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摘要：經(jīng)濟管理工作的完善促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，有效改善了農(nóng)民生活水平。但是從經(jīng)濟管理工作實況來看，還存在許多問題。本文探析了農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中的問題，并結(jié)合農(nóng)村實況提出解決策略，為加強管理工作提供參考。

關鍵詞：農(nóng)村；經(jīng)濟管理；策略

農(nóng)村經(jīng)濟是我國經(jīng)濟的重要組成部分，目前農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題非常突出，而且十分嚴峻。在各種因素影響下管理工作還存在很多不足，對農(nóng)村經(jīng)濟建設產(chǎn)生影響。在這種趨勢下，探究管理工作中存在的問題具有現(xiàn)實意義。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在的主要問題

1.1土地經(jīng)營規(guī)模小，對農(nóng)民收入影響不大

從農(nóng)業(yè)耕作來看，土地經(jīng)營的規(guī)模較小，自然收益也不大，特別是丘陵、盆地及高原等地形復雜之處，極難擴大經(jīng)營規(guī)模，而且大型機械也極難進入農(nóng)田操作，這些因素都會影響農(nóng)民耕作的積極性。國家出臺了很多惠農(nóng)政策，讓每個農(nóng)民切實得到了利益，更多農(nóng)業(yè)耕作者進行耕種，承包者越來越少，自然也制約了土地的經(jīng)營規(guī)模，最終農(nóng)民從土地獲得的收益并不高，阻礙經(jīng)濟發(fā)展。

1.2對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作認識不足

在傳統(tǒng)管理體系的影響下，人們還沒有意識到農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性，認為經(jīng)濟管理都是做一些無用功，態(tài)度影響行動，因此在實際管理過程中就會消極怠工，管理工作上也是應付處理，更不會主動參與到實際管理工作中去。

1.3法律法規(guī)不健全

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作比較復雜，工作量大，尤其是審核財務狀況、承包與轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，以及監(jiān)督農(nóng)業(yè)土地的基本情況。從現(xiàn)階段來看，我國缺乏健全的法律法規(guī)，承包土地工作中不能減輕農(nóng)民的負擔，承包轉(zhuǎn)讓工作流于形式，自然會阻礙農(nóng)村經(jīng)濟的管理。

1.4農(nóng)村勞動者科技素質(zhì)不高

隨著我國教育體制不斷改革，農(nóng)村居民教育水平也得到了提高，讓他們在生活、就業(yè)方式及消費等各個方面都有一定程度改變，許多農(nóng)民都進入城市奮斗，由此獲得更好就業(yè)機會及更高薪資待遇，因此農(nóng)村剩余勞動力越來越少，尤其是真正有勞動能力者更少。農(nóng)村從事生產(chǎn)的勞動者年齡偏大、科技素質(zhì)不高以及知識水平落后，一旦引入新機械時，勞動者學習起來非常緩慢，先進種植培養(yǎng)技術(shù)無法應用到生產(chǎn)中，這些都是造成農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢的根本原因。由此可見目前農(nóng)村經(jīng)濟管理的一項重要工作就是要提高農(nóng)民的科技素質(zhì)。

2加強管理工作的應對策略

2.1調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本結(jié)構(gòu)

要提升農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展物質(zhì)基礎，首要任務就是依據(jù)當?shù)貙嶋H情況調(diào)整生產(chǎn)效益模式及農(nóng)業(yè)基本結(jié)構(gòu)，要鼓勵農(nóng)民多種植無公害及高效經(jīng)濟作物，逐漸朝深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。多鼓勵與支持當?shù)氐奶厣堫^企業(yè)，不斷提高農(nóng)民的生產(chǎn)信心，在政府幫助下增強生產(chǎn)經(jīng)營實力。

2.2提升對經(jīng)濟管理的認識

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)民的生活水平也得到極大提高，但經(jīng)濟管理工作中凸顯出許多問題，經(jīng)濟管理工作應得到政府領導的高度重視。相關部門重視經(jīng)濟管理，就會加大經(jīng)濟管理工作的投入。只有做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，才能夠保障農(nóng)民群眾的利益，才能將工作落到實處。

2.3健全相關法律法規(guī)

通過對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展情況分析，同時還要依據(jù)當?shù)貙崨r建立經(jīng)濟管理制度，主要內(nèi)容為：各個管理崗位的責任制度、農(nóng)村經(jīng)濟管理執(zhí)法方式等；不斷完善農(nóng)村承包合同制度。當然制定了健全的法律法規(guī)后，還必須要加強落實力度，才能夠真正解決農(nóng)民群眾存在的問題，保障農(nóng)民基本權(quán)益。

2.4加強管理隊伍建設

依據(jù)管理工作人員自身管理經(jīng)驗，結(jié)合各地管理崗位需求，將管理人員安排到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門。同時還要加強管理人員的職業(yè)能力及思想道德修養(yǎng)，讓工作人員參加培訓學習，總結(jié)管理工作出現(xiàn)的各種問題，建立一支自身素質(zhì)高、管理水平高的管理隊伍，不斷提高隊伍的專業(yè)水平及管理人員的個人修養(yǎng)。建立完善的經(jīng)濟管理隊伍體系，是加強經(jīng)濟管理工作的基礎條件。

2.5完善激勵機制

從我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的問題來看，其中一個重要問題就是經(jīng)費不足。對于管理人員而言，充足的經(jīng)費與完善的配套政策可以更有效激發(fā)他們的工作熱情。因此建立完善、合理的激勵機制，能夠促進經(jīng)濟管理工作的順利開展。

3結(jié)語

隨著新農(nóng)村建設不斷的推進，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作越來越重要，因此就需要從管理工作現(xiàn)狀分析存在的問題，并結(jié)合農(nóng)村實況采取應對策略，確保農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，促進農(nóng)村工作順利進行。

作者:王麗芳 單位:洮南市東升鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理站

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