任職教育中想定教學(xué)方法思考
時間:2022-06-23 03:02:35
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1.1傳統(tǒng)授課方式不能適應(yīng)形勢需要
傳統(tǒng)的以講授、示范為主的授課方式,強調(diào)的是將理論知識傳授給學(xué)員,教員以完成課程標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的內(nèi)容為主要目標(biāo)。在教學(xué)過程中,知識的實踐性認(rèn)知培養(yǎng)不充分,學(xué)員靈活運用所學(xué)知識解決任職崗位具體問題的能力沒有得到鍛煉,掌握的理論知識能否滿足崗位任職需要也得不到及時反饋,達(dá)不到在短時間內(nèi)強化學(xué)員崗位任職能力的培訓(xùn)目標(biāo),無法適應(yīng)新形勢下的任職培訓(xùn)要求。
1.2授課內(nèi)容與崗位任職需要有差距
任職培訓(xùn)需要貫徹貼近部隊、貼近實戰(zhàn)的教學(xué)要求,以任職崗位需求為牽引,突出任職能力為核心,圍繞崗位知識和技能開展有指向性的教學(xué)活動。但從目前的情況看,課程內(nèi)容的設(shè)置與任職崗位的實際問題聯(lián)系不夠緊密,授課內(nèi)容還是集中在把教材內(nèi)容系統(tǒng)完整的講解完畢,沒有突出職業(yè)教育的實用性,與任職教育著眼于解決任職崗位需要的要求有較大差距。
1.3學(xué)員考評機制與崗位任職要求脫節(jié)
任職培訓(xùn)重在提高學(xué)員的實踐能力和專業(yè)素質(zhì),必須堅持訓(xùn)用一致的原則,以履行崗位職責(zé)的能力為評價準(zhǔn)則。從目標(biāo)學(xué)員考評機制來看,更加側(cè)重學(xué)員對理論知識的掌握和熟悉程度,而輕視學(xué)員對于任職崗位能力的評價。任職培訓(xùn)要面向部隊崗位,院校沒有建立與部隊的聯(lián)合責(zé)任制度,部隊脫離了學(xué)員評價環(huán)節(jié),畢業(yè)學(xué)員會出現(xiàn)“訓(xùn)非所需、訓(xùn)而不實”等問題,影響畢業(yè)學(xué)員的崗位任職工作。
2想定教學(xué)組織與實施的要求
為解決任職培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題,使任職培訓(xùn)貼近部隊、貼近實戰(zhàn)、貼近崗位,需要改變傳統(tǒng)的教育方法。想定教學(xué),是在理論學(xué)習(xí)、戰(zhàn)例研究的基礎(chǔ)上,依據(jù)設(shè)想的作戰(zhàn)情況開展教學(xué)活動。它的主要目的是幫助學(xué)員理解、消化所學(xué)理論,提高實踐水平和指揮技能。通常想定教學(xué)有以下要求:
2.1想定教學(xué)主題鮮明,目標(biāo)明確
想定教學(xué)要求主題鮮明,通過想定教學(xué)解決什么問題、提高哪些能力、學(xué)員要準(zhǔn)備哪些知識、學(xué)到哪些技能等,在擬制想定教學(xué)文書之前,教員應(yīng)充分考慮,設(shè)定的想定情節(jié)應(yīng)重點體現(xiàn)。此外,想定教學(xué)主題必須符合人才培養(yǎng)方案,適應(yīng)受訓(xùn)對象的知識結(jié)構(gòu)和能力特點。
2.2訓(xùn)練內(nèi)容實在,貼近實戰(zhàn)
訓(xùn)練內(nèi)容上要“實在、管用、頂用”,貼近部隊實戰(zhàn),保證想定教學(xué)內(nèi)容的實用性、合理性。通過想定教學(xué)提高受訓(xùn)學(xué)員的指揮素養(yǎng),所以訓(xùn)練內(nèi)容的選取與部隊訓(xùn)練相結(jié)合,體現(xiàn)訓(xùn)練內(nèi)容的基礎(chǔ)性、針對性。通常,想定訓(xùn)練內(nèi)容與部隊實際情況要相符,訓(xùn)練課題與部隊訓(xùn)練大綱相一致,與未來部隊作戰(zhàn)任務(wù)、體制編制、武器裝備、戰(zhàn)場環(huán)境等相適應(yīng)。
2.3想定文書資料詳實,完備細(xì)致
想定文書資料是開展想定教學(xué)的基礎(chǔ)性工作,是教員和學(xué)員開展想定教學(xué)的重要依據(jù),也是學(xué)員獲取知識的重要載體,直接影響想定教學(xué)的效果。通常,想定教學(xué)文書包括企圖立案、基本想定、補充想定、示范案例等。上述資料一定要完備詳實,有相應(yīng)的作業(yè)提示,具有可操作性。受訓(xùn)學(xué)員通過閱讀這些文書資料,獲取相應(yīng)的知識,這也是學(xué)員主動研究想定作業(yè)、完成想定教學(xué)的重要保證。
3想定教學(xué)應(yīng)注意問題
想定教學(xué)的組織與實施通常按照理論提示、想定作業(yè)、分組討論、集體研究和歸納總結(jié)等步驟進(jìn)行。為達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果,應(yīng)注意以下問題:
3.1內(nèi)容設(shè)計考慮周到
在想定作業(yè)前,教員應(yīng)根據(jù)學(xué)員具備的知識結(jié)構(gòu)和理論短板,有針對性的設(shè)計想定作業(yè)內(nèi)容提示,想定作業(yè)分幾個階段,哪個階段教員做什么,學(xué)員做什么,運用哪種教學(xué)手段,一目了然。學(xué)員可根據(jù)內(nèi)容提示獲取想定的理論知識和方法準(zhǔn)備,這樣在想定作業(yè)教學(xué)實施中,能更好的發(fā)揮學(xué)員主動性,教員負(fù)責(zé)指導(dǎo)出現(xiàn)問題,避免出現(xiàn)教員灌輸式“一言堂”現(xiàn)象。
3.2計劃方案注重細(xì)節(jié)
想定作業(yè)的實施方案要盡可能細(xì)化,一方面,針對課程中的知識點進(jìn)行分析,每一個作業(yè)訓(xùn)練重點是什么,通過該作業(yè)學(xué)員應(yīng)掌握哪些知識,在想定作業(yè)的計劃方案中要重點體現(xiàn)出來;另一方面,想定作業(yè)計劃方案要體現(xiàn)出邏輯性、流程化,每個作業(yè)之間有無邏輯聯(lián)系,是怎樣分配時間的,還有如學(xué)員的角色分工、談?wù)撔〗M的劃分、每節(jié)課的任務(wù)部署等,都要制定詳細(xì)的計劃和組織實施流程。只有制定詳細(xì)的計劃方案,想定作業(yè)中學(xué)員會熟悉流程和方法,做到有的放矢,教員能夠掌控整個課堂的節(jié)奏和情況。
3.3研究討論深入透徹
研究討論是整個想定教學(xué)中學(xué)員思想“碰撞”最激烈的階段,同時也是教員引導(dǎo)學(xué)員深入思考課程問題、解決問題的重要手段。這個階段教員應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行設(shè)計,讓學(xué)員圍繞設(shè)定問題,將討論引向深入。一是,及時鼓勵學(xué)員說出自己的想法和思考,不設(shè)定條框限制;二是,教員要及時引導(dǎo)學(xué)員要抓住主題,大膽爭辯,開放性的把討論引向深入。
3.4方法手段靈活多樣
想定教學(xué)受訓(xùn)學(xué)員來源廣泛,其知識儲備、工作經(jīng)驗不盡相同。因此,在教學(xué)實施過程中要因人而異,采取靈活多樣的教學(xué)方法和手段,獲得最好的教學(xué)效果。想定教學(xué)不能照搬照抄固定模式,根據(jù)部隊任務(wù)調(diào)整、裝備情況等,靈活調(diào)整想定輸入條件,使想定條件適應(yīng)信息化條件下戰(zhàn)爭背景的要求。此外,可結(jié)合運用計算機技術(shù)、圖形分析技術(shù)、軍用軟件等,采取方案驗證、兵棋推演等方法,方便學(xué)員將理論、思維、作業(yè)方案相結(jié)合,并可及時進(jìn)行方案計劃的檢驗、評估等。另外,不限定標(biāo)準(zhǔn)答案,學(xué)員可以充分考慮多種兵力、多套方案、多種行動方式,幫助學(xué)員打開視野,提高學(xué)員的指揮技能和素養(yǎng)。
3.5講評歸納精準(zhǔn)完整
想定教學(xué)中,教員、學(xué)員都會針對想定中設(shè)定的問題,查閱相應(yīng)的資料,提出不同的觀點,進(jìn)行了激烈的爭論和討論,教員要及時進(jìn)行歸納提煉。一方面,歸納提煉的知識點要精準(zhǔn)。特別是有爭議的問題,要準(zhǔn)確的指出問題所在,給出明確的答復(fù),以幫助學(xué)員準(zhǔn)確的掌握知識要點,加深對知識的運用,提升分析問題、解決問題的能力;另一方面,從想定作業(yè)整體把握,完整的總結(jié)歸納訓(xùn)練所要達(dá)到的效果,學(xué)員要掌握的主要理論體系及重點把握的問題,同時找出具有學(xué)術(shù)價值的觀點,充實和改善教學(xué)內(nèi)容,達(dá)到教學(xué)相長的目的。想定作業(yè)教學(xué)方式,通過設(shè)定相應(yīng)的作戰(zhàn)情節(jié)和背景,將所學(xué)理論融入到作業(yè)中區(qū),幫助學(xué)員理解和消化所學(xué)理論知識,是提升其指揮技能和素養(yǎng)的重要途徑,在部隊任職教育中具有舉足頁)輕重的地位。組織實施好想定教學(xué),可以幫助學(xué)員主動去思考理論學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題,通過查找資料、討論爭辯、動手實作、講評歸納等環(huán)節(jié),達(dá)到想定教學(xué)目的,可以顯著提升部隊任職教育水平,最終提升學(xué)員的任職能力,適應(yīng)部隊任職需要。
作者:陳 曄 趙金超 單位:海軍工程大學(xué)管理工程系
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