企業(yè)青年人力資源開發(fā)思考

時間:2022-07-21 10:28:15

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企業(yè)青年人力資源開發(fā)思考

1開展青年模擬競聘的背景

1.1開展模擬競聘是企業(yè)快速發(fā)展的需要。中鐵上海工程局一公司是上海局綜合實力最強的子公司,企業(yè)重組三年來,一公司以加快發(fā)展為主線,以狠抓管理提升為手段,以提高項目盈利水平為目標(biāo),在經(jīng)營地域、領(lǐng)域和經(jīng)營規(guī)模上穩(wěn)步提升。尤其是進(jìn)入2013年,一公司市場營銷捷報頻傳,全年承攬任務(wù)超過100億元大關(guān)。在此背景下,企業(yè)對青年人才的需求日漸迫切,青年素質(zhì)的高低愈發(fā)影響到企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展。為此,要突破公司面臨的人才瓶頸,需要緊緊圍繞青年人才培養(yǎng)主線,創(chuàng)新方式、方法,進(jìn)一步加大青年人才培養(yǎng)力度。

1.2開展模擬競聘是促進(jìn)青年成長成才的需要。中鐵上海工程局一公司目前有35歲以下青年職工895人,通過廣泛的調(diào)研發(fā)現(xiàn),青年對企業(yè)目前的人才培養(yǎng)機制滿意率僅為40%,45%的青年提出企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)機制,打造平臺,優(yōu)化環(huán)境,為人才的脫穎而出提供條件。開展模擬競聘,在合理開發(fā)配置青年人力資源、研究青年成才規(guī)律方面能發(fā)揮以青年模擬競聘輔助——青年成長成才和企業(yè)人力資源開發(fā)廖軍中鐵上海工程局集團第一工程有限公司241000積極作用,一定程度上滿足青年成長成才的需求。同時,活動的開展,也是創(chuàng)新企業(yè)團組織的職能定位和運作方式,有效發(fā)揮團組織在企業(yè)人才開發(fā)中的作用的需要。

2開展青年模擬競聘的主要做法

2.1夯實基礎(chǔ),建立務(wù)實高效工作機制

一公司團委結(jié)合實際,在一公司黨委的指導(dǎo)下,積極主動與人力資源部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通,組建了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,同步制定了完善規(guī)范的規(guī)章制度,并在實際工作過程中形成了互動聯(lián)通的保障機制,保證了領(lǐng)導(dǎo)小組的作用發(fā)揮。

2.1.1成立分工明確的組織機構(gòu)。模擬競聘活動不僅僅是團委的一項活動,屬于企業(yè)的人才開發(fā)工作,需要得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的鼎力配合。一公司團委積極匯報溝通協(xié)調(diào),于2013年4月成立了由該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長,人力資源部、團委和相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)修訂和完善“青年模擬競聘”管理辦法,檢查督導(dǎo)競聘活動開展情況,表彰獎勵先進(jìn)個人和集體。工作小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動的組織、宣傳等具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,為活動實施提供了充分的組織保障。在開展工作過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組以解決實際問題為目標(biāo),結(jié)合實際,逐步建立完善了互動聯(lián)通機制。

2.1.2制訂完善規(guī)范的規(guī)章制度。為保證青年模擬競聘工作規(guī)范化、制度化,一公司團委廣泛借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,在組織機構(gòu)成立的同時,同步制定了《中鐵上海工程局一公司“青年模擬競聘”活動實施辦法》,進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),對競聘活動的組織、后續(xù)工作提出了具體要求,從制度上確保了模擬競聘活動的有序開展。

2.2扎實推進(jìn),激發(fā)模擬競聘活動生機活力

在開展模擬競聘活動時,一公司團委十分注重形式策劃和內(nèi)容設(shè)計,通過不斷創(chuàng)新活動載體,充分激發(fā)了模擬競聘活動的生機和活力。

2.2.1放寬報名關(guān)。通過深入的調(diào)研發(fā)現(xiàn),有些青年對活動的性質(zhì)和內(nèi)容興致很高,但卻對活動是否采用確定崗位和招聘條件的固定模式、人員之間是否存在激烈的競爭等事宜心存顧慮。為此,在活動推進(jìn)時,一公司團委注重向青年宣講活動的開放式報名方式,即青年可以突破年齡、身份、職務(wù)的限制進(jìn)行自愿報名,同時,增設(shè)競聘的崗位,以降低門檻,提高青年參加的熱情。青年根據(jù)崗位要求、工作需要和本人條件,填寫《競聘志愿表》,同時,團組織也通過統(tǒng)計過程,對基層青年情況進(jìn)行了全面摸底,了解和發(fā)現(xiàn)一些有突出能力的人才。

2.2.2嚴(yán)把現(xiàn)場競聘關(guān)。對于整個競聘過程,一公司團委嚴(yán)格按照正規(guī)的競聘模式進(jìn)行操作,環(huán)節(jié)設(shè)置嚴(yán)密,內(nèi)容豐富多樣,從不同的角度檢驗競聘者的實際水平和能力?,F(xiàn)場競聘一般分為閉卷考試和現(xiàn)場答辯兩個環(huán)節(jié)。工程技術(shù)、物資系統(tǒng)考試試題主要參照上海局綜合檢查題庫進(jìn)行出題;政工系統(tǒng)的考試主要由黨群綜合知識題目和公文寫作兩部分組成,以針對性的考察選手業(yè)務(wù)能力。在現(xiàn)場答辯中,競聘者首先要闡述個人自然情況、工作經(jīng)歷、德才表現(xiàn)、競聘理由以及上任后的工作設(shè)想;其次,設(shè)立“你問我答”環(huán)解,由評委組結(jié)合選手的競聘演說內(nèi)容、競聘崗位特點進(jìn)行提問,要求選手現(xiàn)場作答,集中考察他們的現(xiàn)場管理、解決現(xiàn)場問題、突發(fā)事件的協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力;第三,設(shè)立評委點評環(huán)節(jié),對競聘青年的表現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)點評,同時也為競聘者下一步努力指明方向。

2.2.3做好人才推薦關(guān)。在青年模擬競聘活動結(jié)束之后,競聘小組按照競聘者的不同年齡段、專業(yè)、工作經(jīng)歷、擔(dān)任職務(wù)、競聘成績等進(jìn)行歸類,把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、懂經(jīng)營管理、有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干錄入青年管理人才庫,形成人才儲備檔案,以此作為選拔任用優(yōu)秀青年干部的重要依據(jù)。對在競聘活動中表現(xiàn)突出、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的青年進(jìn)行重點觀察和培養(yǎng),并為其制定個人職業(yè)生涯導(dǎo)航培養(yǎng)計劃。對活動中涌現(xiàn)出的較為成熟的優(yōu)秀人才,在適當(dāng)?shù)臈l件下直接提拔任用;對于表現(xiàn)優(yōu)秀的外聘和自聘青年,優(yōu)先推薦轉(zhuǎn)正或轉(zhuǎn)為公司外聘員工。

2.3拓展延伸,豐富模擬競聘活動內(nèi)涵

在開展工作中,一公司團委積極延伸活動觸角,通過與黨委開展的主題活動同頻共振,進(jìn)一步豐富了模擬競聘活動的內(nèi)涵。今年年初,為積極引導(dǎo)廣大政工干部立足崗位,學(xué)知識、強本領(lǐng),全面提升公司政工干部的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),一公司黨委在全公司政工干部隊伍中持續(xù)開展了“五個一”崗位練兵活動。一公司團委結(jié)合此次活動,精心組織籌劃,與5月份在全公司青年政工干部中開展“贏在青春”青年模擬競聘大賽,搭建青年政工干部展示自我的平臺,探索提升青年政工干部素質(zhì)的有效方式,建立健全青年政工人才選拔的工作機制。同時,在競聘崗位的設(shè)置中,除設(shè)置項目工會主席、公司團委書記之外,還設(shè)置了黨群工作協(xié)理員一職,力求通過競聘活動,選拔優(yōu)秀的青年政工干部充實到協(xié)理員的工作崗位上,全面落實公司黨委開展的向協(xié)作隊伍委派黨群工作協(xié)理員活動,受到公司黨委的充分好評。

3青年模擬競聘取得的成效

一是為優(yōu)秀青年搭建了展示自我的平臺。通過競聘活動這一平臺,一批優(yōu)秀的青年人才脫穎而出。據(jù)統(tǒng)計,一年來,共有23名優(yōu)秀青年在活動中受到表彰,有7名表現(xiàn)優(yōu)異的青年被直接提拔為項目總工、項目工會主席等基層領(lǐng)導(dǎo)崗位,有32名青年被錄入一公司青年人才庫進(jìn)行重點的培養(yǎng),5名外聘青年得到優(yōu)先轉(zhuǎn)為正式員工的機會。二是完善了企業(yè)人才培養(yǎng)、選拔機制。青年模擬競聘活動是立足青年當(dāng)前、規(guī)劃展望未來發(fā)展方向,引導(dǎo)青年充分認(rèn)識自身所長,把握前途發(fā)展軌跡的拓展性工作,是企業(yè)人才培養(yǎng)和選拔機制上的一次新的嘗試,對于促進(jìn)企業(yè)人才開發(fā)具有重要意義;同時也有力展現(xiàn)了企業(yè)對于青年人才培養(yǎng)、使用的重視,讓大批有志青年堅定了在企業(yè)發(fā)展的信心。三是展現(xiàn)了企業(yè)團組織在人才培養(yǎng)中的重要作用。青年模擬競聘活動的開展,充分體現(xiàn)了共青團品牌活動在企業(yè)人才培養(yǎng)中的重要作用,有力展現(xiàn)了團組織的作為,有效提升了共青團和青年工作的影響力和號召力?!扒嗄昴M競聘”活動是一項系統(tǒng)工程,一公司團委將不斷加強調(diào)研和探索,扎實推進(jìn)青年模擬競聘活動的開展,并加強對競聘中涌現(xiàn)出的青年先進(jìn)典型的宣傳,營造濃厚的尊重人才的氛圍;同時,形成一套行之有效的管理機制,建立長效的考核體系,充分發(fā)揮團組織在青年成長成才的引導(dǎo)、指導(dǎo)作用,輔助青年成長成才和企業(yè)人力資源開發(fā)。

作者:廖軍工作單位:中鐵上海工程局集團第一工程有限公司