導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)金融投資策略創(chuàng)新研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了金融投資領(lǐng)域的多樣性。企業(yè)要想在日漸激烈的金融市場(chǎng)上獲得社會(huì)效益，首要的條件就是在自身的管理基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。本文將根據(jù)企業(yè)金融投資方面的不足進(jìn)行探究，并提出相應(yīng)的合理建議，希望能幫助企業(yè)重視管理制度的創(chuàng)新意識(shí)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；金融投資；實(shí)踐；創(chuàng)新

1前言

金融投資企業(yè)是隨著社會(huì)的需求而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與創(chuàng)新，這樣才能增加自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益上的提升。金融投資是企業(yè)獲得收益的最直接方式。在當(dāng)今多元化的科技時(shí)代，金融投資也衍變出了多樣投資模式，讓金融企業(yè)對(duì)此給予極高的重視。企業(yè)只有結(jié)合自身實(shí)際的情況與當(dāng)今的需求相融合，逐步完善投資監(jiān)督制度與機(jī)制，才能更好的推進(jìn)我國(guó)金融投資的可持續(xù)發(fā)展。

2企業(yè)金融投資管理的內(nèi)涵與作用

2.1內(nèi)涵。金融投資管理的根本核心是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，企業(yè)要將自身的資產(chǎn)進(jìn)行合理的分配，可以從投資方式、時(shí)間和資產(chǎn)整體的管理流程進(jìn)行多方位的擴(kuò)散，讓企業(yè)的投資管理成為組合性管理方式。投資方式具有多樣性，有股票投資和證券投資等等，其中充斥著機(jī)遇與挑戰(zhàn)性，所以消費(fèi)者在投資中一定要進(jìn)行細(xì)致的思慮，去確定自己所運(yùn)用投資方法的合理性。投行需要定期對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，這樣才能真正的了解市場(chǎng)的需求，調(diào)整相對(duì)應(yīng)的投資方式，從而促進(jìn)企業(yè)金融投資帶來(lái)豐厚的收益。2.2作用。金融投資的合理性策略能為企業(yè)帶來(lái)巨大的效益，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)上飛速提升。金融投資管理的出現(xiàn)就是以此點(diǎn)為目標(biāo)，將金融投資的優(yōu)勢(shì)最大化利用，不斷向投行的目標(biāo)靠攏，在原有的基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)上的突破，為企業(yè)的整體發(fā)展帶來(lái)資金上的保障。金融投資的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈性已不言而喻，在科技時(shí)代每個(gè)企業(yè)都需要為自身的利益去拼搏、去創(chuàng)新，合理的金融投資管理能幫助企業(yè)及時(shí)了解市場(chǎng)上的真正需求，并進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的穩(wěn)定提升。但投資需謹(jǐn)慎，管理創(chuàng)新的決策也需深思熟慮，企業(yè)推出管理上的決策時(shí)一定要確保方案的可實(shí)施性，這樣才有助于企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)步驟都能有序進(jìn)行，還能提升整體的工作效率。企業(yè)的整體發(fā)展是需要每位員工的共同努力，企業(yè)在管理制度上應(yīng)該嚴(yán)格要求員工的工作規(guī)范性，并培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)技能與創(chuàng)新能力，增加企業(yè)員工的整體工作質(zhì)量，從而促進(jìn)企業(yè)金融投資管理工作的落實(shí)，讓企業(yè)在高要求、高質(zhì)量的工作環(huán)境中進(jìn)行穩(wěn)定發(fā)展，因?yàn)閱T工在工作上的負(fù)責(zé)，管理中的失誤率會(huì)大大減少，只要為企業(yè)的員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀與工作態(tài)度，就能進(jìn)行合理的投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)可觀的經(jīng)濟(jì)收益。企業(yè)管理制度上的統(tǒng)一性，讓各部門(mén)人員都互相監(jiān)督與管理方式一致化，能讓員工切實(shí)感受到企業(yè)的團(tuán)結(jié)性，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了認(rèn)真積極的工作環(huán)境。

3企業(yè)金融投資管理的重要性

3.1促進(jìn)企業(yè)金融結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化。金融企業(yè)要想有效提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，就需在原有的金融結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。不僅有助于在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中提供優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)與資源，讓整體的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)，還能擴(kuò)大企業(yè)的金融影響力，讓企業(yè)的發(fā)展道路逐步向規(guī)范化、廣闊化、國(guó)際化的道路并攏，還能因此提升社會(huì)上的收益。企業(yè)在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)上，應(yīng)該落實(shí)金融上的管理方式，將企業(yè)自身的實(shí)際情況與市場(chǎng)金融的需求進(jìn)行整合，制定出一個(gè)符合市場(chǎng)需求的管理方案，促進(jìn)社會(huì)金融資源的優(yōu)化，穩(wěn)定提升自身固有資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的最大利用率。這樣不僅對(duì)企業(yè)有利，還對(duì)整個(gè)金融行業(yè)的發(fā)展提供良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。3.2幫助企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的管理制度。企業(yè)的發(fā)展與管理制度的合理密切相關(guān)，合理的管理制度能為員工引領(lǐng)正確的方向，讓員工的工作變得規(guī)范化，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供發(fā)展上的靈感，管理制度上統(tǒng)一規(guī)范性，能避免因員工的工作失誤而造成信息不準(zhǔn)確所帶來(lái)的不良后果。金融企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼界與策略，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理上的不足、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)社會(huì)對(duì)金融投行的需求性，讓管理制度在實(shí)施的每一步都得到落實(shí)，加強(qiáng)員工自身專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)去提升自我，增加職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)待工作有積極認(rèn)真的態(tài)度，這樣對(duì)企業(yè)的發(fā)展也十分有利，因?yàn)榻鹑陬I(lǐng)域的工作對(duì)信息的精準(zhǔn)度要求極為苛刻，信息的精準(zhǔn)性能幫助企業(yè)提升社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，從而讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者深刻感受到合理的管理制度對(duì)企業(yè)發(fā)展的巨大幫助，知道金融投資決策管理的重要性，提升企業(yè)的工作效率，在合理的制度下實(shí)現(xiàn)對(duì)工作質(zhì)量的保障。3.3有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?？萍紩r(shí)代為各領(lǐng)域的發(fā)展提供了豐富的相關(guān)專(zhuān)業(yè)資源，企業(yè)要想加速轉(zhuǎn)型，首要的考慮不僅是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的面積和搜集當(dāng)下市場(chǎng)的最新信息，還要對(duì)金融投資管理工作給予足夠的重視，可以采取合理的培訓(xùn)計(jì)劃，去著重培養(yǎng)員工的職業(yè)操守與行為規(guī)范，使員工自工作中都能保持規(guī)范合理的工作內(nèi)容，管理層也能深思熟慮，在良好的工作氛圍中做出管理上的科學(xué)判斷與決策，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。金融管理工作上的有效落實(shí)能增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為員工謀得福利上優(yōu)厚的待遇與工作環(huán)境上的優(yōu)質(zhì)，滿足員工的基本需求才能真正讓管理工作得到落實(shí)，還能促進(jìn)員工的工作積極性與認(rèn)真度，通過(guò)企業(yè)員工的共同努力，可以將企業(yè)的資產(chǎn)合理運(yùn)轉(zhuǎn)出去，不論是流動(dòng)資金還是固定資金，都能很好的為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)整體上的收益。

4企業(yè)金融投資管理所存在的問(wèn)題

4.1缺乏專(zhuān)業(yè)的金融投資團(tuán)隊(duì)。發(fā)展是每個(gè)領(lǐng)域走向成功的必要因素，金融企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)的前提是需要一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)管理氛圍。很多的企業(yè)都處于發(fā)展進(jìn)程中，在這樣的時(shí)期是最需要相關(guān)人才的幫助。金融投資行業(yè)的工作人員是需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光與精準(zhǔn)的判斷力，對(duì)于數(shù)字、數(shù)據(jù)這類(lèi)極為敏感才能做好真正的投資人才，所以這個(gè)領(lǐng)域?qū)芾砣藛T是有著極高的要求，管理人才是帶領(lǐng)金融企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路的必要因素，是需要企業(yè)花費(fèi)大量的心思去培養(yǎng)的人，所以金融企業(yè)應(yīng)該專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)企業(yè)管理小組，負(fù)責(zé)企業(yè)整體的工作進(jìn)程，從而有效促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。4.2決策因素主導(dǎo)性過(guò)強(qiáng)。金融企業(yè)在投資管理中，應(yīng)該在日常的工作中落實(shí)管理的決策，明確工作的根本目的。但當(dāng)今金融企業(yè)存在的普遍問(wèn)題就是沒(méi)有有效的管理方式，讓工作的一切進(jìn)展無(wú)法真正展開(kāi)，容易受到?jīng)Q策者主觀性過(guò)強(qiáng)的問(wèn)題，從而在決策因素中產(chǎn)生影響。即便是金融管理層也存在管理水平參差不齊的管理人員，他們一些都沒(méi)有投資風(fēng)險(xiǎn)的管控意識(shí)，也沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，這樣也會(huì)影響企業(yè)的決策性，讓企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)變得更大化，從而造成企業(yè)發(fā)展的不利局面。4.3投資者容易受主觀因素的影響。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中所面臨的決策有很多，金融投資的決策只占其中的一小份比，但有一句話說(shuō)得好，越是簡(jiǎn)單的事情越容易出錯(cuò)，企業(yè)的管理層或者最高決策者，因身處高位已久，很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有務(wù)實(shí)了解企業(yè)實(shí)際的狀況，缺乏了必要的監(jiān)督機(jī)制與硬性規(guī)定，很多的決策都是依靠以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行投資，失去最開(kāi)始的那份認(rèn)真與細(xì)致，沒(méi)有充分調(diào)查被投資對(duì)象是否合理，這樣的現(xiàn)象是極為容易出現(xiàn)投資上的不利，讓企業(yè)受到資金上的損失。還有一些企業(yè)者處于管理上的絕對(duì)統(tǒng)一，不允許員工對(duì)他制定管理制度上的進(jìn)行創(chuàng)新，導(dǎo)致管理方案無(wú)法與實(shí)際的現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合，不僅會(huì)造成決策上的判斷失誤，還讓企業(yè)整體的工作氛圍受到影響，員工對(duì)自身工作喪失動(dòng)力，沒(méi)有參與的積極性，在企業(yè)中無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。4.4風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)較為薄弱。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的改革，相關(guān)涉及領(lǐng)域都需要根據(jù)政策改進(jìn)自身的管理策略，與之相契合，尤其是在“一帶一路”的影響下，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展都呈現(xiàn)日漸增長(zhǎng)的狀態(tài)，這樣的方式為企業(yè)的發(fā)展指引了方向，并制定了發(fā)展的規(guī)范性。但總有一些企業(yè)想要獲得更加優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)效益，從而涉及到不甚了解的投資領(lǐng)域，或者跟隨社會(huì)的投資風(fēng)氣進(jìn)行具有相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間，被利益蒙蔽了雙眼，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行投資，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很多不利的因素，讓金融投資管理的有效性得不到穩(wěn)定。

5企業(yè)金融投資決策創(chuàng)新策略

5.1確定合理的投資方案。企業(yè)金融的投資最不可或缺的一部分就是要落實(shí)企業(yè)的金融投資方案。在企業(yè)的投資方案在真正實(shí)施前一定要先對(duì)市場(chǎng)的整體需求做細(xì)致的分析，并推測(cè)未來(lái)金融投資的管理方向，從而深思遠(yuǎn)慮制定科學(xué)合理的投資發(fā)展方案。在投資進(jìn)程中應(yīng)該對(duì)投資的相關(guān)方案信息進(jìn)行一個(gè)預(yù)防，使其能更好的避免風(fēng)險(xiǎn)，讓金融投資得到實(shí)質(zhì)性的回報(bào)。在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行中，投資方案起到一個(gè)很好的作用，所以企業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)該起到一個(gè)良好的作用，企業(yè)也應(yīng)在投資前對(duì)企業(yè)的實(shí)行方案進(jìn)行細(xì)致的了解，從而讓投資上的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。5.2做好企業(yè)預(yù)算管理工作。企業(yè)的預(yù)算支出是企業(yè)管理中的一個(gè)重要部分，通過(guò)預(yù)算能讓企業(yè)明確整體工作的流程進(jìn)度。企業(yè)的預(yù)算支出是合理分配于各個(gè)部門(mén)之中，讓員工去實(shí)現(xiàn)、去創(chuàng)造，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的收益。員工可以根據(jù)自身所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行成本與支出的大概預(yù)算，同時(shí)還要對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行一個(gè)細(xì)致的預(yù)測(cè)，預(yù)算的質(zhì)量會(huì)對(duì)企業(yè)其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生一定的影響，所在在金融投資中一定要強(qiáng)化對(duì)預(yù)算管理的制度。企業(yè)預(yù)算的管理需要讓全體員工進(jìn)行預(yù)算管理上的培訓(xùn)工作，不論是最高領(lǐng)導(dǎo)人還是基層員工，都應(yīng)該為企業(yè)的發(fā)展而奮斗，從而形成對(duì)預(yù)算管理的高度重視，逐步在企業(yè)財(cái)務(wù)體系中建立一個(gè)科學(xué)合理的預(yù)算管理體系，在當(dāng)下的社會(huì)中企業(yè)的管理制度逐漸多樣化，企業(yè)的預(yù)算管理更要全面落實(shí)工作上的安排。強(qiáng)化管理人員的法制觀念，加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)行國(guó)家相關(guān)政策上的普及制度，按照規(guī)范的法規(guī)進(jìn)行金融投資的管理，讓預(yù)算法與政策相結(jié)合。并建立合理的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行預(yù)算法的落實(shí)，讓每位員工都能落實(shí)工作的規(guī)范性。5.3大力引進(jìn)優(yōu)秀的金融管理人才。企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展不僅需要合理的管理制度，還需不斷引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才。在金融投資管理中一定要對(duì)人才的重要性起到清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)人才的引進(jìn)，可以是多方面的，面向社會(huì)的能人、去各大高校與相關(guān)金融專(zhuān)業(yè)進(jìn)行人才的招聘，這樣都能對(duì)人才的技能、學(xué)識(shí)、品質(zhì)有個(gè)清晰的了解，為企業(yè)輸送優(yōu)質(zhì)的人才，讓企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)可持續(xù)的趨勢(shì)。金融投資企業(yè)對(duì)人才的要求很高，對(duì)金融數(shù)據(jù)的信息準(zhǔn)確性要求更高，所以管理中一定優(yōu)化強(qiáng)化員工的職業(yè)操守與專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，讓每位員工都具備與時(shí)俱進(jìn)的扎實(shí)技能，能在社會(huì)的需求下出色完成工作的進(jìn)度，并提升投資人員的交際能力與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的投資發(fā)展引領(lǐng)正確的方向。金融企業(yè)的內(nèi)部人員是掌管整個(gè)企業(yè)的核心技能與運(yùn)轉(zhuǎn)方案，企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，并控制內(nèi)部員工的數(shù)量，確保他們的行為規(guī)范性，避免因?yàn)槟承┤说碾x職而造成企業(yè)工作進(jìn)度上的損失，企業(yè)應(yīng)有后續(xù)的應(yīng)對(duì)之策，有重要工作方面的儲(chǔ)備人才，即便后續(xù)出現(xiàn)突發(fā)狀況也能有序面對(duì)，人才的培養(yǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要因素。

6結(jié)束語(yǔ)

金融投資是一個(gè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在的行業(yè)，在我國(guó)的市場(chǎng)上占據(jù)很重要的地位，相關(guān)企業(yè)在金融投資中一定要制定詳細(xì)的投資管理方案，方案的完善能最大化降低金融投資所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)應(yīng)該專(zhuān)門(mén)制定一個(gè)投資管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)或聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為之奮進(jìn)，并隨著社會(huì)的需求能及時(shí)優(yōu)化自身基礎(chǔ)上的不足與之符合，從而為企業(yè)帶來(lái)最大化的社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

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作者:李煜然 單位:中秦興龍投資控股有限公司