導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇奢侈品消費(fèi)調(diào)查報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的縱深發(fā)展，在大眾傳媒影響力日趨擴(kuò)大的背景下， 當(dāng)代大學(xué)生作為社會(huì)中一個(gè)比較特殊的消費(fèi)群體，具有比較特殊的消費(fèi)心理。他們既是當(dāng)前消費(fèi)主體之一，有著獨(dú)立的消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)特點(diǎn)，也是未來(lái)中國(guó)消費(fèi)的主力和消費(fèi)潮流的引導(dǎo)者, 他們的消費(fèi)觀念更為直接的遭到名人/影視作品等的影響。大學(xué)生針對(duì)奢侈品的消費(fèi)特點(diǎn)通常被以為具有雙重性：一方面，他們?cè)谡加蒙鐣?huì)資源方面居于劣勢(shì)，經(jīng)濟(jì)能力還沒(méi)有獨(dú)立，消費(fèi)遭到很大的制約;另外一方面，又有著旺盛的消費(fèi)需求和相對(duì)超前的消費(fèi)觀念。這兩方面的矛盾使得他們的消費(fèi)行為存在很多題目。大學(xué)生的奢侈品消費(fèi)狀態(tài)、消費(fèi)觀念與消費(fèi)模式，對(duì)未來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，奢侈品消費(fèi)文化的構(gòu)建都會(huì)產(chǎn)生極為重要的影響。為真實(shí)了解當(dāng)代大學(xué)生奢侈品的消費(fèi)水平、狀態(tài)，掌控大學(xué)生奢侈品消費(fèi)的心理特點(diǎn)和行為導(dǎo)向，培養(yǎng)大學(xué)生構(gòu)成科學(xué)、理性、文明、責(zé)任的新消費(fèi)理念，促使他們成為“新消費(fèi)運(yùn)動(dòng)”的踐行者、推動(dòng)者，具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

二、調(diào)查目的

大學(xué)生消費(fèi)題目正逐年為高校及國(guó)人所重視，作為收進(jìn)很少的學(xué)生群體其購(gòu)買(mǎi)力卻在逐年增加，奢糜攀比之風(fēng)日趨增長(zhǎng)，其消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)能力是不是公道發(fā)人深醒，我既是以此為動(dòng)身點(diǎn)，以問(wèn)卷調(diào)查及采訪(fǎng)等情勢(shì)確定“高校大學(xué)生奢侈品消費(fèi)情況調(diào)查與分析”為課題的社會(huì)實(shí)踐，其意義和目的在于通過(guò)對(duì)部份高校的實(shí)地調(diào)研及調(diào)查、研究、分析。

三、采訪(fǎng)概況及分析

為了對(duì)大學(xué)生奢侈品消費(fèi)情況有比較全面正確地了解，我們展開(kāi)了研究。并對(duì)商丘工學(xué)院在校大學(xué)生進(jìn)行了奢侈品消費(fèi)情況的問(wèn)卷調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷45份，收回有效問(wèn)卷45 份，有效力為100%。其中男性大學(xué)生占53%，女性大學(xué)生占47%。

調(diào)查題目主要包括客觀選擇題，設(shè)計(jì)費(fèi)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源、月消費(fèi)狀態(tài)、消費(fèi)支出情況及其消費(fèi)觀等多個(gè)方面。旨在讓同學(xué)們了解當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)、理財(cái)。本次調(diào)查固然抽樣比例較小，但我們可以窺一斑而知全貌。

在關(guān)于在校大學(xué)生月均勻花消狀態(tài)一欄的調(diào)查中，600元以下的有12人;600-1000元的有13人;1000-1500元的有12 人;1500元以上的有4人?？梢?jiàn)，大學(xué)生的消費(fèi)差距增大，兩極分化也比較分明，這在我國(guó)當(dāng)前劇烈轉(zhuǎn)型的社會(huì)大背景下有一定的必定性，但我們相信，隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的進(jìn)一步進(jìn)步，這些題目勢(shì)必在一定程度上得到改善。

在支配生活費(fèi)方面，有7人以為自己很節(jié)儉;16人以為自己恰好;15人以為自己有些浪費(fèi);而4人以為自己嚴(yán)重超支。在購(gòu)買(mǎi)奢侈品資金來(lái)源方面，有16人是自己掙錢(qián)購(gòu)買(mǎi);9人家長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi);8人有活動(dòng)嘉獎(jiǎng)經(jīng)歷;12人屬于其他來(lái)源。據(jù)了解，在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，大學(xué)生們首先斟酌的因素是價(jià)格和質(zhì)量。這是由于中國(guó)的大學(xué)生與國(guó)外的不同，經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要是父母的資助，自己兼職掙錢(qián)的未幾，這使我們每個(gè)月可支配的錢(qián)是固定的，大約在300-800元之間，家境較好的一般也不超過(guò)1500元，而這筆錢(qián)主要是用來(lái)支付飲食和平常生活用品開(kāi)消的。由于消費(fèi)能力有限，大學(xué)生們?cè)诨ㄥX(qián)時(shí)常常十分謹(jǐn)慎，力求“花得值”，我們會(huì)盡可能搜索那些價(jià)廉物美的商品，但也有一部份同學(xué)尋求時(shí)尚會(huì)購(gòu)買(mǎi)一些奢侈品。不管是在校內(nèi)還是在校外，現(xiàn)今大學(xué)生的各種社會(huì)活動(dòng)都較之前增多，加上城市生活氛圍、開(kāi)始談戀愛(ài)等諸多因素的影響，我們不會(huì)斟酌那些雖然價(jià)廉但不美的商品，相反，我們比較重視自己的形象，尋求品位和檔次，固然不一定買(mǎi)名牌，但質(zhì)量明顯是我們非常關(guān)注的內(nèi)容。

在購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型方面，沖動(dòng)型的占38%，理智型的占44%，盲目型的占18%，這說(shuō)明大學(xué)生并沒(méi)有完全清楚自己的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和狀態(tài)，沒(méi)有這個(gè)習(xí)慣的制約，使大學(xué)生的盈虧狀態(tài)不同，見(jiàn)到熱衷的東西，半數(shù)以上的人卻表現(xiàn)出較弱的自我控制性。固然究竟是同齡人，消費(fèi)中自然也表現(xiàn)出了很多相同點(diǎn)。

據(jù)調(diào)查，37.40%的同學(xué)在拿到一個(gè)時(shí)期的生活費(fèi)時(shí)，不會(huì)做甚么安排，隨便取用。占調(diào)查調(diào)查人數(shù)的大多數(shù)大學(xué)生無(wú)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)。從未思考過(guò)錢(qián)應(yīng)當(dāng)怎樣花、花多少，而且消費(fèi)的隨便性很強(qiáng)，面對(duì)有獎(jiǎng)銷(xiāo)售、打折等促銷(xiāo)手段輕易沖動(dòng)，不知不覺(jué)就把錢(qián)都花了。在調(diào)查中，只有24.39%的大學(xué)生選擇先存一定數(shù)額的錢(qián)，剩下確當(dāng)作此時(shí)期生活費(fèi)，所以說(shuō)大學(xué)生儲(chǔ)蓄觀念其實(shí)不強(qiáng)。

由調(diào)查不丟臉出，城鎮(zhèn)比鄉(xiāng)村的大學(xué)生消費(fèi)要高些，但這主要決定于城鄉(xiāng)傳統(tǒng)的家庭收進(jìn)落差，由此可以看出制約其消費(fèi)的是家庭經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。另外，城市大學(xué)生碰到自己想買(mǎi)的東西但沒(méi)錢(qián)會(huì)向家里要或找朋友借，而農(nóng)村大學(xué)生則干脆不買(mǎi)或存錢(qián)自己來(lái)買(mǎi)。這是個(gè)值得沉思的題目，對(duì)不同物品的選擇反映了其不同的心理。在對(duì)消費(fèi)的態(tài)度和顧慮方面，“農(nóng)村”大學(xué)生的行為也體現(xiàn)了中國(guó)的老話(huà)“窮人的孩子早當(dāng)家”，他們消費(fèi)原則多是能省則省，10人一個(gè)月要進(jìn)行一次奢侈品的消費(fèi); 13人三個(gè)月會(huì)進(jìn)行一次;9人一年進(jìn)行一次;也有13人要經(jīng)太長(zhǎng)久的計(jì)劃后才會(huì)做出是不是要進(jìn)行消費(fèi)的決定。

四、調(diào)查結(jié)果

通過(guò)調(diào)查得知，現(xiàn)實(shí)消費(fèi)來(lái)源31人為其他來(lái)源(包括家庭供給、獎(jiǎng)學(xué)金、半工半讀等)，而同學(xué)們理想的消費(fèi)來(lái)源為兼職的只14人，這里面有幾個(gè)緣由：1，兼職不輕易找到。2，有些同學(xué)以為花父母的錢(qián)天經(jīng)地義，現(xiàn)在大學(xué)生最主要的是學(xué)習(xí)，其實(shí)不是出往做兼職，這一部份人疏忽了一點(diǎn)：在大學(xué)里做兼職不但能賺錢(qián)補(bǔ)貼自己的生活費(fèi)，還可以在社會(huì)上學(xué)習(xí)很多學(xué)校里學(xué)不到的東西，鍛煉了自己的社會(huì)實(shí)踐能力，何樂(lè)而不為呢?

我組也同時(shí)采取了訪(fǎng)談法的方式進(jìn)行調(diào)查，對(duì)大一同學(xué)進(jìn)行隨機(jī)采訪(fǎng)。我們其采訪(fǎng)內(nèi)容包括月均勻消費(fèi)水平、經(jīng)濟(jì)來(lái)源、消用度途、消費(fèi)習(xí)慣、奢侈品消費(fèi)理念和對(duì)本身奢侈品消費(fèi)的看法等。通過(guò)調(diào)查得知，他們均勻一月消費(fèi)大約在550元左右，這其中包括了平常生活用品、伙食費(fèi)、零食費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、交通和上網(wǎng)的用度，其中三分之一人并沒(méi)有用于奢侈品的花消。這是一種良好的消費(fèi)心態(tài)，他們對(duì)消費(fèi)奢侈品的看法是要堅(jiān)持節(jié)約勤儉，該買(mǎi)的就買(mǎi)能省的就省，不買(mǎi)奢侈品，“科學(xué)消費(fèi)”“綠色消費(fèi)”。

五、大學(xué)生奢侈品消費(fèi)狀態(tài)緣由與分析

其一，價(jià)格、質(zhì)量、潮流是吸引大學(xué)生消費(fèi)的主要因素

其二，社會(huì)建設(shè)范疇中缺少大學(xué)生節(jié)約勤儉生活消費(fèi)觀的內(nèi)容。

其三，大學(xué)生深受社會(huì)影響其深、大部份學(xué)生消費(fèi)屬理性

(一)在校大學(xué)生奢侈品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的特性：

1)奢侈品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的地區(qū)不平衡性

2)年級(jí)不同而致使奢侈品消費(fèi)觀和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不同

3)性別不同致使奢侈品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的差異

(二)大學(xué)生奢侈品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中存在的題目：

1)消費(fèi)差巨拉大，出現(xiàn)兩極分化

2)奢侈品消費(fèi)結(jié)構(gòu)分歧理，存在攀比心理

3)人際交往奢侈品消費(fèi)增多

4)奢侈品消費(fèi)趨勢(shì)的分歧理性 (例如：“攀比心理作怪”)

六、題目分析及解決

針對(duì)大學(xué)生奢侈品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中存在的題目，我們應(yīng)從以下四個(gè)方面進(jìn)行改善和解決：社會(huì)方面、學(xué)校方面、家庭方面、個(gè)人方面。

(一)社會(huì)方面

相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)大學(xué)生的理財(cái)還是一個(gè)非常薄弱的環(huán)節(jié)。大學(xué)生作為獨(dú)立的個(gè)體，持幣的額度愈來(lái)愈大，支配金錢(qián)的空間越來(lái)越寬泛。然而，對(duì)大學(xué)生而言，一方面他們盡大部份人還不能具有更多的金錢(qián)，另外一方面他們的消費(fèi)欲看則愈來(lái)愈大?？蛇@兩者之間的矛盾和理財(cái)觀念的淡薄，通常使他們對(duì)待金錢(qián)沒(méi)有一個(gè)正確的熟悉，對(duì)科學(xué)理財(cái)更是知之甚少。

(二)學(xué)校方面

學(xué)校重視培養(yǎng)大學(xué)生正確的消費(fèi)意識(shí)和理財(cái)觀念社會(huì)：

(1)學(xué)?？稍O(shè)立專(zhuān)門(mén)的理財(cái)教育課堂，對(duì)大學(xué)生的消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)，讓他們?cè)缛战⒄_科學(xué)的理財(cái)觀念。

(2)對(duì)尋求時(shí)興和趕潮流的學(xué)生，應(yīng)給予高度重視。

(3)對(duì)貧困的學(xué)生，學(xué)校要多關(guān)心，多提供勤工助學(xué)崗位，多關(guān)注生活狀態(tài)，學(xué)習(xí)狀態(tài)。給予幫助，不輕視，塑造***校園生活。

(三)家庭方面

家庭應(yīng)變“忘我奉獻(xiàn)”為“適度供給”，父母擴(kuò)忘我奉獻(xiàn)’’助長(zhǎng)了有些大學(xué)生奢侈浪費(fèi)之風(fēng)。過(guò)分溺愛(ài)，致使自理能力低下，過(guò)分依靠他人。做到節(jié)約持家。

(四)個(gè)人方面

強(qiáng)化大學(xué)生本身的管理和監(jiān)控

(1)錢(qián)要花在刀刃上。

(2)學(xué)會(huì)記帳和編制預(yù)算。

(3)遵守一定的生活消費(fèi)和理財(cái)原則。

(4)嚴(yán)禁杜盡攀比、追星、過(guò)分尋求時(shí)尚與個(gè)性。

篇2

作為中國(guó)最有影響力、最權(quán)威的時(shí)尚商業(yè)媒體，《華麗志》對(duì)中高端時(shí)尚消費(fèi)人群有準(zhǔn)確的把握和深入的研究，2015年底首次的《中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》，以嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，系統(tǒng)翔實(shí)的數(shù)據(jù)，在業(yè)內(nèi)獲得熱烈反響。

這是一份針對(duì)中國(guó)中高收入人群時(shí)尚消費(fèi)行為和偏好的深入解讀，只有及時(shí)把握這個(gè)特殊人群的動(dòng)態(tài)，才不會(huì)錯(cuò)失蓬勃發(fā)展的中國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)機(jī)遇。

本次報(bào)告基于互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查問(wèn)卷形式，以可控節(jié)點(diǎn)式傳播，成功回收樣本1828份，其中有效樣本1816個(gè)。

報(bào)告受訪(fǎng)者覆蓋中國(guó)一、二線(xiàn)城市及海外華人，主力是1980年以后出生的中高收入人群，基于《華麗志》直接收集的一手?jǐn)?shù)據(jù)，結(jié)合我們對(duì)全球奢侈品和時(shí)尚行業(yè)長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)積累和洞察能力，以視覺(jué)化圖表的形式還原中國(guó)中高端消費(fèi)者最真實(shí)的時(shí)尚消費(fèi)行為和偏好。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步普及，全球時(shí)尚資訊和產(chǎn)品正以前所未有的速度沖入中國(guó)年輕消費(fèi)者的視線(xiàn)，得益于中國(guó)龐大、發(fā)達(dá)的電商和物流網(wǎng)絡(luò)，越來(lái)越多的全球奢侈品和時(shí)尚產(chǎn)品“所見(jiàn)即所得”，中國(guó)中高收入消費(fèi)者們的審美風(fēng)格、對(duì)全球趨勢(shì)的掌握、對(duì)品牌的理解、對(duì)產(chǎn)品的鑒別力迅速被重塑和提升。時(shí)尚消費(fèi)態(tài)度回歸理性海外新品牌進(jìn)入中國(guó)最佳窗口期

據(jù)《報(bào)告》顯示，中國(guó)80后90后中高收入人群的時(shí)尚消費(fèi)態(tài)度明顯回歸理性。

55%的受訪(fǎng)者更愿意嘗試小眾或新品牌“海外設(shè)計(jì)師品牌”是人們心中最時(shí)尚的品牌類(lèi)型，特別是80后43%的90后認(rèn)為“輕奢品牌”更時(shí)尚58%的受訪(fǎng)者開(kāi)始了解“時(shí)尚租賃”

在中國(guó)，每天消費(fèi)者都會(huì)主動(dòng)或被動(dòng)認(rèn)識(shí)N個(gè)新的時(shí)尚品牌，其中有海外、也有本土的品牌。催生或帶火這些品牌背后的推手眾多，比如：被明星KOL穿著、專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手或Showroom的挖掘、中國(guó)資本收購(gòu)、大小規(guī)模的電商或代購(gòu)銷(xiāo)售、時(shí)尚媒體報(bào)道、各大社交媒體快速的傳播等。

中國(guó)的年輕消費(fèi)者們對(duì)時(shí)尚的理解和購(gòu)買(mǎi)已經(jīng)愈發(fā)全球化和扁平化，當(dāng)人們不是因?yàn)椤百F“或”有名“就買(mǎi)，而是因?yàn)橄矚g甚至理解而買(mǎi)，對(duì)于更多海外品牌而言，或許到了進(jìn)入中國(guó)的最佳窗口期。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)新品牌的鑒別能力越來(lái)越強(qiáng)，據(jù)報(bào)告顯示，通過(guò)官方網(wǎng)站了解時(shí)尚品牌的消費(fèi)者越來(lái)越多。人人都愛(ài)個(gè)性化，定制需求全面爆發(fā)

據(jù)報(bào)告顯示，近95%的受訪(fǎng)者對(duì)個(gè)性化定制感興趣。

55%的受訪(fǎng)者感興趣服裝定制感興趣珠寶首飾、包袋和鞋履定制的比例分別為：50%、37%、35%香水和美妝定制需求初現(xiàn)，占比分別為：18%和7%

全球范圍來(lái)看，各大品牌在定制方面的探索愈演愈熱：瑞典快時(shí)尚巨頭H&M投資的時(shí)尚品牌Ivyrevel與互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google(谷歌)合作，開(kāi)發(fā)了一款名為 Coded Couture的應(yīng)用程序(app)，可根據(jù)用戶(hù)的生活方式和喜好定制服裝；為了迎合美妝的需求，今年年初日本美妝巨頭資生堂集團(tuán)(Shiseido)的美國(guó)子公司宣布收購(gòu)加州美妝初創(chuàng)公司MATCHCo；同時(shí)定制，也成為了香水銷(xiāo)售增長(zhǎng)的另一個(gè)關(guān)鍵助推者，尤其是在奢侈品領(lǐng)域。奢侈品品牌如何留住并喚回日漸理性的消費(fèi)者？

中國(guó)，近年來(lái)一直是全球各大奢侈品牌和集團(tuán)戰(zhàn)略布局的重要陣地。隨著中國(guó)消費(fèi)者日趨成熟，各大品牌也進(jìn)入了最有挑戰(zhàn)的發(fā)展新階段。

2016年下半年開(kāi)始，人們紛紛開(kāi)始談?wù)撝袊?guó)奢侈品行業(yè)的回暖，各大奢侈品牌做出產(chǎn)品價(jià)差調(diào)整、店鋪形象提升、產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)時(shí)尚化年輕化、拓展電商銷(xiāo)售渠道等舉措背后，無(wú)不倚靠品牌對(duì)消費(fèi)者心態(tài)和行為的準(zhǔn)確解讀和及時(shí)反應(yīng)。這些舉措的直接結(jié)果，就是越來(lái)越多的奢侈品消費(fèi)逐漸從海外回流到中國(guó)內(nèi)地。

據(jù)《報(bào)告》顯示：

17%的受訪(fǎng)者表示，過(guò)去一年購(gòu)買(mǎi)了更多的奢侈品35%的受訪(fǎng)者更經(jīng)常通過(guò)實(shí)體店(含海外、國(guó)內(nèi))購(gòu)買(mǎi)奢侈品，實(shí)體店依然是奢侈品銷(xiāo)售的有力渠道1%通過(guò)微店購(gòu)買(mǎi)奢侈品；90后比80后更偏愛(ài)在線(xiàn)上渠道購(gòu)買(mǎi)奢侈品

《華麗志》分析，在奢侈品的回暖背后不僅是品牌的努力，更是消費(fèi)者理性的回歸。當(dāng)人們對(duì)奢侈品崇拜和仰視的光環(huán)逐漸褪去，奢侈品開(kāi)始成為中高收入人群日常消費(fèi)的組成部分。人們更關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量，品牌文化和服務(wù)，這樣的理性回歸對(duì)品牌的商品企劃、門(mén)店服務(wù)、整合營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售渠道等都提出了更高的要求。品牌的廣告應(yīng)該如何投放？官方網(wǎng)站的重要性與日俱增

面對(duì)日新月異的媒體環(huán)境，特別是中國(guó)年輕消費(fèi)者飄忽不定的心性，時(shí)尚品牌們大多抱著同樣的疑問(wèn)：如何吸引年輕客群，投放效果如何產(chǎn)出多少？明星代言那么貴，多大程度上能吸引到年輕消費(fèi)者？

據(jù)《報(bào)告》顯示：

26%的受訪(fǎng)者經(jīng)常通過(guò)瀏覽Instagram了解時(shí)尚資訊；90后這一比例增至33%28.3%的受訪(fǎng)者在購(gòu)買(mǎi)前，通過(guò)官方網(wǎng)站了解時(shí)尚資訊

認(rèn)真建立官方溝通渠道和銷(xiāo)售渠道是至關(guān)重要的，對(duì)于尚未進(jìn)入中國(guó)的品牌，這是消費(fèi)者核實(shí)和了解品牌的最佳途徑，同時(shí)，對(duì)于奢侈品品牌，官方網(wǎng)站或官方線(xiàn)上商城的意義也被提上日程。

正如開(kāi)云旗下的超級(jí)明星品牌Gucci首席執(zhí)行官M(fèi)arco Bizzarri所言，過(guò)去奢侈品行業(yè)的門(mén)檻很高是因?yàn)閷?shí)體門(mén)店的投入巨大；而現(xiàn)在時(shí)代變了，很多新興競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)數(shù)字渠道已經(jīng)具備了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。為此，Gucci已經(jīng)最先從2015年開(kāi)始整頓美國(guó)版官網(wǎng)，隨后是歐洲、亞洲，2017年上半年(6/7月)開(kāi)始整頓中國(guó)大陸版本。2016年品牌線(xiàn)上銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了20%。2017年，Gucci計(jì)劃將營(yíng)銷(xiāo)總支出的35%投入到數(shù)字傳訊，開(kāi)啟中國(guó)大陸線(xiàn)上商城。

年初愛(ài)馬仕CEO Axel Dumas曾直言，為了迎接數(shù)字化變革的挑戰(zhàn)，將大幅改革調(diào)整品牌官方網(wǎng)站。實(shí)體零售忽視了哪些痛點(diǎn)？

隨著電商的快速發(fā)展，中國(guó)實(shí)體零售商們正努力做出轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變的同時(shí)，零售商們一直在尋找差異化，挖掘尚未觸及的消費(fèi)者痛點(diǎn)，如：是否該引入更多的小眾奢侈品牌、新興品牌？如何吸引更多年輕人到店購(gòu)買(mǎi)？等等…

據(jù)《報(bào)告》顯示，

72.8%的受訪(fǎng)者表示，最近買(mǎi)過(guò)的最貴的一件時(shí)尚單品是在實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)的34.4%的受訪(fǎng)者在百貨商業(yè)體中的多品牌集合店購(gòu)買(mǎi)過(guò)中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌，大大高于街邊同類(lèi)店鋪(17.2%)不過(guò)，8090后群體逛店頻率有所下滑，和2015年底的調(diào)查報(bào)告相比，每周和每月都會(huì)逛店的比例有所下降，更多人每季度才逛一次店，完全不逛店的比例也有所增加。

值得注意的是，男性消費(fèi)者顯示出了與女性消費(fèi)者相當(dāng)?shù)墓渖虉?chǎng)頻率，且男性更喜愛(ài)通過(guò)實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)奢侈品。其次，對(duì)比其他品牌，年輕消費(fèi)者表現(xiàn)出對(duì)小眾海外設(shè)計(jì)師品牌的特別喜愛(ài)。關(guān)于中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌的好消息和壞消息

據(jù)《報(bào)告》顯示，

58%的受訪(fǎng)者曾在過(guò)去一年購(gòu)買(mǎi)過(guò)中國(guó)本土設(shè)計(jì)師品牌近70%的受訪(fǎng)者在線(xiàn)上渠道購(gòu)買(mǎi)中國(guó)本土設(shè)計(jì)師產(chǎn)品超過(guò)30%的人表示一個(gè)設(shè)計(jì)師品牌都不認(rèn)識(shí)

70%的受訪(fǎng)者仍然并不了解中國(guó)設(shè)計(jì)師，21.8%的受訪(fǎng)者表示不喜歡產(chǎn)品設(shè)計(jì)，17.5%的受訪(fǎng)者表示價(jià)格太高。據(jù)《華麗志》“中國(guó)本土設(shè)計(jì)師數(shù)據(jù)庫(kù)”的社交媒體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，截至至2016年底，庫(kù)中收錄的651位設(shè)計(jì)師個(gè)人微博的粉絲數(shù)加總僅達(dá)到3000萬(wàn)。

中國(guó)設(shè)計(jì)師的品牌大都只創(chuàng)立了3-5年左右或更加年輕，正處在品牌生存或發(fā)展到下一個(gè)規(guī)模的緊要關(guān)頭，在中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都不成熟的前提下，每一位設(shè)計(jì)師都需要用更快的學(xué)習(xí)速度，更開(kāi)放的心態(tài)“摸著石頭過(guò)河”，廣泛地接受市場(chǎng)測(cè)試和反饋，才能更快地找到屬于自己的客群，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

好消息是，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)小眾品牌的心態(tài)更加開(kāi)放，更樂(lè)于嘗試，這樣的態(tài)度在90后身上更為突出，這也為中國(guó)設(shè)計(jì)品牌的生存和壯大提供了更肥沃的土壤。以下為《2017年度-中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)人群調(diào)查報(bào)告》全文：

篇3

“兒童經(jīng)濟(jì)”熱火朝天

商家最為津津樂(lè)道的，是“婦女和兒童的錢(qián)最好賺”。如今的孩子都是“獨(dú)苗”，家長(zhǎng)都愿意把錢(qián)花在孩子身上。調(diào)查顯示，50%以上受訪(fǎng)者在兒童節(jié)期間的消費(fèi)額超過(guò)了1000元，其中甚至連手機(jī)、蘋(píng)果平板電腦等數(shù)千元的成人用品，也變成了兒童的“標(biāo)配”玩具，呈現(xiàn)出十分熱銷(xiāo)的勢(shì)頭。隨著人們收入的不斷增長(zhǎng)，一般家庭的“兒童經(jīng)濟(jì)”也步入了快車(chē)道。

又有統(tǒng)計(jì)表明，我國(guó)一年在嬰幼兒童身上的消費(fèi)，創(chuàng)造了9000多億元的產(chǎn)值，并且近幾年保持著15%左右的增長(zhǎng)率。去年我國(guó)12歲以下的嬰幼兒童市場(chǎng)規(guī)模約有1.15萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)到2015年，將達(dá)2萬(wàn)億元規(guī)模。而且，我國(guó)目前正處在新一輪的嬰兒潮，每年的新生兒都在1600萬(wàn)人以上，這輪嬰兒潮所帶來(lái)的各類(lèi)花費(fèi)越來(lái)越高，在一定程度上帶動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)提前進(jìn)入加速期。

近年來(lái)，嬰幼兒童產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)，遠(yuǎn)高于同期GDP的增長(zhǎng)。也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)成人消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度，而市場(chǎng)繁榮也促成兒童消費(fèi)快速增長(zhǎng)。

兒童用品玩起了高端

“買(mǎi)玩具非得是‘變形金剛’，游戲機(jī)必須是iPad2?！奔易⌒旒覅R的孫先生免不了對(duì)孩子抱怨幾聲。孫先生說(shuō)，給孩子買(mǎi)禮物是應(yīng)該的，但越來(lái)越昂貴的玩具與電子產(chǎn)品卻讓他吃不消，“現(xiàn)在兒童用品價(jià)格實(shí)在太高了?！绷?yè)?jù)調(diào)查，在孩子最想要的禮物中，ipad等蘋(píng)果旗下的電子產(chǎn)品，已成首選。

眼下，我國(guó)家長(zhǎng)為孩子購(gòu)買(mǎi)奢侈品的比例，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家。有兒童奢侈品調(diào)查報(bào)告稱(chēng)，目前我國(guó)有60%的消費(fèi)者聲稱(chēng)每月花3000元以上購(gòu)買(mǎi)兒童奢侈品。我國(guó)兒童奢侈品市場(chǎng)究竟有多大，尚無(wú)確切數(shù)據(jù)，但是，兒童奢侈品已占據(jù)我國(guó)兒童用品市場(chǎng)的很大份額，已成共識(shí)。

目前市場(chǎng)上的高端兒童用品，幾乎都來(lái)自國(guó)外，像迪奧的小風(fēng)衣、阿瑪尼的小鞋子，以及巴寶莉的童裝，其中任意一款服裝價(jià)格都在千元以上。在兒童玩具方面，洋品牌也占據(jù)了很大的市場(chǎng)份額。自從影片《變形金剛》上映以來(lái)，無(wú)論在北京、上海、廣州，還是西安、南京、成都，電影中的變形機(jī)器人都帶動(dòng)起了數(shù)股玩具熱潮。芭比娃娃、小熊維尼更是長(zhǎng)期熱銷(xiāo)不衰。加拿大“美家寶創(chuàng)意”生產(chǎn)的恐龍蛋系列、加勒比海盜系列、蜘蛛俠系列，以及鐳射機(jī)器人、磁力戰(zhàn)士等，雖價(jià)格不菲，但都有一定的市場(chǎng)。

國(guó)內(nèi)企業(yè)如何走出困境

兒童消費(fèi)需求的迅速上升，為國(guó)內(nèi)外廠(chǎng)商帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。國(guó)內(nèi)企業(yè)如何抓住這一機(jī)會(huì)，在“土洋”比拼中走出困境呢？

一、提升品質(zhì)是方向。目前，兒童玩具制造業(yè)的主營(yíng)收入以每年40%的速度增長(zhǎng)，面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)顯得有些沉默。在兒童玩具方面，除了喜羊羊系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀外，幾乎沒(méi)有國(guó)內(nèi)產(chǎn)品可與‘洋品牌’抗衡。在服裝方面，國(guó)產(chǎn)知名品牌也是寥寥無(wú)幾。我國(guó)兒童玩具行業(yè)仍處于初級(jí)發(fā)展階段，特別是高檔的奢侈品玩具，更是完全處于劣勢(shì)。為此，國(guó)內(nèi)企業(yè)必須從提升產(chǎn)品品質(zhì)入手，立足創(chuàng)新思維，建立比較超前的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擯棄粗制濫造和模仿抄襲。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)飛躍。

篇4

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展．居民的財(cái)富開(kāi)始迅速累積，一種新的奢侈主義受財(cái)富驅(qū)動(dòng)正在大眾中興起。在5月16日北京《財(cái)富》全球論壇上，全球著名的調(diào)查公司蓋洛普(中國(guó))咨詢(xún)有限公司的調(diào)查報(bào)告顯示，進(jìn)入中國(guó)中高收入家庭的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)從原來(lái)的年收入3萬(wàn)元增長(zhǎng)到了5．1萬(wàn)元。這部分中高收入人群有一個(gè)共同的特征．就是隨著可支配收入的增加，消費(fèi)觀念、家庭結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，特別是對(duì)情感狀況關(guān)注度的提升，其生活方式出現(xiàn)明顯的變化，奢侈品開(kāi)始成為滿(mǎn)足正在出現(xiàn)的富裕階層強(qiáng)烈消費(fèi)欲望的“趨優(yōu)消費(fèi)”。

面對(duì)長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)奢侈的詬病，新奢侈主義強(qiáng)調(diào)自身的不同：把錢(qián)用在炫耀上，注重物質(zhì)性而非功能性，是舊奢侈；把錢(qián)放在一個(gè)東西的使用上，重視其技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、品質(zhì)等含量，才是新奢侈。如此看來(lái)，新奢侈主義似乎并不只是玩了個(gè)文字游戲，而是物質(zhì)與精神的雙重進(jìn)化。

在新奢侈主義的流行體驗(yàn)中．也發(fā)生了因度的難以把握而產(chǎn)生的種種矛盾與誤區(qū)。中年以上的真正的富人在奢侈品的消費(fèi)上遠(yuǎn)不及年輕的中產(chǎn)階級(jí)，高密度人群更助長(zhǎng)了中國(guó)消費(fèi)場(chǎng)所的攀比之風(fēng)。很多喜歡冠自己以新奢侈主義名號(hào)的消費(fèi)者，并沒(méi)有達(dá)到足夠的富裕程度．卻追求不相稱(chēng)的品味和質(zhì)量。因此有人戲稱(chēng)，對(duì)于新奢侈主義者來(lái)說(shuō)．金錢(qián)不是萬(wàn)能的，關(guān)鍵是要有信用卡。

篇5

2012年，消費(fèi)表現(xiàn)無(wú)疑是“三駕馬車(chē)”中最搶眼的。2013年，在政策的護(hù)航之下，哪些消費(fèi)還將吸引百姓的“錢(qián)袋子”？

全面開(kāi)花 線(xiàn)上線(xiàn)下消費(fèi)互動(dòng)頻繁

2012年11月11日零點(diǎn)，與以往慶祝“光棍節(jié)”形式不同的是，不少年輕人選擇了守在電腦前，秒殺、支付，天貓和淘寶經(jīng)支付寶一天完成的交易額高達(dá)191億元，銷(xiāo)售神話(huà)也成為全球電商“造節(jié)”的典范。

除了線(xiàn)上，線(xiàn)下消費(fèi)同樣搶眼。2012年“十一”黃金周，一些重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的零售餐飲等商貿(mào)企業(yè)銷(xiāo)售額同比增幅高達(dá)15%；文化電影、汽車(chē)金融、醫(yī)療服務(wù)等消費(fèi)在不少城市也日益突出。

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王耀認(rèn)為，這并不是偶然現(xiàn)象，與就業(yè)基本穩(wěn)定、群眾收入增長(zhǎng)有著密切關(guān)系。

值得一提的是，中國(guó)強(qiáng)勁的奢侈品消費(fèi)已成為全球市場(chǎng)關(guān)注的又一焦點(diǎn)，甚至在美國(guó)、歐洲等境外市場(chǎng)都發(fā)揮了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、解決就業(yè)的“正能量”，不少外媒甚至創(chuàng)造出“北京鎊”這一詞語(yǔ)，用以形容中國(guó)人的消費(fèi)能量。

除了發(fā)達(dá)城區(qū)的消費(fèi)，中西部偏遠(yuǎn)地區(qū)的消費(fèi)也有新表現(xiàn)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，去年前三季度，城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額129332億元，同比增長(zhǎng)14.0%；鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額20090億元，同比增長(zhǎng)14.4%。

商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍認(rèn)為，中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)基數(shù)比較低，加上百姓收入經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積蓄后會(huì)有一段釋放期，未來(lái)消費(fèi)增速高于東部地區(qū)是大概率事件，相關(guān)配套政策有的放矢，將延續(xù)其增長(zhǎng)勢(shì)頭。

驅(qū)動(dòng)增強(qiáng) 四“變”勾勒新一年消費(fèi)亮點(diǎn)

央行的去年四季度對(duì)銀行家、企業(yè)家、儲(chǔ)戶(hù)的問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告顯示，居民的消費(fèi)意愿增強(qiáng)，其中，購(gòu)車(chē)、購(gòu)買(mǎi)電器家具的消費(fèi)意愿明顯增強(qiáng)，未來(lái)3個(gè)月內(nèi)準(zhǔn)備買(mǎi)房的居民占比也在提高。

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在收入提升和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速的“雙輪驅(qū)動(dòng)”之下，2013年的消費(fèi)市場(chǎng)將同樣搶眼。交通銀行金融研究中心預(yù)計(jì)，2013年消費(fèi)增速將穩(wěn)中有升。

而且，2013年的消費(fèi)有很多新的期待。

——消費(fèi)方式之變。業(yè)內(nèi)人士介紹，信用消費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)將繼續(xù)受到追捧，會(huì)出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)增長(zhǎng)會(huì)在50%以上。而信用消費(fèi)政策試點(diǎn)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，也會(huì)成為明年的亮點(diǎn)。

——消費(fèi)領(lǐng)域之變。趙萍預(yù)計(jì)，立足于城市化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，將會(huì)創(chuàng)造更多的住宅剛性需求，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求有拉動(dòng)作用，帶動(dòng)家具建筑裝修材料類(lèi)商品走熱。

——消費(fèi)理念之變。相較于前幾年持續(xù)升溫的奢侈品消費(fèi)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為2013年市場(chǎng)將相對(duì)穩(wěn)定。趙萍認(rèn)為，由于商務(wù)往來(lái)和送禮需求可能受到一定影響，導(dǎo)致奢侈品消費(fèi)今年將趨于理性，以L(fǎng)OGO為主要裝飾圖案的奢侈品品牌增速可能一般，而追求低調(diào)奢華的奢侈品品牌漲勢(shì)會(huì)更好。

——消費(fèi)人群之變。華寶證券分析師俞向兵說(shuō)，中西部地區(qū)具有極大的消費(fèi)潛力。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)預(yù)計(jì)在“十二五”期間有所加速，這對(duì)提升農(nóng)村居民及中西部地區(qū)居民的消費(fèi)水平有極大促進(jìn)，將為大眾消費(fèi)品行業(yè)帶來(lái)契機(jī)。

激活潛力 護(hù)航消費(fèi)需探索“長(zhǎng)效機(jī)制”

事實(shí)上，歲末年初，有關(guān)刺激消費(fèi)的政策信號(hào)已經(jīng)頻頻釋放。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，“要牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點(diǎn)，培育一批拉動(dòng)力強(qiáng)的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)作用”。

專(zhuān)家認(rèn)為，想要讓消費(fèi)持續(xù)“走熱”，不能僅僅依靠短期政策“刺激”，長(zhǎng)期來(lái)看需要加快收入分配制度改革、稅收體制改革，增強(qiáng)更多人的消費(fèi)能力。

趙萍認(rèn)為，應(yīng)推進(jìn)收入分配體制改革，讓更多的工薪階層成長(zhǎng)為中等收入階層。同時(shí)通過(guò)稅收調(diào)節(jié)，讓部分稅收負(fù)擔(dān)過(guò)重的人也成為中等收入階層。“推進(jìn)以家庭為單位征收個(gè)人所得稅，進(jìn)一步提升個(gè)稅起征點(diǎn)，增強(qiáng)更多人的消費(fèi)能力。”

篇6

男士們已經(jīng)變得越來(lái)越時(shí)尚，他們更在意自己的外表，穿著打扮更為考究。世界奢侈品協(xié)會(huì)去年的《世界奢侈品報(bào)告藍(lán)皮書(shū)》顯示，過(guò)去5年里，男性高端產(chǎn)品市場(chǎng)在所有品類(lèi)上的增長(zhǎng)速度都超越了女性。

原本就主要為男性而設(shè)計(jì)的汽車(chē)、腕表自不必說(shuō)，在女性偏愛(ài)的服裝、箱包配飾一類(lèi)物件上，男性們也開(kāi)始比以往更加上心。即使是在成熟的歐美奢侈品市場(chǎng)上，在過(guò)去5年里，高端男裝的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)速度是女裝的2倍。

對(duì)于男性奢侈品這個(gè)增長(zhǎng)迅速的市場(chǎng)，各品牌都陸續(xù)闖入，Gucci、LV甚至Hermes等多個(gè)奢侈品牌都開(kāi)始對(duì)男士們給予更多的關(guān)注和投入，拓寬男士產(chǎn)品線(xiàn)，甚至開(kāi)設(shè)男士產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店，奢侈品市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)性別轉(zhuǎn)換，走進(jìn)奢侈品“他”時(shí)代。

男性市場(chǎng)崛起

近年全球經(jīng)濟(jì)的放緩對(duì)于很多奢侈品牌來(lái)說(shuō)是一個(gè)不太好的消息。然而在時(shí)尚趨勢(shì)預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)LS：N Global的研究中，“女性的感性消費(fèi)習(xí)慣決定她們更容易受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，而男性市場(chǎng)消費(fèi)表現(xiàn)更加理性和平穩(wěn)，市場(chǎng)潛力依舊很大。”因此一些奢侈品牌都相繼調(diào)整產(chǎn)品線(xiàn)，爭(zhēng)奪男性市場(chǎng)的版圖。

Coach一直在奢侈品市場(chǎng)上堅(jiān)持“輕奢侈”定位，雖然在70多年之前從男士配飾類(lèi)品牌起家，但20世紀(jì)60年代開(kāi)拓女性市場(chǎng)以來(lái)銷(xiāo)售額一直被女性主導(dǎo)，直到20世紀(jì)90年代，Coach男士類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額仍然只占總銷(xiāo)售額25%。在中國(guó)市場(chǎng)上，Coach在男性中的品牌知名度僅有16%，這在Coach中國(guó)區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官Jonathan Seliger看來(lái)，“男士們對(duì)于Coach是一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?！?/p>

位于奢侈品牌金字塔更上層的Hermes一向都不會(huì)輕易改變自己的開(kāi)店規(guī)則和步伐，但男士們也讓Hermes做不到再次冷眼旁觀。2010年，Hermes在美國(guó)紐約麥迪遜大道上開(kāi)設(shè)了全球首間男士專(zhuān)賣(mài)店“Hermes MAN紐約旗艦店”，專(zhuān)門(mén)針對(duì)男性的品味和服飾特點(diǎn)，將店面設(shè)計(jì)為傳統(tǒng)的裁縫店風(fēng)格，并提供量身定制服務(wù)。

雖然近幾年內(nèi)，這或許都會(huì)是Hermes在全球的唯一一家男士專(zhuān)賣(mài)店，但這家店已經(jīng)表現(xiàn)出男士市場(chǎng)的整體潛能。在2011財(cái)年，Hermes男裝銷(xiāo)售總計(jì)28.4億歐元，占到Hermes銷(xiāo)售總額的1/3，在2012年10月份，Hermes Man男裝店內(nèi)舉辦的客戶(hù)招待晚宴上，Hermes巴黎公司主席和首席執(zhí)行官Robert Chavez也忍不住表達(dá)對(duì)此銷(xiāo)售增量的意外。

在奢侈品市場(chǎng)最新到來(lái)的“他”時(shí)代，有人選擇調(diào)整路線(xiàn)，在內(nèi)部重新排列組合，也自然會(huì)有人在外擴(kuò)大資本，以應(yīng)對(duì)快速成長(zhǎng)起來(lái)的男士消費(fèi)群。Louis Vuitton在人們的印象中一向只專(zhuān)注于箱包手袋，但“太普及”成為L(zhǎng)V近幾年來(lái)一直擺脫不了的陰影，要守住自己奢侈品頭牌的位置，又需要尋找時(shí)機(jī)強(qiáng)化定制業(yè)務(wù)，新近闖入的男士們對(duì)于LV是再好不過(guò)的機(jī)緣。

已擁有幾十個(gè)品牌的LV集團(tuán)也自然繼續(xù)自己在行的事兒，2012年6月份LVMH收購(gòu)已有79年歷史的法國(guó)老牌男裝高級(jí)定制服裝店Arnys，雖此次收購(gòu)金額仍未公布，但Arnys在2011年?duì)I收1000萬(wàn)歐元左右。

其實(shí)對(duì)男士給予關(guān)注自然不是少數(shù)幾家的獨(dú)立行為，較早期進(jìn)入的Ralph Lauren和Dolce&Gabbana，以至近幾年來(lái)才開(kāi)始有所行動(dòng)的意大利品牌Gucci和Bottega Veneta都開(kāi)始嘗試開(kāi)設(shè)只售男裝和男士配飾的店鋪，滿(mǎn)足男士的需求。甚至一直靠女鞋起家的英國(guó)女鞋品牌Jimmy Choo和以紅底高跟鞋深入人心的Christian Louboutin都轉(zhuǎn)而開(kāi)設(shè)男鞋店，奢侈品牌中的男權(quán)崛起成為一種風(fēng)尚。

“他”時(shí)代消費(fèi)

一直以來(lái)，男性與女性總有不同的奢侈品消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)行為表現(xiàn)，奢侈品市場(chǎng)在經(jīng)歷過(guò)性別的強(qiáng)弱轉(zhuǎn)換之后，男性奢侈品消費(fèi)時(shí)代的特點(diǎn)也逐漸鮮明起來(lái)。

世界奢侈品協(xié)會(huì)《奢侈行為心理趨向報(bào)告》中曾有奢侈品消費(fèi)動(dòng)機(jī)的研究，不同于女性對(duì)于感官享受、情感體驗(yàn)等感性需求的滿(mǎn)足，在奢侈品的男性消費(fèi)者中，奢侈品帶來(lái)的品質(zhì)滿(mǎn)足和身份表達(dá)才是最重要的吸引力。

在品牌的選擇上，女性或許更容易被華麗的廣告打動(dòng)，但男性對(duì)于奢侈品的消費(fèi)卻多具理性和計(jì)劃性，他們更加追求商品本身的品質(zhì)和品牌質(zhì)感，更習(xí)慣于接受專(zhuān)家的服務(wù)，因此男性大多會(huì)比女性具有更高的品牌忠誠(chéng)度?；蛟S就像巴黎春天百貨公司市場(chǎng)總監(jiān)Tancrède de Lalun對(duì)于不同性別消費(fèi)者的判斷，“女性憑感覺(jué)消費(fèi)，男性則是以技能和科技為消費(fèi)動(dòng)力”。

奢侈品牌想要俘獲更多精英男士的心，在產(chǎn)品上自然必須迎合男性的需求和品味，因此專(zhuān)業(yè)品質(zhì)是各品牌搶占男性市場(chǎng)的關(guān)鍵。一直以品質(zhì)為上的高端設(shè)計(jì)師品牌自然也深諳此道，從產(chǎn)品到銷(xiāo)售都以品質(zhì)為賣(mài)點(diǎn)，將品牌歷史和高端生產(chǎn)特色高度糅合。

然而對(duì)于品質(zhì)的關(guān)注卻改變不了男性化的購(gòu)物和消費(fèi)行為模式，女士們可以一整個(gè)下午都漫無(wú)目的地在店面之間流連，但這對(duì)于男士們來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是不可想象的。Coach在其消費(fèi)者調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，“男士們通常是在購(gòu)物前做好功課，帶著強(qiáng)烈的目的性進(jìn)入店內(nèi)，然后直接購(gòu)買(mǎi)離開(kāi)?！?/p>

為迎合這些天性不愛(ài)購(gòu)物的男士們，各品牌新開(kāi)設(shè)的男士專(zhuān)賣(mài)店在與品牌整個(gè)風(fēng)格保持一致的同時(shí)也兼顧男士們的感受。Hermes就將唯一一家男士產(chǎn)品門(mén)店裝潢為傳統(tǒng)裁縫店的風(fēng)格，赤褐色砂石的建筑外觀，內(nèi)部色調(diào)內(nèi)斂，專(zhuān)設(shè)包廂提供量身定制服務(wù)，它更像一個(gè)紳士俱樂(lè)部。

盡管如此，在LS：N Global的研究中，男士們花費(fèi)在購(gòu)物上的時(shí)間雖然明顯低于女性，但他們通常卻會(huì)帶來(lái)更高的奢侈品消費(fèi)額。在北京太平洋百貨去年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)中，男士的購(gòu)物比例為30%，他們出現(xiàn)的頻率很低，但平均每位客人的消費(fèi)單價(jià)卻能比女性消費(fèi)者高出2-3倍。如此一來(lái)，奢侈品市場(chǎng)也經(jīng)歷一場(chǎng)變身，男性色調(diào)漸漸顯現(xiàn)出來(lái)。

國(guó)內(nèi)“他”市場(chǎng)

奢侈品市場(chǎng)上“他”們貢獻(xiàn)率的增長(zhǎng)在世界各地都是如此。2009年金融風(fēng)暴后，全世界的男士們都希望盡快用新衣服填滿(mǎn)自己的衣櫥，然而貝恩公司2011年奢侈品調(diào)查報(bào)告顯示，“來(lái)自新興市場(chǎng)，尤其是中國(guó)市場(chǎng)上男性消費(fèi)者則是最主要的購(gòu)買(mǎi)推動(dòng)力”。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查公司Euromonitor的研究數(shù)據(jù)顯示，從2005年-2009年期間，中國(guó)女性奢侈品市場(chǎng)增長(zhǎng)了7%，而在男性市場(chǎng)上，這個(gè)數(shù)字是48%。這在Coach那里也似乎得到了佐證，截至上財(cái)年末，Coach在全球男士品類(lèi)市場(chǎng)完成4億美元銷(xiāo)售額，這僅只占總銷(xiāo)售額的9%，但在中國(guó)男士品類(lèi)的銷(xiāo)售額卻占到中國(guó)市場(chǎng)總銷(xiāo)售額的40%。

其實(shí)不同于國(guó)際市場(chǎng)的銷(xiāo)售表現(xiàn)，中國(guó)奢侈品市場(chǎng)一向是“男權(quán)”市場(chǎng)。2011年《中國(guó)千萬(wàn)富豪品牌報(bào)告》顯示，在中國(guó)奢侈品消費(fèi)者中，有2/3是男性。在新興市場(chǎng)，男人通?？偸巧莩奁返氖着M(fèi)者。

中國(guó)男性奢侈品消費(fèi)自然有自己的特點(diǎn)。在貝恩公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)市場(chǎng)奢侈品消費(fèi)的50%都用來(lái)做禮品贈(zèng)送。然而，中國(guó)市場(chǎng)上男性消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的改變同樣無(wú)法忽略。讓中國(guó)男士們關(guān)注和在意時(shí)尚已經(jīng)不再是不可完成的任務(wù)。就像Jonathan Seliger提到的，“中國(guó)的男士越來(lái)越時(shí)尚了，他們更加注重自己的穿著打扮以及他們使用的配飾。”

但這些真的只是說(shuō)出了一半，中國(guó)男性消費(fèi)群體的崛起最終源于他們社會(huì)財(cái)富的積累。在招商銀行聯(lián)手《GQ智族》的《高端男性生活形態(tài)與需求綜合研究報(bào)告》中顯示，在高端消費(fèi)群體中，男性約占7成，他們大多身居要職，平均年薪51萬(wàn)元，家庭平均年收入超過(guò)76萬(wàn)元。他們對(duì)品牌消費(fèi)意識(shí)日益強(qiáng)烈，已經(jīng)成為目前國(guó)內(nèi)高端消費(fèi)的中堅(jiān)力量。

這樣一群新富男士消費(fèi)者大多出生于20世紀(jì)六七十年代，他們已經(jīng)與自己的父輩大不相同，他們開(kāi)始注重自己的外表，也樂(lè)于享受生活，對(duì)于身份的訴求也越來(lái)越多樣化，或許在企業(yè)高管的身份之外，他們依舊希望自己能夠以運(yùn)動(dòng)者、藝術(shù)愛(ài)好者的身份出現(xiàn)，因此男士產(chǎn)品的品類(lèi)也自然的豐富起來(lái)。

在COACH每年都會(huì)進(jìn)行的小組焦點(diǎn)調(diào)研結(jié)果中，中國(guó)男士們關(guān)注的產(chǎn)品品類(lèi)不再局限于鞋子抑或西裝，他們已經(jīng)開(kāi)始越來(lái)越注重身上的配飾，腕表、領(lǐng)帶，甚至手包都成為男士們表達(dá)品位的可行性選擇。在高端百貨里，男性用品店內(nèi)的產(chǎn)品種類(lèi)也更加豐富和細(xì)致，飾品、手袋、眼鏡、珠寶，甚至化妝品都有所涉獵。

篇7

改革開(kāi)放以來(lái)， “富有階層”逐步形成，他們也成為越來(lái)越受關(guān)注和爭(zhēng)議的群體。為了了解他們的內(nèi)心世界，《mangazine| 名牌》、《平安生活》和中山大學(xué)媒介人類(lèi)學(xué)研究中心針對(duì)家庭收入超過(guò)20萬(wàn)元的中國(guó)人，共同發(fā)起了“2011中國(guó)富有階層精神生活調(diào)查”。

調(diào)查期：2011年7-8月

調(diào)查對(duì)象：家庭稅前年收入超過(guò)20萬(wàn)元的中國(guó)人

這里是我們?cè)诒敬握{(diào)查中發(fā)現(xiàn)的一些值得注意的現(xiàn)象。

本次調(diào)查報(bào)告全本及中獎(jiǎng)名單即將，敬請(qǐng)留意：rich.省略

因富有而自信

在快速發(fā)展的中國(guó)，富有階層崛起的速度是驚人的。在發(fā)展中受益的同時(shí)，他們也和其他人一樣，承受著高速發(fā)展帶來(lái)的種種代價(jià)。

物質(zhì)的富有讓他們對(duì)生活有更強(qiáng)的信心，他們?cè)谖覀兊摹靶睦斫】导鞍踩小绷勘碇斜憩F(xiàn)得相當(dāng)堅(jiān)韌。和輿論描述的不同，焦躁、疑慮、壓力等負(fù)面情緒并未成為他們的普遍體驗(yàn)。在量表的20個(gè)問(wèn)題中，總體的傾向都是正面和積極的。

食品安全已經(jīng)日益成為公共關(guān)注的話(huà)題。即便在這一點(diǎn)上富有家庭略有隱憂(yōu)，但仍然有接近一半的人表示，不會(huì)“到境外采購(gòu)奶粉”。

渴求財(cái)富，更尊重內(nèi)在品質(zhì)

人很少覺(jué)得自己已經(jīng)足夠富有，無(wú)論多么有錢(qián)，你總會(huì)有更有錢(qián)的鄰居。在全部近1000份問(wèn)卷中，認(rèn)為自己已經(jīng)對(duì)當(dāng)前收入滿(mǎn)足的不到10%。只有5%的人對(duì)“有錢(qián)人”這一稱(chēng)謂表示贊同。對(duì)自身的財(cái)富狀況難以滿(mǎn)足可能是潛在的原因之一。

另一方面，相比自身的財(cái)富，更多人將自己受人尊重歸因于自身的“內(nèi)在品質(zhì)”。對(duì)于“知識(shí)分子”、“君子”之類(lèi)的稱(chēng)呼，他們顯得更加受用?！俺鸶弧?、“反智”的傾向也許被網(wǎng)絡(luò)所夸大，中國(guó)文化中“萬(wàn)般皆下品，唯有讀書(shū)高”的觀念仍普遍存在。

文化演出上座率：三成

音樂(lè)會(huì)、戲曲、戲劇、舞蹈等現(xiàn)場(chǎng)演出，被普遍鼓吹為富有階層兼具陶冶審美和交際功能的文化活動(dòng)。但至少目前看來(lái)，還未被相應(yīng)的人群廣泛接受。

相比之下，人們對(duì)閱讀、旅游等較為傳統(tǒng)的休閑方式更為熱衷。53%的人在過(guò)去一年中“有2次超過(guò)一周的旅行”；70%的人“在過(guò)去一年中曾經(jīng)被一本書(shū)打動(dòng)”。

并非對(duì)風(fēng)雅之事全無(wú)興趣，30%的人“曾當(dāng)眾朗讀詩(shī)歌”，曲水流觴的傳統(tǒng)仍在。

相對(duì)保守的業(yè)余愛(ài)好

盡管熱衷于旅行，但“探險(xiǎn)”類(lèi)的活動(dòng)并非多數(shù)人的第一選擇。62%的人“曾在日落后的海灘漫步”，但只有1/4的人曾身處“海拔5000米”以上的高度。

相比戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，室內(nèi)活動(dòng)更受青睞。與其在高爾夫球場(chǎng)上揮桿，更多的人更擅長(zhǎng)于“手談”。

我們的社會(huì)中堅(jiān)多成長(zhǎng)于文化生活貧瘠的時(shí)代。盡管新興運(yùn)動(dòng)、貴族運(yùn)動(dòng)備受推崇，但不同形態(tài)的學(xué)習(xí)成本并不低。但青年時(shí)代養(yǎng)成的休閑習(xí)慣則會(huì)伴隨終生。

奢侈品：理性的向往

據(jù)知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，中國(guó)將在數(shù)年之內(nèi)成為世界第一大奢侈品市場(chǎng)。目前，奢侈品文化對(duì)中國(guó)富有階層的浸滲透已頗為可觀。

盡管如此，多數(shù)人對(duì)奢侈品仍保留相對(duì)理性的消費(fèi)態(tài)度。61%的人能“說(shuō)出8個(gè)奢侈品品牌”，但“擁有5件奢侈品”的人數(shù)則只有32%。

在“最符合自己身份和個(gè)性的奢侈品品牌”一問(wèn)中，被提及最多次數(shù)的品牌是LV。此外，夏奈爾、勞力士、歐米茄、阿瑪尼也排進(jìn)了前五。

多元的信仰和價(jià)值觀

面對(duì)一個(gè)高速發(fā)展、紛繁復(fù)雜的社會(huì)，富有者尋求答案的方式和結(jié)果也千差萬(wàn)別，表現(xiàn)出空前的多樣性。無(wú)論是佛教、儒家，還是世界主流的思潮，都有相當(dāng)多的擁躉。

多數(shù)時(shí)候，這些表面看似互相矛盾的觀點(diǎn)，可以在中國(guó)人身上和諧共存。23%的人認(rèn)為自己相信佛教，但他們多數(shù)也認(rèn)為儒家思想對(duì)社會(huì)有所幫助。

“中國(guó)人沒(méi)有信仰”？的確66%的人“沒(méi)有”。中國(guó)人對(duì)信仰的看法是多元和實(shí)用主義的，不拘一格。

社會(huì)難題：高度一致

君子“和而不同”，在今天中國(guó)的富有者身上也有所體現(xiàn)。盡管秉持的信仰和價(jià)值觀各不相近，但是在一些具體的社會(huì)問(wèn)題上，他們又表現(xiàn)出驚人的一致。

篇8

如果你有類(lèi)似情況，不要感到奇怪，因?yàn)槟悴⒉还聠?。由凱洛格商學(xué)院管理與組織學(xué)院副教授德里克·洛克（Derek Rucker）和教授亞當(dāng)·加林斯基（Adam Galinsky）以及巴黎高等商學(xué)院助理教授大衛(wèi)·杜柏伊斯（David Dubois）共同發(fā)起的一項(xiàng)研究顯示：人們?cè)诟杏X(jué)無(wú)力時(shí)會(huì)有買(mǎi)大份的傾向，通過(guò)這些尋常物品找了不起的身份?！爱?dāng)人們感覺(jué)無(wú)力時(shí)，首先想要恢復(fù)自己的力量，方式之一就是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)特定的商品，獲得相應(yīng)的身份。”洛克如是說(shuō)。

身份和型號(hào)

通常人們想到能象征身份的物品時(shí)，往往想到名貴珠寶、奢侈品，以及汽車(chē)。身份往往與昂貴、獨(dú)特、以及稀缺性相關(guān)。洛克說(shuō)：“但是如果我們換種方式思考的話(huà)，身份或者人們對(duì)身份的需求，再或者是身份的象征，可不可能甚至是來(lái)源于普通的商品呢？”

他們的調(diào)查報(bào)告基于幾類(lèi)不同的實(shí)驗(yàn)。其中一個(gè)實(shí)驗(yàn)包括了183位大學(xué)生。在比薩、冰沙、或者咖啡可供選擇的情況下，他們對(duì)選擇最大號(hào)的人的身份有何看法呢？通常，受試學(xué)生認(rèn)為在一群人中選擇最大號(hào)物品的人在這種情況下身份要高于他人。這表明即使尋常物品也可以預(yù)示高級(jí)身份。

通常人們認(rèn)為大號(hào)物品與高級(jí)身份有關(guān)聯(lián)。然而研究報(bào)告中的另一實(shí)驗(yàn)卻表明這種聯(lián)系并不確定。實(shí)驗(yàn)中，研究人員將104名學(xué)生分組并為他們提供四種不同的開(kāi)胃菜。其中一組被告知最大盤(pán)的開(kāi)胃菜是在諸如總統(tǒng)接待這樣的高端場(chǎng)合才提供的，然而另一組被告知是最小盤(pán)被提供。相同的是，兩組學(xué)生中更渴望身份的人普遍選擇了白宮規(guī)格的開(kāi)胃菜（如前文提及，第一組選擇最大盤(pán)，另一組選擇最小盤(pán)）。

“顯然，在某些情況下你會(huì)認(rèn)為小型物品更貴重。所以小型手機(jī)和微型筆記本似乎更貴重，因?yàn)槲覀冏非蟊銛y性?！甭蹇苏f(shuō)道。但他補(bǔ)充說(shuō)：“‘大就是好’似乎是默認(rèn)狀態(tài)，至少根據(jù)研究是這樣的。然而大小和身份之間的聯(lián)系似乎只有在消費(fèi)者感到無(wú)力時(shí)才會(huì)影響他們?！彼赋觯骸霸诟械綗o(wú)力時(shí)消費(fèi)最容易有這種行為傾向。換句話(huà)說(shuō)，大多數(shù)人都曾有過(guò)大號(hào)物品預(yù)示更高身份的聯(lián)想，但行為是否最終會(huì)受影響取決于我們此刻的心情如何?！?/p>

普通商品亦可象征身份

在加林斯基看來(lái)，這一研究成果有著非常積極的意義，商家可以據(jù)此來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)售量，公共健康官員也可以據(jù)此來(lái)控制人們的某些不良嗜好。加林斯基認(rèn)為：“如果我們想要改變消費(fèi)者的習(xí)慣，我們可以通過(guò)改變他們對(duì)身份的聯(lián)想來(lái)實(shí)現(xiàn)。在二十世紀(jì)40年代，抽煙是身份的象征。然而現(xiàn)在抽煙不再是身份的象征。你可以通過(guò)改變行為所代表身份的高低來(lái)改變?nèi)藗兂闊煹男袨椤！?/p>

篇9

權(quán)威機(jī)構(gòu)Markit公司此前的最新調(diào)查顯示，6月份全球不少企業(yè)對(duì)未來(lái)商業(yè)前景的看法更加悲觀，各企業(yè)表示不會(huì)加大資本支出和雇員招聘。這意味著全球經(jīng)濟(jì)溫和的復(fù)蘇進(jìn)程將遇阻。

據(jù)悉，Markit公司在6月12日至26日期間對(duì)全球17個(gè)國(guó)家11000家制造商進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查。結(jié)果顯示，預(yù)計(jì)未來(lái)12個(gè)月將加大商業(yè)投資的企業(yè)占比較預(yù)計(jì)將減少商業(yè)投資的企業(yè)占比高出30個(gè)百分點(diǎn)，而在此前2月進(jìn)行的調(diào)查中，前者較后者的比例高出39個(gè)百分點(diǎn)。

Markit指出，調(diào)查顯示美國(guó)和中國(guó)的商業(yè)信心下滑最為明顯，歐元區(qū)和日本商業(yè)信心下滑的幅度較小，英國(guó)企業(yè)則普遍看好未來(lái)的商業(yè)前景。Markit稱(chēng)，就歐元區(qū)來(lái)看，那些深陷財(cái)政和銀行業(yè)危機(jī)的國(guó)家，特別是西班牙和愛(ài)爾蘭的商業(yè)信心呈現(xiàn)上升跡象，但歐元區(qū)兩個(gè)最大的經(jīng)濟(jì)體德國(guó)和法國(guó)的商業(yè)信心仍然低迷。

點(diǎn)評(píng)

商業(yè)信心下滑反映了全球企業(yè)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)前景的悲觀預(yù)期。歷史經(jīng)驗(yàn)證明，當(dāng)各企業(yè)對(duì)未來(lái)商業(yè)活動(dòng)的信心增強(qiáng)時(shí)，通常會(huì)投資新設(shè)備、招聘新員工，進(jìn)而會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的增加。反之，當(dāng)各企業(yè)對(duì)未來(lái)商業(yè)活動(dòng)的預(yù)期悲觀時(shí)，通常不會(huì)加大資本支出和增加雇員。這意味著未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇前景仍不樂(lè)觀。

中國(guó)游客海外消費(fèi)居榜首 購(gòu)物首選是珠寶和手表

胡潤(rùn)百富與亞洲國(guó)際豪華旅游博覽7月3日共同的《中國(guó)奢華旅游白皮書(shū)》顯示，根據(jù)全球最大退稅機(jī)構(gòu)Global

Blue2012年全球旅游者消費(fèi)數(shù)據(jù)，2012年中國(guó)游客海外消費(fèi)額仍然蟬聯(lián)全球第一，占全球游客海外消費(fèi)比例的24%，比2011年上升4%。

據(jù)悉，此次白皮書(shū)數(shù)據(jù)主要來(lái)自胡潤(rùn)百富對(duì)資產(chǎn)超過(guò)千萬(wàn)元的中國(guó)高端消費(fèi)者進(jìn)行的訪(fǎng)問(wèn)，以及國(guó)際豪華旅游博覽對(duì)國(guó)內(nèi)旅行社和國(guó)際酒店調(diào)查得到的B2B數(shù)據(jù)以及全球最大退稅機(jī)構(gòu)Global Blue的旅游消費(fèi)數(shù)據(jù)。

白皮書(shū)顯示，中國(guó)高端消費(fèi)者去年出國(guó)頻率平均為2.8次，中國(guó)游客海外消費(fèi)增速仍保持50%以上的快速增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率達(dá)到57%，全球游客消費(fèi)增速則穩(wěn)定在30%左右。與此同時(shí)，中國(guó)游客的單筆消費(fèi)金額也在持續(xù)增長(zhǎng)，2012年平均每筆消費(fèi)金額為875歐元，比全球游客平均單筆消費(fèi)金額高出71%。

白皮書(shū)顯示，俄羅斯、日本、印度尼西亞和美國(guó)繼續(xù)位列海外消費(fèi)第二至第五位，且占比保持穩(wěn)定。泰國(guó)及馬來(lái)西亞躋身前10名。亞洲國(guó)家在前10名中占到6席，顯示了亞洲游客巨大的消費(fèi)能力。

統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)游客購(gòu)物主要選擇專(zhuān)賣(mài)店或品牌零售商進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)物首選是珠寶和手表，其次是時(shí)裝和服飾。

白皮書(shū)顯示，中國(guó)高端消費(fèi)者對(duì)歐洲的興趣顯著上升。最青睞的國(guó)際旅游目的地前十名中歐洲國(guó)家占一半，分別為法國(guó)、瑞士、英國(guó)、意大利和德國(guó)。法國(guó)與美國(guó)仍然為前兩名，而游客對(duì)英國(guó)的興趣顯著上升，其排名從2011年的第十三位上升到第五位。

點(diǎn)評(píng)

畢馬威之前對(duì)中國(guó)高端消費(fèi)者的調(diào)查也顯示，88%受訪(fǎng)者表示他們?cè)诤Ｍ饴糜卧敢飧冻鲚^高的價(jià)錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)高品質(zhì)及耐用的奢侈品牌。有分析認(rèn)為，國(guó)人到海外購(gòu)買(mǎi)奢侈品，主要是國(guó)內(nèi)價(jià)格比國(guó)外高。數(shù)據(jù)顯示，在手表、箱包、服裝三類(lèi)主要奢侈品中，加上綜合稅率與環(huán)節(jié)成本，內(nèi)地市場(chǎng)比香港要高45%左右，比美國(guó)高51%，比法國(guó)高72%。未來(lái)如何將國(guó)人的海外狂購(gòu)行為留在國(guó)內(nèi)，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)消費(fèi)的份額，相關(guān)的關(guān)稅制度改革應(yīng)提到議事日程上來(lái)。

中國(guó)城市化率調(diào)查：部分地區(qū)城市化率倒退

中國(guó)國(guó)際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會(huì)此前的“2011年中國(guó)城市化率調(diào)查報(bào)告”顯示，2011年全國(guó)總?cè)丝跒?3.56億，其中非農(nóng)人口4.7億，戶(hù)籍城市化率為34.71%，上海、北京、天津分別以89.32%、79.36%、61.5%排名前三。

報(bào)告顯示，在城市群城市化率排行中，珠三角城市群、遼中南城市群、山東半島城市群分別以75.59%、53.43%、51.70%排名前三；在行政區(qū)域城市化率排行中，華北、東北、華東分別以49.36%、49.1%、42.8%排行前三；在地級(jí)市城市化率排行中，深圳、珠海、佛山、嘉峪關(guān)以100%的城市化率排行前四名；在縣級(jí)市城市化率排名中，阿爾山、根河、滿(mǎn)洲里分別以100%、99.96%、99.91%排行前三。

據(jù)介紹，由于中國(guó)自1950年開(kāi)始采用戶(hù)籍制度對(duì)人口進(jìn)行管理，隨著社會(huì)變遷越來(lái)越多的社會(huì)福利待遇與戶(hù)籍掛鉤。許多農(nóng)業(yè)人口雖然在城市生活多年，但難以真正融入城市，因此報(bào)告采用戶(hù)籍城市化反映中國(guó)城市化發(fā)展水平。

報(bào)告在對(duì)全國(guó)所有省、地級(jí)市、縣級(jí)市的城市化率數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后認(rèn)為，中國(guó)城市化率主要體現(xiàn)以下特征：一是總體進(jìn)展緩慢，部分地區(qū)出現(xiàn)倒退。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2011年全國(guó)城鎮(zhèn)人口為69079萬(wàn)人，比2010年增加2100萬(wàn)人，城鎮(zhèn)人口比重達(dá)到51.27%，比2010年增長(zhǎng)1.59%。全國(guó)非農(nóng)人口總數(shù)及增長(zhǎng)速度均大大低于城鎮(zhèn)常住人口總數(shù)和增長(zhǎng)速度。此外，全國(guó)省會(huì)城市、地級(jí)市和縣級(jí)市共有656個(gè)，超過(guò)全國(guó)平均城市化率的城市有290個(gè)。城市化率保持不變的城市有16個(gè)，上升的有379個(gè)，下降的為202個(gè)，城市化率下降的城市比例為30.79%。

二是地區(qū)差異明顯，東部地區(qū)遙遙

領(lǐng)先。在各省的城市化率排名中，排名前10的有7個(gè)屬于東部地區(qū)；在省會(huì)城市的城市化率排名中，排名前10的有6個(gè)屬于東部地區(qū)；在地級(jí)市的城市化率排名中，排名前10的有5個(gè)屬于東部地區(qū)。東部地區(qū)城市發(fā)展的數(shù)量和質(zhì)量都遠(yuǎn)較中西部城市高。

三是城市化率與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切

相關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，城市化率和各省國(guó)民生產(chǎn)總值關(guān)系不明顯，但是與各省人均國(guó)民生產(chǎn)總值關(guān)系密切。

四是戶(hù)籍壁壘導(dǎo)致“半城市化”現(xiàn)象

日益嚴(yán)重。2000年以來(lái)，按城鎮(zhèn)人口計(jì)

算的城市化率同比增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)按非農(nóng)業(yè)人口計(jì)算的城市化率，導(dǎo)致兩者差距不斷擴(kuò)大，兩者之差從2000年的10.14%增加到2011年的16.56%，涉及人口達(dá)2.3億。

篇10

全球?qū)I(yè)人才招聘顧問(wèn)的領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)華德士公司，日前在北京一年一度的《華德士全球薪資調(diào)查報(bào)告》，該報(bào)告對(duì)當(dāng)前全球招聘趨勢(shì)和薪資水平給予了綜合全面的評(píng)述總結(jié)。華德士中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理王強(qiáng)先生和他的團(tuán)隊(duì)在新聞會(huì)上，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的薪酬情況進(jìn)行了較為全面的回顧與展望。

 

一、中國(guó)大陸地區(qū)市場(chǎng)薪酬概況

王強(qiáng)介紹，在表現(xiàn)相對(duì)強(qiáng)勁的2011年之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2012年遭受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)進(jìn)一步蔓延的影響。從整體上看，第二季度的市場(chǎng)表現(xiàn)最為突出，人才流動(dòng)性高，招聘活動(dòng)十分活躍。但從全年來(lái)看，各行業(yè)的招聘水平呈現(xiàn)出明顯差異。

 

具體表現(xiàn)為以下幾方面：

第一，銀行和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)普遍遭受全球市場(chǎng)環(huán)境的不利影響。一方面，企業(yè)迫切希望提高盈利能力從而加大銷(xiāo)售人才招聘的力度；與此同時(shí)，鑒于成本控制的需求而不得不凍結(jié)某些崗位的招聘。

 

第二，零售、奢侈品和快速消費(fèi)品行業(yè)均呈現(xiàn)出增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這主要?dú)w因于大量國(guó)際品牌向二三線(xiàn)城市的擴(kuò)張，從而帶動(dòng)了銷(xiāo)售、人力資源、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和商務(wù)租賃等領(lǐng)域的人才需求。

 

第三，外資的涌入帶動(dòng)了IT行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)具有跨地域業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的IT專(zhuān)業(yè)人員、程序員以及能夠幫助拓展業(yè)務(wù)的商業(yè)分析師都呈現(xiàn)出一定的需求。

第四，眾多跨國(guó)公司致力于推動(dòng)其在華業(yè)務(wù)的本地化，因此對(duì)歐美人才的需求有所降低。相反，來(lái)自香港、臺(tái)灣、新加坡和馬來(lái)西亞等亞洲地區(qū)的求職者憑借普通話(huà)溝通技能和對(duì)本地文化的適應(yīng)性，受到雇主的普遍青睞。

 

第五，在2012年，專(zhuān)業(yè)人士通過(guò)更換工作獲取的薪資增幅較往年有所降低；求職者在更換工作時(shí)普遍獲得15%-20%的薪資增幅（2011年則為15%-30%）。但背景和業(yè)績(jī)出色的優(yōu)秀人才則能獲得高達(dá)40%的薪資增幅。

 

第六，隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象的愈加明顯，跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)在2013年將繼續(xù)大力投資中國(guó)市場(chǎng)。

第七，隨著各公司繼續(xù)招募高素質(zhì)的求職者，人才短缺和人才流失現(xiàn)象將越來(lái)越嚴(yán)重，因此，吸引和挽留現(xiàn)有頂尖人才將成為一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)。

第八，中國(guó)GDP預(yù)計(jì)將突破8%，通貨膨脹率也將進(jìn)一步上升，在此大環(huán)境下，2013年的薪資水平較2012年將略有提升，求職者在更換工作時(shí)，薪資增幅通常會(huì)達(dá)到15%-25%。

 

二、各地人力資源專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)特點(diǎn)

1.北京：人力資源業(yè)務(wù)合伙人的職位將尤其緊缺

2012年，國(guó)際性和區(qū)域性企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大其在京業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，企業(yè)對(duì)人力資源專(zhuān)業(yè)人士的需求相應(yīng)增加?？焖傧M(fèi)品、奢侈品、零售業(yè)和汽車(chē)行業(yè)的招聘需求較大。伴隨著各行業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展，公司傾向于在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)并發(fā)展人才，因此帶動(dòng)了對(duì)企業(yè)發(fā)展管理人士和培訓(xùn)發(fā)展專(zhuān)員以及人力資源業(yè)務(wù)合伙人的需求。盡管多數(shù)專(zhuān)業(yè)人才對(duì)更換崗位持開(kāi)放態(tài)度，但高層人才對(duì)此持謹(jǐn)慎態(tài)度。求職者在更換工作后，通常會(huì)獲得 25%至30%的薪資提升。

 

預(yù)計(jì)在 2013年，更多的跨國(guó)公司和投資將繼續(xù)涌入北京市場(chǎng)，由此將帶動(dòng)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)，以及人力資源領(lǐng)域的招聘活動(dòng)。人力資源領(lǐng)域的招聘規(guī)模在2013年將穩(wěn)步擴(kuò)大，對(duì)具備出色軟性技能、溝通技能和本地市場(chǎng)洞察力的人事經(jīng)理和人力資源業(yè)務(wù)合伙人的需求將顯著上升。他們將需要與全球與本地團(tuán)隊(duì)開(kāi)展溝通，并充分了解本地的市場(chǎng)需求。人才流失和人才短缺等因素將繼續(xù)對(duì)企業(yè)構(gòu)成挑戰(zhàn)，人力資源業(yè)務(wù)合伙人的職位將尤其緊缺。與 2012年一樣，更換工作的專(zhuān)業(yè)人士通常會(huì)獲得20%至25%的薪資增幅，而停留在原職的專(zhuān)業(yè)人士通常能獲得 8%至10%的薪資提升。

 

2.南京：大多數(shù)專(zhuān)業(yè)人士希望通過(guò)更換工作獲得20%的薪資增幅

2012年上半年，招聘活動(dòng)保持較高水平，尤其是在汽車(chē)、化工和快速消費(fèi)品行業(yè)。南京涌現(xiàn)出大量跨國(guó)企業(yè)開(kāi)展的新項(xiàng)目，帶動(dòng)了人力資源領(lǐng)域人才的需求。人力資源人士為了尋求更好的職業(yè)生涯，更傾向于去上?；蚱渌鞘邪l(fā)展，因此南京的人力資源就業(yè)市場(chǎng)人才短缺的現(xiàn)象日益顯現(xiàn)。從第三季度開(kāi)始，全球經(jīng)濟(jì)的不確定性開(kāi)始大規(guī)模蔓延，并對(duì)很多公司造成了影響，這一時(shí)期，大部分招聘需求僅限于現(xiàn)有崗位的人員更替。企業(yè)在招聘過(guò)程中變得更加謹(jǐn)慎，并傾向于通過(guò)內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)來(lái)滿(mǎn)足崗位需求， 并節(jié)省所需的培訓(xùn)時(shí)間。盡管求職者對(duì)工作前景持樂(lè)觀心態(tài)，他們也察覺(jué)到了年底相對(duì)保守的招聘形勢(shì)，因此對(duì)尋求新的工作機(jī)會(huì)持謹(jǐn)慎態(tài)度。求職者在更換工作時(shí)，通常希望獲得20%的薪資提升，市場(chǎng)普遍的薪資增幅為5%至12%。

 

2013年，由于外商投資者對(duì)汽車(chē)行業(yè)的投資力度加大，招聘水平將會(huì)有所提高。各行業(yè)對(duì)具有財(cái)務(wù)控制管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員仍然存在普遍需求，而快速消費(fèi)品行業(yè)的招聘需求將主要局限于現(xiàn)有崗位的人員更替。求職者可能會(huì)對(duì)新的工作崗位持開(kāi)放態(tài)度，并希望進(jìn)入具有更好發(fā)展前景的行業(yè)。大多數(shù)專(zhuān)業(yè)人士希望通過(guò)更換工作獲得20%的薪資增幅，然而受當(dāng)前運(yùn)營(yíng)預(yù)算的限制，企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)吸引優(yōu)秀人才的挑戰(zhàn)頗為艱巨。

 

3.上海：經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)發(fā)展專(zhuān)業(yè)人士十分緊缺

2012年第一季度，各領(lǐng)域招聘活動(dòng)均呈現(xiàn)強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，其余三季度則與2011年持平。在零售、奢侈品和快速消費(fèi)品等增長(zhǎng)性行業(yè)，為滿(mǎn)足企業(yè)的擴(kuò)張需求，招聘數(shù)量相應(yīng)增加，招聘水平相對(duì)較高。隨著許多機(jī)構(gòu)向二三線(xiàn)城市不斷拓展，人力資源業(yè)務(wù)合伙人和培訓(xùn)專(zhuān)員尤其受到市場(chǎng)青睞。此外，企業(yè)亟需制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資方案以吸引和挽留優(yōu)秀人才，因此對(duì)薪資福利領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人員也存在需求。縱觀市場(chǎng)，了解行業(yè)知識(shí)、具備出色領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧的優(yōu)秀求職者備受企業(yè)青睞。隨著眾多企業(yè)將地區(qū)總部遷往上海，雙語(yǔ)能力對(duì)于大多數(shù)職位而言依然是必要條件。鑒于求職者對(duì)市場(chǎng)環(huán)境普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度，公司若能夠提供充足的培訓(xùn)計(jì)劃和合適的薪資方案，大部分員工更愿意保留原職。綜合來(lái)看，市場(chǎng)對(duì)人才的激烈爭(zhēng)奪，使 2012年度的整體薪資水平較2011年有所提高。比如，2011年薪資福利經(jīng)理的薪資水平為45萬(wàn)至70萬(wàn)人民幣，但在2012年，該數(shù)字達(dá)到了50萬(wàn)至70萬(wàn)人民幣。同時(shí)，由于企業(yè)逐漸意識(shí)到挽留和培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重要性，因此人才經(jīng)理和組織發(fā)展經(jīng)理等職位的薪資水平提升了10%至15%。