導(dǎo)語：企業(yè)工會(huì)活力思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、現(xiàn)階段工會(huì)工作面臨的主要問題

當(dāng)前，我國企業(yè)為順應(yīng)新形勢的發(fā)展，其組織架構(gòu)、制度形式、職工就業(yè)形式、團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式、經(jīng)營方式以及指導(dǎo)思想都發(fā)生了深刻的變化。企業(yè)工會(huì)在提高員工素質(zhì)、文化氛圍營造、權(quán)益維護(hù)以及創(chuàng)新發(fā)展等方面存在著不少薄弱環(huán)節(jié)，存在著許多新情況、新問題。一是在工會(huì)組建上，存在建會(huì)失范、機(jī)構(gòu)撤并、干部兼職等問題。工會(huì)與工人團(tuán)結(jié)一起是要以工會(huì)成功吸納廣大職工為基礎(chǔ)的。近年來，企業(yè)工會(huì)組建工作成效明顯，但仍然存在“死角”和“盲區(qū)”，在已建制的非公有制企業(yè)中，有牌子、無機(jī)構(gòu)，有機(jī)構(gòu)、無活動(dòng)，有活動(dòng)、無章法等問題突出。如組建不規(guī)范現(xiàn)象突出；機(jī)構(gòu)撤并現(xiàn)象突出；干部兼職現(xiàn)象突出。二是在維權(quán)工作上，存在平等協(xié)商難、工會(huì)參與決策難和民主監(jiān)督難等問題。三是在工會(huì)干部的使用上，存在產(chǎn)生機(jī)制不規(guī)范、保護(hù)機(jī)制不到位和業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低等問題。如一些企業(yè)工會(huì)主席不能作為；由于缺乏應(yīng)有保護(hù)，一些企業(yè)工會(huì)干部不愿作為；由于業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，一些企業(yè)工會(huì)干部不善作為。四是在工作措施上，存在重點(diǎn)不夠突出、特色不夠鮮明、服務(wù)不夠到位等問題。企業(yè)工會(huì)工作要整體推進(jìn)、全面落實(shí)，更要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色。當(dāng)前，企業(yè)工會(huì)工作存在重點(diǎn)不夠突出、特色不夠鮮明、服務(wù)不夠到位等問題，需要地方工會(huì)和企業(yè)工會(huì)共同研究解決。

二、現(xiàn)代媒體發(fā)展條件下增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的建議

（一）圍繞中心工作，加強(qiáng)組織建設(shè)。目前，我國在新時(shí)期的目標(biāo)和任務(wù)是全面建設(shè)小康社會(huì)，黨的中心工作就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就是要"聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展"。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，工會(huì)工作要緊緊圍繞黨的經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，在促進(jìn)企業(yè)改革、維護(hù)職工權(quán)益、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定、提高企業(yè)形象和競爭力等方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢。激發(fā)工會(huì)活力，加強(qiáng)組織建設(shè)是根本，基層工會(huì)只有下功夫加強(qiáng)自身建設(shè)，健全組織結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)活力，才能適應(yīng)做強(qiáng)、做大、做實(shí)、做長的新形勢。（二）加強(qiáng)工會(huì)干部學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力。工會(huì)的活力，關(guān)鍵在于工會(huì)干部的素質(zhì)。因此，培訓(xùn)學(xué)習(xí)十分重要，工會(huì)在做好工會(huì)干部選拔工作的同時(shí)，要不斷增強(qiáng)工會(huì)干部的服務(wù)意識(shí)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力。（三）以媒體為保障，堅(jiān)持民主制度和堅(jiān)持為職工謀福利的原則。在現(xiàn)代社會(huì)，媒體是進(jìn)行組織外部監(jiān)督的有力武器和手段，現(xiàn)代社會(huì)正是因?yàn)橛辛朔奖恪⒖旖莸拿襟w，信息交流與傳播的即時(shí)性才有了很大程度的提升。而要在工會(huì)內(nèi)部營造出公平、公正、公開的組織氛圍，使其切實(shí)起到為職工謀福利的作用，利用媒體如：專題系列報(bào)道、微電影宣傳片、微信公眾號(hào)或微博等進(jìn)行有效的外部監(jiān)督則必不可少，這既是對(duì)職工利益的保障，也是對(duì)企業(yè)核心文化建設(shè)的一種激勵(lì)。（四）以現(xiàn)代媒體為契機(jī)，創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)。對(duì)于企業(yè)而言，除了價(jià)格、質(zhì)量或服務(wù)等市場的核心競爭力之外，對(duì)其內(nèi)部執(zhí)行的效率和質(zhì)量起決定性作用的重要因素之一便是企業(yè)文化建設(shè)。因此要進(jìn)一步提升企業(yè)工會(huì)的吸引力和影響力，便需要進(jìn)行傳統(tǒng)文化建設(shè)手段的創(chuàng)新與突破，使其充分發(fā)揮出工會(huì)組織貼近群眾、貼近生活、貼近社會(huì)的優(yōu)勢和特點(diǎn)，開展群眾喜聞樂見的文化建設(shè)活動(dòng)，在潛移默化中引導(dǎo)和規(guī)范職工的行為，從而最終塑造出讓職工滿意、讓社會(huì)滿意、讓國家滿意的有責(zé)任感的、有公益性的、有使命感的企業(yè)文化。為此，企業(yè)工會(huì)需要以現(xiàn)代媒體發(fā)展為契機(jī)，以微信、視頻網(wǎng)站、電視臺(tái)等各種媒體為平臺(tái)，通過進(jìn)行文化藝術(shù)友誼賽、創(chuàng)新制作企業(yè)文化短片、電視廣告宣傳等手段來進(jìn)行企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新與宣傳，提升工會(huì)組織的影響力，讓目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。（五）以媒體宣傳內(nèi)容為方向，引領(lǐng)企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)。誠然，媒體承擔(dān)著國家及政府政策宣傳和思想引導(dǎo)的作用，而工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾、進(jìn)行思想文化教育和思想認(rèn)識(shí)教育的基層組織，更應(yīng)該承擔(dān)起國家和政府政策宣傳和思想引導(dǎo)的作用，為國家軟實(shí)力的提升貢獻(xiàn)力量。因此，企業(yè)工會(huì)應(yīng)該結(jié)合媒體的宣傳內(nèi)容，進(jìn)行企業(yè)工會(huì)的文化建設(shè)，最終達(dá)成促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)、激發(fā)工會(huì)活力、增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力的目的，培育出一支團(tuán)結(jié)樂觀、積極向上的職工隊(duì)伍。

三、新形勢下企業(yè)工會(huì)體現(xiàn)價(jià)值的渠道

作為群眾組織，工會(huì)不單單代表著職工的利益，同時(shí)它還承擔(dān)著溝通的重任，緊密連接企業(yè)黨委和職工群眾的關(guān)系。因此在企業(yè)構(gòu)建和諧發(fā)展的過程中，工會(huì)應(yīng)從不同方面體現(xiàn)出其價(jià)值，提高企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)長久地發(fā)展。（一）充分利用現(xiàn)代媒體，緊跟社會(huì)步伐，提升工會(huì)組織的創(chuàng)新力。社會(huì)經(jīng)濟(jì)在我國改革開放后得到飛速發(fā)展，基層工會(huì)則在這個(gè)過程中從作用、地位、職能等方面發(fā)生新的改變，這就導(dǎo)致工會(huì)工作遇到越來越多的新問題。首先，職工的價(jià)值觀受到市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊發(fā)生了變化，進(jìn)而使得這方面工作變得復(fù)雜；其次，職工的進(jìn)取心和積極性因?yàn)樯鐣?huì)分配不均以及黨內(nèi)腐敗問題的出現(xiàn)而受到影響；再者，民主意識(shí)淡薄，即某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人漠視員工為企業(yè)發(fā)展而提出的意見，不重視其在企業(yè)的重要地位，使得員工的積極性遭受打擊，不利于企業(yè)和員工的共同發(fā)展。所以，應(yīng)該在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展水平和條件下，充分利用現(xiàn)代媒體進(jìn)行工會(huì)的文化建設(shè)，同時(shí)全方位加強(qiáng)管理，為員工提供機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，最大限度的發(fā)揮其價(jià)值，讓工會(huì)工作更具有法制性、群眾性以及民主性，提高員工凝聚力，讓企業(yè)在改革的整個(gè)過程中都能妥善地處理遇到的問題。（二）抓住發(fā)展重點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，確保企業(yè)長久性的發(fā)展。工會(huì)的職能與企業(yè)行政組織的職能不同，它不負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，而主要是以企業(yè)為基礎(chǔ)，為員工尋求更好的工作組織形式，提高工作效率，以自身特有的方式參與企業(yè)管理生產(chǎn)當(dāng)中，支持企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)此，工會(huì)一是要構(gòu)建一個(gè)完善的職代會(huì)制度，搭建員工與企業(yè)管理層的溝通渠道；二是要鼓勵(lì)創(chuàng)新，如根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，提高員工的積極性，增加團(tuán)隊(duì)合作能力，讓企業(yè)的創(chuàng)新能力得到提高，有利于其長久發(fā)展，獲得更多經(jīng)濟(jì)效益。（三）以員工為基礎(chǔ)，立足其需求，提升企業(yè)發(fā)展的凝聚力。員工素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言十分重要，企業(yè)在新時(shí)期下應(yīng)立足此點(diǎn)，努力提高職工學(xué)習(xí)積極性，確保企業(yè)更好地發(fā)展。同時(shí)員工也應(yīng)不斷提升自身素質(zhì)以適應(yīng)企業(yè)長久發(fā)展的需要。一要全方位的為員工構(gòu)建提高員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，大力舉辦“立足本崗，努力學(xué)習(xí)，科學(xué)組織，協(xié)同發(fā)展”的活動(dòng)。二要發(fā)現(xiàn)員工潛力，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。三要緊抓思想教育工作，時(shí)刻了解員工的思想動(dòng)態(tài)、所需所求等，讓員工以企業(yè)為家，感受到組織的重視與關(guān)心。（四）重視工會(huì)價(jià)值，提高工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的影響力。1、借助聲勢提高影響力，重視對(duì)員工的培養(yǎng)。企業(yè)職工不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造物質(zhì)，他們還能創(chuàng)造精神文明。作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，工會(huì)應(yīng)重視對(duì)其精神文化的培養(yǎng)，積極采用不同且有效的方法，例如，制造聲勢向職工宣傳各種教育素材，讓其能夠充分了解企業(yè)文化，營造特定的精神氛圍，在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)對(duì)員工思想進(jìn)行統(tǒng)一并規(guī)范其行為。只有員工思想一致，才能發(fā)揮其凝聚力，只有員工認(rèn)同了企業(yè)文化，他們才能有促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感，才能更為積極的投入到企業(yè)的文化建設(shè)和工作當(dāng)中。2、注重隊(duì)伍素質(zhì)提高，加大教育力度。工會(huì)一項(xiàng)重要的職能就是教育。教育對(duì)提高員工文化水平、思想政治覺悟以及工作技術(shù)水平而言非常重要。因此，工會(huì)應(yīng)將自身教育職能的價(jià)值完全體現(xiàn)出來，根據(jù)企業(yè)員工實(shí)際情況以及現(xiàn)行先進(jìn)的理論知識(shí)進(jìn)行不同形式的宣傳教育，讓員工更好地了解自身行業(yè)，能夠跟上時(shí)代腳步，在企業(yè)精神的指導(dǎo)下提升自身水平，規(guī)范行為，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)，利于企業(yè)整體發(fā)展。3、注重文化氛圍，有意識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)。企業(yè)發(fā)展離不開企業(yè)文化建設(shè)，只有企業(yè)民主氛圍良好，員工積極參加民主管理工作，提出意見，企業(yè)才能健康發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)重視該項(xiàng)工作內(nèi)容，努力營造符合自身發(fā)展的企業(yè)文化氛圍。（五）落實(shí)法制化，發(fā)揮工會(huì)職能的作用。工會(huì)有四個(gè)職能，分別為建設(shè)、參與、維護(hù)、教育。工會(huì)吸納企業(yè)職工進(jìn)入工會(huì)就必須站在職工的立場上，能夠通過法律的方式保護(hù)其合法權(quán)益。再者，工會(huì)工作的開展也離不開法治意識(shí)，所以必須要加強(qiáng)這方面的建設(shè)。因此，我們要求所有工會(huì)干部必須要掌握相關(guān)的法律知識(shí)，能夠在職工合法權(quán)益被侵害時(shí)運(yùn)用法律手段為其爭取應(yīng)得的利益。（六）開展豐富多彩的文體活動(dòng)，提高工會(huì)的吸引力。良好的工作環(huán)境、文化環(huán)境有利于人才的培養(yǎng)與成長，進(jìn)而利于企業(yè)的發(fā)展。積極健康的文體活動(dòng)有利于陶冶職工情操，滿足其文化需求，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)而言十分重要。工會(huì)應(yīng)開展各種形式的文體活動(dòng)，按照企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，科學(xué)合理的使用經(jīng)費(fèi)，在條件允許的情況下增添文化設(shè)施，設(shè)立文化活動(dòng)場地、培訓(xùn)基地以及宣傳教育場地等，確保滿足企業(yè)開展文化活動(dòng)的需求。（七）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)對(duì)于不斷發(fā)展的企業(yè)來說，工會(huì)的作用十分突出，具有極大的影響力。所以，企業(yè)工會(huì)要善于總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新、實(shí)踐，使工會(huì)工作真正貼近職工，解決問題，成為職工高度信任的組織。同時(shí)，工會(huì)干部也要明確意識(shí)到自身工作的意義與責(zé)任，嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待工會(huì)工作，跟隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展潮流，科學(xué)規(guī)劃，勇于創(chuàng)新，以優(yōu)異的成績讓工會(huì)組織在企業(yè)中發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值，不斷促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。

綜上所述，提高工會(huì)組織的凝聚力和吸引力是需要工會(huì)組織和職工群眾共同努力才能完成的。在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的過程中，工會(huì)扮演著一個(gè)非常重要的角色，起著相當(dāng)關(guān)鍵性的作用。作為職工自愿加入的一個(gè)群眾組織，工會(huì)代表了職工的利益，同時(shí)作為企業(yè)的一個(gè)組成部門，更有責(zé)任調(diào)動(dòng)起職工的勞動(dòng)積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡而言之，工會(huì)組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。

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作者:李東紅 單位:廣東廣播電視臺(tái)