高職學(xué)籍管理論文
時(shí)間:2022-08-28 04:47:39
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1學(xué)籍管理體系的定義
1.1學(xué)籍變動(dòng)管理體系
該體系主要針對(duì)在校學(xué)生,如果某位學(xué)生在學(xué)習(xí)期間突發(fā)一些狀況(成績掛科、身體健康問題)造成學(xué)業(yè)中斷或者轉(zhuǎn)學(xué),這時(shí)候就需要對(duì)該生的學(xué)籍信息進(jìn)行變動(dòng)。通過學(xué)籍變動(dòng)管理體系可以清晰明了地掌握學(xué)生在就讀期間的一些變動(dòng),從而方便校方了解學(xué)生。
1.2學(xué)生評(píng)價(jià)管理體系
現(xiàn)在的教學(xué)體系已經(jīng)不能單純的依靠學(xué)習(xí)成績來評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)生了,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生應(yīng)該是德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。而學(xué)生的評(píng)價(jià)管理體系是涵蓋考務(wù)和成績的綜合管理體系,主要包括以下方面:一是考務(wù)管理。主要管理學(xué)生的考試誠信,例如作弊問題,加強(qiáng)考務(wù)考風(fēng)的建設(shè),對(duì)于學(xué)生誠實(shí)守信意識(shí)的提升起到重要作用,同時(shí)僅僅靠監(jiān)督是不夠的,還需要其他各個(gè)方面的共同努力。二是成績管理。每次考試過后,學(xué)生的成績都會(huì)錄入到成績管理系統(tǒng)中,成績是對(duì)學(xué)生的文化知識(shí)以及專業(yè)技能方面掌握程度的客觀評(píng)價(jià)。三是畢業(yè)資格審核。在學(xué)生修滿學(xué)分完成畢業(yè)答辯之后,該系統(tǒng)可以根據(jù)學(xué)校的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生是否具有畢業(yè)資格給予審核,從而確定該生是否能正常畢業(yè)。
2構(gòu)建工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式下高職學(xué)籍管理體系的幾點(diǎn)要求
高職院校具有職業(yè)性和技能性的特點(diǎn),因此學(xué)籍管理體系在工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式下也應(yīng)該體現(xiàn)出職業(yè)性和技能性,充分發(fā)揮出學(xué)籍管理體系在培養(yǎng)人才中的重要作用。
2.1轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式
所謂工學(xué)結(jié)合,就是工作與學(xué)習(xí)的相輔相成。工作不僅僅是傳統(tǒng)的以勞動(dòng)為資本的賺錢過程,在工作實(shí)踐的過程中也是學(xué)習(xí)新知識(shí)補(bǔ)充新技能的過程。在工作中尋找學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)是這種培養(yǎng)模式下學(xué)生必備的能力。因此,學(xué)生需要在任何時(shí)候發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,摒棄傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)只是在課堂中完成的定向思維,將學(xué)習(xí)的被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),將學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)汲取而不是被動(dòng)接納。在學(xué)籍管理的引導(dǎo)下,學(xué)生可以根據(jù)自身情況選擇合適的課程自助學(xué)習(xí),給學(xué)生提供最大幅度的自由空間,使其能夠結(jié)合自身特點(diǎn)彰顯個(gè)性。
2.2在校學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合
工學(xué)結(jié)合模式下的人才培養(yǎng)應(yīng)該是在企業(yè)培訓(xùn)基地中進(jìn)行的,在真實(shí)的實(shí)踐工作中培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能,具有實(shí)踐性和開放性的特點(diǎn)。指導(dǎo)老師教授的內(nèi)容應(yīng)該是在工作過程中經(jīng)常遇到的問題,通過親身實(shí)踐來解決問題,而不僅僅是局限于課堂中的書本知識(shí)。簡(jiǎn)而言之,構(gòu)建工學(xué)結(jié)合模式下的高職學(xué)籍管理體系一定要將學(xué)校與企業(yè)結(jié)合起來,讓學(xué)生參與真實(shí)的實(shí)踐活動(dòng),在工作中消化書本知識(shí),學(xué)習(xí)新本領(lǐng)。
2.3體現(xiàn)開放性,切忌閉門造車
高職教育的本質(zhì)是培養(yǎng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的技術(shù)人員,在工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)的模式下切忌閉門造車,一定要體現(xiàn)開放性的特點(diǎn),做走出去與企業(yè)合作。這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生才能夠符合高職教育的要求,在動(dòng)手能力以及分析問題和解決問題方面比非高職的學(xué)生具備一定的優(yōu)勢(shì)。
2.4規(guī)范、指引學(xué)生
學(xué)籍管理體系對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)以及生活都做了明確的規(guī)定,指出了學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中應(yīng)當(dāng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),例如考試不能作弊、不能掛科、畢業(yè)要修滿一定的學(xué)分等等。在學(xué)籍管理體系中對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)成績以及思想品德方面都做明確的規(guī)定也體現(xiàn)了學(xué)校培養(yǎng)人才的決心。學(xué)生根據(jù)學(xué)籍管理中的相關(guān)規(guī)定就能明確自己應(yīng)該做什么不應(yīng)該做什么,應(yīng)該朝哪個(gè)方向努力,應(yīng)該如何規(guī)范自己的言行才能符合學(xué)校要求。除此之外,學(xué)籍管理中還對(duì)學(xué)生所應(yīng)該學(xué)習(xí)的年限以及畢業(yè)資格做出了明確的規(guī)定,達(dá)不到年限或者不符合畢業(yè)資格都不能正常畢業(yè),這樣也從側(cè)面激勵(lì)了學(xué)生努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),順利畢業(yè)。
3工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式下高職學(xué)籍管理體系改革的必要性
高職教育學(xué)籍管理體系具有職業(yè)性和開放性特點(diǎn)的同時(shí),我們不得不承認(rèn),在實(shí)際的管理體系中還存在諸多問題。由于工學(xué)結(jié)合的復(fù)雜性和多樣性,學(xué)籍管理體系中增加了一定困難,加上一些高職院校的學(xué)籍管理模式本身缺乏實(shí)效性,在工學(xué)結(jié)合過程中沒有對(duì)學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,導(dǎo)致學(xué)生成為企業(yè)的廉價(jià)勞動(dòng)力,若學(xué)生一旦發(fā)生意外,最終受苦的還是學(xué)生本身。為了改變這一現(xiàn)狀,需要對(duì)該模式下的學(xué)籍管理體系進(jìn)行深入改革,可以從以下幾個(gè)方面入手:
3.1因人而異的靈活學(xué)籍管理
不同類型的學(xué)生無論在學(xué)習(xí)能力還是在實(shí)踐能力方面差別很大,我們應(yīng)該針對(duì)學(xué)生個(gè)人情況并參照工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的需求,對(duì)學(xué)生采取靈活的學(xué)籍登記策略。這樣學(xué)生就可以根據(jù)自己實(shí)踐時(shí)間的長短采取靈活的授課方式,比如采用網(wǎng)絡(luò)授課或者視頻實(shí)時(shí)授課等方式,讓學(xué)生根據(jù)自身情況在參加實(shí)踐鍛煉的同時(shí)也可以提升自身的理論修養(yǎng)。學(xué)分轉(zhuǎn)換認(rèn)定的過程中要具備靈活性。在企業(yè)進(jìn)行工作實(shí)踐的時(shí)候都要有一定的實(shí)踐課時(shí)數(shù),這時(shí)候我們可以采取靈活的方式將學(xué)生實(shí)踐的課時(shí)數(shù)轉(zhuǎn)換為在校時(shí)的學(xué)分?jǐn)?shù),督促學(xué)生認(rèn)真對(duì)待實(shí)踐環(huán)節(jié),這部分學(xué)分將直接與畢業(yè)資格掛鉤。除此之外還要對(duì)學(xué)生的工作實(shí)踐進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,在校企合作的過程中,學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)都是在企業(yè)中完成的,一般的學(xué)校學(xué)籍管理無法對(duì)學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控?;诖?,學(xué)校可以在企業(yè)中設(shè)置企業(yè)導(dǎo)師,通過企業(yè)導(dǎo)師和校內(nèi)導(dǎo)師的實(shí)時(shí)交流掌握學(xué)生在實(shí)踐環(huán)節(jié)中的表現(xiàn),這樣就可以更好的構(gòu)建學(xué)生的學(xué)籍管理體系。不同專業(yè)之間也可以根據(jù)自身專業(yè)的特點(diǎn)靈活地設(shè)置學(xué)籍管理體系的細(xì)節(jié)。
3.2利用現(xiàn)代化手段管理
正如上面所說的,通過在企業(yè)中設(shè)置企業(yè)導(dǎo)師可以和校內(nèi)導(dǎo)師實(shí)時(shí)交流,從而掌握學(xué)生的實(shí)踐鍛煉。但是這樣操作起來還是困難重重,為了更加便利快捷的掌握學(xué)生的實(shí)踐情況,我們可以設(shè)置網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)來掌握學(xué)生的實(shí)踐情況。學(xué)生每天登陸系統(tǒng),將自己的實(shí)踐情況記錄下來,由企業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)價(jià),再傳遞給校內(nèi)導(dǎo)師對(duì)學(xué)生實(shí)踐情況進(jìn)行批閱,這樣就會(huì)很方便的掌握學(xué)生在實(shí)踐中的情況以及存在的問題并在第一時(shí)間予以指導(dǎo)。除了采用登陸管理系統(tǒng)的方式之外。還可以采用電子郵件,微信,QQ等交流方式,不僅僅是學(xué)生和導(dǎo)師的單向交流,也可以是學(xué)生和學(xué)生之間的交流,同時(shí)間接的培養(yǎng)了學(xué)生集思廣益的習(xí)慣。
4總結(jié)
學(xué)籍管理是對(duì)學(xué)生從報(bào)到注冊(cè)到畢業(yè)結(jié)業(yè)整個(gè)過程的詳細(xì)記錄,通過學(xué)籍管理的構(gòu)建能夠更好理解學(xué)生的基本情況。在學(xué)籍管理中要遵循“以人為本”的理念,要堅(jiān)持校企合作,要體現(xiàn)出工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式所具有的職業(yè)性、開放性的特點(diǎn),還要對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)具有一定的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。但在學(xué)籍管理系統(tǒng)中存在著管理困難的一些問題,就需要對(duì)學(xué)籍管理的構(gòu)建提出一些改革,其中要做到針對(duì)不同情況對(duì)學(xué)生采取靈活的學(xué)籍登記和學(xué)習(xí)方式,靈活的學(xué)分轉(zhuǎn)換認(rèn)定,要對(duì)學(xué)生的實(shí)踐進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,還要利用現(xiàn)代化的手段管理工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)環(huán)節(jié)。相信在廣大教師和企業(yè)的共同努力下,工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式下的高職學(xué)籍管理的構(gòu)建會(huì)越來越好。
作者:楊劍偉單位:廣州康大職業(yè)技術(shù)學(xué)院