導(dǎo)語(yǔ)：工程項(xiàng)目監(jiān)理的應(yīng)用論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要針對(duì)建筑工程項(xiàng)目中業(yè)主與監(jiān)理在合同履約階段由于信息不對(duì)稱而產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中的委托——理論研究業(yè)主對(duì)監(jiān)理的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)計(jì)出業(yè)主對(duì)監(jiān)理在合同履約階段的最優(yōu)激勵(lì)點(diǎn)，為完善建筑工程項(xiàng)目激勵(lì)監(jiān)理制度進(jìn)行積極的探索。

關(guān)鍵字工程項(xiàng)目監(jiān)理信息不對(duì)稱道德風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制

1前言

我國(guó)的建筑市場(chǎng)經(jīng)歷了集業(yè)主、承包商和監(jiān)理于一體的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，業(yè)主和承包商的二元模式，業(yè)主、監(jiān)理、承包商的三元模式三個(gè)轉(zhuǎn)變。監(jiān)理的引進(jìn)，使得我國(guó)建筑市場(chǎng)逐步形成了“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制”的管理體制。實(shí)踐證明，工程監(jiān)理制度對(duì)確保工程建設(shè)的質(zhì)量，保證工程按期完工、提高工程建設(shè)的水平、充分發(fā)揮項(xiàng)目投資效益等方面發(fā)揮了重要的作用。但是在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中由于信息不對(duì)稱現(xiàn)象的存在，產(chǎn)生了不少問(wèn)題，阻礙和制約了監(jiān)理應(yīng)有功能的發(fā)揮。

從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)委托——理論的觀點(diǎn)來(lái)看，業(yè)主（委托人）和監(jiān)理（人）之間由于信息不對(duì)稱所產(chǎn)生的問(wèn)題主要有以下兩類：招投標(biāo)階段的逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和合同履約階段的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題可以通過(guò)激勵(lì)機(jī)制和約束(監(jiān)督)機(jī)制來(lái)解決。本文主要討論業(yè)主對(duì)監(jiān)理的激勵(lì)機(jī)制。

2項(xiàng)目業(yè)主對(duì)監(jiān)理的激勵(lì)機(jī)制

根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)委托——理論，有效的激勵(lì)機(jī)制能夠使人的目標(biāo)與委托人的目標(biāo)大體一致，相反，則會(huì)使人的目標(biāo)嚴(yán)重偏離委托人的目標(biāo)，激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的宗旨就是誘使具有私人信息的人從自身利益出發(fā)作出的行動(dòng)符合委托人的目標(biāo)。在建筑市場(chǎng)中，業(yè)主對(duì)監(jiān)理的激勵(lì)機(jī)制就是要在給定的不對(duì)稱信息結(jié)構(gòu)下，通過(guò)最優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制的安排，使得監(jiān)理人的利益與業(yè)主的利益相一致。

下面用數(shù)學(xué)模型研究業(yè)主對(duì)監(jiān)理的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)計(jì)出業(yè)主對(duì)監(jiān)理在合同履約階段的最優(yōu)激勵(lì)點(diǎn)，為完善建筑工程激勵(lì)目監(jiān)理制度進(jìn)行積極的探索。

2.1模型的基本假設(shè)

在考慮業(yè)主對(duì)監(jiān)理的激勵(lì)時(shí)，認(rèn)為承包商的工作是嚴(yán)格按照合同在監(jiān)理的監(jiān)督下認(rèn)真進(jìn)行的，承包商的勞動(dòng)產(chǎn)出只與監(jiān)理的努力程度有關(guān)。為了建模的方便，特作如下假設(shè)：

（1）設(shè)監(jiān)理的努力程度為a，努力空間為[0，1]，其中0表示監(jiān)理沒(méi)有付出任何努力；1表示監(jiān)理最大程度地發(fā)揮了其所有的努力潛力，是一種理想狀態(tài)，可以追求但不一定達(dá)到（即使達(dá)到也是不經(jīng)濟(jì)的）。

（2）設(shè)監(jiān)理的努力成本（努力的負(fù)效用）函數(shù)為c（a），并且滿足下面的條件：c（0）=c′（0）=0；c′（a）>0，c″（a）>0，當(dāng)0由此，構(gòu)建努力成本函數(shù)為：c（a）=-c0［a+1n（1-a）］，其中c0為一正常數(shù)，定義為努力成本系數(shù)。

（3）設(shè)監(jiān)理努力的承包商勞動(dòng)產(chǎn)出（努力的正效用）函數(shù)為π（a），并且滿足下面的條件：π（0）=π′（1）=0；π′（a）>0，π″（a）<0，當(dāng)0由此，構(gòu)建承包商勞動(dòng)產(chǎn)出函數(shù)為：

π（a）=π0■

其中，π0為一正常數(shù)，定義為努力產(chǎn)出系數(shù)。由于這些假設(shè)條件非?？量?，在具體求解時(shí)不能得出最優(yōu)解的解析解，在不改變本質(zhì)特征的條件下，為了分析和討論問(wèn)題的方便，在下面的討論中將承包商勞動(dòng)產(chǎn)出函數(shù)簡(jiǎn)化為線性函數(shù)：π（a）=π0（a）

（4）業(yè)主雇用監(jiān)理的成本可分為固定成本和激勵(lì)成本（隨監(jiān)理的努力程度和業(yè)主的激勵(lì)程度而變化），設(shè)業(yè)主與監(jiān)理之間按合同規(guī)定的業(yè)主付給監(jiān)理的努力價(jià)格（可以理解為業(yè)主對(duì)監(jiān)理的激勵(lì)成本中的固定部分，即固定激勵(lì)成本）為I0；設(shè)μ為業(yè)主對(duì)監(jiān)理的激勵(lì)系數(shù)，0<μ<1，則μ［π（a）-I0］為激勵(lì)成本中的變動(dòng)部分，即變動(dòng)激勵(lì)成本。固定激勵(lì)成本和變動(dòng)激勵(lì)成本共同構(gòu)成了激勵(lì)成本。

通常，監(jiān)理只要通過(guò)正常努力就可以使得承包商勞動(dòng)產(chǎn)出π（a）達(dá)到I0，此時(shí)監(jiān)理獲得正常利潤(rùn)U0；若監(jiān)理提高努力程度使得承包商勞動(dòng)產(chǎn)出π（a）超過(guò)I0，則監(jiān)理將獲得額外收益μ［π（a）-I0］，監(jiān)理將得到超額利潤(rùn)；反之，監(jiān)理將付出成本。所以理性的監(jiān)理會(huì)根據(jù)自身利益（效用）最大化來(lái)選擇其努力程度大于或等于正常努力水平，而不會(huì)選擇小于其正常努力水平。

2.2模型的建立

在上述假設(shè)的基礎(chǔ)上，下面建立業(yè)主與監(jiān)理之間的委托——模型。

2.2.1目標(biāo)函數(shù)

委托人（業(yè)主）利益/效用最大化：

■1-μπ（a）-I■

如果不存在信息不對(duì)稱，則業(yè)主可以采用強(qiáng)制性合約，規(guī)定業(yè)主必須達(dá)到的努力程度，即直接以I■、μ、a為選擇變量?jī)?yōu)化目標(biāo)函數(shù)。但是，由于現(xiàn)實(shí)中信息是不對(duì)稱的，業(yè)主無(wú)法直接觀察或完全觀察到監(jiān)理的努力程度，所以也就無(wú)法規(guī)定監(jiān)理的努力程度，這就意味著業(yè)主的優(yōu)化問(wèn)題面臨信息的約束。

2.2.2約束條件

（1）激勵(lì)相容約束條件，即業(yè)主期望的努力程度必須符合監(jiān)理自身的利益

a∈argmaxμ［π（a）-I■］+I■-c（a）

（2）參與約束條件，即監(jiān)理努力的效用不小于其正常努力的效用值

μ［π（a）-I■］+I■-c（a）≥U0

2.3模型的求解

由于篇幅的原因，具體求解步驟不一一展開(kāi)，求解結(jié)果如下：

（1）監(jiān)理的最優(yōu)努力程度與業(yè)主激勵(lì)系數(shù)之間的關(guān)系

a=■

（2）業(yè)主最優(yōu)激勵(lì)機(jī)制中監(jiān)理的努力價(jià)格

I■■=■

■

這里不能直接得出的解析式。

（3）業(yè)主的最優(yōu)激勵(lì)系數(shù)

μ■■=■

（4）均衡條件下監(jiān)理的最優(yōu)努力程度

a■■=1-■

2.4對(duì)模型的討論

上面的模型相對(duì)于一般的委托——模型來(lái)說(shuō)，更多地與工程實(shí)際相聯(lián)系，對(duì)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)有一定的指導(dǎo)作用，并且求出了業(yè)主對(duì)監(jiān)理的最優(yōu)激勵(lì)系數(shù)，以及均衡條件下監(jiān)理的最優(yōu)努力程度。通過(guò)這種激勵(lì)機(jī)制的安排，可以在一定程度上解決監(jiān)理不努力工作的問(wèn)題，使監(jiān)理在追求自己利益最大化的同時(shí)達(dá)到業(yè)主利益的最大化。

3結(jié)束語(yǔ)

本文針對(duì)建筑工程項(xiàng)目中業(yè)主與監(jiān)理在合同履約階段由于信息不對(duì)稱而產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中的委托—理論研究業(yè)主對(duì)監(jiān)理的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)計(jì)出業(yè)主對(duì)監(jiān)理在合同履約階段的最優(yōu)激勵(lì)點(diǎn)，為完善建筑工程激勵(lì)目監(jiān)理制度進(jìn)行積極的探索。

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