導(dǎo)語：企業(yè)戰(zhàn)略管理會計論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用特點

1．預(yù)算是戰(zhàn)略管理會計的一個重要內(nèi)容

預(yù)算基本上是現(xiàn)有的和未來的企業(yè)資源的合理配置。我國企業(yè)習(xí)慣將同一個賬戶的歷史數(shù)據(jù)作為編制預(yù)算的依據(jù)，但其實預(yù)算的結(jié)論與企業(yè)應(yīng)該實施的戰(zhàn)略沒有明確且緊要的聯(lián)系，這就是傳統(tǒng)的預(yù)算編制模式。戰(zhàn)略管理會計主要從很多次的市場競爭中看清企業(yè)的發(fā)展方向，這其實已經(jīng)超越了單個的會計期間的束縛，非常適應(yīng)現(xiàn)如今的市場發(fā)展的要求，這能夠幫助企業(yè)制定行之有效的戰(zhàn)略目標并且將最終利益最大化，這對我國傳統(tǒng)的會計管理模式做出了改進。

2．戰(zhàn)略管理會計綜合運用作業(yè)成本管理和價值鏈分析法

成本管理作為我國企業(yè)目前會計管理的一大重要內(nèi)容，對于我國現(xiàn)如今的大多數(shù)企業(yè)勞動密集型企業(yè)還是十分重要的。過去的成本管理單純強調(diào)降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，戰(zhàn)略管理會計從戰(zhàn)略的高度，做到分別控制操作，最終達到降低成本的目的，保證企業(yè)獲得“成本領(lǐng)先”的競爭優(yōu)勢。中國企業(yè)目前還處于開放的競爭環(huán)境中，為尋求降低成本的捷徑，明確自身完整的成本標準，應(yīng)該拓寬成本管理范疇，深度分析目前市場上競爭對手的目標動機及價值鏈。因此，我國目前的企業(yè)既要重視和上層供應(yīng)商的戰(zhàn)略聯(lián)接，也要重視與下層經(jīng)銷商之間的發(fā)展，成本管理應(yīng)當(dāng)被看成是一個對投資立項、研究開發(fā)、設(shè)計生產(chǎn)、銷售，以及售后服務(wù)等產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)銷各個方面實行全方位監(jiān)控的過程。

3．戰(zhàn)略管理會計必須建立在市場經(jīng)濟體制環(huán)境下

隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展，會計管理愈發(fā)占重要地位，企業(yè)發(fā)展的要求就是運用戰(zhàn)略管理會計為企業(yè)服務(wù)。戰(zhàn)略管理會計有很強的操作性，即使它并不完全成熟，但它還是行之有效的。目前戰(zhàn)略管理會計是一個主要的市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，雖然它還并不完善。雖然中國的企業(yè)仍然處于轉(zhuǎn)型時期的現(xiàn)代企業(yè)制度，但市場經(jīng)濟體制的建立，使大多數(shù)企業(yè)建立市場化的管理意識，這為戰(zhàn)略管理會計注重外部市場因素的特點提供保證。

4．戰(zhàn)略管理會計充分結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)的績效評價

績效評價主要根據(jù)管理會計中的企業(yè)信息，是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要內(nèi)容。傳統(tǒng)管理會計不容易使員工的積極創(chuàng)造的能力得到提升，是由于其在我國企業(yè)比較看重成果卻不是過程。假如企業(yè)倡導(dǎo)尋求優(yōu)秀質(zhì)量和服務(wù)戰(zhàn)略，總結(jié)時就要注意產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品改進效率、產(chǎn)品退貨率和產(chǎn)品返修率，評價時要提倡追求零缺陷，削減返修次數(shù)，提高顧客滿意度，加快發(fā)貨速度的行為，這也可以讓企業(yè)的績效評價更加有效。

二、戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的局限性

實施戰(zhàn)略管理會計是必要的，也是可能的，但在具體環(huán)境中，實施起來不會是一帆風(fēng)順的。戰(zhàn)略管理會計在施行過程中或多或少存在著問題。

1．現(xiàn)代的管理者大多缺乏戰(zhàn)略管理理念

現(xiàn)代管理者對企業(yè)或社會的長期利益和根本利益與其價值取向并不一致。他們忽視戰(zhàn)略管理，只重視短期利益，卻不重視長期利益，為了短期利益，寧愿拋棄戰(zhàn)略管理理念。我國的戰(zhàn)略管理會計已經(jīng)在理論研究和探索，但尚未形成統(tǒng)一的理論體系，也沒有得到有效的傳播。企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境十分重要，戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用狀況、運行機制等受其影響。能夠決定戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用狀況的最重要因素是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營機制，但這一機制必須在企業(yè)所有權(quán)形式的基礎(chǔ)上建立才行。

2．戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中的作用有局限性

戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中能否起作用，以及能起什么樣的作用，歸根到底取決于企業(yè)的決策者和管理者。這不僅僅取決于決策者的知識能力，更多因素的還取決于決策者在做出企業(yè)決策時的價值取向。縱觀一些中國企業(yè)中的一些重大的投資或經(jīng)營決策失誤，究其原因，除了決策管理者知識水平低和決策程序的失誤外，最大的緣由還是在于決策者的企業(yè)決策時的價值取向與企業(yè)的長期利益，以及根本利益不符合。一些管理者更注重短期利益，不注重長遠利益。

三、改進戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用的建議與對策

1．要把傳統(tǒng)管理會計與戰(zhàn)略管理會計結(jié)合起來

戰(zhàn)略管理會計是為了彌補傳統(tǒng)管理會計的不足而產(chǎn)生的。但是傳統(tǒng)管理會計仍然有其存在的必要性，戰(zhàn)略管理會計能夠有效拓展傳統(tǒng)管理會計，而不是全盤否定傳統(tǒng)管理會計。戰(zhàn)略管理會計彌補了傳統(tǒng)管理會計不能及時獲得與市場競爭關(guān)聯(lián)的外部訊息這一缺陷，并且以更寬廣的思維使管理會計的內(nèi)涵更為豐滿，這就使得企業(yè)能夠牢牢把握市場戰(zhàn)略決策的方向。因此，作為管理會計成本核算中的一個重大突破，戰(zhàn)略管理會計并不是管理會計的分支，而是傳統(tǒng)管理會計的一項重要改革。傳統(tǒng)管理會計致力于提高企業(yè)內(nèi)部會計核算效率，而戰(zhàn)略管理會計重視外部市場環(huán)境因素，將重點放在外部市場及競爭對手方面，站在戰(zhàn)略的高度用全局的眼光為企業(yè)尋求戰(zhàn)略優(yōu)勢，只有這兩個管理會計結(jié)合，才能知己知彼，百戰(zhàn)百勝。戰(zhàn)略管理會計繼承并發(fā)展了傳統(tǒng)管理會計，充分彌補了傳統(tǒng)管理會計的不足。兩者一個是戰(zhàn)略，一個是戰(zhàn)術(shù)，相輔相成，缺一不可。許多會計方法和內(nèi)容都是兩者共有的，如量本利分析、定價決策、成本控制、責(zé)任會計等，他們既屬于傳統(tǒng)管理會計，又屬于戰(zhàn)略管理會計。企業(yè)決策者只有將兩者統(tǒng)一結(jié)合才能使企業(yè)得到完善發(fā)展。

2．大力培養(yǎng)具有戰(zhàn)略管理會計素質(zhì)的人才

當(dāng)前我國會計人員的總體會計專業(yè)素質(zhì)不高，大力培養(yǎng)管理者與決策者的戰(zhàn)略管理意識是提升戰(zhàn)略管理水平的有效方面，也是大勢所趨，如非如此，恐將難以擔(dān)任起戰(zhàn)略管理會計的重任。企業(yè)可以通過協(xié)商，學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，宣傳等方式，讓員工知道實施戰(zhàn)略管理會計的重要性，特別是企業(yè)的高級管理人員。此外，對于我國那些沒有專職管理會計人員的大多數(shù)企業(yè)，企業(yè)應(yīng)建立管理會計的工作，選擇專業(yè)的質(zhì)量管理戰(zhàn)略管理會計，組織和協(xié)調(diào)作用。高等院校應(yīng)該沒有開設(shè)管理會計課程，培養(yǎng)學(xué)生的戰(zhàn)略管理理念與意識，且在開設(shè)課程時，要著重于戰(zhàn)略管理會計的知識的傳授。此外，企業(yè)應(yīng)該加強對高管層和會計人員的戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，樹立戰(zhàn)略管理會計理念與意識，提高戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用水平，只有培養(yǎng)一支高水準的戰(zhàn)略管理會計隊伍，才能使戰(zhàn)略管理會計理論的在我國完善，戰(zhàn)略管理理念在我國得到廣泛傳播。

3．依照企業(yè)戰(zhàn)略完善戰(zhàn)略管理會計發(fā)展的內(nèi)容

如今經(jīng)濟全球化的競爭日益激烈，戰(zhàn)略管理會計不應(yīng)僅僅停留在理論研究的地位，更需要實施管理實踐。雖然中國的企業(yè)制度仍然處于轉(zhuǎn)型時期的現(xiàn)代企業(yè)制度，但市場經(jīng)濟體制的建立，使大多數(shù)企業(yè)建立了市場化的管理意識，這就使得運用戰(zhàn)略管理會計及重視市場境況有了較高的可行性。企業(yè)必須靈活應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計，將管理會計的視野從完善內(nèi)部管理發(fā)展到外部的戰(zhàn)略管理的領(lǐng)域，重視企業(yè)與外部市場的密切關(guān)系，不斷強化戰(zhàn)略管理理念，不斷進行機制創(chuàng)新和觀念更新。我國的戰(zhàn)略管理會計要緊密結(jié)合我國企業(yè)的實際發(fā)展情況，主要定位在促進現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，能夠有利于建立社會主義市場經(jīng)濟。擴大戰(zhàn)略管理會計的研究范疇，整合企業(yè)內(nèi)部信息和外部市場信息，為企業(yè)實施具體的有針對性的研究，結(jié)合中國的國情和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實，建立一種適合中國國情的戰(zhàn)略管理會計理念及方法系統(tǒng)。使戰(zhàn)略管理會計在我國能夠得到充分發(fā)展。

作者:支雪娥單位:淮陰工學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院