導語：醫(yī)學裝備管理物資清查思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著醫(yī)院醫(yī)學裝備管理質(zhì)量和控制機制的完善，實現(xiàn)工作的科學化與規(guī)范化，能保證工作流程的精細化發(fā)展，也能提升醫(yī)療設備的使用質(zhì)量。在醫(yī)院管理工作中，醫(yī)學裝備管理為其中的主要環(huán)節(jié)，基于物資清查工作，對醫(yī)院整體服務水平和管理能力的提升具有重要作用。

關鍵詞：醫(yī)學裝備;管理;物資清查

隨著我國醫(yī)療改革水平的不斷提升和優(yōu)化，醫(yī)院管理工作備受重視。提升醫(yī)院的服務水平和管理質(zhì)量，不僅能增強醫(yī)院的核心競爭力，也能在規(guī)范化發(fā)展下，為其提供有效的指導意見。

1物資清查的流程

物資清查工作是醫(yī)療設備采購、配置以及檢查工作的合法性和科學性。在物資清查工作中，能發(fā)現(xiàn)其存在的不完整醫(yī)學裝備，也能對其中的不規(guī)范問題進行思考，并為其找出合理的解決方案。所以，該工作需要促進人員工作能力和水平的提升，這樣在整體上才能提高醫(yī)學裝備的使用效率。一般情況下，實現(xiàn)物資清查工作，還需要實現(xiàn)內(nèi)外、理論與實踐的結(jié)合性?；谙嚓P制度，也要分析設備的購置情況，并對其整體進行延伸，以維護工作的積極發(fā)展［1］。

2醫(yī)學裝備管理中規(guī)范物資清查的方法

根據(jù)在不同發(fā)展過程中的實際情況進行分析，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)的制度不完善、人員的綜合素質(zhì)未得以提升，整體管理質(zhì)量差，使用的信息技術也更為落后。針對這些問題的存在，需要為其提出有效的解決措施，這樣才能保證工作效率和工作質(zhì)量的穩(wěn)步提升［2］。2.1完善的設備管理制度。在物資清查工作中，由于設備管理制度不夠完善，在整體上制定的制度也不健全，導致其問題的產(chǎn)生。所以，要建立完善的醫(yī)療設備管理制度，促進各個崗位責任的確立，并對其進行有效劃分。同時，醫(yī)院還需要根據(jù)當前的相關規(guī)定以及法律法規(guī)等，在工作中嚴格執(zhí)行?；谠摴ぷ鞯膱?zhí)行，不僅能實現(xiàn)醫(yī)療設備管理工作的規(guī)范發(fā)展，實現(xiàn)制度化，也能在總體上為醫(yī)療設備價值的提高提供保障。2.2增強設備管理人員的素質(zhì)。在醫(yī)學裝備進行管理工作中，未加強對人才的積極培養(yǎng)，導致一些科室沒有專人對其看管，常常出現(xiàn)一人兼多職的現(xiàn)象。同時，內(nèi)部的管理人員也缺乏專業(yè)知識的培訓，不僅沒有認識到醫(yī)療設備管理工作的重要性，缺乏專業(yè)知識的掌握，工作責任心也不強，在這些問題影響下，影響醫(yī)療設備管理工作的質(zhì)量和發(fā)展效率。所以，對醫(yī)療設備進行管理工作，需要根據(jù)工作中的實際情況，促進管理意識的提升。還要加大力度與臨床相互溝通、交流，保證能使醫(yī)院的工作人員、維修人員都能有一個新的認識［3］。2.3提高設備的管理質(zhì)量。醫(yī)院中的設備管理部門需要針對較高價格的醫(yī)療設備進行招標談判。物資清查工作中，重點分析設備配置的規(guī)范性和合理性，保證在提高設備管理質(zhì)量基礎上，能充分了解醫(yī)療設備的使用情況、購置情況等，加強預防性維護和保養(yǎng)工作，這樣才能在期間對其存在的各項問題進行解決。同時，還要根據(jù)儀器設備的相關規(guī)定，對單價在10萬以上的設備進行可行性論證，分析和審查整個過程，并為其提供有效依據(jù)。期間，當購置的合同使用期間，會在其中基于文字圖片進行清查，保證能符合購置、運行、維護以及報廢環(huán)節(jié)等，保證在對各個環(huán)節(jié)進行控制基礎上，能對設備充分利用，這樣才能實現(xiàn)醫(yī)療設備的有效發(fā)揮，保證其開發(fā)價值的提升［4］。2.4實現(xiàn)醫(yī)療設備的信息化管理。在現(xiàn)代社會發(fā)展中，為了在醫(yī)院管理工作中提升整體水平，需要引進先進技術，實現(xiàn)信息化管理，保證能實現(xiàn)醫(yī)療設備的合理利用。比如：當醫(yī)院的醫(yī)療設備部門購買單價在1500元以上的儀器設備的時候，需要對設備的名稱、規(guī)格、單價等基本信息或者設備維修、報廢信息進行分析和研究。在實際工作中，醫(yī)院可以引入資源規(guī)劃信息化系統(tǒng)，保證能在最大發(fā)展程度上，提升醫(yī)院工作人員的工作效率。如：抽取5臺醫(yī)療設備，對設備的購置、安裝、檔案資料等進行分析和比較，也要詳細研究其在信息化管理系統(tǒng)應用后的工作效率。信息化管理系統(tǒng)的使用，在整體上進行更新和完善，也能對其進行分類管理，保證工作的執(zhí)行更為完善、更為規(guī)范，也能實現(xiàn)各個指標的完善性。當為財務報銷設備購置前，需要將其存在的資產(chǎn)錄入到賬戶中，并在系統(tǒng)對其下賬。同時，財務部門還要基于信息化管理系統(tǒng)對剩余的經(jīng)濟成本進行核算，在該系統(tǒng)中，還能查詢自己需要的信息，并對各個情況進行共享。也能對沒有及時安裝的醫(yī)療設備安裝情況進行監(jiān)測，維護賬務的一致性，促進工作效率的穩(wěn)定提升?；趯ε_賬信息的利用，也能充分了解設備的質(zhì)量和自身穩(wěn)定性，減少盲目購買現(xiàn)象，這樣在總體上才能為其提供有效的技術支持。

3結(jié)語

在醫(yī)院管理工作中，實現(xiàn)物資清查工作，是醫(yī)院均衡發(fā)展的主要要求。其中，醫(yī)療設備為主要因素，影響著醫(yī)療設備的管理水平和質(zhì)量。所以，在當前發(fā)展下，需要根據(jù)實際發(fā)展情況，對其進行合理分配，促進預防維護工作、評估工作以及風險管理工作的執(zhí)行，這樣不僅能保證醫(yī)療設備自身作用的發(fā)揮，也能提升醫(yī)院的醫(yī)療水平。

參考文獻：

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［4］王泉清，包濟民，焦永春，等.醫(yī)院低值耗材管理系統(tǒng)的設計［J］.中國醫(yī)學裝備，2013，10（7）:41~43.

作者:黃御 單位:廣西科技大學第一附屬醫(yī)院