導(dǎo)語：電力輸變電工程建設(shè)安全技術(shù)研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近些年隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在現(xiàn)代化社會(huì)生產(chǎn)生活中，對(duì)電能的需求量在不斷擴(kuò)大。在電力項(xiàng)目建設(shè)過程中，輸變電工程是重要的組成部分，能夠確保社會(huì)生產(chǎn)生活的穩(wěn)定開展，也能為現(xiàn)代化生活提供穩(wěn)定的供電輸出，更好地促進(jìn)輸變電工程的全面建設(shè)。輸變電工程自身具有特殊性質(zhì)，在實(shí)際發(fā)展過程中受到的影響要素較多，在建設(shè)過程中如果缺乏安全監(jiān)管，會(huì)導(dǎo)致諸多事故的發(fā)生，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量以及人員安全構(gòu)成較大威脅。所以目前需要完善安全技術(shù)與安全管理，避免各項(xiàng)事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：電力輸變電；工程建設(shè)；安全技術(shù)

在電力行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展過程中需要遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本原則，在電力行業(yè)管理工作中創(chuàng)新各項(xiàng)管理方法。在輸變電工程建設(shè)過程中相關(guān)部門需要加強(qiáng)引導(dǎo)，確保各項(xiàng)建設(shè)責(zé)任能夠全面落實(shí)，不斷強(qiáng)化輸變電工程建設(shè)人員自身安全意識(shí)，消除各項(xiàng)安全隱患。從目前電力輸變電工程實(shí)際建設(shè)現(xiàn)狀來看，在項(xiàng)目建設(shè)過程中仍舊存在較多問題，需要擬定應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行解決，全面提升建設(shè)人員安全性，提高線路供電穩(wěn)定性。

1電力輸變電工程建設(shè)安全管理的重要作用概述

在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展過程中，電力資源是促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)與生活穩(wěn)定進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，也是推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要?jiǎng)恿?。隨著社會(huì)生產(chǎn)與生活節(jié)奏的不斷加快，對(duì)電力資源的需求量也在逐年擴(kuò)大，為了確保穩(wěn)定的社會(huì)化電力供應(yīng)，電力工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及數(shù)量也在快速增加。在此階段，也有諸多施工事故的發(fā)生，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)顯示，有大多數(shù)事故產(chǎn)生的主要原因是由于相關(guān)部門未能全面依照相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)定開展安全管理，全面踐行建設(shè)安全技術(shù)，最終導(dǎo)致電力企業(yè)以及施工部門各項(xiàng)損失較大。在現(xiàn)階段電力輸變電工程建設(shè)過程中需要將安全管理貫穿在施工各個(gè)環(huán)節(jié)中，從管理部門到基層施工人員需要樹立高度的安全意識(shí)，將安全理念融入到施工各個(gè)環(huán)節(jié)中，防止為了短期經(jīng)濟(jì)效益而造成更大的安全問題。電力企業(yè)需要合理應(yīng)用各項(xiàng)安全管理技術(shù)，擬定安全生產(chǎn)建設(shè)管理?xiàng)l例，確保各級(jí)人員在生產(chǎn)建設(shè)中能夠嚴(yán)格執(zhí)行，積極創(chuàng)設(shè)良好的施工建設(shè)環(huán)境，確保輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)定進(jìn)行[1]。

2目前電力輸變電工程建設(shè)中存在的問題分析

在電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，電力輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)難度較大，復(fù)雜程度高，各個(gè)區(qū)域由于地質(zhì)條件等影響要素的差異，導(dǎo)致施工環(huán)境較為惡劣，對(duì)施工活動(dòng)的有序進(jìn)行造成較大影響。正是由于電力輸變電工程建設(shè)的難度較大對(duì)各個(gè)部門管理工作以及施工人員專業(yè)技術(shù)提出了更多更高的要求，所以目前需要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，限制各類安全事故的發(fā)生，對(duì)目前電力輸變電項(xiàng)目建設(shè)中存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行整合[2]。2.1施工企業(yè)對(duì)安全管理缺乏全面認(rèn)識(shí)。從近些年各類輸變電工程建設(shè)事故來看，有較多事故發(fā)生的主要原因是由于施工部門在建設(shè)活動(dòng)各個(gè)階段缺乏良好的安全管理意識(shí)。即使有部分企業(yè)在建設(shè)內(nèi)部控制工作中設(shè)定了相關(guān)管理要求以及管理規(guī)范，但是在實(shí)際施工過程中未能全面執(zhí)行，各項(xiàng)安全監(jiān)管措施不夠合理，最終致使較多事故的發(fā)生。比如在輸變電工程建設(shè)中，有部分施工技術(shù)人員認(rèn)為安全繩綁扎較為繁瑣，加上人體的不舒適性，會(huì)簡(jiǎn)化各項(xiàng)安全保護(hù)措施開展高空作業(yè)，這樣會(huì)直接導(dǎo)致人員高空墜落事故的發(fā)生。除了施工技術(shù)人員個(gè)人主觀因素之外，與項(xiàng)目安全監(jiān)管人員以及施工管理人員自身管理意識(shí)具有直接聯(lián)系。若在施工前期以及施工過程中規(guī)范各項(xiàng)施工行為，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工監(jiān)管，會(huì)降低此類事故的發(fā)生[3]。2.2安全技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)有待提升。從我國輸變電工程建設(shè)實(shí)際情況來看，安全技術(shù)人員綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力有待提升，其中有部分安全技術(shù)管理人員自身尚未經(jīng)過專業(yè)化的系統(tǒng)培訓(xùn)與崗位考核，自身所掌握的專業(yè)知識(shí)以及安全管理知識(shí)較少。有部分施工部門為了更好地應(yīng)對(duì)檢查，虛設(shè)了沒有實(shí)質(zhì)性的崗位，這樣將導(dǎo)致安全技術(shù)管理僅僅存在于形式層面上，安全技術(shù)管理人員的存在價(jià)值未能全面發(fā)揮，安全管理工作整體質(zhì)量較差[4]。2.3企業(yè)安全管理工作尚未全面落實(shí)。目前任何企業(yè)在發(fā)展管理過程中，要想促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要結(jié)合社會(huì)發(fā)展環(huán)境，遵循以人為本的基本原則。通過人性化管理提高企業(yè)管理工作效率，從企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀以及員工個(gè)人發(fā)展情況出發(fā)，完善專業(yè)考核機(jī)制，強(qiáng)化人性化管理，積極增設(shè)各類福利制度，最大程度激發(fā)員工生產(chǎn)工作積極性，確保電力企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展。各個(gè)企業(yè)需要不斷完善內(nèi)部控制管理。但是我國電力企業(yè)實(shí)際發(fā)展相對(duì)較晚，在各項(xiàng)管理制度擬定過程中仍舊存在較多問題，管理制度尚不完善。無法保障輸變電工程建設(shè)施工項(xiàng)目中能夠全面落實(shí)安全管理，建立完善的管理制度，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)安全管理人員專業(yè)素質(zhì)以及相關(guān)技能進(jìn)行培育，建立完善考核機(jī)制[5]。

3電力輸變電工程建設(shè)安全技術(shù)應(yīng)用策略探析

3.1提高安全管理意識(shí)，強(qiáng)化施工技能。目前在輸變電項(xiàng)目建設(shè)過程中需要將安全管理意識(shí)全面落實(shí)在施工項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段，在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中全面實(shí)施。施工企業(yè)需要完善專業(yè)技能以及安全施工培訓(xùn)，針對(duì)施工管理人員需要根據(jù)輸變電建設(shè)內(nèi)容強(qiáng)化崗位職責(zé)，相關(guān)管理人員需要以身作則，能夠從實(shí)際施工過程中引導(dǎo)施工人員根據(jù)建設(shè)要求加強(qiáng)安全建設(shè)。此外，管理部門需要為各個(gè)崗位員工配備專業(yè)的安全施工手冊(cè)，對(duì)施工時(shí)間合理利用，能夠更好地強(qiáng)化學(xué)習(xí)。對(duì)于一線操作人員，需要加強(qiáng)技能考核，在固定時(shí)間段內(nèi)定期進(jìn)行考核，針對(duì)考核不合格的員工需要安排其進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，等到完成考核之后進(jìn)入工作崗位。并且可以在企業(yè)內(nèi)部定期舉行施工技能競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)工作與學(xué)習(xí)氛圍起到良好的緩解作用，能夠提高員工專業(yè)素質(zhì)。3.2營(yíng)造安全施工氛圍，做好前期審核工作。有相關(guān)部門對(duì)施工安全氛圍進(jìn)行了各項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，根據(jù)各類結(jié)果顯示，施工建設(shè)項(xiàng)目安全氛圍與安全事故發(fā)生的概率呈反比。從輸變電工程長(zhǎng)期實(shí)踐發(fā)展情況來看，安全管理有不同形式的存在。但是不同形式旨在營(yíng)造出安全的氛圍，能夠?qū)V大員工生產(chǎn)管理奠定良好的氛圍，此氛圍對(duì)各個(gè)單位安全管理工作的開展具有重要的促進(jìn)作用。在施工項(xiàng)目開展之前，要對(duì)承包單位法人代表、施工業(yè)績(jī)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等展開全面審核。從施工安全角度來看，還需要對(duì)各類施工設(shè)備、行業(yè)操作持證、技術(shù)人員配置等進(jìn)行全面審核與核實(shí)，并且在簽訂各項(xiàng)合同之前，需要對(duì)工程安全管理機(jī)構(gòu)配置、人員配置等進(jìn)行全面考察，對(duì)質(zhì)檢人員各項(xiàng)資質(zhì)進(jìn)行審核，確保持證上崗，能夠具備各項(xiàng)專業(yè)化知識(shí)[6]。3.3規(guī)范工程安全文件，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。在工程建設(shè)合同中需要明確標(biāo)注工程建設(shè)范圍、工程質(zhì)量、工程價(jià)款等基本內(nèi)容，還需要對(duì)各類責(zé)任條款進(jìn)行標(biāo)注。還需要進(jìn)一步完善文明安全施工協(xié)議內(nèi)容，確保各個(gè)合同具有良好的法律效應(yīng)。合同中需要包括人員基本配置、安全知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)交底、安全組織結(jié)構(gòu)設(shè)置等，全面提升安全管理規(guī)范性，然后整合各類文件送到安監(jiān)部門進(jìn)行審查備案。在輸變電工程施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)督人員需要加強(qiáng)安全檢查工作，定期對(duì)各個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)基本建設(shè)情況，對(duì)安全規(guī)章執(zhí)行、安全管理、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等多個(gè)方面進(jìn)行審查，及時(shí)排除多項(xiàng)安全隱患，全面提升施工建設(shè)質(zhì)量，保障施工質(zhì)量安全。對(duì)輸變電用電線路、設(shè)備防水、防觸電裝置等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)問題，擬訂完善的應(yīng)對(duì)措施。通過安全檢查之后才能開展后續(xù)各項(xiàng)施工活動(dòng)，對(duì)施工安全性進(jìn)行控制，確保施工質(zhì)量與施工安全性有效提升。

總而言之，目前為了全面提升電力輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目的有序開展，相關(guān)部門及建設(shè)人員需要全面參與到電力安全管理工作中，積極履行各項(xiàng)職責(zé)，構(gòu)建施工安全以及安全管理機(jī)制，能夠避免建設(shè)過程中各類事故的發(fā)生，為輸變電工程長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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作者:彭躍兵 單位:國網(wǎng)林芝供電公司