電網(wǎng)公司團(tuán)支部工作匯報(bào)
時(shí)間:2022-11-10 10:41:46
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國(guó)家電網(wǎng)公司“四統(tǒng)一”企業(yè)文化的建設(shè),是目前供電企業(yè)最重要的事,它關(guān)系到整個(gè)組織系統(tǒng)的運(yùn)行和發(fā)展系統(tǒng)工程。為了全力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,形成與國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化保持一致,同時(shí)又有南電特色的企業(yè)文化。公司把“四統(tǒng)一”作為企業(yè)一項(xiàng)系統(tǒng)而長(zhǎng)期的工程,在2010年企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”為主題的實(shí)踐活動(dòng),用以提高企業(yè)文化的堅(jiān)定性和自覺(jué)性,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。南陽(yáng)供電公司團(tuán)委在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在聚精會(huì)神抓電網(wǎng)建設(shè),一心一意謀事業(yè)發(fā)展的同時(shí),又積極地投身于“四統(tǒng)一”的主題實(shí)踐活動(dòng)中,以“三有四要”為抓手,實(shí)施“方面”活動(dòng)載體,在公司黨委的指導(dǎo)下,精心安排,周密部署,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
一、基本情況
南陽(yáng)供電公司代管11個(gè)縣(市)局,現(xiàn)有主業(yè)在職職工2562人,離退休職工792人,多經(jīng)職工1613人。黨員人,團(tuán)員人。擔(dān)負(fù)著南陽(yáng)市所轄13個(gè)縣(市、區(qū))和豫鄂電網(wǎng)的電力交換任務(wù),是河南省供電服務(wù)范圍最大,人口最多,線路最長(zhǎng)的地市級(jí)電網(wǎng)。目前,轄區(qū)有500千伏變電站2座,是省網(wǎng)唯一一家擁有兩座500千伏變電站的供電公司。220千伏變電站12座,110千伏變電站58座,變電容量5000多兆伏安,35千伏及以上線路5000多公里,形成了一個(gè)以220千伏為主干網(wǎng)架的強(qiáng)大電網(wǎng),110千伏、35千伏、10千伏電網(wǎng)遍布縣、鄉(xiāng)、村。按照“十一五”電網(wǎng)發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃,到2012年,南陽(yáng)電網(wǎng)將形成以1000千伏變電站為龍頭,以、、3座500千伏變電站為核心,以22座220千伏變電站為支撐的結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、運(yùn)行靈活、經(jīng)濟(jì)高效、具有巨大交換能力的強(qiáng)大地方電網(wǎng),成為全國(guó)聯(lián)網(wǎng)、西電東送、南北互供的重要樞紐。
二、具體做法
(一)三個(gè)落實(shí),推動(dòng)“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的順利開(kāi)展
1.組織落實(shí)。
一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要做出長(zhǎng)期不懈的努力。為此,我們成立以團(tuán)委書(shū)記為第一責(zé)任人的“學(xué)習(xí)四統(tǒng)一工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確專人負(fù)責(zé),把企業(yè)文化建設(shè)擺在更加突出的位置來(lái)抓。二是建立組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合實(shí)際,建立團(tuán)委學(xué)習(xí)文化組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)絡(luò),立體顯示團(tuán)委學(xué)習(xí)文化組織實(shí)施的各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)文化整體推進(jìn)情況實(shí)行全面監(jiān)控。
2.責(zé)任落實(shí)。
一要分解目標(biāo),明確職責(zé)。結(jié)合實(shí)際修訂企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,對(duì)企業(yè)文化發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行層層分解,責(zé)任分工,明確各層級(jí)的主要職責(zé),做到職能明確、權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。二要實(shí)行監(jiān)督制。結(jié)合責(zé)任分工,落實(shí)各級(jí)責(zé)任,定期召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)會(huì)議,檢查企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)情況,強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo),全面落實(shí)工作責(zé)任。
3.制度落實(shí)。
一是制訂保障制度。為保證企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的順利實(shí)施,團(tuán)委要制訂具體保障制度,確保人員、時(shí)間、資金落實(shí)到位。二是進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)情況適時(shí)進(jìn)行綜合檢查考評(píng),以通報(bào)表彰等有效形式,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。
(二)以“一造二樹(shù)三要”為總抓手,開(kāi)展“四統(tǒng)一”實(shí)踐活動(dòng)
1、一造
營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。公司企業(yè)文化展廳按照“三高兩化一精”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),做到融現(xiàn)代聲、光、電于一體,以強(qiáng)烈的視聽(tīng)效果在系統(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)生影響。強(qiáng)化企業(yè)文化展廳軟硬件設(shè)施建設(shè),豐富展示內(nèi)涵,使之更加符合企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求;進(jìn)一步推進(jìn)展廳的規(guī)范化管理,培養(yǎng)高水平的講解員,充分發(fā)揮展廳的教育陣地和對(duì)外展示作用,擴(kuò)大社會(huì)影響力。把展廳樹(shù)為“員工教育陣地”,使其成為新上崗人員的生動(dòng)課堂,提升員工的“精、氣、神”。同時(shí)組織員工家屬參觀企業(yè)文化展廳,使展廳成為員工家屬們的“情感家園”?!澳想娢幕L(zhǎng)廊”是展示公司的大型主題活動(dòng),是員工工作與生活等文化藝術(shù)作品的展示,它優(yōu)化企業(yè)環(huán)境、美化員工心靈。要進(jìn)一步細(xì)化文化長(zhǎng)廊建設(shè),融入更多生動(dòng)鮮活的元素,進(jìn)一步提升文化品位,增強(qiáng)藝術(shù)性和觀賞性,使其在企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)揮更大作用。
2、二樹(shù)
樹(shù)立有力的宣傳陣地。踐行“四統(tǒng)一”,充分發(fā)揮團(tuán)員青年在企業(yè)文化活動(dòng)中的先鋒示范作用。將充分利用共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)和青年志愿者服務(wù)隊(duì)兩個(gè)平臺(tái),做好企業(yè)文化宣傳陣地工作,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大員工自覺(jué)踐行國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀。最終的目的是在全體員工中強(qiáng)化“一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)”觀念,樹(shù)立“我是國(guó)家電網(wǎng)人”意識(shí),推進(jìn)以公司基本價(jià)值理念體系為核心、以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè);全面強(qiáng)化目標(biāo)管理,促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,促進(jìn)公司黨組決策部署的貫徹落實(shí);全面應(yīng)用公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng),規(guī)范使用公司VI手冊(cè),統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動(dòng),提升品牌價(jià)值;全面完善公司管理標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化公司管理和業(yè)務(wù)工作流程,提高公司管理效率效益,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展,達(dá)到人和事業(yè)同步的發(fā)展。
樹(shù)立活動(dòng)載體。一是開(kāi)辟論壇,組織開(kāi)展企業(yè)文化大討論活動(dòng),促進(jìn)全體員工認(rèn)同“一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)”觀念,樹(shù)立“我是國(guó)家電網(wǎng)人”意識(shí),增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力。二是在青年團(tuán)員中開(kāi)展一次企業(yè)文化理念知識(shí)競(jìng)賽,促使他們熟悉“四統(tǒng)一”企業(yè)文化的基本內(nèi)涵和目標(biāo)要求。三是開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)“大家談”活動(dòng),為團(tuán)員作學(xué)習(xí)輔導(dǎo),引導(dǎo)團(tuán)員認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想、提升眼界,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。四是設(shè)立專欄,在公司網(wǎng)站和《南陽(yáng)供電》雜志設(shè)立企業(yè)文化專欄,宣貫企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的重要意義及主要工作安排部署,動(dòng)員干部員工廣泛參與企業(yè)文化“四統(tǒng)一”實(shí)踐活動(dòng)。五是制作宣傳展板,交流展示各單位學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的做法和成效。六是舉辦一次企業(yè)文化“金點(diǎn)子”評(píng)選活動(dòng),以多元化的工作手段切實(shí)推進(jìn)統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化的落地工作。七是制作宣傳展板,交流展示各單位學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的做法和成效。八是撰寫(xiě)心得體會(huì),組織領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)一篇有價(jià)值的心得體會(huì),在中國(guó)電力報(bào)、國(guó)家電網(wǎng)報(bào)、河南電力報(bào)等媒體刊發(fā),增強(qiáng)干部員工建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。
3、三要
一要推行國(guó)網(wǎng)公司行為準(zhǔn)則,全員貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司員工守則,推進(jìn)核心價(jià)值觀融入員工心智,落實(shí)到員工的行為中,實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)文化在公司落地生根。二要繼續(xù)舉辦融文化藝術(shù)、體育競(jìng)技和勞動(dòng)技能為一體的職工文化藝術(shù)節(jié),總結(jié)前幾年來(lái)職工文化藝術(shù)節(jié)的成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)思想和活動(dòng)內(nèi)容的創(chuàng)新和超越,把文化藝術(shù)節(jié)辦成更高品位的大型職工文化活動(dòng)。三要深化節(jié)慶文化活動(dòng),開(kāi)展唱響國(guó)家電網(wǎng)公司職工之歌活動(dòng),將企業(yè)文化“四統(tǒng)一”融入春節(jié)晚會(huì)、“南電半邊天平安文化行”、南電子女“愛(ài)心傳遞”夏令營(yíng)等活動(dòng)中。同時(shí),開(kāi)展踐行核心價(jià)值觀先進(jìn)典型選樹(shù)和宣傳活動(dòng),弘揚(yáng)公司員工的崇高精神和優(yōu)秀品格,用身邊事教育身邊人,發(fā)揮典型的示范帶頭作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀的人格化,使國(guó)網(wǎng)文化滲透到企業(yè)每一個(gè)角落、貫穿每一位青工的思想、規(guī)范提升每一位青工的行為。
三、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化在青年中生根發(fā)芽
公司團(tuán)委要引導(dǎo)青工積極踐行企業(yè)文化,緊扣“四統(tǒng)一”的企業(yè)理念和公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”的發(fā)展要求。在青工中開(kāi)設(shè)了“大課堂”學(xué)習(xí)活動(dòng),由青工個(gè)人或課題小組根據(jù)自身特長(zhǎng)擬定授課內(nèi)容、撰寫(xiě)課件、親自授課,并接受學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和組委員的考評(píng)。激發(fā)青工們由被動(dòng)學(xué)習(xí)、到主動(dòng)思考,激發(fā)他們的積極性、主動(dòng)性。在不斷拓寬視野的同時(shí),也提高青工自身綜合素質(zhì),使企業(yè)文化得到有效的傳播。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐,較好地培養(yǎng)企業(yè)青工奉獻(xiàn)社會(huì)的道德品質(zhì),對(duì)外展顯電力企業(yè)關(guān)愛(ài)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)、自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任的開(kāi)放、進(jìn)取、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的的企業(yè)形象。只要我們遵循文化建設(shè)的規(guī)律,勇于實(shí)踐探索,就能在不斷的總結(jié)提煉中找到青工文化和企業(yè)文化的最佳契合點(diǎn),更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化在青年中生根發(fā)芽。
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