導(dǎo)語：煤礦企業(yè)信息化建設(shè)問題分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：本文主要就煤礦企業(yè)如何進行信息化建設(shè)，從企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)、人才隊伍的完善等幾個方面提出了相關(guān)建議和舉措。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；信息化建設(shè)；人才

1煤炭企業(yè)實現(xiàn)信息化建設(shè)的必要性

目前來說，相關(guān)信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)越來越被人們重視，其對企業(yè)的運營和管理帶來的良性效益也為管理者所看重。對信息化技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，可以對企業(yè)本身運行的各個關(guān)節(jié)進行優(yōu)化和結(jié)構(gòu)的重置，這無疑會在很大程度上提高企業(yè)的辦公效率。具體來說，信息技術(shù)的應(yīng)用，包括近幾年電子商務(wù)的實際運營，能保證企業(yè)在最短時間內(nèi)獲得準確的、合適的市場相關(guān)信息和消息，在此基礎(chǔ)上對自身的企業(yè)產(chǎn)品有一個準確的市場定位，同時，能夠在很大程度上降低企業(yè)運營的相關(guān)經(jīng)費，建立成本的優(yōu)勢。近幾年企業(yè)管理和生產(chǎn)過程中，隨著計算機技術(shù)和配置的應(yīng)用，基本實現(xiàn)了生產(chǎn)的自動化，其帶來的直接影響就是生產(chǎn)過程的高效快速，企業(yè)反應(yīng)能力的大幅提高。這些優(yōu)化環(huán)節(jié)的實現(xiàn)，自然能提高企業(yè)的競爭力，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。最后，從企業(yè)生產(chǎn)到銷售整個環(huán)節(jié)的梳理，能夠加強各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和交流，使企業(yè)根據(jù)市場信息制定銷售計劃，根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)制定采購計劃，從而使生產(chǎn)的整個鏈條得以整合相連，建立完整的企業(yè)生產(chǎn)流程。

2煤炭企業(yè)實現(xiàn)信息化建設(shè)過程中面臨的問題

2.1信息資源共享有待加強

就目前的部門辦公系統(tǒng)中，其系統(tǒng)對于自身部門的日常工作和業(yè)務(wù)辦理無疑是最合適的，但是，這樣的系統(tǒng)明顯缺乏與其他部門的溝通和聯(lián)系，信息局限于各部門，互相獨立而無法共享。加上系統(tǒng)本身路線的分割，直接造成了各個部門直接信息的不流通和集成困難，基本無法達到信息共享和集成的目標，導(dǎo)致信息無法達到充分的利用和開發(fā)，其價值無法被充分挖掘，這就是所謂的“信息孤島”現(xiàn)象。歸根結(jié)底，由于各個部門的職業(yè)功能被分化，加上缺乏信息共享的平臺，導(dǎo)致同一來源的數(shù)據(jù)，會因為其收集的渠道不一致，會使數(shù)據(jù)存在一定的偏差，而這樣的偏差就會使本來可靠的數(shù)據(jù)喪失其可靠度和真實度。眾多這樣數(shù)據(jù)的積累，就是造成整個數(shù)據(jù)系統(tǒng)信息的質(zhì)量問題，同時也是一種對人力、物力等資源的嚴重浪費。

2.2沒有建立標準的信息規(guī)范

企業(yè)高層在對信息的采集和處理上沒有做出統(tǒng)一的規(guī)范，缺乏相關(guān)操作的標準，而且下屬各個基層對信息的處理差異較大，造成了企業(yè)高層和下層之間的信息不能交流溝通、實現(xiàn)信息的共享、打破信息孤島的現(xiàn)象。

2.3對信息的開發(fā)利用缺乏規(guī)范

對信息的開發(fā)，需要對很多環(huán)節(jié)進行細致認真的處理。這些環(huán)節(jié)需要參照相關(guān)的處理標準，標準的缺失會影響信息建設(shè)的繼續(xù)推進。而對于信息建設(shè)，不同的人有不同的看法，也許是角度不同，也許是處理方法不同，也可能是個人觀念的差異，總的來說，沒有一定的標準，信息建設(shè)就不能得到合適、整齊、順利的推進和實施，所以建立相關(guān)的標準并執(zhí)行是必要的。同時，在實際操作過程中，對標準進行檢驗和對比并加以反饋，能進一步完善和逐步解決實際操作中出現(xiàn)的問題。

3煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的有效路徑

通過分析，在了解了目前煤炭企業(yè)在信息化建設(shè)環(huán)節(jié)中面臨的許多問題之后，就可以在此基礎(chǔ)上，針對問題，找出合適的解決辦法。優(yōu)先從根本上處理好其需要解決的問題，實現(xiàn)實際操作的配置優(yōu)化。一方面，要解放管理者的思想。信息化建設(shè)方面的工作本質(zhì)上是和基礎(chǔ)的生產(chǎn)運營工作一樣重要的，對此，管理層應(yīng)該有一個清醒的認知，不能只是將信息化作為衡量優(yōu)秀企業(yè)的標準之一，而是看作整個企業(yè)競爭力和生產(chǎn)力的重要指標；另一方面，要對廣大的企業(yè)工作人員進行一定的思想教育，使其充分認識到信息共享是為了實現(xiàn)企業(yè)的信息化和現(xiàn)代化，提高資源的利用率。信息化建設(shè)是對各個部門進行信息的統(tǒng)籌，打破信息孤島，實現(xiàn)信息的共享和資源的合理分配和高效利用。信息化的運營過程中，對系統(tǒng)的日常維護和數(shù)據(jù)的保存是有一定要求的，對信息的管理是與日常企業(yè)工作息息相關(guān)的，對信息系統(tǒng)進行一系列裝備是必須的。備份系統(tǒng)、防火墻、VPN等都是很好的技術(shù)手段，然而現(xiàn)代社會計算機病毒無處不在，黑客技術(shù)日漸提高，企業(yè)信息系統(tǒng)的安全和數(shù)據(jù)的保存理應(yīng)被人們所重視。

4結(jié)束語

對煤炭企業(yè)進行一系列的信息化建設(shè)，毫無疑問是一場具有很大市場價值的企業(yè)變革。借助信息化的技術(shù)，將工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)相互結(jié)合，促進兩方的共同發(fā)展，從而使我國煤炭工業(yè)的技術(shù)借助信息化的平臺實現(xiàn)智能化的生產(chǎn)和高效的資源利用，提高煤炭企業(yè)整體的市場競爭力和生產(chǎn)力，幫助企業(yè)建立完善的管理模式和經(jīng)營鏈條，實現(xiàn)企業(yè)自身的改革和蛻變。

作者:劉鑫 霍棟 單位:中煤華晉能源有限責(zé)任公司王家?guī)X煤礦

參考文獻

[1]朱磊．淺析煤炭企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀及對策研究[J]．太原科技，2009(11)