碎石含量不小于總重量的70%，尺寸不小于300rnm，且小于300mm粒徑的含量不得超過10%，抗壓強(qiáng)度不低于30MPa。

第一層填筑厚度約1.5m，填筑標(biāo)高3.0m，挖機(jī)配合推土機(jī)進(jìn)行。從制梁區(qū)中心成等腰三角形向前推進(jìn)，挖掘機(jī)配合清淤的同時(shí)拋填山皮石，漸次向兩側(cè)對(duì)稱地拋填至全寬，使軟土向兩側(cè)擠出。在完成全斷面拋擠后，及時(shí)清理冒出拋石頂面的淤泥，然后進(jìn)行沖擊壓實(shí)，在沖壓過程中適時(shí)清理翻冒淤泥。

第二層填筑厚度約0.5m，填筑標(biāo)高3.5m，填料是含石量稍低的山皮土，平整后，用18噸振動(dòng)壓路機(jī)平碾壓1-2遍，掛振碾壓3-5遍。細(xì)料找平碾壓后再鋪第二層土工格柵。

最后一層山皮土填筑標(biāo)高到4.0m，掛振碾壓完成后，再用細(xì)料找平，18噸靜碾1-2遍。

3 預(yù)制梁臺(tái)座設(shè)計(jì)

臺(tái)座上最重的梁為185噸，臺(tái)座斷面b h=99cm 40cm，長度L=3520cm，臺(tái)座的砼強(qiáng)度等級(jí)C30，E=3.01 104MPa，臺(tái)座上的均布荷載為q=52.56kN/m，張拉起拱后臺(tái)座兩端的集中荷載為Pl=P2=925kN，k=73575kN/m3，為了適用各種長度的梁，吊孔位置距臺(tái)座端頭110cm，臺(tái)座長向設(shè)2.5cm拋物線反拱。

(1)

(2)

根據(jù)文克勒地基梁模型進(jìn)行對(duì)臺(tái)座結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，臺(tái)座在張拉前后有兩種荷載作用，張拉前為均布荷載，張拉后為局部三角形荷載。

①張拉前為均布荷載，其可以簡(jiǎn)化為集中荷載進(jìn)行計(jì)算，把1米內(nèi)的均布荷載簡(jiǎn)化為一個(gè)集中荷載，所有集中荷載簡(jiǎn)化后均相等。

L=0.5823 17.60=10.248> ，其中L為x>0時(shí)的梁長，所以該梁屬于無限長梁。

②張拉后荷載轉(zhuǎn)化為梁端局部三角形荷載，其可簡(jiǎn)化為兩端集中荷載。

③按照無限長梁分別計(jì)算梁的內(nèi)力

計(jì)算結(jié)果如圖1臺(tái)座立面圖所示。為了防止臺(tái)座端部產(chǎn)生不均勻沉降，臺(tái)座兩端采用C20硅加強(qiáng)端，尺寸2 2 0.3m。

圖1 臺(tái)座立面圖

4 預(yù)制梁臺(tái)座的施工方案

制存梁臺(tái)座的數(shù)量取決于制存梁場(chǎng)設(shè)備配置情況、制梁工序、制梁周期、制梁進(jìn)度以及存梁方式等。這里假設(shè)存梁場(chǎng)存梁方式為單層存梁，則梁場(chǎng)制、存梁臺(tái)座數(shù)量計(jì)算公式為:

制梁臺(tái)座數(shù)nl(個(gè))=制梁進(jìn)度M(孔/d) K1 (3)

存梁臺(tái)座數(shù)n2(個(gè))=制梁進(jìn)度M(孔/d) K2 (4)

式(3)、(4)中，Kl、K2從分別表示為每孔梁占用制梁臺(tái)座時(shí)間(d)和每孔梁占用存梁臺(tái)座時(shí)間(d)。根據(jù)目前客運(yùn)專線鐵路制存梁場(chǎng)情況，每孔梁占用制梁臺(tái)位時(shí)間為5-6天，考慮到高速鐵路簡(jiǎn)支箱梁梁形以32m雙線簡(jiǎn)支箱梁為主，每孔梁占用制梁臺(tái)位時(shí)間Kl按6天考慮。整孔箱梁從灌注完成至箱梁出場(chǎng)時(shí)間(硅強(qiáng)度達(dá)到100%、徐變上拱等完成)約35d，即每孔梁占用存梁臺(tái)座時(shí)間從=35d。則不同制梁進(jìn)度要求所需要的制、存臺(tái)座數(shù)量計(jì)算(少量24m雙線箱梁另各安排臺(tái)座)如表1所示：

表1 制、存梁臺(tái)座數(shù)量計(jì)算表

制梁進(jìn)度M (孔/d ) 每孔梁占用制梁臺(tái)座時(shí)間K1(d) 每孔梁占用存梁臺(tái)座時(shí)間K2(d) 制梁臺(tái)座數(shù)N1(個(gè)) 存梁“座數(shù)N2(個(gè))

2.5 6 35 15 88

2 6 35 12 70

1.5 6 35 9 53

1 6 35 6 35

從上分析可得，梁場(chǎng)預(yù)制梁制梁臺(tái)座與存梁臺(tái)座的比例為1:6。

5 綜合管網(wǎng)、綜合管線布設(shè)方案

施工中將梁場(chǎng)的綜合管線實(shí)行地下暗敷，通過主次綜合管溝將管線分部到各個(gè)使用點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)水、暖、電、排水等管線連接到各個(gè)電箱、閥門、井口。管溝結(jié)構(gòu)為深50cm、寬50cm，管溝內(nèi)壁為磚砌結(jié)構(gòu)，表面砂漿抹平，距溝底30cm處設(shè)置電纜、供水、供暖管線掛鉤，管溝內(nèi)水、暖、電分別在支架上有序布置和固定，溝底部分為排水通道，溝頂設(shè)置混凝土預(yù)制溝蓋板。使得施工現(xiàn)場(chǎng)看不到管線布置，既節(jié)約了空間方便施工，又方便日常的檢查和維護(hù)。主次管溝布置為:沿100t門吊軌道外側(cè)縱向?qū)ΨQ設(shè)置了兩條主綜合管溝，再沿每個(gè)制梁區(qū)南側(cè)橫向設(shè)置次綜合管溝，管溝蓋板上設(shè)置相應(yīng)的空洞，用于管線的接出，實(shí)現(xiàn)了水、暖、電等管線集中管理。

6 附屬設(shè)施布設(shè)方案

6.1 門吊選擇和配置

每條生產(chǎn)線設(shè)100噸34米跨大門吊2臺(tái)，每個(gè)小區(qū)設(shè)10噸29米跨小門吊1臺(tái)。34米跨大門跨越29米跨小門吊，軌道獨(dú)立布置，一側(cè)留4m運(yùn)梁道路。每臺(tái)小門吊用于每個(gè)小區(qū)模板拆裝，半成品鋼筋骨架入模，相鄰小區(qū)部分公用模板倒運(yùn)等。除在本區(qū)工作外，還可以兼顧相鄰小區(qū)。

大門吊用于預(yù)制梁出坑，提梁平移放到運(yùn)梁平車上，或者從平車上卸車堆放存梁。為了提高大門吊利用率，實(shí)行交叉存梁，即東梁場(chǎng)兩臺(tái)大門吊提梁出坑裝車，運(yùn)梁平車運(yùn)梁到西梁場(chǎng)存梁區(qū)，西梁場(chǎng)兩臺(tái)大門吊卸車堆放。本預(yù)制場(chǎng)安裝100噸(另有10噸葫蘆)34米跨大門吊4臺(tái)，10噸29米跨小門吊8臺(tái)。

6.2 鋼筋加工場(chǎng)地布置

(1)場(chǎng)地布置標(biāo)準(zhǔn)化

鋼筋場(chǎng)地為半封閉式半工廠化管理，實(shí)行存料區(qū)和鋼筋加工區(qū)無露天作業(yè)情況。場(chǎng)地內(nèi)懸掛鋼筋場(chǎng)地布置圖、各種文明施工標(biāo)語、安全警示牌、鋼筋施工工藝流程圖和鋼筋加工機(jī)械的操作規(guī)程。

(2)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

組織全體鋼筋作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，同班組簽訂安全責(zé)任書，制定安全管理獎(jiǎng)懲制度。機(jī)械、電氣設(shè)備安全防護(hù)裝置、警報(bào)裝置和保護(hù)裝置必須配備齊全。用電采用三相五線制，按三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)電閘箱，箱內(nèi)一機(jī)一閘一漏保，設(shè)有專門的電纜溝。場(chǎng)內(nèi)設(shè)置簡(jiǎn)易的消防設(shè)施，易燃易爆的氣體使用和存放設(shè)有安全警示標(biāo)志和使用須知。定期進(jìn)行全面的安全檢查。

(3)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量責(zé)任人，原材料進(jìn)場(chǎng)必須按要求對(duì)鋼筋進(jìn)行支墊和覆蓋，以免鋼筋彎曲、銹蝕，影響材質(zhì)。制作鋼筋配料、尺寸大樣、工藝流程和制作偏差圖上墻。

7 結(jié)束語

本文主要介紹了對(duì)預(yù)制梁場(chǎng)的地基處理、臺(tái)座設(shè)計(jì)與施工、存梁區(qū)的設(shè)計(jì)與施工、綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)及其他場(chǎng)地的合理布置，對(duì)于預(yù)制梁場(chǎng)來說，高架橋預(yù)制梁場(chǎng)場(chǎng)地的施工建設(shè)方案很重要，在施工管理過程中起到很關(guān)鍵的一步，對(duì)相類似的工程具有很好的指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn)

[1]王祖和等.現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社，2007

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一、制定背景

我市2019年成立了市長任組長的數(shù)字棗莊暨智慧城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了市大數(shù)據(jù)中心，印發(fā)了一系列規(guī)范性文件，建設(shè)了魯南大數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)、政務(wù)云網(wǎng)等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，新型智慧城市建設(shè)有了一定的基礎(chǔ)。目前，滕州市列入省級(jí)四星級(jí)城市建設(shè)試點(diǎn)，其余區(qū)到達(dá)二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。省工作會(huì)議后，圍繞省委、省政府工作部署，市大數(shù)據(jù)中心結(jié)合我市實(shí)際，按照“整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施”原則，通過調(diào)度梳理相關(guān)部門信息化建設(shè)情況，組織開展研討，初步形成了新型智慧城市建設(shè)的思路，在前期調(diào)研、收集資料、充分論證基礎(chǔ)上，研究起草了《關(guān)于加快推進(jìn)新型智慧城市建設(shè)的實(shí)施方案（代擬稿）》，并征求了市直相關(guān)部門和區(qū)（市）的意見建議。

二、決策依據(jù)

省委、省政府高度重視新型智慧城市建設(shè)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、親自調(diào)度。9月份，省委常委會(huì)議、省政府常務(wù)會(huì)議先后審議了《關(guān)于加快推進(jìn)新型智慧城市建設(shè)的指導(dǎo)意見》。會(huì)上劉家義書記特別強(qiáng)調(diào)，這項(xiàng)工作非常必要，要加快進(jìn)度，保質(zhì)量、重實(shí)效；李干杰省長要求各市各部門抓住機(jī)遇，扛牢責(zé)任，趟路子、破壁壘、解難題，爭(zhēng)取形成一批成果。

三、出臺(tái)目的

按照全省大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用暨新型智慧城市建設(shè)工作會(huì)議要求，把新型智慧城市建設(shè)作為今后工作的總抓手，全面落實(shí)好我省《新型智慧城市建設(shè)指導(dǎo)意見》文件要求，加快推動(dòng)新型智慧城市建設(shè)工作走在前列。

四、主要內(nèi)容

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疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實(shí)現(xiàn)民主化管理提供保障;下面是小編給大家?guī)淼?020最新“模范教職工之家”自評(píng)報(bào)告。希望大家喜歡!

人們常說：家是避風(fēng)的港灣，家是卸下疲憊，放松身心的家園，家是重新獲得自信的礦藏。我園是黃陂區(qū)唯一一所公辦園，唯一一所市級(jí)一級(jí)園。目前在職教師58人，退休教師35人。工會(huì)工作規(guī)范化，建好教職工之家，能讓教職工當(dāng)家作主，能提高教職工教學(xué)工作能力，關(guān)心教職工的生活，積極開展各類活動(dòng)，能讓教職工體會(huì)到家的溫暖，也能讓幼兒園的工作做得更好?，F(xiàn)在對(duì)本園工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)、建家情況自評(píng)如下：

一、建設(shè)教工之家指導(dǎo)思想.

以“三個(gè)代表”重要思想、深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹全國總工會(huì)十七大精神，根據(jù)上級(jí)工會(huì)的工作部署和要求，結(jié)合我園工會(huì)實(shí)際，以“建家”工作為中心，突出工會(huì)四項(xiàng)職能，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益;加強(qiáng)部門小組建設(shè)，夯實(shí)“建家”基礎(chǔ);開展“模范建家”工作，不斷提高建家水平，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，把我園工會(huì)建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。

二、模范職工之家創(chuàng)建情況。

本園工會(huì)在園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)直機(jī)關(guān)幼兒園工會(huì)教職工之家創(chuàng)建計(jì)劃，圍繞“模范建家”工作，履行工會(huì)職能，主抓基層建設(shè)，強(qiáng)化自身建設(shè)，加強(qiáng)人性化管理，激發(fā)基層活力，增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力，使整個(gè)建家工作呈現(xiàn)了良好局面。

1、重視建設(shè)模范之家的領(lǐng)導(dǎo)工作和制度建設(shè)。幼兒園黨委重視建設(shè)模范教工之工作，責(zé)成本園工會(huì)全面負(fù)責(zé)，并制定了進(jìn)一步加強(qiáng)教工之家建設(shè)的實(shí)施方案，制訂了模范教職工之家硬件建設(shè)方案。

2、廣泛動(dòng)員，精心組織，抓好以園務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。

園務(wù)公開是民主管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有園務(wù)公開就沒有教職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，教職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為幼兒園的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會(huì)成立以來，無論是本園的人動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費(fèi)的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓教職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競(jìng)爭(zhēng)。并且將決策結(jié)果公示，使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明，便于教職工監(jiān)督，使教職工能夠最大限度地參與各項(xiàng)管理工作，真正體現(xiàn)其主人翁的地位。

疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實(shí)現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中，本園工會(huì)能夠傾聽教職工呼聲，了解民情，集中民智。教職工對(duì)幼兒園的管理或規(guī)劃出謀劃策，可以是書面形式，也可以是口頭形式，可以直接向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)建議，也可以向工會(huì)建議。

所有的建議均統(tǒng)一整理，提交本園領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議審定采納，而后歸口落實(shí)。另外，我園還非常注重民主管理氛圍。一年中，多次組織召開教職工座談會(huì)、業(yè)務(wù)骨干座談會(huì)、黨員代表座談會(huì)、教職工代表座談會(huì)等會(huì)議，與會(huì)人員暢所欲言，促進(jìn)了民主管理建設(shè)，營造了民主管理氛圍，從而把民主化管理工作落到了實(shí)處。

3、關(guān)注教職工生活，解決教職工困難，抓好以維護(hù)教職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。

幼兒園工會(huì)十分關(guān)注教職工生活，積極反映教職工的呼聲和要求，采取多種方式為教職工排憂解難送溫暖，處處維護(hù)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下2個(gè)方面：

(1)協(xié)助有關(guān)部門為教職工每一年做健康體檢2次，女教職工還增加了婦科檢查項(xiàng)目。每一年都會(huì)組織全體教職工外出考查一次，為所有教職工購買商業(yè)保險(xiǎn)，積極爭(zhēng)取提高教職工崗位津貼。

(2)開展職工(包括職工的直系親屬)送“溫暖”活動(dòng)。職工辦理婚、喪事或因病住院時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)(黨政工)都帶禮品前去慰問，以示關(guān)心。截止到11月，2014年度共計(jì)看望教職工達(dá)23人次，紅白喜事5次。另外，還做好貧困教職工檔案管理工作。每年的春節(jié)、元旦之際，開展扶貧解困送溫暖活動(dòng)，每年都有教職工受到幫助。送溫暖活動(dòng)不僅在“雙節(jié)”進(jìn)行，而是已形成制度化、經(jīng)?；?，今年7月，退休老教師李善英因患尿毒癥住院，生活拮據(jù)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和園領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款，及時(shí)給予了補(bǔ)助。

4、組織開展有益于教職工身心健康的各類活動(dòng)，豐富了教職工的文化生活，增強(qiáng)了教職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進(jìn)了社會(huì)主義精神文明建設(shè)。例如：開展了教職工拔河比賽，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，2次茶話會(huì)。

5、做好教職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽。每年暑期，工會(huì)都會(huì)認(rèn)真組織教職工參加電腦、教材研究、教學(xué)方法等方面的培訓(xùn)，每年至少要組織3此技能比賽，積極推薦優(yōu)秀人才參加市區(qū)級(jí)技能比賽。先后有5人次獲得市區(qū)級(jí)技能比賽一二等獎(jiǎng)。

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強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，建規(guī)范之家

為強(qiáng)化組織建設(shè)，一季度，我們通過會(huì)員大會(huì)選舉成立了新一屆車間工會(huì)委員會(huì)，并先后完成了班組工會(huì)組織的調(diào)整與整頓，成立了15個(gè)工會(huì)小組，積極開展了系列活動(dòng)。為使會(huì)員隊(duì)伍適應(yīng)礦井建設(shè)，我們及時(shí)完善了“四薄一冊(cè)”，對(duì)職工人數(shù)、會(huì)員人數(shù)隨時(shí)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)掌握，及時(shí)上報(bào)。按照礦工會(huì)要求，車間委員、工會(huì)小組長隨缺隨補(bǔ)，保證了組織的完整性。我們根據(jù)礦工會(huì)年度工作安排，認(rèn)真研究討論，制定規(guī)劃措施，并分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)，增強(qiáng)了班子成員的集體觀念和責(zé)任意識(shí)，使“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)工會(huì)小組、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀會(huì)員”競(jìng)賽活動(dòng)，做到了活動(dòng)新、內(nèi)容實(shí)、效果好。

維護(hù)職工合法權(quán)益，建民主之家

我們堅(jiān)持每季一次的職代會(huì)制度，并在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下努力做到制度化，力求規(guī)范化，把職代會(huì)辦成了參政議政、解決實(shí)際問題職工群眾信賴的會(huì)議。同時(shí)我們還把抓好提案、決議的落實(shí)作為工作重點(diǎn)，以職代會(huì)為中心、各專門小組和工會(huì)小組為骨架，通過座談會(huì)、協(xié)商會(huì)和區(qū)務(wù)公開等形式，解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，我們積極協(xié)助工區(qū)不斷完善了以獎(jiǎng)金分配為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真開展了民主評(píng)議工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員活動(dòng)，密切了干群關(guān)系。

提高職工素質(zhì)，建文明之家

在全區(qū)各生產(chǎn)崗位、工作崗點(diǎn)大力開展了文明崗點(diǎn)、文明班組等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使全區(qū)的精神文明建設(shè)有了一個(gè)大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟(jì)三新風(fēng)”教育作為貫穿全年的重要活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《職工文明公約》，以偉大的事業(yè)凝聚人，以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規(guī)范人，以美好的前景鼓舞人，同時(shí)，我們采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強(qiáng)化措施抓完善，使全區(qū)的精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象。我們還以“強(qiáng)化素質(zhì)教育，培養(yǎng)復(fù)合人才”為工作目標(biāo)，通過班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)日等形式，在職工中講礦井的發(fā)展與改革、困難與機(jī)遇，使職工樹立了危機(jī)感、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)自覺性；與崗位培訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合，采取上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學(xué)藝等方式，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。8月份礦組織開展崗位技術(shù)練兵大比武活動(dòng)后，我們采取多種形式加大投入組織，加快崗位練兵活動(dòng)步伐，從組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教材、崗位培訓(xùn)等方面抓落實(shí)，先后擬出各工種培訓(xùn)大綱，編寫了近5萬字的復(fù)習(xí)題解，并采取集中講授與單人輔導(dǎo)相結(jié)合，理論教研與技能操作相結(jié)合等方式，從點(diǎn)到面，進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，使職工在比武中都取得了優(yōu)良成績。

發(fā)揮主力軍作用，建安全小家

圍繞我礦“1812330”的奮斗目標(biāo)，大力開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)完成。8月份，在全礦開展“地面工程會(huì)戰(zhàn)”新形勢(shì)下，我們也加大了工作力度，在龍門吊地面打灰中，針對(duì)時(shí)間緊、工作量大的困難，在組織發(fā)動(dòng)，合理安排的基礎(chǔ)上，通過開展隊(duì)與隊(duì)、班與班之間的競(jìng)賽活動(dòng)，加快了打灰速度，提前6天完成打灰任務(wù)。在群監(jiān)活動(dòng)中，我們堅(jiān)持做到長遠(yuǎn)有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點(diǎn)，使安全競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效。與此同時(shí)，對(duì)群監(jiān)員，我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn)，采取技能書面考試、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度，確保了安全生產(chǎn)。

健全職工利益保障機(jī)制，建幸福之家

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關(guān)鍵詞：深化 職工之家

對(duì)于榮獲“模范職工之家”的單位來說，如何持續(xù)保持先進(jìn)性，發(fā)揮“模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)的積極作用，并且促使工會(huì)建設(shè)更上新臺(tái)階成為新的研究課題。本文以廣州航標(biāo)處再創(chuàng)“模范職工之家”活動(dòng)的實(shí)踐為例，提出從組織創(chuàng)建、制度建設(shè)、活動(dòng)開展、民主監(jiān)督和職工關(guān)懷五方面入手，能夠進(jìn)一步深化“模范職工之家”建設(shè)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工為單位發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。

1.抓好組織創(chuàng)建，增強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力

為了更好地發(fā)揮工會(huì)的作用，在處黨委和行政的關(guān)心、支持下，廣州航標(biāo)處工會(huì)健全了各級(jí)組織，成立了廣州航標(biāo)處工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)娛樂協(xié)會(huì)，并設(shè)專職正科級(jí)工會(huì)主席1名，工會(huì)委員4名。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上專門設(shè)置了工會(huì)并配備工會(huì)專職干部3名，為做好工會(huì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)?；鶎痈鲉挝灰蚕鄳?yīng)成立工會(huì)分會(huì)和工會(huì)小組，工會(huì)小家，由單位的骨干擔(dān)任工會(huì)主席或組長，基層各單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)也十分關(guān)心、支持工會(huì)的工作，共同構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，大大調(diào)動(dòng)了職工熱愛崗位、爭(zhēng)當(dāng)崗位排頭兵的熱情和積極性。注重加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)，組織工會(huì)專兼職工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、《工會(huì)章程》和《工會(huì)法》有關(guān)工會(huì)工作知識(shí)，努力提高政治理論水平和工會(huì)執(zhí)行力。

廣州航標(biāo)處的一個(gè)特點(diǎn)是點(diǎn)多線長、人員分散，有些職工長期在邊遠(yuǎn)地區(qū)、海島工作，工作和生活條件都比較艱苦，處工會(huì)都對(duì)這些職工給予極大的關(guān)心，經(jīng)常深入到基層了解職工的思想、工作、生活情況，把他們的困難和要求，及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映，對(duì)職工提出的合理化建議和要求力爭(zhēng)得到處黨委的重視、答復(fù)或解決。想出了合理化建議和要求力爭(zhēng)得到處黨委的重視、答復(fù)或解決。和基層工會(huì)開展有用的工作，有效提高了基層工會(huì)為職工辦實(shí)事、辦好事的熱情和責(zé)任。

2.完善相關(guān)制度，推進(jìn)工作順利開展

廣州航標(biāo)處工會(huì)把創(chuàng)建“模范職工之家”作為工會(huì)的一項(xiàng)重要工作來抓，緊緊圍繞中心工作，結(jié)合廣州航標(biāo)處的特點(diǎn)，建立和完善各項(xiàng)工作制度，保障工作的順利進(jìn)行。如會(huì)員大會(huì)制度，堅(jiān)持每年召開一次會(huì)員大會(huì)，專兼職工會(huì)年度培訓(xùn)，每季度召開一次委員會(huì)議，按照民主集中制的原則，充分發(fā)揮職工的聰明才智，認(rèn)真討論研究制定本單位工會(huì)工作的重要事項(xiàng)和活動(dòng)，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，因此，工會(huì)組織的技能運(yùn)動(dòng)會(huì)、季度活動(dòng)，安全競(jìng)賽和質(zhì)量評(píng)比以及各種文體活動(dòng)，廣大干部職工都能積極支持和參與。

廣州航標(biāo)處工會(huì)根據(jù)局工會(huì)的年度任務(wù)和處的年度工作計(jì)劃，認(rèn)真制定本工會(huì)工作計(jì)劃，并抓好組織實(shí)施。做到有計(jì)劃、有檢查、有評(píng)比、有交流、有總結(jié)、有鼓勵(lì)。對(duì)推動(dòng)廣州航標(biāo)處中心工作的順利開展，增強(qiáng)職工的凝聚力，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)起到了積極作用。根據(jù)上級(jí)的部署，2013年直屬海事系統(tǒng)航標(biāo)職工崗位技能競(jìng)賽由廣州航標(biāo)處協(xié)助南海航海保障中心承辦，該處按技能競(jìng)賽方案的要求，統(tǒng)一部署、精心組織，派出了有關(guān)人員認(rèn)真做好競(jìng)賽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和競(jìng)賽期間的協(xié)助、后勤保障工作臺(tái)，使這次技能競(jìng)賽能順利圓滿的于11月12日-13日在侖頭航測(cè)基地舉辦。通過這些實(shí)用性很強(qiáng)的技能比賽，有效促進(jìn)了職工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、提高業(yè)務(wù)技能的積極性，促進(jìn)了職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神的提高，也促進(jìn)了構(gòu)建和諧海事航標(biāo)的建設(shè)，職工的精神面貌發(fā)生了較大的變化。建立健全工會(huì)的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范和控制經(jīng)費(fèi)的開支，處工會(huì)定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況，自覺接受會(huì)員的監(jiān)督。

3.積極開展活動(dòng)，提高職工身體素質(zhì)和工作效率

廣州航標(biāo)處在經(jīng)歷多項(xiàng)改革后，職工人手減少，工作量明顯增加，壓力增大，身體素質(zhì)有所下降。工作在邊遠(yuǎn)地方或島嶼的職工，除了工作生活條件艱苦外，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的條件和機(jī)會(huì)也十分欠缺，要學(xué)習(xí)一些新的知識(shí)（如電腦操作）只能靠自學(xué)。隨著信息化的發(fā)展和航標(biāo)維護(hù)手段的科技含量增加，掌握現(xiàn)代科技知識(shí)，適應(yīng)新的工作要求，成為職工的當(dāng)務(wù)之急。廣州航標(biāo)處工會(huì)積極配合教育、業(yè)務(wù)部門，創(chuàng)造條件，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)。如給邊遠(yuǎn)臺(tái)站購買一些相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，使他們能夠在業(yè)余時(shí)間自學(xué)，在處機(jī)關(guān)建立圖書室，供機(jī)關(guān)及附近基層單位的人員借閱等等。在全處開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位（科室），爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，通過活動(dòng)，提高職工學(xué)習(xí)的積極性，從而使職工的學(xué)習(xí)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、發(fā)展能力得到提升。

開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工的身心健康。各基層單位根據(jù)自己的條件開展多種文娛活動(dòng)。三灶航標(biāo)站不單是培訓(xùn)接待，還新建一幢綜合體育健身樓，內(nèi)設(shè)會(huì)議廳，籃球場(chǎng)，羽毛球場(chǎng)，乒乓球，卡拉OK唱歌、跳舞；侖頭航測(cè)基地籃球場(chǎng)的再造、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室等原有的活動(dòng)場(chǎng)所由增建了碼頭健身康體樂園，職工可盡情選擇自己喜愛的活動(dòng)項(xiàng)目。職工的文化生活豐富多彩了，身心得到調(diào)理放松，工作起來更有干勁。

4.參與民主監(jiān)督，發(fā)揮好工會(huì)的作用

在近幾年來的重大改革過程中，“模范職工之家”永葆不變，工會(huì)深入基層，了解掌握職工的想法，及時(shí)把職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題向處黨委匯報(bào)，對(duì)及時(shí)調(diào)整改革方案、促使改革順利進(jìn)行起到了較好的橋梁作用，化解了職工的疑慮。在船員管理模式改革后，船員的合法利益受到影響，船員思想出現(xiàn)了較大的波動(dòng)，一度產(chǎn)生消極對(duì)立情緒，處工會(huì)及時(shí)到船上認(rèn)真聽取船員職工的意見、要求和建議，做好改革政策的宣傳解釋工作，對(duì)有些船員要集體上訪等情況及時(shí)反映給處領(lǐng)導(dǎo)，使處領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)采取措施，妥善解決了問題。

如在“管養(yǎng)分開”改革工作結(jié)束后，個(gè)別單位的職工對(duì)獎(jiǎng)金分配問題意見很大，主要是同一職務(wù)的分配系數(shù)不一樣，職工找到處工會(huì)反映這一問題，處工會(huì)立即會(huì)同人事、紀(jì)檢等部門的同志到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，職工反映的問題屬實(shí)，工會(huì)馬上把情況向處領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，最后根據(jù)處的有關(guān)規(guī)定把同職務(wù)的分配系數(shù)調(diào)整一致，維護(hù)了職工的切身權(quán)益。

由于工會(huì)的積極努力和主動(dòng)參與，廣州航標(biāo)處在“人船分開”和“管養(yǎng)分開”等管理模式的改革中，沒有發(fā)生職工集體上訪事件，得到處和局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

5.做好職工關(guān)懷，做好職工的貼心人

做好職工關(guān)懷，是工會(huì)組織的使命和應(yīng)盡義務(wù)。廣州航標(biāo)處詳細(xì)掌握全處200多名在職職工和100多名退休職工的基本情況，對(duì)生活困難、情況特殊的職工特別給予關(guān)注。特別是，職工關(guān)懷能夠從物質(zhì)和精神兩方面齊入手。

如全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者黃燦明同志是廣州航標(biāo)處舢板洲燈塔燈守員，長期工作生活在一座孤僻海島上，生活、交通很不方便。處工會(huì)經(jīng)常組織有關(guān)人員上島慰問，盡量解決黃燦明同志生活上的不便，工資、淡水、藥品及時(shí)送到，讓他安心工作，每年還安排他健康療養(yǎng)。航標(biāo)工左敏同志以黃燦明同志為榜樣，在2011年廣東話省總工會(huì)主辦的航標(biāo)技能競(jìng)賽比賽中奪得第一名，榮獲廣東省總工會(huì)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄Ｋ麄儾或湶辉?，組織對(duì)他們的關(guān)心使他們更努力工作，燈塔的發(fā)光率均達(dá)100%，保證了進(jìn)出珠江口船舶的安全航行。

篇8

我們堅(jiān)持每季一次的職代會(huì)制度，并在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下努力做到制度化，力求規(guī)范化，把職代會(huì)辦成了參政議政、解決實(shí)際問題職工群眾信賴的會(huì)議。同時(shí)我們還把抓好提案、決議的落實(shí)作為工作重點(diǎn)，以職代會(huì)為中心、各專門小組和工會(huì)小組為骨架，通過座談會(huì)、協(xié)商會(huì)和區(qū)務(wù)公開等形式，解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，我們積極協(xié)助工區(qū)不斷完善了以獎(jiǎng)金分配為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真開展了民主評(píng)議工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員活動(dòng)，密切了干群關(guān)系。

提高職工素質(zhì)，建文明之家

在全區(qū)各生產(chǎn)崗位、工作崗點(diǎn)大力開展了文明崗點(diǎn)、文明班組等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使全區(qū)的精神文明建設(shè)有了一個(gè)大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟(jì)三新風(fēng)”教育作為貫穿全年的重要活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《職工文明公約》，以偉大的事業(yè)凝聚人，以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規(guī)范人，以美好的前景鼓舞人，同時(shí)，我們采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強(qiáng)化措施抓完善，使全區(qū)的精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象。我們還以“強(qiáng)化素質(zhì)教育，培養(yǎng)復(fù)合人才”為工作目標(biāo)，通過班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)日等形式，在職工中講礦井的發(fā)展與改革、困難與機(jī)遇，使職工樹立了危機(jī)感、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)自覺性；與崗位培訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合，采取上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學(xué)藝等方式，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。8月份礦組織開展崗位技術(shù)練兵大比武活動(dòng)后，我們采取多種形式加大投入組織，加快崗位練兵活動(dòng)步伐，從組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教材、崗位培訓(xùn)等方面抓落實(shí)，先后擬出各工種培訓(xùn)大綱，編寫了近5萬字的復(fù)習(xí)題解，并采取集中講授與單人輔導(dǎo)相結(jié)合，理論教研與技能操作相結(jié)合等方式，從點(diǎn)到面，進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，使職工在比武中都取得了優(yōu)良成績。

發(fā)揮主力軍作用，建安全小家

圍繞我礦“**”的奮斗目標(biāo)，大力開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)完成。8月份，在全礦開展“地面工程會(huì)戰(zhàn)”新形勢(shì)下，我們也加大了工作力度，在龍門吊地面打灰中，針對(duì)時(shí)間緊、工作量大的困難，在組織發(fā)動(dòng)，合理安排的基礎(chǔ)上，通過開展隊(duì)與隊(duì)、班與班之間的競(jìng)賽活動(dòng)，加快了打灰速度，提前6天完成打灰任務(wù)。在群監(jiān)活動(dòng)中，我們堅(jiān)持做到長遠(yuǎn)有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點(diǎn)，使安全競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效。與此同時(shí)，對(duì)群監(jiān)員，我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn)，采取技能書面考試、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度，確保了安全生產(chǎn)。

健全職工利益保障機(jī)制，建幸福之家

篇9

主要工作如下：

（一）加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。

組織工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)了工會(huì)法、勞動(dòng)法、婦女權(quán)益保障法和未成年人保護(hù)法等法律法規(guī)，提高了工會(huì)干部的法律觀念和理論水平；利用干部例會(huì)，學(xué)習(xí)討論工會(huì)工作的方法和經(jīng)驗(yàn)，完善工會(huì)管理職能，進(jìn)一步探索出適合我校實(shí)際的工作思路和方法；完善“教工之家”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)活動(dòng)信息，全面報(bào)道我校工會(huì)工作的動(dòng)態(tài)及成果；發(fā)展新會(huì)員，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

（二）積極參與學(xué)校的管理與決策。

對(duì)學(xué)校延時(shí)服務(wù)與績效工資方案的實(shí)施開展調(diào)查研究，參與教壇之星評(píng)選活動(dòng)，依托網(wǎng)站做好校務(wù)公開，健全民主評(píng)議干部制度，使廣大教職工積極參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督。依托“教工之家”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，收集合理化建議；采取座談會(huì)、家訪等形式，聽取教職工意見，把教職工們的要求、意見、建議等及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映，協(xié)商解決，積極維護(hù)廣大教職工的權(quán)益和學(xué)校的穩(wěn)定，共謀學(xué)校發(fā)展。

（三）開展工會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)凝聚力。

本學(xué)期，工會(huì)除了組織“兩節(jié)”慶祝外還開展了以下系列活動(dòng)：3月底男教工參加“繁榮杯”乒乓球賽、5月初全?！爸獦s明恥、愛崗敬業(yè)”教師粉筆字比賽及5月底結(jié)合赴于都校際研討活動(dòng)組織老師參觀于都羅田巖風(fēng)景區(qū)。另外還組織了14位老師參加小汽車駕照學(xué)習(xí)，暑假還將配合黨政做好教師兩年一次的外出考察活動(dòng)，教師健康體檢活動(dòng)也將于6月底結(jié)束。

（四）開展師德師風(fēng)建設(shè)。

依托網(wǎng)站的宣傳和教育功能，組織全校教師學(xué)習(xí)未成年人保護(hù)法等法律法規(guī)和有關(guān)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識(shí)。在全體教師中開展“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀主題教育活動(dòng)，倡導(dǎo)“知榮明恥、愛崗敬業(yè)”。

（五）關(guān)心教職工生活，做細(xì)教職工思想工作。

堅(jiān)持走訪慰問制度，把學(xué)校對(duì)教師的關(guān)心延伸到每個(gè)教師家庭。對(duì)教師個(gè)人出現(xiàn)的思想傾向，開展談心活動(dòng)。本學(xué)期工會(huì)開始把學(xué)校的生活老師納入為關(guān)心的對(duì)象。一年來，對(duì)教職工及家屬因生育或疾病等原因送上的慰問金已達(dá)兩千余元。

工作中存在的不足

篇10

一、圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中心，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。

1、緊抓市場(chǎng)經(jīng)營管理，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，市場(chǎng)經(jīng)營目標(biāo)完成較好。

今年我局緊緊圍繞“xx”的總體工作思路開展經(jīng)營工作，根據(jù)我局生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，我會(huì)配合局領(lǐng)導(dǎo)、各部門及時(shí)調(diào)整發(fā)展經(jīng)營思路，確保了經(jīng)營收入穩(wěn)中有升，較好完成市局下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)。

（1）我局x月份召開全局工作會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整各營業(yè)部的指標(biāo)數(shù)，制定超計(jì)劃完成收入的獎(jiǎng)勵(lì)制度，我會(huì)鼓勵(lì)營業(yè)部多想點(diǎn)子、項(xiàng)目經(jīng)理尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展點(diǎn)。這一舉措取得了極好的成效，如x月份的完成情況統(tǒng)計(jì)表明，絕大部分的營業(yè)部都超額完成月計(jì)劃，極大的鼓勵(lì)了職工的生產(chǎn)積極性。

（2）我局根據(jù)自身新業(yè)務(wù)發(fā)展情況，及時(shí)制定競(jìng)賽方案，層層動(dòng)員，發(fā)揮廣大職工的積極性，先后開展了xx、xx促銷競(jìng)賽，取得了較高的業(yè)務(wù)收入，也加強(qiáng)了全局職工對(duì)拓展新業(yè)務(wù)的信心。

（3）我局重視科技經(jīng)營，以現(xiàn)代化的科學(xué)方法從管理、業(yè)務(wù)各方面指導(dǎo)經(jīng)營生產(chǎn)工作。xx年xx月份xx獲得xx科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。市場(chǎng)經(jīng)營管理工作到位，我局較好地完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)。

2、組織職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中心開展合理化建議活動(dòng)。

工會(huì)工作的根本任務(wù)在于調(diào)動(dòng)職工的積極性，為企業(yè)貢獻(xiàn)光和熱。因此，我會(huì)積極參與組織我局的經(jīng)營分析會(huì)、業(yè)務(wù)發(fā)展座談會(huì)、各種創(chuàng)收促銷活動(dòng)等，引導(dǎo)生產(chǎn)骨干及職工代表為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。今年，經(jīng)過評(píng)議，最終形成x條合理化建議上報(bào)市局，其中一條已被市局采納實(shí)施。

3、組織職工開展崗位成才，崗位練功活動(dòng)，提高職工的綜合素質(zhì)。

今年我局的新業(yè)務(wù)發(fā)展較快，我會(huì)協(xié)助及時(shí)組織職工參加各類新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，并定期抽查考核，確保職工能勝任崗位業(yè)務(wù)的不斷疊加；組織營銷、管理人員、生產(chǎn)骨干參加市局的各類培訓(xùn)；并積極選派我局考核優(yōu)勝的業(yè)務(wù)能手在市局組織的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上擔(dān)任授課老師，促進(jìn)市局xx類業(yè)務(wù)的長足進(jìn)步。

開展專項(xiàng)練功比賽，以新業(yè)務(wù)練功為主，以工會(huì)小組來牽頭，職工參與率達(dá)到100%，職工的服務(wù)技能和服務(wù)水平不斷提高。

4、組織職工開展勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

以人為本，安全生產(chǎn)。我局狠抓安全生產(chǎn)、綜合治理工作，通過崗前培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)會(huì)、安全知識(shí)答題等形式對(duì)廣大職工開展安全教育，定期到各部門清查消防、電線線路、資金等安全隱患。駕駛員每月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，按時(shí)播放收聽教育節(jié)目。我局工作紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)落實(shí)，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

5、組織全局職工積極向勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。

通過各類競(jìng)賽活動(dòng)和市局的各類優(yōu)秀、先進(jìn)評(píng)比，我局涌現(xiàn)出了像xx營業(yè)部、xx營業(yè)部這樣受表彰的優(yōu)秀集體，像xx、xx、xx這樣受表彰的先進(jìn)個(gè)人，我會(huì)通過座談會(huì)、通知等形式號(hào)召職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，并在局內(nèi)各種會(huì)議場(chǎng)合讓他們介紹經(jīng)驗(yàn)，通過傳幫帶使得全局的精神面貌、業(yè)務(wù)、服務(wù)水平得到更好的提升。

二、不斷堅(jiān)持和完善民主管理和局務(wù)公開制度。

我局按規(guī)定每年開展民主評(píng)議會(huì)，重要的經(jīng)營方針政策、人事調(diào)動(dòng)、薪酬改革方案等都經(jīng)民主管理會(huì)議審議通過方能實(shí)施。關(guān)系職工切身利益的問題都會(huì)事前征求群眾的意見。

我局實(shí)行民主評(píng)議制度，組織了有職工代表、生產(chǎn)骨干、群眾代表參加民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)，黨風(fēng)廉政建設(shè)卓著。

三、切實(shí)履行工會(huì)的維護(hù)職工權(quán)益的職能。

1、我局屬下的xx公司，其用工性質(zhì)都是xx人員，我們極力建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，積極履行“xx合同”條款，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2、我會(huì)及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議和職工來訪工作，辦結(jié)率達(dá)100%。

3、關(guān)心職工生活，堅(jiān)持職工有病有困難時(shí)的探訪制度，推進(jìn)“送溫暖工程”，為職工辦實(shí)事好事。春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)職工進(jìn)行慰問，組織“六一”兒童節(jié)活動(dòng)；暑期發(fā)放清涼飲料；為全體職工購買重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)，關(guān)心職工身體健康，安排做好職工體檢工作；組織員工年度休養(yǎng)；為貧困地區(qū)、職工濟(jì)難基金會(huì)捐款捐物等。

4、做好女職工工作，維護(hù)女職工合法權(quán)益。做好創(chuàng)建“巾幗文明崗”工作；按規(guī)定合理安排孕、產(chǎn)女職工的工作內(nèi)容和時(shí)間；抓好女工的查孕查環(huán)工作，做好全局的計(jì)劃生育普查工作，積極組織女職工的各項(xiàng)活動(dòng)。建立女職工委員會(huì)，落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，未發(fā)生侵犯女職工合法權(quán)益的事情。

四、組織職工開展健康的業(yè)余文體活動(dòng)。

1、 我會(huì)按期租體育場(chǎng)館為職工提供運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，在休息區(qū)安排圖書雜志閱覽區(qū)，定期編寫更換墻報(bào)內(nèi)容。

組織職工開展乒乓球等球類比賽。組織“三八婦女節(jié)”女職工外出活動(dòng)；組織參加消防運(yùn)動(dòng)會(huì)；組織攀登xx山。在市局的演講比賽、團(tuán)委活動(dòng)中均取得好成績。在緊張的經(jīng)營生產(chǎn)之余，通過這些健康有益的文體活動(dòng)調(diào)解職工身心，促進(jìn)了同事之間的感情交流。

2做好職工思想調(diào)研工作，組織填寫職工思想狀況調(diào)查問卷；鼓勵(lì)職工自修自學(xué)不斷提高素質(zhì)；通過各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提高職工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。組織“創(chuàng)爭(zhēng)”讀書征文活動(dòng)，上交讀書心得體會(huì)5篇，獲得一個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

通過這些教育和讀書活動(dòng)，職工群眾強(qiáng)化了樹立服務(wù)觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量；樹立奮發(fā)有為的人生觀，激發(fā)干部員工“xxxx”的熱情。在企業(yè)內(nèi)基本形成愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德風(fēng)尚。

五、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，做好工會(huì)的各項(xiàng)工作。

1、深入調(diào)查研究，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)作風(fēng)建設(shè)。每個(gè)季度按照實(shí)際情況上交職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告；經(jīng)常關(guān)心下屬x個(gè)工會(huì)小組的工作情況，幫助解決遇到的問題，有效地處理職工的反饋。