導(dǎo)語：房地產(chǎn)所得稅思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：房地產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，中國房地產(chǎn)業(yè)正處于向規(guī)模化、品牌化、規(guī)范運(yùn)作的轉(zhuǎn)型時(shí)期。尤其是近年來，在國家一系列鼓勵(lì)住房消費(fèi)政策的推動下，房地產(chǎn)投資持續(xù)保持較快的增長速度，居民住房消費(fèi)得到有效啟動，呈現(xiàn)供求兩旺的發(fā)展勢頭。房地產(chǎn)市場的活躍，對于改善居民居住條件、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉動經(jīng)濟(jì)增長作出了重要貢獻(xiàn)。但當(dāng)前房地產(chǎn)市場由于開發(fā)商們?yōu)楂@得利益最大化，借招商引資之機(jī)，利用廉價(jià)土地和大量金融貸款，玩著空手套白狼的手段，不斷使投資規(guī)模和住房價(jià)格上升幅度升溫，造成老百姓購房難、住房難的矛盾日益突出。為努力促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，維護(hù)廣大人民群眾的切身利益，國務(wù)院雖然相繼出臺了一定的政策，但見效甚微。就從當(dāng)前稅務(wù)部門征管現(xiàn)狀來看，大部份房地產(chǎn)企業(yè)就存在著虧損或稅負(fù)較低的問題。因此，如何發(fā)揮稅收杠桿的調(diào)節(jié)作用，提高房地產(chǎn)業(yè)所得稅管理水平一直是我們關(guān)注和深思的課題。

關(guān)鍵字：房地產(chǎn)所得稅管理思考對策

一、當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)所得稅管理中存在的問題

1、納稅人自覺申報(bào)意識不強(qiáng)。從調(diào)查情況來看，絕大部份企業(yè)以工程尚未決算，收入成本費(fèi)用無法確定為由，將已實(shí)現(xiàn)的商品房銷售款長期掛在“應(yīng)付帳款”、“其他應(yīng)付款”和“預(yù)收帳款”等往來科目，作為收入的“蓄水池”，把預(yù)收購房款變?yōu)橘彿坑喗?，或者墊付款項(xiàng)，不結(jié)轉(zhuǎn)收入,達(dá)到不申報(bào)或滯后申報(bào)的目的。

2、改變用途不作銷售處理較多。如將自建房轉(zhuǎn)作經(jīng)營性資產(chǎn)或用于捐贈、獎(jiǎng)勵(lì)、抵償債務(wù)、對外投資或分配給股東、以及將完工的房產(chǎn)換取其他單位或個(gè)人的非貨幣資產(chǎn)等均不視同銷售處理。

3、成本費(fèi)用分?jǐn)偛粚?shí)。年終未把所有的成本費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，合理結(jié)轉(zhuǎn)成本，而是把當(dāng)年度成本、費(fèi)用全部列入已完工產(chǎn)品成本，人為減少了會計(jì)利潤。對連續(xù)滾動開發(fā)的項(xiàng)目，不劃分成本負(fù)擔(dān)對象，模糊應(yīng)納稅所得額。企業(yè)自用房產(chǎn)僅分?jǐn)偳捌诠こ藤M(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)等費(fèi)用，而土地成本、借款利息、建筑安裝等費(fèi)用由出售房屋承擔(dān)，造成成本結(jié)轉(zhuǎn)不實(shí)。建安成本重復(fù)入帳。建安工程施工復(fù)雜，項(xiàng)目繁多，專業(yè)性強(qiáng)，企業(yè)在簽訂建筑安裝合同時(shí)，已經(jīng)將附屬工程、水電工程、屋面防水工程等包括在合同總價(jià)款中，在工程完工結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)，又就這些單項(xiàng)簽訂虛假合同，或者建材發(fā)票重復(fù)進(jìn)入開發(fā)成本。有的工程項(xiàng)目決算有意無意滯后，致使成本難以及時(shí)結(jié)算。

4、鉆“兩稅合并”的空子人為將銷售推后，以謀取合并后低稅率的優(yōu)惠，達(dá)到少繳稅甚至不繳稅的目的。

5、以招商為保護(hù)傘，過多行政干預(yù)加大了征管難度。一些地方政府為了兌現(xiàn)招商引資時(shí)的承諾，除給予特惠的土地和資金政策外，在稅收上實(shí)行地方保護(hù)，使主管稅務(wù)部門處于兩難境地。

6、職能部門間的配合協(xié)作還不夠，造成各部門間的管理信息不實(shí)、不全，數(shù)據(jù)不清，動態(tài)不明，監(jiān)控不到位，給房產(chǎn)商提供了寬松的空間。

二、房地產(chǎn)業(yè)所得稅征管對策

1、注重部門配合，拓展宣傳寬度，在自覺納稅意識上做文章。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉及多個(gè)稅種，應(yīng)該多加強(qiáng)部門配合，在宣傳形式上要不拘一格，除通過新聞、媒體等形式外，作為稅務(wù)部門更應(yīng)注重企業(yè)老板、會計(jì)的稅收和財(cái)會知識的培訓(xùn)，尤其是類似行業(yè)的成功案例宣傳，讓企業(yè)從現(xiàn)實(shí)中體會到偷逃稅收的代價(jià)。同時(shí)，建立相應(yīng)的社區(qū)協(xié)稅護(hù)稅組織，來贏得更多的老百姓支持和配合。特別是對少數(shù)地區(qū)存在的地方保護(hù)和行政干預(yù)，應(yīng)多加強(qiáng)與黨政的溝通和交流，努力營造一個(gè)和諧的、良性的、健康的發(fā)展環(huán)境和治稅環(huán)境。

2、注重隊(duì)伍建設(shè)，在培養(yǎng)專業(yè)管理人才加大投入。房地產(chǎn)業(yè)的興起歷史不長，由于稅收管理人員缺乏一定專業(yè)知識，沒有足夠的管理經(jīng)驗(yàn)，稅收征管質(zhì)量較上級要求相差甚遠(yuǎn)。如對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)核算不熟悉、管理戶源的不清、責(zé)任心不強(qiáng)等一些列因素，使當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)稅收管理還處于一個(gè)起步探索階段。因此，注重知識更新、培養(yǎng)專業(yè)人才、實(shí)行專業(yè)化管理是強(qiáng)化房地產(chǎn)行業(yè)稅收管理的一個(gè)重要手段。

3、發(fā)揮評估與稽查（審計(jì)）的效能作用。應(yīng)轉(zhuǎn)換管理理念，將日常的監(jiān)管逐步向分析、評估、審計(jì)稽查轉(zhuǎn)化。對那些長期虧損或低稅負(fù)的，應(yīng)及時(shí)開展評估審計(jì)，逐步建立科學(xué)的評估指標(biāo)體系和行業(yè)參數(shù)，不斷提升精細(xì)管理水平。同時(shí)還應(yīng)堅(jiān)持教育與懲戒的原則，對那些涉嫌偷逃稅行為，管理部門應(yīng)及時(shí)移送稽查查處，不能姑息遷就，要充分發(fā)揮稽查的震懾作用。

4、多加強(qiáng)部門配合，逐步建立房地產(chǎn)稅源信息數(shù)據(jù)庫，通過信息比對堵塞稅收漏洞。當(dāng)前我們應(yīng)充分利用現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)備和資源，對從房地產(chǎn)管理部門以及納稅申報(bào)過程中取得的信息進(jìn)行整合歸集，不斷充實(shí)、完善房地產(chǎn)企業(yè)戶籍資料和其他納稅人戶籍資料，最大限度地做到各部門間數(shù)據(jù)集中，信息共享，方便查詢，比對分析，共同管理。