導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力違章整改措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2006年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責(zé)任制，以落實“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)版權(quán)所有!生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將2006年安全工作進(jìn)行簡要回顧，并將2007年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。

一、2006年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：

1、全年安全生產(chǎn)365天；

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；

4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上的火災(zāi)事故；

5、未發(fā)生電氣誤操作事故；

6、未發(fā)生高空墜落事故；

7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；

8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故；

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙；

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11、截止2006年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)天。

二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，解決疑難突出問題：

根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運(yùn)行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所二00五年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套，根據(jù)運(yùn)行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次，與二00五年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制：

1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃，有目標(biāo)，有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

2、切實搞好了危險點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實，抓出成效。提高《危險點(diǎn)分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。

3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認(rèn)真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。

7、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：

今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[2006]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認(rèn)真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步；通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機(jī)制”，構(gòu)建“平安文化”，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成2006年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、加大安全用電宣傳，完成“三個三”的改造任務(wù)：

為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“十一五”總體工作規(guī)劃，加快觀念更新，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)，積極創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理，全力推進(jìn)科技進(jìn)步，強(qiáng)化電網(wǎng)科技改造，提升電網(wǎng)安全運(yùn)行水平，努力實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的總體目標(biāo)，我所利用冬季農(nóng)閑之即，加大了安全用電宣傳力度，認(rèn)真組織開展了“三個三”整改工作，嚴(yán)格落實電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū)眼機(jī)井引線采用pvc管出線，完成了3個生產(chǎn)隊的整改工作，完成了生產(chǎn)隊變臺整改工作。版權(quán)所有!

六、認(rèn)真開展重大事故隱患排查整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展：

為了認(rèn)真貫徹落實省公司“4.19”、“4.29”農(nóng)電安全生產(chǎn)電視電話會議精神，我所結(jié)合電力局民電發(fā)[2006]84號《關(guān)于立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施，加大了對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的安全隱患進(jìn)行整改。采取了一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到了決不放過一個隱患，不留一個死角，根據(jù)自己的檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作，完成了頭井一社等16個臺區(qū)的安全隱患大整改工作，使安全隱患大整改工作切實取得實效。在整改工作之前認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹落實國網(wǎng)公司7月9日安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神，按照省公司文博副總經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)要嚴(yán)防死守的要求高度重視安全生產(chǎn)工作，從思想上查找問題，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，并對照國網(wǎng)公司2006年第一期事故快報進(jìn)行深刻反省，切實吸取教訓(xùn)，嚴(yán)防類似事故發(fā)生；在整改工作中嚴(yán)格落實《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定和電力局安全管理的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好了工作人員的安全防范措施，認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點(diǎn)和危險源，正確使用個人保安線，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護(hù)制度，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

七、2006年安全生產(chǎn)工作中存在的不足及整改措施：

（一）存在的不足：

1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發(fā)展的需要，用戶的安全用電意識還十分淡薄。許多應(yīng)該屬用戶自籌資金改造的線路設(shè)備。由于我們的宣傳工作相對滯后，使用戶產(chǎn)生了等、靠、要的錯誤思想，本來可以得到解決的問題而得不到解決，“三個三”工程改造任務(wù)進(jìn)度緩慢。

2、每年夏季抗旱用電負(fù)荷增大，用戶的絕大部分用電線路設(shè)備（機(jī)井引下線）陳舊老化，達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)，人身觸電事故時有發(fā)生。但，由于農(nóng)村0.4kv線路及用電設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸村、社所有，給供電企業(yè)的安全管理增加了難度。

3、“三定”巡視不能落實到位，存在流于形式現(xiàn)象，對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患不能及時掌握，使線路設(shè)備帶病運(yùn)行。

（二）整改措施：

1、加強(qiáng)溝通，誠信服務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，誠實，守信面對每一個用戶。面對用戶的要求，能做到的事情盡量盡快完成，對一時無法做到的要耐心做好解釋工作，要與用戶做到心與心溝通，互相理解、減少爭議。并要發(fā)動本所職工，隨時掌握用戶用電線路設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有不安全的用電行為或設(shè)備隱患，要立即制止并及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，不能熟視無睹，默默無聞。

2、對于不合格的用電線路設(shè)備，供電所要下發(fā)整改通知，親自送至村、社主要負(fù)責(zé)人，要求其簽字收執(zhí)。對于暫時不用的線路設(shè)備，要立即切斷電源，退出運(yùn)行，最大限度的減少事故的出現(xiàn)概率和降低線路的損耗。加強(qiáng)供電設(shè)備線路的日常巡視維護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達(dá)整改通知書。各供電所除對產(chǎn)權(quán)屬于自己的設(shè)備進(jìn)行巡視之外，也要對產(chǎn)權(quán)屬于用戶的設(shè)備進(jìn)行巡查，對用戶用電設(shè)備存在的安全隱患、違章建筑要下發(fā)整改通知書，限期整改，對危及人身安全的要堅決予以停止供電。

3、加強(qiáng)對線路日常巡視的監(jiān)督。如采用在主要線路上任抽幾處（尤其是偏遠(yuǎn)難行處）掛上相應(yīng)標(biāo)志，各巡線人員巡完線后，要求其將標(biāo)志交回，以此檢查巡線是否到位。落實設(shè)備缺陷閉環(huán)管理制度，對在日常工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，要立即按照發(fā)現(xiàn)缺陷——記錄缺陷——報告上級——處理缺陷——登記結(jié)果——組織驗收的順序進(jìn)行處理。并做好專門的設(shè)備缺陷消除登記記錄，對于重要設(shè)備的缺陷，上報生技部門記錄在案，以便隨時掌握設(shè)備的健康狀況及缺陷處理情況。

八、二00七年安全生產(chǎn)工作打算：

為全力推動我所安全管理工作再上一個新臺階，根據(jù)同業(yè)對標(biāo)和國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我所實際，主要做好以下幾項工作：

1、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，及時消除事故隱患：

加強(qiáng)對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。認(rèn)真開展“三定”巡視工作，確保落實到位，對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患應(yīng)及時掌握。并根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查，采取預(yù)先防范的措施，保證設(shè)備的健康運(yùn)行。

積極和電力局相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成本網(wǎng)區(qū)變壓器油絕緣性能測試及耐壓實驗。

2、在分析總結(jié)2006年安全管理工作的基礎(chǔ)上，修訂和完善我所2007年各級“安全責(zé)任書”和安全生產(chǎn)考核細(xì)則，繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)分析例會，認(rèn)真分析全所的安全形勢，以求真的精神，務(wù)實的作風(fēng)，全、嚴(yán)、細(xì)、實、的工作，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故零目標(biāo)。

3、要緊緊圍繞“三要六查”（要吸取事故教訓(xùn)，查思想認(rèn)識，查責(zé)任落實；要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定，查規(guī)章執(zhí)行，查遵章守紀(jì)；要強(qiáng)化安全管理，查隱患治理，查預(yù)案落實）制定具體計劃和安排,繼續(xù)對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的安全隱患進(jìn)行整改。采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，決不放過一個隱患，不留一個死角。

篇2

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

由區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，發(fā)改、供電、安監(jiān)以及各鎮(zhèn)、街辦參與，對全區(qū)電力安全隱患開展一次專項排查整治。分城郊、城區(qū)2個工作組、9個片區(qū)推進(jìn)（檢查范圍及組成人員安排詳見附件1）。各有關(guān)部門、單位要切實履行好職責(zé)，強(qiáng)化工作責(zé)任，狠抓工作落實。區(qū)發(fā)改委要負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)，加強(qiáng)督促檢查。供電公司負(fù)責(zé)匯總情況，安排專業(yè)技術(shù)人員對電力安全隱患進(jìn)行專項排查，并對安全隱患提出整改意見，下發(fā)整改通知，落實整改措施。各鎮(zhèn)（街辦）要密切配合，加強(qiáng)用電安全的宣傳教育，積極協(xié)助電力部門做好本轄區(qū)內(nèi)電力安全隱患排查整治工作，確保工作有序進(jìn)行。

二、工作內(nèi)容

（一）檢查用電客戶的單電源配置，自備應(yīng)急電源、非電性質(zhì)保安措施、應(yīng)急措施是否符合安全技術(shù)要求，繼電保護(hù)及安全自動裝置是否配合，受電設(shè)施、運(yùn)行管理上是否存在安全隱患；

（二）檢查用電客戶是否編制符合規(guī)范的設(shè)備操作運(yùn)行規(guī)程；是否按規(guī)程對受電設(shè)施、供配電設(shè)備進(jìn)行定期檢查、試驗、維護(hù);檢查用電客戶受電裝置及內(nèi)部供配電系統(tǒng)是否存在安全隱患；

（三）檢查用電客戶報裝電表容量是否合適，有無過負(fù)荷運(yùn)行燒毀低壓線路和電表現(xiàn)象；

（四）檢查用電客戶的漏電保護(hù)器、電線是否老化；是否存在私拉亂接、偷電竊電行為；電線和電器設(shè)備線路及電器開關(guān)是否，電源開關(guān)盒、接線盒、保險盒內(nèi)部及電線接頭處是否存在線路老化燒焦等現(xiàn)象；

（五）檢查電力設(shè)施周邊環(huán)境是否安全，重點(diǎn)檢查建筑物是否與電力線路保持安全距離，電力設(shè)施附近是否存在亂搭亂建、堆放易燃、可燃建筑材料現(xiàn)象，是否存在占用電力通道；防觸電安全措施是否落實等；

（六）其他電力安全隱患。

三、工作步驟及時間安排

（一）宣傳發(fā)動階段

時間：年9月8日—9月15日

結(jié)合實際制定工作方案，確定整治重點(diǎn)，細(xì)化工作要求，提出具體措施，層層動員部署。同時充分利用各種媒體，采取多種形式，宣傳開展專項整治工作的目的意義，創(chuàng)造良好的整治工作輿論氛圍。

（二）隱患排查階段

時間：年9月16日—10月20日

各鎮(zhèn)和街辦要主動與職能部門聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行整治計劃，落實治理措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，限期整治。各工作小組要迅速組織開展電力安全隱患專項排查工作，并將排查情況及時填寫《區(qū)電力安全隱患專項排查整治工作情況統(tǒng)計表》（詳見附件2）上報各組匯總。

（三）整改總結(jié)階段

時間：年10月21日—10月30日

認(rèn)真對存在的安全隱患進(jìn)行限時督促整改，對排查整治情況進(jìn)行總結(jié)，查找隱患產(chǎn)生原因，提出改進(jìn)措施，不斷完善機(jī)制。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識，落實責(zé)任。用電安全是居民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，也是重大的民生問題。各鎮(zhèn)（街辦）、部門（單位）要充分認(rèn)識開展電力安全隱患排查工作的重要性和緊迫性，安排專人配合電力安全隱患排查整治工作。各責(zé)任部門（單位）要嚴(yán)格按照分工，認(rèn)真履行職責(zé)，切實完成檢查工作任務(wù)。對因工作懈怠而未及時發(fā)現(xiàn)隱患或隱患整改不到位導(dǎo)致發(fā)生電力安全事故的，將追究相關(guān)人員責(zé)任。

（二）突出重點(diǎn)，全面排查。此次排查工作既要做到全覆蓋、無盲區(qū)，又要突出重點(diǎn)，特別是要加大對隱患較大的農(nóng)民返遷房、建設(shè)工地等重點(diǎn)區(qū)域，娛樂場所、農(nóng)貿(mào)市場等人員集中場所，變電站、重要輸電線路等重點(diǎn)設(shè)備的排查、整治力度。

篇3

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；要點(diǎn)

電力工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其安全生產(chǎn)直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的安定。供電企業(yè)安全監(jiān)督體系的建立，在保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備等各方面，具有重要意義。

1.供電企業(yè)安全監(jiān)督人員的監(jiān)督內(nèi)容

現(xiàn)場監(jiān)督是電力生產(chǎn)基層安全監(jiān)督人員的重要日常工作之一。包括檢修施工現(xiàn)場、班組安全管理監(jiān)督，隨時掌握設(shè)備、人員、安全方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取有效的解決措施。

為了掌握當(dāng)天檢修施工現(xiàn)場，每天必須到調(diào)度所了解停電作業(yè)作息，從而準(zhǔn)備掌握作息、作業(yè)點(diǎn)，現(xiàn)場監(jiān)督的主要內(nèi)容：①現(xiàn)場勘察執(zhí)行情況；②工作票、安全措施的落實情況；③現(xiàn)場監(jiān)護(hù)制、人員履職情況；④現(xiàn)場施工工藝、環(huán)境情況等。

深入變電站、線路工區(qū)班組進(jìn)行現(xiàn)場督查主要內(nèi)容：①設(shè)備的運(yùn)行情況、異常、隱患等；②規(guī)程制度的執(zhí)行、各種記錄的填寫、“兩票”的使用率和合格率；③設(shè)備檢修、維護(hù)質(zhì)量、反措的落實等情況。

2.關(guān)口前移，把現(xiàn)場人身安全管控放在首位

檢修現(xiàn)場安全管理必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的作業(yè)行為習(xí)慣。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、或是自以為是，貪圖省事，抱著僥幸心理，疏忽大意，釀成了事故，給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難，也給國家和人民財產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，現(xiàn)場全過程安全監(jiān)督是減少事故的有效手段。

2.1對檢修管理基礎(chǔ)工作的安全監(jiān)督：做好檢修管理安全監(jiān)督是質(zhì)量和安全的保證：①根據(jù)有關(guān)規(guī)程，建立本單位的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、驗收制度、備品配件管理辦法等；②齊全的圖紙、技術(shù)檔案；③對工機(jī)具和儀器有良好的管理和保養(yǎng)制度；④設(shè)備狀況監(jiān)督制度，檢修計劃目標(biāo)明確，對設(shè)備弱點(diǎn)心中有數(shù)；⑤檢修人員素質(zhì)達(dá)到要求；⑥承包制度完善。

2.2設(shè)備檢修開工前的安全監(jiān)督：①了解材料、備品的數(shù)量和質(zhì)量；②對未經(jīng)考試的人員進(jìn)行考試；③檢修現(xiàn)場的安全措施應(yīng)齊備，符合要求；④了解辦理開工手續(xù)情況，含出工前人員精神狀態(tài)、勞動防護(hù)用品佩帶情況、安全技術(shù)交底情況等；⑤參加主要設(shè)備解體檢查和試驗工作。

2.3設(shè)備檢修中的安全監(jiān)督：①現(xiàn)場檢修設(shè)備是否按典設(shè)規(guī)范安裝工藝開展，防止因安裝人為制造“隱患”；②抓人員習(xí)慣性違章行為；③抓主要設(shè)備、地下隱蔽工程的重要試驗，并對阻值進(jìn)行監(jiān)督，是否合格；④參加重要項目的驗收和主要輔機(jī)的試運(yùn)行，監(jiān)督驗收存在問題的整改。

3.供電企業(yè)規(guī)程制度執(zhí)行情況的監(jiān)督

規(guī)程是保證安全生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)，是鮮血凝鑄的戒條，是生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)。監(jiān)督著重從三方面進(jìn)行。

3.1健全規(guī)程制度電力《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中要求：“每年對現(xiàn)場規(guī)程進(jìn)行1次復(fù)查”，“現(xiàn)場規(guī)程最好每3～5年進(jìn)行1次全面修訂、重印?！保粋€企業(yè)，在生產(chǎn)方面的規(guī)程制度一定要健全，同時要確?？刹僮餍浴⑦m用性，不得有束之高閣或有章不循的現(xiàn)象。

3.2抓好安全管理規(guī)程制度的培訓(xùn)考試：一個是新入廠人員培訓(xùn)；二是換崗和復(fù)崗人員的培訓(xùn)；三是一年一次的全體干部職工的安規(guī)集訓(xùn)；四是班組長、票上“三種人”等專業(yè)人員的培訓(xùn)和考試等。

4.加強(qiáng)供電企業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理是搞好安全監(jiān)督工作的前提

4.1加大安全工作“軟件”和“硬件”建設(shè)。一要結(jié)合工作實際，加大安全監(jiān)督力度和“安措”資金投入，提高設(shè)備科技含量、完好率，健全和完善安全設(shè)施。二要健全組織、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督，加大安全檢查整改力度，對查出的安全隱患，要落實專人負(fù)責(zé)，限期按質(zhì)按量完成整改。三要加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和外送培訓(xùn)取證等，提高技術(shù)水平和職業(yè)責(zé)任感。四是做好事故通報匯編工作，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。

4.2強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。首先，在思想上要高度重視，才能把有關(guān)安全生產(chǎn)工作的各項方針、政策、法規(guī)落實到行動上。其次，通過宣傳、競賽活動，營造“人人講安全，事事遵守安全”的良好氛圍，實現(xiàn)由“要我遵守安全規(guī)程”到“我要遵守安全規(guī)程”的根本轉(zhuǎn)變。

4.3加大安全工作科學(xué)含量。一要運(yùn)用科學(xué)原理指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，克服麻痹大意、僥幸心理。二要加強(qiáng)對供電企業(yè)安全工作的預(yù)警和監(jiān)控，防微杜漸，對新形勢、新情況，及時研究相應(yīng)的整改措施。

5.供電企業(yè)安全監(jiān)督管理的對策及措施

5.1加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提高管理水平。建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，抓好安全性評價動態(tài)管理，建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，建立“隱患庫”，按照“分級管理，限期整改”原則，對存在安全隱患的部門，及時下達(dá)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理通知書，督促整改到位。

5.2落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制：一是安全生產(chǎn)要進(jìn)行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅持第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃，劃分責(zé)任區(qū)域，分解落實到人。層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，實行《安全風(fēng)險抵押金制度》，形成安全生產(chǎn)一級抓一級，一級保一級的局面，考核指標(biāo)與部門、班組和個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

5.3加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善約束機(jī)制。做到“三個到位”，即思想認(rèn)識要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位；強(qiáng)化“四種意識”，即服務(wù)意識、從嚴(yán)意識、協(xié)調(diào)意識、創(chuàng)新意識；開展習(xí)慣性反違章活動。用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）；推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，落實現(xiàn)場安全措施，確保現(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控，避免人員傷亡和電網(wǎng)事故的發(fā)生。

5.4加強(qiáng)安全工器具、施工器具的質(zhì)量管理：嚴(yán)格工器具的報廢、驗收、保管制度，到期、損壞和不合格的工器具一律強(qiáng)制報廢。

5.5全面推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章：一是規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，落實現(xiàn)場安全措施。二是加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平。

參考文獻(xiàn)

篇4

檢查計劃規(guī)范化

電廠嚴(yán)格按照國家、華能集團(tuán)及瀾滄江公司關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理的管理規(guī)定，以“廠級每月查、部門每周查、班組每日查”為原則，結(jié)合實際，制定下發(fā)了包括日常隱患排查、綜合患排查、專項隱患排查、季節(jié)患排查、重大活動及節(jié)假日前隱患排查、事故類比隱患排查6類33項年度安全檢查計劃，同時按照“全覆蓋”的要求，按區(qū)域制定下發(fā)了12項月度廠級日常隱患排查治理工作計劃，明確檢查項目、檢查區(qū)域、組織部門、責(zé)任人、完成時限等要求,確保每項檢查均有側(cè)重點(diǎn)。從源頭全面規(guī)范檢查類別、檢點(diǎn)、檢查周期等管理要求，杜絕盲目檢查導(dǎo)致的檢查走過場、走形式等問題。檢查責(zé)任網(wǎng)格化結(jié)合“一廠三站”點(diǎn)多面廣等實際問題，電廠按照“一崗雙責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全”和“屬地管理”的要求，按照電廠設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任劃分及設(shè)備設(shè)施所屬專業(yè)崗位情況，明確設(shè)備設(shè)施管理部門同時也是安全檢查整改責(zé)任部門，對應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同時履行安全檢查整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。廠級安全檢查均根據(jù)電廠領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)實際情況，按照由對應(yīng)分管廠領(lǐng)導(dǎo)作為安全檢查組組長，帶領(lǐng)相關(guān)部門人員開展自查整改，主管廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊復(fù)查的方式分階段開展檢查整改工作；部門級安全檢查均由對應(yīng)分管廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織開展相關(guān)設(shè)備設(shè)施專項安全檢查等整改工作；班組級安全檢查均由對應(yīng)設(shè)備設(shè)施所屬專業(yè)崗位全面負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備設(shè)施日常安全檢查整改工作；安全監(jiān)督體系突出對各類各級安全檢查整改情況及各級人員隱患排查治理責(zé)任落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。電廠建立并完善了“電廠—部門—崗位”三級安全檢查責(zé)任網(wǎng)和“崗位自查、部門周查、電廠不定期抽查”的安全檢查機(jī)制，實現(xiàn)“一級抓一級”“橫向共同擔(dān)責(zé)，縱向逐級負(fù)責(zé)”的立體安全檢查責(zé)任網(wǎng)格，促進(jìn)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，確保安全檢查實現(xiàn)全覆蓋并取得實效。

檢查項目清單化

為了確保各類各級檢查內(nèi)容全覆蓋、檢查項目不漏項，電廠結(jié)合實際情況，制定了季節(jié)性安全檢查、“兩票”執(zhí)行情況檢查、重大活動及節(jié)假日前安全檢查、防洪度汛安全檢查、特種設(shè)備安全檢查、危險作業(yè)安全檢查、外包工程安全檢查、危險化學(xué)品和廢棄物管理情況檢查、安全防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志檢查等31個629項專項安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化清單。安全檢查清單對照了《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》《消防法》《職業(yè)病防治法》《特種設(shè)備安全法》《危險化學(xué)品安全管理條例》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點(diǎn)要求》（國能安全〔2014〕161號）等法律法規(guī)及重要文件，DL5027—2015《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》、GB18597—2001《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)（2013年修訂）》、GB/T2893.5—2020《圖形符號安全色和安全標(biāo)志第5部分：安全標(biāo)志使用原則與要求》、GB/T39480—2020《鋼絲繩吊索使用和維護(hù)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及華能集團(tuán)出臺的《電力安全工作規(guī)程》《發(fā)電企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》和瀾滄江公司出臺的《安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法》《“兩票”管理辦法》等管理規(guī)定。安全檢查清單明確了檢查的具體內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)，以及問題記錄、整改措施制定等要求，為安全檢查人員提供對照檢查，實現(xiàn)安全檢查清單化管理。同時嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的要求，有效避免人為原因?qū)е碌陌踩珯z查不全面、難以發(fā)現(xiàn)或不愿發(fā)現(xiàn)問題的現(xiàn)象，提升安全檢查依法依規(guī)水平。

檢查人員差異化

針對各類各級安全檢查，電廠均結(jié)合各級人員崗位、專業(yè)、知識儲備、工作經(jīng)驗等實際情況，按照安全管理（包括安全生產(chǎn)責(zé)任落實、應(yīng)急管理、交通及消防安全管理、隱患排查治理、風(fēng)險管控、教育培訓(xùn)）、運(yùn)行管理、檢修管理、設(shè)備設(shè)施（包括機(jī)械、電氣一次、電氣二次、監(jiān)控自動化、水庫水工）、作業(yè)安全（包括安全防護(hù)、安全標(biāo)志、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)行為、職業(yè)危害）進(jìn)行專業(yè)分類，擇優(yōu)安排相關(guān)專業(yè)人員參加對應(yīng)安全檢查。在確保各級人員的安全檢查責(zé)任得到有效落實、提升安全檢查專業(yè)化的同時，全面提升安全檢查人員的針對性，實現(xiàn)了安全檢查人員差異化管理，促使建立完善全員參與查風(fēng)險、辨隱患、反違章的良好安全檢查機(jī)制。

問題整改績效化

篇5

【關(guān)鍵詞】：用電檢查；差異化服務(wù)；電力企業(yè)

中圖分類號TU2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

O引言

在供電行業(yè)中，用電檢查是用電營業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，同時用電檢查工作也是供電行業(yè)面向用電客戶的窗口，是對供電企業(yè)自身及用電客戶的責(zé)任，隨著客戶安全服務(wù)工作越來越擺到重要的位置，用電檢查同時還是維護(hù)正常供用電秩序，提高用電營業(yè)管理工作質(zhì)量和自身經(jīng)濟(jì)效益的重要管理方式之一。

然而由于客戶數(shù)量增加過快，電力企業(yè)發(fā)展在保證安全供電的同時，還要同時搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，工作量的增加、工作難度的加大，促使很多工作在質(zhì)量上出現(xiàn)滑坡。用電檢查工作必須以事實為依據(jù)，以國家有關(guān)電力供應(yīng)與使用的法規(guī)、方針、政策，以及國家和電力行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，對用戶的電力使用進(jìn)行檢查，用電檢查人員必須遵紀(jì)守法，依法檢查，謙潔奉公，不，不以電謀私。

1用電檢查的內(nèi)涵

供電企業(yè)進(jìn)行用電檢查包括下列內(nèi)容：①用戶受電、送電裝置工程施工質(zhì)量檢驗；②用戶受電、送電裝置中電氣設(shè)備運(yùn)行安全狀況：③用戶保安電源和非電性質(zhì)的保安措施；④用戶防事故措施；⑤用電計量裝置、電力負(fù)荷監(jiān)測裝置、繼電保護(hù)和自動裝置、調(diào)度通訊等安全運(yùn)行狀況；⑥受電端電能質(zhì)量狀況；⑦危害供用電安全，擾亂正常供用電秩序的行為和竊電行為；⑧并網(wǎng)電源、自備電源并網(wǎng)安全情況。

客戶安全維系的是電網(wǎng)安全和電網(wǎng)形象，客戶服務(wù)中心用電檢查部安全、基礎(chǔ)、服務(wù)“三步并進(jìn)”的方式全方位做好用電檢查工作，必將為客戶安全和電網(wǎng)安全構(gòu)建起一道牢不可破的“安全網(wǎng)”。

為了做好用電檢查工作，需要建立健全組織機(jī)構(gòu)，還要使廣大用電客戶形成依法用電、安全用電的意識。在實際開展用電檢查工作中，要求用電檢查人員以認(rèn)真扎實的作風(fēng)，仔細(xì)對照用電檢查工作單的檢查內(nèi)容，逐項逐條檢查，不放過細(xì)小的異常情況。檢查時必須認(rèn)真檢查計量裝置的封印是否完好，計量設(shè)備接線是否正確，運(yùn)行狀況是否與實際相符，有無過熱，接觸不良等，要特別注意細(xì)節(jié)的檢查。用電檢查人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查時要有耐心。我們在進(jìn)行用電檢查時由于要有用電方的有關(guān)人員在現(xiàn)場，特別是專用變用戶，在其負(fù)責(zé)人不在的情況下我們不能隨意停電進(jìn)行檢查以免影響生產(chǎn)。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，竊電手法也越來越趨向于多元化和技術(shù)化。因此，對用電檢查人員要經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及經(jīng)驗交流，使用電檢查人員不斷提高技術(shù)水平，及時撐控竊電動態(tài)，更好的打擊、制止、防范竊電的不法行為。阻止違章用電行為，加強(qiáng)安全用電知識

宣傳，及時排除安全隱患是當(dāng)前用電檢查部的工作重心。

2做好用電檢查對供電企業(yè)的要求

目前，違章用電、竊電方法繁多、并呈高技術(shù)化傾向，而用電檢查工作人員的技術(shù)水平及相關(guān)檢測設(shè)備難以滿足要求，致使一些隱蔽性的、高技術(shù)性的違章用電、竊電行為難以被查到，這就需要提高用電檢查人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在日常的用電檢查工作中，部分用電檢查人員往往只注重檢查結(jié)果而忽略檢查程序，致使客戶懷疑檢查的合法性，反告供電企業(yè)侵權(quán)。用電檢查人員在開展用電檢查過程中，對用戶線路存在安全隱患的情況，應(yīng)及時幫助用戶提出整改措施，提高服務(wù)廣大用戶的能力。

供電企業(yè)用電檢查人員應(yīng)具備如下條件：①作風(fēng)正派，辦事公道，廉潔奉公。②已經(jīng)取得相應(yīng)的用電檢查資格。聘為一級用電檢查員者，應(yīng)具有一級用電檢查資格；聘為二級用電檢查員者，應(yīng)具有二級及以上用電檢查資格；聘為三級用電檢查員者，應(yīng)具有三級及以上用電檢查資格。③經(jīng)過法律知識培訓(xùn)，熟悉與供用電業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及供用電管理規(guī)章制度。

3推行差異化服務(wù)是用電檢查的一個重要發(fā)展趨勢

差異化服務(wù)是指在按照客戶的主要特征、需求特點(diǎn)及信用等級等，對不同的客戶類群采取不同的服務(wù)方法，提供區(qū)別于一般性客戶的服務(wù)，盡可能地滿足客戶的個性化需求。企業(yè)自身由于受其管理能力和對安全用電管理認(rèn)識上的限制，客戶自身安全管理不到位，逐漸增多的客戶設(shè)備故障處理已成為日常工作的重頭戲，由于客戶設(shè)備的故障引起變電所主線出線跳閘的情況也時有發(fā)生，影響了其他客戶的正常生產(chǎn)、生活用電，也影響了供電企業(yè)的安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，因故障處理的突發(fā)性和特殊要求也大大影響了其他日常工作的開展。用電檢查是供電行業(yè)面對用戶的一個服務(wù)窗口，是企業(yè)維護(hù)自身合法權(quán)益的必要手段，然而用電檢查的最終目的不是查處違章用電和竊電行為，而是通過工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范用電秩序，提高用戶的依法用電意識，消除違章用電和竊電行為，消除跑冒滴漏，幫助企業(yè)查找問題隱患，并提出相應(yīng)整改意見，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

針對高壓專變客戶實行定期上門服務(wù)，宣傳用電政策，講解節(jié)約用電知識，推薦最佳供電方案；對重要客戶實行“客戶經(jīng)理制”，由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)跟蹤督辦重要客戶業(yè)務(wù)報裝，組織協(xié)調(diào)和反饋客戶的意見；對“雙電源”客戶實行重點(diǎn)跟蹤制度，定期對其供電設(shè)備安全進(jìn)行跟蹤檢查診斷，及時通報電網(wǎng)運(yùn)行情況并不定期對客戶電工進(jìn)行免費(fèi)的理論知識培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)積極配合，按照檢查組提出的意見要求，采取措施消除隱患，為電網(wǎng)安全運(yùn)行做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，各企業(yè)要立足于自查整改，層層落實責(zé)任制，搞好重點(diǎn)部位與重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查，查死角、堵漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施并搞好整改。

推行差異化服務(wù)，供電企業(yè)體現(xiàn)“承擔(dān)更多的社會責(zé)任”的價值取向和行為準(zhǔn)則，為實現(xiàn)供用電雙方互利共贏、共同發(fā)展起到了積極的推動作用。這一舉措的實施，將提高用電客戶對供電企業(yè)的滿意度和信賴度，使雙方形成長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)供用電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的不斷提高。

4結(jié)論

用電檢查是一項任務(wù)繁重的工作，直接面對向廣大用戶，情況齒較為復(fù)雜，有其特殊性。但只要加以重視，有序開展，是能抓出成效的。只有把這項工作真實的開展起來，才能為企業(yè)挖潛增效，降損增供，提高企業(yè)管理水平。隨著智能電網(wǎng)建設(shè)的不斷深入，很多新的問題正在朝我們走來。如何做好前期調(diào)研，主動應(yīng)對，防止失控，實現(xiàn)用電檢查工作的科學(xué)高效管理，是未來用電檢查工作應(yīng)思考的問題。

【參考文獻(xiàn)】：

篇6

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；班組工作；安全管理

中圖分類號：TD327.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009―914X（2013）35―598―01

一、安全生產(chǎn)管理可以推行軍事化管理手段，有機(jī)地運(yùn)用軍隊管理有的嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)厲的考核手段。嚴(yán)密的組織就是各級人員明確安全職責(zé)，理順關(guān)系，各負(fù)其責(zé)；嚴(yán)格的要求就是讓工作人員層層按照準(zhǔn)軍事命令動作，任何人不可逾越，從而使各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、行為化；嚴(yán)明的紀(jì)律就是各項工作和要求都有規(guī)章制度，使各項規(guī)章制度可操作性、考核性；嚴(yán)厲的考核手段就是在生產(chǎn)進(jìn)程中對于不按規(guī)定動作及程序進(jìn)行的，不能圓滿完成的一律要嚴(yán)格考核。這樣真正做到從著裝到任務(wù)明確，到實施過程，到完成任務(wù)，直至最后的全面的驗收，都要一絲一毫不放過，使各種違章、違紀(jì)行為無隙可乘，真正落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，用規(guī)程制度約束自己，用規(guī)范來規(guī)范自己行為。

二、安全活動形式多樣化，進(jìn)一步提高安全活動質(zhì)量。班組安全活動大多由班組長主持，造成職工認(rèn)為安全活動是班長的責(zé)任，大家只要來參加就可以了，效果并不一定好。如果我們將安全活動方式進(jìn)行改變，將安全活動責(zé)任制分解，每月讓每位員工輪流負(fù)責(zé)一次安全活動，充分發(fā)揮每個職工的能力和特長，安全活動質(zhì)量可以得到改觀。另外上級各級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)定時或不定時來參加班組安全活動，一是可以了解班組的情況和動態(tài)。二是及時對班組提出要求，這樣可以形成從上到下抓安全的氛圍，自覺將安全活動納入班組基礎(chǔ)管理的重要部分。

三、全面提高班員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高職工的責(zé)任心。以前，各單位定期進(jìn)行了安全教育、安全培訓(xùn)、安全知識的學(xué)習(xí)，使大家具備了一定的安全素質(zhì)，人人明白了“我要安全”，但并非人人“我會安全”，隨著科學(xué)的不斷發(fā)展，各種新科技不斷涌現(xiàn)，有些人的素質(zhì)跟不上時展的腳步，我們要結(jié)合班組的實際情況舉行崗位練兵活動，加強(qiáng)安全思想教育，舉行各種形式的安全活動，增強(qiáng)安全意識，為安全運(yùn)行提供后勁。我們將各個生產(chǎn)單位班組每月聯(lián)合舉辦安全與運(yùn)行報刊，主要內(nèi)容有：事故分析、安全座談、上級精神、技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、專題討論、班組情況等方面，這樣班員可以明白安全動態(tài)，有可以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，有可以將各月情況匯總，便于平時學(xué)習(xí)。我們要進(jìn)一步提高職工責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)人員思想有變動，工作上存在問題，班組長將及時了解情況，對癥下藥，有困難，發(fā)動全體人員幫組，有問題及時幫助補(bǔ)課，時刻讓大家把工作放在首位，把安全放在首位。

四、縱觀近幾年電力系統(tǒng)事故通報，可以得出這樣一個結(jié)論：有了事故，就有人員責(zé)任；有了事故，就有習(xí)慣性違章。如何杜絕呢？首先提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，我們就應(yīng)該從防止違章著手，將違章行為當(dāng)事故。把過去對事故分析實施“三不放過”的做法，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在對違章行為的分析實施“四不放過”的新做法，增加一條：責(zé)任不落實不放過，違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，要體現(xiàn)“從快、從重、從狠”處理的原則。第二、一抓制，二抓人，三抓實，四抓狠。一抓制，就是抓好預(yù)防違章工作的規(guī)章制度、考核制度、管理制度、檢查評分細(xì)則的建立、健全和完善工作，要體現(xiàn)“細(xì)”的原則，要體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，要體現(xiàn)制度面前人人平等。二抓人，就是將所有預(yù)防措施全部落實、考核、檢查、兌現(xiàn)到具體人。在執(zhí)行制度問題上，沒有“特殊人”“特殊事”。只有這樣，職工的士氣才能達(dá)到高漲。三抓實，就是防止違章、違規(guī)行為工作要做實。要做到全過程管理。只要有工作，就有安全監(jiān)督，就有防止違章、違規(guī)行為的檢查考核。切實落實防止違章、違規(guī)行為的責(zé)任制，四抓狠，就是對違章、違規(guī)行為分析要認(rèn)真，處理要體現(xiàn)狠，對違章者要曝光、以至下崗處理等等，只有這樣，才能防止違章、違規(guī)，才能預(yù)防事故，才能抓到實處，抓出實效。

五、加強(qiáng)對職工的勞動紀(jì)律、安全規(guī)程、技術(shù)水平、質(zhì)量知識等方面的培訓(xùn)。大多數(shù)安全事故和低劣的工作質(zhì)量都是由于職工不遵守勞動紀(jì)律、有章不循、循章不嚴(yán)、工作責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平不高，發(fā)生誤操作、誤調(diào)度造成的。企業(yè)要充分利用廠級、車間和班組三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)作好職工勞動紀(jì)律、責(zé)任心的教育，一切按紀(jì)律辦事、按規(guī)程辦事。技術(shù)水平是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提高職工的技術(shù)素質(zhì)是電力企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，企業(yè)應(yīng)花大氣力在物資、資金、時間上給予支持，有針對性地辦各種技術(shù)培訓(xùn)班，給職工提供學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會，積極引入競爭機(jī)制，增強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)危機(jī)感，從而建立一支高技術(shù)素質(zhì)的職工隊伍。

篇7

首先,我代表*電力局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!

我局2009年春季安全大檢查,在省公司、市局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、熱情幫助和悉心指導(dǎo)下,按照省公司、市局的同一部署,認(rèn)真貫徹落實省公司、市局關(guān)于開展春季安全大檢查工作的一系列指示精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以嚴(yán)抓嚴(yán)管治企方略為指針,以抓全方位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“兩個固化”為重點(diǎn),以抓規(guī)章制度和臺帳資料完善為基礎(chǔ),以全面自查和邊查邊改為手段,凝心聚力,從嚴(yán)務(wù)實,科學(xué)安排,周密部署,全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏,攻堅克難,奮力爭先,確保此次春檢取得明顯的成效,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),并巧借春檢東風(fēng),扎實推進(jìn)“無違章年”活動有序展開。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、更新觀念,營造氛圍,從思想、精神和*上為春檢精心護(hù)航。春季安全大檢查年年搞,假如不加強(qiáng)宣傳發(fā)動和對上級決策意圖的宣貫,就輕易使這項工作陷于被動。因此,對省公司和市局的有關(guān)文件和會議精神,我們做到及時宣貫,層層動員,營造濃濃的春檢氛圍。同一思想,更新觀念,使全體干部員工充分熟悉到此次春檢的極端重要性,確保全局上下政令暢通,全體干部員工雷厲風(fēng)行,以更新的觀念、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求、更實的作風(fēng)投進(jìn)到春檢戰(zhàn)斗中往,為春檢打下良好的思想基礎(chǔ),提供堅強(qiáng)的精神動能。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,廣泛發(fā)動。對今年的春季安全大檢查,我局早謀劃,早部署,早行動。2月27日,召開全局職工大會,局長*做了全面動員。3月4日下午,在市局春季安全大檢查再動員電視電話會議結(jié)束后,我局組織班組長和供電所所長及以上職員進(jìn)行了再次動員和總體部署,迅速啟動了春季安全生產(chǎn)自查、整改活動。3月4日晚上,在我局的月度安全分析會上局長*再次夸大此次春季安全檢查的重要性,并明確目標(biāo),認(rèn)真開展自查自糾,消除安全隱患,為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)“無違章年”活動打下堅實的基礎(chǔ)。

二是充分發(fā)揮黨員和團(tuán)員青年的作用。我局黨總支、團(tuán)支部分別向全體黨員和廣大團(tuán)員青年發(fā)出倡議書,號召全體黨員、團(tuán)員青年在春檢中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和主力軍、新氣力作用,以振奮的精神、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實的作風(fēng)和“只爭朝夕”的態(tài)度,全身心投進(jìn)到春檢工作中往。

三是充分發(fā)揮各級骨干的帶頭作用。我們注重強(qiáng)化部分負(fù)責(zé)人、班站長等骨干的執(zhí)行力,確保政令暢通,將上級指示精神貫徹落實到一線員工身上,嚴(yán)防上緊下松、雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象,大力發(fā)揚(yáng)不怕疲憊和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),弘揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別負(fù)責(zé)任的抗冰保電精神,確保春檢各項工作落到實處。

四是充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動對春檢的促進(jìn)作用。針對“春檢”任務(wù)繁忙,又遇上開展深進(jìn)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段的時間非常緊張的實際情況,我們狠抓學(xué)習(xí)實踐活動與春檢的有機(jī)融合,要求大家以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)當(dāng)前春安檢查整改等各項工作,真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

二、科學(xué)安排,周密部署,從職員、時間和物資上全力保障。3月3日,我局下發(fā)了新電文6號《關(guān)于開展2009年春季安全大檢查的通知》,周密部署了2009年的春季安全大檢查工作。成立了春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了周密具體的方案。3月7日,為全面落實市局第1號局長令和市局2009年春季安全生產(chǎn)大檢查和督查工作安排(婁電函生67號),組織召開了班組長及供電所所長以上職員會議,會上局長*對省公司下發(fā)的湘電公司函生57號《2009年春季安全生產(chǎn)大檢查評分標(biāo)準(zhǔn)(供電企業(yè))》和《防汛安全檢查方案》進(jìn)行了培訓(xùn)與講解,并對檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解,明確了責(zé)任人和排查時間,并確定各班組掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。制定了嚴(yán)格的考核措施:一是部分、班組未及時上報當(dāng)日春檢工作開展情況和整改工作計劃的,扣責(zé)任班組長、掛鉤專責(zé)各500元,部分負(fù)責(zé)人1000元;二是在檢查中被市局扣分的,每扣1分扣責(zé)任班組長、掛鉤專責(zé)、部分負(fù)責(zé)人各200元;三是省公司春安檢查中發(fā)生嚴(yán)重違章行為的,責(zé)任班組長、部分負(fù)責(zé)人應(yīng)引咎辭職;四是為了確保時間,明確規(guī)定了各級各類職員的加班時間,班組長必須加班到晚上九點(diǎn),部分負(fù)責(zé)人必須加班到晚上九點(diǎn)半,局領(lǐng)導(dǎo)必須加班到晚上十點(diǎn),綜合辦組織考勤和考核。3月7日——3月20日天天晚上19:30開始,由局長主持春檢日小節(jié)會議,及時匯總當(dāng)日春檢工作完成情況,研究隱患整改措施,安排第二天的主要工作。

篇8

[關(guān)鍵詞]稽查；營銷反違章；構(gòu)建

中圖分類號：TE536 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）11-0301-01

一、工作描述

隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展和國網(wǎng)公司“三集五大”改革的進(jìn)一步深入，供電企業(yè)經(jīng)營管理和服務(wù)水準(zhǔn)備受社會各方的廣泛關(guān)注和期望，全社會的用電需求日益增強(qiáng)，對供電的要求越來越高，依法治企、規(guī)范營銷管理已經(jīng)成為供電企業(yè)發(fā)展的必然。國網(wǎng)凌源市供電公司通過深化營銷智能表和186業(yè)務(wù)稽查管理平臺的應(yīng)用，對專用臺區(qū)開展不間斷的用電檢查，縮短檢查周期，提高檢查質(zhì)量，使?fàn)I銷用電管理始終在可控狀態(tài)。對新增的用電客戶，把握業(yè)務(wù)流程，做好中間檢查，遏制用戶的營銷違章行為，促進(jìn)營銷管理向集中精益化方向發(fā)展。

二、主要做法

1.明確營銷違章行為的概念，合理界定違章行為

通過對營銷業(yè)務(wù)管控平臺發(fā)現(xiàn)的異常及工單處理情況進(jìn)行分析，對營銷管理中存在的問題開展調(diào)研，查找違章產(chǎn)生的原因，定義了營銷違章行為的概念、營銷違章的種類及界定辦法。營銷管理違章就是未按照營銷需要遵守的法律法規(guī)及管理制度，影響營銷管理、客戶服務(wù)正常秩序，影響公司效益、損害客戶利益及有損企業(yè)形象的行為。按違章方式可分為管理違章及行為違章。按違章可能造成的結(jié)果可分為嚴(yán)重違章行為、一般違章行為、輕微違章行為。按違章主體可分為故意違章、習(xí)慣性違章。進(jìn)一步細(xì)分為營銷管理違章、營銷故意管理違章、營銷習(xí)慣性管理違章；營銷管理行為違章、營銷嚴(yán)重管理違章行為、營銷一般管理違章行為、營銷輕微管理違章行為等。

2.對營銷違章行為進(jìn)行分類分析

通過分析，確定了抄表、電價執(zhí)行、檔案錯誤、計量、95598、用電、退補(bǔ)、業(yè)擴(kuò)等八個方面的營銷管理違章行為。違章發(fā)生要因主要是。

（1）未按照法規(guī)制度、“十不準(zhǔn)”要求，發(fā)生“人情電”、“球”的情況，將產(chǎn)生經(jīng)營管理風(fēng)險。

（2）未按時、準(zhǔn)確地按照服務(wù)管理要求進(jìn)行服務(wù)，將會引起客戶不滿情況，甚至引起法律糾紛。

（3）未按營銷相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行營銷業(yè)務(wù)操作，業(yè)務(wù)流程與現(xiàn)場實際不同步。引起量、價、費(fèi)、時錯誤。未按業(yè)務(wù)流程需要，進(jìn)行復(fù)核、審批、抽檢，引起業(yè)務(wù)異常發(fā)生、延伸、擴(kuò)大。

（4）未準(zhǔn)確統(tǒng)計數(shù)據(jù)，將影響著領(lǐng)導(dǎo)者的各類決策分析；

3.構(gòu)建以營銷業(yè)務(wù)管控平臺為基礎(chǔ)的營銷反違章體系

建立涉及業(yè)擴(kuò)、抄核收、電費(fèi)回收、計量、用電檢查、客戶服務(wù)等方面的業(yè)務(wù)管控反違章考核指標(biāo)。在《營銷精益化管理考核辦法》中，加入營銷反違章考核內(nèi)容，直接與企業(yè)排名和個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。開展?fàn)I銷無違章班組評比，組織開展無違章競賽，充分調(diào)動一線員工積極性。

每月月末對當(dāng)月稽查整改工作開展“回頭看”檢查，分析當(dāng)月數(shù)據(jù)，重點(diǎn)分析186所提供的信息中存在問題，并下發(fā)“用電檢查單”。責(zé)令限期整改。不斷提高營銷反違章的管理水平，構(gòu)建和諧的客企關(guān)系，促進(jìn)供用電秩序的良性發(fā)展。

4.開展?fàn)I銷習(xí)慣性反違章培訓(xùn)

針對營銷習(xí)慣性違章占總違章數(shù)量比例較高，較多出現(xiàn)的現(xiàn)象一是業(yè)務(wù)人員對待業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不負(fù)責(zé)任，錄入信息不準(zhǔn)確、不全面、不認(rèn)真造成量價費(fèi)異常，有針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高營銷人員的業(yè)務(wù)技能和崗位素質(zhì)。另一方面加強(qiáng)對營銷服務(wù)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，掌握電價政策和有關(guān)電力的法律法規(guī)，對用戶做好宣傳工作，構(gòu)建和諧的供用電秩序。使?fàn)I銷習(xí)慣性違章行為逐步下降，達(dá)到供企雙贏。

三、特色亮點(diǎn)

1.對比分析重點(diǎn)排查

以產(chǎn)生異常問題的崗位分布為著力點(diǎn)，橫縱對比，查找營銷管理違章行為及薄弱崗位。

對比分析就是即以營銷單位、專業(yè)管理兩條線進(jìn)行稽查分析。以營銷單位分布開展對比稽查，就是分析各單位各項工作中常出現(xiàn)的錯誤問題，異常工作分布情況，相互對比，提出加強(qiáng)管理的措施和建議。以專業(yè)管理為基礎(chǔ)，全面核查專業(yè)管理工作環(huán)節(jié)常出現(xiàn)的錯誤問題，對錯誤問題進(jìn)行解析，糾正業(yè)務(wù)偏差，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

重點(diǎn)排查就是以營銷工作各崗位為著力點(diǎn)，剖析營銷工作中哪個崗位出錯頻率最高，常發(fā)生“習(xí)慣性違章”現(xiàn)象；歸類哪個崗位出錯的問題最嚴(yán)重，影響營銷經(jīng)營指標(biāo)；監(jiān)控哪個崗位會出現(xiàn)偏差行為，超前預(yù)防，強(qiáng)化工作質(zhì)量內(nèi)控，提升營銷工作日常業(yè)務(wù)的執(zhí)行能力。

2.建立營銷反違章專項稽查和現(xiàn)場稽查機(jī)制

充分發(fā)揮客戶服務(wù)中心的業(yè)務(wù)集中管控作用，形成專項稽查和定期現(xiàn)場稽查機(jī)制。充分利用業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)專項稽查功能，將重點(diǎn)關(guān)注異常導(dǎo)入系統(tǒng)組織稽查。每雙月組織1次現(xiàn)場稽查，客服中心為主體組成現(xiàn)場稽查專業(yè)檢查組，采取直接檢查或暗訪方式進(jìn)行檢查。開展專項和現(xiàn)場稽查工作，全面增強(qiáng)公司對基層業(yè)務(wù)的穿透力和管控力，也是客服中心“大營銷”集約化管理的有力支撐。

四、具體案例

國網(wǎng)凌源市供電公司通過構(gòu)建依托稽查信息平臺的營銷反違章體系，現(xiàn)已形成了“管控系統(tǒng)找問題、稽查人員深分析、現(xiàn)場人員重核查、檢查人員看重點(diǎn)”的營銷反違章管理模式。2014年，共發(fā)起稽查62條，制定整改措施8項，促進(jìn)了營銷管理“問題”充分的“暴露”，提前整改。組織3次市級現(xiàn)場稽查，2次第三方現(xiàn)場暗訪，基本杜絕了抄表復(fù)核不及時、業(yè)擴(kuò)流程現(xiàn)場與系統(tǒng)不符、常見習(xí)慣性違章。

五、結(jié)語

通過構(gòu)建依托營銷業(yè)務(wù)管控平臺的營銷反違章體系，對異常數(shù)據(jù)不但就問題說問題，還將此問題進(jìn)行拓展與延伸，向縱深挖掘，不僅結(jié)合本主題查找原因，而是將異常用戶的全部信息進(jìn)行深入分析，通過開展稽查系統(tǒng)“白名單”清理工作、稽查整改“回頭看”、專項稽查等活動，促進(jìn)了營銷管理“問題”充分的“暴露”，提前整改，將營銷管理的“隱患”消滅在萌芽狀態(tài)。2014年，共發(fā)起稽查62條，現(xiàn)場檢查各類用戶180簦檢查發(fā)現(xiàn)3戶竊電，2戶違約用電，依法進(jìn)行處理。營銷管理的管控能力得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)了“大營銷”體系向集中精細(xì)方向的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn)

篇9

關(guān)鍵詞：電力工程；安全施工；管理策略

施工安全，一直是國家重視的問題，也相繼出臺了一些法律法規(guī)。電力工程建設(shè)企業(yè)面對著電力建設(shè)市場激烈的競爭環(huán)境，必須積極建立安全管理體系，這個體系必須在各電力工程項目中有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

各工程項目又有自身不同的特點(diǎn)和條件。因此，體系的運(yùn)行必須是按照一定的步驟和方法，結(jié)合工程項目的具體情況，循序漸進(jìn)地建立起符合該工程的安全管理體系，才能使體系運(yùn)行行之有效。

一、施工安全管理的重要性

施工安全管理是一個動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)。建立施工安全管理的重要性有以下五點(diǎn)。一是建立施工安全管理，能使勞動者獲得安全與健康，是體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會公正、安全、文明的基本標(biāo)志。二是通過建立施工安全管理，可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。三是施工安全管理對企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定，從而使企業(yè)必須根據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)實施管理，才能促進(jìn)工作環(huán)境達(dá)到安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。四是推行施工安全管理，是適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的需要。五是實施施工安全管理，可以促使企業(yè)盡快改變安全衛(wèi)生的落后狀況，從根本上調(diào)整企業(yè)的安全衛(wèi)生管理機(jī)制，改善勞動者的安全衛(wèi)生條件，增強(qiáng)企業(yè)參與國內(nèi)外市場的競爭能力。

二、施工安全管理的策劃

施工安全管理策劃，主要是根據(jù)工程項目的規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險和資源配置等情況，針對施工過程中的重大危險因素采用什么方式和手段進(jìn)行有效控制。

第一，安全策劃的依據(jù)。國家、地方政府和省公司有關(guān)施工安全的法律、法規(guī)及規(guī)定文件等；采用的主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和其他依據(jù)。

第二，施工過程中危險因素的分析。安全防護(hù)工程，如腳手架作業(yè)防護(hù)、基坑開挖防護(hù)、臨邊防護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)、起重及其他施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)；關(guān)鍵特殊工序防護(hù)，如防觸電的防護(hù)；特殊工程防護(hù)，如電工、電焊工、起重工，除一般安全教育外，還要進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后方可上崗；臨時用電的安全系統(tǒng)防護(hù)，如用電總體布置、變壓器周圍防護(hù)和各施工階段的臨時用電布置。

三、施工安全管理的實施

第一，施工安全基本要求。必須取得《安全生產(chǎn)許可證》后方可施工；必須建立健全安全管理保障制度；種類施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗；所有新工人（包括新招收的合同工、臨時工）必須經(jīng)過三級安全教育，即：施工人員進(jìn)場作業(yè)前進(jìn)行公司、項目部、作業(yè)班組的安全教育；特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格；對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求，即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人；必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)，即：教育關(guān)、措施工、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)；必須建立安全生產(chǎn)值班制度，并有現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班。

第二，施工安全技術(shù)措施。施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計中的重要組成部分，它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件。是針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，從而在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防止發(fā)生事故。建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。因此，施工安全技術(shù)措施是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。施工安全技術(shù)措施主要包括：進(jìn)人施工現(xiàn)場的安全規(guī)定；地面及深坑作業(yè)的防護(hù)；高處及立體交作業(yè)的防護(hù)；施工用電安全；機(jī)械設(shè)備的安全使用；為確保安全，對于采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對性的、行之有效的專門安全技術(shù)措施；預(yù)防因自然災(zāi)害（防臺風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防署降溫、防凍、防寒、防滑等）促成事故的措施；防火防爆措施。

四、監(jiān)督與考核

對認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、國網(wǎng)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和本制度，在安全文明施工中做出顯著成績的施工隊或個人，由工程項目部在工程施工期間給予一定的物質(zhì)獎勵。工程項目部每月組織對各專業(yè)施工隊現(xiàn)場安全文明施工情況進(jìn)行一次量化考核評比，并根據(jù)檢查評價結(jié)果給予獎勵或處罰。對檢查評價結(jié)果為不合格的施工隊罰款。對發(fā)生下列情況之一的，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)罰款：一是違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度的命令，違章指揮施工的。二是無視安全監(jiān)督管理人員和上級有關(guān)單位的書面通知，未及時消除重大故隱患的。三是野蠻施工，無視安全文明施工規(guī)定的。四是違反工程項目部安全管理制度的。五是不服從建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和安全監(jiān)督管理人員管理，其態(tài)度惡劣或行為較為嚴(yán)重的。六是無安全施工作業(yè)票、專項安全技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書等，沒有履行交底手續(xù)等，無票操作等。七是對危險性較大的作業(yè)如基坑支護(hù)與降水工程、跨越、土方開挖、模板安裝與拆卸、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破工程等無專項安全技術(shù)方案，現(xiàn)場作業(yè)無專人安全監(jiān)護(hù)。八是場基坑超過2米沒有圍欄防護(hù)、孔洞無蓋板。九是登高作業(yè)（2米及以上）不使用安全帶或酒后登高作業(yè)的。十是進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽或戴全帽不規(guī)范。使用未經(jīng)入場安全教育培訓(xùn)合格的外協(xié)工、臨時工。在帶電設(shè)備附近進(jìn)行起吊作業(yè)不符合安全距離或無人監(jiān)護(hù)。電工、爆破、電焊、垂直運(yùn)輸、車、大型起重設(shè)備等特殊工種無證作業(yè)，或酒后駕作業(yè)。配電箱、電動機(jī)械未做保護(hù)接零、接地，無漏電保護(hù)器的或施工電線破損的。

篇10

關(guān)鍵詞：供電企業(yè) 電力營銷 稽查工作 內(nèi)容 要求 措施

0引言

營銷稽查是電力營銷管理部門依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策、管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,按一定方式、程序和周期對從事和涉及營銷工作的單位、部門及人員,在營銷工作過程中的工作行為、質(zhì)量和結(jié)果所進(jìn)行的監(jiān)督、核查和評價。是電力營銷環(huán)節(jié)內(nèi)控約束機(jī)制的主要組成部分，其定位是內(nèi)稽外查。在電力企業(yè)公司化改組、商業(yè)化運(yùn)營、法制化管理的大環(huán)境下，供電企業(yè)內(nèi)部的改革在不斷向縱深推進(jìn)，電力稽查工作也必須適應(yīng)改革形勢發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，注重實效，要建立適應(yīng)市場、工作規(guī)范、監(jiān)督有力、服務(wù)優(yōu)良的稽查工作體系，不斷拓寬稽查范圍和層面，全面提升稽查服務(wù)理念，為供電企業(yè)把好營銷質(zhì)量關(guān)。

1. 電力營銷稽查工作的重要意義

1.1電力營銷工作是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，而營銷稽查工作是保證營銷工作有序、優(yōu)質(zhì)、高效開展的重要抓手。營銷稽查是按照國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，對本企業(yè)電力營銷工作全過程進(jìn)行工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的核查、管理和監(jiān)督。有效地開展?fàn)I銷稽查，有利于促進(jìn)廉政建設(shè)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和營銷管理工作質(zhì)量以及服務(wù)水平。

1.2加強(qiáng)電力營銷稽查工作可以減少用電營業(yè)差錯，提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，快速高效的解決客戶投訴，杜絕電力營銷過程中各個環(huán)節(jié)“跑、冒、滴、漏”，是提升電力企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)效益最大化的重要手段。無論是從維護(hù)客戶權(quán)益，維護(hù)企業(yè)形象，增加企業(yè)效益，從而贏得更多用戶的信任，使得企業(yè)獲得更大發(fā)展的積極進(jìn)取方向去考慮;還是從防漏補(bǔ)缺，糾錯歸正，甚至保護(hù)職工，防止犯罪的消極防范方向去考慮，營銷稽查對整個電力營銷事業(yè)，對于管理、控制和降低電力營銷風(fēng)險而言絕不是一項可有可無、可輕可重的工作，而是一項必須切實做好的大事。

2電力營銷稽查的內(nèi)容

電力營銷稽查的內(nèi)容就是電力營銷稽查所針對的具體行為，主要在兩個方面：

2.1.內(nèi)部監(jiān)察行為

常見電力工作人員違紀(jì)違規(guī)主要是虛擬電量、截留電量、漏抄、錯抄、估抄等，所以內(nèi)部監(jiān)察行為也就是針對內(nèi)部人員的違規(guī)所采取的行為，內(nèi)部監(jiān)察主要針對以下行為：營業(yè)業(yè)務(wù)、流程時限、用電檢查、裝表接電、電能計量、電價電費(fèi)、抄核收等涉及到電力營銷人員具體行為的工作內(nèi)容和流程進(jìn)行檢查、督辦，對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)營銷工作各環(huán)節(jié)與工作要求、規(guī)范相偏差、背離的以及工作差錯等違反崗位工作要求的行為，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并采取相應(yīng)的措施予以制止，按照相關(guān)規(guī)章制度要求其整改，并對相關(guān)問題責(zé)任人進(jìn)行考核。同時，要對營業(yè)業(yè)務(wù)、電能計量、用電檢查、電價電費(fèi)、抄核收線損管理等方面可能產(chǎn)生的等違規(guī)違紀(jì)行為，作為電力營銷稽查的重中之重，通過現(xiàn)場核查、營銷信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對、編寫SQL語句搜索等措施，完善工作過程的監(jiān)督。

2.2.外部檢查行為

外部檢查行為主要就是針對用電客戶的行為，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前違章違約用電、竊電等違法行為時有發(fā)生，破壞電力設(shè)施、盜割電線電纜的行為也是屢禁不止，給當(dāng)前的電力管理工作造成了嚴(yán)重的影響。所以，外部檢查行為主要就是針對居民、企業(yè)在用電過程中存在的違章違約用電、竊電等行為，通過加強(qiáng)對電表的“三封”管理、加強(qiáng)對輸配電線路的監(jiān)督巡視、加強(qiáng)對企業(yè)計量裝置的封閉性改造、加強(qiáng)對客戶用電電價電費(fèi)核查，加強(qiáng)對供電線路的安全檢查等方法進(jìn)行管理，同時聯(lián)合當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)、公安部門共同打擊破壞供用電秩序的各類違法行為，保證電力供應(yīng)、銷售的秩序穩(wěn)定。

3電力營銷稽查工作要求

3.1建立營銷稽查體系是開展稽查工作的前提。各供電公司可成立營銷稽查考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組和營銷稽查實施組，形成營銷稽查工作體系。

3.2按月制訂稽查計劃是該項工作長效、有序進(jìn)行的保證。每月稽查計劃可以根據(jù)當(dāng)前工作重點(diǎn)定性、定量的制訂，給稽查實施組指明工作重點(diǎn)和方向，使小組成員有計劃的安排當(dāng)月工作。

3.3建立信息反饋制度應(yīng)該建立有效的信息反饋網(wǎng)絡(luò)和制度，使反映實際工作情況的信息適時地傳遞給相應(yīng)的管理人員，使其能及時發(fā)現(xiàn)并整改問題。

3.4在開展?fàn)I銷綜合稽查和專項稽查工作中，應(yīng)對涉及到營銷指標(biāo)、電量、電費(fèi)、電價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)稽查。當(dāng)然在某一段時期內(nèi)，可以針對某一重點(diǎn)事項進(jìn)行全面稽查，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。

3.5制訂營銷工作差錯經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法及實施細(xì)則，實行稽查責(zé)任制，實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，形成激勵機(jī)制，做到獎罰公平、公正、制度化、透明化。

4電力營銷稽查工作中存在的問題

①有的單位，因以前內(nèi)部管理原因造成的歷史遺留問題，現(xiàn)在形成了無法認(rèn)定、追究和處理的局面。②營銷稽查人員開展工作的專用檢測工具配置滯后、不齊備。③有的供電企業(yè)對營銷稽查工作不夠重視，專業(yè)稽查人員配備不足，老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，不能適應(yīng)新形勢下營銷稽查工作要求。④個別單位未能認(rèn)識到稽查工作的意義，存在怕暴露問題，不積極配合，對問題刻意隱瞞等現(xiàn)象。⑤稽查人員業(yè)務(wù)技能水平參差不齊，不夠全面，對問題的處理缺少連貫性，未形成閉環(huán)管理。

5加強(qiáng)電力營銷內(nèi)部稽查工作的措施

①在采取有效措施，提高營銷信息的完整性、準(zhǔn)確性基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對線損、供售電量、平均電價等指標(biāo)的分析。②依靠先進(jìn)的技術(shù)手段，加強(qiáng)對客戶現(xiàn)場設(shè)備管理。③深化營銷部門職責(zé)分工，完善電力營銷監(jiān)督管理體系。④明確稽查主體，做好協(xié)調(diào)溝通。⑤建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，真正做到有章可依，有章必依，違章必糾。⑥定期聯(lián)合電力行政管理部門、公安機(jī)關(guān)等開展電力市場秩序?qū)ｍ椪位顒?，宣傳電力法?guī)和安全用電知識，從嚴(yán)打擊擾亂供用電秩序的行為。

6抓好電力營銷稽查內(nèi)部機(jī)制的管理和建設(shè)

6.1落實基礎(chǔ)管理工作，設(shè)立專職稽查崗位和稽查班組。對已查處的發(fā)生營銷工作質(zhì)量方面的問題，要提出具體整改措施和整改時限，并對整改情況實行跟蹤、復(fù)查制度。

6.2強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高用電稽查隊伍的素質(zhì)。在日常培訓(xùn)過程中，通過對營銷各專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并輔以營銷信息系統(tǒng)，結(jié)合客戶用電現(xiàn)場，來提高學(xué)習(xí)效率。同時不定期開展業(yè)務(wù)測試，促進(jìn)稽查人員自主學(xué)習(xí)，常態(tài)化學(xué)習(xí)。

6.3以人為本，積極探索，完善電力稽查工作管理體系。加強(qiáng)用電稽查自身的制度建設(shè)，使稽查工作走向制度化、規(guī)范化軌道。并結(jié)合本單位實際，編制稽查工作年度計劃和月工作計劃，對各項稽查任務(wù)要有報告、有結(jié)果、有落實、有措施。

7結(jié)束語

總之，電力營銷稽查是電力營銷的重要組成部分，對維護(hù)電力營銷秩序、保證供電正常進(jìn)行起到非常重要的作用。因此，加強(qiáng)對電力營銷稽查監(jiān)督，實現(xiàn)稽查過程的規(guī)范化、有序化是完善電力營銷稽查制度的重要方式。

參考文獻(xiàn)：