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為深入了解干部群眾，做好發(fā)改委工作，制定本制度。

一、談心談話的對象

發(fā)改委全體干部職工。

二、談心談話的類型

（一）日常交心談話。發(fā)改委領導班子成員之間，委領導班子成員與委內(nèi)其他職工之間，定期或不定期地開展談心談話，交流學習、思想、工作情況，掌握其思想動態(tài)，聽取其意見建議。

（二）提醒幫助談話。群眾反映有傾向性、苗頭性問題時，領導干部應及時提醒幫助，防微杜漸。

（三）考核反饋談話。考核工作結束后，根據(jù)上級反饋結果，對民主推薦、民主測評情況，群眾反映的問題和意見等，及時向被考核領導干部進行反饋，幫助正確對待群眾評價，不斷增強責任意識，改進不足，嚴格要求，努力進取。

（四）職務調(diào)整談話。干部提拔任用、調(diào)整交流、轉任非領導職務和退休時進行談話，全面客觀評價干部，聽取意見建議，并提出相關要求。

（五）批評誡勉談話。對不能完成工作目標任務的，領導班子內(nèi)部出現(xiàn)嚴重不團結現(xiàn)象的，工作失誤造成一定負面影響的，民主考核比較差的，在思想作風、工作作風、生活作風、廉潔自律或干部任用等方面有群眾反映但尚未構成違紀行為的干部，進行批評教育或實行誡勉，責令限期改正。

三、談心談話的形式

（一）組織約請談話。根據(jù)工作需要定期或不定期約請干部談心談話。

（二）集體談話。針對領導干部或黨員干部存在的共性問題，可進行集體談話。

（三）個別談話。在領導班子成員分工調(diào)整、以及針對領導班子成員、普通黨員干部的個性問題可進行個別談話。

（四）個人要求談話。黨員、干部個人有情況需要與領導交流溝通的，可主動提出談話要求。

四、談心談話的原則

（一）以誠相待原則。要營造良好的談心談話氛圍，消除彼此之間的思想顧慮，開誠布公，暢所欲言。同時注意聽取談心談話對象的意見和建議。

（二）實事求是原則。要增強責任意識，對干部要一分為二，客觀公正，既要肯定成績，又要指出其缺點和不足，對存在的問題要明辨是非，態(tài)度鮮明。

（三）有的放矢原則。要從實際出發(fā)，針對談心談話對象的不同情況和特點，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重實效。

（四）教育疏導原則。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時提醒、告誡、引導談心談話對象，耐心說服教育，幫助其提高思想認識。

五、談心談話要求

（一）堅持領導班子內(nèi)部談心談話制度。委主要負責同志要帶頭同領導班子成員談心，每月至少1次；領導班子成員也要相互談心。

（二）堅持上級與下級談話制度。委班子成員要同分管科室干部談話，每月至少1次。

（三）心談話前要做好計劃安排和有關準備工作，必要時做好記錄，談心談話后要抓好有關問題的督辦和落實工作。對談心談話對象反映的有關情況和問題，要通過適當方式進行深入了解；對談心談話對象反映的涉及其工作和生活的實際困難，要盡力幫助解決；對談話認定存在的問題，要跟蹤了解整改情況，對沒有改正或改正不明顯的，及時提出警示，或提出組織處理。