導(dǎo)語：淺析徐州工程機械產(chǎn)業(yè)的競爭力一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

徐州市工程機械行業(yè)國際化發(fā)展現(xiàn)狀

（一）成套設(shè)備國際競爭力不斷提高進入21世紀(jì)以來，徐州工程機械的進出口總額規(guī)模不斷擴大，2001年僅有8167萬美元，到2011年進出口規(guī)模達到17.85億美元，10年增長了近22倍。2011年整機出口6.32億美元，同比增長96.64%，占全市工程機械出口的65.2%，表明整機的國際競爭力有了新的提高。（二）外資參與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域廣泛世界上著名的工程機械公司如美國卡特彼勒、阿文美馳、約翰迪爾、偉世通、德國蒂森克虜伯、利勃海爾等世界500強企業(yè)分別以合資、獨資方式進入徐州建立生產(chǎn)基地。外資進入的產(chǎn)品領(lǐng)域有主機有挖掘機、叉車、壓路機、裝載機、鑿巖機械、混凝土機械、起重機、攤鋪機、特種汽車等，配套件主要有車橋、回轉(zhuǎn)軸承、力限器、汽車ABS系統(tǒng)、汽車音響等，同時，為工程機械企業(yè)提供物流服務(wù)的日本丸全外運株式會社也投資徐州。（三）國際化進程步伐加快2011年以來，徐州市工程機械海外市場好于國內(nèi)，重點企業(yè)加速海外擴張和兼并。2012年上半年，徐州市工程機械產(chǎn)品實現(xiàn)出口8.36億美元，同比增長112.02%。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，徐工汽車起重機、裝載機、壓路機、平地機、泵車、混凝土攪拌車、攤鋪機等七類產(chǎn)品出口均居國內(nèi)行業(yè)第一，挖掘機出口居行業(yè)第二。徐工集團、布蘭肯、卡特彼勒（徐州）、徐州希格威機械設(shè)備有限公司、世通重工、巴特工程等企業(yè)出口同比增幅均在100%以上。在全球金融危機尚未完全恢復(fù)之際，徐州市工程機械行業(yè)龍頭骨干企業(yè)還搶抓全球工程機械產(chǎn)業(yè)遇冷、下滑帶來的市場調(diào)整機遇，加速海外市場擴張兼并。徐工集團繼2011年收購荷蘭AMCA有限公司、德國FT公司、凱宮重工盾構(gòu)裝備三家研發(fā)制造基礎(chǔ)零部件的歐洲企業(yè)之后，2012年還建立了總投資2億美元的巴西生產(chǎn)基地，4月份投資2.2億歐元完成了對德國施維英公司的收購，逐步加快推進國際化進程。（四）國外市場覆蓋率不斷提升目前，徐州工程機械進出口市場已發(fā)展到140多個國家和地區(qū)。2001年徐州工程機械出口市場僅有21個國家和地區(qū)，到2011年已發(fā)展到140個國家和地區(qū)。國外市場覆蓋率明顯提升。（五）融合全球工程機械產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易在對國民經(jīng)濟的拉動、推動國內(nèi)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和技術(shù)進步以及增加就業(yè)和提高勞動者的素質(zhì)等方面具有重要的作用和影響。從2000年開始，徐州工程機械加工貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程。加工貿(mào)易出口由2001年的26萬美元到2011年的1.1億美元，增長了423倍，顯示了全球工程機械行業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與徐州產(chǎn)業(yè)融合度加深的變化。（六）開創(chuàng)國際品牌化道路“徐工”是徐工集團多年來精心培育的自有品牌，徐工牌裝載機，2005年被評為“中國名牌產(chǎn)品”，這是中國工程機械行業(yè)第一個中國名牌產(chǎn)品?！靶旃ぁ北粐夜ど炭偩终J定為中國工程機械行業(yè)首個“中國馳名商標(biāo)”。2007年，“徐工”入選江蘇省出口名牌，自有品牌出口近4億美元；2011年“，徐工”“、甲”被評為江蘇省重點培育和扶持的國際知名品牌。但從整體上講，本土品牌的綜合實力、品牌的價值、贏利能力與國際知名品牌相比，還有一定的差距。存在的問題是缺少制造世界名牌的經(jīng)濟實力、研發(fā)費用，從而導(dǎo)致缺乏創(chuàng)名牌的經(jīng)濟基礎(chǔ)。進行境外商標(biāo)注冊，創(chuàng)國際知名品牌和保護自有知識產(chǎn)權(quán)同時成為當(dāng)前徐州工程機械行業(yè)重要任務(wù)。

提高徐州市工程機械行業(yè)國際競爭力的探討

徐州市工程機械行業(yè)已經(jīng)步入國際化發(fā)展的快車道。近年來，隨著國際經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定地增長，發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和調(diào)整，中東地區(qū)建設(shè)的需求增長，非洲和中亞地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及國內(nèi)連續(xù)多年投資需求的高漲，中國工程機械行業(yè)遇到了發(fā)展的良好機遇，走國際化道路是行業(yè)自身發(fā)展的必然選擇。目前，徐工全地面起重機、裝載機智能化、混凝土泵送機械、混凝土攪拌機械“四大制造基地”也于今年6月提前竣工投產(chǎn)。投產(chǎn)之后將新增5000臺中大噸位起重機、4萬臺中大噸位裝載機和2萬臺成套混凝土機械產(chǎn)出能力，新增總產(chǎn)能近400億元。徐州工程機械行業(yè)快速邁向國際化，促進產(chǎn)業(yè)的整體水平提升勢在必行。（一）強化工程機械產(chǎn)業(yè)集聚功能進一步強化國內(nèi)工程機械行業(yè)的主導(dǎo)地位，做強做大徐州工程機械產(chǎn)業(yè)，必須加快工程機械基地建設(shè)，強化工程機械產(chǎn)業(yè)集聚功能。充分利用國家對加快振興中國裝備制造業(yè)的有關(guān)政策和商務(wù)部加強出口基地建設(shè)的扶持政策，在專用工程車輛、特種汽車、大斷面巖石掘進機等方面積極爭取各級政府的財政支持，加大在這方面的資金投入和技術(shù)投入。在提升徐州相關(guān)裝備制造水平的同時，增強基地內(nèi)工程機械產(chǎn)業(yè)研發(fā)、制造、貿(mào)易、物流的集聚功能，提升行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理水平。重點引進和消化吸收開發(fā)產(chǎn)業(yè)集群所急需的核心技術(shù)，特別是發(fā)動機技術(shù)、液壓件技術(shù)、控制技術(shù)、材料技術(shù)和先進制造技術(shù)等，加強行業(yè)上、中、下游配套產(chǎn)品的市場引導(dǎo)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，促進協(xié)調(diào)發(fā)展。通過幾年的繼續(xù)努力，使徐州逐步發(fā)展成為像底特律汽車城一樣世界著名、有國際競爭力的工程機械城。（二）加大對工程機械民營企業(yè)扶持力度在眾多的工程機械出口企業(yè)中，民營企業(yè)已成為一支不可小視的力量，發(fā)展勢頭十分迅猛，但從總體上與外商投資企業(yè)和國有企業(yè)相比差距還很大，主要表現(xiàn)在規(guī)模小、資金緊張、技術(shù)雷同、產(chǎn)品缺乏自主品牌、出口市場單一、售后服務(wù)跟不上等問題。由于徐州市民營企業(yè)進入工程機械領(lǐng)域的步伐加快，進一步拓寬了該行業(yè)的范圍，促使了國有大企業(yè)的改革、發(fā)展。但工程機械行業(yè)高端產(chǎn)品門坎高，資金需求量大，在一定程度上發(fā)展受到制約。中小企業(yè)希望政府能為他們提供準(zhǔn)確及時的信息平臺，幫助他們獲取國際貿(mào)易規(guī)章、國際市場環(huán)境、法律體系、政治風(fēng)險、國內(nèi)進出口政策等基本信息，以及資金融通，財稅支持等，從而幫助民營企業(yè)盡快壯大，形成徐州市工程機械行業(yè)在外資、國有、民營企業(yè)共存互贏的局面。（三）著重品牌培育，走國際化發(fā)展道路良好的出口業(yè)績極大地鼓舞了工程機械制造企業(yè)，我們有理由相信自主品牌出口也將迎來新的高潮。但是，由于同行業(yè)競爭越來越激烈，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了“徐工”率先占領(lǐng)市場，其他廠家緊跟搭車的現(xiàn)象，企業(yè)面臨著出口秩序不夠規(guī)范、售后服務(wù)跟不上、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險以及產(chǎn)品國際認證和國外注冊專利保護等問題。除了企業(yè)自身的品牌塑造、品牌維護以外，還要對工程機械行業(yè)進行在生產(chǎn)和出口資質(zhì)進行管理，保護國內(nèi)著名品牌。（四）加快工程機械企業(yè)“走出去”步伐黨的“十七大”報告中曾指出，堅持對外開放的基本國策，把“引進來”和“走出去”更好地結(jié)合起來，把一部分制造基地設(shè)在境外，將是中國市場進一步國際化的基本趨勢，也是在一定程度上解決中外貿(mào)易摩擦的一個必然機制。徐州工程機械行業(yè)有較好的制造基礎(chǔ)，有完備的生產(chǎn)體系，在該行業(yè)已經(jīng)與世界頂級企業(yè)美國卡特彼勒、日本小松形成了競爭的局面。但與中國較早涉足國際化之路的消費電子類企業(yè)TCL相比，徐州市工程機械行業(yè)在跨國生產(chǎn)制造、全球配置營銷、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等方面明顯存在弱勢，影響其競爭力。政府和企業(yè)要聯(lián)手，共同打造本土的跨國公司，并使其盡快躋身于全球工程機械跨國公司行列之中。

本文作者：寇穎琳工作單位：徐州市商務(wù)局