導(dǎo)語：企業(yè)文化品牌建設(shè)及營銷策略闡述一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：目前，企業(yè)文化的品牌建設(shè)已經(jīng)成為了帶動企業(yè)發(fā)展的無形資本。通過對當(dāng)前的企業(yè)品牌文化建設(shè)誤區(qū)進(jìn)行相關(guān)分析，并就此展開營銷策略分析，希望可以在不斷提升企業(yè)競爭力的前提下，促進(jìn)企業(yè)的品牌塑造。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；品牌建設(shè)；營銷

隨著經(jīng)濟(jì)全球化腳步的加快，有個別企業(yè)一味地拓寬海外市場，而忽略了產(chǎn)品的基礎(chǔ)，致使品牌無法適應(yīng)海外市場需求而無法立足。企業(yè)的品牌建設(shè)以及營銷的關(guān)鍵目的是為了能夠利用強(qiáng)化品牌文化傳播來應(yīng)對消費(fèi)群體的精神文化需求，從而進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)群體對產(chǎn)品的信任度。

一、企業(yè)品牌文化建設(shè)誤區(qū)

（一）品牌文化定位誤區(qū)

伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的越來越繁榮，以及市場競爭形勢的越來越嚴(yán)峻，企業(yè)在對自身品牌文化進(jìn)行定位的時候具有一定的盲目性，對自身品牌文化的意識不足，并且也缺少品牌文化危機(jī)意識，對自身的實際經(jīng)營情況與產(chǎn)品特性之間的關(guān)聯(lián)不足夠，在建設(shè)企業(yè)品牌文化的時候沒能將自身的獨(dú)有的個性突出，在消費(fèi)者當(dāng)中缺乏辨識度，所以目標(biāo)消費(fèi)群體范疇縮小，無法使品牌營銷策略有效實施。

（二）品牌文化管理誤區(qū)

隨著市場競爭形勢越來越激烈，有一些企業(yè)在建立及管理品牌文化的時候，對品牌文化的危機(jī)意識不充足，在經(jīng)營過程中只看重了經(jīng)濟(jì)效益的提高，而忽略了對于品牌文化的建立和管理，以及更新，無法在不斷變化的市場發(fā)展形勢當(dāng)中有效經(jīng)營。更甚者對市場情況沒能做好相關(guān)的調(diào)研工作就盲目拓展品牌，致使企業(yè)逐漸喪失了消費(fèi)群體的信任，嚴(yán)重時還危及到了企業(yè)的形象。

（三）品牌文化傳播誤區(qū)

品牌文化的傳播是企業(yè)品牌建設(shè)以及營銷過程中的重要一環(huán)，然而，現(xiàn)階段很多企業(yè)的品牌文化傳播僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)品介紹當(dāng)中，對于產(chǎn)品的完整的生產(chǎn)過程和銷售，以及售后服務(wù)等多項環(huán)節(jié)的連接還不夠密切，而且也不夠連貫，導(dǎo)致品牌形象不夠完整，使消費(fèi)群體對產(chǎn)品的認(rèn)識不全面，使產(chǎn)品的營銷效果受到嚴(yán)重影響。

二、基于企業(yè)文化的品牌建設(shè)及營銷策略

（一）建立品牌文化意識和品牌保護(hù)意識

伴隨社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，以及人民生活水平的不斷提升，人們在追求物質(zhì)消費(fèi)的同時，也開始追求文化消費(fèi)，使兩者實現(xiàn)了有效融合，消費(fèi)者對產(chǎn)品的文化以及精神內(nèi)涵都有了更高的追求，文化逐漸成為了企業(yè)加強(qiáng)自身競爭力的一種關(guān)鍵要素。品牌是一種企業(yè)文化的展現(xiàn)，它以文化意識的形態(tài)傳入到消費(fèi)者當(dāng)中，同時也影響著他們的消費(fèi)觀念。產(chǎn)品的文化內(nèi)涵越豐富，品牌的影響力就越高，企業(yè)的競爭力也會更強(qiáng)。所以，這就需要企業(yè)建立品牌文化意識，強(qiáng)化對品牌文化的建設(shè)，并加強(qiáng)品牌文化的宣傳工作，譬如，可以利用講座以及培訓(xùn)等方式來提高企業(yè)內(nèi)部工作人員對品牌的觀念，樹立品牌意識，明確建設(shè)品牌文化的作用。另外，在品牌文化建設(shè)過程中獲得一些成就，亦或是研究開發(fā)出了一種新的產(chǎn)品或是專利的時候，必須建立品牌保護(hù)意識，第一時間申請專利權(quán)，以確保企業(yè)品牌的市場競爭力以及影響力。

（二）明確企業(yè)愿景和文化中的核心價值觀

擁有豐富的文化內(nèi)涵的企業(yè)品牌是把企業(yè)愿景和核心價值觀，以及發(fā)展理念有效地融合到一起的，所以，企業(yè)在建設(shè)品牌文化并進(jìn)行品牌營銷的過程中，一定要明確企業(yè)愿景，并且樹立好企業(yè)的核心價值觀。企業(yè)要從自身實際的發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，結(jié)合市場形勢和消費(fèi)群體的切身需要設(shè)計企業(yè)的發(fā)展愿景，要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)，且要目標(biāo)明確，以確保其與企業(yè)內(nèi)部職工和消費(fèi)者，以及國家發(fā)展擁有統(tǒng)一的目標(biāo)，以此來使企業(yè)品牌和社會民眾間的距離更加緊密，從而實現(xiàn)員工品牌意識的加強(qiáng)，并且加強(qiáng)企業(yè)品牌對民眾的感染力。另外，企業(yè)還應(yīng)把運(yùn)營觀念融入到品牌文化當(dāng)中，以保障企業(yè)品牌和社會民眾期望能到達(dá)統(tǒng)一。

（三）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理及品牌管理

在建設(shè)企業(yè)品牌的過程中，最重要的一個環(huán)節(jié)就是要加強(qiáng)企業(yè)工作人員的認(rèn)知水平，提高企業(yè)工作人員對品牌文化的意識，這就要求企業(yè)需要不斷地強(qiáng)化其內(nèi)部管理工作，加強(qiáng)對品牌的管理，利用員工培訓(xùn)的形式來讓品牌建設(shè)以及營銷工作能夠有效地開展。具體的幾點(diǎn)措施如下：其一，建立一個有效的企業(yè)內(nèi)部管理隊伍，強(qiáng)化內(nèi)部各部門之間的有效溝通，在整體范疇里建立品牌意識，讓品牌信息和理念能夠得到廣泛的傳達(dá)，為品牌注入豐富的精神內(nèi)涵，不僅僅是流于表面。其二，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。在企業(yè)發(fā)展過程中，員工起到了重要的作用，所以就要做好員工管理工作，利用科學(xué)的方法為企業(yè)員工提供必要的幫助，使其建立品牌意識，讓員工認(rèn)可企業(yè)的發(fā)展理念并遵循它，給其一個足夠的發(fā)展空間，鼓勵其持續(xù)創(chuàng)新，進(jìn)而提高其工作效率以及服務(wù)水平，為建立優(yōu)質(zhì)的品牌形象提供有力的基礎(chǔ)。其三，以實際情況為依據(jù)，創(chuàng)設(shè)專門的品牌管理部門，把品牌管理和戰(zhàn)略決策融合到一起，讓品牌的建設(shè)可以科學(xué)以及系統(tǒng)化，并更加具體。

（四）基于企業(yè)文化的品牌營銷策略

其一，建立全球化觀念，加強(qiáng)本土文化品牌推廣。如今市場競爭形式嚴(yán)峻，社會文化越來越多元化，相似的產(chǎn)品越來越多，企業(yè)想要從中獲得優(yōu)勢，強(qiáng)化自身的品牌效益，就要推行本土化的營銷戰(zhàn)略，強(qiáng)化本土文化品牌推廣和宣傳。其二，多元化的品牌策略。其就是在企業(yè)當(dāng)中打造多樣化的品牌種類，同時分散目標(biāo)，將資源進(jìn)行合理的分配。也就是對各個產(chǎn)品或是產(chǎn)品群以不同的品牌命名，區(qū)分其定位和識別標(biāo)志等。這樣做就能夠有效地細(xì)化市場環(huán)境，擴(kuò)大市場占額。其三，網(wǎng)絡(luò)化的營銷策略。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達(dá)，互聯(lián)網(wǎng)給人們的生活提供了便利的條件，能夠利用網(wǎng)絡(luò)了解產(chǎn)品信息和查詢信息，企業(yè)要利用好這一點(diǎn)打開網(wǎng)絡(luò)化的營銷策略。

三、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)文化品牌建設(shè)不僅能促進(jìn)企業(yè)競爭力的提升，更能使企業(yè)樹立良好的社會形象。在企業(yè)發(fā)展的文化背景下，注重企業(yè)文化的品牌建設(shè)，需要經(jīng)過漫長的探索與實踐，并通過多渠道將其滲透到企業(yè)的營銷理念中，使其無形地根植于消費(fèi)者內(nèi)心，成為極具影響力的文化品牌。

參考文獻(xiàn)

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作者:林小瑞 單位:山西大同大學(xué)商學(xué)院