企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及防范探討論文
時間:2022-03-04 09:27:00
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1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生原因及類型
1.1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生原因
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)各個財務(wù)環(huán)節(jié),是各種風(fēng)險因素在企業(yè)財務(wù)上的集中體現(xiàn)。一般包括籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、現(xiàn)金流量風(fēng)險、利率風(fēng)險以及匯率風(fēng)險。
1.2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類型
1.1.1籌資風(fēng)險
籌資風(fēng)險是指企業(yè)在籌資活動中由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或籌資來源結(jié)構(gòu)、幣種結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)等因素來給企業(yè)財務(wù)成果帶來的不確定性。
1.1.2投資風(fēng)險
投資風(fēng)險是指企業(yè)在投資活動中,由于受到某種難以預(yù)計或控制的因素的影響,給企業(yè)財務(wù)成果帶來的不確定性,致使投資收益率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而產(chǎn)生的風(fēng)險。
1.1.3現(xiàn)金流量風(fēng)險
現(xiàn)金流量風(fēng)險是指企業(yè)現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時間上不一致所形成的風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)問題,可能會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境、收益下降,也可能給企業(yè)帶來信用危機(jī),使企業(yè)的形象和聲譽(yù)遭受嚴(yán)重?fù)p失,最終陷入財務(wù)困境,甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。
1.1.4利率風(fēng)險
利率風(fēng)險是指在一定時期內(nèi)由于利率水平的不確定變動而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的可能性。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,利率是資金的價格,是調(diào)節(jié)貨幣市場資金供求的杠桿。
2防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的對策
企業(yè)常見財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避方法不外乎三種:風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁。
2.1籌資風(fēng)險防范對策
2.1.1籌資風(fēng)險的風(fēng)險回避方法
籌資風(fēng)險的回避方法主要是指在各種可供選擇籌資方案中進(jìn)行風(fēng)險分析,選擇風(fēng)險小的籌資方案,設(shè)法回避一些風(fēng)險較大而且很難把握的籌資活動。
2.1.2籌資風(fēng)險的損失控制方法
籌資風(fēng)險的損失控制方法就企業(yè)籌資來看,要合理進(jìn)行籌資風(fēng)險的控制,需要采用多元化的籌資策略,合理安排負(fù)債比率與結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險分散化,降低整體籌資方案的風(fēng)險程度。這是控制籌資風(fēng)險的關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的是,盡管債務(wù)資金越多,企業(yè)籌資風(fēng)險也越大,但那種為避免籌資風(fēng)險的而拒絕舉債的做法也是不恰當(dāng)?shù)?。?/p>
2.1.3籌資風(fēng)險的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁方法
風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁的目的是將可能由自己承擔(dān)的風(fēng)險損失轉(zhuǎn)由其他人來承擔(dān)。在企業(yè)籌資活動中主要通過保險、尋找借款擔(dān)保人等方法將部分財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給他人。也可考慮在企業(yè)因負(fù)債經(jīng)營失敗而陷入財務(wù)困境時,通過實(shí)施債務(wù)重組,將部分債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán),或通過其他企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入,挽救企業(yè)經(jīng)營不力的局面,從而避免因資不抵債而導(dǎo)致的破產(chǎn)風(fēng)險。
2.2企業(yè)的投資風(fēng)險
2.2.1風(fēng)險回避
風(fēng)險回避是風(fēng)險控制最徹底的方式,采取有效的風(fēng)險回避措施能夠在風(fēng)險事件發(fā)生之前完全消除某一特定風(fēng)險來避免損失,而其他風(fēng)險控制手段僅能通過降低風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度來減輕風(fēng)險發(fā)生的潛在影響。
2.2.2損失控制
損失控制是指采取各種措施減少風(fēng)險發(fā)生的概率,或在風(fēng)險發(fā)生后減輕損失的程度。損失控制是一種積極的風(fēng)險控制手段,它可以克服風(fēng)險回避的種種局限性。根據(jù)損失控制的目的區(qū)分,損失控制可以區(qū)分為損失預(yù)防和損失減輕兩種。損失預(yù)防是通過強(qiáng)化風(fēng)險管理,在事先采取措施,阻止風(fēng)險的發(fā)生,這就要求企業(yè)在投資決策階段加強(qiáng)決策的科學(xué)性,采取多元化投資策略,來減輕或消除風(fēng)險發(fā)生的機(jī)會。而損失減輕則是指在損失發(fā)生時或損失發(fā)生后,為減輕損失程度而采取的各種措施。
2.2.3風(fēng)險轉(zhuǎn)移
風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將自己不能承擔(dān)或不愿承擔(dān)的以及超過自身承擔(dān)能力的風(fēng)險損失,通過若干技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段轉(zhuǎn)嫁給他人承擔(dān)的一種措施。這類風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法與風(fēng)險回避、損失控制的不同之處在于,它并非放棄或中止風(fēng)險機(jī)會,也不是對風(fēng)險所致的損失采取措施加以改善,而是將損失的責(zé)任轉(zhuǎn)移給他人,從而間接降低自身的損失。風(fēng)險轉(zhuǎn)移分為保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移兩種。保險轉(zhuǎn)移是指投資者向保險公司投保,以繳納保險費(fèi)為條件,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司承擔(dān)。非保險轉(zhuǎn)移是指不向保險公司投保,而是用其他途徑將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給別人。2.3企業(yè)的現(xiàn)金流量風(fēng)險防范
.現(xiàn)金使用中風(fēng)險的防范。企業(yè)在流動資金運(yùn)作中往往會出現(xiàn)現(xiàn)金流量缺口。為了防范現(xiàn)金流量缺口的出現(xiàn)給企業(yè)帶來的臨時財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)做出現(xiàn)金流量預(yù)測,企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算是財務(wù)預(yù)算的核心。通過現(xiàn)金預(yù)算可以使企業(yè)保持較高的盈利水平,同時保持一定的流動性,并根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)用水平?jīng)Q定負(fù)債的種類結(jié)構(gòu)和期限結(jié)構(gòu)。
2.4企業(yè)的利率風(fēng)險規(guī)避方法
利率風(fēng)險的回避主要是要選擇對企業(yè)自身有利的利率:固定利率或浮動利率。例如企業(yè)如果根據(jù)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢判斷未來市場利率將上漲,則應(yīng)該選擇固定利率的方法來籌集資金以便鎖定成本,在投資活動中在應(yīng)選擇浮動利率債券以便分享未來利率上漲所帶來投資收益的增加。反之,如果預(yù)期市場利率下跌,則在企業(yè)投資活動中應(yīng)選擇浮動利率的債務(wù)籌資方式,在投資活動中則應(yīng)選擇固定利率債券,來保證投資收益不受損失。
2.4.1利率風(fēng)險的損失控制方法
企業(yè)在投融資活動中要采用損失控制方法來規(guī)避利率,主要就是在企業(yè)投融資活動中,盡量實(shí)現(xiàn)多元化的投融資組合策略。如為避免因企業(yè)預(yù)期利率失誤而造成的利率風(fēng)險,安排一部分資金通過固定利率方法籌集,另一部分資金浮動利率通過籌集。同樣地,在企業(yè)投資活動中,一部分資金用于固定利率債券投資,一部分資金用于浮動利率債券投資。這樣,無論是市場利率上漲還是下跌,總有一部分增加的投資收益可以彌補(bǔ)投資損失。
2.4.2利率風(fēng)險的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁方法
風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁的目的是將可能由自己承擔(dān)的風(fēng)險損失轉(zhuǎn)由其他人來承擔(dān)。企業(yè)在進(jìn)行利率風(fēng)險控制時,可考慮通過提前還款的方法將風(fēng)險損失轉(zhuǎn)嫁給貸款人。特別在企業(yè)介入長期債務(wù)時,如果能夠提前還款,則將減輕利率負(fù)擔(dān),事實(shí)上是將利率風(fēng)險的損失轉(zhuǎn)嫁給債權(quán)人承擔(dān)。
總之,對現(xiàn)代制度下的企業(yè)來說,財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范研究涉及許多方面,是一項長期的、非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。正如索羅斯所說:“沒有風(fēng)險就不能稱之為事業(yè),但重要的是要知道什么地方有風(fēng)險,給自己留有出路和活路”,企業(yè)管理當(dāng)局要對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險給予足夠的重視。
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