導語：海關加強工作措施提高考核水平調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從考核工作部署抓提前籌劃、促工作落實；考核方法抓求實創(chuàng)新、促民主科學；考核過程中抓改進深化、促完善提高；考核監(jiān)督抓嚴格把關、促風清氣正；應用考核結果抓典范樹立、促效果轉(zhuǎn)化進行講述。其中，主要包括：成立了由主要關領導為主任的關考核委員會，對全關考核工作統(tǒng)一管理、監(jiān)督和評估、為保證考核工作公正、有效實施，在考核前專門對抽調(diào)的考核小組人員進行了培訓，統(tǒng)一規(guī)范了考核程序、績效評估和評分標準、通過各部門季度工作分析、半年工作總結和全年工作總結等，對部門工作加強日?？己吮O(jiān)督，將年終考核結果與日?？己饲闆r綜合考評，提高考核的科學性、對本關“網(wǎng)上評議”系統(tǒng)的相關功能進一步完善、對干部個人考核注重工作實績，做到客觀公正、對考核中出現(xiàn)的問題和不足及時整改，邊考核、邊完善、在本關內(nèi)公布了考核投訴電話，設立了舉報箱和網(wǎng)上“關長信箱”、嚴格執(zhí)行公示制度等，具體材料請詳見：

***海關以科學發(fā)展觀為指導，把年度考核作為加強本關隊伍建設和業(yè)務建設、防范執(zhí)法和廉政風險的一項重要內(nèi)容，堅持“五抓五促”，著力提高考核工作水平，在**年度考核工作中初現(xiàn)成效，考核結果得到了關員廣泛認可。

一、考核工作部署抓提前籌劃、促工作落實

在**年初即成立了由主要關領導為主任的關考核委員會，對全關考核工作統(tǒng)一管理、監(jiān)督和評估；在年終考核時由1名黨組成員專門負責考核工作，保證考核領導落實?？偨Y分析以往考核工作經(jīng)驗和不足的基礎上，在2次充分征求群眾意見的基礎上，制定了《**海關**年度干部考核方案》，保證考核內(nèi)容、時間落實。三是為保證考核工作公正、有效實施，在考核前專門對抽調(diào)的考核小組人員進行了培訓，統(tǒng)一規(guī)范了考核程序、績效評估和評分標準，保證考核人員、標準落實。

二、考核方法抓求實創(chuàng)新、促民主科學

一是對本關考核委員會設置了《***海關部門工作量化考核登記表》和《部門黨風廉政建設工作考核登記表》，設定對應分值，對部門工作進行量化考核測評，所得分值按照各50％的比例計入考核總分。二是通過各部門季度工作分析、半年工作總結和全年工作總結等，對部門工作加強日常考核監(jiān)督，將年終考核結果與日常考核情況綜合考評，提高考核的科學性。三是對本關“網(wǎng)上評議”系統(tǒng)的相關功能進一步完善，廣大關員通過該系統(tǒng)查看各部門負責人的年度述職報告，進行民主評議，并提出相關意見建議。人事政工處設專人如實登記網(wǎng)上評議意見，經(jīng)匯總歸類后上報關黨組，作為部門負責人工作考評的參考依據(jù)。四是對干部個人考核注重工作實績，做到客觀公正。專門設計了《***海關公務員年度工作考核優(yōu)秀推薦表》，從德、能、勤、績、廉五個方面設定了28項指標，并設定了相應的分值，對推薦考核優(yōu)秀人員的全年工作進行全方位、多角度的考核。五是在本關hb2004系統(tǒng)上自主開發(fā)了“網(wǎng)上投票系統(tǒng)”，將各部門推薦的考核優(yōu)秀和嘉獎人員上網(wǎng)公示，全體關員進行“網(wǎng)上投票”，充分聽取民意，每名候選人的所得票數(shù)作為評先選優(yōu)的重要參考條件之一。通過以上措施，進一步提高了年度考核的科學性、民主性和公信度。

三、考核過程中抓改進深化、促完善提高

對考核中出現(xiàn)的問題和不足及時整改，邊考核、邊完善。針對個別部門在評先選優(yōu)中出現(xiàn)的“平均主義”等現(xiàn)象，關考核委員會堅持原則、嚴格把關，及時予以糾正，保證了考核工作的嚴肅性和公正性。同時，關黨組為提高領導干部考核的民主化，專門召開全關大會，關黨組成員在會上逐一向全體關員述職，并將所有關黨組成員的述職報告在政務辦公系統(tǒng)中公布，開通了“關長信箱”，接受關員對關領導的監(jiān)督評議。

四、考核監(jiān)督抓嚴格把關、促風清氣正

一是在本關內(nèi)公布了考核投訴電話，設立了舉報箱和網(wǎng)上“關長信箱”，暢通了群眾監(jiān)督考核、反映意見的渠道。二是嚴格執(zhí)行公示制度，在全關范圍內(nèi)公布考評結果，接受關員監(jiān)督。三是專職紀檢監(jiān)察干部全程參與考核工作，對每個環(huán)節(jié)的工作及結果進行全面監(jiān)督。

五、應用考核結果抓典范樹立、促效果轉(zhuǎn)化

關黨組明確提出“要利用考核結果，起到導向作用，讓工作骨干、工作努力的同志脫穎而出，讓混日子的人感到壓力”。依據(jù)**年度干部考評結果，將2名業(yè)務素質(zhì)強、群眾公認度高、工作有突出貢獻的關員樹為業(yè)務標兵，號召全體關員學習，并對其中1名同志破格提拔。通過樹立典范，在全關營造出“學先進、趕先進、比貢獻”的良好氛圍。