導(dǎo)語(yǔ)：人力資源價(jià)值計(jì)量管理論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、構(gòu)建人力資源當(dāng)期實(shí)現(xiàn)價(jià)值計(jì)量模式的基本假設(shè)

為建立人力資源當(dāng)期實(shí)現(xiàn)價(jià)值計(jì)量模式，我們進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的基本假設(shè)：

1、人力資源價(jià)值體現(xiàn)為當(dāng)期人力資源的投入的價(jià)值和當(dāng)期創(chuàng)造的已實(shí)現(xiàn)的價(jià)值之和。這是我們建立人力資源當(dāng)期實(shí)現(xiàn)價(jià)值計(jì)量模式的“基石”。這種計(jì)量方式既避免了人力資源價(jià)值計(jì)量模型的繁瑣和不切實(shí)際，又避免了人力資源價(jià)值計(jì)量的主觀隨意性和難以操作。從而確切解決了人力資源價(jià)值計(jì)量問(wèn)題。

2、人力資源的價(jià)值是企業(yè)投入與產(chǎn)出的函數(shù)。這一假設(shè)包含兩層含義，一是企業(yè)的收益是人力資產(chǎn)與物力資產(chǎn)共同使用而形成的結(jié)果，應(yīng)當(dāng)共同分享剩余價(jià)值，并且人力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)資源，因而有必要對(duì)人力資源價(jià)值進(jìn)行計(jì)量；二是人力資源在不同的管理方式下，會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)價(jià)值效應(yīng)。企業(yè)通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和提高員工的待遇，一方面會(huì)增加企業(yè)的投入，另一方面會(huì)更大程度地提高企業(yè)的產(chǎn)出，因此，企業(yè)對(duì)人力資源的投入與獲得的產(chǎn)出之間存在函數(shù)關(guān)系。

3、人力資源是一定范圍和條件的概念。這是指人力資源價(jià)值計(jì)量所指的對(duì)象是有一定范圍和條件的，并非將所有的與企業(yè)人力資源相關(guān)的內(nèi)容都包括進(jìn)來(lái)。這個(gè)假設(shè)包含三層含義：一是人力資源價(jià)值計(jì)量的研究對(duì)象應(yīng)以一個(gè)企業(yè)實(shí)體為限，不考慮這個(gè)范圍以外的內(nèi)容。例如企業(yè)人力資源投資只包括企業(yè)的實(shí)際支出，不應(yīng)包括社會(huì)和個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用；二是人力資源價(jià)值計(jì)量的對(duì)象是作為生產(chǎn)要素的經(jīng)濟(jì)資源．必須要與一定的生產(chǎn)方式相結(jié)合，才能成為真正的計(jì)量對(duì)象；三是人力資源價(jià)值計(jì)量是指計(jì)量一個(gè)年度當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的價(jià)值；因計(jì)量數(shù)據(jù)純屬當(dāng)年發(fā)生的，否則計(jì)量將失去意義。

二、人力資源當(dāng)期實(shí)現(xiàn)價(jià)值計(jì)量模式的構(gòu)建及其說(shuō)明

根據(jù)上述基本假設(shè)，我們構(gòu)建出以下模式。模式1：人力資源當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的總價(jià)值=人力資源當(dāng)期投入的總成本十人力資源當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的新增價(jià)值

V＝L＋（OP＋RI）×H（1）

式中：V－一人力資源當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的總價(jià)值

L－一人力資源當(dāng)期投入的成本

OP——企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

RI——企業(yè)投資收益

H——調(diào)整后人力資源投入成本占人力和物力投入總成本的比例

模式1反映某群體（企業(yè)）全部人力資源當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的總價(jià)值。人力資源當(dāng)期投入的成本屬于它的直接成本。直接成本是指為取得、開發(fā)、保全不同等級(jí)人員的使用價(jià)值而發(fā)生的成本，而人力資源的間接成本是指與取得和開發(fā)人力資源使用價(jià)值有關(guān)的人事管理活動(dòng)的職能成本，不屬于直接為人力資產(chǎn)價(jià)值形成的內(nèi)容，這部分費(fèi)用與企業(yè)其它經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用一齊發(fā)生。是管理費(fèi)用的一部分，與物力資源價(jià)值構(gòu)成相一致，應(yīng)作為期間費(fèi)用處理，不應(yīng)計(jì)入人力資源價(jià)值。人力資源當(dāng)期投資獲得的收益部分也稱人力資源當(dāng)期使用的新增價(jià)值部分，其本質(zhì)是企業(yè)當(dāng)期全部資源回報(bào)的一部分。我們用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和投資收益來(lái)反映資源的回報(bào)有以下理由：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是指企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由人力資源和物力資源共同作用而形成的。投資收益是指企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)當(dāng)期獲得的收益，所以把營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和投資收益作為企業(yè)當(dāng)期已實(shí)現(xiàn)的總價(jià)值

1、L的確定

人力資源當(dāng)期投入成本包括：工資、福利費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、員工保險(xiǎn)費(fèi)用、離職費(fèi)用等。數(shù)據(jù)來(lái)源可從工資表和管理費(fèi)用明細(xì)賬中取得。

2、OP的確定OP可從利潤(rùn)表中的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)取得。

3、RI的確定

RI可從利潤(rùn)表中的投資收益取得。

4．H的確定

H的確定非常重要，因?yàn)樗从沉巳肆Y源和物力資源對(duì)企業(yè)的效益（或產(chǎn)出）的貢獻(xiàn)。我們可通過(guò)以下方法來(lái)確定H。

確定H之前，我們進(jìn)行如下假設(shè)：

1）假設(shè)企業(yè)的效益（或產(chǎn)出）與人力資源的投入、物力資源的投入成柯布——道格拉斯函數(shù)關(guān)系，即：

①

式中，Q——效益或產(chǎn)出

L－一人力資源的投入

K－一物力資源的投入

A－一技術(shù)水平參數(shù)

a、β均為參數(shù)

2）假設(shè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，單位人力資源的投入的產(chǎn)出和單位物力資源的投入的產(chǎn)出均近似不變，同時(shí)企業(yè)的技術(shù)水平也近似不變，即a、β、A均近似認(rèn)為是常數(shù)。那么，我們根據(jù)以上假設(shè)，就可求得比我們可測(cè)得某企業(yè)近三年的產(chǎn)出和人力資源的投入以及物力資源的投入，即可測(cè)得Q1、K1、L1；Q2、K2、L2和Q3、K3、L3三組數(shù)據(jù)，并代人函數(shù)關(guān)系式①得：

解方程組便可求得a、β之值

則H＝La/La＋Kβ為了簡(jiǎn)化計(jì)算，我們可作如下假設(shè)：

1）假設(shè)在短時(shí)期內(nèi)，將企業(yè)的效益（或產(chǎn)出）與人力資源的投入、物力資源的投入之間的函數(shù)關(guān)系看成線性關(guān)系，即：

Q＝La＋Kβ②

式中，Q——效益或產(chǎn)出

L－一人力資源的投入

K——物力資源的投入

α、β均為參數(shù)

2）假設(shè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，單位人力資源的投入的產(chǎn)出和單位物力資源的投入的產(chǎn)出均近似不變，即a、β均近似認(rèn)為是常數(shù)。

那么，我們根據(jù)以上假設(shè)，就可求得H。我們可測(cè)得某企業(yè)近兩年的產(chǎn)出和人力資源的投入以及物力資源的投入，即可測(cè)得Q1、K1、L1、和Q2、K2、L2兩組數(shù)據(jù)，并代入函數(shù)關(guān)系②得：

Q1=L1α+K1β

Q2=L2α+K2β

解方程組便可求得a、β之值

則H＝La/La＋Kβ

如果需要更精確地求得a、β之值，我們可測(cè)得Qi,Ki，Li(I=1，2，…，m)多組數(shù)據(jù)，求得多組數(shù)據(jù)，求得多組ai、βi(I=1，2，…，n)，然后根據(jù)指數(shù)平滑法或其它數(shù)學(xué)方法求得目前的a、β之值。

模式2：某職位人力資源當(dāng)期實(shí)現(xiàn)價(jià)值=某職位人力資源當(dāng)期的投入成本＋該職位上人力資源當(dāng)期使用新增價(jià)值Vi＝Li＋（OP＋RI）×H×Ri（2）

式中：

I＝1……m個(gè)職位

則——職位上人力資源價(jià)值

Li——I個(gè)職位上人力資源的投入成本

Ri——I職位上的價(jià)值系數(shù)∑Ri＝1OP、IR、H的含義同前

模式2反映企業(yè)中某個(gè)別（職位）的人力資源當(dāng)期實(shí)現(xiàn)價(jià)值的計(jì)算方法。以職位區(qū)別個(gè)別人力資源當(dāng)期實(shí)現(xiàn)價(jià)值具有代表性，比如可反映高級(jí)管理人員當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的價(jià)值、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的價(jià)值、一般工作人員當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的價(jià)值和一般工人當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的價(jià)值等。在此基礎(chǔ)上可區(qū)別說(shuō)明某職位上個(gè)別人力資源當(dāng)期實(shí)現(xiàn)價(jià)值的狀況。某職位人力資源當(dāng)期的投入成本是指為達(dá)到或滿足這一職位要求對(duì)人力資源當(dāng)期所發(fā)生的成本。該職位上人力資源當(dāng)期使用新增價(jià)值是指人力資源當(dāng)期使用新增價(jià)值在該職位上占有的份額。

1、Li的確定

Li＝li＋［L一∑li］×di

Li為I職位上當(dāng)期投入的人力資源的直接成本，如開發(fā)、取得、使用、保障和高職等成本中許多項(xiàng)目和許多情況下為直接成本；L－∑li企業(yè)除在某職位上當(dāng)期投入的直接成本外的共同成本，比如，取得成本中的招募成本有可能是為幾個(gè)職位共同發(fā)生的；di為共同成本在職位上分?jǐn)偟谋壤＿@一比例根據(jù)共同成本發(fā)生額在幾個(gè)職位上的分配比例來(lái)得。

2、Ri的確定

Ri可因不同群體對(duì)職位給予不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)而確定。例如用日代表某職位的價(jià)值分?jǐn)?shù)，則Ri＝Ei／∑Ei，Ei的確定方法可通過(guò)非貨幣計(jì)量模型，如價(jià)值評(píng)分表法而得到。在計(jì)算當(dāng)期實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值的基礎(chǔ)上，可將上述模式予以推廣，計(jì)算出未來(lái)人力資源群體總價(jià)值的現(xiàn)值，為企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策提供信息。

模式3：未來(lái)人力資源群體總價(jià)值的現(xiàn)值一未來(lái)期人力資源投入成本預(yù)計(jì)數(shù)的現(xiàn)值之和十未來(lái)期人力資源使用的新增價(jià)值預(yù)計(jì)數(shù)的現(xiàn)值之和。

式中：V－－未來(lái)n期形成的人力資產(chǎn)總價(jià)值的現(xiàn)值

Lt未來(lái)第t期人力資產(chǎn)投入成本預(yù)計(jì)數(shù)

Opt－一第t期企業(yè)的未來(lái)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)計(jì)數(shù)

Rlt－一第t期企業(yè)的未來(lái)投資收益預(yù)計(jì)數(shù)

Ht－一調(diào)整后第t期人力資源投入成本占總資源投入成本的比例的預(yù)計(jì)數(shù)

r——第t期人力資源貼現(xiàn)率

模式3反映未來(lái)人力資源群體總價(jià)值的現(xiàn)值的計(jì)算方法。當(dāng)未來(lái)人力資源的投入成本與人力資源所獲得的收益增加時(shí)，就導(dǎo)致人力資源價(jià)值的增加。在這過(guò)程中，要考慮時(shí)間價(jià)值，所以未來(lái)人力資源群體總價(jià)值反映為現(xiàn)值之和。

1、Lt的確定可根據(jù)企業(yè)或單位人才引進(jìn)計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、及人員離職、退職預(yù)計(jì)數(shù)及有關(guān)成本預(yù)測(cè)加以確定。

2、Opt的確定可通過(guò)預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的預(yù)計(jì)數(shù)而得出。

3、Rlt的確定可通過(guò)預(yù)測(cè)投資收益預(yù)計(jì)數(shù)而得出。

4、Ht的確定Ht可通過(guò)未來(lái)第t期人力資產(chǎn)投入成本預(yù)計(jì)數(shù)、總資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)數(shù)以及a、β的預(yù)計(jì)數(shù)加以確定。

5、r的確定方法一結(jié)合資本成本加以確定。

模式4：未來(lái)某職位人力資源價(jià)值的現(xiàn)值=某職位人力資產(chǎn)投入成本預(yù)計(jì)數(shù)的現(xiàn)值之和十未來(lái)期該職位上人力資產(chǎn)獲得的新增價(jià)值預(yù)計(jì)數(shù)的現(xiàn)值之和。

式中：Vi——I職位上第t期人力資源價(jià)值的現(xiàn)值

Li——I職位上第t期人力資源投入成本預(yù)計(jì)數(shù)

Rit－－I職位上第t期的價(jià)值系數(shù)預(yù)計(jì)數(shù)

Opt、Rlt、Ht、r的含義同前。

模式4反映未來(lái)期某職位人力資源價(jià)值的現(xiàn)值的計(jì)算方法。而未來(lái)期該職位人力資源使用新增價(jià)值是以未來(lái)該期人力資源占有的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及投資收益和該期職位上的價(jià)值系數(shù)Rit的結(jié)果。其中Rit應(yīng)未來(lái)不同期、不同職位而不同。該價(jià)值也反映為現(xiàn)值之和。

1、Lit的確定可根據(jù)企業(yè)或單位未來(lái)各職位上對(duì)人才的田求而制定的人才引進(jìn)計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、人員離職、退職預(yù)計(jì)數(shù)及有關(guān)成本預(yù)測(cè)加以確定。

2、Rit的確定可根據(jù)前幾年的價(jià)值系數(shù)，采用統(tǒng)計(jì)的方法而推薦出。