建設(shè)項(xiàng)目投資控制是每個(gè)投資者所關(guān)心的重要內(nèi)容之一。就工程項(xiàng)目建設(shè)而言，投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。從目前的投資控制來(lái)看，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目建議書和可行性研究階段投資估算的審批和項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制的實(shí)行，投資規(guī)模得到了有效控制，象以前那種投資無(wú)底洞，工期馬拉松的現(xiàn)象已基本杜絕。設(shè)計(jì)階段通過(guò)限額設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)概算超投資估算的現(xiàn)象得到了基本控制。施工階段通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)和施工監(jiān)理的全面推行，使工程預(yù)算投資得到了合理的確定和有效控制，通過(guò)造價(jià)咨詢服務(wù)部門和審計(jì)部門對(duì)工程結(jié)算和決算的審核，剔除了其中的不合理部分，使該階段的投資也得到了應(yīng)有的控制。但如何通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)來(lái)有效控制投資，尚未得到廣泛重視。

一、優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)投資的影響

1.設(shè)計(jì)方案直接影響投資

工程建設(shè)過(guò)程包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施三大階段。進(jìn)行投資控制的關(guān)鍵在于決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目作出投資決策后，其關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。據(jù)研究分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這少于1%的費(fèi)用對(duì)投資的影響卻高達(dá)75%以上，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中，其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對(duì)投資又有較大影響，如建筑方案中的平面布置為內(nèi)廊式還是外廊式、進(jìn)深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在著技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)5%～10%，甚至可達(dá)10%～20%，如某無(wú)線電廠的多層框架結(jié)構(gòu)廠房(4層)，設(shè)計(jì)單位按常規(guī)設(shè)計(jì)為獨(dú)立基礎(chǔ)，由于多層廠房荷載較大，致使獨(dú)立基礎(chǔ)的單體尺寸較大，埋深較深(-3.2m)，事后經(jīng)其他設(shè)計(jì)人員分析如采用柱下條基，可節(jié)約大量的砼，并可降低埋深減少土方開挖，相比可節(jié)約投資20多萬(wàn)元；某兩幢功能、結(jié)構(gòu)、面積、基礎(chǔ)形式均相近的綜合樓，其中一幢因考慮立面效果設(shè)置了多處裝飾柱及裝飾線條，致使該部分費(fèi)用相差10多萬(wàn)元，真可謂是筆下一條線，投資花萬(wàn)千擾。

2.設(shè)計(jì)質(zhì)量間接影響投資

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在工程質(zhì)量事故的眾多原因中，設(shè)計(jì)責(zé)任多數(shù)占40.1%，居第一位。不少建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設(shè)計(jì)，而出現(xiàn)功能設(shè)置不合理，影響正常使用；有的設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量差，專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互矛盾，造成施工返工、停工的現(xiàn)象，有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患，給國(guó)家和人民帶來(lái)巨大損失，造成投資的極大消費(fèi)。震驚全國(guó)的寧波大橋事故就是這方面的典型例證。

摘要:要掌握和控制建設(shè)工程總投資，工程造價(jià)是必不可少的。工程造價(jià)，一般是指一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)支出費(fèi)用或?qū)嶋H支出費(fèi)用的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。在這個(gè)意義上工程造價(jià)與建設(shè)投資的概念是一致的。因此，控制切實(shí)可行的工程造價(jià)，即可控制工程建設(shè)工程的投資。

關(guān)鍵詞：工程投資投資控制決策動(dòng)態(tài)跟蹤

建設(shè)工程總投資，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。建設(shè)工程按用途可分為生產(chǎn)性建設(shè)工程和費(fèi)生產(chǎn)性建設(shè)工程。生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金兩部分；非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資則只包括建設(shè)投資。我在此要論述的是非生產(chǎn)性建設(shè)投資。

建設(shè)投資，是由建筑工程安裝費(fèi)、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)、、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息、不可預(yù)見費(fèi)等組成。

要掌握和控制建設(shè)工程總投資，工程造價(jià)必不可少。工程造價(jià)是指一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)支出費(fèi)用或?qū)嶋H支出費(fèi)用的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。在這個(gè)意義上工程造價(jià)與建設(shè)投資的概念是一致的。因此，控制切實(shí)可行的工程造價(jià)，即可控制工程建設(shè)工程的投資。為了使我們更清楚地理解建設(shè)工程投資的概念，先來(lái)熟悉一下建設(shè)工程投資的特點(diǎn)：

一、建設(shè)工程投資的特點(diǎn)

提要本文結(jié)合長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),提出建立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資過(guò)程控制體系,闡述房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資過(guò)程控制的方法和途徑。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);投資;過(guò)程控制

一、引言

一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)周期包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目實(shí)施前準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目營(yíng)銷四個(gè)階段。項(xiàng)目實(shí)施前準(zhǔn)備又包括設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同簽訂各階段。項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中具備對(duì)外預(yù)售條件后可進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷,項(xiàng)目的實(shí)施和營(yíng)銷階段有一定的重合。房地產(chǎn)項(xiàng)目投資貫穿其中,項(xiàng)目決策、項(xiàng)目實(shí)施前準(zhǔn)備階段雖然投資直接額度小,但對(duì)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)周期投資的影響程度大,是項(xiàng)目投資的事前控制階段;項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目營(yíng)銷階段對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)周期投資的影響程度雖然小,但項(xiàng)目投資卻主要發(fā)生在此階段。因此,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)行有效的過(guò)程控制是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的關(guān)鍵。

二、建立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資過(guò)程控制體系

建立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資過(guò)程控制體系,就是在不同投資階段,針對(duì)不同的投資目標(biāo),運(yùn)用不同的管理方法,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程的投資進(jìn)行控制而建立的管理體系。過(guò)程控制體系可以按投資目標(biāo)性質(zhì)和時(shí)序不同劃分為不同子系統(tǒng),如決策控制子系統(tǒng)、設(shè)計(jì)控制子系統(tǒng)、招投標(biāo)控制子系統(tǒng)、合同管理子系統(tǒng)、實(shí)施控制子系統(tǒng)、結(jié)算控制子系統(tǒng)、后評(píng)價(jià)子系統(tǒng),各子系統(tǒng)互相聯(lián)系、互相影響,形成有機(jī)的整體,這是過(guò)程控制區(qū)別于其他控制方法的特點(diǎn)。

一、工程項(xiàng)目各階段的成本控制工作

1.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段決定了項(xiàng)目的效益高低和投資成敗。有關(guān)資料顯示，設(shè)計(jì)階段的控制管理雖然不到全部投資額的10%，但卻可以影響75%以上的控制結(jié)果，而施工階段僅影響25%?？梢哉f(shuō)，設(shè)計(jì)是控制項(xiàng)目成本的關(guān)鍵因素。因此，在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，要合理應(yīng)用工程價(jià)值原理，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、材料等方面進(jìn)行科學(xué)有效的分析和優(yōu)化，并嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，避免高估冒算和設(shè)計(jì)概算失控。

2.項(xiàng)目施工階段

盡管設(shè)計(jì)階段是影響成本控制的最關(guān)鍵因素，但是仍然不能忽視施工階段的成本控制工作。施工階段最重要的就是嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)設(shè)計(jì)方案，不得隨意更改原設(shè)計(jì)方案，以免造成不必要的成本失控。如若根據(jù)施工實(shí)際確需變更方案，需要在更改方案之前進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ淘靸r(jià)分析，只有在一定的造價(jià)增減范圍內(nèi)才可以通過(guò)方案變更，避免超出總投資額，確保投資盈利。

3.項(xiàng)目驗(yàn)收階段

一、河南省投資擔(dān)保公司的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民生活水平顯著提高，公眾的保險(xiǎn)理財(cái)意識(shí)增強(qiáng)，很多人為了規(guī)避通貨膨脹和出于資產(chǎn)保值增值的目的，紛紛被高收益吸引到投資擔(dān)保公司，這在一定程度上促進(jìn)了民間借貸和投資擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展，投資擔(dān)保公司的利潤(rùn)激增，進(jìn)而使得投資擔(dān)保公司數(shù)量和規(guī)模迅速擴(kuò)張。資料顯示，河南省投資擔(dān)保公司數(shù)量由2008年初的190多家發(fā)展到2010年底的164家，占全國(guó)擔(dān)保公司數(shù)量的四分之一，3年增長(zhǎng)了將近9倍，注冊(cè)資本從50多億元增加至560多億元，從業(yè)人員由不足4000人發(fā)展至10萬(wàn)人。河南投資擔(dān)保行業(yè)的迅速發(fā)展也帶來(lái)了一系列問(wèn)題，例如，相關(guān)法律法規(guī)的缺失、政府監(jiān)管不到位、從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下、缺乏有效的信息管理渠道、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制不健全等；河南省投資擔(dān)保行業(yè)非法集資、超額擔(dān)保、非法債轉(zhuǎn)、違規(guī)放貸、以假亂真等現(xiàn)象層出不窮。繼2011年鄭州誠(chéng)泰事件、洛陽(yáng)盛歸來(lái)事件之后，河南省金昌投資擔(dān)保有限公司、河南金聯(lián)投資擔(dān)保有限公司、河南嘉誠(chéng)投資擔(dān)保公司等融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證被作廢，在一定范圍內(nèi)出現(xiàn)了擠兌現(xiàn)象，引發(fā)了擔(dān)保行業(yè)的倒閉潮。

二、河南投資擔(dān)保行業(yè)面臨的問(wèn)題

（一）外部風(fēng)險(xiǎn)

1.法律風(fēng)險(xiǎn)

1996年6月，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》，隨后又相繼出臺(tái)了一系列相關(guān)法律法規(guī)，諸如《關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》等。上述規(guī)定在規(guī)范中小企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入、從業(yè)人員資格審查、業(yè)務(wù)規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)控制、行業(yè)自律等方面做出了相關(guān)的規(guī)定。但是這些法律在運(yùn)用過(guò)程中還存在一些漏洞，一旦發(fā)生了一些難纏的案件很難找到具體的法律依據(jù)，缺少針對(duì)性的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范擔(dān)保機(jī)構(gòu)的行為。為了規(guī)范擔(dān)保機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展，河南省也相繼出臺(tái)了一些有關(guān)擔(dān)保機(jī)構(gòu)健康運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性文件，但是大多數(shù)都是對(duì)國(guó)家法律或規(guī)章的完全照搬，廣泛而空洞，缺少針對(duì)性和操作性，并不能切實(shí)有效的解決河南擔(dān)保行業(yè)自身獨(dú)特的問(wèn)題。擔(dān)保行業(yè)是一個(gè)新興行業(yè)，沒(méi)有大量的經(jīng)驗(yàn)可尋，只能摸著石頭過(guò)河，這就導(dǎo)致了河南擔(dān)保行業(yè)法律制度建設(shè)的滯后性，往往以犧牲一些出資人的利益來(lái)?yè)Q取法律的逐步完善。

1、監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目投資控制中的位置和角色

《建筑法》第31條“實(shí)行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托其有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理”、第32條“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件和建設(shè)工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督”。由第31條的“委托”、第32條的“代表”，說(shuō)明項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就是建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施三大控制的委托人，所以，監(jiān)理工程師應(yīng)該切實(shí)站在維護(hù)業(yè)主利益的立場(chǎng)上，按照有關(guān)行政法規(guī)和合同約定處理有關(guān)投資控制中的事項(xiàng)。

2、工程招投標(biāo)中的投資控制案例

招標(biāo)投標(biāo)是國(guó)家通過(guò)法律手段推行的一項(xiàng)制度，要求基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)以及使用國(guó)有資金投資和國(guó)家融資的工程建設(shè)項(xiàng)目，達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，必須進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)是最富有競(jìng)爭(zhēng)的一種方式，能夠?yàn)闃I(yè)主節(jié)約資金，提高工程質(zhì)量。當(dāng)然如果掌握、運(yùn)用不當(dāng)，該項(xiàng)制度的作用就會(huì)大打折扣。

下面通過(guò)一個(gè)案例來(lái)說(shuō)明監(jiān)理工程師在招投標(biāo)階段也可以有所作為的。

某景觀工程施工，業(yè)主采用工程量清單方式進(jìn)行招標(biāo)，在確定中標(biāo)人時(shí)業(yè)主向監(jiān)理工程師通報(bào)了情況。該項(xiàng)目招標(biāo)條件中設(shè)定了最高限價(jià)并明確以“經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的最低價(jià)中標(biāo)”。然而，我們發(fā)現(xiàn)業(yè)主選擇的最低價(jià)中標(biāo)人與未中標(biāo)的次低價(jià)相差不足3萬(wàn)元，而中標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)措施項(xiàng)目組成費(fèi)含有“樹木、景石、雕塑運(yùn)輸費(fèi)和吊裝費(fèi)暫按×萬(wàn)元計(jì)算”：種植土是按××厘米計(jì)算的說(shuō)明。監(jiān)理人認(rèn)為該最低價(jià)不是真正的最低價(jià)，是有條件的最低價(jià)，結(jié)算時(shí)雙方有可能為此發(fā)生爭(zhēng)議。為了維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)利益和對(duì)其他投標(biāo)人的公平原則、避免結(jié)算爭(zhēng)議，監(jiān)理工程師建議業(yè)主在發(fā)出中標(biāo)通知書前要求該投標(biāo)人書面承諾本投標(biāo)總價(jià)為滿足招標(biāo)人清單所列內(nèi)容的全部造價(jià)，而不附加其它條件。如果該投標(biāo)人拒絕承諾，就應(yīng)該以未完全響應(yīng)招標(biāo)文件而廢棄該投標(biāo)。業(yè)主采納了監(jiān)理的意見，該投標(biāo)人雖然不太情愿，但最終還是出具了承諾。監(jiān)理的建議避免了工程結(jié)算時(shí)承發(fā)包雙方為此發(fā)生爭(zhēng)議而超出原投資額的隱患。

摘要從工程項(xiàng)目投資控制的四個(gè)關(guān)鍵方面———優(yōu)化設(shè)計(jì)、搞好招標(biāo)投標(biāo)、科學(xué)管理、加強(qiáng)審計(jì)來(lái)探討目前工程項(xiàng)目投資過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且論述了其相應(yīng)的投資控制策略。

關(guān)鍵詞項(xiàng)目投資優(yōu)化設(shè)計(jì)招投標(biāo)科學(xué)管理

工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制工作是建設(shè)經(jīng)濟(jì)的重要工作之一，對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展起著舉足輕重的作用。改革開放20多年，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了輝煌的成就的同時(shí)，工程項(xiàng)目投資控制工作也取得了令人矚目的成就。實(shí)踐證明，搞好工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制工作不僅要有業(yè)務(wù)素質(zhì)高的建設(shè)項(xiàng)目投資控制的專門人才，而且要做到全方位、全過(guò)程有重點(diǎn)的控制。筆者結(jié)合多年的投資控制工作，就投資控制的優(yōu)化設(shè)計(jì)、搞好招標(biāo)投標(biāo)、科學(xué)管理、加強(qiáng)審計(jì)這四個(gè)關(guān)鍵方面談一談自己的思考。

1優(yōu)化設(shè)計(jì)

有資料顯示，在項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)階段，影響工程投資的可能性有30％～75％，而在施工階段影響工程投資的可能性只有5％～25％。顯然，項(xiàng)目的決策及設(shè)計(jì)階段，是工程投資控制的關(guān)鍵階段，在項(xiàng)目決策之后，控制投資的關(guān)鍵在于科學(xué)的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)圖紙一旦完成，項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式、裝飾標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備選型等就確定了，項(xiàng)目投資額也基本確定了。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、工程技術(shù)比較重視，而對(duì)工程造價(jià)考慮得很少，部分工程設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，通常以為技術(shù)上可行，質(zhì)量上可靠，就算完成任務(wù)，工程造價(jià)是概預(yù)算人員的事情，與己無(wú)關(guān)，由于從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，施工圖濃度不夠，“碰、缺、少、漏、”“肥梁、胖柱、深基礎(chǔ)”等多有發(fā)生。長(zhǎng)此以往，勢(shì)必造成國(guó)家建設(shè)資金的較大浪費(fèi)。為此，必須強(qiáng)化優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。

摘要：為促進(jìn)我國(guó)建筑工程領(lǐng)域建設(shè)發(fā)展逐步完善為促進(jìn)我國(guó)建筑工程領(lǐng)域建設(shè)發(fā)展逐步完善，本文就工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目投資控制的重要做出分析。主要分析目前我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的弊端析目前我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的弊端，淺談工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目投資控制的重要性。

關(guān)鍵詞：工程設(shè)計(jì)；工程項(xiàng)目；投資控制；重要性

1工程設(shè)計(jì)的重要意義

工程設(shè)計(jì)是對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)提供科學(xué)化技術(shù)的設(shè)計(jì)文件及其圖紙的整個(gè)活動(dòng)件及其圖紙的整個(gè)活動(dòng)。是建筑領(lǐng)域而最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)，是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，體現(xiàn)具體實(shí)施意圖的重要過(guò)程程，是確定其工程項(xiàng)目中工程造價(jià)的重要階段之一。因此，工程設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目投資控制具有重大意義程設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目投資控制具有重大意義。

2工程項(xiàng)目投資目前存在的問(wèn)題

工程項(xiàng)目投資對(duì)于小規(guī)模工程工程項(xiàng)目投資對(duì)于小規(guī)模工程（文中稱為其A項(xiàng)目投資項(xiàng)目投資），以及大規(guī)模工程以及大規(guī)模工程（文中稱為B項(xiàng)目投資項(xiàng)目投資），存在不同的項(xiàng)目問(wèn)題題。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。2.1資金問(wèn)題。工程項(xiàng)目投資具有統(tǒng)籌規(guī)劃內(nèi)部資金等特點(diǎn)工程項(xiàng)目投資具有統(tǒng)籌規(guī)劃內(nèi)部資金等特點(diǎn)，雖很大程度上解決了A工程投資資金問(wèn)題工程投資資金問(wèn)題，但任何事物都具有其雙面性性，工程項(xiàng)目投資也不例外。其統(tǒng)籌規(guī)劃內(nèi)部資金是優(yōu)點(diǎn)也是其缺點(diǎn)是其缺點(diǎn)。因其統(tǒng)籌規(guī)劃資金問(wèn)題，使得B工程企業(yè)容易造成資金談判困難等問(wèn)題出現(xiàn)資金談判困難等問(wèn)題出現(xiàn)。而B型建筑企業(yè)型建筑企業(yè)，前期所需啟動(dòng)的工程施工資金數(shù)額十分龐大工程施工資金數(shù)額十分龐大，因此，使得其在施工工程中出現(xiàn)問(wèn)題問(wèn)題，從而導(dǎo)致出現(xiàn)資金鏈斷裂等問(wèn)題。2.2市場(chǎng)問(wèn)題。A工程項(xiàng)目投資工程項(xiàng)目投資，因其規(guī)模小，其資金風(fēng)險(xiǎn)控制也相應(yīng)降低低。但其市場(chǎng)問(wèn)題卻接踵而至。A工程項(xiàng)目投資工程項(xiàng)目投資，其前期宣傳力度不夠力度不夠，使得其市場(chǎng)需求不高，從而導(dǎo)致出現(xiàn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于B項(xiàng)目投資工程項(xiàng)目投資工程，其市場(chǎng)問(wèn)題會(huì)相對(duì)A工程項(xiàng)目而言不那么突出么突出。因其規(guī)模大，所以有足夠的前期宣傳資金進(jìn)行項(xiàng)目宣傳宣傳，從而使得其市場(chǎng)影響度提高。2.3信息儲(chǔ)備量不夠。信息儲(chǔ)備量是指信息儲(chǔ)備量是指，投資主題不明確，資金來(lái)源無(wú)法落實(shí)及其工程項(xiàng)目評(píng)估還未得到研發(fā)其工程項(xiàng)目評(píng)估還未得到研發(fā)。信息處理不夠使得工程開發(fā)商無(wú)法確定市場(chǎng)需求商無(wú)法確定市場(chǎng)需求，從而出現(xiàn)工程完工卻缺乏工程市場(chǎng)等情況情況，導(dǎo)致工程資金回收不足，出現(xiàn)工程虧損。這種情況一般會(huì)出現(xiàn)在A工程項(xiàng)目上工程項(xiàng)目上，因其項(xiàng)目投資小，使得其獲得信息儲(chǔ)備量的來(lái)源過(guò)于局限備量的來(lái)源過(guò)于局限，使得其無(wú)法擴(kuò)大發(fā)展工程項(xiàng)目。

1高速公路施工階段投資控制

工程建設(shè)投資控制，能夠在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，將控制循環(huán)理論作為指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際投資數(shù)據(jù)進(jìn)行定期和經(jīng)常性的收集，對(duì)投資計(jì)劃值、實(shí)際值之間做出動(dòng)態(tài)的比較和分析。對(duì)投資做出科學(xué)預(yù)測(cè)，若有偏差，需對(duì)其進(jìn)行及時(shí)糾正，從而保障工程投資目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。也就是說(shuō)，對(duì)其進(jìn)行周期性、經(jīng)常性的動(dòng)態(tài)檢查和比較分析，并且通過(guò)多種途徑和多種方法，進(jìn)行全方位、多層次的對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行有效控制。進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)踐過(guò)程中，投資控制模式大多是點(diǎn)式或者階段性的，缺少一定的經(jīng)常性和連續(xù)性。實(shí)施具體的投資控制，并不是強(qiáng)調(diào)越少越好，而是對(duì)每一項(xiàng)費(fèi)用均能夠做出科學(xué)合理的分析，實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ?，避免濫用款項(xiàng)和資金挪用現(xiàn)象發(fā)生。實(shí)現(xiàn)最合理的投入和最有效的產(chǎn)出，也就是確保在一定投資內(nèi)，充分實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造型和功能等方面的需求，圖1為高速公路施工階段投資控制流程圖。

2變更設(shè)計(jì)對(duì)高速公路工程建設(shè)施工階段投資控制的影響

高速公路施工階段，因?yàn)榈匦?、地貌等的變化，業(yè)主為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目的使用性能，適當(dāng)節(jié)省投資，促使施工進(jìn)度得以進(jìn)一步加快，加上部分地方政府要求更好的適應(yīng)當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活需求，為了實(shí)現(xiàn)施工單位施工更加方便，設(shè)計(jì)單位為了對(duì)新制定的規(guī)章制度進(jìn)行落實(shí)，對(duì)原有設(shè)計(jì)圖紙作出調(diào)整，導(dǎo)致工程變更。只要有變更設(shè)計(jì)，就會(huì)在一定程度上影響工程投資量。對(duì)駕荔高速公路項(xiàng)目進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)變更對(duì)于高速公路工程建設(shè)而言，對(duì)施工階段投資的控制起到舉足輕重的作用。此外，對(duì)設(shè)計(jì)變更程序的控制，變更方案的選擇以及時(shí)有效的控制，均會(huì)為工程投資帶來(lái)重要影響。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展還不是十分成熟，施工承包人為了追求更多的利益，經(jīng)常會(huì)通過(guò)變更設(shè)計(jì)提高工程費(fèi)用，從而促使自身施工利潤(rùn)得以提升。對(duì)此，進(jìn)行高速公路的建設(shè)過(guò)程中，合理設(shè)計(jì)變更，能夠有效節(jié)省投資。

3高速公路工程建設(shè)施工階段投資控制中設(shè)計(jì)變更措施

3.1嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。對(duì)于高速公路項(xiàng)目管理而言，施工階段投資控制是重要組成部分，而投資控制就是在具體的決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段等，科學(xué)控制建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，促使投資額被控制在投資限額范圍內(nèi)。對(duì)實(shí)施過(guò)程中的偏差進(jìn)行隨時(shí)糾正，從而確保工程項(xiàng)目投資目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，最終取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目業(yè)主在進(jìn)行變更設(shè)計(jì)之前，結(jié)合行業(yè)主管部門對(duì)于設(shè)計(jì)變更的主要規(guī)定，逐漸向設(shè)計(jì)部門以及監(jiān)理工程師提出意見，制定出和本項(xiàng)目項(xiàng)實(shí)用的變更程序，從而對(duì)設(shè)計(jì)變更的源頭進(jìn)行科學(xué)控制。無(wú)論提出任何變更，均要求有足夠完整的申報(bào)手續(xù)，如果施工承包人提出工程變更，必須具備相對(duì)完整的基礎(chǔ)性資料，還需要向駐地監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)，也可以由專業(yè)的監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，并提出相關(guān)意見，最后向建立代表處上報(bào)。監(jiān)理代表對(duì)具體變更方便進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)，通過(guò)總監(jiān)簽署變更意見，然后報(bào)告給項(xiàng)目業(yè)主。項(xiàng)目業(yè)主同意之后，向設(shè)計(jì)單位上交變更申請(qǐng)，設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)變更圖紙。此后，總監(jiān)結(jié)合設(shè)計(jì)完成的圖紙簽發(fā)變更命令，最后施工單位或承包人結(jié)合變更圖紙實(shí)施具體施工。如果設(shè)計(jì)變更涉及范圍較廣，需對(duì)原設(shè)計(jì)路線作出平、縱方向的調(diào)整，建設(shè)成互通式立交形式，患者建設(shè)位置需要改變等。針對(duì)這種設(shè)計(jì)變更，當(dāng)項(xiàng)目業(yè)主收到最后申請(qǐng)后，企業(yè)組織相關(guān)部門以及地方政府需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作出再次考察，并且向各方征求意見，是否同意這次申報(bào)變更項(xiàng)目。這種情況下，項(xiàng)目業(yè)主以及相應(yīng)管理工程師要充分了解每項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，相應(yīng)的項(xiàng)目監(jiān)理工程師以及設(shè)計(jì)方代表需對(duì)原有設(shè)計(jì)圖紙有一定的了解。如果施工所在地地質(zhì)相對(duì)復(fù)雜、施工組織繁瑣，監(jiān)理工程師自身要具備獨(dú)到的見解。如果承包商為了擴(kuò)大施工規(guī)模而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，增加施工內(nèi)容，針對(duì)這一內(nèi)容需及時(shí)否決，針對(duì)惡意申報(bào)變更結(jié)構(gòu)物形式的，同樣要予以杜絕。不能出現(xiàn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)程等的亂報(bào)亂批項(xiàng)目。針對(duì)一些不合理的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，需從源頭上杜絕。3.2優(yōu)化設(shè)計(jì)變更方案，降低工程費(fèi)用。設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，需檢查設(shè)計(jì)技術(shù)的可行性，施工工藝是否足夠現(xiàn)金，在經(jīng)濟(jì)上是否具有合理性，在結(jié)構(gòu)上是否具有較高的安全性和可靠性。對(duì)此，設(shè)計(jì)屬于核心內(nèi)容，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。對(duì)于高速公路而言，設(shè)計(jì)變更也是如此，相應(yīng)監(jiān)理工程師需進(jìn)一步判斷變更方案的合理性，這一因素對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量均帶來(lái)一定影響。并且在一定程度上影響著投資數(shù)量。以貴州駕荔項(xiàng)目為例，對(duì)基礎(chǔ)開挖之后，遇到軟土路基，這種情況下，需作出基礎(chǔ)加固處理，而原有設(shè)計(jì)方案是僅對(duì)其粉噴樁處理便可。但是針變更方案而言，工藝比較復(fù)雜，檢查周期也比較長(zhǎng)，對(duì)其進(jìn)行處理所花費(fèi)的費(fèi)用比原有設(shè)計(jì)方案高。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，以通道地下基土特征為依據(jù)，認(rèn)為可以使用機(jī)密碎石樁的方式對(duì)軟土地基進(jìn)行處理，使用這種施工技術(shù)，操作相對(duì)簡(jiǎn)單，施工速度也比較快，會(huì)起到明顯的處理效果。這就節(jié)省了大量施工投資費(fèi)用，還能夠提升施工進(jìn)度。實(shí)際施工過(guò)程中，從事設(shè)計(jì)變更的設(shè)計(jì)人員不僅需要具備相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)處理能力，針對(duì)設(shè)計(jì)變更提出更佳方案，從而能夠從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和施工方便程度等方面進(jìn)行充分分析，從而為工程變更提出更佳科學(xué)可行的施工方案，最終節(jié)省工程施工投資量。3.3加快設(shè)計(jì)變更，防止工程索賠。不管任何一個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更均是在具體的施工過(guò)程中進(jìn)行的，而設(shè)計(jì)變更經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致原有施工工期被拖延。對(duì)此，進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)變更時(shí)，對(duì)時(shí)效性提出了較高要求。對(duì)貴州駕荔高速公路設(shè)計(jì)后期的服務(wù)進(jìn)行分析，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更不夠及時(shí)，引發(fā)工程索賠，并且引起費(fèi)用索賠情況發(fā)生。這種情況下，相應(yīng)監(jiān)理單位工程師以及設(shè)計(jì)方代表需要經(jīng)常深入到施工所在現(xiàn)場(chǎng)，從而向承包商提出相應(yīng)和設(shè)計(jì)變更之間存在聯(lián)系的問(wèn)題，積極研究變更方案。這種情況下，施工單位需要對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行及時(shí)申報(bào)，此后設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)理、業(yè)主和其他各方意見等作出綜合分析。通過(guò)這種方式，促使設(shè)計(jì)變更在技術(shù)上具有較高的可行性，在經(jīng)濟(jì)上足夠合理，在施工上足夠方便，并且要求設(shè)計(jì)變更能夠保障施工工期。如果需要對(duì)圖紙進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，需要結(jié)合已經(jīng)確定的方案對(duì)圖紙進(jìn)行及時(shí)設(shè)計(jì)和調(diào)整，按照以上提到的變更程序，對(duì)圖紙進(jìn)行及時(shí)發(fā)送。這時(shí)的監(jiān)理工程師對(duì)不同記錄均需要作出記錄，從而科學(xué)應(yīng)對(duì)承包單位，如果因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更而發(fā)生索賠，要求有據(jù)可查。針對(duì)一些變更周期比較長(zhǎng)的設(shè)計(jì)變更，可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公方式進(jìn)行，通過(guò)業(yè)主方進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕M織設(shè)計(jì)、監(jiān)理等，這種情況下，施工單位和相關(guān)管理部門需要到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)變更方案進(jìn)行確定，此后施工單位結(jié)合已經(jīng)確定的設(shè)計(jì)變更方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。此后，相應(yīng)施工單位結(jié)合自身針對(duì)設(shè)計(jì)變更方案會(huì)議紀(jì)要對(duì)設(shè)計(jì)變更后的施工作出準(zhǔn)備，從而做到不對(duì)其他施工帶來(lái)影響。等到設(shè)計(jì)變更手續(xù)全部履行完成之后，相應(yīng)工程總監(jiān)才能對(duì)變更令進(jìn)行簽署，此后的承包商需結(jié)合變更指令，對(duì)已經(jīng)完成的設(shè)計(jì)變更后的工程作出科學(xué)計(jì)量，最終防止施工單位對(duì)工期方面的索賠情況發(fā)生。

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)也在如火如荼的進(jìn)行著。由于建設(shè)工程項(xiàng)目復(fù)雜，周期較長(zhǎng)，參與的主體對(duì)象多以及投資大風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)等特點(diǎn)，因此，如何有效的進(jìn)行投資工程的風(fēng)險(xiǎn)控制是值得思考的。本文著重對(duì)投資工程的風(fēng)險(xiǎn)控制展開詳細(xì)并深刻的探討，并探討針對(duì)此問(wèn)題的有效解決措施。

關(guān)鍵詞：投資工程；風(fēng)險(xiǎn)控制；有效解決方式

針對(duì)目前工程建設(shè)情況來(lái)看，投資工程逐漸成為工程建設(shè)的領(lǐng)頭軍，其國(guó)內(nèi)外的建設(shè)地位逐漸提高，并帶動(dòng)了一定數(shù)量的企業(yè)飛速發(fā)展。然而，在發(fā)展的同時(shí)，其風(fēng)險(xiǎn)也在逐步增加，因此，如何在投資工程發(fā)展的同時(shí)能夠有效的控制投資風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的。對(duì)此，本文著重于投資工程存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題以及解決措施展開敘述。

1投資工程存在的風(fēng)險(xiǎn)分析

1.1設(shè)計(jì)技術(shù)存在的風(fēng)險(xiǎn)

無(wú)論是何種建設(shè)工程，其設(shè)計(jì)技術(shù)是工程建設(shè)的最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)，正所謂，設(shè)計(jì)是一切建設(shè)的靈魂之處。工程建設(shè)的實(shí)際情況證明，大多數(shù)發(fā)生工程索賠的原因都源于工程設(shè)計(jì)。首先，相關(guān)人員所設(shè)計(jì)的方案出現(xiàn)不確定性的問(wèn)題，將使整體工程建設(shè)處于劣勢(shì)地位。其次，相關(guān)政府及部門在進(jìn)行工程技術(shù)審查時(shí)，沒(méi)有清楚問(wèn)題關(guān)鍵所在，將其與行政命令相混合，并沒(méi)有過(guò)多的注重設(shè)計(jì)技術(shù)的規(guī)范性、合理性，進(jìn)而導(dǎo)致工程投資建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。