導語：協(xié)同創(chuàng)新與技術創(chuàng)新論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、協(xié)同創(chuàng)新理論的相關研究

(一)國外協(xié)同創(chuàng)新相關研究

協(xié)同理論創(chuàng)始人Haken將協(xié)同定義為系統(tǒng)內(nèi)各組成部分之間互相合作，使整個系統(tǒng)形成各組成部分所不存在的新質(zhì)的構造與特性。自然界的協(xié)同與管理學上的協(xié)同在深層次上有很強的相似性，許多學者逐步把自然界的協(xié)同理念運用于管理學科。學者Ansoff在研究公司的多元化問題時提出戰(zhàn)略協(xié)同，第一次將協(xié)同的理念運用于管理學。隨后，Hiroyukiltami將Ansoff的協(xié)同理念細分為互補和協(xié)同效應。VeronicaSer-rano在協(xié)同理念的基礎上提出協(xié)同創(chuàng)新的概念，即各個創(chuàng)新主體要素進行涉及知識、資源、行為、績效的系統(tǒng)性的優(yōu)化、合作、創(chuàng)新的過程。PeterGloor則著重指出協(xié)同創(chuàng)新是由自我激勵的主體通過合作實現(xiàn)共同的創(chuàng)新目標。

(二)國內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新相關研究

國內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新研究大致分為三個階段。第一階段是以企業(yè)內(nèi)部為研究重點的協(xié)同創(chuàng)新。郭斌等從系統(tǒng)、組合的視角出發(fā)，在對企業(yè)組合創(chuàng)新的研究中發(fā)現(xiàn)，組合創(chuàng)新的實質(zhì)是企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的引導下，受組織和技術因素制約的系統(tǒng)性協(xié)同創(chuàng)新行為，并將其分為三個層次。陳勁等通過研究技術和市場協(xié)同創(chuàng)新過程，提出企業(yè)要進行有效的協(xié)同創(chuàng)新管理，就必須以協(xié)同創(chuàng)新功能為主線、以因子系統(tǒng)聯(lián)系為基礎建立全面、系統(tǒng)的協(xié)同創(chuàng)新管理架構。第二階段為產(chǎn)業(yè)集群方面的協(xié)同創(chuàng)新。許簫迪、王子龍基于戰(zhàn)略聯(lián)盟行為主體間的協(xié)同關系建立了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模型，研究了確立戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的目標前提，價值基礎及終止條件。萬幼清、鄧明然基于知識視角對影響集群協(xié)同創(chuàng)新績效的因素進行分析，建立了產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新績效模型，認為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)間的知識基礎差異較大，擁有的知識類型也不同，說明產(chǎn)業(yè)集群能夠充分發(fā)揮企業(yè)間各方的知識基礎優(yōu)勢，極大提高了協(xié)同創(chuàng)新績效。第三階段為基于產(chǎn)學研視角的協(xié)同創(chuàng)新。何郁冰探索構建了產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的理論框架，認為“戰(zhàn)略—知識—組織”三位一體的協(xié)同創(chuàng)新模式是產(chǎn)學研的協(xié)同創(chuàng)新的基礎、核心和保證。許振洲等從知識流動視角出發(fā)，將產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新過程分為知識共享、知識創(chuàng)造和知識優(yōu)勢，形成三個遞進演化階段，通過分析各階段運行的內(nèi)在機理、產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新過程的協(xié)同特征，初步構建了基于知識流動的產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新過程的理論框架。

二、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)同創(chuàng)新

對于產(chǎn)學研中形成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，政府部門給出了概念界定:產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由企業(yè)、大學、科研機構或其他組織機構，以企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益為基礎，以提升產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新能力為目標，以具有法律約束力的契約為保障，形成的聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補、利益共享、風險共擔的技術創(chuàng)新合作組織。對這一概念，我們可以從如下三個方面去理解:聯(lián)盟是各創(chuàng)新主體之間以解決重大需求為紐帶的協(xié)同合作的同盟，該形式與合同、協(xié)議等短期合作不同，與兼并及收購有很大區(qū)別;聯(lián)盟強調(diào)企業(yè)、大學、研究機構或其他組織機構之間協(xié)同合作，以提升產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新能力為目標，以企業(yè)或行業(yè)發(fā)展的重大需求為目標，以解決問題和完成任務為形式;聯(lián)盟是聯(lián)盟成員以獨立法人的身份依法建立的具有法律效力的契約關系，是一種相對穩(wěn)定的、長期的協(xié)同合作關系，而不是基于某個產(chǎn)學研項目而建立的臨時、短期的一般性的合作關系。然而，戰(zhàn)略聯(lián)盟與協(xié)同創(chuàng)新并不是簡單組合就能產(chǎn)生協(xié)同效應的，只有當大學、研究機構向聯(lián)盟及其各創(chuàng)新主體之間創(chuàng)新要素系統(tǒng)性的整合到一定的程度后，才能形成聯(lián)盟各創(chuàng)新要素多邊協(xié)同和合作創(chuàng)新。因此，產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種新的創(chuàng)新模式，其本質(zhì)是一種重要的管理創(chuàng)新。它通過聯(lián)盟內(nèi)部各創(chuàng)新要素之間以及各創(chuàng)新要素與內(nèi)外部環(huán)境之間的相互競爭合作、相互依賴促進，驅(qū)使聯(lián)盟內(nèi)創(chuàng)新資源在協(xié)同合作、共享的基礎上形成系統(tǒng)的創(chuàng)新機制，進而得到動態(tài)持續(xù)的協(xié)同發(fā)展。以系統(tǒng)的視角分析，產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機理就是聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新各主體、各組織內(nèi)外部的合作方式與彼此關系的總和。包括各組成主體，以及系統(tǒng)與主體之間、主體與主體之間、系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的相互聯(lián)系、相互作用等關系的總和。

三、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機理

(一)協(xié)同創(chuàng)新體制

協(xié)同創(chuàng)新體制指產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各主體之間以及主體與外部環(huán)境的關系。結合產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)與“2011計劃”的實質(zhì)內(nèi)容可見當前主要的體制為:政府引導，企業(yè)、高校、研究機構自主協(xié)同合作體制。在這一體制中，企業(yè)是協(xié)同創(chuàng)新的需求方及投入方。企業(yè)雖具有資金、設備、營銷和市場經(jīng)驗等能力優(yōu)勢，但卻缺少基礎性原理知識和科技人力資源。Lee認為，企業(yè)參與協(xié)同創(chuàng)新的主要動機是獲取互補性研究成果、進入新技術領域及開發(fā)新產(chǎn)品。每個聯(lián)盟都是因為企業(yè)技術創(chuàng)新的重大需求，針對創(chuàng)新任務而開展，創(chuàng)新物質(zhì)資源的投入和創(chuàng)新活動的組織，主要來自企業(yè)的組織。高校及科研機構是協(xié)同創(chuàng)新的智力提供者。其強大的基礎研究實力和專業(yè)人才儲備能很好地彌補企業(yè)在此方面的劣勢，而企業(yè)也能為其提供必要的研究經(jīng)費和實用性研究指導。因此，在產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟中傳統(tǒng)的技術轉移路徑正在發(fā)生改變，高校及科研機構已不再是由企業(yè)篩選技術、選擇合作被動參與方。根據(jù)“2011計劃”精神，“高校主動協(xié)同科研機構、企業(yè)開展深度合作的方式提出了新的更高要求，尤其是建立協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，應是一項重要的政策亮點”。政府起推動、引導作用。政府推動是政府根據(jù)國家或地方重大需求，通過行政和政策手段引導各主體根據(jù)實際緊密協(xié)同，在不同的層次、以不同的方式，積極推動體制改革，踴躍參與協(xié)同創(chuàng)新。對我國而言，政府的推動及引導作用越強，產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的積極性就越高，共享資源越多，參與程序越深，互補性越強。另外，從西方的產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展看，風險投資起著重要的作用，甚至有研究認為風險投資是戰(zhàn)略聯(lián)盟運行達到成熟程度的一個重要的標志。然而，目前在我國尚未建立完善風險投資體制機制，隨著我國產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟的發(fā)展，風險投資機構也將在產(chǎn)業(yè)技術戰(zhàn)略聯(lián)盟中占有一席之地。在這一體制中，核心關鍵要具備六個要素。

(1)需求牽引。即聯(lián)盟成立的根本原因，聯(lián)盟服務于誰或者什么重大需求，目的要很明確。

(2)問題導向。需求中存在什么層面的問題，這些問題涉及多個方面，靠某一組織無法完成。

(3)任務驅(qū)動。各創(chuàng)新主體具體要完成的任務，各創(chuàng)新主體之間以系統(tǒng)方式有邏輯地整合，實現(xiàn)多邊的協(xié)同。

(4)要素整合。為解決任務而集合相關的要素。

(5)機制創(chuàng)新。要建立為解決任務而協(xié)同的機制，無固定的常規(guī)模式，根據(jù)實際需要而制定。

(6)實效突出。不以傳統(tǒng)的科技評價模式來進行評價，而以解決實際的問題，原需求的成效來客觀評價。

(二)協(xié)同創(chuàng)新的機制

協(xié)同創(chuàng)新機制是指產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各主體、各組織的內(nèi)部合作方式與要素關系的總和。它是一個復雜的關系系統(tǒng)，應遵循三大原則。

1．知識在知識場中擴散的動機和動力最大化原則

聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的本質(zhì)是基于合作的知識創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟可視為知識在其中擴散的知識場，動機和動力是影響知識在知識場內(nèi)擴散的兩個很重要的指標，其中動機決定知識擴散的目標，動力則決定知識擴散的速度和程度。顯然，當知識擴散的動機和動力最大時，知識創(chuàng)新績效最大化。在動力中有一項重要的因素是以知識為主的資源互補性最大化因素。顯而易見，戰(zhàn)略聯(lián)盟形成原因之一是基于資源的相互依賴性，主體之間資源的不可流動性、不可模仿性和不可替代程度越高，其他主體與之結成戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能性越大。產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主體之間資源屬性類型互異，表明各主體之間更能形成資源互補的優(yōu)勢，更大地提高協(xié)同創(chuàng)新的績效，這表明聯(lián)盟主體之間的知識互補是聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的基礎。

2．技術轉移梯度最小與創(chuàng)新能力差距適度化原則

知識創(chuàng)新在創(chuàng)新主體之間擴散，必須在一定知識位勢區(qū)間內(nèi)的高低知識位勢主體之間進行，但位勢差距的高低并不能完全決定知識流動的強弱程度。如果差距太大，低位勢可能不會向高位勢學習，高位勢也沒有向低位勢進行知識擴散的動力與動機。當聯(lián)盟的知識轉移能力較弱或知識難度太高時，知識轉移在聯(lián)盟中很難產(chǎn)生很大的協(xié)同創(chuàng)新效應。這其中就涉及到技術轉移梯度的問題，即不同協(xié)同主體之間技術水平的相差程度。根據(jù)研究，技術成果總是沿著技術梯度最小的方向轉移的，技術轉移梯度越小，則通過協(xié)同創(chuàng)新達成技術轉移的幾率越大。同理，產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中各創(chuàng)新主體的創(chuàng)新能力差距需控制在一定的區(qū)間內(nèi)。在一個產(chǎn)業(yè)技術戰(zhàn)略聯(lián)盟中，即使整個聯(lián)盟的協(xié)同利益呈正向增長，但在聯(lián)盟的某一或少數(shù)主體的知識或技術創(chuàng)新能力遠遠超過其他的協(xié)同主體，則該成員將會重新尋找得以使其自身利益更大化的戰(zhàn)略聯(lián)盟。創(chuàng)新能力差距化適度原則從另一角度看，也是知識與技術創(chuàng)新能力相適應原則，即知識的轉移需要落地才能產(chǎn)生實際效益，否則只能成為擺設。這也是目前我國大學、研究機構的科學研究不能很好為市場所用的重要原因。

3．個體成本收益率最大化原則

所有聯(lián)盟建立的最直接市場因素均是為了尋求成本最小化和利益的最大化。各創(chuàng)新主體通過聯(lián)盟合作可穩(wěn)定運營成本，進而減少收益成本，降低支付費用。產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各參與主體進行協(xié)同創(chuàng)新的前提是單個主體參與所得的收益大于參與所付出的成本，而且參與創(chuàng)新活動的成本收益率高于單個主體行動的成本收益率。如果一項活動對于戰(zhàn)略聯(lián)盟能產(chǎn)生足夠的協(xié)同利益，而對于其中某個個體產(chǎn)生的成本太高，或者成本收益率太低，那么這個個體也不可能采取行動。

四、結語與展望

本文分別研究了協(xié)同創(chuàng)新國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，在此基礎上，結合協(xié)同創(chuàng)新理念對產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義進行分析，闡述其與產(chǎn)業(yè)集群及以前產(chǎn)學研合作模式的區(qū)別，同時對產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟機理的概念進行梳理，并對其現(xiàn)有的體制與機制以及協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)部機理的基本原則進行分析。但對機理的分析僅局限在簡單的邏輯推理上，仍然缺乏對機理進行數(shù)據(jù)分析、模型構建與實證研究，筆者將繼續(xù)運用熵理論、耗散結構理論等對產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟機理進行研究。

作者:張光宇許澤浩廖建聰單位:廣東工業(yè)大學管理學院