企業(yè)物流管理信息化問題及策略

時(shí)間:2022-03-19 09:28:46

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企業(yè)物流管理信息化問題及策略

摘要:物流管理作為物流企業(yè)的核心工作,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,構(gòu)建信息化物流管理系統(tǒng)是時(shí)展需求,也是解決傳統(tǒng)物流管理工作問題的有效措施。分析了物流企業(yè)管理信息化發(fā)展過程中存在的問題以及解決對(duì)策,旨在給相關(guān)行業(yè)工作者提供參考意見。

關(guān)鍵詞:物流管理;信息化問題;對(duì)策分析

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制深化改革,現(xiàn)代企業(yè)對(duì)管理工作越來越重視,科學(xué)的經(jīng)營管理策略能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供助力。但我國物流企業(yè)在管理過程中還存在很多現(xiàn)實(shí)問題,比如管理人才不足、工作人員缺乏信息化管理意識(shí)、企業(yè)的信息化管理技術(shù)落后等等,均成為現(xiàn)代物流企業(yè)無法完成信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵因素。

1企業(yè)物流管理信息化過程中出現(xiàn)的問題

1.1工作人員對(duì)物流管理沒有形成正確認(rèn)知。高層次的物流管理工作可以減少管理成本,進(jìn)一步滿足客戶需求,提升企業(yè)的市場核心競爭力。但是現(xiàn)代物流企業(yè)在管理工作開展過程中,有很多不良因素的影響,降低了企業(yè)信息化物流管理工作的效率。①管理工作者對(duì)企業(yè)物流管理中出現(xiàn)的問題缺乏正確認(rèn)識(shí),使信息化物流管理系統(tǒng)建設(shè)效果不佳。②部分物流企業(yè)認(rèn)為物流運(yùn)輸就是產(chǎn)品運(yùn)輸和搬運(yùn),對(duì)物流管理缺乏科學(xué)認(rèn)識(shí),導(dǎo)致管理理念滯后,信息化建設(shè)目標(biāo)無法達(dá)成。③部分企業(yè)對(duì)信息化物流管理模式建立的價(jià)值認(rèn)識(shí)不足,沒有著眼企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,因此沒有投入足夠的資金和精力,阻礙了物流管理信息化的建設(shè)進(jìn)程。1.2信息化技術(shù)存在發(fā)展落后的現(xiàn)象。物流管理信息化建設(shè)對(duì)信息技術(shù)要求比較高,結(jié)合物流企業(yè)管理工作實(shí)際需求,應(yīng)用信息技術(shù)建設(shè)信息化管理系統(tǒng),提升物流企業(yè)服務(wù)水平。盡管科研人員在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究上已經(jīng)獲得很多成果,但在國內(nèi)物流管理實(shí)踐中并沒有得到有效應(yīng)用,物流企業(yè)多數(shù)沒有建立起完善的信息化管理體系,對(duì)條形碼技術(shù)的應(yīng)用效率較低,同時(shí)也受到資金限制。1.3缺乏高素質(zhì)技術(shù)人才。技術(shù)人才是物流企業(yè)建立信息物流管理系統(tǒng)的核心力量,無論是在管理系統(tǒng)操作還是在監(jiān)督、管理系統(tǒng)維護(hù)上都需要信息化技術(shù)人才作為支撐。但在現(xiàn)代物流企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程中,企業(yè)的技術(shù)人才缺乏,這與企業(yè)物流管理工作理念以及資金條件都密切相關(guān),從而對(duì)企業(yè)物流管理信息化建設(shè)工作沒有起到推動(dòng)作用。

2企業(yè)物流管理信息化的對(duì)策

2.1物流管理信息化建設(shè)系統(tǒng)化?;谄髽I(yè)的信息化管理體系建設(shè)需求,不同部門之間也要實(shí)現(xiàn)基本的數(shù)據(jù)共享目標(biāo),以部門的信息化改造為前提,提升物流管理信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化改造。比如使用同一個(gè)數(shù)據(jù)庫,在物流倉儲(chǔ)信息電子化改造過程中,可以實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)信息共享,只要有一個(gè)部門在信息化系統(tǒng)改造上不徹底或者數(shù)據(jù)庫信息建設(shè)不一致,都可以結(jié)合共享技術(shù)解決問題[1]。在物流企業(yè)的信息化改造過程中,部門之間要建立協(xié)作關(guān)系,強(qiáng)化部門溝通和聯(lián)動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)部門要統(tǒng)一安裝信息化硬件設(shè)施,針對(duì)骨干員工進(jìn)行集中培訓(xùn),提升技術(shù)人員操作水平,建立系統(tǒng)的使用、維護(hù)和日常管理機(jī)制。信息系統(tǒng)建立之后,首先需要聯(lián)調(diào)聯(lián)試,查找系統(tǒng)中存在問題,完善系統(tǒng),優(yōu)化應(yīng)用效果[2]。同時(shí)應(yīng)用條形碼進(jìn)行物品信息采集,結(jié)合電子槍可以提升物流信息采集效率,對(duì)現(xiàn)代物流企業(yè)信息化建設(shè)有很大幫助。2.2引進(jìn)和培育高素質(zhì)技術(shù)人才。人才培養(yǎng)和引進(jìn)是企業(yè)獲得技術(shù)人才的主要方式。對(duì)于物流企業(yè)來說,推動(dòng)信息化物流管理系統(tǒng)建設(shè)需要技術(shù)人才提供支持,因此企業(yè)在具體的實(shí)踐工作中就要關(guān)注人才引進(jìn)和培育。①制定科學(xué)的人才招聘方案,向社會(huì)招聘高素質(zhì)技術(shù)人才,吸納理論知識(shí)夯實(shí)和具備創(chuàng)新能力的新型人才,投入到企業(yè)物流管理信息化建設(shè)工作中去,強(qiáng)化企業(yè)的人才競爭力,為物流管理信息化建設(shè)工作提供助力。②對(duì)在職人員進(jìn)行繼續(xù)教育,給他們提供參與內(nèi)部培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),建立專門的技術(shù)發(fā)展平臺(tái),讓員工可以獲得自我提升[3]。③在了解人力資源情況后,結(jié)合工作崗位需求制定針對(duì)性的人力資源配置方案,讓不同員工參與企業(yè)物流管理信息化建設(shè)工作,推動(dòng)物流企業(yè)建設(shè)工作發(fā)展。2.3加大資金投入力度。合理的資金投入可以幫助購進(jìn)物流管理的信息化硬件設(shè)備,包括數(shù)據(jù)庫建立等都需要資金支持,以滿足企業(yè)物流管理信息化建設(shè)工作的客觀需要。要想改善傳統(tǒng)物流企業(yè)在信息化管理系統(tǒng)建設(shè)過程中存在的設(shè)備落后問題,需要合理采購新型設(shè)備,比如光學(xué)儀器、數(shù)據(jù)庫、安全防御系統(tǒng)等,可以進(jìn)一步滿足企業(yè)物流管理信息化需求。除了系統(tǒng)建設(shè)和硬件設(shè)備購置外,后期的系統(tǒng)和硬件設(shè)施維護(hù)費(fèi)用也是企業(yè)需要考慮的重點(diǎn),只有參與定期維護(hù)才可以保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和硬件設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài),起到完善物流企業(yè)管理工作模式的作用。2.4加強(qiáng)信息化技術(shù)研究。技術(shù)研究和應(yīng)用是物流管理信息化系統(tǒng)得以建設(shè)的前提,目前物流管理信息化建設(shè)也面臨技術(shù)瓶頸,要想突破這一瓶頸,就需要打破技術(shù)落后的局面。物流管理信息化系統(tǒng)建設(shè)需要克服電子數(shù)據(jù)交換與貨物自動(dòng)識(shí)別兩個(gè)重要的技術(shù)難關(guān),其中電子數(shù)據(jù)交換可以幫助實(shí)現(xiàn)報(bào)文標(biāo)準(zhǔn)化與單證格式化,貨物自動(dòng)識(shí)別則可以利用信息技術(shù)完成字符、視覺、聲音識(shí)別目標(biāo),提升物流管理工作效率。要想提升技術(shù)應(yīng)用水平,就需要加速物流管理技術(shù)的研究進(jìn)程,挖掘物流管理工作的深度需求。物流企業(yè)的現(xiàn)代管理工作需要建立在國際視野基礎(chǔ)上,因此在物流管理信息技術(shù)應(yīng)用上也可嘗試引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),然后結(jié)合自身經(jīng)營管理需求選擇性應(yīng)用,保證企業(yè)管理模式符合現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展需求。以技術(shù)手段為基礎(chǔ)可以降低企業(yè)的成本投入,為企業(yè)贏得更多經(jīng)濟(jì)收益。

3結(jié)束語

物流運(yùn)輸成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活中不可或缺的一部分,以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為依托,物流企業(yè)在管理工作中開始尋求信息化發(fā)展,旨在提升企業(yè)物流管理工作的智能水平和自動(dòng)化水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,獲得市場競爭優(yōu)勢。在這種需求下,物流企業(yè)需要積極引進(jìn)新的管理理念,增加資金投入,廣泛開展技術(shù)研究工作,逐步完善物流管理信息化系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn):

[1]邢焜焜.企業(yè)物流管理信息化存在的問題及對(duì)策研究[J].物流工程與管理,2016(10):38-39.

[2]趙一平.企業(yè)物流管理中存在的嚴(yán)重問題及對(duì)策研究[J].商場現(xiàn)代化,2012(24):28.

[3]黃沫.企業(yè)物流管理信息化問題及對(duì)策[J].中國管理信息化,2015(8):83-84.

作者:陶振暉 單位:蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院