如何寫企劃案(四)
時(shí)間:2022-11-03 03:43:00
導(dǎo)語:如何寫企劃案(四)一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
格式3新產(chǎn)品開發(fā)企劃案
內(nèi)部考慮因素
(一)選擇新產(chǎn)品
·市場情報(bào)?!ば庐a(chǎn)品性質(zhì)?!す烙?jì)潛在之市場?!はM(fèi)者接受這可能性?!か@利率之多寡。
(二)新產(chǎn)品再研究
·同類產(chǎn)品之競爭情況?!ゎA(yù)估新產(chǎn)品之成長曲線?!ぎa(chǎn)品定位之研究。
·包裝與式樣之研究?!V告之研究?!やN售促進(jìn)之研究?!ぶ圃爝^程之情報(bào)?!ぎa(chǎn)品成本?!し缮系目紤]?!こ晒C(jī)率。
(三)市場計(jì)劃
1、產(chǎn)品計(jì)劃
·決定產(chǎn)品定位?!ご_立目標(biāo)市場?!て焚|(zhì)與成份?!やN售區(qū)域。·銷售數(shù)量?!ば庐a(chǎn)品發(fā)售之進(jìn)度表。
2、名稱
·產(chǎn)品之命名?!ど虡?biāo)與專利?!?biāo)簽。
3、包裝
·與產(chǎn)品價(jià)值相符之外貌。·產(chǎn)品用途。·安裝的式樣?!こ杀?。
4、人員推銷
·推銷技巧,·推銷素材?!お?jiǎng)勵(lì)辦法。
5、銷售促進(jìn)
·新產(chǎn)品發(fā)表會(huì)。·各種展示活動(dòng)。·各類贈(zèng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
6、廣告
·選擇廣告商?!V告的訴求重點(diǎn)?!V告預(yù)算與進(jìn)度表?!ゎA(yù)測(cè)廣告之效果。
7、公共關(guān)系
·與有關(guān)機(jī)構(gòu)之公關(guān)?!づc上下游廠商之公關(guān)。·公司內(nèi)勞資之關(guān)系?!づc各傳播媒體之公關(guān)。
8、價(jià)格
·訂定新產(chǎn)品的價(jià)格。·研討公司與消費(fèi)者的利潤?!ぱ杏懞侠淼膬r(jià)格政策。
9、銷售通路
·直銷?!そ?jīng)銷商?!みB鎖商店?!こ?jí)市場。·大百貨公司?!ち闶鄣?。
10、商店陳列
·商店布置?!べ徺I點(diǎn)陳列廣告
11、服務(wù)。
·售中服務(wù)。·售后服務(wù)。·訴怨之處理?!じ鞣N服務(wù)之訓(xùn)練。
12、產(chǎn)品供給
·進(jìn)口或本地制造。·品質(zhì)控制?!ぐb。·產(chǎn)品之安全存量。
·產(chǎn)品供給進(jìn)度表。
13、運(yùn)送
·運(yùn)送之工具與制度?!み\(yùn)送過程維持良好品質(zhì)之條件?!み\(yùn)費(fèi)之估算?!ず膿p率。·耗損產(chǎn)品之控制與處理?!ね素浿幚?。
14、信用管理
·會(huì)計(jì)程序。·征信調(diào)查。·票據(jù)認(rèn)識(shí)。·信用額度?!な湛罴记?。
15、損益表
·營業(yè)收入。·營業(yè)成本?!I業(yè)費(fèi)用?!ざ惽凹円媾c稅后純益。
外部考慮因素
(一)消費(fèi)者之行為研究
·購買者的需要、動(dòng)機(jī)、認(rèn)知與態(tài)度。
·購買決策者、影響決策者、產(chǎn)品購買者、產(chǎn)品使用者。
·購買時(shí)間。
·購買地點(diǎn)。
·購買數(shù)量與頻率。
·購買者的所得。
(二)與消費(fèi)者之關(guān)系
·產(chǎn)品特點(diǎn)與消費(fèi)者之利益。
·消費(fèi)者潛在之購買能力。
(三)與競爭者的比較
·公司規(guī)模與組織?!す芾碇贫??!ね其N員之水準(zhǔn)。·產(chǎn)品之特色與包裝。
·產(chǎn)品之成本?!r(jià)格?!へ?cái)務(wù)能力與生產(chǎn)能量。
(四)政府、社會(huì)環(huán)境與文化背景
·法律規(guī)定?!そ?jīng)濟(jì)趨勢(shì)。·社會(huì)結(jié)構(gòu)?!と丝凇!そ逃??!の幕疁?zhǔn)?!袼门c生活水準(zhǔn)?!ど鐣?huì)風(fēng)俗與風(fēng)尚。
格式4廣告企劃案
(一)市場會(huì)析
·目前市場的規(guī)模。·目前的市場占有率。·市場未來的潛力。·通路情況。·各競爭品牌情況。
(二)消費(fèi)者分析
·決策者、影響決策者、購買者、使用者。·消費(fèi)者的特征?!ぶ丶?jí)與輕級(jí)消費(fèi)者的購買量與購買頻度。·消費(fèi)者購買的時(shí)間。·消費(fèi)者購買之地點(diǎn)。·消費(fèi)者購買的動(dòng)機(jī)?!はM(fèi)者選購之資料來源?!て放妻D(zhuǎn)換情況。
·指各購買度?!て放浦覍?shí)度?!はM(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。
(三)產(chǎn)品分析
·產(chǎn)品之壽命周期?!ぎa(chǎn)品的品質(zhì)與其功能。·價(jià)格?!ぐb?!ぎa(chǎn)品的旺季與淡季?!ぎa(chǎn)品的替代性。
(四)企業(yè)分析
·企業(yè)之歷史與經(jīng)營項(xiàng)目?!ぴ撈髽I(yè)在同業(yè)中之地位?!ぴ撈髽I(yè)給消費(fèi)大眾之印象?!ぴ撈髽I(yè)之特性與競爭之優(yōu)缺點(diǎn)?!ぴ摦a(chǎn)品在公司里的地位。
(五)推廣分析
·與競爭品牌廣告之比較。·與競爭品牌人員銷售之比較?!づc競爭品牌銷售促進(jìn)之比較。·與競爭品牌服務(wù)之比較?!づc競爭品牌公關(guān)之比較。
(六)問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)
(七)市場策略
·目標(biāo)市場?!な袌龆ㄎ?。
(八)產(chǎn)品策略
·產(chǎn)品U.S.P.·新產(chǎn)品開發(fā)。
(九)廣告策略
1、目標(biāo)
·設(shè)定目標(biāo)的層次·設(shè)定欲達(dá)成的目標(biāo)值
2、設(shè)定訴求之對(duì)象
·訴求對(duì)象之特性·媒體接觸訴求對(duì)象之概況
3、期間與地區(qū)
·廣告活動(dòng)的期間·廣告期間之分量別·廣告活動(dòng)之地區(qū)
4、預(yù)算
·總預(yù)算額·期間別之預(yù)算分配·地區(qū)別之預(yù)算分配
(十)廣告表現(xiàn)
·廣告所要傳達(dá)之產(chǎn)品特性?!鬟_(dá)之方式·被選用之廣告媒體的特征。
(十一)媒體策略
·設(shè)定媒體之目標(biāo)·報(bào)紙、電視、廣播、雜志等四大媒體之組合。
·選擇該媒體之哪一種?·選定媒體單位?!ぐl(fā)稿之次數(shù)不清·發(fā)稿之進(jìn)度表。
(十二)附件
·報(bào)紙完稿·雜志完稿·CF
格式5、員工訓(xùn)練企劃案
教育訓(xùn)練企劃書
(一)訓(xùn)練需要之評(píng)鑒
·學(xué)習(xí)要有動(dòng)機(jī),效率才會(huì)高,因此須先評(píng)估訓(xùn)練之需要。
·訓(xùn)練須兼顧公司與員工之需要。
·員工之訓(xùn)練需要可經(jīng)由調(diào)查而得知。
(二)訓(xùn)練企劃的推動(dòng)者
·員工教育訓(xùn)練須由上而下才會(huì)有效果。
·訓(xùn)練企劃案不但要獲得級(jí)主管之參與支持,而且他們大力推動(dòng),否則一切空談。
(三)經(jīng)費(fèi)來源
·教育訓(xùn)練是一種長期投資。
·公司應(yīng)每年編列預(yù)算,支持各種訓(xùn)練。
(四)訓(xùn)練目標(biāo)
·確定訓(xùn)練的目標(biāo)。為達(dá)成公司之要求?員工個(gè)人的需求?還是配合新工作之推展?
·長期的目標(biāo)還是短期的目標(biāo)。
·訓(xùn)練目標(biāo)須讓受訓(xùn)者充分了解。
(五)訓(xùn)練時(shí)期
·定期訓(xùn)練
·不定期訓(xùn)練
·營業(yè)淡季是訓(xùn)練之好時(shí)期
(六)訓(xùn)練方式
·傳統(tǒng)授課方式。
·討論方式
·角色扮演方式
·以上三種方式適用于集體訓(xùn)練,個(gè)人訓(xùn)練可參加企業(yè)外之講習(xí)會(huì)
(七)課程設(shè)計(jì)
·依滿足訓(xùn)練需要并達(dá)成訓(xùn)練目標(biāo)而設(shè)計(jì)。
·須事先與講師充分溝通。
·課程應(yīng)注重實(shí)務(wù),避免紙上談兵,不切實(shí)際。
(八)聘請(qǐng)講師
·從公司優(yōu)秀干部中挑選或外聘。
·須讓講師充分了解受訓(xùn)對(duì)象與訓(xùn)練目標(biāo)。
·教材請(qǐng)講師事前寫妥。
·事先讓講師熟悉授課場所。
(九)訓(xùn)練場所
·自備或外租
·寬敞、安靜、光線為注意事項(xiàng)。
·講臺(tái)、麥克風(fēng)、黑板是重要教具
(十)評(píng)估訓(xùn)練成果
·原則上依訓(xùn)練目標(biāo)為評(píng)估訓(xùn)練之成果。
·結(jié)訓(xùn)后應(yīng)測(cè)驗(yàn)怪了解受訓(xùn)者吸收之多寡。
·觀察受訓(xùn)練之成長與工作成效借以評(píng)估訓(xùn)練的成果。
(十一)獎(jiǎng)勵(lì)制度
·測(cè)驗(yàn)成績優(yōu)良者,發(fā)獎(jiǎng)與獎(jiǎng)金以激勵(lì)之。
·測(cè)驗(yàn)成績并入個(gè)人考績。
·受訓(xùn)后個(gè)人成長與工作成效特佳者,優(yōu)先加薪或調(diào)整職務(wù)。